Civil szervezetek, helyi szövetségek Komlón. Dr. Glied Viktor



Hasonló dokumentumok
Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

A projekt folytatási lehetőségei

A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Regionális gazdaságtan Település- és térségfejlesztés. Urbánné Malomsoki Mónika

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

A BALATON RÉGIÓ, MINT FUNKCIONÁLIS RÉGIÓ SZERVEZET ÉS INTÉZMÉNYRENDSZERE. Feladat

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Területi együttműködési program a Kazincbarcikai járásban című projekt

A Közép-Európai Év Külpolitikai és Külgazdasági Prioritásai

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Civil szervezetek a települési környezet fejlesztéséért Baranya megye példáján 1

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA TERVEZÉS

Település Regionális gazdaságtan Település- és térségfejlesztés

Hídépítés és integráció sokszínű társadalmakban

Részvételi költségvetés: A Porto Alegre-i modell

Kiútkeresés, úton lévő falvak szegénység, szociális gazdaság, társadalmi befogadás

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló -

Készítette: Kiss András Operatív igazgató, KEMAFI Sz-Sz-B megyei Civil Információs Centrum Kerekes Tímea irodavezető, CIC

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

A LEADER programról. Hogyan csináljuk jól?

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

A TELEPÜLÉSEK LAKOSSÁGMEGTARTÓ EREJÉT TÁMOGATÓ HUMÁN FEJLESZTÉSEK METZKER ERIKA FŐOSZTÁLYVEZETŐ

Kkv problémák: eltér hangsúlyok

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének december 4-én tartandó ülésére

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Magyarországi Református Egyház Cigánymissziós Stratégiájának Bemutatása Január 30.

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben november 28.

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

(Diák)Jogvédk Magyarországon

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA KÉSZÍTÉSE A TERVEZŐ SZEMÉVEL. dr. Kukely György Terra Studió Kft.

A Tápió Natúrpark. Kialakításának fejleményei és terveinek bemutatása. Antalicz Csaba Tápió Közalapítvány

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

A felsőoktatási lifelong learning társadalmi és gazdasági haszna: kutatás fejlesztés innováció

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM HARMADIK MISSZIÓS TEVÉKENYSÉGE, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ SZTE GVK SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSÉRE

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

Jegyzőkönyvi kivonat

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Az Észak-alföldi régió kísérleti projektjének

Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában. Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ

Regionális gazdaságtan Település- és térségfejlesztés. Urbánné Malomsoki Mónika

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata

2010. Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért

Helyi Fejlesztési Stratégia Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete február 03.

MEZŐBERÉNY VÁROS ÖNKORMÁNYZAT IFJÚSÁGI KONCEPCIÓ CSELEKVÉSI TERVE

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

MFB Napok Bajnai Gordon miniszter október 14.

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

HARKÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISEL TESTÜLETÉNEK ÉVI MUNKATERVE

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Hídépítés és integráció sokszínű társadalmakban

KÖFOP A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA NONPROFIT KFT. SZEREPE ÉS FELADATAI

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP / ) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

Országos KID Egyesület

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

VÁLTS jegyet az életbe! program

A szociális gazdaság létrejöttének okai

SZÉCHENYI PROGRAMIRODA ZALA MEGYE TOP FEJLESZTÉSEK

Civilek a megbélyegzés ellen HIV/AIDS kampány a legsérülékenyebb csoportok körében Támogató: Norvég Civil Támogatási Alap Támogatás összege: 67555

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

A Baranya Megyei Önkormányzat Ifjúsági Koncepciója. Feladatterv

2005. február 1. Az Önkormányzat évi költségvetésének elfogadása Városi Kincstár Valamennyi bizottság 2. Jelentés a folyamatos határidejű határo

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

A Nyitott Koordinációs Módszer, mint az EU oktatáspolitikai eszköze

LIFE-MICACC PROJEKT BEMUTATÁSA

Tájékoztató a hazai turisztikai intézményrendszerről és a Magyar TDM Szövetség tevékenységéről

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a as időszakban

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.

CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. Településfejlesztési koncepció és marketing terv II.

Dél-Dunántúli Operatív Program végrehajtásának eredményei és tapasztalatai

Nemzeti Együttműködési Alap Társadalmi Felelősségvállalás Kollégium évi bírálói tapasztalatai. Udvaros Renáta NEA- TF Kollégium Civil tagja

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

A KÉPVISELŐ-TESTÜLET TANÁCSNOKAI 1

ROP Partnerség építés a Balaton régióban BALATON Európa Kulturális Tava

Átírás:

Civil szervezetek, helyi szövetségek Komlón Dr. Glied Viktor

Civil szervezetek szerepe Általánosságban elmondható, hogy megfelelő keretek között a civil szervezetek fontos szerepet játszanak a fejlesztéspolitikában, elsősorban a szakértelem-tanácsadás, a közvetítés-tájékoztatás és az ellenőrzés-monitoring szempontjából. A civil társadalomra jellemző pozitív társadalmi szerepek: A társadalom bizalomszintjének kialakítója, a társadalmi tőke letéteményese (bizalom, tolerancia, civil kurázsi); Érdekképviselet, érdekartikuláció (lobbitevékenység, partnerség, kooperáció); Ellenőrző (watchdog) funkció (politikai hatalomgyakorlás, finanszírozás, fenntarthatóság szempontjai, transzparencia); A politikai részvétel kultúrájának erősítése és intézményesítésében való részvétel; Politikai nyilvánosság szélesítése; Részvétel a közpolitikai folyamatokban (szakértői, javaslattételi, megfigyelői státusz), azokon keresztül a politikai döntéshozatal befolyásolása; Jóléti funkciók, szolgáltatások nyújtása; Új gazdálkodási formák kialakítása.

Civil szervezetek szerepe A civil szervezetek: 1. összekötő szerepet játszanak és információ-áramlást képesek megvalósítani a lakosság, az állami és a piaci szereplők között, képesek a különböző társadalmi szereplők között a társadalmi tőkét és a bizalmat erősíteni; 2. társadalmi kontrollként működnek, az intézmények működése így átláthatóbbá és nyilvánosabbá válik, társadalmi elfogadottságuk nő; 3. innovatív és multiplikáló funkcióval bírnak, tevékenységük rugalmas, költségkímélő, egyedi esetkezelésre képesek; 4. jelentős szellemi tőkét képesek mozgósítani, pályázatírásban és kapcsolatépítésben, lobbi tevékenységben komoly tapasztalattal bírnak; 5. rendelkeznek felesleges kapacitással; 6. tevékenységét problémaérzékenység és rendszerszemléletű gondolkodás jellemzi, hosszú távú jövőképpel rendelkeznek megalkotására; 7. segítik az EU alapelveinek bevonását a társadalmi, gazdasági folyamatokba; 8. működése rugalmas, kevésbé bürokratikus. Települési, kistérségi szinten olyan fontos helyismereti tőkével rendelkeznek, melyek látszólag elengedhetetlenek a helyzetfeltárás, értékelés és stratégiakészítés területén

Közvélemény-kutatás A civil szervezetek képvisel ivel készült interjúk, beszélgetések alkalmával a következ kérdésekre kerestük a választ, javaslatokkal, konkrét példákkal, tervekkel érzékeltetve a megoldási lehet ségeket. 1. Ön szerint a civil szervezetek megfelel en vesznek részt a város életében, a problémák megoldásában? Ha igen..., ha nem... ha nem tudja... (kontroll kérdés a közvéleménykutatásra reflektálva) 2. Mivel lehetne növelni a civil szervezetek aktivitását, szaktudását, ismertségét Komlón? 3. Milyen közfeladatot tudna jobban, hatékonyabban ellátni egy civil szervezet? Melyek lennének ezek a területek? 4. Ön szerint mivel lehetne az ismert problémák mellett élhet bb, felhasználó-barátabb Komló? Ha változtathatna valamin, mi lenne az? 5. Ön szerint milyen az együttm ködés az önkormányzat és a civil szervezetek között? 6. Mivel lehetne ezt az együttm ködést hatékonyabbá, szorosabbá tenni?

Helyzetfeltárás, igénymérés Komlói helyzetfeltárás Civil szervezetek száma Ereje Befolyásoló készsége és lehetősége A problémakörök meghatározása: munkanélküliség, elvándorlás, szegénység, fiatalok helyzete, elöregedés sport, kultúra, bűnözés, deviáns viselkedés, közösségek széthullása, közösségi terek funkcióinak újradefiniálása, jövőkép megalkotás

Szemléletváltás kérdésköre Ahol nehéz a helyzet, ott a közösség összefogásának ereje nagyon fontos közömbösség, motiválatlanság átpolitizált közélet önkormányzat és civilek közötti együttműködés civil támogatási rendszer felülvizsgálata civilek egymás közötti együttműködése fiatalok bevonásának problémái

Civilek csoportosítása Tevékenység alapján a következ képpen csoportosíthatók a szervezetek (egy adott szervezet természetesen több csoportba is tartozhat): szakszervezetek (els sorban bányász) kisebbségi érdekvédelmi, érdekképviseleti és oktatási tevékenység egészségügyi és érdekvédelmi tevékenység kulturális, m vészeti és honismereti tevékenység közösségszervez és közösségfejleszt tevékenység állat-, természet- és környezetvédelmi tevékenység szabadid s és sportegyesületek Felt n, hogy település- és területfejlesztéssel kapcsolatos civil szervezetek szinte egyáltalán nincsenek, a településfejlesztéssel kapcsolatos tevékenység inkább városszépítési, városrendezési tevékenységben ölt testet. A civileknek fontos szerepük lehet a tematikus szakért i tevékenység kialakításához, gondolunk itt els sorban az integrációs-antiszegregációs politika, településfejlesztés, vállalkozásfejlesztés, oktatás és egészségügy terén végzett munkára. Ennek az útját/útjait kell megtalálni! KOMLÓI ÚT!

Kommunikáció Civileket érint kommunikáció A civil szervezetek kapcsán a kommunikáció három irányáról beszélhetünk: Önkormányzat civil szervezetek Lakosság Civil szervezetek lakosság (kétirányú) Civil szervezetek civil szervezetek (hálózat), Civil fórum, Civil Vezet k Fóruma Személyes jelenlét Tagsággal történ kommunikáció fejlesztési lehet ségek (Facebook, internetes jelenlét)

Javaslatok 1. Közös érdek és vízió: Az az általános vélemény, hogy leszakadó térségek felzárkóztatására nagyon sz kös a közgazdaságtudomány eszköztára. Ilyen esetekben a civil összefogás fontos szempont a helyi társadalmi feszültségek enyhítésére és a helyi lakosság életszínvonalának fenntartására, a leszakadás mérséklésére. Munkahelyteremtés nélkül bármely kezdeményezés csak sz k csoportokhoz fog eljutni. Más, hasonló problémákkal küzd városok példájából azt sz rt k le, hogy fontos egy közös civil vízió kialakítása, azaz milyen legyen a település 5-10 év múlva és mennyiben lehet segíteni a társadalom és a civilek életét. Ennek lehet eleme a Civil Szolgáltató Központ, amely egy civilek által m ködtetett ingatlan a városban (akár lakás, akár kis ház, fedett közösségi tér). Ennek katalizátora pályázat segítségével az önkormányzat (komlói üres ingatlanok felmérése, lehetséges helyszín keresése) és egy koordinációs feladatokat ellátó civil szervezet. Szó esett egy többfunkciós Biztos Kezdet Ház létrehozásáról is, amely szintén fontos lenne a városban a családok kiszolgálása, egészségügyi szolgáltatások, az egyedülálló anyák segítése és a roma integráció kapcsán. 2. Tematikus civil platform kialakítása: Önkormányzat azon igényeinek felmérése és megfogalmazása, melyben a civilek segítségét kéri. Gondolunk itt els sorban a településfejlesztés, környezetvédelem, oktatás és szociális ellátás kérdéseire. Fontosak az ilyen és ehhez hasonló projektek, hogy a döntéshozók figyelmét ráirányítsák arra, miben számíthatnak a civil szervezetek segítségére, hol vannak kihasználatlan területek, s hol vannak azok, melyeken szorosabb és hatékonyabb együttm ködés alakulhat ki. Ez azért is fontos, mert vannak civil szervezetek a határok, amelyen túl már egy civil szervezet nem tud segíteni, de javaslatokat képes megfogalmazni. pl. Komlón a roma integráció és oktatási intézmények körzetesítése, vagy a közösségi terek kialakítása, a terek belakása, továbbá a fiatalok szórakozási lehet ségének kialakítása, b vítése kapcsán. Az IVS akcióprogramok néven megemlíti a civil szervezetek bevonását ezekbe a programokba.

Javaslatok 3. Fiatalok bevonása: A fiatalok bevonása nagyon fontos szempont az említett elöregedés miatt. Egyetemisták, fiatal, aktív személyek bevonására lenne szükség, akik innovatív ötletekkel, tapasztalt civilekkel együtt generálnának projekteket, melyekb l pályázatok, kezdeményezések születhetnek. Meg lehetne hirdetni egy programot, Komló a 21. században címmel, a legjobb, fiatalok által benyújtott pályázatokat, ötleteket kis ösztöndíjjal, egyszeri pénzügyi juttatással honorálni. 4. A kommunikáció javítása: minden civil szervezetnek legyen Facebook profilja, ahol az események meghirdetésre kerülnek. Ezáltal a hagyományos kommunikációs csatornák mellett a Facebook felhasználók (els sorban a fiatalok és középkorosztály) is értesülnének a programokról. Fontos továbbá a közös email lista folyamatos frissítése. 5. Az önkormányzati civil támogatási rendszer felülvizsgálata, egyensúly a sportegyesületek és civilek támogatása között. Program indítása a hátrányos helyzet fiatalok sportba történ bevonására szervezett formában. Ennek érdekében a sportegyesületek bemutatkozása a sportpályán, valamint a sportcsarnokban. 6. Új EU-s támogatási ciklus pályázatai: A megyénél kell lobbizni a fejlesztési forrásokért. Fontos, hogy legyen civil konstrukció (eddig ez a DDOP alatt futott) a baranyai civileknek, ezen belül a komlói civilönkormányzati együttm ködésért. Ebbe lehetne megfogalmazni a civil központ stb. koncepciókat. 7. Alapítvány az egészségügy területén m köd civilek támogatásáért: kórház egészségcentrum civilek közös alapítvány, melynek a kuratóriuma dönti el minden évben, hova menjen a támogatás. ami a problémát okozza, hogy viszonylag sok a civil szervezet, kevés a vállalkozó és a lehetséges mecénás, sz k a hagyományos értelemben vett polgári réteg, aki tudna adakozni.

Javaslatok 8. Busz vásárlása és bérbeadása civileknek 9. Polgár rség meger sítése: polgár rség létrehozása minden körzetben, városkormányzási feladatok újradefiniálása, akár körzeti polgár rségi és körzeti megbízottakkal, akik egy adott körzetért, vagy háztömbökért lennének felel sek és folyamatosan tartanák a kapcsolatot a rend rséggel, önkormányzattal, civil szervezetekkel. Ilyen rendszer m ködik Írországban, Angliában és Budapesten is több kerületben. 10.Iskola és tanoda fórum: A (roma) felzárkóztatás jegyében formalizálni kellene a kapcsolatot az érintett általános és középiskolák, valamint tanodák között, akár egész csoportok, akár hallgatók kapcsán. A formalizált fórum helyszínéül a Közösségek Házát javasoljuk, év elején és év végén tartandó közös fórummal. A fórumon elhangzott javaslatokról az önkormányzat kapjon tájékoztatást. 11.Komló mint edz központ és turizmusban érintett település: felülvizsgálni Komló lehet ségeit és ajánlati csomagot összeállítani sportszövetségeknek, kluboknak: uszoda, edz pálya, sportcsarnok, Sikondai Fürd

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!