DELFIN-díj 2015: job személyzeti tanácsadó kft. EsélyEgyEnlőség KatEgória



Hasonló dokumentumok
A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

FOGYATÉKOSSÁG-BARÁT MUNKAHELY ELISMERÉS JELENTKEZÉSI LAP NAGYVÁLLALATOK, ÉS 250 FŐ FELETT FOGLALKOZTATÓ KÖLTSÉGVETÉSI INTÉZMÉNYEK RÉSZÉRE

A foglalkozási rehabilitáció aktuális kérdései

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

A FOGLALKOZÁSI REHABILITÁCIÓ JELENLEGI HELYZETE DR. CSEH JUDIT

A megváltozott munkaképességű személyek megújult foglalkoztatástámogatási

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

Kérjük, jelölje be, hogy a szervezetet melyik néven tartsuk nyilván a logót használók nemzeti listáján: Teljes név Más név vagy rövidítés

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

Nyilvános Munkaerő-piaci Kerekasztal november 30. Fogyatékos emberek a nyílt munkaerő-piacon

TÁMOP /A Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület szeptember 28.

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Fordulópont Program TÁMOP A3-12/

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP / ) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

Köszöntöm Önöket! a FONAVITA Nonprofit Kft. nevében!

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

MÉRLEGEN A KORMÁNYZATI CSR CSELEKVÉSI TERV

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés

Erasmus+ IT4ALL A projekteredmények adaptációja az IT Services Hungary Kft-nél

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

TÁMOP /1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése

A TELEPÜLÉSEK LAKOSSÁGMEGTARTÓ EREJÉT TÁMOGATÓ HUMÁN FEJLESZTÉSEK METZKER ERIKA FŐOSZTÁLYVEZETŐ

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Bemutatása

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum Budapest

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVÉNEK

Dél-dunántúli Regionális Forrásközpont TÁMOP A3-12/1 Fordulópont Program nyitó konferenciája

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Elszámolható költségek

GOP előrehaladás vissza nem térítendő támogatások státusza

FOGLALKOZTATÁSI ÉS GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉS BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYÉBEN TOP BO

Rehabilitációs tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

Dr. Fodor Imréné PRKK igazgató

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

Mi az a Debrecen Foglalkoztatási Paktum?

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

KÖZHASZNÚSÁGI MELLÉKLETE

A 4M program magyarországi. gi gyakorlata. Deák Ferenc Zala Megyei Munkaügyi Központ január 31.

T Á J É K O Z T A T Ó. a Képviselő-testülethez

EURES. Biztonságos külföldi munkavállalás. Horváth Máté EURES társhálózati koordinátor PM EURES Nemzeti Koordinációs Iroda október 17.

Towards Inclusive Development Education

HEFOP/ Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap Május 24.

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

Esélyegyenlőségi kézikönyv mikrovállalkozások számára Könyvismertető

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

Területi együttműködési program a Kazincbarcikai járásban című projekt

A mikrovállalkozók tipikus foglalkoztatási problémája a szezonalítás: megoldás az alkalmi foglalkoztatás.

Guidance-Partnership-Services Alternatív munkaerő-piaci program a Dráva mentén IPA HUHR/1101/2.1.2/0006

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

Központi szociális információs fejlesztések

A Valueable hálózat ARANY fokozatú védjegye és megszerzésének követelményei

MANUFACTU RING KFT MUNKAERŐ-PIACI REINTEGRÁCIÓ ÁPRILIS 13. Tóth Csaba. HR vezető

Megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának támogatása

FOREVER GURULÓ. Kogon Mihály

ÁROP A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰ SZEMÉLYEK VISSZAVEZETÉSE A NYÍLTPIACI FOGLALKOZTATÁSBA DR. PÓSFAI GÁBOR FŐIGAZGATÓ 2013.

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

TÜRR ISTVÁN KÉPZŐ ÉS KUTATÓ INTÉZET

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Horizontális politikák érvényesülése a projektekben

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében

NIOK Alapítvány a civil partner

A megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatásának lehetőségei

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában

E L Ő T E R J E S Z T É S

Társadalmi vállalkozás fejlesztése a műemléki topográfiai feladatok ellátására. Toborzó lap. anyja neve:... születési hely és idő: lakcím:.

Down Egyesület Életpálya Down Szindrómával

A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.

Tájékoztató a programról

GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében. Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma

Versenyképesség és egészségnyereség

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

Ki fog nálunk dolgozni?

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja

NYITÓ SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ EGER MEGYEI JOGÚ VÁROS NŐI INFORMÁCIÓS ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTJÁNAK LÉTREHOZÁSA EFOP JANUÁR

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia Január

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Átírás:

DELFIN-díj 2015: job személyzeti tanácsadó kft. EsélyEgyEnlőség KatEgória Rövid ismertető: 2013 után ismét a JOB Személyzeti Tanácsadó érdemelte ki a díjat, ezúttal a megváltozott munkaképességűek munkaerő-piaci integrációját segítő www.rehabjob.hu portál, Facebook-oldal és blog létrehozásával. A Rehabjob Projekt Dobár Attila ügyvezető partner fejéből pattant ki, aki úgy gondolta, hogy a Job Személyzeti Tanácsadó Kft. HR területen olyan tapasztalattal rendelkezik, amelyet fel lehetne használni hátrányos helyzetű csoportok nyílt munkaerő-piaci integrációjának elősegítésére. Így 2011. május 26-án elindították a www.rehabjob.hu információs- és állásportált, mely amellett, hogy megváltozott munkaképességű munkavállalók nyílt munkaerő-piaci integrációját segíti, támogatja, gyűjtőhelye lett releváns híreknek, jogszabályi változásoknak, best practiceknek a területen. Ilyen kezdeményezés azelőtt nem volt. A rehabjob.hu tulajdonképpen a cég "társadalmi felelősségvállalásaként indult. Úgy gondolták, hogy ezzel a felülettel, illetve ennek a felületnek működtetésével járulnak hozzá az integrációhoz. Idővel viszont azt tapasztalták, hogy a vállalatok hozzájuk fordulnak abban az esetben, ha nem csak egy álláshirdetés feladásával akarják megoldani a megváltozott munkaképességűek állományba helyezését. Így külön üzletágat építettek ki ezen projektekre, együttműködésben a civil szféra képviselőivel. Ezáltal még hatékonyabban és komplexebb szolgáltatásokkal tudják segíteni a munkaadókat nyílt munkaerőpiaci integráció területén és új divíziót tudnak működtetni cégükben. Részletes ismertető: A Rehabjob Projekt Dobár Attila ügyvezető partner fejéből pattant ki, aki úgy gondolta, hogy a Job Személyzeti Tanácsadó Kft. HR területen olyan tapasztalattal rendelkezik, amelyet fel lehetne használni hátrányos helyzetű csoportok nyílt munkaerő-piaci integrációjának elősegítésére. Így 2011. május 26-án elindították a www.rehabjob.hu információs- és állásportált, mely amellett, hogy megváltozott munkaképességű munkavállalók nyílt munkaerő-piaci integrációját segíti, támogatja, gyűjtőhelye lett releváns híreknek, jogszabályi változásoknak, best practiceknek a területen. Ilyen kezdeményezés azelőtt nem volt. A rehabjob.hu tulajdonképpen a cég "társadalmi felelősségvállalásaként indult. Úgy gondolták, hogy ezzel a felülettel, illetve ennek a felületnek működtetésével járulnak hozzá az integrációhoz. Idővel viszont azt tapasztalták, hogy a vállalatok hozzájuk fordulnak abban az esetben, ha nem csak egy álláshirdetés feladásával akarják megoldani a megváltozott munkaképességűek állományba helyezését. Így külön üzletágat építettek ki ezen projektekre, együttműködésben a civil szféra képviselőivel. Ezáltal még hatékonyabban és komplexebb szolgáltatásokkal tudják segíteni a munkaadókat nyílt munkaerőpiaci integráció területén és új divíziót tudnak működtetni cégükben. Látják azt, hogy érdemes ebbe a társadalmi területbe fektetni, így folyamatosan kutatják és fejlesztik saját szakértői gárdák és külső

tanácsadók segítségével ezt az integrációs területet. Amellett, hogy a rehabjob.hu a megváltozott munkaképességű munkavállalók munkába helyezése céljából megkerülhetetlenné vált lankadatlan adatbázis bővítő és honlapfejlesztő munkálkodásuknak köszönhetően, még létrehoztak egy facebookoldalt, illetve egy blogot is (www.rehabjob.blog.hu), hogy minél szélesebb perspektíváját fedhessenek le ezen társadalmi csoport igényeinek. Tevékenységük pozitív megítélése következményeként meghívott szakértőként vettek részt az NFÜ (Nemzeti Fejlesztési Ügynökség) Gazdaságfejlesztési Programok Horizontális Albizottság ülésén, a megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja kapcsán kiírandó pályázatok véleményezésén. Az NRSzH minden kirendeltség összes ügyintézője, munkatársa akik a munkanélküli megváltozott munkaképességű munkavállalók rehabilitációját segítik rendelkezik szakmai anyaggal a RehabJob-ról, ahol jelenleg is több mint 250 állásajánlat várja ezt a célcsoportot, sőt többször tanácsadóként is meghallgatta őket az NRSZH integrációs kérdésekben. Már kétszer nyerték el a Fogyatékosság-barát Munkahely elismerést, 2013-ban a Delfin-díjat és számtalan interjúban és kerekasztal-beszélgetésen hallgatták meg őket, mert új a nyílt munkaerő-piac szempontjából releváns tudást és tapasztalatot fektetünk a területbe. Jelenleg a már általuk fejlesztett komplex integrációs folyamatot viszik végig minden vállalkozó szellemű vállalatnál, hogy az első lépésektől, az átvilágítástól, a pozíciók meghatározásának átalakításától, egészen a képzésekig, kommunikációig, toborzáskiválasztásig ott tudjanak lenni, tanácsot tudjanak adni, mediálni tudjanak, ha szükség van rá. Ami tulajdonképpen egy honlapnak indult az mára a társadalom for-profit szektor irányából érkező érzékenyítése, felkészítése és integrálása a hosszú távú, hatékonyan együttműködő társadalom kialakítása érdekében. A Rehabjob jelenleg már fogalom és küldetés a Job Kft. életében, nem csupán egy honlap, egy fórum, de egy integrációs híd, melyet egyre szélesebbre építenek saját forrásaikat nem kímélve. Mára elmondhatják magukról, hogy honlapjukról a civil szervezetek számára ingyenes hirdetések, a toborzás kiválasztási és fejvadászi tevékenységük során évente nagyságrendileg 150 megváltozott munkaképességű munkavállaló talál állást. Komplex integrációs folyamatuk során pedig nem csupán az érintett vállalatot és alkalmazottjait érzékenyítik, de ők a társadalmi pozitív spirálnak köszönhetően hazaviszik ezt a nézetet, átadják családjuknak, sőt elkezdik elvárni más szervezetüknél, esetleg újabb munkahelyeiken is. Látható, hogy valóban, mint egy pozitív spirál egy 600 fős vállalat esetében is több ezres elért létszámot érinthet. Így tudják egy kerülő úton pótolni azt az integrációs törekvést, ami elmarad fiatal korban és a közoktatás során. Elmondhatják, hogy olyan vállalatok estek már át ezen a folyamaton, nagy tudási, integrációs és érzékenységi nyereséggel, mint a KPMG, a PWC, a Fővárosi Vízművek, az Internet Mall Kft. vagy az Iron Mountain. Továbbá tagjai a Magyar Adományozó Fórumnak, ahol elsősorban nagyvállalatok vezetőivel cserélnek eszmét integrációs és adományozói kultúráról. Aktív tagjai a Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fórumának, ahol igyekszenek bekapcsolódni a szemléletformálásba és mindennemű felkérést ingyen elvállalnak, ahol egy kicsit érzékenyíthetnek erre a témára. Egy fogyatékossággal élő ember integrálása egy szervezetben nagyon sok pozitív hatást képes eredményezni. Amellett, hogy adófizetővé válik az eddig kizárólag méltányosságból vagy rászorultságából adódóan ellátásban részesülő állampolgár, és így önmaga is sok esetben plusz jövedelemre tesz szert és aktív részének érezheti magát a társadalomnak, a szervezetre is jó hatással lesz, új nézőpontokat hoz be, új tapasztalatokkal és sokszínűséggel gyarapítja a szervezetet. Úgy gondolják,

hogy egy társadalom érettségét a gyengébbekhez való viszonya jellemzi leginkább, ennek szellemében a Rehabjob, akik egyéb üzletágaik miatt sok piaci szereplőt elérnek, igyekeznek is tenni a változásért, sőt tálcán kínálják a megoldást a szervezeti integrációra. Ahogy bekerülnek ezek az emberek egy vállalathoz, mint munkavállalók, szépen lassan formálják a közvetlen környezetüket, bontják a mentális akadályokat, ezáltal pedig egy elfogadóbb, befogadóbb társadalmat generálnak. A legfontosabb feladatuknak ezért a mentális akadálymentesítést tartják, ami az első komoly lépés az integráció irányába. Elsősorban a nagyvállalatokat célozzák meg programjaikkal, ahol az ismeretlentől való félelemből fakadó elutasítást próbálják megszüntetni. Véleményük szerint a vállalatok túlnyomó része azért nem foglalkoztat megváltozott munkaképességű munkavállalót, mert még mindig fél ettől a témától, de csak azért fél, mert nincs valós tapasztalata. Ezt a mentális akadályt kell lerombolni információkkal, gyakorlatokkal, Best Practice-ekkel és természetesen példamutatással. A Rehabjob segít átkapcsolni azt a bizonyos kapcsolót a fejekben. Egy ilyen témában a társadalmi hatás nem igazán elválasztható a gazdasági hatástól, hiszen minden egyes megváltozott munkaképességű munkavállaló, aki elhelyezkedik, adófizetővé válik. Minden cég minden egyes megváltozott munkaképességű munkavállalója miatt megtakarított rehabilitációs hozzájárulása (964.500 Ft évente, fejenként) a továbbiakban nem adóként realizálódik, hanem a cégek egy számukra hasznos munkavállalóra költik, aki ezáltal fogyasztóvá és GDP-termelő tényezővé válik az inaktív státusz helyett, ez évente 150 emberrel számolva nem elhanyagolható gazdasági különbség. Különösen, ha figyelembe vesszük a vállalatokban sokszínűségi és hangulati változások útján végbemenő pozitív változásokat, új megoldásokat, melyek javítják a termelékenységet és a hatékonyságot. Nem szabad azt mondani társadalmunk 10%-ára, hogy ne dolgozzon, hogy kirekesztjük az aktívak közül! Amellett, hogy embertelen és etikátlan gyakorlat ez, gazdaságilag is fenntarthatatlan. Meg kell alkotni a megoldásokat, a módot, hogy a gazdasági életben inkluzívak legyenek a vállalatok, ezt tették a Rehabjobnál is, ebbe fektetettek és most ezt adják tovább, a legtöbb esetben saját nyereségükből finanszírozva. Ez nem egy jó piac, ahogy sokan gondolták, ez egy vért és verejtéket követelő küldetés, így nem is véletlen, hogy aki ezt nem elhivatottan, új utakat keresve csinálta, inkább felhagyott ezzel a tevékenységgel. A Job Kft. vállalta, hogy felhasználva tudását és tapasztalatát, - szemben a civil szektorral - állami támogatás nélkül oldja meg ezt a feladatot és teszi fogyaszthatóvá a forprofit szektor számára. A megváltozott munkaképességű munkavállalók magyarországi foglalkoztatása ugyan lassan, de javuló tendenciát mutat, azonban még mindig elmarad az európai átlaghoz képest. Meggyőződésük, hogy a javulásban benne van a saját tevékenységük is, különösen, mivel mostanra tudják, hogy mi a nehézség, illetve miben láthatják a megoldást a foglalkoztatás növelése tekintetében. Úgy gondolják, hogy olyan tevékenység végzésével tudják leghatékonyabban segíteni a támogatni kívánt célcsoportot, amely közvetve kapcsolódik a fő tevékenységi területükhöz, ezáltal tudják leghatékonyabban kihasználni kapcsolatrendszerünket, erőforrásainkat, saját munkánkat, ráfordított időnket. Szerették volna támogatási stratégiájukat egy magasabb szintre emelni, ami a REHABJOB programukkal meg is valósult, új dimenzióba lépett, honlapok, szakértők, adatbázis, önkitöltő önéletrajzkészítő program és a komplex integrációs folyamat eszközeivel. Meghatározó piaci jelenlétre törekedtek, illetve szerteágazó kapcsolatrendszer kiépítésére a segítő szervezetek tekintetében. Ez az elképzelés mostanra beigazolódni látszik. Teljesen egyértelmű volt, a fogyatékossággal élő társadalom azon részére

kell összpontosítani a támogatási tevékenységüket, akik munkaképesek. Ez két ok miatt fontos: először is mindenféle támogatási kérdést megold, ha sikerül munkát találnia ezen embereknek, így hosszabb távon akár nem szorulnak további támogatásra, javul az egészségi/pszichés állapotuk és önértékelésük. A másik ok pedig az, hogy a munkaerő-közvetítés fő tevékenységük, így használhatják meglévő kapcsolatrendszerüket és infrastruktúrájukat. Amennyiben sikerül munkát találni a megváltozott munkaképességű munkavállalóknak, úgy adófizető és fogyasztó állampolgárokkal javíthatják a jelenleg nem túl jó arányt (adófizető vs. szociális támogatásból élők). A fenntartható fejlődésük kulcsa, hogy erőforrásaikat gazdaságosan és belátó, fenntartható módon használják fel! Mégis legfontosabb erőforrásukkal, az emberi erőforrásokkal nem bánnak így. Úgy gondolják, ez az, amin változtatni kell, innen kell megragadni az érzékenyítést, a problémákra való figyelemfelkeltést, a CSR új, XXI. századi felelő gondolatát. Addig, amíg a többszázezer fogyatékossággal élő állampolgár a létminimum alatt él, amíg a társadalom és a gazdasági szereplők úgy tekintenek ezekre az emberekre, hogy mijük hiányzik addig náluk nem is beszélhetnek környezettudatosságról. Az alapvető létszükségletet megteremtő munkavállalás az első lépés ezen az úton, ez az alapfeltétele annak, hogy ne csak a mindennapi megélhetés problémájára tudjanak összpontosítani. Hogy eljuthassanak arra a pontra, amikor a munkáltató, már azt tudja megvizsgálni, mit tud elvégezni a megváltozott munkaképességű jelentkező, miben jó. Hogy aztán már ne legyen szükség külön honlapra, külön integrációs programra és arra se, hogy fel kelljen hívnia magára a figyelmet azon munkáltatóknak, akik szívesen fogadnak minden embert munkavállalójukként, a megváltozott munkaképességű embereket is. Ez a Job Kft. küldetése, ezen dolgoznak, hogy a megváltozott munkaképességből, ennyi maradjon: megváltozott munkaképesség. Másfelől szakembereikkel munkáltatói körökben szorgalmazzák a távmunkában történő foglalkoztatást, mely a költséghatékonyság mellett környezetbarát megoldás is, hiszen a munkavállaló otthonából látja el munkájával járó feladatait. Úgy gondolják, hogy ebben is még sok tennivaló van, és fő akadálya az effajta foglalkoztatásnak a munkáltatói bizalmatlanság. Jelenleg is aktívan részt vesznek a MEF ilyen irányú lobbitevékenységében. A cég kontaktjai: Cégnév: Job személyzeti Tanácsadó Kft. Cím: 1094 Budapest, Angyal u. 24. Telefon: 06 1/239-9922 Fax: 06 1/239-9926 E-mail: job@job.hu Facebook: www.facebook.com/job.hu

Nyitva tartási idő: Hétfő-Péntek 8-17 óráig