A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése



Hasonló dokumentumok
Tájékoztató a hazai turisztikai intézményrendszerről és a Magyar TDM Szövetség tevékenységéről

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

47. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem Turisztikai desztináció menedzsment Vas megyében és Magyarországon A hazai turizmus kihívásai

ENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO)

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS

A helyi TDM feladatai, működése

TDM A turisztikai desztináció menedzsment szervezeti rendszer fejlesztési lehetőségei Magyarországon Dr. Lőrincz Katalin Dr.

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Pillanatfelvétel és a jövő

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

TDM-specifikus fejlesztési lehetőségek a as tervezési ciklusban

A balatoni TDM modell - kutatási eredmények

Turisztikai desztinációk és a TDM

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

8600 SIÓFOK, FŐ TÉR 1. TELEFON FAX:

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

A TURISZTIKAI DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT RENDSZERÉNEK ISMERTETÉSE

Turisztikai célú fejlesztési lehetőségek Antal Judit. DARFÜ Kht október 8. DARFÜ Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.

A turizmuspolitika aktuális kérdései

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére

A tételek nappali és levelező tagozaton

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Salgótarján Megyei Jogú Város. JAVASLAT

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Helyszín, Rétság június 16.

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

TDM folyamat Magyarországon

A turizmuspolitika aktuális kérdései és a as uniós programtervezés

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Desztináció menedzsment. A Tourinform rendszer Magyarországon

A időszak turizmusfejlesztési tervei június 30. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

TURIZMUSFEJLESZTÉS TDM FEJLESZTÉS - TDM FOLYAMATOK aktualitások, tapasztalatok

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Hivatásforgalmi, hálózatba illeszthető kerékpárutak fejlesztésének előkészítése KÖZOP

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Helyi termék fejlesztés a Zala Termálvölgye térségében

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

A Megyei Önkormányzat fejlesztéspolitikai feladatai visszatekintve a közötti időszakra

IKTATÓSZÁM: 08-8/1102-9/2011. TÁRGY: HELYI ÉS TÉRSÉGI TURISZTIKAI DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT PÁLYÁZAT BENYÚJTÁSA MELLÉKLET:

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában

Kerékpáros program és jövőkép, a projekt általános bemutatása

A PPP-alapú turisztikai desztináció menedzsment rendszerek a nemzetközi és hazai turisztikai piacon. Semsei Sándor Chrome Kreatív Munkák Kft

Berekfürdő Községi Önkormányzat Képviselő-testületének július hó 19. napján tartott testületi ülésének J E G Y Z Ő K Ö N Y V E

Sárospatak Város Polgármesterétől

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

VERSENYKÉPESSÉG és MŰKÖDŐKÉPESSÉG a KÉPZÉS tükrében. Nyirádi Ágnes TDM Consulting Kft.

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben november 28.

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

A magyar turizmus trendjeiről, a helyettes államtitkárság munkájáról

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

A Nonprofit Szövetség szerepe a gazdaságfejlesztésben

Turizmus és közösségi közlekedés a Velencei-tó partján. Bodrogai László Magyar Turizmus Zrt. Közép-Dunántúli Regionális Marketing Igazgatóság

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

A KDOP évi Akciótervének pályázati lehetőségei. Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, március 30.

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

Balatonfüredi Turisztikai Egyesület

TURIZMUS május 28. Nyíregyháza. Deák Attila

,,Képzés turisztikai operátorok számára. Parajd-2015.november.27

Helyi, térségi és a regionális feladatok lehatárolása

A Balaton turisztikai régió sikeres desztinációvá fejlesztése *** A TDM minta-projekt eredményei. Siófok, december 13.

SZÉKESFEHÉRVÁR. XV. Országos TDM Konferencia Székesfehérvár,

Tájékoztató a TDM folyamatról és a TDM szervezetrendszer. további tervekrıl. Víg Tamás TDM koordinátor Domonyvölgy, április 14.

A hazai egészségturizmus helyzete és jövője

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

Éltető Balaton-felvidék

LT Consorg A TDM. Dr. Lengyel Márton február r 22.

Turisztikai szervezetek (TDM) fejlesztése

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének október 27-én tartandó ülésére

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Balatonakarattya Község Önkormányzat Polgármester

Turisztikai irányítás kézikönyve - bevezető a Székelyföldi TDM rendszerbe

A VIDÉKI TURIZMUS HELLYZETE MAGYARORSZÁGON Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

GINOP TURISZTIKAI SZERVEZETEK (TDM) FEJLESZTÉSE

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének szeptember 25-én tartandó ülésére

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a as programozási időszakban

Gyomaendrőd Város Önkormányzata 5500 Gyomaendrőd Selyem út 124. Toldi Balázs Polgármester. Tárgy: Költségvetési koncepció 2015.

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

TDM Záró konferencia December 05. KDOP-2.2.1/A Helyi turisztikai desztináció menedzsment szervezet létrehozása Székesfehérváron

Tájékoztató az Eger és Térsége Turisztikai Desztinációs Menedzsment Egyesület évi szakmai tevékenységéről

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

BALATONI PARTNERSÉGI PROGRAM. Regionális és Kistérségi szintő együttmüködések ösztönzése a Balaton Régióban

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

Néhány tapasztalat a Nyírségi Szakképzés szervezési Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Kft. működéséből. Hajdu Sándor ügyvezető

Javaslatok a évi... törvény a turizmusról és vendéglátásról tervezetéhez

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Átírás:

A turisztikai desztináci ció menedzsment rendszer fejlesztése se Magyarországon gon Magyar TDM Szövetség

TDM ALAPFOGALMAK

Desztináció Földrajzilag meghatározható egység, úti cél, melyben Önkormányzatok Köz- és vállalkozási szolgáltatások Vonzerők (természet és ember alkotta értékek) A szabadidő eltöltésére alkalmas élmények találhatók Egyedi érték

Menedzsment Szakmai (üzleti) célú folyamatok tervezése, szervezése, lebonyolítása, ellenőrzése jellemzően egzisztenciális érdekek mentén A marketing menedzsment a fizetőképes kereslet figyelemét ráirányítja a desztináció által kínált turisztikai szolgáltatásokra, termékekre. A desztináció menedzsment a desztináció turizmusban érintett szereplőinek egy közös

Mi a közös cél? A turista a desztináció minden alkotóelemét megfelelően magas színvonalon tapasztalja meg, legyen elégedett, jöjjön el és térjen vissza. Ehhez szükség van koordinációra és menedzsmentre, pénzre, szakértelemre, szemléletformálásra, Együttműködésre, Együttműködő szervezetekre.

Kiknek az érdeke? A turisztikában érintett vállalkozók önkormányzatok közintézmények civilek turizmus irányítás

AKTUÁLIS TDM HELYZETKÉP

TDM szervezetek megoszlása régiónként

TDM szervezetek 2013. I. félévben NGM által regisztrált helyi és térségi szintű TDM szervezetek társasági forma szerinti megoszlása (2013. március 25-i állapot) Helyi szinten Térségi szinten A TDM szervezetek működési formája (forrás: NGM regisztrációs lista) Egyesület 58 Nonprofit Kft. 20 Egyesület 1 Nonprofit Kft. 6 Összes regisztrált TDM szervezet: 85 78 7

TDM helyzetkép 2013. március Helyi és térségi TDM szervezetek területi eloszlása (2013. március 25-i állapot) Kék szín: Helyi TDM szervezetek Zöld szín: Térségi TDM-mel rendelkező helyi TDM szervezet

Az MTDMSZ 16 TDM szervezet alapította 2011-ben Ma 50 tag, ebből 48 helyi TDM, 2 térségi TDM 12 pártoló tag, köztük a BRTDMSZ A Tagságban: ~ 155 önkormányzat (2012. év eleji adatgyűjtés szerint) ~ 2100 vállalkozás, attrakció stb. (közel 70%-a a TDM tag vállalkozásoknak, 2012. év eleji adatgyűjtés szerint) több tucat Tourinform

Települések, tájegységek

Szervezet, finanszírozás EGY KONKRÉT HELYI ÉS TÉRSÉGI TDM SZERVEZET

Velencei-tavi TDM-ek 9 település, köztük két város Gárdony és Velence Gárdony város 10.000 fő, térségé közel 27.000 fő, 265 km 2 területen 2012-ben Gárdonyban a vendégéjszakák száma kb. 80.000, a Velencei-tó térségben közel 200.000 vé 1 térségi 2 helyi TDMsz működik, a tagok száma kb. 150 Gárdony és Velence az IFA 20%-ával járul hozzá a helyi TDM működéséhez (=8-9 MFt) A helyi TDM munkaszervezetben 3 munkatárs dolgozik, a térségiben 2. A helyi és a térségi TDM szervezetek eddig közel 240 millió Ft-ot nyertek el három TDM pályázaton (megvalósítás: 2010-14.)

50 % törzstőke Velencei-tavi Térségi TDM nonprofit Kft. Alapítás: 2011 2 fős taggyűlés, 2 fős munkaszervezet Pályázati forrás 2012-14.: 102 M Ft Gárdonyi helyi TDM egyesület Alapítás: 2009 Taglétszám: 90 5 fős elnökség, 3 fős munkaszervezet Pályázati források 2010-13.: 110 M Ft Velencei helyi TDM egyesület Alapítás: 2009 Taglétszám: 60 5 fős elnökség, 3 fős munkaszervezet Pályázati forrás 2010-12.: 40 M Ft

Gárdonyi helyi TDM egyesület Tourinform szolgálat hálózatépítés termékfejlesztés Velencei-tavi Térségi TDM nonprofit Kft. Informatikai rendszer, foglalási rendszer, térségi kártya, desztinációs marketing, PR desztinációs termékfejlesztés, értékesítés Velencei helyi TDM egyesület Tourinform szolgálat hálózatépítés termékfejlesztés

Gárdony Város helyi TDM szervezeti struktúrája ÖNKORMÁNYZAT Képviselő Testület Polgármester Idegenforgalmi és Kulturális Bizottság 2009-2016. és 2011-18. Fejlesztési és Fenntarthatósági Program (FFP), Középtávú Együttműködési Megállapodás TDM Döntéshozó Szervezet Egyesület Elnökség Tagság Polgármesteri Hivatal Kulturális Intézményrendszer TDM Munkaszervezete TDM munkaszervezet vezető TDM menedzser, Tourinform vezető szakmai gyakornokok Projekt menedzsment tanácsadó Jogi tanácsadás Könyvelés

Néhány érdekesség egy MTDMSZ által 2013. márciusban végzett TDM KUTATÁS EREDMÉNYEIBŐL

TDM szervezetek forrásai IFA 20%-a Tagdíjak Saját bevételek Pályázati támogatás???

Vendégéjszakák száma Mo-n 2012-ben Magyarországon realizálódó vendégéjszaka szám: 21,6 M Budapest vendégéjszaka száma: 7,3 M Vidéki vendégéjszakák száma: 14,3 M TDM-ek által lefedett települések vendégéjszaka száma: 12 M A Top 20 vendégéjszakaszámmal rendelkező települések közül a desztináció turizmusát 17 esetben TDM irányítja. Forrás: A vendégéjszakák száma a kereskedelmi szálláshelyeken, többségében a (KSH) 2013. márciusi adatok szerint

TDM pályázati források 2009-2013. 2009-2013. között kiírt és felhasznált pályázati források (2013. március 25-i állapot szerint) 2009-2013. között TDM szervezetrendszer-fejlesztésre tervezett források (2008.) ~13 Mrd Ft 2009-2013. között TDM szervezetrendszer-fejlesztésre felhasznált források (2013. március) 4,49 Mrd Ft

A TDM-ek összes kiadásának szakmai tevékenységre jutó része Átlagosan a TDM szervezetek a költségtervben szereplő összes tervezett kiadás 28,17 %-át tudják csak szakmai tevékenységre fordítani!

Fenntarthatóság megítélése rövid-, közép- és hosszútávon Rövidtáv: külső kör Középtáv: középső kör Hosszútáv: belső kör Rövidtávon a válaszadók 87,5 %-a látja biztosítottnak a fenntarthatóságot, míg ez az arány középtávon már csak 37,5 %, hosszútávon pedig csupán 6,25 %.

Jogszabályi háttér igénye A jogszabályi háttér szerepének megítélése a fenntarthatóság tekintetében Szükségesnek tartja a magyarországi TDM szervezeti rendszer jogszabályi szintű szabályozását? 100 % IGEN TDM rendelet Turizmus törvény

Tourinform iroda TDM Tourinform iroda Kiemelt feladatok Információ nyújtás Partnerek gyűjtése Adatbázis gyűjtés, frissítés, feltöltés Marketing és PR Rendezvényszervezés Szemléletformálás Ajándéktárgy árusítás Szervezetfejlesztés, hálózat építés Projekt menedzsment Folyamatos fejlesztés NETA Saját fejlesztésű web vagy TDM IT Fenntartó, "tulajdonosok", döntéshozók Önkormányzat Egyesület, nonprofit Kft. Bizottság, képviselők, jegyző Tagság, elnökség, turisztikai szolgáltatók Felettes / bíráló szakmai intézmény MT Zrt NGM Névhasználati Kézikönyv TDM szakmai regisztráció Szakmai érdekképviselet Tourinform Szövetség Magyar TDM szövetség Források Működési ktg Saját bevételek Működési ktg támogatás Tagdíjak /tulajdonosi hozzájárulások Saját bevételek Pályázati források TDM pályázat

A nagy rekordkísérlet - A TDM

MTDMSZ PRIORITÁSOK FELADATOK

MTDMSZ stratégiai területei Az alulról építkezés elve alapján, a TDM-rendszer fenntarthatóságának elősegítése érdekében a z MTDMSZ legfontosabb tevékenységei: INNOVÁCIÓ TUDÁSMEGOSZTÁS PARTNERSÉG, EGYÜTTMŰKÖDÉS kormányzati és szakmai szervezetekkel TURISZTIKAI KÍNÁLAT PIACRA KERÜLÉSÉNEK ELŐSEGÍTÉSE HAZAI ÉS KÁRPÁT-MEDENCEI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KEZDEMÉNYEZÉSE ÉRDEKKÉPVISELET

Az Országos Turisztikai Fórumra megfogalmazott 3 szövetségi prioritás 1. Turizmus jogszabályi hátterének szakmai szervezetekkel való konszenzuson alapuló elősegítése 2. A TDM rendszer teljes és fenntartható kiépítése 3. 2014-2020. fejlesztési források szakmai igényeknek megfelelő, kutatásokkal alátámasztott tervezése, kiírása, elbírálása

A Magyar TDM Szövetség előtt álló feladatok 2014-2020 EU-s fejlesztési időszak forrás-tervezésében való részvétel Jogszabályi háttér megteremtésének elősegítése: TDM rendelet TDM szakmai regisztráció elbírálásában, felülvizsgálatában való közreműködés partnerségben az NGM-mel TDM rendszer fejlesztése Tudástranszfer (TDM képzésben való közreműködés) A desztinációs turisztikai kínálat megjelenítése az utazási piacon Országos Turisztikai Fórum (ágazati) Turisztikai Program Mindenkori Kormányprogramokban való részvétel

Stratégiai tématerületek HELYZETFELTÁRÁS / KUTATÁS Mely statisztikai alapmutatók ismerete nélkülözhetetlen a tervezéshez Milyen területek feltárása nélkülözhetetlen a stratégiai gondolkodás megalapozásához? EGYÜTTMŰKÖDÉS / FELADATOK Helyi és térségi feladatstruktúra További szintek? Szakmai kapcsolatok építése FENNTARTHATÓSÁG Működés (pl. TDM alap szolgáltatások, emberi erőforrás, eszközfejlesztés) Szakmai tevékenységek (marketing, szolgáltatás fejlesztés, szemléletformálás, kutatás, utaztatás (?) Finanszírozás forrásai: IFA, látogatói hozzájárulás, turisztikai járulék, tagdíjrendszer Működési szakmai feltételrendszerének szabályozása PÁLYÁZATI PRIORITÁSOK

A 2014-2020-as tervezési időszak kulcsszavai a fejlesztési támogatások tekintetében A 2014-2020 EU-s tervezési időszakban a turisztikai intézményrendszer-fejlesztésre rendelkezésre álló források szerepe kiemelt jelentőségű. Hálózati struktúrák, együttműködések fejlesztése Integrált, térségi együttműködések fejlesztése TDM tevékenységek fejlesztése Kutatás + fejlesztés + innováció Termékfejlesztés

Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Somossy Eszter alelnök 30/630 04 74 www.tdmszovetseg.eu