A szakmai monitoring folyamata

Hasonló dokumentumok
A szakmai monitoring folyamata

A projekt előrehaladási jelentések szakmai tartalmának összeállítása

A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

TÁMOP D-12/2/KONV projektindító nap

PROJEKTNYITÓ ÉRTEKEZLET

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

PÁLYÁZATI PROGRAM MEGVALÓSULÁSA TECHNIKAI INFORMÁCIÓK A PROJEKT ZÁRÁSÁHOZ

A Támogatói Okirat módosítása, változások bejelentése

Projekt monitoring a HEFOP 3.4. keretében támogatott projektek esetén. Foglalkoztatási Hivatal ESZA Főosztály Előadás tematikája

A HEFOP pénzügyi lebonyolítási rendszerének ismertetése, pénzügyi monitoring

SOLID ALAPOK évi projektek zárása. Budapest, január 27.

Papíralapon nem beküldendő

TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉS

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

Gyakran felmerülő, általános problémák. dr. Vábró László, projektmenedzser BM Támogatás-koordinációs Főosztály Budapest, február 16.

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

A projektmegvalósítás egyes kérdéseiről

2. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ 1. Beszámoló azonosító adatai:

HELYSZÍNI ELLENŐRZÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

Nagykanizsa,

Támogatási szerződéskötés és a szerződéskötés utáni kötelezettségek. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Gyakran felmerülő, általános problémák. dr. Vábró László, projektmenedzser IRM Támogatás-koordinációs Főosztály Budapest, február 11.

Projekt-végrehajtás és lebonyolítás a HEFOP pályázatos programjaiban Megvalósítás és monitoring

Papíralapon nem beküldendő

Pályázati adminisztráció, monitorozás

A projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás

SZERZŐDÉSMÓDOSÍTÁS VÁLTOZÁSBEJELENTÉS TÁMOP B PROJEKTINDÍTÓ NAP

Minőségirányítási eljárás

HEFOP alintézkedés A felnőttképzés hozzáférésének javítása a rendelkezésre álló közművelődési intézményrendszer rendszerszerű bevonásával

Pécs, Civil Közösségek Háza Szakmai fórum Nemeh Leila, ESZA NKft., programvezető

ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

Készítette: Dr. Hangyál

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: Záró dátum: Tényleges kezdet dátuma: Várható befejezés dátuma:

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

Fax: Fax: (Az I.2) szakaszból szükség esetén több példány használható)

UNIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA PÉNZÜGYI SZEMMEL JOGI HÁTTÉR

2013. szeptember 1. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. Működési Szabályzat a projekt megvalósítási folyamatára

A TOP FELHÍVÁSOKHOZ KAPCSOLÓDÓ TÁMOGATÁSI KÉRELMEK KEZELÉSI FOLYAMATA

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

Támogatási Szerződés megkötése. Farkasné Budánovics Tímea DARFÜ Nonprofit Kft.

33524 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y évi 209. szám

2. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

Papíralapon nem beküldendő

Az Új Széchenyi Terv keretében benyújtott pályázatok megvalósításával kapcsolatos tudnivalók

HELYSZÍNI ELLENŐRZÉSEK JEGYZŐKÖNYVE

A projektmegvalósítás egyes kérdéseiről

Magyar joganyagok - 5/2016. (III. 23.) BM utasítás - az európai uniós és nemzetközi f 2. oldal b) ellátja a 4. és 5. szerinti monitoring feladatokat a

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

Papíralapon nem beküldendő

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

A projektmegvalósítás és annak nyomon követése. Kovács Ildikó, projektfelügyelő BM Támogatás-koordinációs Főosztály Budapest, január 23.

Papíralapon nem beküldendő

Támogatási szerződés, szerződéskötések, elszámolható költségek, számlabefogadás november 24., 27. Varga Dénes PhD

Civil Szervezetek a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Programban

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETE

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

Eltérés a pályázattól, szerződésmódosítás, változásbejelentés

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

EMIR azonosító: HEFOP P /2.0

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához. Projektmenedzser, szakmai megvalósítók

A közlekedési beavatkozások forrásháttere, finanszírozási kérdései

Azbesztcement anyagú ivóvíz fővezetékek cseréje B.-A.-Z. megye kistérségi településein a GW-Borsodvíz Kft szolgáltatási területén

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

ems (elektronikus monitoring rendszer)

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete október 29-i ülésére

SEGÉDLET. Kedvezményezettek részére Gyakran előforduló számlarögzítési problémák

Pályázati Szabályzat 1/a. számú melléklete PROJEKTADATLAP

Norvég Alap Zöld ipari innováció

94/2008. (VI. 26.) Kgy. határozat. A "Térségi Integrált Szakképző Központok létrehozása" című támogatási szerződés

A vidéki térségek kisméretű infrastruktúrájának és alapvető szolgáltatásainak fejlesztésére

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

VEZETŐ KEDVEZMÉNYEZETT / KEDVEZMÉNYEZETT szerződéses jogok és kötelezettségek. INTERREG V-A ROMÁNIA-MAGYARORSZÁG PROGRAM Debrecen, 2018.

FÓKUSZOK AZ UNIÓS PROJEKTEK BELSŐ ELLENŐRZÉSE SORÁN. Budapest, december 6.

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

O-PMM Projekt és Marketing Menedzsment Kft.

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Norvég Alap Zöld ipari innováció

Az elszámolható költségek valódiságát igazoló alátámasztó dokumentumok

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

HELYSZÍNI ELLENŐRZÉSEK

Regionális Operatív Program (ROP)

Módosult a Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása című felhívás

PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉSEK

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Szerződésmódosítás: Szárazd, Keszőhidegkút, Udvari települések ivóvízminőség-javító pályázatához kapcsolódóan projektmenedzsment feladatok ellátása

TÁMOGATÓI OKIRAT MINTA

Széchenyi Pályázatok és általános információk vállalkozások részére. HBF Hungaricum Kft.

A Projekt Előrehaladási Jelentésben/szállítói kifizetési igénylésben benyújtandó, elszámolható költségek valódiságát igazoló alátámasztó dokumentumok

TÁMOGATÁSI SZABÁLYZAT

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Elszámolások, előrehaladási jelentések, pénzügyi menedzsment

7. számú melléklet Két forduló közötti projektfejlesztési szakasz eljárásrendje a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program

PROJEKTALAPÍTÓ DOKUMENTUM Projektmenedzsment terv

a) A projekt megvalósításának befejezése a szerzıdés pontjában meghatározott idıponthoz képest elıre láthatóan 3 hónapot meghaladóan késik.

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

Átírás:

A szakmai monitoring folyamata

Önök az ESZA Kht-val projektjük végrehajtása során kapcsolatba kerülnek: a pályázás folyamata során a szerződéskötésig a megvalósítás során a szakmai monitoring KözreműködőSzervezeteként szerződésmódosítások szakmai elbírálása során

Szakmai monitoring célja Figyelemmel kísérni az egyes projektek előrehaladását, és azt összevetni a támogatási szerződésekben meghatározott tervekkel és célokkal

Szakmai monitoring célja folyamatos adatgyűjtés annak érdekében, hogy a menedzsment információkhoz jusson a projekt előrehaladásával kapcsolatban, és szükség esetén befolyásolhassa annak menetét. Adatgyűjtés Beavatkozás Célok Elemzés

Szakmai monitoring szereplői Kedvezményezettek Monitorok Vezetőmonitor ESZA Kht. (szakmai KSZ)

Szakmai monitoring eszközei Események helyszíni látogatás! Monitoring Látogatás Monitor (VezetőMonitor, ESZA Kht.) Szakmai Monitoring Bizottság VezetőMonitor, Monitorok, ESZA Kht. Dokumentumok Projekt Előrehaladási Jelentés Önök Jegyzőkönyv Monitor, Önök Monitori Jelentés Monitor Intézkedés szintűjelentés VezetőMonitor, ESZA Kht.

Az Önök feladatai A projektvégrehajtás dokumentálása Projekt Előrehaladási Jelentések elkészítése Információszolgáltatás (dokumentumokba való betekintés biztosítása) Együttműködés a monitoring folyamat többi szereplőjével Részvétel a projektmegvalósítást segítő rendezvényeken

A monitorok feladatai Kockázatelemzés, indikátorlista elkészítése Projekt Előrehaladási Jelentések értékelése Monitoring látogatások Közvetlen szakmai segítségnyújtás Szakmai teljesítés igazolása ESZA Kht. felé Problémák jelzése az ESZA Kht.-nak

A vezetőmonitor feladatai Szakmai iránymutatás Monitoring látogatások Részvétel a projektmegvalósítást segítő rendezvényeken

Az ESZA Kht. feladatai A szakmai monitoring rendszer működtetése Az Önök és a monitorok jelentéseinek jóváhagyása Helyszíni ellenőrzések A projektek szakmai megvalósulásának igazolása támogatási részletek kifizetéséhez Javaslattétel a HEF OP Irányító Hatóságnak a szerződésmódosítási kérelmek elbírálásáról A projektmegvalósítást segítőrendezvények szervezése

Szakmai monitoring folyamat Monitor VezetőMonitor Kedvezményezett ESZA Kht. PEJ FH Látogatás Mon. Jelentés Átfogó jelentés

Kifizetés folyamata Köztes kifizetés esetén Kedv PEJ beadása FH (T) Formai ellenőrzés (Hiánypótlás) Felszólítás korrekcióra FH (T) Közbesz. ell. Kincstár Pü-i ellenőrzés ESZA Szakmai ellenőrzés FH (T) n 3 elfogadás? korrekció? i i FH (K) Összesítés intézkedésenként Dokumentumok IH-ba IH Utalványozás n Szerződésmódosítás / -bontás

A szerződések módosítása

Szerződésmódosítás Kiindulópont: a pályázatban szereplőprojekt-terv megvalósítására kaptak támogatást közpénzből. A szerződésben rögzített adatok változását és a kötelezettségek teljesítését befolyásoló eseményeket mindig jelezni kell. A módosulás jellegétől, mértékétől függ a jóváhagyás rendje. A szerződés lejáratát követően nincs mód módosítások átvezetésére.

Nem igényel szerződésmódosítást Cím, bankszámlaszám (új inkasszó), képviselő személyének változása FH-nak bejelenteni Projektmenedzsment/szakmai stáb személyi változásai (jóváhagyás szükséges) FH-n keresztül kérvényezni Költségvetési sorok módosítása, ha a projekt alapvetőcélja nem változik a módosítás két számjegyűköltségvetési soron belül történik, vagy az érintett két számjegyűköltségvetési sorok (pl. 1.1, 3.2) összegei max. 10%-kal változnak PEJ-ben jelenteni

Szerződésmódosítást igényel A pályázati kiírás feltételeitől nem térhet el! Tervezési hibából eredőmódosítási kérelem nem támogatható! Projekt kezdési/befejezési dátuma változik A költségek évek szerinti bontása legalább a teljes támogatás 10%-át meghaladóan változik Két számjegyűköltségvetési sorok 10%-nál nagyobb mértékben változnak A partnerenkénti igényelt támogatás összege módosul Beszerzendőeszközök változnak Számszerűsített célok 10%-ot meghaladó mértékben változnak A projekt egyéb lényeges jellemzője változik.

Szerződésmódosítás szakmai okból Leggyakoribb ok: partnerszervezetek változása Indikátorokban történőesetleges jelentős csökkenés szerződésmódosítást vonhat maga után Indikátorváltozásból eredőköltségvetés módosítás Projekt kezdési vagy befejezési dátumának változása

Szerződésmódosítás folyamata Szerződésmódosítást a Főkedvezményezett kezdeményezhet, a konzorciumi partnerek nem. A szerződésmódosítási kérelmet valamennyi partnernek alá kell írnia. A szerződésmódosítási kérelemhez csatolni kell valamennyi releváns, módosított mellékleteket is. A szerződésmódosítást annak mellékleteivel együtt valamennyi partnernek alá kell írnia/ szignóznia.

Szerződésszegés, szerződés megszűnése A szerződésben vállalt kötelezettségek megszegése Ütemezés be nem tartása Kifizetés igénylés be nem nyújtása A projekt nem megvalósítható, vagy veszélybe kerül Jelentős változás a projektben A közbeszerzésre vonatkozó szabályok megsértése Az eredeti dokumentumok vagy azok hitelesített másolatának be nem mutatása A szerződés-, illetve jogszabályellenes állapot határidőn belüli meg nem szüntetése Ld. még Támogatási szerződés X. cikkely.

Köszönjük figyelmüket! ESZA Kht. www.esf.hu 05-354mon@esf.hu EUtamogatas@esf.hu