2012 A Nemzeti Biztonsági Stratégia. Szegedi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi Kar Tanácsterem



Hasonló dokumentumok
Magyarország Nemzeti Biztonsági Stratégiája

2012 A Nemzeti Biztonsági Stratégia

Megvéd-e minket a NATO?

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP projekt keretében készült stratégiák

Közszolgálati Nemzetközi Képzési Központ

Nemzetközi szervezetek és a válságkezelés ENSZ, NATO és EU

Magyarország Nemzeti Biztonsági Stratégiája

ZÁRÓVIZSGA KÉRDÉSSOR NKK MA 2017 júniusi vizsgaidőszak. KÖZÖS KÉRDÉSSOR Nemzetközi jog / nemzetközi szervezetek / külügyi igazgatás

Magyarországi Akcióterv

Vizsgakérdések az Európai Biztonsági Struktúra tárgyból 2006/2007 I. félév

BIZTONSÁGPOLITIKA TANANYAG ÉS TEMATIKA BIZTONSÁG ÉS KONFLIKTUSOK A NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK RENDSZERÉBEN. Összeurópai biztonsági struktúra

Konferencia a NATO új stratégiájáról

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

7655/14 ek/agh 1 DG B 4A

A válság és a különleges jogrend kapcsolata, különös tekintettel a NATO Válságreagálási Rendszerével összhangban álló Nemzeti Intézkedési Rendszerre

FELHÍVÁS A PALLAS ATHÉNÉ GEOPOLITIKAI ALAPÍTVÁNY MUNKAKÖREINEK BETÖLTÉSÉRE

Települési ÉRtékközpont

Beszéd a Magyar Atlanti Tanács 20 éves évfordulóján

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

A könyvtári stratégiai programok osztályozásának lehetőségei

EURÓPAI ÉS NEMZETKÖZI IGAZGATÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban november 26. ÁROP Záró konferencia

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

INNOVÁCIÓ ÉS KÖZBESZERZÉS

/1998. (XII. 29.) OGY határozat a Magyar Köztársaság biztonság- és védelempolitikájának alapelveirõl

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

E L Ő T E R J E S Z T É S

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések

KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A Geopolitikai Tanács Alapítvány évi programjai

Jogalkotási előzmények

Az érdekérvényesítés határai A V4 hatalmi képességeiről

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet éves éves éves éves.

Válság, élénkítő csomag és migráció Kínában

FORMALIZÁLT ÖNKORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

Az Európa előtt álló új típusú kihívások

A honvédelmi szervezetek elektronikus adatkezelésének mogató

8831/16 eh/ju 1 DG C 1

Ajánlás A TANÁCS HATÁROZATA. az Egyesült Királyságban túlzott hiány fennállásáról szóló 2008/713/EK határozat hatályon kívül helyezéséről

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program Béres József

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

A 21. század világgazdasága szeptember 11. után a világpolitika új korszaka

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

OROSZORSZÁG ÉS A KIBŐVÜLT EURÓPAI UNIÓ GAZDASÁGI KAPCSOLATAI

Nemzeti Közlekedési Stratégia Stratégia készítés új megközelítésben

Külügyi szaktanácsadó szakirányú továbbképzési szak tájékoztatója

Gerlaki Bence Sisak Balázs: Megtakarításokban már a régió élmezőnyéhez tartozunk

Média- és közszolgálati kommunikáció szakirányú továbbképzési szak

Fejlesztési Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság részére

Hazaszeretet, hivatástudat, elkötelezettség

Felsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai

Kormányzati kiberbiztonsági koordináció eredményei, stratégiai elvárások az NKE képzésével kapcsolatban

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

FELHÍVÁS ELŐADÁS TARTÁSÁRA

T/6985. számú. törvényjavaslat

STRATÉGIA ALKOTÁS A TÁMOP B-10/2/KONV PROJEKT KERETÉN BELÜL. Projekt koordinációs értekezlet október 4.

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Az Integrált Városfejlesztési Stratégia kritikai elemzése környezetgazdálkodási szempontból Békéscsaba példáján

Közbiztonsági referensek képzése

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

BRICS Summit III. Sanya Kína

Kossa György elnök-vezérigazgató címzetes egyetemi docens Az OKF Iparbiztonsági Tanácsadó Testület Elnöke

Smart City (okos és fenntartható város) koncepció jóváhagyása

Magyarország Európa politikája

A tervezet előterjesztője

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Az eurózóna 2017-ben: a Gazdasági és Monetáris Unió előtt álló kihívások. Dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Egyetem)

Stratégiai? környezeti vizsgálatok

Országos Érdekegyeztető Tanács első félévi munkaprogramja. Plenáris ülésen megvitatásra javasolt program

Partnerségi Megállapodás

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a es ingatlanpiacon

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

A KATONAI LOGISZTIKA BIZTOSÍTÁS GYAKORLATA

GLOBÁLIS KIHÍVÁS, REGIONÁLIS VÁLASZOK

A foglalkoztatás-felügyeleti rendszer átalakítása a munkaügyi ellenőrzés tapasztalatai

Vállalati stratégiai tervezés- a szervezet egészére vonatkozó főbb célokat és a célelérés módszereit rögzíti

Nemzeti ITS stratégia

NONPROFIT ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK FEJLESZTÉSE

GERONTOLÓGIA. Dr. SEMSEI IMRE. 4. Társadalomi elöregedés megoldásai. Debreceni Egyetem Egészségügyi Kar

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Környezetvédelem (KM002_1)

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD szeminárium

Nemzeti Ütemterv - 5G Roadmap

TÉZISEK ÉS AJÁNLÁSOK

PÉCS, NOVEMBER 8-9. Előzetes PROGRAM A KONFERENCIA SZERVEZŐI A KONFERENCIA KIEMELT SZAKMAI TÁMOGATÓJA:

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

Farkas Olga SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM JUHÁSZ GYULA PEDAGÓGUSKÉPZŐ KAR

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

Zöld közbeszerzés a gyakorlatban

A Dél-Alföldi régió innovációs képessége

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

Az új nemzeti katonai stratégia a nemzetközi tapasztalatok tükrében

bizalom építőkövei Kiberbiztonság és a Magyarország, június 7.

ELŐT E R J E S Z T É S. a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése június 18-i ülésére

Tálas Péter NKE NETK SVKK

Átírás:

2012. október 18. 12:00-15:00 2012 A Nemzeti Biztonsági Stratégia Szegedi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi Kar Tanácsterem A Magyar Atlanti Tanács, a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Stratégiai Védelmi Kutatóközpontja, és Biztonságpolitikai Szakkollégiuma által a Szegedi Politológus Hallgatók Egyesülete valamint a Szegedi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi Kar Hallgatói Önkormányzat segítségével megszervezett, Magyarország új Nemzeti Biztonsági Stratégiáját bemutató konferenciasorozat szegedi állomását 2012. október 18-én tartottuk a Szegedi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi Kar Tanácstermében. A konferenciát dr. Majsa József adjunktus, a nemzetközi tanulmányok és politológia szakok koordinációs igazgatója nyitotta meg. Köszöntötte a megjelenteket, örömét fejezte ki, hogy egy ilyen nagyszabású konferenciának adhat helyet a Kar. Röviden bemutatta a Karon folyó nemzetközi tanulmányok, geopolitika, regionális biztonságpolitika, stb. képzéseket; majd átadta a szót az előadóknak. A konferencia általános bevezetővel kezdődött a globális erőegyensúly-változásról, a hatalmi hangsúlyok eltolódásáról a 21. században, rámutatva a nagyhatalmak ugyancsak változó hatalmi képességére és a nemzetközi szervezetek így például a NATO változó

mozgásterére, ezen belül pedig a Magyarországra gyakorolt hatásokra. A globális folyamatok áttekintésére építve következett a Nemzeti Biztonsági Stratégiát bemutató Külügyminisztériumi előadás Magyarország biztonsági környezetének értékelésével és a Stratégia legfontosabb mondanivalóival, felépítésével, az elérendő célokkal és a korábbi stratégiákhoz képest látható változásokkal. A Honvédelmi Minisztérium előadója ezt követően tovább szűkítette a vizsgált spektrumot, és a katonai biztonság kérdéseiről, a Nemzeti Katonai Stratégia tervezetének vonatkozó részleteiről beszélt. A bevezető előadást Csiki Tamás, a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Stratégiai Védelmi Kutatóközpontjának munkatársa, okleveles biztonságpolitikai szakértő tartotta. A globális erőegyensúly és hatalmi képességek közép- és hosszú távú trendjeit értékelő előadásában olyan folyamat-modelleket és trendeket mutatott be valamint dilemmákat vizsgált, amelyek alapján kirajzolódnak a következő évtizedek stratégiai változásai, meghatározva valamennyi szereplő így a nemzetállamok stratégiai lehetőségeit is. Előadásban bemutatta a biztonságpolitikai környezetet alakító, valamint a környezetről alkotott képet befolyásoló szereplőket, rámutatva arra, hogy a világban végbe menő folyamatokról elsősorban a média által közvetített másodlagos információk alapján alkotunk képet ami bizonyos esetekben eltérhet a valóságtól. A folyamatok bemutatásában jelezte a Nyugat perspektivikusan relatíve csökkenő érdekérvényesítő képességét, a jóléti demokrácia fenntarthatóságának kérdőjeleit, a felemelkedő országok, ország-csoportok (BRIC, MIST, N11) egyre fontosabbá és megkerülhetetlenné válását, valamint az új globális felelősségvállalási modellben rejlő lehetőségeket és kockázatokat. A jelenleg megfigyelhető trendek elemzésekor egyértelműen kirajzolódik Kína vezető szerepe a jövőben, a hatalmi képességek tekintetében már középtávon megelőzve az Egyesült Államokat és az Európai Uniót is. Ami a dilemmákat illeti, kérdés, hogy egy valóban multipoláris világban hogyan fognak a szereplők politizálni, az együttműködési hajlandóság megelőzi-e a konfliktusokat, így fenntartható lesz-e a béke annak ellenére, hogy az egyensúlytalanságok minden korban konfliktusokat szülnek. Ezek mellett olyan váratlan tényezők is átalakíthatják biztonsági környezetünket, mint például az Arab Tavasz és a kibertér fenyegetései, amelyeket néhány évvel ezelőtt még senki nem tudott előre jelezni.

E dinamikusan változásokkal szemben a szereplők kezében kétféle eszköz van: a kemény katonai és a puha, gazdásági és diplomáciai, melyeket megfelelően kombinálva kell rugalmas választ adniuk. Ami a stratégiai változásokat illeti: a transzatlanti térségből a csendes-óceáni térségbe helyeződik át a világpolitika súlypontja, Délkelet-Ázsia lesz a geostratégiai játszma kulcstérsége. Eddig az Egyesült Államok volt az a globális hegemón, aki globális érdekeit erőkivetítő képességén keresztül haditengerészeti ereje és szövetségesi hálózata által többnyire bárhol érvényesíteni tudta, a következő évtizedekben azonban a felemelkedő hatalmak közül egyre több fejleszti magas szintre erőkivetítő katonai képességeit. Eközben a nyugati hatalmaknak szembesülni kell relatív csökkenő érdekérvényesítő képességükkel: a csökkenő mértékű erőforrásokért egyre élesebbé válik a verseny, a nyugati országok pedig fokozatosan veszíteni fognak hatalmukból gazdasági, technikai, katonai és innovációs területen egyaránt. Ezt követően Marosfi Gábor, a Külügyminisztérium Biztonságpolitikai és Non-Proliferációs Főosztály szakmai tanácsadójának előadása következett, aki a Nemzeti Biztonsági Stratégia kidolgozásának módszertanát és jellegzetességeit, eredményeit ismertette. Mint rámutatott, a stratégiai dokumentumok jelentőségét az adja, hogy ezekben rögzítik azokat a középtávú célokat, amelyek megvalósítására az ország erőforrásait és eszközeit egységes elgondolás mentén hatékonyan fel tudják használni. Ez kiszámíthatóságot eredményez a nemzetközi környezet többi szereplőjével fenntartott kapcsolatainkban is, hiszen kölcsönösen tisztában leszünk egymás biztonságpolitikai elképzelésével. Ezek miatt bevett gyakorlat a stratégia alkotása. Magyarországon 1993-ban, 1998-ban, 2002-ben, 2004-ben és most 2012-ben készült ilyen jellegű változó névvel és tartalommal elkészített stratégiai dokumentum. A külső és belső körülmények és lehetőségek változásával összhangban 5-10 évente célszerű az ország stratégiáját megújítani, alkalmazkodva ezzel az új feltételekhez és kihívásokhoz. 2004 óta jelentős változások történtek a biztonságpolitikai környezetben és az euro-atlanti integrációs szervezetekben, miközben Magyarország beágyazódottsága erősödött a szervezetrendszerben. A megváltozott követelményeknek megfelelően, a széleskörű szakmai és társadalmi konzultációt követően 2012. február 21-én elfogadott 1035/2012-es Kormányhatározat egységes és átfogó összkormányzati megközelítéssel rendelkezik, s további ún. ágazati stratégiák megalkotását tűzte ki célul, mint például az új Nemzeti Katonai Stratégia, amely már készül is. Mindkét dokumentum leszögezi: Magyarország biztonságának sarokköve és a

stratégia kiindulópontja a NATO és EU tagság, kiegyensúlyozott európai és transzatlanti elkötelezettséggel. Emellett a Stratégia kiemelt szerepet szán olyan magától értetődő területeknek, mint a szomszédságpolitika, regionális együttműködés, valamint a határon túli magyarságért érzett felelősséget. A stratégia érvényessége 5-10 év, szervesen épít a korábbi dokumentumokra és az azokban meghatározott biztonságpolitikai célokra. Ez a stabil folyamat-jelleg úgy lehetséges, hogy a stratégia értékelvű megközelítéssel bír, azaz Magyarország nem változó értékrendjére és alapvető nemzeti érdekeire épít. A 2004-es stratégiához képest változás a funkcionális megközelítés, a deklaratív (már nem leíró) megfogalmazás, az elérendő célok pontos megfogalmazása, a globális kitekintés, egyes új kihívások és problémák megfogalmazása (védelmi felelősség, kiberbiztonság, éghajlatváltozás), az átfogó összkormányzati szemlélet, valamint a polgári válságkezelés eszközeinek megjelenítése. A készítéskor felmerülő dilemmák között volt a terjedelem kérdése, az ún. puha (politikai, gazdasági választ kívánó) és kemény (katonai választ kívánó) kihívások aránya, a kockázati elemzés teljessége, a kihívások kockázatok veszélyek fenyegetések megfelelő súlyozása, a közérthető nyelvezet és a szabatos szakmai terminológia ütközései, ahol az egyértelműség jelentősége egyáltalán nem lebecsülendő. Emellett további fontos szempont volt a helyzetelemzés cél eszköz vertikumának pontos meghatározása, a különböző tárcaszempontok rugalmas érvényesítése, valamint a további stratégiák nevesítése. Dr. Lázár Péter, a Honvédelmi Minisztérium Védelempolitikai Osztály osztályvezetőjének előadása zárta a konferenciát az NBS katonai biztonságot érintő kérdéseiről és a készülő Nemzeti Katonai Stratégia tervezetéről. Szegeden volt az első alkalom, hogy nyilvánosan beszéltek a parlamenti egyeztetésen már átesett Nemzeti Katonai Stratégiáról. Az egyeztetés folyamata a kidolgozásban érintett minisztériumok, honvédelmi és rendvédelmi szervek közötti köröztetésre és külső szakmai egyeztetésekre épült, majd a parlamenti pártokat is tájékoztatták és egyeztettek velük. Így az NKS, melynek szövege a Honvédelmi Minisztérium honlapján megtalálható és véleményezhető, novemberben kerülhet a közigazgatási egyeztetés fázisába. A tendenciák azt mutatják, hogy biztonsági környezetünk egyre gyorsabban és dinamikusabban változik, mondhatni felgyorsult a világ. Az elmúlt évtized azt bizonyította,

hogy olyan kihívásokkal kell szembenéznie az egyes országoknak és szövetségeknek, amelyekre korábban nem volt példa, mint a szeptember 11-i terrortámadás, az egyre gyakoribb kibertámadások, vagy a már évek óta tartó gazdasági válság által okozott forrásszűkösség. A gazdasági világválság eredményeképpen a védelemre fordítható összeg 25%-kal csökkent. Az új katonai stratégiának rugalmas választ kell adni az új helyzetekre, fenyegetésekre és eszközökre. Lázár Péter hangsúlyozta: az országvédelmi feladatok költségeinek fedezésére igen szűkösek az erőforrások, azonban a cél az, hogy megerősítsük a magyar képességeket úgy, hogy az ország fegyveres védelme is biztosítva legyen, nem csupán a távoli műveletekben való részvétel szerződéses kötelezettségeinknek eleget téve. Az NKS fő feladatait természetesen az új Nemzeti Biztonsági Stratégiában foglaltak szabják meg. Így a biztonsági környezet változása, benne a hosszú távú biztonságpolitikai folyamatok és trendek jelentik a stratégiai tervezés alapját azonban ezek kiszámíthatatlansága meg is nehezíti a pontos tervezést. A Nemzeti Katonai Stratégia célja, hogy a haderő állapotának, képességének felmérése alapján alakítsa ki a hosszú távú tervezés és fejlesztés irányait, az anyagi mozgástér korlátain belül meghatározva a kiemelt jelentőségű feladatokat. Annak érdekében, hogy a képességfejlesztés szilárdabb sarokszámokra épüljön, a kormány 2012 februárjában határozatban kötelezte el magát, hogy a Magyar Honvédség jogszabályban foglalt hazai és egyéb nemzetközi kötelezettségeinek teljesítése érdekében 2016-ig fenntartja a jelenlegi honvédelmi költségvetés nominális értékét, ezt követően pedig évente a GDP 0,1 százalékával növelik majd, így 2022-re a GDP 1,39 százalékát érheti el.