AHM Minőségbiztosítás - áttekintés BME előadás, József Nagy G/GQ-A3



Hasonló dokumentumok
AH Minőségbiztosítás - áttekintés. Nagy József I/GQ-A1,

Az AHM Kft. minőségmenedzsmentje

Az AHM Kft. minőségmenedzsmentje

AHM Minőségbiztosítás - áttekintés BME előadás, József Nagy G/GQ-A3

Az AHM Kft. minőségbiztosítási szervezete

Audi Hungaria. IT a világ legnagyobb motorgyárában. Keller László. A Motor IT vezetője

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás

Csúri Ferenc. BPW-Hungária 2014 /

A motortól a kész járműig, Járműfejlesztés BME,

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Jegyzet a Széchenyi István Egyetemen elhangzott előadás anyagából. Szamos Péter október 4.

Mynet / Társaságok / Audi Hungaria / Szervezet / Személyügy (S) / Termékek, szolgáltatások / Munkatársi Ajánlási Program

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

EMAS a gyakorlatban: előnyök, tapasztalatok

BME - Audi Hungaria közös tantárgya: A motortól a kész jármőig. Csizmadia-Csiky László (Audi Hungaria, Felsıoktatási kapcsolatok)

Röntgen-gamma spektrometria

Az AHM Kft. minőségmenedzsmentje

Az ipari komputer tomográfia vizsgálati lehetőségei

Ezután kifejezetten rátérek a szakdolgozatom középpontját adó Hydropulserre. Meghatározom milyen felhasználási lehetőségei vannak, mit is lehet vele

A MÉRNÖK SZEREPE AZ M0 ÉSZAKI DUNA-HÍD MEGVALÓSÍTÁSÁBAN

1 Cím vagy név, Terület, Dátum

Tartalom és mutatók 1/1

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

Reflecting Excellence

Egy lehetséges tartalomjegyzék TÜV 100

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

Roncsolásmentes részleges kisülés diagnosztika

Járműinformatika A jármű elektronikus rendszerei

AMBER ONE PROJEKT: ELEKTROMOS SPORTAUTÓ FEJLESZTÉS EGY ÉV ALATT NULLÁRÓL

Audi Hungaria a jövőorientált vállalat Motorgyártás, mechanikus megmunkálás

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

Menedzsment paradigmák és a virtuális vállalat. Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Mechatronikai és Logisztikai Kiválósági Központ eredményei, beszámoló a vállalt feladatokról

Jelenünkben a jövőnk...

Cavity Eye, az intelligens szerszám. Dr. Szűcs András CTO

1 Cím vagy név, Terület, Dátum

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Motorszállító paletta a jelenlegi és a jövőbeni koncepció összehasonlítása

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Advanced Product Quality Planning APQP

Handout - Egy motorgyár létesítése

A minőségköltség - a minőség szerepe a marketingben és a vállalati stratégiában. Ászity Sándor EJJT

GYAKORLATI TAPASZTALATOK AZ ISO EIR SZABVÁNY TANÚSÍTÁSOKRÓL BUZNA LEVENTE AUDITOR

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

Aktuális VDA kiadványok és képzések

Egyéni védőeszközök beszerzése, gyártása és forgalmazása az új európai rendeletnek megfelelően

GARAGENT AUTÓTESZT HUNGARY KFT

Megújuló energiaforrások

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

Termékéletciklus-kezelésen alapuló számítógépes tervezés

Üzemi gyártásellenőrzés a kavics- és kőbányákban Kő- és kavicsbányász nap Budapest 2008

Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések

Kérdések Mechanikus megmunkálás-1 elıadás

IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools):

Képzés leírása. A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén.

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

NYF-MMFK Műszaki Alapozó és Gépgyártástechnológiai Tanszék mezőgazdasági gépészmérnöki szak III. évfolyam

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Mikrométerek Tolómérők Mélységmérők Mérőórák Belső mikrométerek Mérőhasábok Sztereo mikroszkópok Mérőmikroszkópok Profil projektorok

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Aktuális kihívások, amelyekkel a logisztikának szembe kell néznie

Élettartam Kutató Laboratórium

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

Leváltja a Leant az Ipar 4.0? Garliczky Balázs, Countr y Manager STAUFEN.AG, Countr y Office Hungar y

KARBONTUDATOS ÜZLETI STRATÉGIÁK. Lukács Ákos

bmemotion Kerékagymotoros hajtású villamos versenyautó fejlesztés a Budapesti Műszaki Egyetemen Dr. Balázs Gergely György

JAVÍTOTT RÉSZLETEZÕ OKIRAT (1)

Corvus Aircraft Kft Tervezési, gyártási technológiák. Győr, április 16.

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

Teljesítményértékelés

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

Linde Material Handling. Logisztikai Road Show Linde Material Handling

1 Cím vagy név, Terület, Dátum

Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció. Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban

Optikai méréstechnika alkalmazása járműipari mérésekben Kornis János

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Intent Autodiga akció

MűanyaggyM. Innováci. ció a gyakorlatban. Régi Veszprémi utca 4. H Telefon: 96/ Telefax: 96/ info@grana.

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

A motortól a kész járműig A haladás technikája Járműfejlesztés. Dr. Goricsán István Járműfejlesztés, Audi Hungaria Motor Kft.

A BKV Zrt. közúti vasúti járműállományát érintő fejlesztések, az ezekkel kapcsolatos üzemeltetési tapasztalatok

Profiktól Profiknak: képzési Program

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Pneumatikus hajtású jármű hajtásláncának megtervezése és optimalizációja. Készítette: Vidovics Lajos

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

HUNGRAIL VASÚTAKADÉMIA KONFERENCIA. Szamosi László, Budapest,

Időtartam Tanársegéd, adjunktus, főiskolai docens, egyetemi docens. önálló nyelvhasználó. önálló nyelvhasználó

KÖZLEKEDÉSI, HÍRKÖZLÉSI ÉS ENERGIAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

A nevelés-oktatás fejlesztése, komplex pilot programok. Készítette: Varga Attila Budapest május 31.

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Üdvözöljük! Ing. Franz Jöbstl & Andreas Liska

A Fóti Élhető Jövő Park kisfeszültségű hálózati szimulátora. MEE Vándorgyűlés Kertész Dávid ELMŰ Nyrt. Sasvári Gergely ELMŰ Nyrt.

Átírás:

AHM Minőségbiztosítás - áttekintés BME előadás, 2016.04.13. József Nagy G/GQ-A3

Tartalom Bevezetés: az AHM minőségpolitikája, stratégiája Az AHM Kft. QM szervezeti felépítése A QM alapfeladatai QM mint analitikus: Anyagtechnika, mérőszoba Szervizanalízis (task force) Analízis, elektromos laborok Aktuális témák/kitekintés Eredmények/statisztikák/kérdések 30/2

Az AHM Kft. minőségpolitikája vevőorientáltság eredményorientáltság vezetés célokkal: folyamatok követése, mérése, célrendszerek(q, t, ) folyamatközpontú menedzsment: a szervezet mint egész, annak kölcsönhatásai munkatársak fejlesztése, bevonása: egyéni tervezett fejlesztés folyamatos tanulás, innováció, fejlesztés: benchmark (pl. BMW/Porsche/Toyota) partnerkapcsolatok fejlesztése: beszállítók, hivatalok, oktatási intézmények stb. társadalmi felelősség: környezeti és szociális érzékenység 30/3

stratégia Az Audi QM stratégiája Vezérelvek: a vevő ügyvédje a QM QM alapfeladatok ellátása (pl. Audit, tanúsítás stb. lásd később) nem hibamegtalálás, hanem a megelőzés legyen a középpontban minőségköltségek csökkentése a konszern érdekeinek érvényesítése az Audi márka stratégiájában 30/5

Alapfeladatok Alapfeladatok fejlesztés gyártás szerviz Fejlesztési folyamat Vevőbarát termékek kifejlesztésének támogatása, az ismert hibák kiküszöbölése (robust design / lessons learned): az aktuális tapasztalatok figyelembe vétele Eltéréseknél azokra intézkedések bevezetése (monitoring, eszkaláció) COP-alkatrészek (Carry Over Part) Lehetőség szerint bevált, robusztus megoldások átvétele az új járműprojekteknél Új járműprojektek validálása (tesztflotta) => Audi / VW AG Virtuális technikák Cél: hardware költségek csökkentése és korai problémafelismerés pl. motormenedzsment-próbapad szoftverszimulációval lsd. később 30/6

Alapfeladatok fejlesztés gyártás szerviz Elektronika kompetencia fejlesztése ezáltal közreműködés az új projektekben Beszállítómenedzsment a folyamatok állandó javítása az Audi QM és a beszállítók között a következő tartalmak figyelembe vételével: beszállító értékelés (Q-Rating) új nominálásoknál a beszállítók minőségképességének megítélése: termék-és folyamatauditok valamint potenziálanalízis segítségével helyes nominálási időpont minőségi prognozisok közös kidolgozása az új projekteknél albeszállítómenedzsment stb. 30/7

Alapfeladatok Gyártási folyamat fejlesztés gyártás szerviz A gyártási folyamat monitoring, az eredményekből átfogó analízis segítségével intézkedések levezetése (pld. SPC) A kiszállítási minőség kontrollja vevőorientált auditok (termék, folyamat) vevőorientált végátvételek COP (conformity of production) vizsgálatok pl. gázemisszió, crash A beszállított és konszern alkatrészek minőségének szabályozása ppm-stratégiával a hosszútávú 0-hiba koncepció mentén 30/8

Alapfeladatok Vevői reklamációk/szerviz fejlesztés gyártás szerviz Vevői reklamáció monitoring(statisztikák) Adatelemzés Jármű (rendszer), alkatrész, gyártási folyamat analízis Intézkedések bevezetése: fejlesztés, gyártás, beszállítók, szerviz Hatásosságvizsgálat Szükség esetén prevenció (kiesési valószínűség) 30/9

Task force Helyszíni járműanalízis a szervizekben: gyors reakció pontos hibakép SZ/WOB Gyors hibamegoldás IN Rezidens szerelők Németország és USA 30/10

Fehlerkosten Terméktechnika, vásárolt alkatrészek (projektek, beszállítók) Terméktechnika, vásárolt alkatrészek (projektek, beszállítók) SE tevékenység a folyamat és termék jóváhagyásáig (2TP / EMPB) részvétel a fejlesztési folyamatban a vevői reklamációk és garanciális költségek csökkentése érdekében (ismert hibák kiküszöbölése az új projektben, tanácsadás) Reklamált alkatrészek analízise, intézkedések a beszállítóktól 2 napos gyártás (2 TP): folyamatminőség és kapacitás vizsgálat/jóváhagyása Felelős:QM További résztveveők lehetnek még: beszerzés, gyártás, logisztika A 2 TP előnyei: Teljesítményteszt 48 órán keresztül(kapazitásvizsgálat) Műszak-, szerszám- és berendezésváltozásokkal állandó gyártás max. létszámmal és műszakmodellel a komplett folyamatlánc ill. anyagáramlás vizsgálata 30/11 t

Analízis Analízis Anyagtechnikai labor Méréstechnikai motor/jármű Elektronikai laboratóriumok Akusztikai labor Rázópad 30/12

Anyagtechnika (labor) Anyagtechnika (labor) korrózióvédelem roncsolásmentes vizsgálatok optika/ tapintás/ szaglás Werkstofflabor kémiai analízis metallográfia élettartam vizsgálatok * Audi AG 30/13

Mérőszoba (motorgyártás) Mérőszoba (motorgyártás) alakmérések 3D koordináta- mérések kontúr- és felületminőség kézi mérések mérések mérőeszköz kalibrálás 30/14

Geometriai analízis / mesterbak járműgyártás Geometriai analízis / mesterbak járműgyártás kész járművek mérése taktilis/optikai eszközökkel illeszkedési problémák szélzaj / pozíció hibák analízise Optikai mérés előnyei: gyorsabb, nem egyes pontok felvétele, hanem egész felületek beszkennelése => trendszerű, szemléletes, puha anyagok is pl. gumi mérhetők A mesterbak feladata: az egyes karosszéria elemek összehangolása (fugák/illeszkedések) a lemez és a trim (műanyag) alkatrészek méretbeli összehangolása a belső tér elemeinek összehangolása a padlólemez elemeinek méretbeli összehangolása 30/15

E-Labor motorgyártás Költséghetékony módon a jármű környezeti hatásainak szimulálása alkatrészvizsgálatokhoz ill. bemintázáshoz Shaker: max. erőhatás: frekvencia: 5 kn 0-4000 Hz Klimakamra: Volumen: 600 l Hőmérséklet: -70 180 Celsius Hűtési/fűtési seb.: 15K/Min Sokk-kamra: -80 220 Celsius 30/16

Elektromos próbapad motorgyár (AHM-BME projekt) a motormenedzsment elemeinek gyors, költséghatékony vizsgálatához jelszimuláció az aktuátorokhoz ill. jeladóvizsgálat opcióként jármű menetszimuláció, adatmentés(data logger) mérőkábelekkel összeköttetés a klíma- és sokk kamrával ill. shakerrel kombiműszer aktuátorok szenzorszimuláció mérőadapter motorvezérlő vezérlő felület diagnosztikai műszer alkatrész tápegység 30/17

Félvezető labor járműgyár Roncsolásos (csiszolat) Roncsolásmentes vizsgálatok (CT, mikroszkóp, curve tracer) Bondkötés repedés kondenzátor repedés 30/18

HIL járműelektronikai tesztpad járműgyár Az egész jármű elektronikai rendszere leképezve Adatlogger és tesztciklus lehetőség Összeköttetésa klíma-/sokk kamrákkal 30/19

Komfortakusztika- és Sound Labor Állító motorok ( ablakemelők, ülések, tükrök, napfénytető, kézifék stb.) HIFI-Rendszer Ajtók nyitás/záráskomfortjának objektív vizsgálata: acoustic fingerprint 30/20

Jármű rázópad Cél a jármű menetzajainak szimulálása / vizsgálata Gerjesztés itt a kerekeken keresztül Útprofil/ útszakasz szimuláció Akusztikai mérések a járművön 30/21

Jármű menetszél szimulátor Cél a jármű szélzajainak szimulálása/ vizsgálata: Max. 160 km/h szélsebesség Oldalszél modellezés lehetséges 30/22

Kihívások: globalizáció külföldi telephelyek létrehozása rövid idő alatt (14 autó-, 3 motorgyár, 2 d.stúdió) => A termelési volumen áthelyeződött Németországon kívülre 30/23

kitekintés A jelen és jövő kihívásai az AHM Kft. számára: felgyorsult fejlesztési ciklusok, új piacbevezetések (Q7, A4, Q1, Q5 sorozat) a költséghatékonyság még jobban az előtérbe került: megelőzés, selejtcsökkentés, reklamációcsökkentés ( minőségtervezés ) Bleiverbot EU: ólommentes főtengely és hajtókarcsapágyak bevezetése (részecskenagyság max. 500ym) CO2 EU max. 120/130 g/km 2015-től illetve 95 g r 2020-tól =>komplexitás hatása az analízisekre és új projektmunkákra (dolgozók át-és továbbképzése) AVS TDI, start-stopp, energiamenedzsment pl. víz/olajszivattyúk, literteljesítménynövelés (downsizing), könnyű karosszériák: alumínium, hibrid, karbon hibrid/ elektromos hajtások: kompetenciakiépítés (hibamegelőzés, analízis) Elektromotorok, telj.elektronikák, akkumlátorok vezérlése, nagyfesz. hajtások stb. Q3 utód -Projekt 30/24

Összefoglalás: Az AHM Kft. minőségpolitikája, stratégiája A QM alapfeladatai QM mint analitikus Aktuális témák / kitekintés Eredmények / statisztikák 30/29

Köszönöm a figyelmet! 30/30