Szerzői jogi védelem

Hasonló dokumentumok
Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi jogivédelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi jogivédelem

Szerzői jogi jogivédelem

Szerzői jogi védelem

Megkülönböztetéssel segíteni a vásárlói döntést Push helyett pull Seth GODIN az általunk vezetett törzsekről

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája. 6.sz.melléklet. Swot analízis

Szerzői jogi védelem

Tóth Éva Mária KARRIERISKOLA

Szerzői jogi védelem

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Ez az anyag a konzultációkon elhangzottakból és a kötelezı irodalom anyagából lett összeállítva!

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Adatvédelmi nyilatkozat

KAIROS PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁS

Builders of tomorrow

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Szerzői jogi jogivédelem

Új termékek fejlesztése és piaci bevezetése

John-Paul Flintoff Hogyan változtassuk meg a világot?

Szerzői jogi védelem

2013 ENERGIÁI HÓNAPRÓL HÓNAPRA

A vállat szemléletmódjait piaci orientációit

Farkasné Gondos Krisztina Barabás Miklós Társadalombiztosítási és bérügyi kalauz 2018

6 hasznos tanács, hogy megtaláld a neked való munkát

Szabóné Dr. Veres Tünde

Tanácsadás a változások korában A készpénz az úr! Fekete Miklós március 12.

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

Új termékek fejlesztése és piaci bevezetése

Vállalkozzon sikeresen Ausztriában! 2013 október 7. Magyarország Bécsi Nagykövetsége

A kellékszavatosságról, a termékszavatosságról és a jótállásról szóló tájékoztató

OROSZI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT Képviselő-testületének 7/1997. (VII.30.)RENDELETE

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

Állami szerepvállalás

Az online marketing képlékeny törvényei

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX GONDOS TÁJÉKOZTATÁSI IRÁNYELV

REGISZTRÁCIÓS LAP FOGADÓ SZERVEZETEK RÉSZÉRE

J. Keith Murnighan NE DOLGOZZUNK MÁSOK HELYETT!

Környezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei. Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft.

Cellarendszerű gyártás

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0205/289. Módosítás

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

POZICIONÁLÁS újrapozícionálás

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

GLOBALIS KONFLIKTUSOK

A LEADER programról. Hogyan csináljuk jól?

EDWARD DE BONO POZITÍV HIT

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

Bardócz Tamás Halászati osztály

Tristan Gooley. Hogyan találjunk vissza a természethez?

Reméljük tetszik. Ez a kiadvány könnyen olvasható formában készült.

Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szolgáltató, ügyintéző

Dualitás Dualitási tételek Általános LP feladat Komplementáris lazaság 2017/ Szegedi Tudományegyetem Informatikai Intézet

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

A Biztonságosabb Internet Program bemutatása

Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó

A sikeres vállalkozás záloga! (10 aranyszabály a cégalapítás előtt)

Az innováció és az ember

MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ 3. ELŐADÁS

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

Feldmár András ÉLETUNALOM, ÉLETTÉR, ÉLETKEDV

POZICIONÁLÁS újrapozícionálás

Szerzői jog. Szoftver 2

Szavatosság. Készítette: Friedrichné Irmai Tünde

Robert Winston. Mi jár a FEJED BEN?

Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián

A BÜKI GYÓGYFÜRDŐ FEJLESZTÉSE

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Használati feltételek

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Jogosult felhasználó megnevezése:

A Confhotel- Net Kft. Általános Szerződési Feltételei a Felhasználók részére

Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, május 19. (OR. en)

KOVÁTS ÁKOS DEBRECEN FŐÉPÍTÉSZE CÍVIS HÁZ ZRT. VEZETŐJE

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

HÁZIREND. Kikötő Gyermekotthon 8630 Balatonboglár, Kikötő sétány 5.

E l ő t e r j e s z t é s

Ajánlatkérő a gazdasági szereplők kiegészítő tájékoztatás kérésére az alábbi válaszokat adja:

Jogi nyilatkozat. Bevezetés

ÜZLETFEJLESZTÉSI MENEDZSER SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS

Az üzleti terv lehetséges céljai

Fontosabb tudnivalók. Számonkérés és értékelés Kis- és középvállalkozások finanszírozása

Beszélgessünk róla! EHEZES SZEGENYSEG. Louise Spilsbury Hanane Kai

Gerontológiai gondozó Szociális szakgondozó

ÉLETREVALÓ fiataloknak

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája. 7.sz.melléklet. Beavatkozás

A BETEGBIZTONSÁG FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI. 40. Betegbiztonsági Fórum június 8.

12 A NYER ÉNKÉP hírneve és imázsa mi milyennek látjuk önmagunkat. képünk van saját magunkról mit gondolunk, érzünk és hiszünk

ONLINE MARKETING STRATÉGIÁK avagy Hogyan növelhetjük eredményeinket az internet segítségével?

Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment

Hogyan vezesd jól a céged? 1/12 Írta: Dr. Nemes Imre

1.2.A Házirend tárgyi hatálya az Orientációs Napok elnevezésű rendezvényre terjed ki.

Átírás:

Szerzői jogi védelem A szerző számára minden jog fenntartva! Jelen szellemi terméket, illetve annak részleteit tilos reprodukálni, adatrendszerben tárolni, bármilyen formában részben vagy egészben a szerző engedélye nélkül közölni. A szerző által jelen formában közzétett szellemi termékben szereplő tartalom, tördelési forma, grafikai jelzésrendszer, színezés, elrendezés és minden más olyan jellemző, amely ebben az ajánlatban jelent meg először Magyarországon, a szerző jogtulajdona, annak a szerző engedélye nélkül bármilyen átvétele, másolása, felhasználása jogellenes, és a felhasználót felelősség terheli. Ez a szellemi termék a szerzői jogról szóló 1999. évi LXXXVI. törvény rendelkezései alapján törvényi védelem alatt áll. Bármely jog megsértése esetén a szerző anyagi követeléssel és egyéb jogi igénnyel léphet fel. Berkes Péter szellemi tulajdona minden jog fenntartva!

Felejtsd el, amit a marketingről tudsz A marketing 22 vas a FŐSODORBAN

HA MEGSZEGED EZEKET A VASTÖRVÉNYEKET, SÚLYOS KOCKÁZATOT VÁLLALSZ: A KUDARC KOZKÁZATÁT. Al Ries Jack Trout

19. A kudarc 20. A mesterséges szenzációkeltés 21. A gyorsulás 18. A siker 17. A megjósolhatatlanság 16. Az egyedülállóság 22. Az erőforrások 13. Az áldozat 12. A lineáris diverzifikáció 14. A tulajdonságok 11. A távlat 15. A nyíltság 10. Az osztódás 7. A létra 8. A dualitás 9. Az ellentétek 6. A kizárólagosság 5. A fókuszálás 4. Az érzetek 1. Az indulási vezérpozíció 2. A kategória 3. A koponya

1. Az indulási vezérpozíció Fontosabb elsőnek lenni, mint jobbnak

Ha nem lehetsz elsőként a piacon egy adott kategóriában, állíts fel egy új kategóriát, amelyben első lehetsz 2. A kategória

3. A koponya Jobb elsőnek lenni a koponyákban, mint elsőnek lenni a piacon

4. Az érzetek A marketing nem a termékek, hanem az érzetek csatája

5. A fókuszálás A marketing egyik leghatékonyabb fegyvere, hogy birtokoljunk egy szót a potenciális vevők tudatában

6. A kizárólagosság A vevő fejében nem birtokolhatja egyszerre két vállalat ugyanazt a szót

7. A létra Az alkalmazandó stratégia természete attól függ, hogy a létra melyik fokán állsz

8. A dualitás Hosszú távon minden piaci küzdelem egy kétlovas versennyé válik

9. Az ellentétek Ha a második helyet céloztad meg, stratégiádat az előtted lévő határozza meg

10. Az osztódás Egy kategória osztódni fog, s idővel két vagy több kategória lesz belőle

11. A távlat A marketinghatások csak hosszabb idő után mutatkoznak meg

12. A lineáris diverzifikáció Ellenállhatatlan nyomás hajt egy márka által biztosított nyereség növelésének irányába

13. Az áldozat Ha valamit meg akarsz kapni, valamit fel kell adnod

14. A tulajdonságok Minden tulajdonságnak megfelel egy ellentétes, eredményes tulajdonság

15. A nyíltság Ha elismersz egy negatívumot, a vevő valamilyen pozitívval fog felruházni

16. Az egyedülállóság Minden helyzetben csak egyetlen olyan húzás van, ami komoly eredményt hoz

17. A megjósol- hatatlanság Nem tudod megjósolni a jövőt, hacsak nem TE készíted a konkurencia terveit

18. A siker A siker gyakran arroganciához vezet, az arrogancia pedig kudarchoz

19. A kudarc A kudarcra számítani kell, s el kell fogadni

20. A mesterséges szenzációkeltés A helyzet gyakran pontosan az ellenkezője annak, ami a sajtóban megjelenik

21. A gyorsulás A sikeres marketingprogramok nem felkapott irányokra, hanem trendekre épülnek

22. Az erőforrások Megfelelő finanszírozás nélkül lehetetlen egy ötletet sikerre vinni