Esettanulmány készítése

Hasonló dokumentumok
Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA PEDAGÓGIA ISMERETEK EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

CIGÁNY KISEBBSÉGI NÉPISMERET

S atisztika 1. előadás

Azonosító jel: REFORMÁTUS HITTAN EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA május :00. Az írásbeli vizsga időtartama: 180 perc

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Összegzés a dokumentumtárhoz

A azonosító számú Szakmai idegen nyelv megnevezésű szakmai követelménymodulhoz tartozó Szakmai idegen nyelv tantárgy

Szakértelem a jövő záloga

Szakdolgozati témakörök

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP

Élelmezési menedzser Élelmezésvezető

A pedagógiai értékelés Pedagógia I. Neveléselméleti és didaktikai alapok NBÁA-003 A prezentációt összeállította: Marton Eszter

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Évfolyam Óraszám 1 0,5

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

ÉRETTSÉGI VIZSGA május 23. PSZICHOLÓGIA KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA május :00. Időtartam: 180 perc

A SZAKDOLGOZAT KÉSZÍTÉSE ÉS A VÉDÉS

Természetismeret. 1. A természettudományos nevelés folyamatában történő kompetenciafejlesztés lehetőségei az alsó tagozaton.

S atisztika 2. előadás

A történelmi gondolkodás fejlesztése és értékelése

Hitelintézeti Szemle Lektori útmutató

MSense - Önt szolgálják érzékei. Új Szervízkultúra - Mercure Brand Magyarország / Szlovákia

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

Tartalom. Első rész: A coaching felépítése. Előszó... 11

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás

TRUST ME TRAINING FOR UNIQUE SKILLS AND TECHNIQUES FOR MENTORING

K Ö R N Y E Z E T É S P I A C E L E M Z É S A M A R K E T I N G K U T A T Á S M Ó D S Z E R E I

Projektterv a.. osztály számára

Report of Module IV. Seminar-design

Az államvizsga dolgozat tartalmi követelményei

Az oktatás stratégiái

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

Legújabb képzésünk! Fegyvertelen Játszótárs

TÖRTÉNELEM 5-7. A felső tagozatos történelemtankönyv bemutatása

Azonosító jel: KATOLIKUS HITTAN EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA. Az írásbeli vizsga időtartama: 180 perc OKTATÁSI MINISZTÉRIUM

ÉRETTSÉGI VIZSGA május 25. PSZICHOLÓGIA KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA május :00. Időtartam: 180 perc

PROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt.

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Tanulás- és kutatásmódszertan

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Új tanulásszervezési módszerek

Az újmédia alkalmazásának lehetőségei a tanulás-tanítás különböző színterein - osztálytermi interakciók

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület 2019

A display hirdetések hatékonyságmérése

MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning

KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA

6. Óravázlat. frontális, irányított beszélgetés. projektor, vagy interaktív tábla az ismétléshez,

Stratégiai menedzsment tréning - emelt szintű képzés (nem csak) desztináció menedzsereknek

A környezetismeret könyvekr l

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Kapcsolatok kialakulása és fennmaradása klaszterek tudáshálózataiban

Tanulás- és kutatásmódszertan

SZAKKÉPZÉSI KERETTANTERV a(z) KÖZÖSSÉGFEJLESZTŐ ANIMÁTOR SZAKKÉPESÍTÉS-RÁÉPÜLÉSHEZ

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tanítási tervezet készítette: Tóth Szabolcs, osztatlan tanárképzés

IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketingstratégia. tanulmányokhoz

TÖRTÉNELEM Borhegyi Péter

Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc

2+1. Irodalmi és Filmes Verseny (2018/2019) Kedves Versenyző!

Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP B.2-13/

SAJÓSZENTPÉTERI KÖZPONTI ÁLTALÁNOS ISKOLA. Lévay József Tagiskola

Kompetencia alapú oktatás (tanári kompetenciák) NyME- SEK- MNSK N.T.Á

KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA

A pedagógus-továbbképzési rendszermodell kialakítása

Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés, szakképesítés-ráépülés azonosító száma, megnevezése:

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

6. A tantervek szerepe az oktatás tartalmi szabályozásában

Mezőtúron a fenntartható fejlődésért! - KEOP 6.1.0/B Rendhagyó interaktív tanórák óravázlata

Az egészség (R)éve prevenciós program

Mitől jó egy iskola? Setényi János 2015

Projekt Tervezés. 2006/5/17 Dr. Kulcsár László

4. MODUL Az EBM oktatása és tanulása járóbeteg szakrendelésen

A Dél-Alföldi régió innovációs képessége

Fejlesztı neve: LANDI ANIKÓ. Tanóra / modul címe: CIKLUSOK ALKALMAZÁSA PROGRAMOZÁSI GYAKORLAT

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA SZOCIÁLIS ISMERETEK EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

Kapcsolódási pontok: munkaerőpiac, pályaorientáció és képzés

Program. HIPA Tőkeakadémia Budapest novemberdecember


AZ ESÉLYTEREMTŐ PEDAGÓGIA INTÉZMÉNYI BUDAPESTI CORVINUS EGYETEMEN. Horváth H. Attila, Pálvölgyi Krisztián, Bodnár Éva, Sass Judit

vizsgakövetelménye alapján készült. 2/32

Német Nemzetiségi Gimnázium és Kollégium 1203 Budapest Serény u. 1. Diákönkormányzat munkaterv 2018/2019. tanév

Adatokon alapuló asszertív tréning kékgallérosok számára. Bőhm Kornél, Impact Works HRKomm Award Bestof,

Egyéni fejlődési utak. tanári kompetenciák. Mindenki társadalma, mindenki iskolája. A tanári szerep

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalati gazdaságtan. tanulmányokhoz

A képzési program kiértékelése

A tréningkoncepció áttekintése 13. A tréning alapelvei 14 A tartalom rövid ismertetése 15 Szövegminta tréning-kiíráshoz 20 Visszajelző kérdőív 21

Átírás:

Esettanulmány készítése Az anyag a KPMG Academy szervezésében tartott Esettanulmányok az oktatásban című tréning anyagának felhasználásával készült (tréner: Pusztai Csaba)

Miért írjunk esettanulmányt? O A téma oktatásának segítése hazai gyakorlati esetek bemutatásával O Empirikus adatgyűjtés, későbbi kutatás része (információforrása) lehet O Vállalati gyakorlati kapcsolat kialakításának lehetőségét biztosítja O Publikációs eredmény, presztízs növelése

Az esettanulmány O egy olyan narratív (elbeszélő) történet O ami részletekbe menően mutat be O egy valós (esetenként csak valósnak tűnő) O üzleti vonatkozású szituációt, dilemmát, döntési helyzetet O amit a tanulóknak meg kell oldaniuk O ezért nyitva hagyja a történet végét!

Az esettanulmányok felhasználási területe O Elsősorban a menedzsment problémák megismertetését szolgálja, ahol emberi tulajdonságokat és döntéseket mutat be. O Gyakran használják marketingproblémák bemutatására, ahol a holisztikus értelmezés és a kreatív megközelítés kérdésében lehetnek eltérések. O Általában szöveges, nem túl sok számszerű konkrétummal. O Több megoldása, kimenetele lehet.

Lehetséges nehézségek a kontrolling esettanulmányok esetén O Konkrétumok, számok meghatározó szerepet játszanak. O Lezárt esetek kerülhetnek bemutatásra, amely alapján a kimenetel egyértelmű. O Hogyan lehet a példát és az esettanulmányt megkülönböztetni egymástól? O Lehet-e nevesíteni a forrás céget?

Az esettanulmánnyal szembeni elvárások O Szerkezet és elbeszélés O Egy komplex, kerek történet, amely segít életre kelteni a helyzetet (dráma, feszültség, kétely) O Stílusa és folyamata (elbeszélő, párbeszédes, kronologikus, fókuszáló) O Komplexitás O Ne legyen egyértelmű kimenetele, könnyen kikövetkeztethető lezárása O Mutasson be eltérő aspektusokat, perspektívákat!

Az esettanulmány tervezése O Mi az esettanulmány célja? O Mik a tervezett oktatási célok? O Hogyan lesz felhasználva az oktatási folyamatban? O Hogyan szolgálja az oktatási, tanulási célokat? O Ki a célközönség? O Milyen előzetes ismeretekkel rendelkeznek a tanulók? O Mi lesz a tanulók szerepe az esetfeldolgozásban O Milyen információkra épüljön az eset? O Mi az információk forrása? (tapasztalat, interjú, szekunder forrás) O Mitől lesz igazi, autentikus esettanulmány?

Az esettanulmány írás folyamata 1. Az esettanulmány iránti igény felismerése 2. Az igény pontosítása: milyen céllal, milyen témáról, melyik vállalatról? 3. Kapcsolatfelvétel 4. Adatgyűjtés 5. Elemzés, értékelés, fogalmazás 6. Publikációs engedély megszerzése

Egy tipikus üzleti esettanulmány szerkezete 1. Cím (max. 10 szó) figyelemfelkeltő, de utaljon a témára! 2. A képzési cél (max. 1/2 oldal, 30 másodperc) legyen érdekes, motiválja és vonja be az olvasót! 3. Bevezetés (1-2 oldal) a főszereplő bemutatása, a helyzet és a körülmények felvázolása az ő szemszögéből! 4. A háttér bemutatása (3-7 oldal) a vállalati és az iparági környezet, a versenyhelyzet megismertetése! 5. Következtetések (2-3 bekezdés) a vázolt helyzetben a képzési célra összpontosítsa a figyelmet! 6. Mellékletek (1-10 függelék) az eset megoldásához nem feltétlenül szükséges információk, a tág megközelítés elősegítésére!

Az esettanulmány megírása O Vázlatok, piszkozatok, részegységek leírása O A központi gondolat, a vezérelv felvázolása (a tanulási célból meghatározva, a fő és a részproblémák kifejthetősége) O Tanulási eszközként való kezelése (adjon lehetőséget kérdések feltevésére, a téma továbbgörgetésére, aktivizálásra, következtetésre) O Tanári megoldási javaslat is készíthető hozzá (indító ill. továbblendítő kérdések)

Az esettanulmány alkalmazhatósága O Segíti-e a képzési cél elérést? O Az esetben bemutatott problémák hogyan kapcsolódnak a tanulási célhoz? O Elég teljes, komplex-e az esettanulmány, és elég összpontosított, tömörített-e? O Szembesít-e valamilyen problémával, vitás üggyel? O Jól alkalmazza-e az elbeszélés narratív stílusát, érdekese a történet? O Logikusan épül-e fel a történet? O Megfelelő-e az átmenet a cselekmény elemei között? O A tartalom releváns, pontos, hiteles-e a téma kapcsán? O Külső hivatkozások jól illeszkednek-e az esethez?

Milyen a jó esettanulmány? O Jó történet, de nem csak sztori! O Érdekes kérdést, problémát emel a középpontba, felkelti a figyelmet! O Nem túl régi múltban történik! Elképzelhető. O Segíti az azonosulást a főszereplővel! O Legynek benne idézetek! O Releváns az olvasó számára! O Van pedagógia haszna O Konfliktust teremt O Döntésorientált O Általánosítható érvényű O Rövid

Az esettanulmánnyal való oktatás O Felcsigázó bevezető szöveg, az érdeklődés felkeltése O Az esettanulmány kiosztása, elolvasása, értelmezése, esetleges kérdések tisztázása O Egyéni vagy kiscsoportos felkészülés O A megbeszélés indítása kérdésekkel, esetleg alternatívák közötti választással O A vita ösztönzése, folyamatosságának irányítása O A vita összefoglalása, tanulságok megfogalmazása