A külsı minıségbiztosítás jelentısége az e-kormányzati fejlesztésekben, a magyar IIER fejlesztésben szerzett tapasztalatok alapján



Hasonló dokumentumok
A külsı minıségbiztosítás jelentısége az e-kormányzati fejlesztésekben,

Beszámoló a Magyar Tudományos Akadémia évi költségvetési irányelveirıl

Alkalmazásportfólió. Szoftvermenedzsment. menedzsment. Racionalizálás. Konszolidáció. Nyilvántartás. Elemzés

Fejér megye Integrált Területi Programja 2.0

Gyakornoki szabályzat

GOP KMOP

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE MINİSÉGIRÁNYÍTÁS AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL 1. MINİSÉGÜGY AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL

Sárospatak Város Jegyzıjétıl

Minıségirányítási felülvizsgálat (audit)

INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM

Minıségirányítási Program

Újszászi. Általános Iskola Óvoda, Bölcsıde, Pedagógiai Szakszolgálat Nevelési Központ RENDSZERE

Szolgáltatási szerzıdés közmőves ivóvízellátásra és szennyvízelvezetésre ÁLTALÁNOS SZERZİDÉSI FELTÉTELEK

Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén

ÚTMUTATÓ AKKREDITOROK SZÁMÁRA

Pilis Város Jegyzıje

A Magyar Telekom Nyrt. Audit Bizottságának. Elızetes Jóváhagyási Szabályzata

Tájékoztató. Akadálymentesítések megvalósításának támogatása a Duna-Mecsek Alapítvány által érintett települések területén

19/2011. (IV. 14.) határozata. Nyirád Község Önkormányzatának. gazdasági programja

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Program

Tisztelt Elnök Úr! Tisztelt Képviselı Hölgyek és Urak! Tisztelt Miniszter Úr!

II. PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Dél-alföldi Operatív Program. Közösségi Közlekedés fejlesztése c. pályázati felhívásához

2006. évi XCIV. törvény. a tőz elleni védekezésrıl, a mőszaki mentésrıl és a tőzoltóságról szóló évi XXXI. törvény módosításáról

V E R S E N Y T A N Á C S

A Wesley János Lelkészképzı Fıiskola Doktori Iskolájának minıségpolitikája

E L İ T E R J E S Z T É S a költségvetési intézmények évi pénzügyi-gazdasági ellenırzéseinek tapasztalatairól

1.)Tevékenységünk, történetünk:

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Program. Energetikai hatékonyság fokozása c. pályázati konstrukcióhoz. Kódszám: KEOP

CÍMLAP. (a jegyzetcsoport bocsájtja rendelkezésre) Szeghegyi Ágnes Tudásmenedzsment I.

FOLYAMATLEÍRÁST SEGÍTİ GYAKORLATI ÚTMUTATÓ

Újszászi. Általános Iskola Óvoda, Bölcsıde, Pedagógiai Szakszolgálat Nevelési Központ

Nyugat-magyarországi Egyetem Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola

2009. Hatályba lépett: sz. Társulási Tanács határozattal.

ELLEN RZÉSI JELENTÉS A Széchenyi István Általános Iskola ködésének törvényességi, szabályszer ségi ellen rzésér Budapest, 2011.

Kecskeméti Fıiskola GAMF Kar Informatika Tanszék. Johanyák Zsolt Csaba

Rendelkezések A szabályzat területi, személyi hatálya A szabályzat módosítása A szabályzat célja...2

S Z AB Á L Y Z AT A A S Z T E K E R E T E I K Ö Z Ö T T F O L Y T AT O T T P Á L Y Á Z AT I T E V É K E N Y S É G RİL

A7-0109/ MÓDOSÍTÁSOK elıterjesztette: Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság

INNOVATÍV ÖTLETEK MEGVALÓSÍTÁSA

Módosításokkal Egységes Szerkezetbe Foglalt Tájékoztató Az Európa Ingatlanbefektetési Alap befektetési jegyeinek nyilvános forgalomba hozataláról

SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZAT

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, december /1/09 REV 1 (hu)

Ügyszám:JNO-715/1/2010. I. A panasz

A7-0329/29 AZ EURÓPAI PARLAMENT MÓDOSÍTÁSAI * a Bizottság javaslatához AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS...

EURÓPAI PARLAMENT. Egységes szerkezetbe foglalt jogalkotási dokumentum EP-PE_TC2-COD(2002)0061 ***II AZ EURÓPAI PARLAMENT ÁLLÁSPONTJA

ÖNKÖLTSÉGSZÁMÍTÁSI SZABÁLYZAT

e-közigazgatás fejlesztési koncepció

A NYÍREGYHÁZI FİISKOLA KTI EURÓPAI ÜZLETI ÉS KOMMUNIKÁCIÓS SZAKKÖZÉPISKOLÁJA SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA

DEBRECENI EGYETEM AGRÁR- ÉS MŐSZAKI TUDOMÁNYOK CENTRUMA AGRÁRGAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI KAR VÁLLALATGAZDASÁGTANI ÉS MARKETING TANSZÉK

MAGYAR ENERGIA HIVATAL 1081 BUDAPEST, KÖZTÁRSASÁG TÉR 7.

Nyilvánosságra hozatali tájékoztató december 31.

83/2004. (VI. 4.) GKM rendelet. a közúti jelzőtáblák megtervezésének, alkalmazásának és elhelyezésének követelményeiről

ŐRLAP ÖSSZEFONÓDÁS ENGEDÉLYEZÉSE IRÁNTI KÉRELEM BENYÚJTÁSÁHOZ

NYILATKOZAT a társaságirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktızsde Zrt. által közzétett Felelıs Társaságirányítási Ajánlások (2008.

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

KREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK

SZABÁLYZAT KÖZÖSSÉGI BUSZ IGÉNYBEVÉTELÉNEK RENDJÉRİL

SZAKMAI KÖVETELMÉNYEK

Ezeket a kiemelkedı sebességő számítógépeket nevezzük szuperszámítógépeknek.

Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez

Az Európai Parlament és a Tanács 2004/49/EK irányelve (2004. április 29.) a közösségi vasutak biztonságáról, valamint a vasúttársaságok

Hévízgyörk község esélyegyenlıségi programja

LOVAS KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLETÉNEK 10/2001. (XII. 19.) rendelete A falugondnoki szolgálatról

Pályázat az EUROSTARS programban való magyar részvétel támogatására

A Közbeszerzési Döntıbizottság (a továbbiakban: Döntıbizottság) a Közbeszerzések Tanácsa nevében meghozta az alábbi. H A T Á R O Z A T - ot.

Együttműködési Megállapodás, TERVEZET

IKTATÓSZÁM: 08-8/521-8/2011 TÁRGY: ZSOLNAY KULTURÁLIS NE- GYED PROJEKT MEGVALÓ- SÍTÁSÁHOZ KAPCSOLÓDÓ DÖN- TÉSEK MEGHOZATALA (EKF) MELLÉKLET: 1 DB

VÁROS SAJÓSZENTPÉTER MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI ÖNKORMÁNYZATI PROGRAMJA 2009.

BALATONKERESZTÚR KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK február 15-i ülésére TÁRGY:

A ZSIRAI ÁLTALÁNOS ISKOLA

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM ÁLLAM- ÉS JOGTUDOMÁNYI KAR KIEGÉSZÍTİ MUNKAVÉDELMI SZABÁLYZATA

Egyesített Egészségügyi és Szociális Intézmény Sándorfalva Tel/ fax: 62/

T/2691. számú. törvényjavaslat

TÁRGY: Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyőlésének../2009. (.) rendelete a szociális ellátások helyi szabályozásáról (tervezet)

106/2009. (XII. 21.) OGY határozat. a kábítószer-probléma kezelése érdekében készített nemzeti stratégiai programról

Hajdúnánás Városi Önkormányzat Képviselı-testületének 32/2014. (XI. 28.) Önkormányzati Rendelete

E L İ T E R J E S Z T É S

Bognár Tamás* A VEVİI NÉZİPONT A BALANCED SCORECARD RENDSZERÉBEN

TULAJDONOSI STRATÉGIAI ELLENİRZÉSI TERV

Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének november 26-i ülésére

GÖDÖLLİ VÁROS KÖZLEKEDÉSI KONCEPCIÓJA

Füzesabony Város Önkormányzat GAZDASÁGI PROGRAMJA ig terjedı idıszakra

V E R S E N Y T A N Á C S

Általános rendelkezések 1. 2

Kutatási Összefoglaló Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat megyei munkaügyi központjainak és helyi kirendeltségeinek kapacitás felmérése

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSİ ELLENİRZÉS KÉZIRAT

Vállalati és lakossági lekérdezés. Szécsény Város Polgármesteri Hivatala számára

VÍZÓRA NYÍLVÁNTARTÓ RENDSZER

DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS DECEMBER 10-I ÜLÉS

CSOPORTMEGÁLLAPODÁS AZ EGÉSZSÉGGEL ÉS BIZTONSÁGGAL KAPCSOLATOS ALAPELVEKRİL

SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Bonus-HU Program. Pályázati útmutató. Budapest, augusztus

MAGYARORSZÁG ALAPTÖRVÉNYE

CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI

Bér Község Önkormányzat Képviselı-testületének 2/2011.(III.25.) Önkormányzati rendelete

EURÓPAI PARLAMENT. Egységes szerkezetbe foglalt jogalkotási dokumentum EP-PE_TC2-COD(2003)0282 ***II AZ EURÓPAI PARLAMENT ÁLLÁSPONTJA

Határozati javaslat. Szécsény Város Önkormányzata Képviselı-testületének./2010.(XI.30.) számú határozata

Szentes Város Önkormányzata Képviselı-testületének 19/2010. (VIII.27.) rendelete. A reklámhordozókról és a reklámokról

ÉLET TÉR / KÖZÖS TÉR - KÖZÖS VÁROS Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzatának civil közösségek támogatási pályázata - PÉCS 2011 PÁLYÁZATI KIÍRÁS

IKTATÓSZÁM: TÁRGY: A KODÁLY KÖZPONT MŐ- KÖDÉSI KÓDEXÉNEK JÓVÁHA- GYÁSA (EKF) MELLÉKLET: 1 DB

Átírás:

A külsı minıségbiztosítás jelentısége az e-kormányzati fejlesztésekben, a magyar IIER fejlesztésben szerzett tapasztalatok alapján Podolcsák Ádám projektvezetı BlomInfo Konzorcium 1. Bevezetés A dán BlomInfo A/S 2004-óta közremőködik a magyar Integrált Igazgatási és Ellenırzési Rendszer (IIER) fejlesztésének és karbantartásának minıségbiztosításában. Jelen elıadás a fenti projektben szerzett, általánosan is hasznosítható minıségbiztosítási tapasztalatokat szándékozik közzé tenni. 2. Az IIER projekt sajátosságai Tömören fogalmazva az IIER az EU tagállamokban a Közös Agrárpolitika révén elérhetı támogatások jogszerő igénybevételét kezeli ellenırizhetı és mindenki számára áttekinthetı módon. Az EU tagság nyújtotta közös agrárpolitikai támogatások igénybevétele érdekében a 2004-2005 terjedı idıszakban Magyarországnak létre kellett hozni az ún. Integrált Igazgatási és Ellenırzési Rendszert (IIER) és azt követıen bıvíteni és karbantartani kellet azt. A IIER fejlesztésben érintettek köre igen széles volt, köztük, olyan érdekérvényesítésre képes szereplıkkel, mint pl. az uniós támogatásokban érintett mezıgazdasági termelık hozzávetıleg negyedmilliós társadalma, a mindenkori magyar Kormány, az Európai Bizottság, Állami Számvevıszék és a fejlesztésre kiemelt figyelmet fordító politikai pártok. Az intézményi keretek kialakítására és az informatikai fejlesztés megkezdésére az EU csatlakozás elıtti utolsó pillanatban került sor (lásd Szendrı 2003). Az IIER gazdáját a Mezıgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatalt (MVH) a csatlakozáshoz képest késın, 2003. júliusában hozták létre. Várható volt, hogy a projekt körüli bonyolult érdekrendszer nyomása fokozottan fog jelentkezni a fejlesztésben. A projekteredmény minıségének torzulását elkerülendı a pénzügyi támogatást nyújtó Európai Bizottság brüsszeli Phare programmegvalósító szervezete elıírta a független informatikai fejlesztési minıségbiztosítás kialakítását. Az FVM 2004-ben a következıképpen számolt be a fejlesztésrıl: Az IIER követelményspecifikáción alapuló szoftver fejlesztése feszített ütemben folyik. Az egyes szoftver komponensek az akkreditációnak és a használatba vételnek megfelelı ütemezésben, ahogy az ellenırzési munkafolyamatok megkívánják, kerülnek az év végéig leszállításra. Április elejére elkészült a terület alapú támogatások igénybefogadó modulja. Az IIER a csatlakozás idıpontjára annyira lesz mőködıképes, amennyire azt az idıszerő feladatok ütemezett végrehajtása megköveteli. (lásd: FVM 2004) A informatikai fejlesztés az intézmény folyamatainak fejlesztésével párhuzamosan haladt. A folyamatok teljesen újak voltak, a gyakorlatban még nem lettek kipróbálva. A jogszabályok megszületése, és a vonatkozó szoftver funkció megkövetelt használatbavétele közötti idı annyira rövid volt, hogy a szoftveralkalmazást egészen kis részekre kellett bontani, és ezek a növekmények idırıl idıre, a kezdetekben hetente kerültek átadásra. Több IIER adatfeldolgozás is kampány jellegő, vagyis a használt szoftver funkció évente csak rövid idıszakban, de gyakran nagyszámú adaton kerül alkalmazásra. Néhány funkció csak napokig volt használatban a kérelmek száma és a támogatási eljárás következtében. A fentieken túl a rendszer kiterjedése és összetettsége önmagában jelentıs minıségi követelményeket támasztott. Évente mintegy 250 ezer ügyfél 30 eltérı eljárás keretében 60 különféle támogatási jogcímen kér támogatást. A döntéshozatal része a kérelmek kockázatelemzése

az irodai és helyszíni ellenırzés, amelyek mind, mind bonyolították az eljárásokat. És nem utolsó sorban a rendszert nem csak szöveges, hanem szkennelt dokumentumokat és térképi adatokat is kezel. (lásd: Wellisch 2007 június) Mindezt figyelembe véve az IIER-nek, mint informatikai rendszernek a bonyolultsága a magyar államigazgatásban egyedülálló. Az alábbi 2007-ból származó adatok jól szemléltetik az IIER rendszer nagyságrendjét. Nyilvántartott adatok teljes tételszáma 245 895 654 Összes ügyszám (kérelmek) 1 094 800 Összes kiküldött bizonylat 2 970 222 MVH-val kapcsolatban álló ügyfelek száma 258 100 Indított pénzügyi tranzakciók száma 1 689 039 Lebonyolított pénzügyi forgalom volumene (forint) 1 212 120 384 986 Tényszámok az IIER adatbázisban, 2007. június 13. (Wellisch 2007/1) Az IIER rendszer fejlesztése minıségbiztosítási szempontból három szakaszra osztható: 1. A késıi kezdésbıl adódó válságelkerülı idıszak, 2004-2005 2. Kilábalás, a szokásos fejlesztési eljárások bevezetésének megkezdése, 2006 3. A szokásos fejlesztési eljárások megszilárdítása, 2007- A vidékfejlesztési támogatások a KAP reformja keretében az operatív programok közül Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alap (EMVA) néven átkerültek a KAP alá, és ezzel az IIER-ben került kifejlesztésre a végrehajtás informatikai háttere. Mindez a 2006-2013-as idıszakban mintegy 1.100 milliárd forint kifizetését jelenti kb. 50 jogcím keretei között. További fejlesztésként várható még a KAP I. pillérének alapvetı reformja, amely keretében 2009-re be kell vezetni az Egységes Támogatási Rendszert. 3. Minıségbiztosítási célok és feladatok A célokat még 2003-ban fogalmazták meg az érdekelte,k és elıírták azt a független minıségbiztosító feladat meghatározásban. Távlati cél volt volt, hogy a szoftver kidolgozása a követelményeknek megfelelıen, jó minıségben történjen meg. Közelebbi célkitőzések voltak a szoftverfejlesztési folyamat átláthatóvá tétele; A szoftver minıségi problémák korai feltárása; Az IIER fejlesztı munkájának felülvizsgálata a belsı minıségbiztosítás, a korrekciós tevékenységek, a rendszer fejlesztés és a biztonság és adatvédelem vonatkozásában; A felhasználói igények teljesítésének biztosítása; Az IIER fejlesztı belsı tesztjeinek igazolása; A felhasználói átvételi tesztek végrehajtásának megtervezése és lebonyolítása. Ennek érdekében a következı feladatokat kellett elvégezni. A Fejlesztı folyamatainak ellenırzése beleértve a felhasználói igények specifikációja és a termékek közötti eltérésekrıl való jelentés készítését, a konfiguráció menedzsment ellenırzését, az adatvédelem ellenırzését, a rendszerterv ellenırzését, a központi és az ügyfél alkalmazások fejlesztésének ellenırzését, az alkalmazás fejlesztés teszt menedzsmentjének ellenırzését. Projekteredmények ellenırzése vonatkozásában a felhasználói kézikönyv és a rendszer dokumentáció minıségének ellenırzése, a dokumentációt és a külsı felhasználók oktatását szolgáló weboldal ellenırzése, a tervezés és programozás során a fejlesztık képzésének ellenırzése, a elhasználók képzésének ellenırzése. Továbbá az MVH által végzett átvételi tesztek tervezése és irányítása valamint a szoftverfejlesztési projekt vállalkozója által jelzett változási kérelmek alkalmazásának nyomon követése

Az IIER fejlesztésében érintettek, szerepükbıl adódóan a fejlesztéshez lényegesen különbözı minıségi elvárásokkal viszonyultak. Pénzügyi támogató Phare a fejlesztési szerzıdés felıl közelített a projektminıséghez. A projekttervezés, megvalósítás, projekt hatékonyság és hatásosság, projekteredmények szerzıdéssel való összhangja, számlázás és kifizetés érdekelte elsısorban. A FVM, mint felügyeleti hatóság a jogi szabályalkotás és általános ügyviteli minıség javításában és az MVH-t érintı intézményi akreditációra összpontosított. Az MVH intézményi akreditációját elıkészítı szervezet a hazai és EU szabályok szerintiu intézményi mőködését vizsgálta. Az MVH minıségbiztosítási rendszere az IIER fejlesztést a konkrét ügyintézési folyamatok minıség biztosítása szempontjából értelmezte. HP Magyarország, mint IIER fejlesztı a fejlesztési folyamatokra és a projekttermékekre fordított kiemelt figyelmet. Fejlesztı IIER MVH BlomInfo Európai Bizottság összhang Értéket a pénzért Az MVH felhasználta a független minıségbiztosítási szolgáltatást, hogy a követelményeknek megfelelı IIER rendszerrel rendelkezzen. Az EB a BlomInfo segítségével átláthatóvá tette fejlesztést, és bizonyítékot kapott arról, hogy a kifejlesztett rendszer megfelel az EU elıírásoknak. A Fejlesztı érdeke volt, hogy a szolgáltatásainak elvégzésérıl független fél által kiállított bizonyítványt kapjon. (Rasmussen 2004) A 2004-ben az IIER fejlesztı folyamatainak ellenırzési eredményeit a következı ábra szemlélteti. 5 Már Ápr Máj Jún Júl Aug Szept Okt Nov CHM QD QR TR CRM SRM INS DEV SAT 4 3 2 Az IIER Fejlesztı felülvizsgálata 2004-ben CHM (Change Management) Igény módosítás, QD (Quality Documentation) minıségügyi dokumentumok kezelése, QR (Quality Records) minıségügyi feljegyzések kezelése, TR (Training) képzés, CRM (Configuration Management) Verzió és konfiguráció kezelés,

SRM (Security Management Review) Informatikai biztonság, INS (Installation) telepítés, DEV (Development) Szoftver fejlesztési tevékenység, SAT (Satisfaction) Felhasználói elégedettség (Rasmussen 2004) 4. Külsı minıségbiztosítási módszertan A vizsgálatok egyik alapvetı eszköze az átvizsgálás. A PRINCE Minıség Útmutató az átvizsgálást úgy tekinti, mint eszközt valamely folyamat vagy termék ellenırzésére, egyeztetett kritériumok alapján, amelyet a vevı követelményei, vagy egy terv, illetve szabvány írhat elı. Az átvizsgálás szabályait jelen Útmutató szabályozza. A z alkalmazott vizsgálati eljárások elsıdleges feladata a Szoftverfejlesztı által végrehajtott projekt minıségbiztosítási tevékenységek felügyelete és ellenırzése. Az IIER projektben alkalmazott átvizsgálások: Kezdeti minıségbiztosítási átvizsgálás; Belsı auditok és vezetıségi átvizsgálások; Helyesbítı és megelızı tevékenységek; Minıségügyi feljegyzések; Minıségügyi dokumentáció; Változáskezelés; Konfiguráció-kezelés; Üzemeltetésre átadás; Oktatás, képzés, betanítás; Biztonsági elıírások betartása; Dokumentációs rend betartatása; Az alkalmazásfejlesztés tesztelés irányításának ellenırzése; Az alkalmazásfejlesztési technológia gyakorlati alkalmazásának átvizsgálása; A Fejlesztı feljegyzéseinek értékelése Másik eszköz a végtermék tesztelése, ami kiterjed a szoftver funkcionalitására, a szoftver dokumentációra, a képzésre és a felhasználói elégedettségre. A fejlesztési folyamatok és projekttermék vizsgálata az alábbi folyamatba illeszkedett a korábban említett kritikus 2004-2005- ös idıszakban. Képzés vizsgálat Validáció Teszt igazolása Belsı tesztek Telepítés vizsgálat Átvételi teszt Fejlesztı javít Feljegyzések vizsgálata OK. Belsı tesztek vizsgálata Integrációs teszt Dokumentum értékelés Az IIER Fejlesztés termék orientált vizsgálatai 2004-2005 2006-ban egy kézikönyv készült, ami rugalmasabb eljárásokat határozott meg, amelyek kisebb költséggel alkalmazhatók a kifejlesztés alatt álló és karbantartandó funkciók sajátosságai szerint. Ezen eljárás alapján 2006-ban 9 támogatási jogcím 87 funkciója lett tesztelve 8 osztályon, 2007-ben pedig 12 jogcím 100 funkciója lett tesztelve 10 osztályon. Továbbá ebben az idıszakban 4 felhasználói elégettségi vizsgálatra, 7 szoftverterv értékelésére, 9 a Fejlesztı telephelyén végrehajtott projekt minıségügyi vizsgálatra, 9 a Fejlesztési helyszínen végzett tesztelés ellenırzésre és 10 kiemelt fejlesztési ügy mőszaki szempontú problémafeltáró elemzésére került sor. Az általános minıségi vizsgálatok eredményei igazolják, hogy a a fejlesztés minısége fokozatosan javul. A projekt minıségi eljárásai egyre jobban szabályozottak és azokat egyre jobb minıségben alkalmazzák.

A teszteléskor feltárt hibák száma szintén csökkenı tendenciát mutat, bár további jelentıs csökkenés már nem várható. A probléma elemzések és a felhasználó elégedettség tanulságai szerint az utóbbi idıben fellelt hibák hátterében leggyakrabban a jogszabályi bizonytalanságból adódó gyengébb minıségő követelmény specifikálás, vagy a fejlesztı szakember és az funkció felelıs között fenálló kommunikációs hiányosságok figyelhetık meg. 5. Tanulságok Amikor összetett projektet valósítunk meg az érdekeltek tevékeny közremőködésével, és a felek minıségügyi rendszerei, vagy szempontjai eltérıek, akkor érdemes független minıségbiztosítót bevonni. A minıségbiztosításnak elsısorban az érdekeltek minıségbiztosítási rendszerei közötti átjárhatóságot, és a magának fejlesztési tevékenységnek az átláthatóságát kell megteremtenie. A külsı minıségbiztosítási ellenırzéseket a fejlesztési folyamatokra kell koncentrálni. Az alapvetı folyamtok mellett figyelmet kell fordítani a dokumentumok vizsgálatára és a felhasználói elégedettség rendszeres mérése is. A végsı projekttermékkel kapcsolatban kiemelten vizsgálandó a követelmények specifikálása, a fejlesztı tesztelései, a képzések, átvételi tesztek. Az átvételi eljárásnak arra kell törekedni, hogy a verifikáción túl a validációt is magába foglalja. A külsı minıségbiztosítási szolgáltatás bevonása nemcsak a minıség objektív megfigyelését teszi lehetıvé, hanem közvetve és közvetlenül is visszahat a fejlesztési projekt minıségére. Felhasznált irodalom: Szendrı Dénes, A földügyi ágazat szerepe az uniós agrártámogatások folyamatában, MFTTT Vándorgyőlés 2003 Debrecen FVM Jelentés, Az EU csatlakozás agrárgazdaságra gyakorolt hatásáról a 2006-ig terjedı idıszakban, 2004 http://www.fvm.gov.hu/main.php?folderid=1020&articleid=4144&ctag=articlelist&iid=1 Wellisch Péter, Támogatási kérelem feldolgozás a digitalizáció évtizedében, 2007 http://www.efarmer.org/conference/presentations/ef_conf_wellisch.ppt Wellisch Péter, Development of the IT system for distribution of EU agricultural subsidies in Hungary, Crisis project management in the public administration, 2007 Krakkó http://www.www.4pm.pl/artykul/development_of_the_it_system_for_distribution_of_eu_agricultur al_subsidies_in_hungary_crisis_project_management_in_the_public_administration-45-540-2.html Jesper Rye RASMUSSEN, Minıségbiztosítási mőszaki segítségnyújtás az IIER szoftver fejlesztéshez, Az FVM Miniszter és az MVH közös IIER bemutatója az MVH-ban, 2004 Szerényi Imre, Minıségbiztosítási Terv, A Minıségbiztosítási mőszaki segítségnyújtás az IIER szoftver fejlesztéshez c. projekt belsı dokumentuma, 2004 Útmutató az IIER szoftver új moduljainak és karbantartásának során megváltozott funkciók átvételéhez, MVH 2006