A Diósgyőri Vár 2015-ben bekerült a 20 legnagyobb forgalmú magyarországi múzeum közé ben a várban összesen vendég fordult meg.

Hasonló dokumentumok
A Diósgyőri Vár 2015-ben bekerült a 20 legnagyobb forgalmú magyarországi múzeum közé ben a várban összesen vendég fordult meg.

Vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft

MISKOLC TURIZMUSA záróvizsga esettanulmány

Észak-Magyarország külföldi vendégforgalma a KSH statisztikák tükrében

MISKOLC TURIZMUSA záróvizsga esettanulmány

Külföldi vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében között. Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft

Egy még vonzóbb Budapestért

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

Az észak-európai vendégforgalom alakulása Magyarországon Dánia Vendégek száma Vendégéjszakák száma Látogatók száma

Az Észak-Alföld régió küldőpiacai Észak-Európa

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

Dél-Alföld. Marketingterv.

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése

Miskolc desztinációfejlesztési stratégiája

BudapestKözép-Dunavidék

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

ÉszakMagyarország. Marketingterv.

Balatoni RMI évi marketing terve. Magyar Turizmus Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság Benkő Krisztina mb.

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

Franciaország. Marketingterv

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

A turizmuspolitika aktuális kérdései

Bakonyban. Együttműködés a fenntartható és tartalmas turizmusért a. Előadó: Hutvágnerné Kasper Judit

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

Médiaajánlat A HelloMiskolc online felületein való megjelenés biztosítására

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései november 20. dr. Ruszinkó Ádám helyettes államtitkár

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Miskolc Pass Turisztikai Kártya

Tájékoztató. Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

Szakmai beszámoló a miskolci TDM, a MIDMAR Nonprofit Kft 2013-as munkájáról és a szervezet 2014-es munkaterve

BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYE VENDÉGFORGALMA 2017-BEN Szakmai háttéranyag

Országos TDM Konferencia A Magyar Turizmus Zrt. belföldi szakmai tevékenysége. Horváth Gergely

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2016-BAN AZ ELŐZETES ADATOK SZERINT. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatói

MÉDIAAJÁNLAT 1. sz. melléklet. Érvényes: december 6-tól, a Médiaajánlat mellékleteként, azzal együtt értelmezve

Print portfolió és médiaajánlat

A kulturális turizmus szerepe az Észak-magyarországi régióban Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Fogászati Turizmus Európában

Gyöngyös város turizmusfejlesztési koncepciójának területfejlesztési vonatkozásai

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2016-ban A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

Nyitott kapuk-tárt karok Hogyan segíti a TDM szervezetek munkáját a Magyar Turizmus Zrt.?

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

Turisztikai Konferencia Veszprém. Újvári Ágnes, hálózati igazgató Magyar Turizmus Zrt április 13.

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A BALATONI RÉGIÓBAN A SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYE TURIZMUSA 2016-BAN ÉS 2017 ELSŐ FÉLÉVÉBEN Szakmai háttéranyag

Tájékoztató a Mátra Térségi TDM Turisztikai Nonprofit Kft évi szakmai tevékenységéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON EREDMÉNYEK ÉS ÉRDEKESSÉGEK

A turisztikai és kulturális szektor kapcsolódási pontjai és marketinglehetőségei

Turizmusfejlesztés, turizmuspolitika: eredmények és kihívások

MotoGP 2009 Magyarország

A fesztiválok szerepe a Balaton régió turizmusában. Rosta Sándor

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA január február. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

1,7 MILLIÓ VENDÉG ÉS 5,4 MILLIÓ VENDÉGÉJSZAKA AZ ÜZLETI CÉLÚ EGYÉB SZÁLLÁSHELYEKEN 2015-BEN. 1. Az üzleti célú egyéb szálláshelyek vendégforgalma

A Magyar Szállodaszövetség javaslatai Budapest turizmusának fejlesztéséhez

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

CSEHORSZÁG A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.

UKRAJNA A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2015-BEN A VÉGLEGES ADATOK SZERINT. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatói

A helyi TDM feladatai, működése

Gyenesdiás a Nyugat-Balaton családbarát üdülőfaluja.

Turizmus. Fogalmak. Ki számít turistának? Belföldi és nemzetközi turizmus. Adatforrások meghízhatósága?

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft Április 22.

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2014-BEN. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatóinak alakulása

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

Balatonfüred és környéke gyöngyszemei

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

Mitől kulturális egy tematikus út..? És mitől tematikus? És mitől kulturális? És mitől út?

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA január augusztus. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatóinak alakulása

évi marketingstratégiája

Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20.

Ön szerint mennyiben változott a szervezetéhez tartozó terület turizmusa a TDM szervezetek megjelenése előtti időkhöz képest?

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2016-BAN A VÉGLEGES ADATOK SZERINT. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatói

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS

április 8. Miskolc, Szarvasűzők egyetemisták találkozója és futóversenye Eger -Miskolc között

GINOP TURISZTIKAI SZERVEZETEK (TDM) FEJLESZTÉSE

IV. MIÉNK A VÁR! Országos hagyományőrző és kulturális várfesztivál VAJDAHUNYADVÁR Pünkösd, május

A világ és Magyarország turizmusának forgalma 2002-ben

Borturizmus és a szılı bor ágazat helyzete Magyarországon és a Zalai borvidéken. Zalai Borút Egyesület

Vidéki vonzerő fejlesztés és a vidéki kis - mikro vállalkozások, családi gazdaságok élénkítése a Vidékjáró segítségével

A Magyar Turizmus Zrt. eszközei a 2011-es egészségturizmus tematikus évvel kapcsolatosan

Átírás:

MISKOLC ÉS TURIZMUSA ZÁRÓVIZSGA ESETTANULMÁNY1 A város turizmusa friss számokban Országos szinten a kereskedelmi szállások összes bruttó bevételét tekintve a 13. helyen áll a város, a belföldi vendégéjszakák számát tekintve a 12. helyen derül ki a KSH 2015-ös évi adataiból. 2010-2015 között közel 1 milliárd forinttal nőtt a miskolci kereskedelmi szállások bruttó szállásdíj bevétele, ami 65,8%-os növekedést jelentett. Ez azt mutatja, hogy egyre népszerűbb a város a turisták körében. A vendégek száma a válság előtti utolsó évhez, 2008-hoz képest 41%-kal nőtt (151 863 vendég). A vendégéjszakák száma 2013-hoz képest 24,6%-kal növekedett (323 720 vendégéjszaka). Miskolc 2015-ben Borsod-Abaúj-Zemplén megye összes vendégéjszakáinak több mint 36%-át, Észak-Magyarország teljes vendégéjszakáinak 14%-át adta. A régión belül Eger után a 2. legnagyobb vendégforgalmú település volt 2015-ben is. A miskolci TDM szervezet 2015-ben a külföldi vendégforgalom növelésére és a kapcsolódó fogadóterületi felkészülésre fókuszált. A cél, hogy minél nagyobb legyen a külföldi vendégéjszakák aránya, s hogy az üzleti turizmus mellett a városlátogató és fürdőturisták száma is növekedjék. Míg 2014-ben az összes vendégéjszakának mindösszesen 18%-a volt külföldi, addig 2015-ben ez az arány már 24%-ra nőtt. Az év során összesen 77 668 éjszakát töltöttek külföldi vendégek Miskolcon, ami 34,7%-os növekményt jelentett, 2008-hoz, a válság előtti utolsó évhez képest pedig 60%-os a növekedés. A külföldi vendégéjszakák 12%-a Németországból realizálódott és nagyrészt az üzleti turizmuson alapult 2015-ben, 7-7%-ot jelentett a cseh, ukrán és szlovák forgalom, a külföldi vendégéjszakák 6,8%-a lengyel, 6,1%-a a román vendégforgalomból származott. Miskolc turisztikai kínálata ezeken a piacokon folyamatosan ott van forgalomélénkítő bemutatkozásokkal, valamint az utazási irodákat, tour operátorokat megszólító programokkal. A külföldi vendégforgalomban a település a régió külföldi vendégéjszakáinak a 20%-át adta, a megye külföldi vendégéjszakáinak pedig a 41%-a realizálódott Miskolcon. 2015-ben tovább folytatódott a miskolci attrakciók számának bővítése. A 2015 tavaszán átadott Miskolctapolcai Strand már az első évben is jelentős vendégforgalmat generált, több mint 50.000 vendég fordult itt meg az év folyamán, a nyár végén átadott Lovagi Tornák Terén pedig már az őszi időszakban izgalmas lovas programok kerültek megszervezésre. Mindehhez kiváló új garantált és időszakos programok sokasága kapcsolódott hagyományőrző jelleggel, tovább bővítve a vendégek felé azt az élményígéret-csomagot, amit Miskolc az év minden szakában nyújt. A TDM szervezetnek nagyon fontos célja a programkínálat összeállítása során, hogy minél kiegyenlítettebb legyen a forgalom az egyes városrészek között. A KSH adatai szerint a vendégéjszakák 42,2%-a ugyan Miskolctapolcán realizálódott, 136.775 vendégéjszakát töltöttek itt a vendégek, de Lillafüred is hozott 70 282 (21,7%) vendégéjszakát, a belvárosban pedig 58.591 éjszakát (18,1%) töltöttek az ide érkező vendégek. Az Egyetemvárosban, Szentléleken és a város peremén található szállásokon 50 794 vendégéjszaka jelentkezett, az összes vendégéjszaka 15,6%- a, Diósgyőrben, ahol jelenleg nagyon kevés a szálláshely, 7278 (2,2%). 2014-ben az arányok: Miskolctapolca 53%, Lillafüred 20%, belváros 17%, egyéb területek összesen 9% volt. A legtöbb vendég 2015-ben is a Barlangfürdőben fordult meg, összesen 326 445 vendég vette igénybe a fürdő által nyújtott szolgáltatásokat. Emellett a nyári jó időnek köszönhetően a második legforgalmasabb attrakció a Selyemréti Strand volt, ezt pedig a Lillafüredi Állami Erdei Kisvasút követi. A Diósgyőri Vár 2015-ben bekerült a 20 legnagyobb forgalmú magyarországi múzeum közé. 2015-ben a várban összesen 117 764 vendég fordult meg. A város turizmuskínálatának jellemzői Látnivalók

Miskolc látnivalói és nevezetességei egy csokorban. Számtalan emlékezetes élményben lehet része, ha felkeresi Magyarország legrégebben lakott települését. A tíz legfontosabb között bár sokan vitathatjákleginkább az alábbiakat emlegetik: Avasi református templom Barlangfürdő Deszkatemplom Diósgyőri vár Görögkeleti ortodox templom Lillafüredi Állami Erdei Vasút Lillafüredi Vízesés Miskolci Állatkert és Kulturpark Miskolci Nemzeti Színház Palotaszálló. Legfontosabb események, rendezvények A legfontosabb események, rendezvények nemcsak a városban élők, hanem az ide látogató turisták számára is nagy jelentőséggel bírnak. A zenei, színházi, képzőművészeti és irodalmi események az év minden hónapjában tartalmas kikapcsolódást kínálnak a Miskolcra látogatóknak. Két nemzetközi hírű fesztivál, a Bartók + Miskolci Nemzetközi Operafesztivál és a Jameson CineFest Miskolci Nemzetközi Filmfesztivál egyediségével és különlegességével vált országos és nemzetközi hírűvé. Továbbá: a Diósgyőri Várfesztivál, Téli Fesztivál Kocsonyafesztivál, Nemzetközi Formációs Táncfesztivál, Nemzeti Bajnokság és Open Verseny, Miskolci Nemzetközi Kamarakórus Fesztivál, 1 Nyilvánosan elérhető adatok, s szakmai anyagok alapján készült összeállítás. Veczán Pál Egyházzenei Kórustalálkozó, Collegium Musicum, Nemzeti és Nemzetközi Grafikai Triennále, Miskolci Téli Tárlat, Ünnepi Könyvhét, Veteránautók- és motorok Miskolci Találkozója. Miskolc országos viszonylatban is színvonalas és változatos zenei élettel büszkélkedhet, melyben a hivatásos és az amatőr kezdeményezések egyaránt jelen vannak, úgymint A Miskolci Szimfonikus Zenekar ünnepekhez kapcsolódó koncertjei, Belvárosi Zenei Esték, Collegium Musicum sorozat, KLAZZ koncertek, Muzsikáló Udvar, Művészetek Háza Miskolc, Promenád koncert, Szinva Teraszi Esték, Térzenék, Ötórai tea a Miskolci Szalonzenekarral, Játsszunk zenét a Szimfonikusokkal! Szállás- és vendéglátóhelyek A Miskolcra érkezők a szálláshelyek széles választékából válogathatnak igényeiknek megfelelően. Nemcsak modern és patináns szállodák, hanem hangulatos panziók és magánszálláshelyek is várják vendégeiket. A vendéglátóhelyek sokrétű, gazdag kínálatot jelentenek a város mindegyik turisztikai területén, térségében: a belvárosban, Diósgyőrben, Tapolcán, Lillafüreden egyaránt. Tematikus programok Több tematikus turisztikai program közül válogathat érdeklődésének, korosztályának megfelelően a tuista, úgymint családoknak, ínyenceknek, a természet szerelmeseinek, az egészség-wellnes és sportkedvelőknek. Születőben vannak egyéb csomagajánlatok is, s számos ún. csillagtúra is megfogalmazásra került. Az aktuális programokra a Bakancsban és tűsarkúban Miskolcon programajánló, online hírlevél hetente előzetesen hívja fel az érdeklődők figyelmét. A MIDMAR Nonprofit Kft., mint TDM-menedzsment szervezet alapvető feladata a turisztikai marketingtevékenység, ezen túl a közösségi turisztikai termékfejlesztés, a turizmusfejlesztéshez alapvetően szükséges közösségi turizmusfejlesztési koncepció készítése és végrehajtása, beleértve a lobbi tevékenységet is, valamint az ehhez a munkához szorosan kapcsolódó folyamatos kutatás (elsősorban vendégelégedettség és piackutatás) és monitoring. A MIDMAR munkatervét év elején a Kft tulajdonosai fogadják el, ennek alapján folyik a TDM szervezet munkája. A TDM 2012-es indulásakor azok az alapvető kommunikációs - és marketingeszközök sem álltak rendelkezésre, amelyek Magyarország más nagyvárosaiban már közel egy évtizede a turisztikai munkatársak használtak (pl. Debrecen, Nyíregyháza). Nem voltak releváns korábbi kutatások vagy statisztikai elemzések sem. Az első év éppen ezért ezeknek az eszközöknek a kialakításáról szólt, a marketingmunkát pedig komplex turisztikai termékek hiányában elsősorban a szolgáltatók egyéni ajánlataira és a látnivalók állandó és időszakos kínálatára építették. 2012 legvégén elindult a www.hellomiskolc.hu portál, amely 5 nyelven kommunikál (magyarul, angolul, németül, lengyelül és oroszul). A weboldal kialakításához szorosan kapcsolódik egy mobil applikációs fejlesztés, mely hangos útikalauzként működik. Elegendő csak zsebre vágni készüléket, mivel a felfedezés közben úgyis

látványosságtól látványosságig vezetjük a felhasználókat. Minden látványosság (leírások és azok hangjai, képei), illetve további érdekes történet automatikusan a megfelelő helyen és időben jut el hozzá (a GPS-es mobilnak köszönhetően). A Guide@hand Miskolc mobil kategóriában első helyet ért el az Iránytű 2015. kommunikációs versenyén. A TDM saját erőből jelentette meg a 365 nap Miskolcon kiadványt 10.000 példányban a kulturális turisztikai termékfejlesztés első állomásaként. Az elmúlt években számos marketingakció került lebonyolításra mind belföldön, mind külföldön (Ausztria, Lengyelország, Oroszország), kiállítások, roadshow, on-line valamint TV, rádió megjelenések formájában. A miskolci Tourinform irodában évente több, mint tízezer vendég fordul meg. Emellett rendszeresen kérnek telefonon és írásban információt az iroda munkatársaitól. Miskolctapolcán, a Barlangfürdőben, júliusban nyílt infópont. A MIDMAR induló munkatervében a fentiek alapján az alábbi prioritások szerepeltek: 1. turisztikai marketingmunka erősítése, 2. turisztikai termékfejlesztés és értékesítés ösztönzés 3. turisztikai kommunikációs infrastruktúrafejlesztés 4. egy hosszú távú közösségi fejlesztési stratégia elkészítése, amely tartalmazza a min. 5 éves termékfejlesztési, programfejlesztési és pozicionálási irányokat. 2014-ben a miskolci TDM egyik legfontosabb célja a kapacitás kihasználtság növelése volt. Szerencsére abban az évben már számos új és megújult attrakció is segítette ezt a munkát, amihez kapcsolódva a TDM csomagajánlatokkal, egy napos csillagtúrákkal, garantált városnézésekkel, valamint gyalogos és kerékpártúrákkal várja a vendégeket. A személyes információszolgáltatás is bővült, a városi turisztikai promóciót pedig a turisztikai szolgáltatókkal véleményeztetett formában, fókuszáltan végzi mind a belföldi, mind a külföldi küldőterületeken. 2012 szeptemberében készítettek egy felmérést a turisztikai szolgáltatók körében a brandépítés irányairól. Ebben a szolgáltatók az alábbi rangsort állították fel: Bükk-csend-aktív, fürdő- wellnes, rendezvények, látnivalók. A turisztikai brandépítéshez a következőket kell eldönteni szolgáltatói (közösségi) szinten: - Miskolc és városrészeinek együttes vagy külön-külön való kommunikálásának a kérdése annak érdekében, hogy minél kevesebb befektetéssel lehessen vonzóvá tenni a TDM területének kínálatát a hazai és külföldi piacokon, - Mely legfontosabb belföldi és külföldi küldőterületeken szükséges folyamatosan jelen lenni annak érdekében, hogy a marketing megjelenéseinkkel a lehető leghatékonyabban tudjunk az érdeklődőkből vendégeket generálni. - A brandépítés akkor hatásos, ha mindenki ugyanazt az irányt követi, ugyanazt kommunikálja. - Melyek azok a marketingeszközök, amelyek kapcsán a MIDMAR számíthat a szolgáltatói közreműködésre is, hogy minél szélesebb körben tudjuk megszólítani. Miskolcon a szolgáltatók körében végzett felmérések szerint elsősorban Budapestről és az Alföldről érkeznek a vendégek. Ennek a közönségnek a sajátosságai: Budapest - általában családdal vagy barátokkal érkeznek, - magas a fizetési hajlandóságuk - általában magasan kvalifikáltak - a munkahelyük lehetővé teszi, hogy időről időre több hosszú hétvégét eltöltsenek valahol, nyaralni azonban nagyrészt vagy tengerpartra, vagy belföldi vízpartra mennek

- a belföldi hosszú hétvégés kiruccanásaik célja a rekreáció, városlátogatási célból inkább Európa könnyen és olcsón elérhető nagyvárosait választják - vidéki kikapcsolódásuk során a csendes, biztonságos helyeket részesítik előnyben, általában kerülik a zsúfoltságot - vonzerőt jelentenek számukra a kulturális fesztiválok, azonban ez egyre ritkább jelentkezik a vendégéjszaka-számban A számukra vonzó termékcsomagok jellemzői: Aktív csomagok, - egész évben kínálhatóak a gyalogtúrák, tavasztól késő őszig pedig a kerékpáros programlehetőségek. A csomagok eladhatóságát csökkenti ugyan, hogy a Mátra közelebb van, éppen ezért a kínálatot egyedi programokkal érdemes bővíteni (pl.barlangok). Feltétlenül szükséges lenne folyamatosan rendelkezésre álló túravezetők és animátorok biztosítása ezekhez a programokhoz, ami azonban csak akkor lehet igazán rentábilis, ha a szolgáltatók nagy része valóban ajánlja a programokat a vendégeknek. Fürdő, wellness - elsősorban az őszi-téli-tavaszi időszakban, amikor nincs zsúfoltság a Barlangfürdőben. Sajnos a szállodáink nagy részében nincsen önálló wellness szolgáltatás, a Barlangfürdő pedig ennek a közönségnek fél vagy max. 1 napos program, ezért kulturális programlehetőségekkel érdemes bővíteni a kínálatot, pl. esti színházi előadás. Fesztiválok - sajnos egyelőre egyetlen miskolci program sincs felépítve turisztikai termékké, ez a munka a következő hónapok feladata. Kulturális kínálat (látnivalók, színház, mozi...) - Budapesten több mint száz múzeum és kiállító egység található mintegy 20.000 kiállított múzeumi tárggyal, múzeumpedagógiai programokkal és animátorokkal. A színház.hu portál 101 budapesti színházat mutat be.emellett a miskolci kulturális kínálat a fenti csomagok kiegészítő kínálataként tud szerepelni. Alföld - általában családdal érkeznek, sokszor 3 generáció együtt - a hegyek vonzerőt jelentenek számukra, azonban az elmúlt években átalakultak az igények, s meghatározóvá vált számukra is a megfelelő infrastruktúra megléte - sokkal jobban értik és szeretik a természetet, mint a budapestiek - jóval alacsonyabbak az átlagbérek, mint Budapesten, így a költési hajlandóságuk is alacsonyabb - a nagyvárosokban jól kiépített és magas színvonalat nyújtó turisztikai infrastruktúra található, amely magas szintű infrastruktúrát ők is elvárják, bárhová mennek - előnyben részesítik azon desztinációkat, amely könnyen és gyorsan megközelíthető emiatt Miskolc lehetőségei nagyon jók - hosszabb nyaralásra külföldre mennek, illetve a Balatonra, rövidebb időre, általában a családi együttlét és a mindennapokból való kiszakadás miatt látogatnak el a hegyes desztinációkba, viszont általában még a budapestieknél is rövidebb időre. A számukra vonzó termékcsomagok jellemzői: Fürdő-wellness - magas színvonalú, sok embert befogadni tudó élményfürdőkkel van teli az egész Alföld, amely nyáron és télen egyaránt várja a vendégeket. Éppen ezért érdemes a Barlangfürdő egyediségét kiemelni, amely mellé városlátogató programokat (borkóstolók, történelmi emlékek, gasztroprogramok) érdemes kínálni.

Aktív turisztikai csomagok - elsősorban a gyalogtúrák lehetnek vonzóak a számukra, illetve mivel nagyon sokan egyébként is kerékpárral közlekednek, kerékpáros turisztikai ajánlatokban is érdeme s gondolkodni. A város történelmi és kulturális attrakciói ezekbe a csomagokba is beletehetőek. Fesztiválok - a városi rendezvények nagyrészt jól ismertek az alföldiek körében. A tapasztalat az, hogy populáris fesztiválokra (pl. középkori vagy a sörfesztivál) akár több napra is szívesen eljönnek. Az Operafesztiválra Dél-Alföldről jönnek több napra, bár ez általában 1-2 vendégéjszakára korlátozódik, a Cinefest bevezetést igényel, de 2017-re fel lehet úgy építeni turisztikailag is, hogy több napos vendégeket hozzon erről a területről. Kulturális kínálat - a diósgyőri vár vagy a Pannon-tenger Múzeum önálló vonzerőt jelent, azonban általában csak egy napos program keretében. A TDM-nek a turisztikai közösséggel karöltve végig kell gondolnia a turisztikai termékfejlesztés azon lehetőségeit, amelyek révén ezek az attrakciók önálló, lehetőség szerint több napos termékként jelenhetnek meg a kínálatban. Alapkérdések 1. Mutassa be a turizmus helyét, súlyát Miskolcon! Melyek a turizmus, kedvező és kedvezőtlen hatásai a városban, igazolja azokat konkrét adatokkal, tényekkel! 2.A jellemző nemzetközi és hazai turisztika trendek, tendenciák és környezeti, szabályozási feltételek közül melyek jelenthetik a legfontosabb esélyeket, esetleg veszélyeket a Miskolc turizmusa számára! 3. Melyek a város, a desztináció versenyelőnyei? Mire építhető turisztikai pozícionálása? Melyek lehetnek a város márka-profilját, értékét meghatározó fő elemek? Milyen turisztikai márkastruktúra lenne kívánatos? 4. Német egyetemistákból álló kutatócsoport érkezik a Miskolcra, érdeklődési körük az egészségturizmus és az ipari örökség. Ön, mint a megkeresett utazási iroda referense, állítson össze számukra egy hetes programajánlatot a térségben, és készítse el annak kalkulációját is! (Információk: a csoport repülővel érkezik Budapestre, utána buszt és németül beszélő idegenvezetőt igényelnek a tartózkodásuk teljes idejére. Teljes ellátással számoljon, az áraknak nézzen utána!) Ismertesse a programcsomagok összeállításának szabályait, folyamatát! 5. Ön egy miskolci hagyományost a modern gasztronómiával ötvöző színvonalas melegkonyhás vendéglátó üzlet tulajdonos-vezetője. Mutassa be az üzlet étel- és italkínálatát! Készítse el az üzlet aktuális étel- és itallapját! 6. Milyen tematikus utakat találhatunk a térségben, az észak-magyarországi régióban, melyekhez a miskolci desztináció is kapcsolódhat? Miért speciális termék a tematikus út! Mutassa be a tematikus utak kialakításának folyamatát, jelentőségét, előnyeit a szolgáltatók számára! 7. Mutassa be, elemezze a város szálláshelykínálatának összetételét! Ezek alapján Ön egy szállodát szeretne létesíteni Miskolcon. Ismertesse a választott helyszín és kategória alapján a szállodaberuházás folyamatát és azokat a legfontosabb kérdéseket, amelyeket Önnek feltétlenül végig kell gondolnia! 8. Melyek a rendezvény, fesztiválturizmus városi jellegzetességei, értékelje azt, s ezen belül egy kiválasztott konkrét fesztivált, s fogalmazza meg véleményét, fejlesztési javaslatait! 9. Jellemezze a város hivatás-turizmusát, mutassa be a MICE lehetőségeit, fejlesztési feltételeit! 10. Értékelje a város, a desztináció internetes turisztikai portálját, honlapját! Milyen változtatásokat tart szükségesnek? Indokolja javaslatait!

Turizmus szakirány 1. Hogyan alakítaná ki, fejlesztené a helyi TDM-en belüli szervezetek együttműködését? 2. Értékelje a város belső és külpiaci desztináció-marketing programját, eszközeit, gyűjtse össze a 2014-15 évek eredményeit! Milyen változásokat, kiegészítéseket javasol? 3. Állítson össze egy, a belföldi, az ország más részeiből a városba irányuló turizmust ösztönző kommunikációs kampánytervet! 4. Ön idegenvezetőként dolgozik Miskolcon. Új városnéző útvonalat és bemutatási módot dolgozott ki csoportok számára. Foglalja össze az idegenvezetés és a városnézés legfontosabb szakmai ismereteit, mutassa be az útvonalát! Vendéglátás szakirány 1. Mutassa be a város bor-gasztronómiai lehetőségeit! Állítson össze egy borkóstolásra épülő programot a Kis-Avason! 2. Foglalja össze a gasztro-fesztiválok jellemzőit, mutassa be Miskolc város e téren meglévő sajátosságait, fejlesztési lehetőségeit! 3. Állítson össze egy Miskolc város napján a Városházán, a kitüntetettek tiszteletére rendezett gálavacsora menüsorát! Indokolja javaslatát! 4. Hogyan, milyen irányokban fejlesztené a belváros vendéglátás-kínálatát a miskolciak, s a hazai és külföldi turisták minél nagyobb számban való vonzása érdekében?