Információs technológiák integrálása a marketingfolyamatokba



Hasonló dokumentumok
Az értékesítési lánc változásai a virtuális térben

A MARKETING ESZKÖZEI. Vásárlói kapcsolatok kezelése. Értékteremtő folyamatok

AZ INFORMATIKA TANTÁRGYPEDAGÓGIA OKTATÁSÁNAK SAJÁTOSSÁGAI A II.RÁKÓCZI FERENC KÁRPÁTALJAI MAGYAR FŐISKOLÁN

(Klasszikus) vállalkozás új lehetıségei E-Commerce (elektronikus kereskedelem) Új típusú vállalkozások világa

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

1964 IBM DEC PDP-8

XI. Az EEM informatikai támogatása

innovációra és nemzetközi együttműködések

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra

a logisztikai informatikai rendszerekben

Tárgyszavak: CRM; gépipar; piacra lépés; beruházás; információtechnológia.

OSZTÁLYOZÓ VIZSGA KÖVETELMÉNYEK -IT ANGOL SZAKMAI NYELV-

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. E-business alapjai. tanulmányokhoz

INFORMÁCIÓMENEDZSMENT E-KERESKEDELEM (3.-4. HÉT)

Történet John Little (1970) (Management Science cikk)

Tárgyszavak: információs rendszerek; kisvállalatok; rendszeralkalmazások; modellek.

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. E-business. tanulmányokhoz

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc

S atisztika 1. előadás

Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 187/5

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. E-business alapjai. tanulmányokhoz

Váci Mihály Kulturális Központ Cím: Telefon: Fax: Web: Nyilvántartásba vételi szám:

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

PEDAGÓGIAI MUNKA TÁMOGATÁSA AZ INNOVÁCIÓ ÉS TUDÁSMENEDZSMENT ESZKÖZEIVEL

Vezetői információs rendszerek

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

INFORMÁCI CIÓS ERŐFORRÁSOK ÉS RENDSZEREK

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt

Számítógépes hálózatok

Döntési szakasz, a stratégia bevezetése. Máté Domicián

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

1. elıadás. Információelmélet Információ technológia Információ menedzsment

Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség.

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA DIGITÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS U N I Ó S F O R R Á S B Ó L

KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSI MENEDZSER FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. E-business. tanulmányokhoz

Informatika érettségi vizsga

Innováció és növekedés Az elektronikus kereskedelem lehetőségei. Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért

Mi legyen az informatika tantárgyban?

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

LOGISZTIKAI PÁLYÁZATOK HASZNOSULÁSA Eddigi tapasztalatok ( )

A MARKETING TERÜLETEI. Banki szolgáltatások az ügyfelekért. Bankok az interneten

Kompetenciák fejlesztése a pedagógusképzésben. IKT kompetenciák. Farkas András f_andras@bdf.hu

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

Információs társadalom

AZ INFORMÁCIÓS TECHNOLÓGIA HASZNÁLATÁNAK JELLEGZETESSÉGEI MAGYARORSZÁGON

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég.

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

A többcsatornás értékesítés vállalati irányítása

A pedagógusok iskolai végzettsége, szakképzettsége és továbbképzései

Beszámoló IKT fejlesztésről

A személyre szabás lehetőségei az internet és a mobiltelefon korában

Geoinformatikai rendszerek

Piaci alapú kutatás-fejlesztések a Pannon Egyetemen

Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.

Online marketing szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK MÁRCIUS 16-I ÜLÉSÉRE

Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.

Informatika tanári mesterszak

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése

BA 2010 / BA 2012 ekvivalencia táblázat

OZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS

Tételsor 1. tétel

Microsoft tesztvezetés

Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Tárgyszavak: mobil marketing; marketing-mix; marketingkampány; vevőkapcsolatok ápolása.

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Digitális írástudás kompetenciák: IT alpismeretek

Alkalmazott térinformatika a területfejlesztésben

E-kereskedjünk-e? Számok, szereplők, esélyek. Kis Ervin Egon elnök, SzEK.org

OKTATÁSKUTATÓ ÉS FEJLESZTŐ INTÉZET TÁMOP / századi közoktatás fejlesztés, koordináció. elemér ISKOLAI ÖNÉRTÉKELŐ RENDSZER

Az Alcatel a vásárlók számára is előnyös megoldásokra összpontosít

2010. Vállalati folyamatmenedzsment és e- kereskedelem komplex támogatása

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)

Központosított közbeszerzési rendszer helye és szerepe az IT beszerzéseknél Dr. Demény Ádám főigazgató Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

1. Pillér: Digitális infrastruktúra

Tárgyszavak: internet; digitális termék; digitális tartalom; marketing-mix.

Speciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs

Informatika tanári mesterszak

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

KÉPZÉSI TÁJÉKOZTATÓ KIADVÁNY

Átírás:

A MARKETING ESZKÖZEI Információs technológiák integrálása a folyamatokba Az információs technológiák (IT) alkalmazása egyre nagyobb jelentőségű a tevékenységben. A fejlődés fázisai: tranzakciós, adatbázis-, interaktív és hálózati. Az integráció jelentősége Az IT és a között folyamatos az integrálódás. Érdemes közelebbről megismerkedni a sajátosan jellegű IT-fejlesztésekkel, márcsak azért is, mert sok a félreértés és megalapozatlan információ ezen a területen. A vállalatok és a kereskedők az integrációs folyamatot eleinte lelkesen fogadták, ma már azonban egyre több a kritika, elsősorban az e- kereskedelemre és az internet alkalmazásokra vonatkozóan. A kritikák ellenére nagyon fontos, hogy a és az IT integrálódása folytatódjék. Jelen cikk szerzői kutatási eredményekre hivatkozva javaslatokat tesznek az IT hatékony alkalmazására és fejlesztésére a területén. Megállapításaik a kutatók és a gyakorlati szakemberek számára egyaránt hasznosak. A cél a szakemberek meghódítása, megnyerése az IT széles körű alkalmazása érdekében. IT a területén Az IT alkalmazása a területén rendkívül szerteágazó. A legfontosabb területek: e-kereskedelem, vásárlói és termékadatbázisok, értékesítési csatornák, tájékoztatás, reklám, interaktiv kapcsolatok, technikák, CRM.

IT-alkalmazások a területén 1. táblázat Adattárak Központi vevő-adatbázis Vevők és eladások Hívási központokkal integrált Internettel integrált Adatrögzítés és előhívás Adatkeresés Adattárolás Tájékoztatás Internet Web-oldal tervezés Web-oldal biztonság Web-oldal interaktivitás E-kereskedelem Belső és külső hálózatok Elektronikus adatcsere E-mail Videokonferencia Hívási központ Számítógép és telefon integrálódása Segélyvonalak Hangposta Hanggal vezérelt programok Mobiltelefon Online kapcsolat a vásárlókkal Online kapcsolat a szállítókkal Vevőkapcsolati CRM szoftverek Kapcsolattartó irodák Értékelő szoftverek Szoftverek a vezetők közötti kapcsolatokhoz Hardver Hálózatok Nagy számítógépek Hordozható számítógépek Noteszgépek CD ROM/DVD Tréning és oktató programok Eladások segítése Vevőkapcsolati menedzsment Árusító automaták Mobiltelefonok Laptop számítógépek Számítógép-hálózatok Tele Eladási rendszerek Eladáshelyi tájékoztatás Vásárlói alkalmazások Kutatások Internet Marketing információs rendszerek Adatelemzés Földrajzi információs rendszerek Demográfiai információs rendszerek Tervező és alkalmazói programok Online címlisták Nyomkövető programok az interneten Értékelő rendszerek Elemzés, tervezés Marketingtervezés Marketingmodellezés Vezetést támogató rendszerek Döntést támogató rendszerek Eszköztervezés Tudásmenedzselés Árképzés Tervezési szoftver Hirdetési szoftver Hirdetési költségelemzés Logisztikai rendszerek Adminisztráció Szövegszerkesztés Táblázatkezelés Kiadványszerkesztés Önkiszolgálás Internet és tv integrálása Internet-technológiák Árusító automaták

A sokféle alkalmazási lehetőség esetenként nehézséget okozhat, pl. a vásárlók körében zavart és elégedetlenséget kelthet az önkiszolgáló jellegű, segítség nélküli internethasználat. Az alkalmazás lehetséges területeit az 1. táblázat tartalmazza. A jártasság az IT eszközök és alkalmazások használatában ma már alapvető követelmény. A vállalatokat nem irodáik és telephelyeik, hanem az ott dolgozók szakértelme és technológiai hozzáértése minősíti. Az IT alkalmazási modellje A tartalmának és alkalmazásának körébe egyaránt beletartozik a kapcsolati-, a szolgáltatási- és a hálózati. A ún. pluralista szemlélete (Coviello-modell) szerint (1. ábra) a nek négy domináns típusa van (tranzakciós, adatbázis, interaktív és hálózati) és minden egyes típushoz 12 dimenzió tartozik. tranzakcióközpontú kapcsolatközpontú tranzakciós adatbázis interaktív hálózati kapcsolati dimenziók központi cél résztvevők kommunikáció típusa kapcsolat jellege időtartam forma erőhelyzet vezetési dimenziók vezetői szándék döntési cél vezetői erőráfordítás vezetési szint időkeret 1. ábra Domináns típusok a Coviello-modell szerint A modell szerint a tranzakciós mix-szemléletű, míg a többi három a kapcsolati szemléletéhez kötődik. A gyakorlatban az egyes típusok egyidőben, egymással párhuzamosan is létezhetnek. Az ITszerepe különösen az adatbázisokra és az interaktív kapcsolatokra épülő területén válik jelentőssé.

Fáziselmélet Nolan (1973) elsőként foglalkozott az adatbázisok fejlődésével. A vállalati IT-alkalmazásokat egy háromfázisú modellben ábrázolta. Eszerint a '70-es, '80-as évek az adatfeldolgozás korszaka volt, a '90-es évek a személyi számítógépeké és csak 2010 körül alakulnak ki a hálózatok különböző formái. A gyakorlatban a fejlődés lényegesen gyorsabb volt, a számítástechnikai iparág exponenciális ütemű fejlődésének az adatátviteli technológiák és különösen az internet fejlődésének és elterjedésének köszönhetően (2. ábra). magas feldolgozás hálózati korszak vállalati hozzáértés mértéke automatizálás tájékoztatás adatkezelési korszak PC-korszak alacsony 1960/1970 1980 1990 2000 2010 2. ábra. Az IT vállalati alkalmazásának fejlődési szakaszai A fáziselmélet hasznosítása Az IT fejlődése a területén is szakaszokra bontható. Zuboff (1988) három fázist különített el: az automatizálás, az információ és a transzformáció fázisait. Esettanulmányokkal és összehasonlító elemzésekkel keresték a választ az integrációs folyamat jellegére vonatkozóan. Zuboff fáziselméletére építve az integrációs folyamat az alábbi szakaszokra bontható: adatfeldolgozás automatizálás, információ feldolgozás és információ átalakítás.

Következtetések A vállalatok stratégiájuktól függetlenül erőforrásaikat információs rendszerük kialakítására összpontosítják. A területén kezdetben csak korlátozott mértékű automatizálásra kerül sor, a vállalati IT-beruházásoknak csak minimális hatása mutatkozik meg. Az információ feldolgozási fázisban megkezdődik a vállalati -adatbázisok építése és fejlesztése. A transzformáció fázisa az információk magasabb szintű feldolgozását jelenti: napjaink információs technológiáit, az intranet és internet alkalmazásokat, az e-kereskedelem tevékenységeit. Az IT asszimilációja folytatódik, az üzleti élet és a alapját képezi. A lehetőségek kihasználásának nélkülözhetetlen feltétele, hogy a területén dolgozók is megszerezzék a szükséges jártasságot az IT technológiák alkalmazása, az adatbázisok kezelése és fejlesztése területén. (Huszti Vera) Brady, M.; Saren, M.; Tzokas, N.: Integrating information technology into practice The IT reality of contemporary practice. = Journal of Marketing Management, 18. k. 5/6. sz. 2002. júl. p. 555 569. Freyberg, H.; Gräf, N.: Online Inhalte im Marketingmix. = Marketing Journal, 35. k. 2. sz. 2002. márc. ápr. p. 29 35. Kloess, S.; Kreutz, J.: Positionierung: Sind IT-Diensleister Marketing-tauglich? = Absatzwirtschaft, 45. k. 2002. aug. p. 40 45.