KOCKÁZATOK FELMÉRÉSE AZ EGIS GYÓGYSZERGYÁR BUDAPESTI TELEPHELYEIN PSZICHOSZOCIÁLIS KOCKÁZATOK FELMÉRÉSE AZ EGIS. Lipták Szilvia liptak.szilvia@egis.



Hasonló dokumentumok
DÉMÁSZ HÁLÓZATI ELOSZTÓ KFT. BELSŐ KIVÁLASZTÁSI SZABÁLYZATA. Hatályos a Magyar Energia Hivatal jóváhagyását követően

Foglalkozás-egészségtan I.

Egészségügyi panaszok %-os

Általános információk. Beszerzéspolitikai irányító bizottság Jóváhagyás dátuma

Nógrád Megye Önkormányzata intézményei évi szakmai teljesítményének bemutatása és értékelése

Dr. Plette Richárd. e mail: plette@omfi.hu. Pszichoszociális kockázatok a munkahelyen Foglalkozás egészségügyi Fórum április 13.

Korunk munkahelyi problémái: A stressz és a mobbing. Összeállította és szerkesztette: Szalontai Katalin

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEK NAPPALI ELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEIRŐL

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK. A tagállamoknak a Számvevőszék 2012-es évről szóló éves jelentésére adott válaszai

LAKOSSÁGI EGÉSZSÉGFELMÉRÉS ASZÓD KISTÉRSÉG

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

MUNKAVÉDELMI SZABÁLYZAT

~A':IZENÁL ..., SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Nyt.szám: 415/ sz. példány. V.Cmélyi karton s 1/86

A foglalkoztatottak munkába járási, ingázási sajátosságai

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja

Miskolc Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalának Szervezeti és Működési Szabályzata

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület szeptember 18-án tartandó ülésére

AJÁNLÁSOK BIZOTTSÁG A BIZOTTSÁG AJÁNLÁSA. (2007. június 18.)

A DOLGOZÓ FIATALOK TÁRSADALMI ÉS SZAKMAI SZOCIALIZÁCIÓJA ÉS ÉRTÉKORIENTÁCIÓI

KÉZIKÖNYV MÓDSZEREK ÉS ESZKÖZÖK

A BORSODVÍZ ÖNKORMÁNYZATI KÖZÜZEMI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. Rövidített neve: BORSODVÍZ ZRt. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Szervezeti és Működési Szabályzat. Izsák Város Gyermekjóléti- és Családsegítő Szolgálata

A nemek kérdésének bevonása a kockázatfelmérésbe

VÁLLAKOZÁSI SZERZŐDÉS ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEI

SAJTÓSZABADSÁG-INDEX 2012 AZ ÚJSÁGÍRÓK, A MÉDIAVÁLLALKOZÁSOK ÉS A KÖZÖNSÉG VÉLEMÉNYE A SAJTÓSZABADSÁG HELYZETÉRŐL. Vezetői összefoglaló

A patikák tulajdonosainak és vezető gyógyszerészeinek véleménye a gyógyszertárak kapcsán történt főbb változásokról

Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés

MISKOLCI TURISZTIKAI IDEGENFORGALMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG. Cégjegyzékszáma: Cg

TISZTELT PARTNEREINK! A Sanofi szállítói magatartási kódexe

Az álláspályázat szóbeli része

Közvélemény-kutatás. a 18 évesnél idősebb, magukat roma nemzetiségűnek valló, IX. kerületi lakosság körében. Roma Koncepció.

ÖSSZEFOGLALÓ amely az Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Főfelügyelőség Munkavédelmi Tanácsadó Szolgálata által valósult meg.

Összefoglaló a Közép-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ évi szakmai tevékenységéről

A 29. CIKK alapján létrehozott adatvédelmi munkacsoport

GONDOZÁSI KÖZPONT IDŐSEK OTTHONA SZAKMAI PROGRAMJÁNAK ÉS HÁZIRENDJÉNEK MÓDOSÍTÁSA

a munkavédelmi hatóság I. negyedévi ellenőrzési tapasztalatairól

A STRESSZ JELENSÉGE ÉS FOLYAMATA

Üzleti jelentés az OTP Önkéntes Kiegészítő Nyugdíjpénztár december 31-i éves beszámolójához

Adatgyűjtő Intézet ISKOLAI INTEGRÁCIÓ ÉS SZEGREGÁCIÓ, VALAMINT A TANULÓK KÖZTI INTERETNIKAI KAPCSOLATOK november

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

LAKOSSÁGI EGÉSZSÉGFELMÉRÉS PANNONHALMA KISTÉRSÉG

A Közbeszerzési Döntőbizottság (a továbbiakban: Döntőbizottság) a Közbeszerzések Tanácsa nevében meghozta az alábbi. H A T Á R O Z A T ot.

ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ az egészségügyben dolgozók létszám- és bérhelyzetéről IV. negyedév

1 Betétlap. Oldalszám. X. Az adózó képviselői (szükség esetén több oldalon is részletezhető) 1. Képviselő neve: adószáma: Adóazonosító jele:

Tárgyszavak: munkaerőpiac; minimálbér; betegbiztosítás; globalizáció; szakszervezet; jövedelempolitika

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA

BÁCS-KISKUN MEGYEI KORMÁNYHIVATAL Munkaügyi Központja

Orosz Ádám. Munkavédelmi szabályzat

2014., 4. SZÁM. Postás Dolgozó. A Postás Szakszervezet MSZOSZ-díjas lapja. Postásokkal, postásokért, felelôsen!

INGATLANKEZELŐ ÉS VAGYONGAZDÁLKODÓ ZRT.

HUNYADI JÁNOS KATOLIKUS ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ÓVODA

AZ ÚJ MORBIDITÁS ALAPÚ KOCKÁZATKIIGAZÍTÁSI RENDSZER NÉMETORSZÁGBAN

BARANYA MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJA

AZ ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FİISKOLA DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZERÉBEN

Ferencvárosi Szociális és Gyermekjóléti Intézmények Igazgatósága Időskorúak Gondozóháza 1098 Budapest, Friss u. 5.

Oktatási, Kulturális és Sport Bizottság. Békés Város Képviselő-testülete május 30-i ülésére

Tehetséggondozás a munkahelyen

Sopron Megyei Jogú Város

Üzleti reggeli Munkajog a gyakorlatban. Dr. Kovács László

A NYÍREGYHÁZI CIVIL FÓRUM STRATÉGIÁJA

BÁCS-KISKUN MEGYEI KORMÁNYHIVATAL Munkaügyi Központja NEGYEDÉVES MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS EREDMÉNYE BÁCS-KISKUN MEGYÉBEN III.

TANKÖNYVVÁrASZTÁS, TANKÖNYVHASZNÁLAT AZ ÁLTALÁNOS ISKOLÁKBAN

Akusztikai Szakértői Vélemény

Felhasználói Megállapodás

Esélyegyenlőségi Útmutató TÁMOP pályázók és értékelők számára március

4.SZ. MELLÉKLET A NAGYKÁTAI IPARI SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK

0023 Jelentés az önkormányzati tulajdonban levő kórházak pénzügyi helyzetének, gazdálkodásának vizsgálatáról

A KÖZÉP-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI KÖZPONT ÉS A RÉGIÓ KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARÁINAK FELMÉRÉSE A ÉVI MUNKAHELYMEGŐRZŐ PÁLYÁZATOKRÓL

Fővárosi Önkormányzat Idősek Otthona Gödöllő, Dózsa György út 65. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

SZÁSZ MÁRTON ÁLTALÁNOS ISKOLA, SZAKISKOLA, SPECIÁLIS SZAKISKOLA ÉS EGYSÉGES GYÓGYPEDAGÓGIAI MÓDSZERTANI INTÉZMÉNY

A társadalmi kirekesztődés nemzetközi összehasonlítására szolgáló indikátorok, 2010*

A HÁZTARTÁSI KÖLTSÉGVETÉSI ADATFELVÉTELEK HÉT ÉVTIZEDE

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM NEVELÉSTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA EGÉSZSÉGNEVELÉS PROGRAM AZ ÁPOLÓI HIVATÁS MAGATARTÁSTUDOMÁNYI VIZSGÁLATA ÉS EGÉSZSÉGVÉDELME

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2016

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének május 30-i rendkívüli ülésére

AZ EGÉSZSÉGÜGYI ALAPELLÁTÁS MEGERŐSÍTÉSÉNEK KONCEPCIÓJA

Munkaügyi Központ. A negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés eredményei Somogy megyében I. negyedév

Hosszúpályi Mikrotérség Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat SZAKMAI PROGRAMJA 2011.

Fővárosi Önkormányzat Idősek Otthona 2635 Vámosmikola, Ipolysági út SZAKMAI PROGRAM

HSE MUNKÁVAL KAPCSOLATOS STRESSZ FELMÉRÉSI SEGÉDESZKÖZ

REZI ÓVODA HÁZIREND 2013.

CSALÁD- és GYERMEKJÓLÉTI KÖZPONT

Multi Casco Reál biztosítás általános szerződési feltételek és ügyféltájékoztató

SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

GYORS TÉNYKÉP FÉRFI ÉS NŐI MUNKANÉLKÜLIEK A SOMOGY MEGYEI TELEPÜLÉSEKEN

Ásotthalom Község Önkormányzata Gondozási Központ V e z e t ő j é t ő l

Kérelem sportfejlesztési program jóváhagyása tárgyában hiánypótolt

A negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés eredményei Somogy megyében II. negyedév

PÓTLAP A VÉDD MAGAD II. KÖNYV OLDALAIHOZ

Város Képviselő-testület

ALL RISKS VAGYONBIZTOSÍTÁS BIZTOSÍTÁSI SZABÁLYZATA (MJK: ARV )

A mozgásszervek foglalkozási betegségeinek megelőzése

Nők hátrányos megkülönböztetése egészségügyi problémák miatt Nagy-Britanniában

ALAPSZABÁLY. Algyői Tisza Szabadidő, Sport, Környezetvédő és Rekreációs Egyesület

Szakmai Program. Baptista Szeretetszolgálat Aranybárka Idősek és Pszichiátriai Betegek Otthona

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS

ALPOLGÁRMESTERE. ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület április 25-i ülésére

Izing Klára. Karma könyv

A Csepeli Egészségügyi Szolgálat gazdasági-szervezeti átvilágítása

Beszámoló. Biatorbágy Város Önkormányzata évi gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatai ellátásáról

Átírás:

PSZICHOSZOCIÁLIS KOCKÁZATOK FELMÉRÉSE AZ EGIS GYÓGYSZERGYÁR PSZICHOSZOCIÁLIS BUDAPESTI TELEPHELYEIN KOCKÁZATOK FELMÉRÉSE AZ EGIS GYÓGYSZERGYÁR BUDAPESTI TELEPHELYEIN Lipták Szilvia Lipták Szilvia liptak.szilvia@egis.hu liptak.szilvia@egis.hu 2015.10.20 Egis Egis Gyógyszergyár Gyógyszergyár Zrt. Zrt.

A VIZGÁLAT KIVITELEZÉSÉHEZ ALKALMAZOTT MÓDSZER fiziológiai mutatók mérése megfigyelés önbeszámolós módszer: - riportok készítése - kérdőív

A KÉRDŐÍVET TORZÍTÓ HATÁSOK Válaszadók jó benyomást akarnak kelteni Pillanatnyi hangulat Akik hajlandóak a kitöltésére, sok tulajdonságukban eltérhetnek azoktól, akik ettől elzárkóztak Nem bíznak az anonimitásban Kérdőívet hosszúnak érzik

A KÉRDŐÍV FELÉPÍTÉSE 1. A kérdőív céljának megfogalmazása pl. nincsenek jó vagy rossz válaszok, anonim, önkéntes 2. Demográfiai adatok: nem, életkor, iskolai végzettség, beosztás, igazgatóság megjelölése, a cégnél eltöltött munkaviszony ideje, alvással töltött idő, dohányzási szokások, igénybe vett közlekedési eszköz, utazási távolság

A KÉRDŐÍV FELÉPÍTÉSE 3. Kérdéslista Munkakörnyezet: klíma, zaj, megvilágítás, higiénia, zsúfoltság, stb. Munkatevékenység: monotonitás,szellemifizikai igénybevétel Szervezeti stresszorok: egyéni szinten: tart a munkahelye elvesztésétől, anyagi felelősség, átszervezés csoport szinten: zaklatás, pozitív és negatív visszajelzések, kollégáktól kap e segítséget szervezeti szinten: vállalati döntésekben a munkahelyi pozíciójának megfelelően részt tud venni, ha jól végzi a munkáját biztos az állása

A KÉRDŐÍV FELÉPÍTÉSE 3. Kérdéslista Család: támogatja e, utazás megterhelő e, baráti kapcsolatokra van e elegendő ideje Életmód: tud eleget pihenni, sportol, egészségesen táplálkozik Egészség: konzultálna e lelki panaszairól, reggelente ideges e, szűrővizsgálatokon részt vesz, betegen is bemegy e dolgozni 4. A kérdőív negyedik részében a stresszre adott testi-,mentális-,érzelmi-,viselkedésbeli jelekre kérdeztem rá: pl. Szédülés, fejfájás, viszketés, félelemérzet, izzadás. koncentrálási nehézségek, pesszimizmus, ingerültség, szétszórtság, nyugtalanság,stb.

A KÉRDŐÍV KITÖLTÉSE A vizsgálatban 910 a vállalatnál dolgozó saját és kölcsönzött állományú dolgozó vett részt, a budapesti telephelyeken dolgozók összlétszáma 2504 fő volt 2012-ben, ennek alapján a kitöltést választó dolgozók aránya 36,3 %.

MI OKOZHATTA AZ ALACSONY RÉSZVÉTELI HAJLANDÓSÁGOT? Tartottak attól hogy a válaszaik alapján beazonosíthatóvá válnak. Rossz időzítés A kérdőív fogadtatása vegyes volt, a dolgozók egy része idegenkedett tőle. A fizikai dolgozókhoz nem megfelelő mértékben jutott el (papíron is lehetővé kellett volna tenni a kitöltést)

Pszichoszociális kockázati szintek KÉRTÉKELÉSI MÁTRIX Kockázati százalékok Intézkedés jellege Kis kockázat 0,00-30 Nem szükséges beavatkozás Elviselhető kockázat 30,1-50 Figyelemmel kell kísérni Mérsékelt kockázat 50,1-80 Beavatkozás szükséges, de nem sürgősséggel Lényeges kockázat 80,1-100 Sürgős intézkedést igényel

TELJES CÉGRE VONATKOZÓ KIÉRTÉKELÉS Teljes cégre nézve: 550 nő és 360 férfi töltötte ki a kérdőívet, 60 %-uk középkorú, felsőfokú végzettségű és irodai munkát végez, 50 %-uk gépkocsival közlekedik, 5-7 órát alszik. A kitöltök 14%-a volt fizikai dolgozó, 15%-a vezető, 17%-uk dohányzik. A dolgozók 10 % által megjelölt tünetek: kimerültség, fáradtság, elégedetlenség, fejfájás A legtöbb dolgozó által jelzett probléma: Érzi-e a tartós ülésnek, helyhez kötöttségnek a hátrányát? 49% Gyakran előfordul, hogy úgy érzi nagy nyomás helyeződik Önre a munkavégzés során? 54 % Akkor is bemegy dolgozni, ha betegnek érzi magát? 56%

KIÉRTÉKELÉS-Kereskedőház Kitöltési arány: 45,86 % Az itt dolgozók összetétele: többségük nő, szellemi, felsőfokú végzettségűek, közel fele5 évnél rövidebb ideje dolgozik a cégnél. Az itt dolgozók egészségi- és lelki állapotukra vonatkozó leggyakoribb problémaként a kimerültséget, az állandó fáradtságot, szorongást, fejfájást, nyugtalanságot jelölték meg. A válaszadók 64 %-a jelezte, hogy nagy nyomás nehezedik rá. Itt féltik legkevésbé az állásukat, feltehetően azért mert itt a legjobb a pozitív és negatív visszacsatolás aránya, 90 %. Van olyan igazgatóság ahol a dolgozók 57 %-a problémának érzi a stresszt és 86 %-uk betegen is bejár dolgozni.

KIÉRTÉKELÉS - Bökényföldi úti telephely Kitöltési arány: 30,5 % A kérdőívet közel kétszer annyi nő töltötte ki itt mint amennyi férfi, azonban itt már egyharmaduk fizikai állományban végzi munkáját, akiknek 90 %-a középfokú végzettséggel rendelkezik. Ezen a telephelyen is túlsúlyban voltak a felsőfokú végzettségűek a válaszadók között, azonban az itt dolgozók fele már nem irodában, hanem laboratóriumi körülmények között végzi munkáját. Az itt dolgozók leggyakoribb egészségi problémaként a kimerültséget, az állandó fáradtságot, fejfájást, pesszimizmust, elégedetlenséget, jelölték meg, továbbá egyes igazgatóságok a szorongást és a csökkent önbizalmat és a szexuális problémák tüneteit is megjelölték

KIÉRTÉKELÉS - Bökényföldi úti telephely Telephelyi szinten a dolgozók 76 %-a jelezte, hogy nagy nyomás nehezedik rá. Ezen a telephelyen voltak a legnagyobb eltérések az igazgatóságok között, míg az egyik igazgatóság magas szellemi igénybevételről és kevés munkaközi szünetről ad visszajelzést addig, a másik igazgatóságon ez pont ellentétes, alacsonynak érzik a szellemi igénybevételt és elegendőnek a munkaközi szünetet. Ennek megfelelő a stresszérzet is, a leterheltebb területen ez magasabb, azonban ők kevésbé tartanak az állásuk elvesztésétől, és közöttük van a legmagasabb arányban a kockázatot bevállaló dolgozók aránya is, aminek következtében elégedettek a vállalati döntéshozásba való beleszólásukkal. A kényelmesebb munkatempóban dolgozóknál nem erősség a mozgás és az egészséges táplálkozás.

KIÉRTÉKELÉS - Keresztúri úti telephely Kitöltési arány: 26,7 % Az itt dolgozók összetétele: A válaszadók egyharmada fizikai állományban végzi munkáját, akik a között megtalálható laboráns, üzemi, raktári és műhelyi dolgozó egyaránt, ezért az itt kapott válaszok a legreprezentatívabbak a dolgozókat érő hatások tekintetében. Ezen a telephelyen a felsőfokú - és középfokú végzettségűek aránya közel azonos a válaszadók között. A válaszadók 90 %-a nem dohányzik. A dolgozók egészségi- és lelki állapotukra vonatkozó leggyakoribb problémaként a telephelyen a csökkent önbizalmat és teljesítő képességet, kimerültséget, az állandó fáradtságot, pesszimizmust, elégedetlenséget, fejfájást, nyugtalanságot és az alvási gondokat jelölték meg.

KIÉRTÉKELÉS - Keresztúri úti telephely Munkakörnyezeti problémákat (zaj, megvilágítás, klíma) leginkább itt jeleztek. Van olyan igazgatóság ahol az emberekből rendkívüli nyugalom áradt, alacsony a stressz-szintjük, nem nehezedik rájuk nyomás, hibáik súlyosságáért sem aggódnak és mások elvégzetlen munkája sem terheli őket. Az átszervezésen átesett igazgatóságoknál a stressz-szint jóval magasabb volt. Több igazgatóságon is hiányolták a vezetői visszajelzéseket, vagy a kollégáktól kapott tiszteletet nem érezték megfelelőnek, ill. a családra nem tudtak elegendő időt fordítani. Az itt dolgozók is bejönnek betegen munkát végezni. Keveset sportolnak, azonban egészségesen táplálkoznak.

HIPOTÉZISEK 1) Azok akik összetett, időigényes szellemi munkát végeznek, nem fejezik be a mindennapi munkát, ezért ezek a dolgozók munkájukat vagy hazaviszik, vagy munkahelyükön túlóráznak. Ez leginkább a Lehel úti kereskedőházban dolgozókra a legjellemzőbb. 2) A munkakörnyezeti veszélyforrások leginkább a Központi telephelyen mérvadóak, mert az alapanyag gyártás és a kísérleti ill. ellenőrző tevékenységek jelentős része is itt zajlik, feltehetően itt van a legtöbb hiányosság a fizikai körülmények (zaj, megvilágítás, klímatényezők) terén. 3) A jelenlegi társadalmi helyzet, a gazdasági válság okozta munkanélküliség elbizonytalanítja az embereket saját munkahelyük biztonságával kapcsolatban. Várhatóan a vállalat dolgozóinak körében is központi helyet foglal az állásuk elvesztéséért történő aggódás. 4) A Bökényföldi úti telephely dolgozóinál alacsonyabb stressz szintet feltételezek a Központi telephelyhez képest, mert az ott dolgozók nincsenek annyira a vezetőség látókörében, s egy nyugodtabb munkatempót tudnak a barátságosabb zöld környezetben felvenni.

Intézkedések- vállalati szinten A dolgozókra nehezedő nyomást csökkenteni kell, a munkák hatékony megszervezésével. Tudatosítani kell a dolgozókban, hogy betegségük alatt lehetőleg az otthon történő, gyors hatékony gyógyulást válasszák. A tartós ülés, helyhez kötöttség hátránya ill. a Kereskedőházban ehhez társulva jelentkezik a kényszeres testhelyzetben töltött munkavégzés is ezért elvégezték a képernyős munkahelyek felülvizsgálatát. Azon igazgatóságokon ahol magas a stressz érzet, a dolgozókkal való kommunikáció megvalósítására, a feladatok hatékonyabb kivitelezésének megszervezésére, a vezetőknek kollégáik felé történő visszajelzésének javítására és a vállalati jövőkép ismertetésére időt kell fordítani.

Egyéb hatékony munkáltatói megelőzési intézkedések - A munkával járó követelmények Oly módon szervezni meg a műveleteket, hogy elkerülhetőek legyenek a túlzott munkateherrel járó időszakok, és az erőforrások szűkössége miatti torlódások. Előre tájékoztatást nyújtani a termelési tervekről, a várható csúcsidőszakokról. Minimális szinten tartani a túlórák számát. Rendszeres továbbképzésekkel biztosítani, hogy a dolgozók megfelelően képzettek legyenek munkájuk elvégzéséhez. Biztosítani, hogy a munkavégzés követelményei egyensúlyban legyenek a dolgozók képességeivel, valamint, hogy a dolgozók ne legyenek sem alul-, sem túlterhelve. Bátorítani a dolgozókat képességeik folyamatos fejlesztésére. Bevezetni a munkakörök, illetve a feladatkörök rotációját a monotonitás elkerülésére. Világosan és személyre szabottan határozni meg az egyes alkalmazottak feladatait, szerep- és felelősségi köreit. Elősegíteni a dolgozók szociális érintkezéseit mind a munkaidő alatt, mind az után, például társasági események szervezésével.

Egyéb hatékony munkáltatói megelőzési intézkedések - Munkahelyi ellenőrzés Folyamatosan konzultálni az alkalmazottakkal a munka szervezését, tartalmát és mennyiségét illetően Delegálni a felelősséget és a problémamegoldást az alkalmazottak felé; megbízni a dolgozók képességeiben és kompetenciáiban. Nyomon követni a dolgozók munkával való megelégedettségét. Konzultálni az alkalmazottakkal a műszakok beosztását illetően, illetve, amennyiben lehetséges hozzáigazítani a beosztást a dolgozók személyes igényeihez. - Támogatás A vezetők kiképzése az alkalmazottak támogató és jutalmazó irányítására, valamint a megfelelő, konstruktív visszajelzések megadására. Világosan és nyíltan kommunikálni az alkalmazottakkal és azok képviselőivel minden tervezett változtatással kapcsolatban. Lehetőséget adni az alkalmazottaknak a változások megvitatására.

Egyéb hatékony munkáltatói megelőzési intézkedések - Munkahelyi légkör Munkahelyi konfliktuskezelő módszerek bevezetése és fejlesztése. A dolgozók bátorítása a problémák okainak saját maguktól történő azonosítására és a megoldások keresésére. Biztosítani, hogy a részlegek és a munkacsoportok felépítése megfelelő legyen. Különös figyelmet fektetni arra, hogy a vezetők megfelelő képzettséggel és képességekkel rendelkezzenek az emberek irányításának tekintetében. Terjeszteni a kölcsönös tisztelet kultúráját. A felettesek támogatásával biztosítani, hogy a kiszolgáltatottabb, sérülékenyebb dolgozók (mint például a fiatal alkalmazottak) megfelelő védettséget élvezzenek. El kell kerülni a magányos munkavégzést.

Köszönöm a figyelmet!