A Jó Állam építőkockái. előadó: dr. Gál András Levente 2012. június 14.



Hasonló dokumentumok
KÖZIGAZGATÁS-FEJLESZTÉS AZ EURÓPA 2020 JEGYÉBEN

A hatásvizsgálati rendszer koncepcionális megközelítése. Farkas Krisztina, közigazgatási-stratégiáért felelős helyettes államtitkár

A közszolgálati továbbképzés és vezetőképzés programjainak követelményrendszere a (átmeneti) évi tervezéshez

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT KONFERENCIA

STRATÉGIAI EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS GYÖNGYÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

Örökzöld Kornai-gondolatok, avagy a túlzott központosítás és a puha költségvetési korlát jelenléte a magyar közigazgatásban

A KÖZIGAZGATÁS- ÉS KÖZSZOLGÁLTATÁS- FEJLESZTÉSI STRATÉGIA BEMUTATÁSA

A Haza üdvére és a Köz szolgálatában. ÁROP Közszolgáltatások versenyképességi szempontú javítása

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

NEMZETI ELEKTRONIKUS INFORMÁCIÓBIZTONSÁGI HATÓSÁG. A Nemzeti Elektronikus Információbiztonsági Hatóság

Versenyképesség és egészségnyereség

EGYSÉGES ELEKTRONIKUS KÖZIGAZGATÁSI POLITIKA KIDOLGOZÁSÁNAK ELÕKÉSZÍTÉSE TANULMÁNY

A KÖZFELADATOK KATASZTERE

Az Integrált Városfejlesztési Stratégia kritikai elemzése környezetgazdálkodási szempontból Békéscsaba példáján

Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései

Közszolgálati Nemzetközi Képzési Központ

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

ÖNKORMÁNYZATOK HELYZETE ÉS

OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET

A KORMÁNYZATI ÉRKEZTETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

Földhivatalok új köntösben (avagy mégsem a ruha teszi? )

TEMATIKA alfejezet - A közigazgatás fogalma, feladata 1.2. alfejezet - A közigazgatás rendszere

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék

Felmérés a hitelesítés szolgáltatás helyzetéről

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram

Új közbeszerzési törvény, új feladatok. RIGÓ CSABA BALÁZS KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG ELNÖK december 15.

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

A magyar központi Közigazgatás Szervezetfejlesztési Terve. Átfogó cél: hatékonyság

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

II. TÉMA. A közigazgatás működésének követelményrendszere (TK 69 76)

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2007.

KÖFOP E-ingatlan-nyilvántartás kialakítása (e-ing) Szőnyi Lőrinc

Stratégiai? környezeti vizsgálatok

A teljesítményértékelés fejlesztési célja

ÚTON A KORMÁNYABLAKOK HÁLÓZATÁNAK KIALAKÍTÁSA FELÉ

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Lakossági építkezés Magyarországon

Dr. Fehér Péter. Dr. Szabó Zoltán. Partnereink.

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2005.

2011. ÉVI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉSI GYŰJTŐ

Az önkormányzatoktól a járási hivatalokhoz kerülő feladat- és hatáskörök

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

I. Országgyűlés Közbeszerzési Hatóság

Önkormányzati megújulás konferencia 2011

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

A HALLGATÓI ELÉGEDETTSÉG

Dr. Kállai Mária Dr. Kállai Mária Kormánymegbízott Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

A KÉPZÉS RENDSZERE ÉS MÓDSZERE

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT

A Főosztály dolgozói:

Az Informatikai Főosztály feladatai

Bardócz Tamás Halászati osztály

T/5145. számú törvényjavaslat. az állami vezetői juttatások csökkentésével összefüggésben egyes törvények módosításáról

Látlelet a magyarországi adathasznosítási gyakorlatokról - azaz mi történt a közadatok hasznosítása ügyében a legutóbbi konferencia óta

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, május 26 Philippovich Ákos

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

MEE 56_DÉMÁSZ_BG_ szeptember 10. Oldal: 1.

Kormányablakok munkatársainak képzése ÁROP

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

Aktualitások a minőségirányításban

MSZ EN ISO 50001:2012 (Energiairányítási rendszer) Energiahatékonysági törvény

A közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyagrészéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2016. augusztus 31.)

Átalakuló rendszerek- változások a szociális szolgáltatás szervezése, fenntartása és biztosítása területén

A tervezet előterjesztője

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

1. A magyar közszolgálatban a hosszú idő óta érvényes

HRH tervezés: a jelen és a jövő, elmélet és gyakorlat

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

Belső és külső kommunikáció standard

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán

INFORMATIKAI FŐOSZTÁLY. 1. Az Informatikai Főosztály funkcionális feladatai tekintetében:

Egyszerűsítési Program

Az Állami Számvevőszék integritás projektjének tanulságai

Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés

dr. Gyurita Rita főigazgató

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

Nemzeti Pedagógus Műhely

SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSI EREDMÉNYEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT

ÁLTALÁNOS JOGI ISMERETEK KÖZIGAZGATÁSI ISMERETEK

TÁMOP / A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése. Tanulmányok bemutatása

A területi közigazgatás átalakításának eredményei és időszerű kérdései

Vajai László, Bardócz Tamás

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

A törvényességi felügyeleti tevékenység tapasztalatai Hajdú-Bihar megyében (2012. január március 31.)

MAGYARORSZÁG DIGITÁLIS OKTATÁSI STRATÉGIÁJA

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

Általános jogi ismeretek. Tematika:

KOORDINÁCIÓS, HUMÁNPOLITIKAI és SZERVEZÉSI FŐOSZTÁLY. 1. A Koordinációs, Humánpolitikai és Szervezési Főosztály koordinációs feladatai tekintetében:

Elektronikus információbiztonság tudatosság és képzési igények a magyar közigazgatásban

Meghívó. A személyügyi tevékenység kihívásai a közszolgálatban című konferenciára

Átírás:

A Jó Állam építőkockái előadó: dr. Gál András Levente 2012. június 14. 1

A Jó fogalma Jelentése: Magas minőségű (tulajdonság, tárgy, termék, dolog), ami kedvező, megfelelő, elfogadható a körülményekhez vagy összehasonlítási alaphoz viszonyítva; a beszélő megítélése szerint hasznos, előnyös, illetve ilyen minőséget létrehozó, ilyennel jellemezhető (személy). A szó eredete: jó < ómagyar: jó < ősmagyar: jóu, javó (jó) < dravida: sevvu, sogu (szép, szabályos, egyenes); ómagyar: jó < ősmagyar: aja (jó) < sumér: ia, hija (jó, értékes). (forrás: wikiszótár) 2

A Jó Állam fogalma A Kormány célja a jó állam megteremtése. Az állam attól tekinthető jónak, hogy az egyének, közösségek és vállalkozások igényeit a közjó érdekében és keretei között, a legmegfelelőbb módon szolgálja. A közjó fogalma: 1. az állam jogszerű és méltányos egyensúlyt teremt a számtalan érdek és igény között, e célból igényérvényesítést tesz lehetővé, és védelmet nyújt. 2. az állam kellő felelősséggel jár el az örökölt természeti és kulturális javak védelme, továbbörökítése érdekében. 3. az állam egyetlen önérdeke, hogy az előző két közjó elem érvényesítésére minden körülmények között és hatékonyan képes legyen, azaz megteremti a hatékony joguralmat, ennek részeként az intézményi működést, az egyéni és közösségi jogok tiszteletben tartását és számon kérhetőségét. A legmegfelelőbb módon: hatékony állami működés: eltérő hangsúlyok a hatékonyság elemei között (közigazgatás és igazságügy). 3

A Jó Állam Fejlesztési Program helye 4

A Jó Állam - megismerhető 5

A Jó Állam Index 6

1. Program, nem merev terv 2. Teljes körű 3. Érthető 4. Megszólító 5. Értéktartalmú 6. Fő célja a hatékony nemzeti közigazgatás 7. Négy beavatkozási területe van: Szervezet Feladat Eljárás Személyzet 8. Befogadó átfogó feladatok A 9 igénypont 1. pld,. E-közigazgatás, antikorrupció 9. Feladat megközelítésű határidő, felelős 7

Magyary 12.0 2012. június 21. Éves számvetés, értékelés, céltűzés 8

Szervezet konszolidáció (50 %) Megyei és járási kormányhivatali rendszer Középirányító szervek Fenntartó állam (MIK, Gyemszi) ETT és megyerendszer Állami vállalatok közjogi szerepe Testületi konszolidáció Beavatkozási területek 1. Szervezet 9

Szervezeti megjelenítés 1941-2012 10

Beavatkozási területek 2. Feladat a deregulációs program első három szakasza 1035 országgyűlési határozat 1971 kormányhatározat 455 törvény (technikai) a kormányzati stratégiai irányítás új rendszere teljes körű állami feladatkataszter új állami feladatvállalások: vízi közmű, Erzsébet program 11

Beavatkozási területek 2. Átfogó feladat E-közigazgatás Informatika saját kézben Iratfelhőkonszolidáció Informatika az ügyintézésben Informatika a közigazgatási kommunikációban Informatikai és információ biztonság, folyamatok szabályozása Informatika a nyilvántartások kezelésében Személyi hozzáférés könnyítése 12

Beavatkozási területek 3. Eljárás Új hatásvizsgálati rendszer bevezetése Társadalmi konzultáció: Jó Állam Fórum Lakossági adminisztratív terhek csökkentése: Egyszerűsítési Program 228 eljárás kerül egyszerűsítésre az év végéig Integrált ügyfél-kiszolgálási rendszer (kormányablakok) Ket. módosítás (csökken az általános eljárási határidő, e-közig alapú megközelítés) 13

Jó Állam Fórum 30 témakör 2 hónap alatt kb. 3000 lakossági vélemény Valamennyi érdemi észrevétel feldolgozásra kerül A megvalósítható ötletek bekerülnek a Magyary Program 12.0 kiadásába E-közig: adatszolgáltatás, adathasználat, áttekinthetőség 14

Beavatkozási területek 4. Személyzet Felfeszített személyi igazgatás 10-15 % létszám csökkentés, kifogásolási jog Egységes közszolgálati életpálya Kormánytisztviselői Kar Elégedettség mérés: 2008/2011 (magyar átlag és közigazgatás) Elkötelezettség Elégedettség Államigazgazás 2008 40% 45% Magyar átlag 2010 57% 62% Államigazgatás 2011 58% 57% 15

Beavatkozási területek 4. Személyzet A személyügy-fejlesztés új központja: NKE 16

A Magyary Program 11.0 kritikus értékelése a 4 beavatkozási terület közül az eljárások nem gyorsultak fel eléggé (lásd nemzetközi mérések 2010/11: jobb érték, nem javuló helyezés) költségvetési egyensúly fenntartása a szervezeti racionalizálás erőforrásait igénybe veszi: hiánykezelés és az új, eddig elhanyagolt állami feladatok, még nincs feladat- és létszámalapú tervezés, átszervezés és stratégiaalkotás együttesen történik, sok határidő csúszás, magasabb fejlettségű eszközök bevetéséhez nincs kellő képesség, fejlesztési tevékenység gyorsítása: eljárások (szerepkörök), fogalomhasználat, túltervezés, felkészülés 2014-2020 17

Nemzetközi visszhang MAGYARY PROGRAM: OECD ÖSSZEFOGLALÓ A STRATÉGIAI ÉRTÉKELÉSRŐL Kedvező kezdés egy átfogó és szükséges reformhoz Magyarország központi közigazgatásában Megkezdődött egy integrált és folyamatos reformtörekvés A Magyary Program egy integrált és ambiciózus reform stratégiát hozott létre, ami a reformok előrehaladtával folyamatosan frissítésre kerül. Ez a Program magában foglalja az elért eredmények folyamatos ellenőrzését és frissítését, ami minden év júniusában kerül publikálásra. Kiemelendő, hogy a reformok esetében az egységes cél iránti elkötelezettség nem mindig érzékelhető az OECD példái alapján, valamint a folyamat dinamikus jellege is említésre méltó. A Program nem elfogult: a közigazgatás egy józan értékelésével kezdődik, ami magában foglalja a korrupció témájával való foglalkozás szükségét is. 18

A Jó Állam Építőkockája Te magad légy! 19

Köszönöm a figyelmet! 20