Céljaink és értékeink

Hasonló dokumentumok
VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

Szakmai távlatok a láthatáron

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

Szakmai távlatok a láthatáron

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

2012. március 8. Dankó Viktória

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

Tartalomjegyzék. Hansgrohe. Hansgrohe, az eredeti. 4 Innováció és dizájn. 6 Minõség és technológia. 8 Zöld vállalat

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

Legjobb Munkahely Felmérés Trendek és tanulságok

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Egy energia farm példája

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

RÉSZVÉTELI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS

Magatartási kódex.

Lajstromszám: AL F.ny.t.sz.: MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET TRÉNING AJÁNLATAINK. Ahol nem csak papír szerezhető!

IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Vezetők katalizátor szerepben

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

Kockázati tényezők a vállalati adózásban szeptember

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA

Mi köze a sógunoknak a leanhez?

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

innovációra és nemzetközi együttműködések

A Novo Nordisk Way bemutatja, hogy kik vagyunk, mik a céljaink és melyek azok az értékek, amelyek vállalatunkat a leginkább jellemzik.

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A méhkaptár a természet legtökéletesebb raktára. Ez inspirál minket.

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

A személyes siker tényezői az amerkai vállalati kultúrában az NI példája alapján

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára

Audi Hungaria Iskola. Audi Hungaria Óvoda

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

Fogalomtár Szakkifejezések és fogalom meghatározások

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

Élelmiszerbiztonsági konferencia

A kórházak XXI. századi kihívásai, innováció, és a korszerű menedzsment-technika szükségessége a vezetésben II.

A mobil térrendszerek szakértője

A túszul ejtett szervezet

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

Az üzleti magatartás szabályzata

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Gazdaságfejlesztés Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Debrecen,

Folyamatvezérelt szervezeti változások az SBS Kft-nél

A regionális E-Star sikeres félévet tud maga mögött Szeptember 13.

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék QA

Gazdálkodószervezetek kockázatkezelési gyakorlata Magyarországon 2014.

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft.

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

Direkt Expressz. Az előremutató megoldás

Vezetői összefoglaló

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

1. tételsor. Információtartalom vázlata

Dr. Topár József (BME)

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

CSRH Díj pályázati útmutató

Vállalati adatvédelem

Szállodaingatlanok. 16 m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba 16 9 m Ft / szoba 12

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

Gyöngy István MS osztályvezető

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés

A vállalkozás vezérelvei

HATÉKONYSÁG NÖVELÉS VÁLLALATI PROJEKT IRODA (EPO) LÉTREHOZÁSÁVAL

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

Teljesítménymotiváció, új megközelítésben

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

Professzionális üzleti kapcsolatépítés

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram

ÁLTALÁNOS ÉS IRÁNYÍTÁSI KÉRDÉSEK

SGS KÉPZÉSI MEGOLDÁSOK

IBC TARTÁLYOK BEGYŰJTÉSE ÉS REKONDICIONÁLÁSA VILÁGSZERTE

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

ETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt!

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

Átírás:

Céljaink és értékeink

Elsődleges célunk szolgáltatásaink kiválóságának biztosítása. Termékeinket és szolgáltatásainkat ennek szellemében kínáljuk. Logisztikai vállalatként a GW világszerte az ellátási láncolatok folyamatos fejlesztésén és optimalizálásán dolgozik. Nemzetközi hálózatunk révén globális megoldásokat biztosítunk ügyfeleink számára. Emellett kiemelt figyelmet fordítunk gazdasági, ökológiai és társadalmi szempontok összhangba hozására, a valós felelősségvállalásra. GW Mindig mozgásban

the orange way of Independence Célunk a függetlenség, hogy fejlődésünk irányultságát és ütemét mi magunk határozhassuk meg. Családi tulajdonú vállalatként több száz éves történelemre tekinthetünk vissza, szilárd alapokon állunk és következetesen fejlődünk tovább. Terveink és elgondolásaink középpontjában ügyfeleink jelenlegi és jövőbeli elvárásai állnak. GW Mindig mozgásban

A bátorság számomra ugyanolyan fontos, mint az erős akarat. Az ember csak új kihívások által tud továbbfejlődni. A hálózatszemléletű gondolkodás számomra egy tudatosan használt, fontos eszköz munkám során. Frank Herzog Értékesítési és marketingvezető 8 éve a GW alkalmazásában Harry Stiastny Logisztikai rendszermenedzsment-vezető 29 éve a GW alkalmazásában

the orange way of Sustainability Célunk a sikeresség, hogy beruházásainkkal és folyamatos innovációnkkal biztosíthassuk tartós versenyképességünket. A szállítási és logisztikai területen vállalt felelősségünket igazolják a természeti erőforrásokat kímélő, csúcstechnológiai rendszerek és megoldások fejlesztése illetve alkalmazása. GW Mindig mozgásban

Régi struktúrák felszámolása és új utak választása felbecsülhető kockázat mellett - ez bátorságot igényel. A szociális és gazdasági értékeknek oly mértékben kell rögzülniük egy vállalatban, hogy a felelősségteljes cselekedet természetessé váljon. Oskar Kramer Kirendeltségvezető 29 éve a GW alkalmazásában Jeannette Bundschuh Minőségbiztosítási és környezetvédelmi menedzsment 3 éve a GW alkalmazásában

the orange way of Commitment Célunk a környezetünk irányába vállalt tudatos felelősség, ez különleges vállalati kultúránk szerves része. A GW védjegye a lojalitás, a személyes fejlődés irányába érzett elkötelezettség, és a bizalom kivételes ötvözete. Elhivatottságunk ügyfeleink és munkatársaink tiszteletében is megmutatkozik. A GW ezen értékeket nemcsak hangoztatja, hanem valóban követi is. GW Mindig mozgásban

A bátorság számomra azt jelenti, hogy az ember még évek múltán is új feladatokat és változatos kihívásokat tűz ki magának, és új dolgokat tanul. A munkámra lehet számítani, még akkor is, ha arra a munkaidőn kívül van szükség. Michaela Tessadri Kirendeltség- és üzemvezetői asszisztens 22 éve a GW alkalmazásában Othmar Holzer Raktári munkás 11 éve a GW alkalmazásában

the orange way of Service Excellence Célunk ügyfeleink folyamatos és teljes elégedettsége. Így mindennapi munkánk alapja a kiváló, megalkuvást nem ismerő minőség. Egységes, országhatárokon átívelő és az együttműködésre törekvő szervezetünk, megoldásorientált munkatársaink hozzáértése optimális feltételeket biztosítanak ehhez. Folyamataink állandó javításával biztosítjuk a működés hatékonyságát. GW Mindig mozgásban

Az ügyfélkapcsolatok ápolásának titka, hogy a megbeszélteket 100%-os minőségben, személyes odafigyeléssel kell elvégezni. A felelősség vállalása számomra azt jelenti, hogy a rám bízott dolgokat úgy kezelem, mintha azok a sajátjaim lennének. Klaus Bannwarth Program- és sport termékfelelős 21 éve a GW alkalmazásában Alois Rupp Rakodómester 12 éve a GW alkalmazásában

www.gw-world.hu Version 1 2010 00-6457