Matáv Csoport. fenntarthatósági megközelítése



Hasonló dokumentumok
Magyar Telekom Fenntartható Fejlődés. Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István Magyar Telekom , 1. oldal

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, március 30.

Matáv Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, február 17.

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei

Magyar Telekom Csoport 2004-es eredmények

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, március 20.


A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiája és eredményei ( ) Szomolányi Katalin Vállalati fenntarthatósági csoport

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP projekt keretében készült stratégiák

VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés. Dr. Tamaska László Veszprémi Egyetem február. 17.

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Tippek a Zöld Iroda Program megv g aló l s ó ít í ásho h z o szeptember 30.

Körforgásos gazdaság: mi ez és hova szeretnénk eljutni? Kriza Máté kuratóriumi elnök Körforgásos Gazdaságért Alapítvány

SZIJÁRTÓ ÁGNES DRS PROJEKTFINANSZÍROZÁSI KONFERENCIA NOVEMBER 12. BUDAPEST

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt május 6.

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

Magyar Telekom Fenntarthatóság. Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István Magyar Telekom , 1. oldal

HATÁRON ÁTNYÚLÓ KEZDEMÉNYEZÉSEK KÖZÉP-EURÓPAI SEGÍTİ SZOLGÁLATA KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERV/PROGRAM. Budapest, június 17.

NÓGRÁD MEGYEI TOP FEJLESZTÉSEK

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

Környezeti fenntarthatóság

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

fenntarthatósági eredményeink és jövőnk

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

IT Factory. Kiss László

A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÉS AZ INKLÚZIÓS INDEX KAPCSOLATA M&S Consulting Kft.

A decentralizált megújuló energia Magyarországon

Technológia és felelősség

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

KÖRNYEZETI CÉLOK ÉS PROGRAMOK

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

Élelmiszerbiztonsági konferencia

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

Adjon zöld utat irodai megtakarításainak!

A hulladékgazdálkodási közszolgáltatást érintő aktuális kérdések

várható fejlesztési területek

Láng István. A Környezet és Fejlıdés Világbizottság (Brundtland Bizottság) jelentése húsz év távlatából

A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata

Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel

Szabóné Dr. Veres Tünde

Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig

Dr. Bakonyi Péter c. docens

ÖkoPosta: a jövőnekcímezve Magyar Posta Zrt. környezetvédelmi alrendszerei, hulladék újrahasznosítás

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

A magyar energiapolitika prioritásai és célkitűzései

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája február 28.

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, Q április 11.

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, Q április 11.

A fejlődés folytatódik

Mintacím szerkesztése

Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás

Kontrolling és szervezetfejlesztés

3.2. Ágazati Operatív Programok

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Intelligens európai városi közlekedés: Budapest közlekedési rendszerének megújítása

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

Az MVM Csoport időszakra szóló csoportszintű stratégiája. Összefoglaló prezentáció

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban

Energia menedzsment tanúsítói szemmel

egy gondolat az előadóról

Életciklus szemlélet az ISO14001:2015 szabványban. Herner Katalin igazgatóhelyettes KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért

Az európai élelmiszeripar tevékenysége az élelmiszer-veszteség és pazarlás. megelőzése és csökkentése érdekében. NÉB)( Maradék nélkül konferencia

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

fenntarthatósági eredményeink és jövőnk

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

Fenntarthatóság - elektromos és elektronikai berendezésekre vonatkozó szabályozás és hatásai. Dr. Nemes Csaba főosztályvezető november 6.

Projekt címe: LIFE TreeCheck:

- Fenntarthatósági szempontok érvényesítése a pályázatokban -

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment)

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Előadó: Török Dezső a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Közgyűlés elnöke

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk

Pályázati összefoglaló

Környezetbarát fenntarthatóság a könyvtárakban

Strukturális Alapok

Smart grid Hugary konferencia ENERGIATUDATOSSÁG AZ ÖNKORMÁNYZATOKBANNYZATOKBAN

energetikai fejlesztései

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

A Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósítását segítő feltételrendszerek, Jogi akadálymentesítés

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Átírás:

A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése 1 Matáv Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály

Amiről előadásunkban szólunk... A Matáv Csoport teljesítménye a fenntarthatóság tükrében A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése 100.000 10.000 1.000 National Income/Capita in ECU Industrial (National) Service (Global) 2 100 10 Agricultural Hunting (Tribal) Nature Farmland Capital Knowledge

A Matáv Csoport 3

A Matáv Csoport 2003. évi teljesítménye a fenntarthatóság tükrében 4

A Matáv Csoport 2003. évi teljesítménye a fenntarthatóság tükrében Matáv Csoport Fenntarthatósági Jelentés 2003. www.matav.hu/magyar/mtav/kornyezetv.html Első alkalommal jelentettünk meg fenntarthatósági jelentést Harmadik alkalommal jelentettünk Csoport szinten A jelentés a GRI irányelvei alapján készült A jelentést a Deloitte tanúsította 5

A Matáv Csoport 2003. évi teljesítménye a fenntarthatóság tükrében 6

A Matáv Csoport 2003. évi teljesítménye a fenntarthatóság tükrében Matáv Csoport Fenntarthatósági Jelentés 2003. A Central European Environmental Reporting Award 2003. és 2004. évi kiírásában is a Zöld Béka Díj 2. helyezése 7

8 A Matáv Csoport környezeti teljesítményéről Célok, sikermutatók... Veszélyes hulladékok Veszélyes hulladékok 3%-os csökkentése 2004-re Mobilakkumulátor visszagyűjtött mennyiség növelése Papír-,kommunális hull., papírfelhasználás Papírfelhasználás csökkentése Szelektív gyűjtés, újrahasznosítás fejlesztése, új Csoporttagok bevonása és teljesülésük A cél sikeresen teljesült 400 %-al% nőtt az újrahasznosí- tásra átadott mennyiség Csoport felhasználás: 17%-os csökkenés Szelektíven gyűjtött mennyiség 183%-al nőtt, MakTel, MatávkábelTV Kft., Emitel Rt. is szelektíven gyűjt

9 A Matáv Csoport környezeti teljesítményéről Célok, sikermutatók... Papír-,kommunális hull., papírfelhasználás Elektronikus számlázás, ill. kétoldalas számla nyomtatása, 20%-os felhasználás csökkentés 2000.- 2004. között Energia Utazások helyett alternatív kommunikációs alkalmazások (audio-,, és videokonferencia) növelése, népszerűsítése Kombinált megújuló energiaforrás üzembe helyezése, megfigyelése és teljesülésük Matáv Rt.: a felhasznált ív papír mennyiség 45%-al csökkent Matáv Rt.: 2003-ban 9%-os növekedés,304 976 km gépkocsi használat kiváltása A magyarsarlósi kísérletről elemzés 2005-ben várható

A Matáv Csoport környezeti teljesítményéről Célok, sikermutatók Környezeti terhelés minimalizálása Olajtartályok duplafalúsítása és teljesülésük Folyamatosan zajlik 1 0 További törekvés közös torony infrastruktúrák használatára KIR, kv. koordináció Matáv Rt.-nél további ISO 14001 bevezetése Csoport szintű kv.. koordináció működtetése, Csoporttagok felelősségi köreinek, szervezeteinek kialakítása T-Mobile Rt.: 76%-ra növelte az arányt 2003. során 2003-ban: a beszerzési és szállítási területeken Kész: T-Mobile T Rt., Emitel Rt. Folyamatban: EPT Rt., Axelero Rt, Egertel Rt., MatávkábelTV Kft.

A Matáv Csoport környezeti teljesítményéről Célok, sikermutatók Kommunikáció Fenntarthatósági jelentés előkészítése és kiadása Környezetvédelmi kerekasztal- beszélgetés megrendezése és teljesülésük A publikálás megtörtént 2003. februárban és 2004. márciusban volt megtartva 1 1 Érintett felek tájékoztatása, EMF kommunikációs stratégia kidolgozása Belső kommunikáció, dolgozói tudatformálás T-Mobile Rt.: 2003-ban készült el, elfogadása 2004-ben történt meg Folyamatos feladat, 2003-tól üzemel a Csoport Környezetvédelmi Honlap

1 2 A Matáv Csoport környezeti teljesítményéről Célok, sikermutatók és teljesülésük Nemzetközi együttműködés EU DG11 projekt menedzselése az ETNO-ban az infokommunikáció +/- A projektet a Matáv irányítja az ETNO-ban hatásainak megismertetésére a szolgáltatók elkötelezettségé- nek növelésére I. Európai elismertség Európai Távközlés és Fenntarthatóság megszerzése az ETNO révén Konferencia megrendezése 2004. végén a Matáv vendéglátásában Más közép-európai DT-Csoport Budapesten cégek támogatása, Matáv Folyamatos tagvállalatok felzárkóztatása

A Matáv Csoport gazdasági teljesítményéről TOP 200 (2004. október) Hazai cégek rangsorában 2003-ban: Az értékesítés nettó árbevétele szerinti rangsorban: Matáv Rt. 4. hely (2002., 2003.) T-Mobile Rt. 10. hely (2002-ben 11. hely) Az üzemi eredmény szerinti rangsorban: Matáv Rt. 1. hely T-Mobile Rt. 5. hely A dolgozói létszám szerinti rangsorban: Matáv Csoport 4. hely (14.710 fő) 1 3

A Matáv Csoport társadalmi szerepvállalása 1 4 Egy hónap alatt több mint 120 millió forint gyűlt össze a Segélyvonalon a szökőár áldozatainak megsegítésére.

A Matáv Csoport társadalmi szerepvállalása 1 5

A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése A növekedés új paradigmái National Income/Capita in ECU 100.000 Service (Global) 10.000 1.000 Industrial (National) 100 10 Agricultural Hunting (Tribal) 1 6 Nature Farmland Capital Knowledge European Commission: Information Society DG

Strukturális megközelítés hatótényezők - hazai és nemzetközi szabályozások, követelmények - tulajdonosi, befektetői, ügyfél igények - helyi, regionális és nemzetközi elvárások, trendek - piaci és versenykeretek bemeneti tényezők kimeneti tényezők - pénzügyi -emberi - természeti -anyagi erőforrás - információs hatás Matáv Csoport felelősség tudás kreativitás innováció ICT - kifizetések - infrastruktúra - "bads" (pl. szennyezés) - kommunikáció g a z d a s á g t á r s a d a l o m k ö r n y e z e t 1 7 Direkt - kockázat -hatékonyság -profit - bevétel -eredmény - piaci pozíció - részvényindex Indirekt - márkaérték -megítélés - elégedettség -részvényérték

A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése Stratégiai állítások 1. A Matáv, mint vezető info-kommunikációs szolgáltató Közép- Európában arra törekszik, hogy vezető pozíciót érjen el a fenntarthatóság terén is. 2. A Csoport törekszik a növekvő mértékben használatban lévő információs, kommunikáció technológia, termékek és szolgáltatások negatív környezeti és társadalmi hatásainak csökkentésére. 1 8 3. A Matáv felelősséget vállal az info-kommunikációs termékek és szolgáltatások fenntartható menedzselésére és lehetőségeinek kihasználására.

1 9 A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése Stratégiai irányok, feladatok 1. Vezető fenntarthatósági szerep Szabályozói megfelelés Szervezet, működés Csoport koordináció, ENSZ Global Compact, Vezetői ösztönző program, Ügyfél menedzsment fenntarthatósági szempontú áttekintése Együttműködés ETNO SWG, WWF, WBCSD, DT Csoport, Fenntarthatósági Indexek Kommunikáció Fenntarthatósági jelentés, Kérdőívek, Web-lap, Fórumok, Intranet, munkatársi tudatosság növelése Támogatások, szponzorálás, adományok A Matáv Hozzáad program, fenntarthatósági vonatkozású támogatási irányelvek kidolgozása, oktatási, tudományos és kulturális támogatások

A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése Stratégiai irányok, feladatok 2. A működésből származó negatív környezeti hatások csökkentése Erőforrások, kibocsátások Energia: utazáskiváltás, en. racionalizálás; Anyag: kv.-i értékelés, RoHS; Infrastruktúra; Hulladék: komplex hull. Gazdálkodás bevezetése, EEE recycling, take-back; Szennyezés: EMF, szennyezés monitorozás, CO 2 egyenértékben meghatározott szennyezés csökkentése 2 0 3. Info-kommunikációs termékek fenntarthatósági menedzselése ICT vs. üvegházhatású gázok európai projekt/ ETNO - WWF Termékfejlesztés, Termékjavaslatok: fenntarthatósági szempontok Digitális szakadék leküzdése projekt kistelepüléseken Szélessávú Internetelérés elterjedtségének növelése, információs társadalom elérésének iránya ICT az esélyegyenlőségért, jövő generációkért (NGO-k, stb.)

A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése ICT vs. üvegházhatású gázok CO2 savings by video-conference 6000000 5000000 3900000 5200000 tonnes CO2 4000000 3000000 2000000 1300000 2600000 2 1 1000000 0 260000 1% 5% 10% 15% 20% replaced business travel

A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése ICT vs. üvegházhatású gázok CO2 saving opportunities 7 000 000 6 789 440 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 394 720 3 000 000 2 000 000 1 000 000 84 868 848 680 0 1 000 000 10 000 000 40 000 000 80 000 000 2 2 use / customer Távmunka, audiokonferencia, online számla, virtuális üzenetrögzítő, web-adó

A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése 2 3

Köszönöm figyelmüket! További információk: www.matav.hu kornyezetvedelem@ln.matav.hu 2 4