Az EPC Etikai Kódex. A bizalom növelése az ESCO piacon Workshop a garantált megtakarítási projektek minőségbiztosítási kérdéseiről

Hasonló dokumentumok
Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Etikai Kódex vitanap

Európai Etikai Kódex a garantált energiahatékonyság-alapú szerződésekhez. végleges verzió július 11

Transparense, azaz a bizalom növelése az ESCO piacon

Az ESCO piac fejlesztése a garantált energiamegtakarítási szerződések iránti bizalom növelésével Boza-Kiss Benigna

Képzési anyag V. kezdő EPC piacok részére

EPC pénzügyek. Transparense projekt.

A magyar ESCOk múltja és jövője hol a helyük az energiastratégiákban? Boza-Kiss Benigna, GDI benigna@greendependent.org

Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon

Képzési anyag I. EPC alapok azaz az energiahatékonyság-alapú szerződés. Transparense projekt.

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Harmadik feles finanszírozás jelentősége és lehetőségei energetikai beruházásoknál

Harmadik feles (ESCO) finanszírozás lehetőségek és előnyök. Vámosi Gábor LENERG Energiaügynökség Nonprofit Kft. Ügyvezető

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek

EURÓPAI KÖZPONTI BANK

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver

Megjósolható-e a jövő? Kockázati előrejelzések szerepe a hitelbiztosításban. Portfolio.hu Credit Management Szövetség Konferencia június 8.

Hogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

ÉVES JELENTÉS. a Hungast 14. Kft évi energetikai tevékenységéről (kivonat). Budapest, A jelentést összeállította:

Aktualitások a minőségirányításban

Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe

Az energiahatékonysági irányelv 2012/27/EU átültetése

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

Fókuszban a bankok kutatás hazai bankok befektetési tevékenysége

Gulyás Olivér. IV. Energy Summit Hungary Zöld beruházások finanszírozása banki oldalról. Energy Summit Zöld gazdaság február 21.

Gulyás Olivér Osztályvezető

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Tájékoztatás a SPARK programról

Pálffy Anikó Elemzési és Statisztikai Főosztály

Önfinanszírozó beruházások, energiamegtakarítás ESCO konstrukcióban. Kuntner Gábor vezérigazgató, Energy Hungary Zrt

Czirják László bemutatkozás

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon. Műhelymunka

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

Képzési anyag I. EPC alapok azaz az energiahatékonyság-alapú szerződés. Transparense projekt.

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai

Etikus és megfelelő értékesítés a fenntartható jövedelmezőség érdekében

DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

2017. évi energiafogyasztási riport NYÍRSÉGVÍZ Nyíregyháza és Térsége Víz- és Csatornamű Zrt.

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

JUNIOR ENERGIAGAZDÁK

A belső kontrollrendszer és s a. gyakorlatban október 15.

Zöld rendezvényszervezés

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Energiahatékonysági Beruházások Önkormányzatoknál Harmadikfeles finanszírozás - ESCO-k Magyarországon. Műhelymunka

A A A A

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

Etikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.

Dr. Zoboky Péter Zöldgazdaság Fejlesztési Főosztály

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Működési szabvány MPTSZ Minősített Pénzügyi Tervezők Magyarországi Szövetsége

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Magatartási Kódex. Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Tájékoztató az MSZ EN ISO 9004:2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelésről

Gazdálkodószervezetek kockázatkezelési gyakorlata Magyarországon 2014.

Projekt címe: LIFE TreeCheck:

MAGATARTÁSI KÓDEX. Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról

Professzionális üzleti kapcsolatépítés

ENERGIAGAZDÁSZ KÉPZÉS. tapasztalat. hatékonyság. költségcsökkentés. nemzetközi hálózat ENERGIAHATÉKONYSÁGRA HANGOLVA

General Data Protection Regulation G D P R. általános adatvédelmi rendelet. Dr. Czelleng Arnold 1

KUTATÁSI PROJEKT. Dr. SZŐKE Gergely László Pécsi Tudományegyetem, Állam- és Jogtudományi Kar Informatikai- és Kommunikációs jogi Kutatóintézet (IKJK)

ACCESS. Napenergia hasznosító és kisméretű biomassza tüzelésű kombinált fűtésű rendszerek gyors elterjesztése

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

Energia menedzsment tanúsítói szemmel

ISO et működtető cég és az energetikai szakreferens együttműködése. Rácz Attila Energetikai igazgató Get-Energy Magyarország Kft

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

Zöld rendezvényszervezés

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Költség-haszon elemzési ajánlások a közigazgatásnak. dr. Antal Tímea - Sántha Zsófia március 05.

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

Esettanulmány 1. Üzleti Etika Munkahelyi környezet Környezetvédelem Piaci Környezet Társadalom (Közösség)

Az EasyWayII projekt

Az ESCO, és az ún. harmadik feles finanszírozás bemutatása. Matuz Géza Vezérigazgató-helyettes

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

M OL-csoport Beszállítói Fórum

PANnon Autóipari Cluster

Teljes a leállás - Önkormányzati és közintézményi energiahatékonysági projektek

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK

Living Lab alkalmazási lehetőségek és példák

Átírás:

A bizalom növelése az ESCO piacon Workshop a garantált megtakarítási projektek minőségbiztosítási kérdéseiről Az EPC Etikai Kódex Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban

Etikus üzleti viselkedés CSR (corporate social responsibility) 1950 évektől elismert 2000 körül virágzott de hogyan, és mit ér el? Likedin discussion, 2014: Trust, Not Data, Is the New Oil Nothing is free, except trust, and that, at best, is a break even situation.

Az EPC Etikai Kódex Európai Etikai Kódex a garantált energiahatékonyság-alapú szerződésekhez (EPC Code of Conduct)

Az EPC Etikai Kódex Miért kell? Piacfelmérési megállapítások EC-JRC: szinte minden országban gond a bizalom GDI (Transparense), Magyarországon gond: Bizalom Sikertelen projektek kihatnak a piac többi szereplőire (mindamellett tisztul a piac ) Beszállítói minőség, mely az ESCO-nak kockázat Több szintű probléma: kliens->esco ESCO -> kliens ESCO -> beszállítók

Az EPC Etikai Kódex Célja Több/más mint egy CSR Elsődlegesen saját érdek Bizalom kiépítése/növelése EPC-k minőségének növelése ill. biztosítása Átláthatóság növelése Piac tisztulása Megrendelő Döntés segítése Minőség biztosítása

Az Etikai Kódex alkalmazhatósága az európai EPC szolgáltatók közös állásfoglalása a minőségi EPC projektek jellemzőiről nem jogi követelmények gyűjteménye alapértékeket és alapelveket gyűjt egybe irányelv az etikus döntéshozatal elősegítésére az EPC ajánlatok tisztességes üzletet jelentenek az energiahatékonysági piacon

Az Etikai Kódex felhasználói Az Etikai Kódex felhasználói: EPC szolgáltatók EPC megrendelők és facilitátorok (szakosított EPC tanácsadók) Esetleg: Finanszírozók? Bankok? Állami támogatás kiértékelése, monitoringja?

alapértékek Hatékonyság az energiamegtakarításban a gazdaságosságban a fenntarthatóságban Átláthatóság integritás nyitottság hosszú távú szemléletmód minden fázis átláthatósága a pénzügyi megoldás átláthatósága egyértelmű, rendszeres és őszinte kommunikáció Szakszerűség hozzáértés magas minőség egészségügyi és biztonsági megfontolások szakmai hírnév megbízhatóság felelősség tisztelet odafigyelés tárgyilagosság

alapelvek (9 db) 1. Az EPC projektek költséghatékonyak 2. Az EPC szolgáltató vállalja a teljesítési kockázatokat 3. A megtakarítást az EPC szolgáltató garantálja 4. Az EPC szolgáltató támogatja a hosszú távú energiagazdálkodást 5. Az EPC szolgáltató és a megrendelő között a kapcsolat hosszú távú, tisztességes és átlátható 6. Az EPC projekt minden lépése átlátható 7. Az EPC szolgáltató a projekt finanszírozását segítheti/támogatja 8. Az EPC projekteket megfelelően képzett szakemberek végzik 9. Az EPC szolgáltató magas minőséget biztosít, és elvárható gondossággal jár el az EPC projekt megvalósításának minden lépésénél

időbeosztás Eredmény Összehasonlító EU-s jelentés az EPC minőségről Tervezett megjelenés Országonkénti adatgyűjtés EU-s összefoglaló elérhető a weblapon Közös értékeket képviselő EU-s Etikai Kódex 2. verzió: jelenleg elérhető a weblapon Magyar nyelvű Etikai Kódex második munkaverzió Végleges EU-s Etikai Kódex 2014. június 30. 2014. május: hamarosan a weblapon Végleges magyar nyelvű Etikai Kódex, csatlakozási rendszer és jelentkezési lap Elterjesztési stratégia kidolgozása Pilot/tesztelés valós környezetben 2014. nyár 2014. nyár 2014. ősz - 2015. nyár

esztelés Összesen 25 pilot projekt Magyarországon 1 projekt: Ennek megvalósításához keresünk partner(eke)t Pilot jellemzői Magán vagy közbeszerzés folyamán megvalósítandó EPC beruházás, ahol a jövőbeni megrendelő az Etikai Kódexet elismeri, előnyt nyújt az aláíróknak (preferált) Olyan EPC szerződés, melybe az Etikai Kódex vagy erre utalás belekerül

Véleményezési lehetőség 2013 decemberben: Tanácsadó Testület 2014 május: Etikai Kódex vitanap (zártkörű) + jelen workshop 2014 június végéig: írásban vagy telefonon

csatlakozás Csatlakozási célcsoport: EPC szolgáltatók Olyan ESCO (egyéb) cégek, akik EPC szolgáltatók szeretnének lenni EPC szolgáltatók szövetsége Esetleg: Beszállítók pénzintézetek

csatlakozás előnyei (1)

csatlakozás előnyei (2) Projekten belül Weboldalon megjelenítés (/hu) Népszerűsítés (képzések, médiamegjelenés) Megrendelőkkel kapcsolatépítési lehetőség 20 európai országban egységes Projekten túl Megrendelői előny biztosítás Bizalom, megbízhatóbb kapcsolatrendszer Tisztább, átláthatóbb piac Elszigetelődési lehetőség a piac kevésbé etikus rétegeitől Társadalmi tudatformálás

terjesztési stratégia Képzések (Magyarországon a megrendelői oldal az egyik célközönség) Kapcsolódó konferenciákon, workshopokon Direkt kommunikáció (döntéshozók, banki szektor) Honlap és annak népszerűsítése TT Európai ESCO szövetségek is támogatják ill. népszerűsítik Egyéb (?) 19 másik országban ugyanez a Kódex kerül használatra!!

Vita, javaslatok Köszönjük figyelmüket! Kérdések, témák Milyen minőségbiztosítási lehetőségeik, gyakorlatuk van? Van-e jó/rossz tapasztalatuk? Etikai Kódex iránt érdeklődnek-e? Ha igen, milyen formában? Pilot keresési ötletek/javaslatok? Egyéb témák megvitatásra, egyéb minőségbiztosítási ötletek Minőségbiztosítási rendszer bevezetése (pl. címke lásd EED P18/1.b.) Osztrák tapasztalatok: cég és projekt minősítési rendszer (Thermoprofit szabvány) ESCO szövetség, közös képviselet

Kiegészítő diák 18

alapelvek (1, 2) Az EPC projektek költséghatékonyak Az EPC szolgáltató törekszik arra, hogy az energiahatékonysági megoldások legköltséghatékonyabb kombinációját találja meg. A cél, hogy maximalizálja az EPC projekt nettó jelenértékét a megrendelő számára. Nettó jelenérték alatt - ebben az esetben - az összes bejövő pénzmozgás (működési költségtakarítások) diszkontált értékének és a projekt megvalósításával kapcsolatos összes kimenő pénzmozgás különbségét értjük a projekt időtartama alatt. Az EPC szolgáltató vállalja a teljesítési kockázatokat Az EPC szolgáltató a projekt egész időtartamára vállalja a teljesítéssel kapcsolatos kockázatokat, ide értve például - az energiamegtakarítás előrejelzési hibáit, a tervezési hibákat, a megvalósítási hibákat és a működtetési hibákat.

alapelvek (3) A megtakarítást az EPC szolgáltató garantálja Az EPC szolgáltató szerződésben rögzített mértékű energiamegtakarítást, vagy egy ehhez kapcsolódó költségcsökkenést garantál. Amennyiben az EPC projekt nem éri el a szerződésben meghatározott teljesítményt, akkor az EPC szolgáltató szerződésben vállalja, hogy a megrendelőt a projekt teljes időtartamára kompenzálja. A szerződésben rögzített elvárt energia- vagy költségmegtakarítás meghatározása fair módon és átláthatóan történik, melynek alapjául valós adatok, reális feltételezések és megfelelő módszertan szolgál, melyeket a szerződés szintén tartalmaz. A szerződés végén a projektből származó minden további előny a megrendelőt illeti.

alapelvek (4) Az EPC szolgáltató támogatja a hosszú távú energiagazdálkodást Az EPC szolgáltató a megrendelő aktív részvétele mellet egy energiairányítási rendszert vezet be a szerződés ideje alatt, illetve támogatja annak fenntartását a projekt után is külön szerződés alapján. Ezzel elősegíti, hogy a projekt eredményei a szerződés lejárata után is fennmaradjanak.

alapelvek (5) Az EPC szolgáltató és a megrendelő között a kapcsolat hosszú távú, tisztességes és átlátható Az EPC szolgáltató és a megrendelő partnerként szorosan együtt dolgoznak egy közös cél (a szerződésben rögzített mértékű energiamegtakarítás) elérése érdekében. Mindketten elkötelezettek abban, hogy a kapcsolatuk hosszú távú, tisztességes és átlátható legyen. Mindketten korlátozás és torzítás nélküli hozzáférést biztosítanak (megfelelő időben) a projekthez kapcsolódó információhoz a másik fél számára. A releváns információt nem rejtik el egymás elöl. Mind az EPC szolgáltató, mind a megrendelő teljesíti a szerződésben rögzített kötelezettségeit. A projekt időtartama alatt a megrendelő köteles értesíteni az EPC szolgáltatót az EPC projektbe bevont létesítményei használatában bekövetkezett olyan változásról, amely befolyásolhatja az energiafelhasználást.

alapelvek (6, 7) Az EPC projekt minden lépése átlátható Mind az EPC szolgáltató és a megrendelő is betart minden vonatkozó jogszabályt, mely abban az országban hatályos, ahol az EPC projekt megvalósul. Az EPC szolgáltató és a megrendelő is kerüli az összeférhetetlenséget, zéró toleranciát tanúsít a korrupció, a jogtalan előny és az egyéni érdekeltség érvényesítésével szemben. Az EPC szolgáltató a projekt finanszírozását segítheti/támogatja Az EPC szolgáltató segít a megrendelőnek, hogy a legmegfelelőbb pénzügyi megoldást találja meg a projekt finanszírozásához, figyelembe véve mindkét fél hitel kockázatát. A projekt megvalósításához szükséges pénzügyi eszközök akár a megrendelő saját tőkéjéből, akár az EPC szolgáltató tőkéjéből vagy harmadik fél bevonásával biztosíthatók. Az EPC szolgáltató által biztosított projektfinanszírozás egy lehetőség, de nem alapvető eleme az EPC projektnek.

alapelvek (8) Az EPC projekteket megfelelően képzett szakemberek végzik Az EPC szolgáltató adekvát képzettségű szakembereket alkalmaz annak érdekében, hogy megfelelő technikai, kereskedelemi, jogi és finanszírozási szolgáltatást tudjon nyújtani. Az EPC szolgáltató alkalmazásában álló szakemberek megfelelő végzettséggel és kapacitással rendelkeznek egy EPC projekt megvalósításához, azaz képesek pl. megbízható műszaki értékelést végezni, projektet tervezni és menedzselni, értenek a kockázatkezeléshez és az energiahatékonysági beruházásokhoz. A megrendelő alkalmazhat egy szakosított tanácsadó céget (azaz EPC facilitátort), amely elvégzi az EPC projekt közbeszerzését és megvalósítását a megrendelő képviseletében.

alapelvek (9) Az EPC szolgáltató magas minőséget biztosít, és elvárható gondossággal jár el az EPC projekt megvalósításának minden lépésénél Az EPC szolgáltató szabványoknak megfelelő eljárásokat alkalmaz, jó minőségű és megbízható eszközökkel és anyagokkal dolgozik, továbbá megbízható beszállítókkal, alvállalkozókkal működik közre. Az EPC szolgáltató tartja magát az etikus, tisztességen alapuló üzleti viselkedéshez, teljesíti kötelezettségeit az alvállalkozói felé, és felelősségteljes kapcsolatban áll a megrendelővel és annak képviselőjével.