ROTARY HISTORY A ROTARY



Hasonló dokumentumok
RC SÁTORALJAÚJHELY JHELY CHARTER ÜNNEPSÉG

Foglalkoztatási. és s Szociális Hivatal lat ltató Iroda

RC SÁTORALJAÚJHELY ÉVES PROGRAMBESZÁMOLÓ

Az Alapítv. azon belül l a legelesettebb emberek. kséges feltételrendszer. telrendszer

mint forrás Hálózati munka Pataki Éva

Nemzetközi. zi gazdasági gi ismeretek 4. A regionális gazdasági. gi integráci

referencia intézm kenysége január r 27.

2009. szeptember 24.,, Biharugra. Schmidt András KvVM Természetvédelmi Szakállamtikárság

ZSIBRIKI DROGTERÁPIÁS INTÉZET Kallódó Ifjúságot Mentő Misszió Támogató Alapítvány

sségi marketing hiánya és s annak vonzatai a hazai ágazatban

Civil Centrum KözhasznK

Változás. Tanulás és tanítás. Mások

A Rotary eszmeisége a világban Csongrádon

Komplex munkaerőpiaci integráci. ciós s programok magyarországi gi tapasztalatai. Kellermann Éva csadó január r 31.


LEADER PROGRAM

DÉRI MIKSA PROGRAM. magyar részvr DERI_EUREKA_07. Budapest, 2007.

A Magyar Köztársaság kormánya

A Felügyel tapasztalatainak összefoglalásasa

A kiiskolázottak ndorlása

Magyar-szlov. Márta.

és a Fenntartható Hegyi NóraN 2006.május 3.

A projektek pénzp menedzselése

Erdőmérnöki Kar Hallgatói Önkormányzat EMK - HÖK

Gyöngyös, Lovas Attila igazgató KÖTI-KÖVIZIG Tisza-Konferencia Szolnok, május 20.

A GERONTOLÓGIAI. 4. A gerontológiai rendszerszemlélete SEMSEI IMRE. Debreceni Egyetem Orvos- és Egészségtudományi Centrum Egészségügyi Kar

Nemzetközi. zi gazdasági gi ismeretek 3. Nemzetközi zi kereskedelmi egyezmények. Dr. Bernek Ágnes, fıiskolai tanár


Kulturális lis tudatosság. Tóth Veronika Emberi Erőforr

pályázat tapasztalatai

III. ea. Borbély Tibor Bors munkaügyi kutató. WJLF, április 7.

Az OMMF a foglalkoztatás biztonságáé. áért. Politika

Iskolai hírekh. rek. zményben. Gyermekközpont. let Komplex, rugalmas modellprogram

nbiológiai Szakosztály zlekedési Szakcsoport Rektor Mihály Szigeti Ferenc

A helyreáll feladatrendszer

és s agglomeráci Pápai Mihály elnök Fővárosi Agglomeráció Önkormányzati Társulás 70/

Aszály és Szárazodás Magyarországon Tudományos Konferencia, Kecskemét

Az ukrán magyar gazdasági együttműködés kérdései Kihívások és lehetőségek

Miről l lesz szó. Az SQI tevékenységének áttekintése CMMI alapú folyamatfejlesztés a szoftvergyártó cégek életében 2.

Munkaviszony létesl. A Munka TörvT. 16/2010. (V.13.) SZMM rendelet a harmadik országbeli. állampolgárok magyarországi

Tartalom. a BKSZ példp. A BKSZ bemutatása. A BKSZ terméke. BEB A BKSZ feladatai A BKSZ tevékenys. kenysége. példákon bemutatva

A nagyvadállom hatása Magyarország llományaira

SODICO projekt 2013/02/20. /02/20.,, Budapest (HU) Domenico Campogrande

ZI LIFELONG LEARNING KONFERENCIA

Az iskolaegészs. 5. Budapest

Európai Fogyasztói Központ. bemutatkozása jogviták. (Kecskemét, dr. Kriesch Attila. Igazgató

A földgáz nagykereskedelem jelene és jövőbeli lehetőségei

INNOVÁCI EREDMÉNYEI. RSÉGE FEJLESZTÉSI SI KFT. által elnyert HUSKROUA /0901/080 jelű ZÁHONY, NOVEMBER 18.

pzés s szerepe a FOKON KONFERENCIA BIHALL TAMÁS Magyar Kereskedelmi és s Iparkamara OKTATÁSI MAGYAR KERESKEDELMI ÉS S IPARKAMARA

Az EU mezőgazdas. egyetemi tanárseg. rsegéd

Létesítményi energetikus Energetikus Megújuló energiaforrás Energetikus.

A Zalai Matematikai Tehetségek tvány komplex tehetségmodellje

Kockázatkezel. zatkezelés: Risk management: Why do most farmers shun commodity futures in Europe? Potori Norbert. gban

Mi az élő laboratórium? rium? Dr. Hronszky Imre CHIC kutatásvezet

Mi a Selfness, és s mitől Selfness egy szolgáltat. Lélek. A kód k d neve:

forrás csadó mesterszak

- Tiszatarján n biomassza programja

Az adózás rendjér szóló törvény változásai

Inkluzív nevelés tantárgypedagógiája. Gyakorlati jegy

Budapesti 2. sz. Körzeti K. FöldhivatalF térinformatikai rendszere

A mentálhigi helye a társadalombant. rsadalomban. A civil szektor szerepe

PROJEKTTERVEZÉS. Page 1. A program definíci. A projekt definíci. Olyan egymásra melynek minden eleme, 1Art. 2Art. 3Art

Dr. Sz. Molnár Anna egyetemi docens ELTE PPK

ció Innováci ció kontra renováci Dr Litter Adrienn

település Regisztrált szervezet 31,9% közszféra 37,3% civil szervezet 30,8% vállalkozó Lakosságszám: fı

üzleti, Szerbia makrogazdasági gi jellemzıi, Szerbiában ban REEVOLUTIO Regionális Fejlesztési Konferencia a gazdaságfejleszt október 20.

A projekt szakmai megvalósítása

TÁMOP / INTER- Studium. Az egész életen át tartó tanulás fejlesztése az intézmények közötti nemzetközi együttműködéssel

makrogazdasági (BIOÜZEMANYAGOK) Készítette: Vám- és Pénzügyőrség Országos Parancsnoksága Jövedéki Igazgatóság Budapest 2006.

A Rotaryról - képekben Mészáros Zoltán elnök

reformprogram végrehajtv 2007.

Népességnövekedés Készítette: Ujaczki Éva

A HEFOP Korszerű felnőttképzési módszerek kidolgozása és alkalmazása tanár-továbbképzési szeminárium


Magyar Orvosi Kamara december 3. Dr. Éger István elnök

MAGYARORSZÁG ENERGIAPOLITIKÁBAN KÜLÖNÖS S TEKINTETTEL A

Az önkormányzati tulajdonú víziközművek az új víziközmű törvény szabályozásában Dr. Szabó Iván Ügyvédi Iroda

Magyar Tűzoltó Szövetség. 145 év, töretlenül

RC SÁTORALJAÚJHELY 2009/2010 éves beszámoló

A szociális november 19. dr. Kocsis TündeT

nyvtár r mint Tehetségpont Minerva KönyvtK MATEHETSZ konferencia nyvtára, szeptember 21.

MENTSÜK K MEG A RÁBÁT mozgalom

gyakorlati készsk módszere

Beszámoló. MKSZ UP Bizottság év működéséről


A konfliktus -Csepeli György. -Eric. Berne

2011. évi CLXXV. törvt (hatályos: ) és


lküliekkel, liekkel, a foglalkoztatás s világa

Magyarország g a XXI. zi erőviszonyaiban

Aktuális pályázati lehetıségek a Közép-magyarországi Régióban

3. Dr. Varga JózsefJ. mlák k rendszere

gi- kapcsolati tért Politikai identitás Lengyelország: ntések, amelyek Geopolitikai szemléletm letmód Csehország:

Utolsó frissítés: április Szerkesztő: Csatlós Árpádné

Utolsó frissítés: szeptember Szerkesztő: Csatlós Árpádné

A felnőttk szerepe a megváltozott munkaképess foglalkoztatásában

Az eredményess és s szakmai ellenőrz. Barcziné Horváth Márta iskolaigazgató, IPR szakértő Kocsis Gáborné IPR szakértő

Régiós támogatás s feltételei: telei: A legalább 6 hónapja h foglalkoztatott munkavállal llaló munkaviszonyát működéssel összefüggő okból, rendes felm

TÁRSADALMI SZÜKS KSÉGLETEK. MST, Balatonfüred 13.

zoktatási rendszerben a korai fejlesztést a szakiskola befejezéséig ARANYHÍD Nevelési Központ gypedagógiai giai Módszertani Intézm Óvoda, Szakiskola

Átírás:

ROTARY HISTORY A ROTARY TÖRTÉNETE

Paul P. Harris 1. PAUL P. HARRIS és s négy n társa t 1905. február r 23-án összeült Chicago-ban ban,, hogy alakítson egy olyan klubot, amely az emberiség számára ad, szolgáltat! ltat! Az volt P. Harris vágya, hogy olyan szakmai klubot hoz létre, l mely hasonlóan an baráts tságos lélekkel lekkel működik, m mint ahogyan ő érzett kis városa v iránt, ahol fiatal korát t töltt ltötte. tte.

A Klub végsv gső formájában ROTARY CLUB -ként 1909- ben alakult meg a Kaliforniai Oakland-ban ban. A ROTARY név n v abból l a korai gyakorlatból l származik, hogy a találkoz lkozásokat a tagok irodáiban iban körforgk rforgás szerűen en tartották. A ROTARY népszern pszerűsége gyorsan terjedt, az Egyesült Államokban folyamatosan alakultak a klubok San Francisco-tól New York-ig. A szervezet felvette a ROTARY INTERNATIONAL nevet. Chicago-ban 1910-ben rendezték k meg az első ROTARY KONGRESSZUST, ahol PAUL HARRIST a ROTARY INTERNATIONAL elnökévé választották. 2.

1910-ben a mozgalom átlépte az Egyesült Államok határát. t. A kontinensen kívül k l elsőként az Írországi DUBLIN-ban 1911-ben alakult klub, majd követtk vették: A kubai Havannában 1916-ban Az uruguayi Montevideoban 1918-ban A fülöpszigeteki Manilában 1919-ben Angliában Edinburgh városv rosában 1919-ben Dél l Afrikában Johannesburg városv rosában 1921-ben Ausztráli liában Melbourne városv rosában 1921-ben Magyarországon gon az első ROTARY KLUB BUDAPESTEN 1925-ben alakult. 3.

A ROTARY MOZGALOM növekedn vekedésével vel a klubok kiterjesztették k tevékenys kenységüket ket a tagok szakmai és szociális érdeklődésének megfelelően. en. Az RC tagok JÓTÉTEMÉNYEK A FÖLDF LDÉRT jelmondattal 1917-ben saját t anyagi eszközeikkel, zeikkel, adományaikkal közös k s alapot hoztak létre, l melynek célja; a jótékony j segíts tség g biztosítása sa a társadalomban t kialakult problémák k enyhítésére! Az alap ROTARY ALAPÍTV TVÁNY néven n 1928-ban non-profit szervezetté vált. 4.

5. A ROTARY SZERVEZET AJÁNL NLÁSA SEGÍTS TSÉGNYÚJTÁS S ESZMÉJÉHEZ! A SZOLGÁLAT LAT,ÖNZ, NZÉS S HELYETT! Ennek szellemében a ROTARY kialakította etikai kódexét, amit a SZOLGÁLAT LAT NÉGY N ÚTJÁNAK neveztek el.

A ROTARY CÉLJA: C a Rotary célja segítőkészs szség g a mindennapi életben (SERVICE ABOVE SELF) A ROTARY ezt a célt c a következk vetkező utakon igyekszik elérni 1. a baráts tság ápolásával, amely alkalmat ad hasznosnak bizonyulni mások m számára, 2. a magán és s a hivatásos életben a magas etikai alapelvek, valamint minden a közössk sség g számára hasznos tevékenys kenység értékeinek elismerése se által, 3. valamennyi rotarista felelőss sségteljes magán, hivatásbeli és s nyilvános nos tevékenys kenységének nek támogatt mogatásával, 4. a jószándék ápolásával, amely a népek n közötti k megért rtést és s békét b t szolgálja, lja, olyan dolgozó férfiak világk gközössége által, akiket a segítő készség g ideálja egyesít. 6.

7. A ROTARY NÉGY N KÉRDK RDÉS S PRÓBA: 1. Igaz-e? 2. Tisztességes ges-e e minden érintett számára? 3. Előseg segíti-e e a baráts tságot és s jóakaratot? j 4. Javát t szolgálja lja-e e minden érintettnek?

A II. világh gháború alatt és s után n a ROTARY tagok mindinkább szerették k volna a nemzetközi zi összhangot, együttm ttműködést előseg segíteni. A ROTARY főf gondolatköre ezen időszakban: Keresd a békét b és s jóakaratot: j EGYMÁSÉRT RT 1945-ben 49 RC tag szolgált lt 29 ENSZ delegáci cióban az ENSZ KARTA konferencián. n. Aktívan részt r vállaltak v az ENSZ munkájában, népszern pszerűsítve a ROTARY mozgalmat. Együttm ttműködtek az ENSZ oktatási, tudományos és s kulturális lis szervezeteivel. Az 1943-as londoni ROTARY konferencián kezdeményezt nyezték k az 1946-ban megalakult UNESCO létrehozását. t. 8.

9. 1947-ben PAUL HARRIS halálakor, lakor, megbecsülésük jeléü éül l 2 millió dollárt gyűjt jtöttek ttek össze és s elindított tották k a ROTARY ALAPÍTV TVÁNY első nagy programját NAGYKÖVETI ÖSZTÖNDÍJ néven. Ma a ROTARY ALAPÍTV TVÁNY teljes vagyona 80 millió dollár, melyből l a humanitárius és s oktatási programok széles skáláját t támogatja. t Ezzel a ROTARY tagok világszerte előmozd mozdítják k a reményt a hatékony NEMZETKÖZI ZI ÖSSZEFOGÁS irány nyába!

10. 1985-ben a ROTARY kötelezettsk telezettséget vállalt v a föld f gyermekeinek a gyermekbénul nulástól l való megmentésére. A Nemzeti és s kormányk nyközi szervezetekkel együtt kidolgoztuk a Gyermekbénulás Plus Plus programot És s szervezetünk a privát t szektor legnagyobb segítőjek jeként elindította a Föld F Gyermekbénul nulás s elleni kampány nyát és programját. Megmozgattuk önkéntesek ntesek százezreit, zezreit, akik több mint egy milliárd gyermeket immunizáltak. 2005. a céldc ldátuma a Gyermekbénul nulásmentes világ létrehozásának, melyre a ROTARY fél f l milliárd dollárt költött! tt!

11. A XXI. század zad hajnalán n a ROTARY SZERVEZET kiterjesztette tevékenys kenységét t a változv ltozó társadalmi problémák k okozta igényekre, így olyan égető problémák megoldásán n dolgozunk, mint a: KÖRNYEZET ÉS S TERMÉSZETV SZETVÉDELEM AZ ANALFABÉTIZMUS FELSZÁMOL MOLÁSA AZ ÉHEZÉS S MEGSZÜNTET NTETÉSE, KÜLÖNÖS K TEKINTETTEL A GYERMEKEKRE

A XX. század zad végén v n a gazdasági, gi, társadalmi t változv ltozások a ROTARY MOZGALOM rendkívül l szigorú,, kötött k tt működési rendjében változv ltozásokat igényeltek. A szervezet első alkalommal 1989-ben vett fel női n i tagot, de manapság már r 145.000 női n i tagunk van. A BERLINI FAL lebontása és s a Szovjetunió összeomlása sa után n a ROTARY komoly szerepet játszott j KÖZÉP-KELET-EURÓPA újjáformálásában, átalakításában, újraépítésében. Jelenleg a világban működőm 31 ezer ROTARY CLUBNAK, 166 országban több t mint 1,2 millió tagja van! 12.

HAZÁNKBAN 1925 OKTÓBER 30-án n alakult meg az első ROTARY CLUB BUDAPESTEN, az angliai RC DONCASTER támogatt mogatásával. NEM VOLT AKADÁLYMENTES AZ ÚT T A KORAI HUSZAS ÉVEK ZAKLATOTT MAGYARORSZÁGÁN Így kezdődik dik a Nemzetközi zi ROTARY krónik nikájának nak magyar fejezete. 1921-ben kezdődik dik meg a szervező munka Dr. SIDÓ ZOLTÁN N kezdeményez nyezésére, aki a Kereskedelmi Kamarák k képviselk pviselőjeként, mintegy 4 éven át t küzd k az előkész szítés s nehézs zségeivel: A megalakuló RC BUDAPEST alapító titkára SIDÓ ZOLTÁN elnöke KÖNIG TIVADAR Pénzügyminisztériumi államtitkár r lesz. 13.

Ezután n sorra alakulnak a Magyar Clubok 1928 DEBRECEN (jan( jan), SZEGED (jún),( PÉCS P (jún) 1930 MISKOLC (szept( szept), OROSHÁZA (dec( dec), HÓDMEZŐVÁSÁRHELY (dec( dec) 1932 GYŐR R (ápr( pr), SZOLNOK (okt( okt), GYULA (okt( okt) 1934 NYÍREGYH REGYHÁZA (jan( jan), SZOMBATHELY (febr) 1941 KASSA, KOLOZSVÁR, UNGVÁR 1931-ben a magyar rotaristák kezdeményezt nyezték k az önálló körzet (district( district) ) létrehozl trehozását, t, melyet engedélyeznek, ha a létező 7 klub mellett további 3 megalakul! 14.

Ténylegesen 1936. július j 1-től 1 l engedélyezt lyezték k a Magyarországi gi District-et et,, de ideiglenesen Dr. ENTZ BÉLA (Pécs) GOVERNOR irány nyítása alatt 1935-ben megkezdte működését. m 1938-ig a magyar klubok működése, m nemzetközi zi programokban való részvétele példp ldás s volt! Ezt követk vetően en a politikai és s társadalmi t viszonyok változv ltozása nem kedvezett a rotariánus szellemiségnek, 1939-ben már m csak 3 klub működött m Magyarországon. gon. 1942-ben az utolsó,, a Budapesti RC is felfüggesztette munkáját, a Nemzetközi zi ROTARY 1942 június j 30-án megszüntette a Magyar Districtet. Akkor még m g nem gondolták, hogy a ROTARY eszme közel k ÖTVEN ÉVIG hiányzik majd a magyar közéletbk letből. l. 15.

Az 1980-as évek végén v n Dr. DÁN D N JENŐ és s barátai kezdtek gondolkodni a ROTARY magyarországi gi újraélesztéséről. l. A BARÁTI KÖR, K az új j alapítók k segíts tséget kaptak osztrák kluboktól és 1989. július j 25-én a Nemzetközi zi ROTARY elnöke ROYCE ABBEY az RC BUDAPEST újjáalakulásakor így fogalmazott: Egy álom teljesült. lt. Visszajött a ROTARY MAGYARORSZÁGRA; GRA; elsőnek a lebontott vasfügg ggöny mögötti területre. letre. Elindult a ROTARY Magyarország újkori törtt rténete. A napokban alakul hazánkban a 40. Klub és s napirenden van az önálló district létrehozása. 16.

KEDVES BARÁTAIM! Az emberek közti k szolidaritás, s, egymás segítése, se, gyakorlatilag egyidős s az emberiséggel. Természetesen a különböző évszázadok zadok során n a segíts tségnyújtás s formái i változtak, v a humanitárius alapeszme azonban kiállta és s kiállja az idők k próbáját. A Rotary Klub ennek jegyében született, s azért válhatott v világszerte ismert és elismert mozgalommá,, mert a benne résztvevr sztvevők k minden hátsó gondolat nélkn lkül, l, önzetlenül l keresik-kutatj kutatják k azokat a formákat, amelyekkel közremk zreműködhetnek, hogy embertársaik rsaik nehézs zségeit mérsm rsékeljék. k. 17.

Tettekkel bizonyítj tják, hogy akarnak és s tudnak is tenni szűkebb környezetk rnyezetük k helyzetének jobbítása érdekében, s ezáltal a társadalomt rsadalomért rt is. Nagy öröm m számomra, hogy hazánkban is mind több t Rotary Klub alakul. Egyrészt azért, mert bizonyítja, hogy megvan az igény és s a létalap l a civil szerveződésekhez sekhez Magyarországon gon is, amelyek a polgári társadalom t alappillérei. MásrM srészt, szt, mert hasznos tevékenys kenységükkel kkel előseg segítik az emberek közötti k kapcsolatok fejlesztését, t, a jobb megért rtést, s így a szociális feszülts ltségek csökkent kkentését. t. Az újrainduló Magyar Rotary c. lap munkájához sok sikert kívánok, s bízom b benne, hogy a hasznos, követendk vetendő példák sorát t mutatják k be. Göncz Árpád 18.

Charter ünnepség g SátoraljaS toraljaújhely jhely 1995. Szeptember 30. A A ROTARY nem karitatív v férfiegylet, f nem a kiválts ltságosok köre. A ROTARY egy nagy eszme, és s elit is a szó nemes értelmében, a humanitárius eszmék k szolgálat latában. Tagjaitól jellemet és állóképességet vár v r el az élet mindennapos gondjaiban, kicsiben és s nagyban egyaránt. A ROTARY nem félszívvel végzett v munka, kényelem k és s megalkuvás. A ROTARY a közös k s gondolkodásúak közössk ssége, melyhez teljes szívünket és s hozzáá áállásunkat áldoznunk kell. Csak így tudjuk a segítőkészs szség g ideálj lját t megvalósítani. tani. Dr. Ernst-Kurt Mayer