MAB intézményakkreditációra való felkészítés

Hasonló dokumentumok
A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata

MAB programakkreditációra való intézményi felkészítés

A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGI DÍJ MODELL BEMUTATÁSA

2010/9/II.A számú MAB határozat október 29.

. Minoségpolitika, stratégia és minoségügyi eljárások. Programok indítása, követése és rendszeres belso értékelése. A hallgatók értékelése.

A minőségértékelés a hazai felsőoktatásban és az alapelvek alkalmazása a tanárképző központok akkreditációjában

A benchmarking fogalma

Önértékelési rendszer

Minőségfejlesztési kézikönyv

Egyetemi Minőségbiztosítási Értékelő- Elemző Rendszer EMIÉR. Prof. Dr. Turcsányi Károly egyetemi tanár május NKE EMÜBI ülés

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA. ÉVES TERV A ÉVBEN VÉGZENDŐ MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL (Elfogadva a Szenátus március 4-i ülésén)

A PÁRHUZAMOS PROGRAMAKKREDITÁCIÓHOZ

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

A Népegészségügyi Kar minőségbiztosítása, minő rendszerének és eredményeinek értékelése

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

A felsıoktatási intézmények minıségmenedzsmentje

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

(1) E törvény célja továbbá.. l) a felsőoktatási intézmény minőségbiztosítási és TÁMOP Minőségfejlesztés a

Látgató Bizottság felkészítése MAB 2008.

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

A Nemzeti Közszolgálati Egyetem MINŐSÉGSTRATÉGIÁJA. Prof. Dr.Turcsányi Károly, egyetemi tanár

(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

A pályakövetési rendszerek fejlesztésének hazai és nemzetközi irányai

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA

Integrált irányítási eljárás

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2005.

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

Az akkreditáci. Székesfehérvár Szeptember 18.

Az intézményi akkreditáció feladatai és lebonyolításának rendje

a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör,

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

Szervezetfejlesztési Program

A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2007.

OM: A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

BEOSZTAS: rektor. tudományos rektorhelyettes, fakultásigazgató nemzetközi rektorhelyettes

MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI. 10. előadás Önértékelés. Bedzsula Bálint

A minőségirányítási rendszer fejlesztése a MÜTF-ön. Kerekes Gábor Eruditio-Hungária Kft.

A minőség prioritása az új felsőoktatási törvényben

A projekt ütemezése Tevékenység

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

AZ OFI KIEMELT PROGRAMJÁNAK ELŐZMÉNYEI A CALDERONI ADATBÁZIS. Topár Gábor szakmai projektvezető TÁMOP

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Teljesítménymérés a műszaki felsőoktatásban

AZ ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA NEVELÉSTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLÁJÁNAK MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI TERVE

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

Minőségfejlesztési program 2013/14

A felsőoktatási intézmények. programja

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

A KRE Intézményfejlesztési Tervének ütemezése év

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

NYÍREGYHÁZI EGYETEM DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZER (DPR) MŰKÖDÉSÉNEK SZABÁLYZATA

A pedagógus-továbbképzési rendszermodell kialakítása

A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

A Szolnoki Főiskola pályakövetési tevékenységének rendje (AR/DPR Szabályzat)

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Prof. Dr. Rudas Imre rektor

Mitől jó egy iskola? Setényi János 2015

1. Képzési szükségletek felmérése. 2. Éves képzési terv Saját akkreditált képzési programok Egyéb tanfolyamok. 3. Programok meghirdetése

DPR SZABÁLYZATA. (Jelen szabályzatot a Szenátus 38/2018. (XII.12.) számú határozatával elfogadta)

Óbudai Egyetem. Biztonságtudományi Doktori Iskola Minőségbiztosítási terve

NEMZETKÖZIESÍTÉSI ÉS INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI AUDIT A CAMPUS MUNDI PROGRAMBAN

ÖNÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

Intézményi C-SWOT C-SWOT 1. C-SWOT alapján készített stratégiaalkotás egy lehetséges (javasolt) módja

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez

statisztikai módszerekkel

Szolnoki Főiskola Audit Trail

Magyar joganyagok - 58/2013. (XII. 13.) NGM rendelet - a felnőttképzési minőségbizt 2. oldal f) honlapján rendszeresen közzéteszi a képzési tevékenysé

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

NYF-MMFK Műszaki Alapozó és Gépgyártástechnológiai Tanszék mezőgazdasági gépészmérnöki szak III. évfolyam

MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK

A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal szakképzési és felnőttképzési feladatai. Markhard József

A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben. Dr. Szecsei Klára 2010.

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

ZRÍNYI MIKLÓS 28. sz. melléklet a 1164/115. ZMNE számhoz NEMZETVÉDELMI EGYETEM. . sz. példány

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA KÖZNEVELÉSÉRT FELELŐS ÁLLAMTITKÁRSÁG. Pölöskei Gáborné helyettes államtitkár

A NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA I. KÖTET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND 11. számú melléklet MINŐSÉGÜGYI SZABÁLYZAT

Ágazati és intézményi szinten meglévő nemzetközi jó gyakorlatok bemutatása Új-Zéland

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

Integrált irányítási eljárás

A HALLGATÓI ELÉGEDETTSÉG

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

SZAKMAI ELLENŐRZÉSI RENDSZERE HASONLÍTSA ÖSSZE A SZAKTANÁCSADÁS ÉS A TANFELÜGYELET RENDSZERÉT

Tájékoztató az MSZ EN ISO 9004:2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelésről

Komplex mátrix üzleti képzések

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

Magyar joganyagok évi XLVIII. törvény - a Nemzeti Közszolgálati Egyetem fenn 2. oldal k) az éves központi költségvetés tervezésekor benyújtja

A pedagógus-továbbképzési rendszer formai és tartalmi megújulása

A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA

Átírás:

MAB intézményakkreditációra való felkészítés Koczor Zoltán MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 1

Az intézményi célok lebontása Finanszíroz hatóság Elismertség, keresettség Törvényesség jogszerűség Intézmény arculat Fő intézményi célok Kulcsmutatók Irányítható ság Részterületi célok Értelmiségi funkciók Tevékenységekig lebontott célok MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 2

A felsőoktatás eltérő megméretései MAB intézményakkreditáció MAB párhuzamos 1 akkreditáció, doktori iskola Önértékelés, FMD Dolgozói, hallgatói elégedettség (->humánerő forráskapacitás) 6 Rangsorok, benchmarkok FOI Minőségszabályozási rendszere Minisztériumi és OH póráz (pénzügyi, kapacitás ) MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 3 3 Munkaerőpiaci értékelés, DPR Hazai és nemzetközi akkreditált tanúsító szervezet

Az intézményi célok súlyozása a minőségértékelés térképén A MAB IA értékei A MAB PA értékei Társadalmilag hasznos tudás Magas tudományos színvonal Keresett végzettek Oktatók A MAB DI értékei Tárgyi és személyi Infrastruktúra Az FMD önértékelés értékei Az ISO 9001-es folyamat-szabályozás értékei Közösség, feltételek Kutatók, innovációs stratégia Tanulás támogatás Kutatás Minisztériumi és OH értékelések MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 4

Az értékelés formája MAB intézményi MAB párhuzamos FMD (EFQM) OH ISO 9001 A A feldolgozáshoz szempontrendszer szükséges Kiértékelésminőségügyi prioritása értékelések Jogszabályok elvárásai, ESG szempontok Jogszabályok elvárásai, összehasonlítása, kiválóság Kiválósági szempontrendszer 1-9 (adottságok, eredmények) Infrastruktúra Folyamatok szabályozottsága, dokumentáltság, visszacsatolások MAB-os önértékelés, adatrendszer és működés, C-SWOT MAB-os önértékelés, adatrendszer és működés, C-SWOT FMD-s önértékelés, RADAR: pontszám Adatbázisok és objektum azonosítás Belső auditok, vezetőségi átvizsgálás, minőségmutatók Kimenet Akkreditált kar, intézmény Akkreditált szak Minőségdíj Engedélyezett kapacitás Független tanúsítás Független rangsorok Variálható szempontok Benchmarking alapú Rangsorbeli pozíció MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 5...

Javasolható stratégia az intézményi rendszerműködtetésre Szabályozott keretrendszer a több szempontú értékelésre,mely valamennyi elemet felfűzi a tevékenységláncra Belsőleg generált visszacsatolási pontokrendszerlogika A külső ütemezések szerinti értékelési ritmus Logikailag kapcsolódó értékelési rendszer kialakítása Szervezet és felelősség illesztése MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 6

Erőforrások A felsőoktatási folyamat modellje Rendszerfejlesztés és projektek Vezetőségi felülvizsgálat CÉLÉRTÉKEK BEAVATKOZÁSOK Menedzsment Mérés, elemzés és fejlesztés Monitoring TÉNYADATOK Ígérvények figyelése Graduális oktatási folyamatok Felső vezetés felelőssége Hallgatói élet Kutatás, szolgáltatás Célok meghatározása Intézményi KULCS mutatók Továbbképzés Marketing Tervezés Oktatásszervezés Humánerőforrás kezelés Gazdálkodás, infrastruktúra fejlesztés Működés centrikus mutatók MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 7

Az akkreditáció folyamata a MAB szempontjából Az intézményakkreditáció folyamata 2010.09.20 Ssz. A tevékenység fázisai FELELŐSÖK DOKUMENTUM (Felhasznált) DOKUMENTUM (Eredmény) MEGJEGYZÉSEK 1. Program szerinti akkreditációs tennivalók meghatározása Akkreditációs ütemterv (MAB 2010.) 2. Aktualizált akkreditációs útmutató közreadása MAB MFB MAB Plénum Honlap információ az elfogadott útmutatóról Intézményakkreditációs útmutató tervezet 3. Az intézmények kiértesítése az akkreditációról MAB titkárság 4. LB-k megválasztása MAB plénum felkért bizottsági elnökök és tagok listája bizottsági listák, felkérések Az intézmény értesítése, kifogások kezelése 5. LB-k felkészítése LB elnökök, tagok oktatási anyag - LB működési rend - LB formanyomtatványok Oktatási jegyzőkönyv, jó gyakorlatok tára 6. Önértékelés kidolgozása intézmény (rektor) Intézményi önértékelési jelentés Intézményakkreditációs útmutató, az éves minőségértékelési jelentéseket, a belső adatbázisokat, a MAB-bal folyamatban lévő események 40-70 oldalas jelentés az intézmény méretétől függően Akkreditálási egységenként (pl. intézmény, karok) MAB akkreditációra való LB felkészítés elnök 2010. november 18. 8 7. LB előmunkálata, írásos kiegészítések bekérése Írásos értékelés, LB elnök levele Intézményi önértékelési jelentés Éves jelentések, párhuzamos akkreditáció összefoglalói elérése szüksége szerint

Az akkreditáció folyamata a MAB oldaláról 8. Előlátogatás LB elnök, rektor Az LB munkaprogramja legalább 30 nappal az intézménylátogatás előtt 9. LB látogatás LB elnök, tagok LB jegyzőkönyv a látogatásról Az LB munkaprogramja, az intézmény valamennyi működéssel kapcsolatos dokumentuma Célja, hogy az LB az önértékelés és az adatszolgáltatás megfelelőségét értékelje, az előírt követelményeket ellenőrizze. 0. Akkreditációs jelentés elkészítése LB elnök, tagok LB jelentés tervezet jelentés, formanyomtatványok Az LB az előzetes anyagok és a helyszíni vizsgálatok alapján állítja össze a jelentést a MAB számára a vizsgálat megkezdésétől 120 napon belül 1. Ad hoc kollégium Ad hoc kollégiumi elnök előterjeszthető Lb jelentés LB jelentés tervezet 2. Intézményi véleményezés rektor Írásos értékelés LB jelentés tervezet A kollégium a jóváhagyott akkreditációs jelentést határozati javaslatként a MAB plénuma elé terjeszti, melyet 30 napon belül a MAB elnöke megküld az intézménynek Az LB korrekciós lehetősége, vagy észrevételezése lehetséges 30 napon belül 3. Döntés MAB plénum MAB határozat plénum jegyzőkönyv, fejlesztési időterv Közzététel a MAB szabályatai szerint 4. Fejlesztések az elfogadott javaslatok alapján rektor Jelentés a fejlesztésekről plénum jegyzőkönyv, fejlesztési időterv A fejlesztésekről általában írásos jelentés születik, de szükség esetén helyszíni kiegészíítő látogatás követheti 5. A fejlesztések elfogadása MAB plénum Lezáró határozat Jelentés a fejlesztésekről Hiányosság esetén a MAB plénum határoatot hoz a folytatásról MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 9

Az értékelés hatóköre 1. A korábbi (MAB-os és egyéb) értékelések áttekintése, azokról történő visszajelzés 2. A jelenleg érvényes új elvárások meghatározása 3. A jelen állapot meghatározása (pillanatnyi, az előző 5 év október 15-i határral, egyes esetekben 3 éves visszatekintéssel ) 4. Adatgyűjtés (azonosítás), azok elérhetővé tétele 5. Elemzés 6. Az észrevételekre való változtatások 7. A lezárt változások visszajelzése MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 10

Önértékelési lépések 1. Külső, belső és különleges elvárások, a tervezésnél figyelembe veendő intézményi sajátosságok. 2. Az intézmény célja az adott témában, szegmensben. 3. A célok teljesülését elősegítő folyamatok (eljárások, a végrehajtást biztosító tevékenységelemek rendszere, a célelérés jellemző vezetői eszköztára, a mérések és visszacsatolások). A jellemző adottságok az elvárhatóhoz mérten. 4. A jellemző állapotok meghatározása, eredmények, hiányok, lehetőleg törekedve a szám-szerűségre és objektivitásra. 5. A területre jellemző erősségek és gyengeségek, a szükséges és a folyamatban lévő fejlesztések. MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 11

Akkreditációs önértékelés javasolt szerkezete Rektori bevezető Intézményi működés 50-70 oldal + mellékletek Könyvtár Kollégium Egyéb szolgáltatók Adatbázisok A kar/központ/egyéb működésének értékelése v Kar: 40-50 oldal Központ: 20-25 oldal Informatikailag támogatott folyamatok áttekinthető elemei Egyéb papíros dokumentumok Szenátusi, kari tanácsi jóváhagyás MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 12

Az önértékelés fejezetei 1. Vezetői összefoglaló 2. Szervezet és működés: helyzetkép és a folyamatok értékelése (adatok és trendek bemutatásával) 3. A minőségbiztosítás alapelvei és gyakorlata (az ESG rendszere, az Ftv. 21. (6) alapján) 4. Összegzés: C-SWOT analízis következtetések, tennivalók MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 13

Vezetői összefoglaló Az intézményi alapdokumentumokra épített rövid elemzése (honnan hová tart az intézmény / kar) Az intézményben/karon folyó képzési, tudományos kutatási (művészeti) alkotótevékenység, a személyi, tárgyi feltételek meglétére vonatkozó rövid, összefoglaló értékelése A minőség fejlesztése érdekében foganatosított intézkedésekről, és azok hatásáról, ezen belül tételesen kitérve az előző akkreditációs határozat ajánlásaihoz készített intézkedési tervre és annak végrehajtására MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 14

Szervezet és működés: helyzetkép és a folyamatok értékelése Az intézmény/kar szervezete, vezetési rendszere (intézmény/kar küldetése, jövőképe, értékrendje, intézmény vezetési rendszere) Az akkreditációs feltételek tényszerű bizonyítása Az intézmény kulcsfontosságú eredményeinek értékelő bemutatása, különös tekintettel a kutatási, fejlesztési, alkotó/művészeti tevékenység eredményeire Az intézmény társadalmi, regionális, illetve egyéb vonatkozású hatásai MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 15

Az ESG elvárások A minőségbiztosítás 1 politikája és eljárásai A közvélemény 7 tájékoztatása A képzési programok 2 minőségbiztosítása Információs rendszer a képzési programok hatékony 6 menedzselésére 3 A hallgatók (teljesítményének) felmérése A hallgatók 5 Az 4 oktatógárda tanulásának támogatása minőségbiztosítása MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 16

Összegzés: C-SWOT analízis következtetések, tennivalók Csoportmunka C -SWOT Fejlesztési (cselekvési) projektek Az anyagok összeszerkesztése és jóváhagyása MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 17

A felvétel után 1-2 hónappal Intézményválasztás motivációja A marketing munka hatékonysága Beválás mérés (hallgatói karrier) Oktatási folyamat végellenőrzése (Diploma) Oktatási folyamaton belüli értékelés Marketing felmérés Közzétételi felületek Oktatási módszertan, tudás, szolgáltatás Tananyag fejlesztés 1-3-5 éve végzettek Ágazati szervezetek karrierértékelése értékelése Szakok, szakirányok fejlesztése MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 18

Az oktatási folyamatban érintettek bevonásával Oktatók hallgatói véleményezése Beválás mérés (hallgatói karrier) Oktatási folyamat végellenőrzése (Diploma) Oktatási folyamaton belüli értékelés Marketing felmérés Az oktatási főfolyamat minőségének értékelése Oktatási módszertan, tudás, szolgáltatás Támogató folyamatok értékelése (pl.: büfé, Tananyag fejlesztés könyvtár, honlap) 1-3-5 éve végzettek Ágazati szervezetek karrierértékelése értékelése Szakok, szakirányok fejlesztése MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 19

A végzés pillanatában Motiváció vizsgálat Az oktatási folyamat összhangjának felmérése Beválás mérés (hallgatói karrier) Oktatási folyamat végellenőrzése (Diploma) Oktatási folyamaton belüli értékelés Marketing felmérés Oktatási módszertan, tudás, szolgáltatás DPR adatbázis ZVB értékelés Tananyag fejlesztés 1-3-5 éve végzettek Ágazati szervezetek karrierértékelése értékelése Szakok, szakirányok fejlesztése MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 20

A végzés után Diplomás pályakövetés Végzettek versenyképessége Beválás mérés (hallgatói karrier) Oktatási folyamat végellenőrzése (Diploma) Oktatási folyamaton belüli értékelés Marketing felmérés Társadalmi megítélések Munkaerőpiac Oktatási módszertan, tudás, szolgáltatás Tananyag fejlesztés 1-3-5 éve végzettek Ágazati szervezetek karrierértékelése értékelése Szakok, szakirányok fejlesztése MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 21

LB vizsgálat alapelvei (Topár J.) Etikus magatartás Valósághű beszámolás Függetlenség Bizonyítékokon alapuló megközelítés Bizalom légköre Segítés, támogatás Folyamat centrikus értékelés MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 22

LB vizsgálat Az információszerzés módjai: Önértékelés Honlap Egyéb piaci információk Látogató bizottsági vizsgálat mintavétellel Dokumentum elemzés Interjú az érintettekkel Tevékenységek megfigyelése (folyamat, infrastruktúra ) MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 23

LB vizsgálat Mintavétel fókuszainak meghatározása, szerep- és feladatmegosztás (tervezett spontán elemek) A vizsgálat légköre: az intézmény/kar vezetés közreműködése, bevonása A tapasztalatok menet közbeni megosztása Az előzetes tervek szükség esetén módosításra kerülnek MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 24

LB jelentés I. Akkreditálandó egységenként Intézmény, kar Akkreditációs javaslat: Akkreditálható (A) 5 évre nincs olyan súlyos hiányosság, amely 5 évnél rövidebb periódusú LB vizsgálatot igényel Akkreditálható (A) 5 évnél rövidebb időre nem akkreditálható (NA) MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 25

LB jelentés II. Minőségértékelés (intézmény-kar) Értékelési szempontok, valamint a minőség- és teljesítménymutatók alapján. Értékelési szempontok: 1. Intézményi, kari szintű vezetés és szervezet 2. Oktatás-, kutatásvezetés és fejlesztés 3. Minőségbiztosítás és fejlesztés (ENQA irányelvek) III. Az intézmény/kar további működésére vonatkozó minőségfejlesztési javaslatok, ajánlások MAB akkreditációra való felkészítés 2010. november 18. 26