INTÉZMÉNYI AKKREDITÁCIÓS ELJÁRÁS JELENTÉSE (Második akkreditációs értékelés)

INTÉZMÉNYI AKKREDITÁCIÓS ELJÁRÁS JELENTÉSE (Második akkreditációs értékelés) NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR ---------------------------------------------------------------------------------- 2007/10/XI/3.sz. MAB határozat 2007. december 7. 1

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM - KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR A I. AZ AKKREDITÁCIÓS MINŐSÍTÉS INDOKLÁSA Az önértékelés, valamint a helyszíni látogatás alapján a Bizottság véleménye szerint a Kar megfelel az akkreditációs követelményeknek. A Kar mintegy 10 éves működése alatt figyelemre méltó fejlődést ért el, oktatási tevékenysége megfelelő színvonalú és szerteágazó kutatási tevékenységet végez. A személyi és infrastrukturális feltételek biztosítottak, de az oktatói kapacitások és azok szerkezete és minősége további fejlesztést igényelnek. A Kar rövid múltja ellenére őrzi, és sikerrel ápolja az Egyetem történelmi múltjának hagyományait, ez nagy hatással van a hallgatók összetartása, valamint az oktatók és a hallgatók közötti kapcsolatok szempontjából. A Kar vezetése dinamikus és a határozott elképzelései vannak a jövőbeni problémák megoldása és a további fejlődés szempontjából. II. MINŐSÉGÉRTÉKELÉS Oktatás-képzés Az Egyetemen a közgazdasági képzés 1995-ben levelező tagozaton, majd 1996-ban nappali tagozaton is indult. A Közgazdaságtudományi Kar hivatalosan 2000-ben alakult meg. A Karon felsőfokú szakképzés, diplomás közgazdászképzés, valamint Phd képzés egyaránt folyik. A Nappali tagozaton 2006-ben összesen 1200 hallgató tanult, kiegészítő és másoddiplomás képzésben 2000 fő vett részt. A Kar fő képzési iránya a gazdálkodási szak volt (ezen folyik a kimenő képzés), majd 2006-tól négy alapszakon (BSc) indult meg a képzés: üzleti ágon a gazdálkodási és menedzsment, a kereskedelemi és marketing, valamint a nemzetközi gazdálkodás szakokon, közgazdasági ágon pedig a közszolgálati szakon. 2008-tól ugyanennyi mester szakon kívánják a képzést indítani. A Kar Doktori Iskolája a Gazdasági folyamatok elmélete és gyakorlata címen 2001-től működik. A Kar és a szakok programjai, valamint oktatási struktúrája megfelel a szakmai követelményeknek. Az eddigi oktatási gyakorlatban az elméleti alapozás volt az erőteljesebb, de az elmúlt évtől kezdődően már a gyakorlati ismeretek közvetítése is jelentősebb hangsúlyt kap. A tananyagok rendelkezésre állnak, a számonkérés megfelelő. A hallgatók elégedettségét kérdőíves formában felmérték, a 660 hallgató által kitöltött kérdőív szerint az oktatás színvonalát és feltételeit általában közepesre minősítették. Ennél jobb értékelést a gyakorlatvezetők kaptak. A hallgatók az oktatással általában elégedettek, de a szakterületen az elhelyezkedési lehetőségek bizonytalanságának növekedése a régióban is érződik. A régióban működő gazdasági szervezetekkel és vállalatokkal jó kapcsolatokra törekednek, ezek megfelelő visszacsatolást jelentenek a képzés struktúrájának és színvonalának szempontjából. A Kar TDK és egyéni hallgatói kutatási tevékenysége kiegyensúlyozott, egy-egy évben számos dolgozattal szerepeltek az országos TDK konferencián és több díjat elhoztak. A Kar átlag feletti hangsúlyt helyez az idegen nyelvű képzésre, a nyelvoktatás kiemelt támogatásán, a külföldi egyetemekkel való együttműködésen, valamint az EU csereprogramokban (Erasmus és Socrates) való részvételen keresztül. Elismerésre érdemes az a gyakorlat, amely szerint a nappali tagozatos képzésbe idegen nyelven oktatott tárgyak kötelező lehallgatását is beiktatták. A Kar 2007. szeptemberétől teljes németnyelvű gazdasági képzési programot indít, igyekszik kihasználni az ausztriai partner egyetemek közelségét, s ezen keresztül a Kar vonzását igyekszik fokozni (mind a magyar, mind akár az osztrák hallgatók irányába. A Kar rövid fennállása ellenére őrzi és ápolja a korábbi selmecbányai diákhagyományokat, ez megmutatkozik a hallgatók közötti különleges összetartásban, a hallgatók és a tanárok közötti különleges viszonyban. 2

A Karon hat intézet működik, amelyek a kapcsolódó szakokon ellátják az oktatási feladatokat, szervezik és koordinálják a kutatást. A Kar szervezeti rendszere jól áttekinthető, segíti a hatékony működést. Ugyanakkor egyes oktatási szervezeti egységek profiljának nagyfokú heterogenitása az érdemi integrációt csak korlátozottan teszi lehetővé. A Karon Diákcentrum működik, amely a hallgatóknak szolgáltatásokat és támogatást nyújt (beiskolázás segítése, kari marketing tevékenység, tankönyv és jegyzet ellátás, karrier tanácsadás, végzett hallgatókkal való kapcsolattartás), s együttműködik a Hallgatói Önkormányzattal is. A Doktori Iskola értékelése Kar Doktori Iskolája a Gazdasági folyamatok elmélete és gyakorlata címen 2001-től működik. A doktori iskola célja szakemberek képzése, akik kutató helyeken és egyetemi tanszékeken magas szintű oktató és kutató tevékenység folyatatására, valamint intézményeknél és vállalatoknál tudományos igényű stratégiai elemzések végzésére képesek, s magas szinten tájékozottak a régió, valamint az európai integráció folyamatait illetően. A program három szintre tagozódik: elméleti és módszertani alapozó képzés, valamely szakterületen átfogó jártasság megszerzése oktató és egyéni kutatómunka révén, valamint az értekezés elkészítése. A doktori stratégiai cél meghatározása jó, más kérdés, hogy a szakterületen a piac a doktori fokozatot mennyire fogadja el. Ez országos probléma, s a hallgatókat is intenzíven foglalkoztatja. Tudományos szinten elemező képes szakemberekre közvetlen igény általában nincsen, vagy azokat az intézmények vagy vállalatok belső karrier pályán igyekeznek kiválasztani. A Doktori Iskola évente három központilag finanszírozott hallgató felvételére jogosult, aminek háromszorosát veszik fel önköltséges alapon. A doktori iskola személyi háttere mind az oktatás, mind a tudományos kutatás irányítása szempontjából biztosított. A kutatási témák szakértői, a témavezetők a szakterületen többnyire ismert személyek. A kutatási témák ugyanakkor szétforgácsoltak, a kutatásokat 38 témavezető irányítja, egy-egy témavezetőre 3-4 hallgató jut. Ez bizonyos mértékig indokolt a saját oktatói és kutató utánpótlás szempontjából, de egyúttal jelzi, hogy a doktori iskola mögött nincsenek markáns kutatási műhelyek vagy nagyobb igényű komplex kutatások. Az oktatási program tárgyai relevánsak, jól szolgálják az elméleti és a módszertani megalapozás célját. A doktori iskola működési szabályzata megfelel az országos és nemzetközi követelményeknek, s azt érvényesíteni törekednek. A doktoranduszok munkáját évente két alkalommal tudományos konferencia keretében ellenőrzik, s jelölik ki a további feladatokat. A bírálók kiválasztásánál és a bírálati szempontoknál a minőségi követelményeket állítják a központba. A védések többnyire jó színvonalúak. A jegyzőkönyvek és a jelenléti ívek a védések nagy nyilvánosságára és élénk vitára utalnak. Ez rendkívül pozitívan értékelendő, hiszen másutt, különösen Budapesten viszonylag általános a védések iránti érdektelenség (esetenként még akadémiai doktori védéseknél is). A doktori iskola infrastrukturális feltételei biztosítottak. A hallgatók szerint nincsenek problémáik az irodalomhoz vagy az adatbázisokhoz való hozzájutás szempontjából. A fokozatszerzést szigorú publikációs követelményekhez kötik (négy publikáció, ami a szakterületen országos viszonylatban is magas követelmény), ugyanakkor az országos nagytekintélyű folyóiratokban való megjelenés nem kielégítő. A Kar 2002-ben szerződést kötött az Akadémiai Kiadóval, ami lehetőséget biztosít a színvonalas értekezések megjelenésére. A Doktori Iskola fogad külföldi előadókat és hallgatókat (jelenleg 10 külföldi doktorandusz tanul esti tagozaton vagy egyéni programmal). A Doktori Iskolát akkreditálhatónak minősíthető. 3

Személyi feltételek A Kar oktatói állománya 84 fő, ebből 44 (52,4%) nem rendelkezik tudományos minősítéssel. 27 főnek van CSc vagy PhD minősítése, 8 fő habilitált oktató és kutató, a DSc minősítéssel rendelkezők száma 5 fő. A főtárgyakat közel 100%-ban főállású oktatók tanítják. A szakfelelősök, a szakirány-felelősök és a főtantárgy felelősök mindegyike minősített oktató. A Kar megfelel a MAB minimum követelményeinek, többek szakmai és oktatási tapasztalata kiemelkedő, a Karnak néhány országos és nemzetközi ismertségű oktatója van. A hallgatók és oktatók közötti kapcsolat jónak minősíthető. Nem oktatói állomány kellő számban áll rendelkezésre. A Kar oktató állományának 73,7%-a főállású, a korösszetétele az újonnan létesítettség jellemzőt és az országos struktúrákat (a közép-korosztály kisebb aránya) mutatja. A tanárok 62%-a két idegen nyelven előadóképes. A minősített oktatók állományának növelésére további erőfeszítések szükségesek, erre a kari vezetés részéről határozott törekvés van. A doktori iskola keretében kezdettől különleges hangsúlyt helyeztek a saját oktatói állomány kinevelésére és fejlesztésére, ugyanakkor pozitívan értékelhető, hogy a doktori fokozat megszerzése nem automatikus garancia az oktatói státusz elnyeréséhez, azzal szemben szigorú alkalmassági követelményeket támasztanak. Az oktatók publikációs tevékenysége szerény és a szokásos egyenetlenségeket mutatja. Az országos, nagytekintélyű folyóiratokban való megjelenés nagyon gyér. Az akadémiai doktori fokozat megszerzésére az oktatóknak így nincsen igazán esélye. Az oktatói állomány minőségének javítása érdekében szükséges lenne a mobilitás fokozására, ami sajátos módon és körülmények miatt sajnos országon belül nem működik. A nemzetközi mobilitás lehetőségeit továbbra is fokozottan ki kell használni. A vezető oktatók egy része a nyugdíjkorhatárhoz közeledik. A várható nyugdíjazások a Kar pénzügyi konszolidációjával is összefüggésben állnak. Alapvető követelmény, s egyben az akkreditáció feltétele, hogy a vezető oktatói kar színvonala a nyugdíjazások következtében ne csökkenjen. Tárgyi feltételek A Kar működése szempontjából döntő jelentőségű volt az Erzsébet utca 9. szám alatti épület nagy részének a megszerzése Sopron Város Önkormányzatának, valamint az Oktatási Minisztérium segítségével. A képzés ma már döntő részben, ebben az épületben folyik, s a bérleményekkel együtt, amelyek az óraközi szünetekben sétáló távolságon belül vannak, az oktatás teremfeltételei biztosítottak. 2007. szeptemberére PPP beruházás keretében az épület udvara beépül, ahol alagsori garázs fölött Aula, s annak tetején két 220 fős előadóterem kerül kialakításra. A tantermek informatikai felszereltsége viszonylag korszerű, a hallgatók számára 3 számítógépes laboratórium áll rendelkezésre, újabb laboratóriumok kerülnek kialakításra, és folyamatban van 80 számítógép beszerzése a hallgatói igények kielégítésére. A tanári szobák felszereltsége is megfelelő. A Nyugat-Magyarországi Egyetem jól felszerelt központi könyvtárral rendelkezik. A könyv és a folyóirat állomány mintegy 16%-a jut a társadalomtudományokra, s ennek is mintegy egyharmada képviseli a közgazdasági és gazdálkodástudományokat. A Kar kezdetben csak intézeti könyvtárakat fejlesztett elsősorban az oktatók és TDK-s hallgatók szakirodalmi ellátására. A kari könyvtártermet 2005-ben adták át, fokozatosan történik a gazdaságtudományi könyv és folyóirat állomány katalogizálása és gyarapítása. A kari könyvtár gyakorlatilag a központi könyvtár olvasótermeként működik, az informatikai ellátottsága megfelelő. Hagyományos értelemben ez nem lenne kielégítő, s a könyvtár állomány mindenképpen további fejlesztést igényel. Ugyanakkor a hallgatók, beleértve a Phd-s hallgatókat, valamint az oktatók is az informatikai rendszeren keresztül az irodalomhoz és a szükséges adatbázisokhoz való hozzájutást, az Internet használat lehetőségét kiválónak minősítik. A Karon az infrastrukturális feltételek általában biztosítottak. 4

Kutatás-fejlesztés A kar oktatói szerteágazó kutató tevékenységet folytatnak, s többnyire az új tananyagok kidolgozására koncentrálódnak. Ez fontos az oktatás színvonalának biztosítása és növelése szempontjából. Ugyanakkor a kutatások szétforgácsoltak, és erősen egyéni oktatási feladatokhoz kötődnek. Az egyetemi színtű, minőségi oktatás ugyanakkor nem képzelhető el elmélyült önálló kutatások, tudományos iskolák kialakulása nélkül. A Kar alkalmazott gazdaságtani kutatásai a régió számos intézményénél és vállalatánál hasznosultak. A kutatási témák koncentrálására, kutató teamek kialakítására lenne szükség, amelyek szélesebben fejezik ki a régió gazdaságának igényeit, lehetőséget nyújtanak az Egyetem más karaival való együttműködésre, valamint a növekvő pályázati lehetőségek kihasználására. Vezetés értékelése A Kar vezetése a hatékony szervezet, valamint a kar oktatói és kutatói állományának fejlesztését tekinti legfontosabb feladatának. A Kar szervezeti felépítése és működése áttekinthető, a vezetés és a testületek közötti együttműködés megfelelő, a Kar fejlesztési stratégiája és elképzelései a jövőről reálisak, s igyekszik a változó és nehezedő feltételekhez alkalmazkodni. Megfelelő munkamegosztás alakult ki a kari intézmények, valamint az Intézetek között. A Kar az utóbbi évekre egyre inkább túljutott létesítési időszak nehézségein, s megindult a korábbi aránytalanságok és egyensúlytalanságok korrekciója, a Kar fokozatos konszolidációja. A 2006-tól kezdődő gazdasági és szervezeti konszolidáció létszámleépítéseket igényelt, s lépések történtek a felhalmozódott jelentős adósság állomány (mintegy 300 millió forint) fokozatos leépítésére. A Kari Tanács jóváhagyásával új gazdasági és oktatásszervezési szabályzatot dolgoztak ki. A Kar vezetése a Kar belső kapcsolatainak konszolidációjára, az elképzeléseihez és intézkedéseihez az oktatói állomány támogatásának a megszerzésére, új vezetési filozófia és kultúra kialakítására törekszik. Nagy hangsúlyt helyez a Kar Egyetemen belüli, valamint a régión belüli és nemzetközi kapcsolatainak fejlesztésére. A korábbi, elsősorban elméleti alapokon folyó képzés helyett összhangban a felsőoktatási reformok céljaival a gyakorlati képzés felé fordult a Kar vezetése. Helyesen törekszik a helyi adottságokban, valamint az osztrák-magyar oktatási együttműködésben rejlő lehetőségek kiaknázására. Külön szeretnénk megjegyezni a látogatás kifogástalan szakmai előkészítését és zavartalan lebonyolítását a fogadó intézmény vezető oktatói és hallgatói részéről. Mindezek alapján javasoljuk az intézmény további akkreditációját. III. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI RENDSZER ÉRTÉKELÉSE A NYME Közgazdaságtudományi Kar a NYME Önértékelési kézikönyve alapján elkészítette a kari akkreditációs jelentését, amit a Kari Tanács hagyott jóvá. A jelentésben megfelelő helyzetképet adnak a kar jelenlegi helyzetéről. Itt is elmondhatjuk, hogy a jelen helyzet bemutatásán túl a továbblépés konkrét a vizsgált területre vonatkoztatva nem mindenhol jelenik meg(pl.: hallgatói létszám csökkenés). A jelentésben leírtak, és a LB helyszíni látogatása alapján az általánosságokon túlmenően - amit az egyetemi minőségbiztosítás kapcsán leírtunk a kari sajátosság figyelembe vételével az alábbi vonatkozó megállapításokat tesszük. 5

A KTK küldetésének tekinti a Nyugat-magyarországi Régió gazdasági helyzetének a közgazdasági, gazdálkodási és szervezési tudás által történő megerősítését, fejlesztését. Ennek keretében legfontosabb feladatának tekinti o a nemzetközileg is versenyképes, elsősorban a régió gazdasági szakember igényét kielégítő képzések megteremtését, o a gazdaság igényeit figyelembe vevő kutatást, és o a határokon is átnyúló fejlődést elősegítő tanuló régió megvalósítását. A karon 2000-től működik a Karon Kari Minőségügyi Bizottság, amelynek vezetője jelenleg kutatási és minőségbiztosítási dékánhelyettesi funkcióban gyakorolja tevékenységét. A Bizottság munkájában a Kari HÖK elnöke aktívan részt vesz. A kari szervezet az Egyetem Minőségügyi Bizottságával összhangban, azzal együttműködve fejti ki a tevékenységét. A Bizottság munkáját munkaterv szerint végzi, melyet a Kari Tanács fogad el. Tevékenységéről évente legalább egyszer Kari Tanácsülésen beszámol. A bizottság hangsúlyt fektet o a hallgatói, oktatói, dolgozói esélyegyenlőség előmozdítására, o a tehetséggondozásra, és o az üzleti élet szereplőivel való szoros kapcsolat ápolására. Oktatói előléptetéseknél a Kari Minőségügyi Bizottság véleményét minden esetben kikérik. A kar minőségi munkájának javítása érekében két főfeladatot határozott meg o kari szervezeti-működési átalakítását, fejlesztését, amelyben létre kívánnak hozni egy sajátságos mátrix struktúrát. A szakok ( profitközpontok ) erőforrás igényeit az intézetek ( költségközpontok ) elégítik ki, a kar koordinálása és ellenőrző tevékenysége mellett. Ennek megfelelően az intézetigazgatók mellett a szakfelelősöknek is fontos szerepük jelenik meg, o a kar oktatói-kutatói állományának fejlesztését. 2006-ban létrejött a Diákcentrum, melynek feladatai közé tartozik o a beiskolázás segítése, o a kari marketing tevékenység, o a karrier tanácsadás, o a végzett hallgatókkal történő kapcsolattartás, valamint o különböző, a tanulást segítő szolgáltatások nyújtása. A kar minőségbiztosítási rendszerének szervezete A Kari Minőségügyi Bizottság vezetője a Kar kutatási és minőségbiztosítási dékánhelyettese, tagjai a Kar 5 oktatója, és a Kari HÖK elnöke A Minőségügyi Bizottság kiemelt feladatai a következők: o együttműködés a stratégiai célok kidolgozásában, o együttműködés a kari szabályzatok elkészítésében, oktatói, dolgozói teljesítménymérés szabályzatának kidolgozása, o az oktatók, dolgozók munkájának értékelése, teljesítménymérés elveinek és gyakorlatának kialakítása. A kérdőíves megkérdezés kidolgozás alatt (kérdőív kész), jelenleg verbálisan történik a helyzet megismerése. A hallgatói elégedettségi kérdőívet 2006-ban 660 hallgató töltötte ki, melynek feldolgozási eredményeit a jelentés tartalmazza. o az oktatói munka hallgatói véleményezésének szabályzata, illetve a mérésnél alkalmazott kérdőívek kidolgozása. Az oktatás hallgatói véleményezése évente folyamatosan megtörténik. A visszacsatolás és a szisztematikus beavatkozás még nem a legtökéletesebben működik. o kérdőíves mérési rendszer kidolgozása a végzős és a korábban már végzett hallgatók véleményének kikérésére vonatkozóan. A minőségbiztosítási tevékenysége a karnak a felnőttképzésre is kiterjed, és félévenként az értékelése is megtörténik. Kapcsolattartás 6

Az Interreg IIIA program keretében 2006-ban a Kar a céges kapcsolatok fejlesztésére külön projektet indított a következő célokkal: o a potenciális partnerek feltérképezése és felkeresése, o a vállalatok képzési igényeinek felmérése, o az együttműködés hatékonyságának javítása, o új kooperációs lehetőségek felkutatása és kiaknázása, o közös kutatások indítása. A Céges Kapcsolatok Irodájában futnak össze a vállalati igények, lehetőségek, és az egyetemen felgyülemlett tudásbázis, K+F, innovációs ötletek, és ezen kapcsolatok alapján indulnak el az egyre szorosabbá váló együttműködések karunk, és gazdasági szektor szereplői között (nemzetközi szinten is). Öregdiákjaival a Kar az Alumni Program keretében létrehozott (2006-ban megújított) http://oregdiak.nyme.hu honlapon keresztül tartja a kapcsolatot. Leendő hallgatókat a következő csatornákon keresztül segíti az információszerzésben: o nyílt napok; melyeken betekintést nyerhetnek képzésekbe, és ízelítőt kaphatnak kar életéből, o Educatio kiállítás; a látogatók a kiállítási standokon kínált írásos anyagok mellett szakmai előadásokon és prezentációkon ismerkedhetnek meg kar sajátosságaival, o középiskolák meglátogatása; vezető oktatóink és diákjaink segítségével házhoz viszik az információt képzésekről, o médiában való megjelenés a képzésekről és rendezvényekről. A kar a működés (oktatás-kutatás területére) minőségének javítását célzó feladatokat a jövőre (2007-2008 évekre) vonatkoztatva 10 pontban foglalta össze (természetesen a már megkezdett feladatok folytatása, befejezése mellett). Ezen feladatok többségéről elmondhatjuk, hogy közvetlenül nem kapcsolódnak az akkreditációs jelentésben megjelenő megállapításokhoz, de szinkronban vannak a kar stratégiájában megfogalmazott célkitűzésekkel. Az egyetemi minőségbiztosításnál leírtak, valamint a karon tapasztaltak alapján nyugodtan kijelenthetjük, hogy a kar vezetése elkötelezett a minőség irányában. A már megkezdett feladatok, alkalmazott minőségbiztosítási elemek, valamint a felvázolt tervezett feladatok a szükséges erőforrások biztosítása esetén tervszerű, következetes megvalósítása a minőségbiztosítási rendszer megvalósulásának irányába mutat. IV. TUDOMÁNYÁGANKÉNTI ÖSSZEGZŐ ÉRTÉKELÉS GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK Felsőfokú Szakképzések Idegenforgalmi szakmenedzser Informatikai statisztikus és gazdasági tervező Kereskedelmi szakmenedzser Pénzügyi szakügyintéző Projektmenedzser asszisztens Számviteli szakügyintéző A karon folyó akkreditált felsőfokú szakképzéssel (összesen 6 szakon) kapcsolatosan kitűnt, hogy közülük három működik jelenleg (Idegenforgalmi szakmenedzser, Pénzügyi szakügyintéző, Számviteli szakügyintéző), de a jövőben újonnan akkreditált BSc-szakok ki fogják szorítani ezeket is, mert 7

némileg több időráfordítással és szakmai erőfeszítéssel piacképesebb diploma szerezhető az egyetemen. Alapképzések (a hagyományos szakok) Szak megnevezése: Gazdálkodási Képzési szint: egyetemi Képzési forma: nappali és levelező A Gazdálkodás- és szervezéstudományi szak öt éves képzés keretében ad diplomát a végző hallgatóknak. Mint ismeretes, ez a képzési forma megszűnik, un. kifutó szakot jelent. Emiatt ennek csak rövid távra ható értékelésére kerülhet sor, de az ebből levonható következtetések azért hasznosak lehetnek a folytatódó BSc-képzés számára is. Jellegzetessége az ötéves egyetemi képzésnek az erőteljes makro-ökonómiai irányultság és az ennek megfelelően visszafogottabban gyakorlatorientált képzés. Valószínűleg ez jól szolgálta az oktatói utánpótlás korábban nem mellőzhető céljait, s mindaddig, amíg a régió közgazdászok iránti igénye nagyrészt kielégítetlen volt, nem igen válogattak a munkahelyek a fiatal szakemberek alkalmazásakor. De mára már megérett a helyzet a változtatásra. A Kar új vezetésének ilyen jellegű felismerését helyesnek és indokoltnak tartom, s azokat az erőfeszítéseit is, amelyek az akkreditált oktatási rend keretein belül maradva a gyakorlatorientált képzést bővítik és preferálják. Ennek számos jó példáját volt alkalmunk megismerni, mind a vállalatgazdasági, mind a marketing oktatásával foglalkozó két intézetben tett látogatásaink alkalmával. Oktatói háttér A kezdeti időszakban az oktatói gárda csak kisebb részben került ki az egyébként igen jó színvonalon oktató erdészeti és faipari karok, zömmel vállalati gazdaságtant tanító szakembereinek köréből. A többség más intézményekből, elsősorban a mai Corvinus-ról került Sopronba. A másik merítési forrást a frissen végzett jelentették, akik közül igen jelentős számban maradtak oktatóként az egyetemen. Ezek a történelmi körülmények bár csökkenő mértékben de még ma is erőteljesen rányomják bélyegüket a tanári kar összetételére. Úgy is, hogy örvendetesen sok a fiatal, de úgy is, hogy a fiatal oktatók szinte az iskolapadból váltak tanárokká, s így gyakorlati tapasztalataik tehát eleve szerények. A tudományos fokozat megszerzésében a szükségesnél sokkalta kisebb szorgalmat tükröznek a statisztikai adatok: az oktatók több mint felének nincsen tudományos fokozata, noha az alig fél évtizede végzettek közül is számosan adjunktusi besorolásban dolgoznak. Véleményem szerint, a Kar alapításának időszakában csak szerény mértékben érvényesültek az oktatókkal szemben támasztandó szakmai követelmények, s ezt a helyzetet már nagyrészt sikerült ugyan korrigálni, de a teendők egy része még mindig hátra van. A Közgazdaságtudományi Kar Vezető oktatóinak nagy aránya, az akadémiai doktori fokozattal rendelkezőknek pedig túlnyomó többsége a nyugdíjkorhatár közelében, vagy azon már túl van, (több professzor emeritus is fontos szerepet tölt be) s bővítendő azok száma, akik korban és tapasztalatban kellő sikerrel tölthetik be a kiöregedők helyét. Az infrastrukturális feltételek Az oktatáshoz szükséges technikai feltételek közül - főként a nagyobb befogadóképességű előadók - csak hiányosan álltak rendelkezésre, amit a város különböző pontjain bérelt termekkel pótoltak. Az új építkezéssel e gondok zöme megszűnik. A képzések tartalma, a tananyag korszerűsége 8

Az alapszak tematikája összességében véve megfelel az előírásoknak. A korábban erőteljesen preferált makrogazdasági szemlélettel való szakítás (pontosabban ennek a szükséges szakmai alapozó oktatásra való korlátozása) az induló BSc szakok tanrendjében már erőteljesen megjelenik. E kifutó szak esetében a Kar új vezetése számos ponton ugyancsak erősíti a lehetőségek keretein belül a gyakorlatias képzést. A diplomadolgozatok témaválasztása és a gyakorlatok helyének kijelölése is eredményesen szolgálja e célokat. A tananyagok a képzések tartalmának megfelelőek. Hallgatói teljesítmények A város földrajzi helyzete (majdhogynem zsákutcás elhelyezkedése) miatt az átlagosnál kevesebb a naponta ingázó hallgató. Ennek, valamint a korábbi egyetemi diákhagyományok továbbélésének köszönhetően, kedvezőbb légkört véltünk felfedezni, a szokásosnál kisebb elidegenedést és több közösségi érzést a hallgatók körében. Mindennek ápolása ugyancsak fontos feladata a Kar oktatóinak. Szakirányú továbbképzések Biztosítási Egészségügyi menedzsment Európa tanulmányok Gyógyszerész közgazdász Humánmenedzsment Informatikai menedzsment Iparjogvédelmi Jogász-közgazdasz Közigazgatási gazdálkodás Külügyi szakértő Marketing Marketing-kommunikáció Master of Business Administration Mérnök-közgazdász Nemzetközi reklám menedzser Orvos-közgazdász Személyügyi Turizmus Városmenedzsment, város-gazdaság A kar 19 szakirányú továbbképzésre kapott akkreditációt, ezeknek nem mindegyike működik. Tartós érdeklődés mutatkozik a jogász-közgazdász iránt, ami megfelel más egyetemek tapasztalatainak. Népszerű még az orvos-, illetve a gyógyszerész-közgazdász, a humán menedzsment, továbbá legújabban az iparjogvédelmi, illetve a nemzetközi reklám menedzser szak. Az EU tanulmányok szak iránti csökkenő érdeklődést a gyakorlatias tárgyak bevezetésével akarják fokozni. Az eddig alvó biztosítási szakirányú továbbképzés új lendületet kapott azáltal, hogy a kar együttműködési megállapodást kötött a közelmúltban a Biztosítók Szövetségével. Jelenleg gyengén működik a marketing szakirányú továbbképzés. Ugyanakkor a jól működő MBA, a kar legfontosabb szakirányú továbbképzése olyan átalakítás alatt áll, melynek végén a hallgatók EU-szintű kimenetekkel (CERTIFICATES) fognak végezni, ami jelentősen megnöveli nemzetközi versenyképességüket. A mérnök-közgazdász szakirányú továbbképzés három helyszínen (Sopron, Budapest és Szombathely) folyik. Az összesen 635 kontakt óraszámban (9 félévközi jegy, 23 kollokvium és 2 szigorlat) folyó képzés garantálja a mérnökök számára a megfelelő szintű közgazdasági-jogi, üzleti tudományos ismereteket és szakmai gyakorlatot. A jelenleg nem működő szakok közül először a külügyi szakértő és a városmenedzsment szakokat próbálják feléleszteni. 9

Négy felnőttképzési szakra is rendelkezik a kar engedéllyel, ezek közül leginkább a közbeszerzési referens iránt van érdeklődés. A sokirányú szakmai továbbképzések szakmai háttere jelentős részben külső szakemberek bevonása révén biztosított. Összességében megállapítható, hogy a jelenlegi feltételek mellett a képzések feltételei teljesülnek, kielégítik a követelményeket. ------------------------- V. AZ ÚJ TÍPUSÚ ALAPSZAKOKON FOLYÓ KÉPZÉSEK ÉRTÉKELÉSE KÉPZÉSI ÁGANKÉNT V.1. ÜZLETI Szak megnevezése: Gazdálkodási és menedzsment Szakirányok megnevezése: Képzési szint: BA Képzési forma: nappali és levelező Idegen nyelven folyó képzés: német nyelven Jogelőd szakja: Gazdálkodási, Vállalkozásszervező, Informatikus közgazdász Oktatói háttér: A képzéshez szükséges oktatói létszám teljes mértékben rendelkezésre áll jelenleg. A minősített oktatók döntően nem helyben lakók, ezért esetleges pótlásuk komoly erőfeszítéseket fog igényelni a Kar vezetése részéről. Infrastrukturális feltételek: A kar főépületében zajló átalakítások közeli befejezésével elsősorban az oktatási teremgondok kielégítően megoldódnak. Az oktatói, hallgatói és adminisztratív informatikai támogatottság kielégíti a tudományági igényeket. Képzés tartalma, a tananyagok korszerűsítése A képzések tartalma és a tananyagok az elvárásoknak megfelelőek, miközben a kar vezetése kiemelt figyelmet szentel a folyamatos tananyagfejlesztésnek. Hallgatói teljesítmények: A hallgatói teljesítmények mérése folyamatos, de az általános értékeléshez a képzés beindításától eltelt 7 hónap még nem elégséges. A képzés koordinálása: A Kari és tanszéki adminisztráció jól szervezett és hatékonyan segíti a képzést. A 7. félévben esedékes szakmai gyakorlatról még nincsenek tapasztalatok. 10

Szak megnevezése: Kereskedelem és marketing Szakirányok megnevezése: marketingkommunikáció, kereskedelmi marketing, marketingkutatás, termék- és szolgáltatásfejlesztés Képzési szint: BA Képzési forma: levelező Jogelőd szakja: Kereskedelmi, Nemzetközi marketing és TQM Oktatói háttér A szak oktatói háttere megfelelő. A szak jól alapoz a kar humán erőforrásaira, azon belül az alapozó tárgyakon túl az üzleti stúdiumok oktatóira. A szűkebb marketing-oktatásban hat fő vesz részt, közülük ketten rendelkeznek tudományos fokozattal. További fokozatszerzési eljárások is folyamatban vannak. Infrastrukturális feltételek A szak infrastrukturális feltételei megfelelőek. Kiemelést igényel az informatikai támogatás, a marketing célú szoftverek felhasználása az oktatásban. A képzések tartalma, a tananyag korszerűsége A képzések tartalma és a tananyagok az elvárásoknak megfelelőek. Nagy figyelmet fordítanak a képzés gyakorlati orientációjára. Hallgatói teljesítmények A hallgatói teljesítmények az eddigi rövid időszak tapasztalatai szerint megfelelőek. Kiemelést igényelnek a hallgatói aktivitást növelő formák: marketing klub működik, továbbá a legkiválóbb hallgatói dolgozatokat publikálják. ------------------- Szak megnevezése: Nemzetközi gazdálkodás Szakirányok megnevezése: Képzési szint: BA Képzési forma: nappali, levelező Idegen nyelven folyó képzés: angol és francia nyelven Jogelőd szakja: Külgazdasági, Nemzetközi kommunikáció, Gazdaság-diplomácia és nemzetközi menedzsment Oktatói háttér A szak oktatásához a humánerőforrás-ellátottság a minősítettek számát tekintve megfelelő. Emellett van fiatal utánpótlás, akik doktori képzésben vesznek részt. Mint a hasonló intézményekben általában, itt is a középkorúak rétege a legkisebb létszámú. A szakért a Nemzetközi és Regionális Gazdasági Intézet felelős. 11

Az Intézet négy korábbi tanszék összevonásából keletkezett, a megnövekedett létszám kedvez nagyobb kutatási projektek kialakításához, a doktori hallgatók munkájának bemutatásához, a szervezett műhelymunkához. Az elmúlt félév, amióta az Intézet működik, még nem volt elegendő ezeknek az előnyöknek a kihasználásához, de az új intézetvezető személye biztató a jövőre nézve. A tanszékek összevonásával ugyanakkor egy meglehetősen heterogén összetételű személyi állomány jött létre, a közgazdászok mellett geográfusok, történészek is szép számmal az Intézet tagjai. Az eddigi nemzetközi, illetve európai irányultságú képzésekben az interdiszciplináris, történeti, makroszintű megközelítések a jellemzők, amelyekhez képest a más intézetekből kapott üzleti, pénzügyi tárgyak kevésbé hangsúlyosak. Egy egyetemi tanár meghívása folyamatban van, aki jelen volt a látogatás alkalmával is. Az ő személye, valamint a kőszegi ISES-szel való együttműködés lehetősége hosszabb távon megnyugtató személyi feltételeket biztosít. A színvonalas oktatást a kutatás alapozza meg. Jelenleg a kutatások teljesen egyénhez kötődnek, a témák szerteágazóak. A jövőre nézve két fő irányt, a regionális és nemzetközi irányultságút terveznek az Intézetben, de a konkrét tartalom még nem körvonalazódott, ami az Intézet mindössze féléves fennállásával magyarázható. Infrastrukturális feltételek Az oktatáshoz szükséges technikával felszerelt előadó- és szemináriumi termek rendelkezésre állnak. A folyamatban levő építkezés, aula, nagyelőadók kialakítása tovább fejleszti az infrastruktúrát. A képzések tartalma, a tananyag korszerűsége A nemzetközi gazdálkodási alapszak tematikája megfelel az előírásoknak. A tananyagok a képzések tartalmának megfelelően korszerűen összeállítottak, az alapképzésben az elvárásoknak megfelelőek. Hallgatói teljesítmények A hallgatók aktívak, érdeklődőek, az intézmény iránti lojalitásuk erős. Tudatosan őrzik a hagyományaikat, a közösségi összetartás nagy. Az önértékelés közzétett adatállományából megítélhető, hogy a hallgatók jó eredménnyel teljesítik feladataikat. Ugyanakkor annak ellenére, hogy több tárgyat idegen nyelven kell hallgatniuk, az Erasmus ösztöndíj iránt érdeklődés gyenge. A kiutazásokra érdemes nagyobb figyelmet fordítani. --------------------- Pénzügytan Számvitel Intézet Az Intézet alapszakot nem gondoz, de az üzleti tudományokban minden szakon meghatározó jelentőségűek az Intézet által oktatott tárgyak, ezért az értékelésben feltétlenül szerepelnie kell. Az Intézet személyi állománya a számvitel területén látszik erősebbnek, a pénzügyekben az egyes részterületek képviselete biztosított, de hiányoznak a minősített oktatók. A problémás helyzetű volt intézetvezető mellett nincs főállású vagy részfoglalkozású minősített pénzügyes oktató. A fiatal oktatók doktori képzésben vesznek részt, odaadóan végzik a munkájukat, és a dékáni vezetés tervezi egy minősített pénzügyes oktató alkalmazását. Számvitelből több oktató hosszú gyakorlati pályafutás 12

után választotta a főállású egyetemi munkát, a gyakorlati munkát sem feladva, ami ezen a területen szükséges a gyakorlatorientált oktatáshoz. Tervezik a pénzügy-számvitel alapszak indítási kérelmének újbóli beadását három szakiránnyal. A biztosítási területhez a szakirányú továbbképzésben nagy reményeket fűznek. Az Intézet felügyeli a kiegészítő levelező képzést, ami a Karnak fontos bevételi forrás. A Kar pénzügyi helyzete szempontjából lényeges kérdés, hogy ezt a kifutó képzést, aminek főként a budapesti kihelyezett képzésben volt nagy piaca, mivel, hol, hogyan sikerül pótolni. A kutatásoknál ugyanaz mondható el, mint a Nemzetközi és Regionális Gazdasági Intézetnél, szétaprózottak az egyéni kutatások, hiányzik a kutatási profil, azonban itt a jövő tervei nem látszanak a pénzügyek területén. A publikációk erősen a volt intézetvezető személyéhez kötődnek, számvitelből dicséretre méltóan sok tananyagot készítettek. Amint a kar minden intézetében, itt is egyénenként évente munkajelentést kell beadni, amit a dékáni vezetés értékel. Ez a minőségbiztosítás szempontjából jól használható kari gyakorlat. A képzési ágban folyó képzések általános értékelése Információs források: A látogatás előtt áttanulmányozott hivatalos dokumentumok: A kar Önértékelési Kézikönyve (2006), a MAB vonatkozó korábbi akkreditációs határozatai, mintatantervek. Személyes beszélgetések a látogatás során: Prof. Székely Csaba dékán, Dr. Andrássy Adél egyetemi docens, dékán-helyettes, Dr. Fábián Attila egyetemi docens, dékán-helyettes, Dr. Szűts István egyetemi docens, Prof. Závoti József és Dr. Szalay László egyetemi docens kollégákkal, valamint a hallgatói képviselőkkel. A Gazdálkodás- és szervezéstudományok tudományágban folyó képzés általános értékeléséről: a 2000 és 2005 közötti időszakban a széles oktatási spektrum és a makro megközelítés volt jellemző az ötéves egyetemi Gazdálkodási szakon, illetve a szakirányokban. Ennek megfelelően alakult ki a kari irányítási struktúra és az oktatói testület összetétele is. 2006 év elején koncepcionális váltás történt a karon, amelynek lényege a régió sajátos (a gazdasági struktúrából, a határ-menti pozícióból és a várható szakember igényekből következő) jellemzőinek megfelelő képzési, kutatási, kari irányítási struktúra és oktatói összetétel kialakítása. Három súlyponti területet határozott meg a kar vezetése: Gazdálkodás és menedzsment, Kereskedelem- és marketing, Számvitel és pénzügyek BScszakok és a Vezetés-szervezés, Vállalkozásfejlesztés mesterszakok; a regionális gazdasági igények hangsúlyozása az oktatásban és a kutatásban; a német nyelvű képzés bevezetése. Nem kétséges, hogy a koncepció-váltás, a kar további zavartalan működésének sürgető gazdasági stabilizálásával együtt, bizonyos feszültségeket okoz. Ennek ellenére meggyőződésünk, hogy a kar vezetése mindkét feladatot egyidejűleg képes megoldani, támaszkodva a többi karral való jó együttműködésre és az egyetemi vezetés hatékony segítségére. Az új típusú alapszakokon folyó képzések értékelésével összefüggésben a Gazdálkodás és menedzsment alapszakon szereztünk közbeeső információkat, ahol a képzés 2006 őszén indult a MAB 2005/6/X/2/66. számú határozata alapján. A nappali és levelező tagozatos magyar nyelvű és német nyelven párhuzamosan folyó képzés jogelőd szakjai: Gazdálkodási, Vállalkozásszervezési és Informatikus közgazdász. 13

Összefoglalóan, véleményünk szerint, az Üzleti képzési ágban a Nyugat-Magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kara, a jelenlegi átmeneti gazdálkodási és koncepcióváltási feszültségek ellenére is, felkészült az akkreditált alapszakon folyó képzés teljes ciklusára. Az indítási engedély birtokában a képzés a 2006/07-es tanévben elkezdődött és jelenleg is zavartalanul folyik. Ezt a tényt nemcsak a megkérdezett oktatók, hanem a találkozón részt vevő hallgatók is egyöntetűen megerősítették. Hagyományos ötéves egyetemi képzésre a gazdálkodási szakra (nappali és levelező tagozaton) kapott indítási engedélyt a kar (50.113/1996. MKM), amelynek alapján az 1996/97-es tanévben indult meg a képzés nappali és levelező tagozaton, illetve egyetemi kiegészítő alapképzés keretében. A 7 szakiránnyal folyó képzés 2001-ben kiváló minősítéssel nyert akkreditációt. A kifutóban lévő képzés jelenleg is rendelkezik a megfelelő személyi és infrastrukturális feltétekkel, a kifutás teljes időszakáig. Az adott képzési ágban az alábbi képzések közül milyen képzésre képes az intézmény: FSz képzés (felsőfokú szakképzés) Az intézmény felsőfokú szakképzésre alkalmas. A képzés (alapképzés) Az alapszintű (BA) képzés folytatására a teljes képzési ciklus tekintetében alkalmas. M képzés (mesterképzés) A mesterszintű (M) képzés megnyugtató vitelére az intézmény humán erőforrásának további lényeges erősítése szükséges. V.2. KÖZGAZDASÁGI Szak megnevezése: Közszolgálati Szakirányok megnevezése: közszolgálati menedzser, európai közszolgálati szervező, közszolgálati szakpolitikai szervező, állami pénzügyi menedzser Képzési szint: BA Képzési forma: nappali Jogelőd szakja: Európai közszolgálati és üzleti szervező, Közszolgáltatási közgazdász, Nonprofit közgazdálkodási Oktatói háttér A szak oktatása lényeges előzményekre támaszkodhat, amelyek egyúttal a képzés minőségét is megalapozzák. A szak oktatói háttere alapvetően biztosított. Az elméleti tárgyakat elsősorban a Közgazdaságtani és Társadalomtudományi Intézet munkatársai oktatják. A képzés további meghatározó tantárgyi csoportjai (pénzügyek, nemzetközi gazdaságtan, EU ismeretek stb.) esetében is megfelelően felkészült, többségében tudományos fokozattal rendelkező főállású oktató látja el a tantárgyfelelősi teendőket. Hiányosságként említhető, hogy a kar jelenleg nem rendelkezik a szak szempontjából ugyancsak lényeges jogi tárgyak területén tudományos fokozattal rendelkező oktatóval. Infrastrukturális feltételek A szak oktatása megfelelő infrastrukturális feltételekre támaszkodik. 14

A képzések tartalma, a tananyag korszerűsége A képzések tartalma és a tananyagok az alapképzésben az elvárásoknak megfelelőek. A képzés korszerűsítésére és a tananyagfejlesztésre a szakvezetés folyamatosan törekszik. Hallgatói teljesítmények A jogelőd szakokon végzett hallgatók teljesítménye jó alapot nyújtott az új alapszak kimunkálásához. Az új alapszak eddigi rövid működése csak korlátozott következtetések levonására nyújthat módot. Az eddigi tapasztalatok szerint a képzés minőségének megőrzése biztosított. ------------------ Közgazdaságtani és Társadalomtudományi Intézet Az intézet több egység összevonása alapján jött létre. Az átfogott diszciplínák tekintetében az intézet meglehetősen heterogén: a közgazdaságtan fő területein túl a politológia, a szociológia, a demográfia, a kommunikáció, az egészségügyi menedzsment stb. egyrészt keretei között található. Az intézet munkatársai közé 2 főállású egyetemi tanár, 6 főállású egyetemi docens, 1 további jogviszonyú egyetemi docens, 4 egyetemi adjunktus, 1 egyetemi tanársegéd, 2 főtanácsadó és 4 intézeti munkatárs tartozik. Közülük 2 fő a tudomány doktora, 4 fő kandidátus, 6 fő PhD fokozattal rendelkezik. Az intézet (illetve az intézethez tartozó szakvezető) illetékességébe tartozik a közszolgálati szak oktatásának koordinációja. Az intézet a humán erőforrások kihasználásával oktatási feladatait eredményesen teljesíti. Egyes munkatársak kutatási eredményei is elismerhetőek. Problémát jelent, hogy a vezető oktatók egy része közel áll a nyugdíjkorhatárhoz, illetve néhányan túl is lépték azt, s nyugdíjazásuk folyamatban van. Lényeges követelmény, hogy a személyi állomány színvonala az esetleges változások mellett is megőrzésre kerüljön. A másik alapvető, a profil heterogenitásából adódó probléma a kollektív kutatások hiánya. Az intézet vezetése erőfeszítéseket tesz nagyobb intézeti kutatási programok megvalósítása érdekében. A képzési ágban folyó képzések általános értékelése A közgazdasági tudomány területén a közszolgálati szak akkreditációs követelményei támaszkodva a képzés előzményeire és a rendelkezésre álló humán erőforrásokra teljesülnek. Az adott képzési ágban az alábbi képzések közül milyen képzésre képes az intézmény: FSz képzés (felsőfokú szakképzés) Az intézmény felsőfokú szakképzésre képes A képzés (alapképzés) Az intézmény az alapszintű (BA) képzésre a teljes képzési ciklus tekintetében alkalmas. M képzés (mesterképzés) A mesterszintű képzés megnyugtató vitelére az intézmény humán erőforrásának további lényeges erősítése szükséges. 15

xxxxxxxxxxxxx VI. A KAR TOVÁBBI MŰKÖDÉSÉRE VONATKOZÓ MEGJEGYZÉSEK, JAVASLATOK Fontosnak tartjuk, hogy a Kar további erőfeszítéseket tegyen az oktatói állomány szerkezetének és minőségének javítására. Növelni kell a minősített főállású oktatók arányát, javítani publikációs tevékenységét és ösztönözni mobilitását, főként a nemzetközi kapcsolatok fejlesztésén keresztül. A Kar földrajzi pozíciójánál fogva jó eséllyel törekedik a többnyelvű képzés továbbfejlesztésére, s a magyar mellett különösen a németnyelvű oktatás széles körű fejlesztésére. A kutatási tevékenységet jobban koncentrálni kell, törekedni kell markáns kutatási profilok, műhelyek kialakítására, s erősíteni az egyetemen belüli és a nemzetközi együttműködést. Ennek érdekében ki kell használni a növekvő pályázati lehetőségeket. 16