Kezdetben úri passzió volt Fizikailag megjelenı piacok A nemzetgazdasági piacok kapcsolatai Információs érték : tartalom, idı



Hasonló dokumentumok
Globális gazdasági. A tõzsde világa és kapcsolata az informatizálódással A dotkom recesszió

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

ziesedése az informáci

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

az IKTK szerepe a hazai innovációban

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények

A gazdasági növekedés elırejelzésének nehézségei a pénzügyi válságban

Innovációs verseny az információs társadalomban

Szoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı

A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

NKTH Innotárs. program KKVENT_8. pvállalatok innováci teljesítm. ziesedése. Tatabánya, november 24.

Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár Gazdasági és Közlekedési Minisztérium

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

Magyar tıke külföldön. Budapest nov. 6.

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

Az informatika és a felsıoktatás,

(Klasszikus) vállalkozás új lehetıségei E-Commerce (elektronikus kereskedelem) Új típusú vállalkozások világa

Az Indigo Network. Pénzügyi fejlesztı programok mélyszegénységben élık körében. Levi Strauss Foundation

sanofi-aventis/chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszer Gyáregység Kinczel Péter, gyáregység igazgató

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

AZ EGIS GYÓGYSZERGYÁR NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG 2005/2006. ÉVES JELENTÉSE

gfejlesztési si Konferencia

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői

Jogi ismeretek. 1. Az embernek, az államnak és a jogi személynek azon képessége, hogy polgári jogviszonyok alanya lehessen.

HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY

A célok megvalósítása érdekében létrejövı beruházások:

K+F és vállalati innovációs a pályázatok, illetve a tipikus pályázói hibák. Kovács Örs, osztályvezetı

Kiegészítı melléklet

Vállalkozásfejlesztési Program

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Vállalkozói üzleti ötletek fejlesztése innováció a gyakorlatban. VII. Országos Tanácsadói Konferencia október 30.


A problémák, amikre válaszolni kell

Gulyás Olivér. IV. Energy Summit Hungary Zöld beruházások finanszírozása banki oldalról. Energy Summit Zöld gazdaság február 21.

CÍMLAP. (a jegyzetcsoport bocsájtja rendelkezésre) Szeghegyi Ágnes Tudásmenedzsment I.

Regionális gazdaságtan

2005. október december 31. elsı negyedév (nem auditált mérlegadatok alapján)

Összefoglaló táblázat a társaság legfontosabb gazdasági adatairól év

Regionális Gazdaságtan II 4. Elıadás. A téma vázlata

A mőszaki fejlesztés lehetıségeinek bıvítése vállalatszervezési innovációval

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Gulyás Olivér. Befektetés a megújuló energiába Magyarországon Zöld energia projektek finanszírozási lehetıségei

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Regionális gazdaságtan

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A Magyar Köztársaság kormánya

A problémák, amikre válaszolni kell

A globális világrendszer kialakulása

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

X. Energia Mőhely. Az innovatív vállalkozások finanszírozása. Körkép az energetikai gyártásunkról hazai hozzáadott érték.

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében

Kiegészítı melléklet

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

A PÉTÁV PÉCSI TÁVFŐTİ KFT.

A piackutatás szerepe a sikeres ingatlanfejlesztés elıkészítésében

Munkahelyi lelki. keretében. Radácsi Gergely CEU Üzleti Kar Üzlet és Társadalom Kutatóközpont Tel:

A negyedik ipari forradalom

BUDAPESTI FAIPARI TERMELİ ÉS KERESKEDELMI KFT.

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

A Kis- és Középvállalkozások helyzetét feltérképező kérdőív

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

A hagyományos (modern) és posztmodern regionális politikák jellemzıi

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP

Részvételi és szponzorációs ajánlat

MKB Alapkezelı zrt. MKB GOLD Private Banking Tıkevédett Származtatott Alap. Éves beszámoló november 4.- december 31.

SMART: Services for SMEs in collaborative transport research projects

Dr. Bakonyi Péter c. docens

CSAOSZ Csomagolási Konferencia November 3.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

Közlemény. A PHKB DELTA Kereskedelmi és Befektetési Nyrt. a Gt (1). pontjának megfelelıen az alábbiakról tájékoztatja a Tisztelt Részvényeseket:

Az Európai Unió jogrendszere, Versenyjog

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Bérezési tanulmány

Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010

A Gardénia Csipkefüggönygyár NyRt I. féléves gyorsjelentése

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv

SSDL Service Skills Driving Licence Képzés a foglalkoztathatóság javításáért

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Az információ drága, de hülyének lenni sem olcsó.

Az innováció és a versenyképesség kapcsolata

Új kihívások az uniós források felhasználásában

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

2006. I. félév Befektetıi kapcsolattartó: Társaság neve: TvNetwork Nyrt. Telefon: Társaság címe: 1138 Bp., Váci út 168/A Telefax:

Sárbogárd és Vidéke Takarékszövetkezet 7000 Sárbogárd Ady E. u Tel./Fax.: 25/

Ügyvezető igazgató. Mikrohitel Divízió

TIOP 2.6. Egyeztetési változat! október 16.

Regionális Gazdaságtan II 3. Elıadás. A téma vázlata

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Dombóvári Szent Lukács Egészségügyi évi beszámolójához. Nonprofit Kft. Székhelye: 7200 Dombóvár, Kórház utca

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Átírás:

1 Tızsdék és innováció Kezdetben úri passzió volt Fizikailag megjelenı piacok A nemzetgazdasági piacok kapcsolatai Információs érték : tartalom, idı

2 Elıtte: nagy vásárlói bizalom, tömeges részvényvásárlás, ellenırizetlen információk 1929. október 29. Utána: elveszített bizalom, minimális forgalom, igény a pontos ellenırizhetı információkra Beinduló gazdaságok új vállalatok Meglendülı forgalmak megnövekedett adminisztrációs feladatok Lakossági igények a gyors és megbízható információra Csökkentett tartalmú (és árú) szolgáltatások megjelenése (schwab.com)

3

4 Létrehozása a technológiai papírok megjelenéséhez kötıdik A rendes tızsdére alkalmatlan, bizonytalan vállalatok részvényei kereskedelmére hozták létre. Ilyen cégek: Microsoft, SUN, Cisco, Dell, Reuters

5 Mikroelektronikai boom hetvenes- nyolcvanas évek Számítástechnikai boom - nyolcvanas - kilencvenes évek Internetes boom - 2000 körül Több hullámban Internet technológia Internet kapcsolatszolgáltatás Internet tartalomszolgáltatás (dotkom cégek: xyz.com)

6 A pénzügyi elemzések a meglévı trend alapján további dinamikus növekedést jósoltak Az optimista hangulat tovább gerjesztette a befektetési kedvet (pozitív visszacsatolás) A megalapított cégek mögött hatalmas összegek, csekély ténylegesen meglévı technológia, minimális hozzáadott érték és minimális piaci tér állt. 2000 ıszén leeresztett a léggömb beköszöntött a jelenleg is tartó gazdasági recesszió Kiindulópont: USA ingatlanpiac Oka: átláthatatlan tulajdonosi szerkezet információhiány, megalapozatlan befektetési döntések információhiány, dezinformáció A folyamat: növekedı ingatlanárak >> további hitelek nyújtása >> hitelekbıl további ingatlanok vásátlása >> növekvı ingatlanárak Az ingatlanok ára csökken >> finanszírozási nehézségek >> ingatlaneladás >> megnı az ingatlankínálat >> további ingatlanárcsökkenés >> bedılı hitelek >> bedılı bankok >> biztonságkeresı befektetıi magatartás >> zuhanó tızsdeindexek >> forráshiány a vállalkozásoknál >> recessziós hatások Problémák: Az eredeti ingatlanfejlesztések tulajdonrészei többször gazdát cseréltek (befektetési alapok), ahol az eredeti értéküknél magasabb áron értékelték azokat. A valós (vagy ahhoz közeli) érték és a befektetés értéke eltávolodott. Az elıbbirıl sokáig nem jutottak el információk a befektetıkhöz.

7 Ipari tömegtermelés túltermelési válságának kialakulása elıtt: Számítástechnikai piac kibontakozása (nagy hozzáadott értékő termelés) Konkurenciaharcok: 1985 Hi-Tech krízis Amerikában Pc tömegtermelése kilencvenes évek Eszközök összekapcsolási igénye Hálózatok létrehozása és üzemeltetése Eszközeladás vs. Szolgáltatás Legnagyobb profit lehetısége: tartalom és szolgáltatás együttes kereskedelme. Fúziós láz: AOL Time-Warner Matáv-Westel-Axelero >> T-csoport (freemail, exttra, iwiw )

8 Edutainment, infotainment Terjeszkedés határa: a világ Gyarmatosítás vs. Agyelszívás, piaci tér vásárlása Kormányzati / nemzeti stratégiák Információs szakadék megjelenése Az információs társadalomban a meglévı információk és tudások újszerő összekapcsolása, alkalmazása, illetve új ismeretek és tudások elıállítása áll a fejlıdés középpontjában. Az erre irányuló tevékenységet nevezhetjük közös kifejezéssel innovációnak. az innováció típusai a profitorientált szervezetekben; az innováció mennyiben kötıdik a tudomány szférájához; az innovációk milyen kapcsolatban áll a gazdasági versenyképességgel az IKT milyen aktorokon keresztül hat az innovációs folyamatokra.

9 A termékinnováció az új vagy jelentısen megújított termék vagy szolgáltatás bevezetése. Az eljárás-innováció új vagy jelentısen megújított termelési vagy szállítási módszer alkalmazását jelenti, és mőszaki jellegő újdonságra utal. A marketing-innováció új marketingmódszerek alkalmazását jelenti: ennek során a terméktervezés, a csomagolás, a termék piacra dobása, a termék reklámozása, az árképzés módszere kerül megváltoztatásra. A szervezési-szervezeti innováció új szervezésiszervezeti módszerek megvalósítását jelenti a cég üzleti gyakorlatában, a munka szervezésében, vagy a külsı kapcsolatokban. Az innováció folyamatának lineáris modellje Az innováció terjedésének láncszem-modellje

10 A leginnovatívabb szektorok állnak a legközvetlenebb kapcsolatban azokkal a tudományterületekkel, amelyek az IKT bevonásával hirtelen fejlıdésnek indultak: a világ 500 legnagyobb vállalata közül a gyógyszerészet és biotechnológia, az IT hardverek, a szoftverek és a számítógépre alapuló szolgáltatások területén aktív vállalatok kényszerülnek a legtöbb K+F-befektetésre. Ezek az árbevételüknek gyakran több mint 10%- át költik kutatásra és fejlesztésre. egészen új tudományos teljesítmények születnek a számítási kapacitások bıvülése és általában az informatika révén; a tudományos diskurzusok élénkülése, hozzáférhetıségének javulása ösztönzi az új tudások megszületését, hozzáférhetıségét, és ezáltal az alkalmazási-hasznosítási kísérleteit; megkönnyíti a technológiatranszfert; a vállalaton belüli munkaszervezés és az üzleti partnerekkel való kapcsolattartás áttekinthetıbb, racionalizálhatóbb lesz; megjelennek a komplex vállalatirányítási rendszerek, kontrollálhatóbbak a teljesítmények, a minıségbiztosítás, stb.; a gépek új generációja a technológiai versenyfutást élénkítette, megjelent a robotika az ipari termelésben- a legfontosabb munkaerı innentıl kezdve a programozott gép, amely folyamatos technológiai fejlesztésre szorul; az innovációs ciklusok lerövidülnek, a technológiaváltás felgyorsul; a globális, valós idejő pénzpiac kialakulása a technológiák transzferjét segíti, és a kockázati tıke terepét kiszélesíti. Ezzel együtt nagyon érzékeny lett a pénzpiac a technológiai versenyképesség dimenziójára; az IKT a kulcsaktorok (kutatóintézetek, vállalatok, helyi és központi kormányzat) közötti kapcsolat élénkítését teszi lehetıvé és szükségszerővé.

11 Manuel Castells: Azzal a problémával szembesült, hagyományosnaktermelékenység-mérések alapján az 1970-es évektıl kezdve az 1990-es évekig a gazdasági-technológiai fejlıdés centrumában megtorpant a termelékenység növekedésének üteme. holott akkor került intenzívebb használatra az IKT. A legerısebb gazdaságú országok esetében az üzleti szektorban mért teljes termelékenységi tényezı ekkoriban szinte stagnált vagy évenként 1-2%-kal nıtt. Ennek egyik oka lehet, hogy a gazdasági termelékenység növekedése a technológiai újítások megjelenéséhez képest idıbeli elcsúszást mutat. Ahhoz, hogy a technológiai felfedezések képesek legyenek elterjedni az egész gazdaságban, és így kimutathatóan fokozzák a termelékenység növekedését, a termelési folyamatban szerepet játszó valamennyi tényezınek, a társadalom kultúrájának és intézményeinek, és természetesen a gazdasági vállalkozásnak is lényegi változásokon kell keresztülmenniük. Ez az általános megállapítás különösen érvényes a tudás és az információ köré összpontosuló technológiai forradalom esetében, amely olyan szimbólumfeldolgozási mőveletekben testesül meg, amelyek szükségképpen kapcsolatban állnak a társadalom kultúrájával és a lakosság mőveltségével, illetve szakmai képzettségével. A 80-as évtizedtıl a vállalatok egyes feladataikat együttmőködések keretében a vállalaton kívül végeztetik el (outsourcing): nem ritka a kutatás-fejlesztési munka (design, technológiai fejlesztés, kutatás, tesztelés) kiszervezése sem. Ennek egyik oka, hogy még a legnagyobb multinacionális cégeknél sem mindig áll rendelkezésre megfelelı K+F szakmai bázis. A fejlesztési hálózatok lehetnek horizontálisak vagy vertikálisak. A horizontális esetben olyan vállalatok lépnek szövetségre egymással és K+F bázisokkal, amelyek egyébként ugyanazon a piacon aktívak, így alapvetıen vetélytársai egymásnak. A technológiai áttörések esetében érdemesnek látszik ideiglenesen összefogniuk: prekompetitív fázis A vertikális fejlesztési hálózatokban a beszállítók és a vevık mőködnek együtt a vállalattal. Pl. a légitársaságok fejlesztési ötletei segítetik a repülıgépgyártót a fejlesztésben. Valójában az egyes fejlesztési hálózatok horizontális és vertikális elemeket egyaránt tartalmaznak.