A köznevelési- és a korai iskolaelhagyás kezelésével kapcsolatos stratégia. Dr. Kaposi József

Hasonló dokumentumok
AZ ÖNÉRTÉKELÉS SZEREPE ÉS FOLYAMATA AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSBEN M&S Consulting Kft.

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai. DPR intézményi szakmai fórum október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO)

VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA BEVEZETÉSÉNEK INTÉZMÉNYI TAPASZTALATAI

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011

A NEMZETI DROGELLENES STRATÉGIA KEZELÉS ELLÁTÁS FELÉPÜLÉS

Innováció és gazdaságfejlesztés

Az Európai Unió regionális politikája III.

KUTATÁS, ELEMZÉS VERSENYKÉPESSÉG

Festetics Kristóf ÁMK Pókaszepetk Óvoda iskola átmenet segítő mikro-csoport

Szakképzés és lemorzsolódás EKA, Dr Liskó Ilona OFI

Javaslat: A TANÁCS HATÁROZATA. a tagállamok foglalkoztatáspolitikáira vonatkozó iránymutatásokról

tartalmi szabályozók eredményesebb

1. sz. melléklet: Intézményi Közoktatási Esélyegyenlőségi Intézkedési Terv helyzetelemzésének adattáblái Készült: szeptember 17.

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A )

Az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet új szervezeti struktúrája és tehetséggondozási feladatvállalásai

TÁMOP 3.1.8/ Átfogó minőségfejlesztés a közoktatásban. Tanfelügyelet egységes külső értékelés a köznevelési intézményekben

A pályakövetési rendszerek fejlesztésének hazai és nemzetközi irányai

A TÁMOP KIEMELT PROJEKT KERETÉBEN KIALAKÍTOTT INFORMATIKAI RENDSZER

Beszámoló: a kompetenciamérés eredményének javítását célzó intézkedési tervben foglaltak megvalósításáról. Őcsény, november 20.

TERVEZÉS MÓDSZERTANI BEVEZETŐ A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TERVEZÉSÉBEN RÉSZTVEVŐKNEK JÚNIUS

Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu

A társadalmi felzárkózás szerepe a köznevelésben

Kétegyházi Márki Sándor Általános Iskola Különös közzétételi lista

PONTSZÁMÍTÁSI KÉRELEM felsőfokú végzettség alapján (alap- és osztatlan képzésre jelentkezőknek)

A pedagógus-előmeneteli rendszer informatikai támogató rendszerének fejlesztése Fűrész Edit Budapest, október 27.

HIEDELMEK A MOTIVÁCIÓRÓL

BELLA. BetegELLátók Akkreditációja az ellátás biztonságáért projekt helyzete és hatásvizsgálata. Takács Erika. egyetemi tanársegéd SE EMK

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázati lehetőségei 5-6. prioritás

1. A BELSŐ ELLENŐRZÉS ÁLTAL VÉGZETT TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA

Az Egyezmény előtti törvényi szabályozás

Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei

Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása

Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén?

Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia. Holló Imre

Közösségi kerékpár kölcsönzı rendszerek és mobilitás-szervezés Budapest február 8.

AZ ÚJ SZEMLÉLETŰ FIZIKATANÍTÁS, A FIZIKA A KERETTANTERV AZ OFI KÍSÉRLETI TANKÖNYVEI

A szakképzési rendszer átalakulása a szakképzési fejlesztések mentén

A évi középfokú felvételi vizsgadolgozatok eredményei

TÁMOP-3.4.3/08/ ZSENI-ÁLIS-a zalai tehetségekért EGYÉNI FEJLESZTÉSI TERV ANYANYELVI FEJLESZTÉSI PROGRAM

Fazekas Mihály Fővárosi Gyakorló Általános Iskola és Gimnázium

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása

Köznevelési stratégia

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek

Táblagépes alkalmazások a gyógypedagógiai gyakorlatban súlyosan-halmozottan sérült gyermekek körében

I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda

Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó

Főig: /2008. A Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár Kitüntetési Szabályzata

CSALÁDBARÁT VÁROS. Salamin Géza. főosztályvezető Magyar Nemzeti Bank. alelnök Magyar Urbanisztikai Társaság. ADAPT2DC Budapest,

Pályázatok és projektek

Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére

Dr. Rainer Wiedemann Varga Zoltán

MÓDOSÍTÁS: HU Egyesülve a sokféleségben HU 2009/2103(INI) Véleménytervezet Françoise Grossetête (PE v00)

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

Munkáltató neve és címe Erzsébet utcai Általános Iskola, Budapest IV. kerület Erzsébet u. 31. fejlesztése, mozgás terápia (Alapozó-Delacat

proability projekt Tananyagfejlesztés Toarniczky Andrea, PhD Primecz Henriett PhD Csillag Sára PhD

A kistérségi koordinátorok roma integrációs feladatai Észak-magyarországi régió

Felsőoktatási felvételi ponthatárok 2010

Hizó Ferenc Helyettes Államtitkár

Kihívások és teljesítménymérés a műszaki képzésben (Óbudai Egyetem)

A közoktatás szervezésével, a közoktatási intézmények fenntartásával kapcsolatos szabályok változásából fakadó önkormányzati feladatok

Intézményi átszervezés attitődváltás az esélyegyenlıség jegyében Hódmezıvásárhelyi modell

Vizuális- és környezetkultúra tanári szak mesterképzés A VIZUÁLIS- ÉS KÖRNYEZETKULTÚRA TANÁR SZAK BEMUTATÁSA UTOLJÁRA INDÍTVA

A foglalkoztatáspolitika aktuális kérdései. dr. Tolnai Attila Nemzetgazdasági Minisztérium

Vezetőtárs értékelő kérdőív

Az ökoiskolai hálózat kiterjesztése (SH/4/5 projekt)

MIT VÁR EL A PSZICHOLÓGUS A JÓ KRESZTŐL? ARANYOS JUDIT közlekedés szakpszichológus

Az affektív tényezők hatása a tanulmányi eredményességre Zsolnai Anikó

2015. ÉVI ÉVES BELSŐ ELLENŐRZÉSI TERV

- 1 - Szent-Györgyi Albert Általános Iskola. TÁMOP-3.1.4/08/2/ Munkaterv

NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN

Tudásközvetítés és -megosztás az OFI-ban

Project Management

A Legyen Jobb a Gyermekeknek! Nemzeti Stratégia, Gyermekszegénység elleni program bemutatása

A Klebelsberg Intézményfenntartó Központ megyei szerepe, jövőbeni céljai. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve

Az informatika helyzete Magyarországon Dr. Fehér Péter

MAASTRICHTI KÖZLEMÉNY

Puskás Tivadar Távközlési Technikum

Források és társadalmi innováció - A hazai civil szervezetek hosszú távú fenntarthatóságának kérdései. Móra Veronika Ökotárs Alapítvány / MAF

Intézményi jelentés. Összefoglalás. Medgyessy Ferenc Gimnázium és Művészeti Szakközépiskola 4031 Debrecen, Holló László sétány 6 OM azonosító:

AutoNet (2CE201P1) Innováció Együttműködés - Képviselet. Regionális Információs Nap, , Ajka

A Yogyakarta alapelvek és a magyar jog: Problématerületek, ajánlások. Dombos Tamás Háttér Társaság a Melegekért

ITIL alapú szolgáltatás menedzsement megvalósítása a KELER Zrt-ben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

A TERMÉSZETES VÍZI HALGAZDÁLKODÁS ÚJ SZABÁLYOZÁSI KONCEPCIÓJA. Bardócz Tamás Halgazdálkodási és HOP IH osztály

Minőségmenedzsment a szerb élelmiszeripari vállalkozásoknál

STANDARDOK ÉS ÉRETTSÉGI ÚJ-ZÉLANDON

2. számú melléklet SZOLGÁLTATÁS-MINİSÉG

KAPUVÁRI KÉZ-MŰ ÉS SZOCIÁLIS FOGLALKOZTATÓ NONPROFIT KÖZHASZNÚ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS Kapuvár, május 12.

Laponyi Attila T-Systems Magyarország. CRM mindenek felett

Debreceni Egyetem Egészségügyi Kar Szociális és Társadalomtudományi Intézet HÁTTÉRDOKUMENTUM VALIDÁCIÓS ELJÁRÁSHOZ

Módosító Okirat. Okirat szám: 22/ /2015.

MÁRKAPOZÍCIONÁLÁS TARTALOMMAL. DUDÁS KRISZTINA Marketingigazgató

Nyíregyházi Főiskola. a Közalkalmazottak jogállásáról szóló évi XXXIII. törvény 20/A alapján pályázatot hirdet

JAVASLAT. Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testületének Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 8/2013 (IV.19) rendelet módosítására

Városfejlesztési pályázatok az Észak-Alföldi Operatív Programban

Középpontban az ember

Boros Beáta projektmenedzser

Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány

Átírás:

A köznevelési- és a korai iskolaelhagyás kezelésével kapcsolatos stratégia Dr. Kaposi József 2014

I. Köznevelési Stratégia

Stratégia alkotás módszertana Hazai és nemzetközi dokumentumok elemzése Helyzetelemzés SWOT elemzés Célok meghatározása Stratégiai beavatkozások meghatározása Indikátorok meghatározása Források hozzárendelése Nyomon követés, értékelés

Helyzetelemzés területei I. Nemzetközi környezet elemzése Hazai környezet elemzése, különösen: Az oktatásirányítás A köznevelés tartalma A pedagógusok helyzete Főbb szakpolitikai kezdeményezések Egyes iskolatípusok, -fokozatok helyzete Hátránykompenzáció és méltányosság Speciális nevelési-oktatási szükségletek

Helyzetelemzés területei II. 2007-2013-as uniós fejlesztések eredményei és tapasztalatai Köznevelés finanszírozási helyzetének elemzése Kapcsolódó jogszabályi háttér

A stratégiához felhasznált dokumentumok Értékelések Hazai szabályozás Ajánlások, következtetések OECD: PISA, TALIS IEA: TIMSS, PIRLS Eurostat KSH Oktatási statisztika LFS EES SILC Kompetenciamérések Köznevelési Törvény Nemzeti Alaptanterv Óvodai országos alapprogramja nevelés Végrehajtási rendeletek EU 2020 A Tanács következtetései az oktatás és képzés terén folytatott európai együttműködési stratégia keretrendszeréről (Oktatás és képzés 2020) A Tanács következtetése az alapkészségek szintjének a XXI. század iskolái területén folyó európai együttműködés keretében történő emeléséről Bizottság közleménye: Gondoljuk újra az oktatást: beruházás a készségekbe a jobb társadalmi-gazdasági eredmények érdekében A Tanács ajánlása a korai iskolaelhagyás csökkentését célzó szakpolitikáról A Tanács ajánlása Magyarország 2013. évi nemzeti reformprogramjáról Oktatási és képzési figyelő (ET Monitor) 2012

A stratégia kidolgozásának menete Felhasznált dokumentumok elemzése SWOT, problémafa célfa Célrendszer, jövőkép, általános és specifikus célok Stratégiai irányok, beavatkozások

Magyarország helyzete és eredményei I. A legmagasabb iskolai végzettség változása hosszú távon (7 évesnél idősebbek adatai), Forrás: KSH, Népszámlálás 2011 Egyetem, főiskola stb. oklevéllel Érettségi Középfokú iskola érettségi nélkül, szakmai oklevéllel 8 általános kevesebb, mint 8 általános

Magyarország helyzete és eredményei II. Legmagasabb isk. végzettség 8 általános iskolánál kevesebb Általános iskola 8. osztálya Szakiskola és szakmunkásképző 1998 2002 2006 2012 ffi nő ffi nő ffi nő ffi nő 4,5% 4,3% 3,5% 2,4% 3,3% 2,6% 2,0% 2,0% 32,6% 37,1% 33,2% 30,9% 30,0% 28,8% 26,1% 27,8% 42,0% 22,7% 43,3% 26,0% 40,0% 27,5% 39,3% 23,6% Gimnázium 6,5% 14,9% 2,7% 11,7% 5,7% 10,8% 7,7% 12,6% Egyéb érettségi 10,7% 16,7% 14,0% 20,5% 14,3% 21,7% 17,1% 21,1% Főiskola 2,3% 3,2% 2,0% 5,6% 4,1% 6,8% 4,8% 9,2% Egyetem 1,3% 1,1% 1,3% 3,0% 2,5% 1,8% 3,0% 3,6% A munkanélküliek iskolai végzettség szerinti megoszlása nemenként 1998-ban, 2002-ben, 2006-ban, és 2012-ben (%), Forrás: KSH, stadat, 2.1.16 tábla

Magyarország helyzete és eredményei III. Időszak 8 általános iskolánál kevesebb Általános iskola 8. osztálya Szakiskola és szakmunká sképző Gimnázium Egyéb érettségi Főiskola Egyetem Összesen 2008 45,5 17,8 8,2 7,5 5,7 3,4 1,9 7,8 2009 42,0 22,6 11,1 8,7 7,3 4,9 2,5 10,0 2010 43,4 24,2 12,2 10,3 8,5 5,3 3,8 11,2 2011 49,9 23,8 12,2 10,5 8,6 5,1 3,4 10,9 2012 45,7 23,9 12,1 11,8 8,5 5,0 3,7 10,9 Munkanélküliségi ráta befejezett legmagasabb iskolai végzettség szerint

Magyarország helyzete és eredményei IV. Vizsgálat éve EU országok átlaga Magyarország 2000 19,4 22,7 2003 19,8 20,5 2006 23,0 20,6 2009 19,6 17,6 2012 17,8 19,7 A PISA-vizsgálatokban a szövegértésben 1. és az alatti szinten teljesítők aránya (%) Forrás: Teaching Reading in Europe: Contexts, Policies and Practices; EACEA 2011.

A magyar tanulók természettudománytudása az 1970-es 80-as években

A 8. évf. TIMSS eredmények: 1995-2011

A PISA eredmények: 2000-2012

A PISA hatására született oktatáspolitikai beavatkozások több országban, megerősítették a lokális szereplők (intézmények) önállóságát minden egyes iskolát és minden egyes tanulót elérő eredménymérő és visszajelző rendszereket építettek ki intenzíven fejleszteni kezdték a lokális szereplők képességeit minden egyes iskolát elérő ösztönző mechanizmusokat hoztak létre (pl. az eredményességi mutatók nyilvános elérhetőségével) az oktatáspolitika középpontjába helyezték a pedagógus munka professzionalizálását, a pedagógusok és az iskolavezetők képességeinek a teljes életpálya során történő fejlesztését

A PISA hatására született oktatáspolitikai beavatkozások több országban, kihasználva a minden egyes iskolát és minden egyes tanulót nyomon követő rendszereket célként fogalmazzák meg, minden egyes iskola, illetve minden egyes tanuló esetében be kell avatkozni eredményességi problémák esetén a rendszer egészét érintő (általában a jogi eszközök alkalmazására épülő) megoldások mellett vagy helyett a célzott (az egyes iskolákat szelektív módon kezelő és az eredménytelen intézményekre koncentrálódó) állami beavatkozásokat lehetővé tevő rendszereket építettek ki.

Év matematika szövegértés 6. évfolyam 2008 1500 1500 2009 1484 1489 2010 1498 1483 2011 1486 1465 2012 1489 1472 8. évfolyam 2008 1601 1579 2009 1605 1564 2010 1622 1583 2011 1601 1577 2012 1612 1567 10. évfolyam 2008 1648 1609 2009 1618 1615 2010 1613 1620 2011 1635 1617 2012 1632 1603 Magyarország helyzete és eredményei V. A kompetenciamérési átlageredmények néhány évre visszamenőleg Forrás: Országos kompetenciamérés 2012 Országos jelentés

Magyarország helyzete és eredményei VI. Pedagógusok életkor szerinti megoszlása (forrás: KIR)

Magyarország helyzete és eredményei VII. A tanárok átlagos keresete az egyéb diplomás keresetek arányában Forrás: Varga: A tanárok foglalkoztatása és bérezése hazai és nemzetközi kitekintés

Magyarország helyzete és eredményei VIII. 200000 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 Oktatásban dolgozók nettó átlagbére Szellemi foglalkozásúak nettó átlagbére Nettó átlagbér 40000 20000 0 2010 2011 Pedagógusok átlagbérének alakulása (Forrás: KSH, MTI)

A helyzetelemzésből adódó következtetések I. 1. Világgazdasági verseny egyre nagyobb részét kell versenyképes tudáshoz és piacképes végzettséghez juttatni a jövő munkaerejének 2. Cél a legfejlettebb államok (OECD) átlagteljesítményének elérése, meghaladása 3. Az IKT eszközellátottságot és használatot minden területen bővíteni kell (Főleg, ahol rossz a családi háttér) 4. Tanulószám csökkenés ellensúlyozandó a minőségi intézményhálózat megteremtésével, fejlesztésével

A helyzetelemzésből adódó következtetések II. 5. Eredményes szakmai beavatkozások támogatása (mérési-, értékelési rendszer, központi minimumkövetelmények, tanfelügyelet, szaktanácsadói rendszer és pedagógusminősítés) 6. Minőségi munka lehetőségeinek megteremtése és a pedagógushivatás presztízsének növelése 7. A halmozottan hátrányos és hátrányos helyzetű tanulók esélyteremtése 8. Köznevelési ágazat pozitív válaszadási képessége a 2014-20-as időszak operatív programjai megvalósításának minőségétől függ

A stratégia főbb gondolatai, vezérelvei Nagyobb állami szerepvállalás az egységesen magas minőség érdekében A köznevelés közszolgálati szerepének hangsúlyozása Az iskola nevelő szerepének erősítése, a nevelés és az oktatás feladatok kiegyensúlyozása Lelki szellemi testi nevelés egyensúlyának biztosítása A pedagógus pálya presztízsének helyreállítása

Általános célok Minden gyerek optimális fejlődését szolgáló minőségi, fenntartható és költséghatékony köznevelés Esélyteremtő, méltányos köznevelés

Specifikus célok Köznevelési rendszer ágazati és fenntartói irányításához kapcsolódó fejlesztések támogatása Tartalmi szabályozókban szereplő követelmények megvalósításának támogatása Pedagógus hivatás vonzóbbá tétele A köznevelési rendszer hátránykompenzációs szerepének erősítése, a képzettségi szint javítása, tehetséggondozás

Beavatkozások I. Tényeken alapuló szakpolitika és gyakorlat révén fenntartható, költséghatékony köznevelés és ágazatirányítás fejlesztése A köznevelés ágazat teljes standard irányítási, ellenőrzési, értékelési rendszerének kialakítása A pedagógiai szakmai szolgáltatások és a pedagógiai szakszolgálatok által nyújtott szolgáltatások egységesítése, színvonalának emelése

Beavatkozások II. A tanulói ismeretek, készségek, képességek szintjének emelése, attitűdök fejlesztése A pedagógusok módszertani kultúrájának fejlesztése összhangban az új tantervi-tartalmi szabályozókban megjelenő követelményekkel Az új tantervi-tartalmi szabályozóknak megfelelő taneszközök fejlesztése, bevezetése, elterjesztése A pedagógiai újítás, a kreativitás és a tehetség támogatása a köznevelés minden szintjén

Beavatkozások III. A pedagógusképzés folyamatos hozzáigazítása a társadalom és a köznevelési rendszer igényeihez A pedagógusok folyamatos szakmai fejlődésének biztosítása A korai iskolaelhagyás arányának csökkentése A befogadó nevelés támogatása

II. A korai iskolaelhagyás kezelésével kapcsolatos stratégia

Célok-előzmények Utóbbi évtizedben csökkent a korai iskolaelhagyók aránya (2010-ben 10,5% volt) Azonban 2012-re ismét növekvő tendenciát mutat (11,5%). EU 2020 célérték: az oktatást-képzést középfokú végzettség/szakképzettség nélkül elhagyó 18-24 évesek arányát a korosztály 10 százaléka alá kell csökkenteni. társadalmi és gazdasági jelentőség A korai iskolaelhagyás elleni küzdelem kizárólag szektorközi együttműködésben lehet sikeres Korábbi kezdeményezések OKA, HEFOP, TÁMOP, hátránykompenzációs programok

Megközelítés Irányítás elkötelezettsége, szereplők közötti horizontális és vertikális kommunikáció kialakítása szükséges Szektorközi kooperáció Tényekre alapozott politikák (kvalitatív és kvantitatív kutatások) Differenciált beavatkozási lehetőségek megelőzés, intervenció kompenzáció

Helyzetelemzés Képzettség Versenyképesség Magyarországon széles rétegek maradnak a munkaerőpiacon kívül kiemelkedően alacsony a legfeljebb általános iskolai végzettséggel rendelkezők foglalkoztatottságának aránya A korai iskolaelhagyók aránya a stratégia készítésének időpontjában (2013-ban) 11% körül volt Magyarországon

A legfeljebb általános iskolai végzettséggel rendelkező 25 év alatti fiatalok munkanélküliségi rátája Forrás: Eurostat

A korai iskolaelhagyás mértéke az Európai Unióban és Magyarországon, 2003-2012 Forrás: Eurostat

1-7 osztályt végzettek aránya 2001-ben Forrás: KSH, szerkesztette Híves T. 2011

Korai iskolaelhagyáshoz vezető tényezők, körülmények Összetett és egymással erősen összefüggő okok állnak a háttérben nehezen vizsgálhatóak, kimutathatóak A kutatások főleg a kvantitatívan megragadható tényezőkre összpontosítanak diákok szociálisan hátrányos helyzete, roma származása, magántanulóvá nyilvánítása nem kellően megalapozott iskola- és szakmaválasztási döntések Jó előrejelzők Gyakoribb mulasztások Tanulási motiváció elvesztése Növekvő agresszivitás

Korai iskolaelhagyás tényezői Rendszertényezők Egyéni tényezők Intézményi tényezők Korai iskolaelhagyás Területi Társadalmi Szociális Egyéni

Átfogó stratégiai célok A stratégia átfogó megközelítésmódot alkalmaz, amely a szakpolitikák összehangolásával és komplex beavatkozásokkal kezeli a lemorzsolódás és korai iskola elhagyás szempontjából meghatározó problémákat Egyéni szükségletek kielégítése Rendszer alkalmassá tétele a fő cél elérésére Befogadó, megtartó intézmények Felsőközépfokú végzettség megszerzése minden fiatal számára

Egyéni szükségletek kielégítése specifikus célok Motiváló, aktivizáló, választható tanulási tartalmak és tanulásszervezési módszerek Inkluzív intézményi nevelés Differenciált, személyközpontú nevelésoktatás és támogatás Az intézményes nevelésen kívüli komplex és prevenciós lehetőségek a hátrányos helyzetű térségekben és szegregátumokban Extrakurrikuláris és intézményes nevelésen kívüli tevékenységi lehetőségek (pl. tanoda, sport, kortárscsoport, teleház, önkéntes közösségi szolgálat stb.) Egyénre szabott támogatást nyújtó személyek elérhetősége Pálya- és tanulással összefüggő tanácsadás, információ biztosítása Egyéni szükségletek kielégítése Tanulási kudarc, lemaradás, lemorzsolódás megakadályozása Akadályok elhárítása, ösztönzés Iskola-család kapcsolat (pl. az igazolatlan mulasztások visszaszorítása érdekében) Nyelvelsajátítás segítése és kulturális különbségek figyelembe vétele Krízisintervenció és kompenzáció Gyors segítség elérhetősége Feltételhez kötött transzferek lehetősége Segítő csoportok működtetése tanulók és szülők számára (pl. kortárs-segítők, civil szervezetek, közösségi szerveződések)

Elhelyezkedési esélyt biztosító képzési kínálat Adekvát képzési kínálat A képzési formákban az egyén élethelyzetéhez illeszkedő lehetőségek Mindenki számára hozzáférhető életpálya-tanácsadási rendszer működtetése A korai iskolaelhagyás megelőzéséhez szükséges szakemberkínálat Felkészült, elkötelezett, cselekvőképes, szakmailag elismert szakemberek Korszerű, speciális, célirányos továbbképzések A különböző típusú, második esélyt biztosító programokra speciálisan felkészült szakemberek Befogadó, megtartó intézmények A szakmai kiégés megelőzését támogató rendszerek Eredményeken, teljesítményen alapuló életpálya modellek az oktatás-képzés és a társterületeken dolgozók esetében is Magas minőségű, mindenki számára elérhető szakmai szolgáltatások Befogadó, megtartó intézmények specifikus célok Intézményi szolgáltatások és kapacitás Rugalmas, együttműködő, tanuló szervezet és menedzsment Tankerületi szintű átfogó, prevenciós intervenciós kompenzációs beavatkozásokat tartalmazó szakmai portfólió Az ESL megelőzésére alkalmas kezdeményező és felelős iskolák Hatékony vezetés Adatokon, tényeken alapuló szisztematikus intézményfejlesztés A partneri együttműködésre nyitott, kliens központú szervezeti működés kialakítása Alkalmas iskolák az ESL szemléletű pedagógiai munkára alkalmas nevelési-oktatási intézmények

Érintettek, érdekeltek bevonásán alapuló szektorközi kooperáció Egyértelmű, a hatékony és eredményes működést biztosító felelősségmegosztás Hatékony, együttműködésre alkalmas szektorközi kapcsolatok és kommunikáció Az ESL-t (is) kezelő ágazatközi és területfejlesztés fejlesztési- és célprogramok Megfelelő nevelési-oktatási képzési szerkezet és kínálat A rendszerben integráltan működő második esély típusú programok, az ISCED 3 végzettség megszerzését célzó alternatív tanulási utak Az informális és nonformális tanulás tudáselemeke elismerő validációs rendszer Szegregáció mentes, befogadó, rugalmas továbbhaladást biztosító nem zsákutcás iskolaszerkezet és intézményi kínálat Átjárhatóságot biztosító eszközök (tanterv, módszerek, képzés, továbbképzés stb.) Rendszer alkalmasság tétele specifikus célok Rendszer alkalmassá tétele a fő cél elérésére Többszintű, többszereplős koordinált ágazati felelősség Elégséges, hatékony, fenntartható, differenciált finanszírozási rendszer Tényeken alapuló stratégiai szemléletű, rugalmas szabályozás Elemzésre és beavatkozásra alkalmas jelző és nyomonkövető információs rendszer létrehozása Megosztott, de elszámoltatható felelősségek rendszere az állami és az önkormányzati, illetve a különböző ágazatok területi, helyi szintjei, valamin a szakmai szervezetek között a közös cselekvést igénylő területeken Felelős és hatékony társadalmi partnerség Eredményes és hatékony országos és dekoncentrált területi felelősségi rendszer (létrehozása és működtetése) Kiszámítható és stabil alapfinanszírozás Hatékony kiegészítő finanszírozás Előzetes (ex ante) és utólagos (ex post) hatásvizsgálatok és visszacsatolási mechanizmusok Megfelelő közvetett szabályozók és ösztönzők Alkalmazható, betartható, a következményekkel számoló jogi szabályozás Az érintettekkel kapcsolatos cselekvéshez szükséges, megbízható, naprakész, az ágazatköz területeket is lefedő intézményi és helyi adatok Elemzésre és oktatáspolitikai döntéshozatalra alkalmas, megbízható és érvényes adatokat tartalmazó nemzeti és területi adatbázisok

Beavatkozási területek és eszközrendszer 1. hosszú távú stratégiai működés és szektorközi kooperáció megalapozása, működtetése és az ágazati irányítás fejlesztése, 2. adatgyűjtés, jelzőrendszer felállítása és a folyamatok monitorozása, 3. korai iskolaelhagyás megelőzését szolgáló intézkedések, 1. minőségi koragyermekkori nevelés kiterjesztése és hozzáférhetővé tétele, 2. egyéni differenciálást támogató a tanulási tartalmak, eszközök és a tanulásszervezési módszerek fejlesztése, támogatása és alkalmazása, 3. a rugalmas, átjárható tanulási utak biztosítása, különösen a középfokú képzés, ezen belül az új szakiskolai képzés hatásainak értékelése és szükség szerinti felülvizsgálata, 4. tanárképzés és pedagógusok folyamatos szakmai fejlesztése.

Beavatkozási területek és eszközrendszer II. 4. közbelépő beavatkozások, 1. korai jelzőrendszerek alkalmazása az iskolákban 2. egyéni szükségleteket előtérbe helyező egész iskola (vö: whole school approach) és megfelelő szakmai-támogató kapacitás biztosítása 3. komplex visszasegítő programok 4. tanórán kívüli tevékenységek, egész napos iskola 5. korrekciós és kompenzációs beavatkozások. 1. Második esély programkínálat fejlesztése és kapacitás-bővítés 2. Ifjúsági Garancia kezdeményezés

Beavatkozási területek és eszközrendszer Kormányzás és együttműködés nemzeti, regionális és helyi szereplők együttműködése, progresszív megközelítés, helyi és területi adaptáció, fenntartható, elégséges finanszírozás, szektorközi együttműködés, érintettek bevonása, tanulási együttműködés, monitoring és értékelés Prevenció (megelőzés) hozzáférés jó minőségű koragyermekkori neveléshez, releváns és aktivitásra serkentő tantervek, rugalmas tanulási utak, migránsok és kisebbségek integrálása, problémamentes átmenetek az oktatási szintek között, jó minőségű szakképzés, diákok bevonása a döntéshozatalba, tanárképzés, egész iskola megközelítés, kiterjedt pályatanácsadási tevékenység Adatgyűjtés és monitoring adatgyűjtési rendszerek, az adatok érzékenysége és relevanciája, rendszeres és átlátható használata az adatoknak Intervenció hatékony, tényeken alapuló korai jelzőrendszerek, egyéni szükségletekre irányuló figyelem, szakmai támogatási keretrendszer, extra-kurrikuláris és iskolán kívüli tevékenységek, tanárok szakmai támogatása, családok és szülők bevonása Kompenzáció második esély relevanciája és elérhetősége, beszámítás és elismerés, elkötelezettség és kormányzás, holisztikus és személyre szabott megközelítések, rugalmasság a tantervekben, tanárok bevonása és támogatása, kapcsolat a normál rendszerű oktatással

Köszönöm a figyelmet!