Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft.



Hasonló dokumentumok
Út az ITIL-en át az ISO/IEC ig

Magyarországi kis és közepes IT vállalkozások költséghatékony lehetőségei ISO szabványcsaládnak megfelelő szolgáltatásirányítási rendszerek

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

Probléma és megoldás

AEO Tanácsadás. Megfelelés az informatikai és biztonsági követelményeknek. Bozsik Tibor IT csoport vezető

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

Integrált irányítási rendszerek tanúsítási tapasztalatai

Az adatvédelmi irányítási rendszer bevezetésének és auditálásának tapasztalatai. Dr. Szádeczky Tamás

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

A BS7799 és ITIL szabványokról avagy menedzsment- és folyamatszabványok az informatika fejlesztése, üzemeltetése és védelme területén.

ITIL V3 ALAPÚ IT SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍRÁSI RENDSZER BEVEZETÉSE A GPITINER SEGÍTSÉGÉVEL. Sztrida Ákos IT ügyvezető igazgató helyettes ITIL Expert

GYAKORLATI TAPASZTALATOK AZ ISO EIR SZABVÁNY TANÚSÍTÁSOKRÓL BUZNA LEVENTE AUDITOR

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

Az ISO es tanúsításunk tapasztalatai

MSZ EN ISO 50001:2012 (Energiairányítási rendszer) Energiahatékonysági törvény

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Energiapiacon is energiahatékonyan

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben

MINŐSÉGMENEDZSMENT AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN A BELLA STANDARDOK ALKALMAZÁSÁVAL. Dr Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

Szabályozók felülvizsgálata Ellenőrzési-mátrix

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

INFORMATIKAI BIZTONSÁG ALAPJAI

Szabványok, ajánlások

Változások folyamata

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása

ISO 9001:2015 revízió - áttekintés

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások

A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Műhelymunka - Vitaindító. Tarján Gábor Budapest 11:50 13:00

ITIL alapú folyamat optimalizációs tapasztalatok

evosoft Hungary Kft.

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

AZ INFORMÁCIÓMENEDZSMENT ÉS A GDPR ADATBIZTONSÁG INTEGRÁLÁSA

Ajánlatkérő adatlap. 1. Kérelmező szervezet adatai: 2. Kérelmező szervezet vezetősége, kapcsolattartója:

ÚJ ISO/IEC :2018 itsmf Szeminárium Dr. Becser Balázs. Az új családtag a szabványcsaládban IT Szolgáltatásirányítás követelmények

Gyöngy István MS osztályvezető

Folytonossági kérdések: IT vagy üzlet? FORTIX Consulting Kft Budapest, Orbánhegyi út 49.

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS E- LEARNING. Jelli János Apor Vilmos Katolikus Főiskola

Örökölt adattárháztól a CMDB-ig

Információbiztonság irányítása

ISO 9001:2015 a KKV szektorban

Képzés leírása. Képzés megnevezése: IRIS szabványismertető Jelentkezés

VÉGREHAJTÁSRÓL SZÓLÓ KORMÁNYRENDELET

Tapasztalatok az intézményi belső ellenőrzés munkájáról - javaslatok a belső ellenőrzési munka minőségének javítására.

Aktualitások a minőségirányításban

A MEGGYŐZÉS MŰVÉSZETE ÚTON A BIZTONSÁGOS BETEGELLÁTÁS FELÉ 30. BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM

A VT-SOFT humáninformatikai rendszerének kiépítése a Kelly Services-nél

Dr. Topár József (BME)

AZ ÖTLETMENEDZSMENT RENDSZER FEJLŐDÉSE A MOL-BAN ~ A MUNKAVÁLLALÓK MOTIVÁLÁSA ÉRDEKÉBEN. Balatonalmádi, szeptember 14.

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer


Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

IT biztonsági törvény hatása

I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT

Tracon Budapest Kft ISO 9001 szerinti minőségbiztosítási rendszere

ISO HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft.

Minőségi megoldások IT infrastruktúra üzemeltetésre és felügyeletre

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

KPI. mutató. információ. adat. adat. információ. mutató KPI. adat. információ. mutató KPI KPI. mutató információ

A könyvvizsgáló programok bevezetésének munkaszervezési kérdései a kis- és közepes könyvvizsgáló cégeknél

FOR INTERNAL USE ONLY 2009 március Berényi Attila, Georgiu Achilles

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

AZ ISO ÉS AZ ENERGIAHATÉKONYSÁGI DIREKTÍVA KAPCSOLATA

Üzletmenet folytonosság Üzletmenet? folytonosság?

A DOKUMENTÁCIÓS RENDSZER

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

MEGHÍVÓ. hely: PKI Konferenciaterem, Bp. VI. Andrássy út 3. I. em. időpont: február 18., hétfő, 17 30

a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör,

HATÉKONYSÁG NÖVELÉS VÁLLALATI PROJEKT IRODA (EPO) LÉTREHOZÁSÁVAL

A minőségbiztosítás folyamata, szereplők

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

JVSZ CSR szakszeminárium,

Bodroghelyi Csaba főigazgató-helyettes. Jóváhagyta: Sződyné Nagy Eszter, főosztályvezető. Készítésért felelős: Szabályzat kódja: NAR IRT_SZT_k04

Standardok bevezetése intézményi koordinátori és felülvizsgálói szemmel

A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Orvostechnikai eszköz belső auditor (MSZ EN ISO 13485) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Számítógéppel segített karbantartás menedzsment

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Kitaposatlan úton az akkreditáció felé

IT biztonság és szerepe az információbiztonság területén

Gyöngy István MS osztályvezető

SZEMLÉLETBELI VÁLTOZÁSOK AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK MŰKÖDÉSÉBEN ÉS TANÚSÍTÁSÁBAN: KÉT ÉVTIZED HAZAI KRÓNIKÁJA

Átírás:

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft. Nádas Bence - Menedzselt szolgáltatások vezető, Fujitsu Siemens Computers Kft. 2009. március 18.

Vállalatunk A Fujitsu Siemens Computers Európa vezető IT-szállítója. Németországban piacvezető pozícióval rendelkezik. Stratégiája a mobilitásra és a Dinamikus Adatközpontot támogató termékekre és megoldásokra összpontosít emellett kiterjedt szolgáltatásportfóliót is kínál. 10 700 európai dolgozója közül mintegy 5000 a szolgáltatási üzletágat erősíti.

Infrastruktúra-szállító: platformok, megoldások és szolgáltatások Tanácsadás Tervezés Integráció Megoldások Támogatás Termékek Üzemeltetés Infrastruktúra-üzletág Platformüzletág Megoldásüzletág Szolgáltatási üzletág IT-kliensek és mobil megoldások Szabványos, kulcsrakész infrastruktúra-megoldások átfogó szolgáltatáskínálattal kiegészítve Karbantartási és támogató szolgáltatások Szerver- és tárolórendszerek Integrációs szolgáltatások Menedzselt szolgáltatások

Szolgáltatási szervezet A tanúsítási terjedelem

Kiindulási alap A Fujitsu Siemens Computers már a tanúsítás előtt is teljeskörű támogatási szolgáltatást nyújtott. SLA alapon történő szolgáltatás Szolgáltatói (ügyfélközpontú) szemlélet Szolgáltatási tapasztalat ISO 9001 ISO 14000 Group szintű elvárások és szabályozások A Menedzselt Szolgáltatások garantálják az átlátható, SLA alapú szolgáltatásnyújtást

Célkitűzések, motivációk Szolgáltatásaink testreszabásánál mindig az üzleti területek igényeit helyezzük középpontba Pontosan definiált szolgáltatási folyamatok Szolgáltatási tevékenység követése, irányítása Hatékony kommunikáció Tevékenység dokumentálása Jelentési rendszer Formális ITIL megfelelőség Folyamataink finomhangolása, költségcsökkentés Ügyfelek bizalmának elnyerése Szolgáltató szervezet felkészítése a növekedésre Megkülönböztető FSC, mint informatikai szolgáltató felismertetése a piacon Célünk a szolgáltatásminőség, ezen keresztül pedig ügyfeleink elégedettségének folyamatos növelése

A tanúsítás alapja SO/IEC 20000-1, ISO/IEC 20000-2 Information technology Service management Part 1: Specification Part 2: Code of Practice 2005-12-15 MSZ ISO/IEC 20000-1, MSZ ISO/IEC 20000-2 Informatika. Szolgáltatásirányítás 1.rész: Előírás 2. rész: Alkalmazási útmutató 2007-10-01 Az 1. rész tartalmazza a követelményeket, amelyeknek való megfelelés ellenőrizhető és tanúsítható.

Az ISO/IEC 20000-1 szolgáltatásirányítási folyamatai 6. Szolgáltatásteljesítési folyamatok Kapacitásgazdálkodás Az információbiztonság A szolgáltatási szint irányítása Szolgáltatásbiztosítása Az IT szolgáltatás folytonosság és a Szolgáltatásjelentés költségtervezése és rendelkezésre állás elszámolása fenntartása 9. Felügyeleti folyamatok 10. Kibocsátási folyamat Kiadáskezelés Konfigurációkezelés Változtatáskezelés 8. Megoldási folyamatok Incidenskezelés Problémakezelés 7. Kapcsolattartási folyamatok Üzleti kapcsolat kezelése Szállítókezelés

A bevezetési projekt bemutatása Cél ISO 20000-1 tanúsítvány megszerzése (ISO 27001) Feladatok Szervezet átalakítása Folyamatok definiálása Szerepkörök meghatározása és nevesítése Szolgáltatásirányítási eszköz bevezetése Folyamatos oktatás Felelősök Projektszponzor Projektmenedzser Tanácsadó Munkatársak

Projekt időtényezői, folyamata 2008 Január Február Április M árcius Június M ájus Július Aug Tanácsadó kiválasztása Felkészülés az előauditra Felkészülés az auditra Szervezet átalakítása Folyamatok definiálása, dokumentáció Folyamathangolás IS O 20000-1 Szerep körök Szolgáltatásirányítási eszköz bevezetése Előaudit 08.04.22 Tanúsító audit 08.06.10 Belső audit 08.06.06 Tanúsítvány kiállítása 08.08.07

Tapasztalatok Mi kell hozzá? Projektszemléletű felkészülés Pozitív hozzáállás, légkör és elkötelezettség megteremtése az auditált szervezet minden szintjén Oktatás, lehetőleg a bevezetési projekt elején Idő Erőforrás ITIL szakértők, ismeret Külső tanácsadó? Vezetői elkötelezettség Rendszerdokumentáció vs. gyakorlati megvalósítás

Tapasztalatok Nehézségek, problémák Dokumentáció részletezettségének szintje Ügyfelek bevonása, együttműködésük megszerzése Idő és erőforrás allokálása Munkatársak meggyőzése, az ellenállás leküzdése Szabványpontok értelmezése, ISO vs. ITIL terminológia Eredmények, sikerek Tanúsítvány megszerzése, DE EMELLETT: Átlátható szervezet, folyamatok, tevékenység Gyors és tetten érhető ügyfél elismerés Hatékonyabb erőforrásgazdálkodás Tervezettebb, nyugodtabb munkavégzés

Tanúsítások a világban Európa: 92 (57) pl. UK(37), D(16), CH(9), A(5), CZ(5), F(3), NL(3), E(3), DK(2), PL(2) Ázsia: 155 (95) pl. Japán(38), India(37), Kína(26), Dél-Korea(22), Hong Kong(7) Afrika: 1 (0) Botswana(1) Amerika: 10 (7) USA(7), Brazília(2) Ausztrália: 1 (3) Összesen: 259 (159) - 2008. január óta 63% növekedés Forrás: www.isoiec20000certification.com

Az eredmény:

Köszönöm a figyelmüket! Hétpecsét, 2009. március 18. Nádas Bence bence.nadas@fujitsu-siemens.com Fujitsu Siemens Computers Menedzselt Szolgáltatások