így szelidítsd a designered Wednesday, November 13, 13

Hasonló dokumentumok

ISMÉTLÉS 2. IGEIDŐK-SPECIÁLIS ESETEK

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

A klubnap fő témája: Alapozás

Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében

ÉLETKEZDÉSI TERV GAZDAG NAGYBÁCSITÓL ÍZELÍTŐ. Készítette:

Egyetemi adatbázis nyilvántartása és weben

IRÁNYELV COOKIE-K KEZELÉSÉRE

Alkalmazási buktatók az elektronikus adatszolgáltatásban már működő rendszerek példáján keresztül. Deák Miklós október 25.

DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből. Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft.

Ö Ö Ú

ű ű ű ű ű ű ű ű

UX az iparban. Kutatás és terméktervezés nehezített pályán. Nárai Csilla service design, stratégia, kutatás

Tanuljunk meg tanulni: 3 kulcskompetencia a felsőoktatásban

- 2. rész - Kifogáskezelés Az ősi ellenség

Gondolatok a tegnapokról. és arról, hogy milyen ismérvei vannak egy jó vezetőnek?

ű ű ű Ú ű ű ű ű Ó

VOSZ-BESZ Vodafone partneri együttműködés

Ó ű ű ű ű ű

Ú Ö ű Ö

ú ú ú ű ú Ó ú ű Ö Ö ű ű ű ú ú ű ű ű ű ú ű Ö ú ú ű Ó ű ű

XX. Országos TDM Konferencia

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

ű ű ű Ú ű ű Ó ű Ó Ö

Ú ű Ö ű ű Ü Ú ű Ü ű ű ű ű ű Ö ű

ű ű Ó

ű ű ű Ú Ü Ü Ú ű Ó Ó ű

Ó Ü

Ó

1. feladat: Hallgasd meg az angol szöveget, legalább egyszer.

ő Ú ú Ü ú

FairShares Lab NEWSLETTER #3

ű ű Ö Ü

MIÉRT SZERETNÉK SZOCIÁLIS MUNKÁS LENNI?

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

WebResponder információs füzetek

E-kereskedelmi kommunikáció és marketing automatizáció. Prémium SEO és PPC megoldások, ügyfélre szabva

E D V I N Írta Korcsmáros András

ZSEBEDBEN A JÖVŐD Mi a véleményed? Mit tanácsolsz?

Ó Ó ü ú ú

Egészségügyi-szociális terület Értékelő lap megfigyelőknek

2013. Október 17. PROJEKTMENEDZSMENT ÉS IT SZERVEZETEK LEGFŐBB KIHÍVÁSA. Minden jog fenntartva! PROVICE

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás

New Business Manager. DekoRatio Branding & Design Studio

BIM RENDSZER KIALAKÍTÁSA A KORMÁNYABLAK PROJEKT LEBONYOLÍTÁSÁBAN

Data Governance avagy adatvagyon kezelés Rövid bevezető. Gollnhofer Gábor DMS Consulting

Data Governance avagy adatvagyon kezelés Rövid bevezető. Gollnhofer Gábor DMS Consulting

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

Kérdőív a dohányzásról való leszokáshoz.

Ügynökségi pozíciók leírása

Változásmenedzsment és e-learning. Balogh Anikó, SZÁMALK

Tesztelés: kezdd el már az elejétől!

A 10/2007 (II. 27.) 1/2006 (II. 17.) OM

e-primo Rugalmas rendszer a nagyfokú biztonságért

Az informáci. Forczek Erzsébet SZTE, ÁOK Orvosi Informatikai Intézet május

Framework Konferencia

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

Generáció menedzsment. Dr. Finna Henrietta

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

MAGYARORSZÁG DIGITÁLIS OKTATÁSI STRATÉGIÁJA

PénzSztár Verseny 2015

Megvalósult napelemes létesítmények tapasztalatai

GUSE BEMUTATÓ. Az MTA CLOUD felhasználói számára készült guse bemutató v2.0. MTA Cloud csapat

ocrm rendszer bevezetése a QUAESTOR Csoportnál

Technológia és felelősség

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze

VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOK - VÍZÖNTŐ GYÓGYSZERTÁR

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Kutasi Heléna. Szerelmeskalandos. avagy a boldogságra várni kell. Borító: Ráth Márton

Módszerek és szoftverek

EXKLUZÍV AJÁNDÉKANYAGOD A Phrasal Verb hadsereg! 2. rész

Négy Hét Alatt Alapszinten Angolul

Hogyan gondolkodnak ügyfeleink a hulladékról? Szombathely STKH tájékoztató július 20.

Miért válaszd az E-business menedzsment szakirányt?

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

Kacskovics Imre ELTE/ImmunoGenes. A technológiatranszfer. kutató szemszögéből (Startup spin-off)

Nyári szakmai gyakorlat beszámoló

MEGHÍVÓ. hely: PKI Konferenciaterem, Bp. VI. Andrássy út 3. I. em. időpont: február 18., hétfő, 17 30

Két tét, el. (I.) Levelek helyetti írás

Négy Hét Alatt Alapszinten Angolul

Matek Kamill T-Systems Magyarország. IT menedzsment megoldások mint a pénzügyi döntések hiteles forrása

yam Jonathan Campbell yam Nicholas Smyth

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

AZ ÖTLETMENEDZSMENT RENDSZER FEJLŐDÉSE A MOL-BAN ~ A MUNKAVÁLLALÓK MOTIVÁLÁSA ÉRDEKÉBEN. Balatonalmádi, szeptember 14.

Stage 1st: 1. pálya:

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

A középszintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója. Orosz nyelv. Általános útmutató

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Phonak Virto V. Hallhatóan nagy. Láthatóan kicsi

Herbalife Termékek Január

MOZGÓKÉPKULTÚRA ÉS MÉDIAISMERET

Így válaszd ki a legjobb részvényeket

A L E A N menedzsmentalapjai. Toyota Production System Toyota Termelési Rendszer T P S Kelemen Tamás

1. Gyakorlat: Telepítés: Windows Server 2008 R2 Enterprise, Core, Windows 7

Tünetek. Nagy mennyiség esetén. Kis mennyiség esetén. Hányinger, hányás. Kezdeti izgalmi hatás, majd nyugtató hatás. öntudatlanság Fejfájás.

Varga Zsuzsanna Dékáni Hivatal vezetője. Tisztelt Hivatalvezető Asszony, kedves Zsuzsa!

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

Fotózó kamaszok, avagy a éves korosztály fotózási szokásai az információs társadalomban 9

A felhasználói interakciók alapelvei. Losteiner Dávid

Átírás:

így szelidítsd a designered

DESIGN MENEDZSMENT IT

az ellenség

designerekről Néha túlságosan ráfókuszálnak egy kedvenc ötletükre és nem hajlandóak másokat figyelembe venni.

designerekről Sosem készülnek el időben. Gond az időbeosztás és a maximalizmus.

designerekről A saját ötleteiket valósítják meg, nem a tiédet.

designerekről Zavar, hogy nem igazán tudom elmondani nekik pontosan mit szeretnék, de azt igen, mit nem szeretnék. A közös munka majdnem olyan, mint lottózni.

irány a másik oldal FEJ VAGY ÍRÁS?

Design?

..historically design has always been thought of as an expense on a balance sheet, not an investment. (...) It's about facilitation. It's about collaboration. It's not done in a vacuum. It's about working in a multidisciplinary team in collaboration to create something greater. Maria Giudice, Facebook's director of product design

A jó design üzleti érdek

az üzlet és az ügyfél találkozása

HOL A MEGOLDÁS?

menedzsmentről Nem értik. Fogalmuk sincs mennyi ideig tart kitalálni, összerakni, szerkeszteni bármit is. Komolyan, azt gondolják, hogy van egy varázspálcánk a számítógépen, amit ha megérintek minden a helyére kerül.

A jó design, idő 1

MENEDZSMENTRŐL Nem értik a nüanszokat és nehézségeket egy feladatban, ezért irreális elvárásokat határoznak meg, főleg határidők tekintetében. Vállalhatatlan ígéreteket tesznek ügyfeleknek, anélkül, hogy konzultálnának a kivitelező csapattal.

az ötletelés nem kivitelezés 2

menedzsmentről Mikromenedzsment, az elvárások rossz kommunikációja, be nem tartott vállalások.

menedzsmentről Ha folyamatosan változik a feladat, nehéz tartani a fókuszt.

3 a brief a kulcs

menedzsmentről Ne finomkodjanak, ha para van, merjék elmondani a problémát időben, jobb nem feleslegesen dolgozni.

4 NE FÉLJ, NEM TÖRIK

menedzsmentről A tervezés elmélyülést igénylő feladat, más mint a folyamat menedzselése. Nem véletlenül van a fejemen van a fülhallgató.

TUDD, 5 MIKOR NE lépj A KETRECBE

menedzsmentről & it-ról Csak cél van és határidő, mindegy milyen áron, csak legyen kész. Nem a felhasználók érdekeit nézik, hanem a legrövidebb technológiai utat.

TISZTELD AZ ÜGYFELET 6

it-ról Nem egy nyelvet beszélünk. Régóta dolgozunk együtt, de még mindig nem tudok ájtiul. Túl félénkek, hogy elmondják a véleményüket - és engem kérnek meg, hogy tegyem meg ezt helyettük.

7 MONDD EL HOGYAN DOLGOZOL

it-ról Ha kérdezel tőlül valamit, akkor az ezt nem lehet az első válasz. Ha kitartó vagy, ez talán - ná változik, és csak miután már harmadszor is felteszed ugyanazt a kérdést csinálják meg azt.

ne titkolózz 8

menedzsmentről Nem érdeklik őket a részletek (tisztelet a kivételnek), így felületes döntést hoznak, vagy olyat, amely nem igazodik a gyakorlathoz.

menedzsmentről Az volt a benyomásom, hogy egyáltalán nem érdekelte őket a munkám.

it-ról Mindig azzal kezdik, hogy újraindítottad már a géped? vagy be van dugva?. Erre inkább nem is válaszolok.

9 ISMERD MEG A TÖBBIEK HOGYAN DOLGOZNAK

1 A jó design, idő 2 az ötletelés nem kivitelezés 3 a brief a kulcs 4 ne félj, nem törik 5 tudd, mikor ne lépj a ketrecbe 6 tiszteld az ügyfelet 7 mondd el hogyan dolgozol 8 ne titkolózz 9 ismerd meg hogyan dolgoznak

KÖSZÖNÖM mata.juli@telekom.hu

IMAGE CREDITS Flickr.com Brad Wong Al Bello Photography Noqontrol Vr Shuman Sam Leathers Garrett DeRossett Brendan Ó Sé Tom Kaszuba Ryan James Caruthers David, Bergin, Emmett and Elliott Ulrik Hasemann ebayink Tom (grotandthemob) Arne Jakobsen