Szervezeti teljesítményértékelő mutatószámrendszer. Eredményességi mutatószámok. Mutatószám megnevezése Célérték Akció



Hasonló dokumentumok
szervezeti teljesítményértékelı mutatószámrendszer 1. oldal

Eredményességi mutatószámok

Hiánypótlás. Hiánypótlás HÓDMEZŐVÁSÁRHELYI POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. készített ZÁRÓ DOKUMENTÁCIÓHOZ FEBRUÁR 9. 1/11

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester

Kozármisleny Város Önkormányzata Képviselő-testületének. 17/2016. (X. 25.) önkormányzati rendelete

TÁRSADALMI FENNTARTHATÓSÁGI KRITÉRIUMOK ÁROP-3.1.A/A

Projekt címe: Körösladány Város Polgármesteri Hivatalának és a projektbe bevonni kívánt intézményeinek szervezetfejlesztése

Szennyvízelvezetési és szennyvíztisztítási tevékenységet végző cég folyamat-leltára Csoport

Projektzáró dokumentum

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

NAGYVÁZSONY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

BUDAKALÁSZ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE K I V O N A T

10/2015. ATÁRNOKI POLGÁRMESTERI HIVATAL HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK OTTHONA ZSIRA HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

E L Ő T E R J E S Z T É S

A Koordinációs és Szervezési Főosztály alapfeladatai

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

Vállalkozói szerződés

1. Helyzetelemzés: INTÉZMÉNYI FEJLESZTÉSI TERV Budenz József Általános Iskola és Gimnázium 1021 Budapest, Budenz u

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Hivatalos név: Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Mérnöki Kamara. Székhely: 5000 Szolnok, Ságvári krt. 4. II Postai címe: 5001 Szolnok, Pf. 11.

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS IRÁNYÍTÁS KÉZIRAT

CIVIL CSELEKVÉSI TERV 2016.

Bodorkós Ferenc polgármester. Dr. Görög István jegyző évi kiemelt köztisztviselői célok

Önértékelési rendszer

Készült: Budakalász Város Önkormányzat Képviselő-testületének január 26-án megtartott rendes nyilvános ülésén készült jegyzőkönyvből

7.1. Ügyfélszolgálati folyamatok

K i v o n a t a Hajdúhadház Városi Önkormányzat képviselő-testületének december 22-én megtartott rendkívüli ülésének jegyzőkönyvéből:

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

1. A rendelet célja, hatálya

Abony Város Önkormányzat hivatalos honlapjának közzétételi szabályzata I.

Nemzeti Adókonzultáció szeptember 29.

ÁROP-1.A TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA A KISKUNHALASI JÁRÁSBAN

A Fejér Megyei Közigazgatási Hivatal évi ellenőrzési terve. I. Önkormányzatok hivatalainak ellenőrzése. Komplex ellenőrzések

ELŐTERJESZTÉS DÉDESTAPOLCSÁNY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK MÁJUS 24-EI MUNKATERV SZERINTI NYÍLT ÜLÉSÉRE

A Képviselő-testület 10 egyhangú igen szavazattal az alábbi határozatot fogadta el: dr. Molnár Éva jegyző

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

KÖZÉRDEKŰ ADATOK KÖZZÉTÉTELE ADÓOSZTÁLY

Család és munka Papon

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

Projektzáró dokumentum

2011. ÉVI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉSI GYŰJTŐ

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS KÉZIRAT

NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 7. sz. napirendi pont. 2-31/2016.ikt.sz. Az előterjesztés törvényes: dr.

A Nyitnikék Óvoda Munkaterve a 2013/2014. nevelési évre elsősorban a 2011.CXC Nemzeti Köznevelési Törvény és annak módosításaiban meghatározott hatály

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója

A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI SZERVEZET MŰKÖDÉSI RENDJE

AZ IGAZGATÁSI ÉS HUMÁNPOLITIKAI KÖZPONT ÜGYRENDJE

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)

AZ IGAZGATÁSI ÉS HUMÁNPOLITIKAI KÖZPONT ÜGYRENDJE

ELŐTERJESZTÉS. a Képviselő-testület i nyilvános ülésére. Horváthné Kiss Ildikó. Dr. Gelencsér Ottó jegyző

Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: Ózdi Távhőtermelő és Szolgáltató Kft. P.H. Településfejlesztési Osztály. Ózd, június 22.

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

ÁLTALÁNOS KÖZZÉTÉTELI LISTA. I. Szervezeti, személyzeti adatok

POLGÁRMESTERI HIVATAL POLGÁR VÁROS SZOLGÁLATÁBAN

Pannon Egyetem Minıségügyi Nap

Tanácsadás a változások korában A készpénz az úr! Fekete Miklós március 12.

FEJÉR MEGYEI KORMÁNYHIVATAL Koordinációs, Humánpolitikai és Szervezési Főosztály

J A V A S L A T. Pásztó Városi Önkormányzat Képviselő-testületének II. félévi üléstervére

MŰKÖDŐ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÓRHÁZI KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT

Gyakornoki szabályzat

20/1996. (III. 28.) IKM rendelet

K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16.

J a v a s l a t. a évi köztisztviselői és tűzoltó parancsnoki teljesítménykövetelmények alapját képező célok meghatározására

A Miskolci Éltes Mátyás Óvoda, Általános Iskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Utazó gyógypedagógiai munkaterve 2016/2017-os tanév

Tárnoki Polgármesteri Hivatal. Szervezeti és Mű ködési Szabályzata

ÁROP ZSŰRI JAVASLATÖSSZESÍTŐ

9. számú előterjesztés Minősített többség. ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselőtestületének 2013 április 25-i rendes ülésére

Szervezeti felelősségi keretek Dunaújváros Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalában

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

Dr. Nagy Ágnes körjegyzõ (Markotabödöge) kereskedelmi, vendéglátó tevékenység folytatója

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Víziközmű Társulat I. negyedévi gazdálkodásáról készült beszámoló elfogadásáról

2. A költségvetési gazdálkodás erősítése

4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

Dorozsmai Éva humánerőforrás vezérigazgató helyettes MÁV Zrt.

Majosháza Község Önkormányzatának Polgármestere

STRATÉGIAI WORKSHOPRÓL

4400 NYÍREGYHÁZA, KOSSUTH TÉR 1. ELŐTERJESZTÉS. - a Közgyűléshez -

32. NEVES Betegbiztonsági Fórum

DOROG VÁROS JEGYZŐJE 2510 DOROG BÉCSI ÚT 71. TEL.: FAX.:

1 óra Team vezető Intézményvezető. Intézményvezető Mentoráltak

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

Előterjesztés a képviselő-testület számára. Intézkedési terv az

2018. ÉVI ELLENŐRZÉSI TERV VÁC VÁROS ÖNKORMÁNYZAT

évben 143 adóalany adózott, a folyó évi kivetés Ft volt, ezzel szemben Ft volt a befolyt építményadó.

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Magyar Országos Korcsolyázó Szövetség Pontozásos Ágazat. 2018/19. évi szezon

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Átírás:

Szervezeti teljesítményértékelő mutatószámrendszer Eredményességi mutatószámok Mutatószám megnevezése Célérték Akció A Képviselő Testület elvárásaihoz kötött célok mutatószámai Kintlévőségek aránya Ne legyen több, mint az adott adóévben be nem hajtható adók mértéke. Növelni a végrehajtási cselekmények számát, csökkenteni a befizetési határidőket, szükség esetén munkaerőt bevonni. Be nem hajtható adók mértéke Ne legyen több, mint 20% Növelni a végrehajtási cselekmények számát, csökkenteni a befizetési határidőket, szükség esetén munkaerőt bevonni. A bevételek folyamatos monitorozása a pénzügyi osztályon. Becsült adózatlan vagyontárgyak aránya 0 Helyszíni ellenőrzés alapján a vagyontárgyak felderítése. Formai okok miatt elutasított pályázatok aránya 0 Pályzatírók képzése, az egyes részfolyamatok javítása, erőforrás bevonása.

Az éves pályázati tevékenységből befolyt összeg Statikus mutató, csak információt szolgáltat Akciót nem igényel A pályázatból megvalósult fejlesztések aránya a saját fejlesztési kerethez viszonyítva A pályázatból befolyt összegek tegyék ki a fejlesztésre szánt keretnek legalább 70%-át A mutató monitorozása A Lakosság elvárásaihoz kötött célok mutatószámai Lakossági elégedettség a hivatali ügyintézéssel A jelenlegi elégedettségi szint megtartása Ügyfélszolgálati tájékoztató iroda kialakítása/munkatárs kinevezése és az ügyintézést segítő ismertető anyagok összeállítása és kihelyezése. Helybenhagyott másodfokú határozatok száma az összes másodfokra került ügyhöz viszonyítva 100% Jogszabályok folyamatos figyelemmel kísérése, belső konzultáció az osztályokon belül és osztályok között. Felettes szerv által feltárt hiányosságok száma Ezek száma csökkenjen Jogszabályok naprakész ismeretének erősítése, az ügyintézők magas szintű jogértelmezési képességének fejlesztése.

Az ügyintézéssel kapcsolatban beérkezett lakossági panaszok száma Évi 10-nél ne legyen több Az ügyintézéssel és ügyfélfogadással kapcsolatos tájékoztató anyagok kihelyezése és kommunikálása, valamint az ügyintézők ügyfélkezelési képességeinek fejlesztése. Engedély nélkül működő vállalkozások száma A vállalkozások több, mint 95%-a törvényesen, engedélyének megfelelően működjön. Helyszíni ellenőrzések számának növelése. A Dolgozók elvárásaihoz kötött célok belső folyamatainak mutatószámai Ügyintézői fluktuáció az aktív korú munkavállalók körében Évente ne legyen magasabb 5%-nál, kivéve a nyugdíjba vonulás. Az elégedettség mérés eredményeinek felülvizsgálata és intézkedések megfogalmazása. Dolgozói elégedettség a munka zavartalansága dimenzióban 10-es skálán ne csökkenjen 8 alá. Ügyfélszolgálati iroda kialakítása, az ügyfél tájékoztatás erősítése. BSC mutatók Mutatószám megnevezése Célérték Akció A Képviselő Testület elvárásaihoz kötött célok mutatószámai

A képviselő testület által, nem megfelelő előkészítettségre való hivatkozással visszaküldött előterjesztések számának aránya kevesebb, mint 5% Az előkészítés során szorosabb egyeztetés, az információk átadása. Végrehajtási eljárások száma A kintlévőség arányában növekedjen, figyelembe véve az adózók számát Az adóosztályon dolgozó munkatársak rendszeres (heti) beszámoltatása adóbehajtási időszakban. A lejárt teljesítési határidőket követően a végrehajtás felé továbbításig a késedelmes napok száma/ügymenet maximum 15 nap Az adóosztályon dolgozó munkatársak rendszeres, havi beszámoltatása adóbehajtási időszakban. Ellenőrzések száma Ne legyen kevesebb évi 50-nél. Az ellenőrzések előre tervezett végrehajtása és az ehhez szükséges eszközök biztosítása az ellenőrzés idejére. A Lakosság elvárásaihoz kötött célok mutatószámai Határidőn túli hatósági ügyek listája Kevesebb, mint 5% Vezetői ellenőrzés a munkafolyamat közben (pl.: ügycsoportonként a folyamatban lévő ügyek számának nyomon követésével).

Be nem jelentett vállalkozások arányához köthető ellenőrzések száma Kevesebb, mint 5% A helyben kiadott működési engedélyek és működő vállalkozások folyamatos ellenőrzése Elérhető ügyirat nyomtatványok száma Minden nyomtatvány elérhetővé tétele Ügyfélszolgálati tájékoztató pult kialakítása, ahol az ügyintézéssel kapcsolatban az ügyfelek tájékozódhatnak, valamint a szükséges nyomtatványokat megtalálják. Letöltött ügyirat nyomtatványok száma/elérhető ügyirat nyomtatványok száma 50% Mérhetővé tétel, a technikai feltételek megteremtése. Akcióterv kidolgozása. Honlapon aktualizált ügymenetek száma Mindig az aktuális ügymenetek legyenek fent a honlapon. Jogszabályváltozás esetén ellenőrizni a változások átvezetését. A Dolgozók elvárásaihoz kötött célok mutatószámai Képzési napok száma Szinten tartás Az aktuális igénynek megfelelő tanfolyamok leszervezése Rendszeresen megtartott vezetői értekezletek száma Évente 6 alkalom Az értekezlet strukturájának felépítése, az értekezlet megszervezése

Vezetők által intézett ügymenetek száma/ügymenetek száma Ne legyen több, mint 50% Cél a vezetők tehermentesítése, vezetőképzés, a vezetők rendszeres számonkérése jegyző részéről, vezetői értekezlet