Egy lehetséges válasz a növekvő munkaerőhiányra Új foglalkoztatási minőség A Mikulás is benchmarkol-10.
A főbb elemek A pályázatról Átvilágítás módszertana Gazdasági modul Eredmények 2016.december 1..
A pályázati felhívás általános célja Széchenyi 2020 Program keretében A program címe: Rugalmas foglalkoztatási a konvergencia régióban Kódszáma: GINOP 5.3.1- GINOP 5.3.2 Fő célok: A munkavállalók munka és magánélet összeegyeztethetőségének segítése A vállalkozás működésének hatékonyabbá tétele Hátrányos helyzetű csoportok elhelyezkedésének segítése Pályázati támogatással humánerőforrás fejlesztés a rugalmas foglalkoztatás jegyében
A pályázat keretében támogatott foglalkoztatási formák Részmunkaidős foglalkoztatás Rugalmas munkaidő Kötetlen munkaidő Osztott munkaidő Munkaidőkeret Egyéb rugalmas munkaidő-beosztások Távmunka Munkakörmegosztás (Job-sharing)
A kétkörös pályázat menete GINOP 5.3.1 Támogatottak: fejlesztési tervet készítő szolgáltatók Cél: Átvilágítás és fejlesztési javaslatok kidolgozása a kkv-knak Módszertan: egységes, közösen kialakított GINOP 5.3.2 Támogatottak: konvergencia régióban lévő, fejlesztési tervvel rendelkező kkv-k Cél: a fejlesztési terv megvalósítása 3-12 hónapos projektek keretein belül Módszertan: adott szolgáltató által használt A 11 konzorcium által végzett felmérésben az IFKA volt a vezető! 2016.december 1.
Az átvilágítás módszertana Diagnózis Nyomon követés Fejlesztési terv kidolgozása Fejlesztési terv végrehajtása 2016. december 1.
A diagnózis módszertana A diagnózis felállítása országosan egységes módszertan alapján valósul meg: Jogi dokumentumok: szándéknyilatkozat, együttműködési megállapodás Kérdőívek Dokumentumelemzés Folyamatelemzés Organigram A gazdasági modul: Összeállítása egyedülálló, csak az IFKA végzi Hazai gazellák -kal való összehasonlítás (benchmark adatok alapján)
Szervezeti sajátosságok: szervezeti kultúra jellemzők
Vezetői-dolgozói pókháló diagram A rugalmasság és a munkáltatói vonzerő összefüggése 6,00 5,00 Pozitív várakozások a rugalmas foglalkoztatással kapcsolatban 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 A rugalmas munkavégzés vezetői támogatottsága Munka-magánélet egyensúlyának támogatottsága Dolgozói szabadság mértéke a munkavégzéssel kapcsolatban Jelenlegi munkáltatói rugalmasság Vezető (3 fő) Fizikai (5 fő) Szellemi (8 fő)
Gazdasági modul iparági elemzés PORTER modell Új belépők Szállítók Vevők Iparági versenytásak Helyettesítő termékek, szolgáltatások
Gazdasági modul SWOT analízis Az analízis során vizsgáljuk A vezetői elköteleződés A belső működés szabályozottsága Az erőforrások helyzetét A külvilág kihívásait és az ehhez tartozó belső fejlesztési szükségleteket.
Gazdasági modul üzleti modell kulcspontjai A jelenlegi és a jövőbeni stratégia A folyamatos fejlesztés elemei A vállalati készségek (technológia, eszközök munkaerő) A piaci lehetőségek
Gazdasági modul azonosított üzletfejlesztési területek A jelenlegi tevékenységi területeken a stabil jövőbeni működés alapjainak megteremtése Felelősségi és hatásköri rendszerek pontosítása A MINTA Kft. Üzletfejlesztési területei Vezetői információ és kontrolling rendszer kialakítása A belső szervezeti folyamatok és rendszer áttekintése, aktualizálása
Eredmények Teljes körű diagnózis és elemzés piaci helyzetkép és belső működés Vállalatra szabott fejlesztési terv Végrehajtási terv, az elvégzendő fejlesztéssekkel, időbeni ütemezéssel A vállalat vezetői és tulajdonosai külső szem segítségével tudatosan rá tudnak tekinteni a cégükre Új energiákat ad a vezetés és a munkatársak részére Erősödik a bevonás, a felelősség növelése a munkatársak körében Rugalmas foglalkoztatás, rugalmas működés! Működő üzleti modell alakult ki!
Köszönöm a figyelmet! Cserey Miklós szervezetfejlesztő minőségügyi szakmérnök cserey@ifka.hu 2016. december 1.