Szociális szolgáltatások modernizációja, központi és területi stratégiai tervezési kapacitások megerősítése, szociálpolitikai döntések megalapozása



Hasonló dokumentumok
Az adatszolgáltatás technológiájának/algoritmusának vizsgálata, minőségi ajánlások

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA

ÖNKORMÁNYZATI FEJLESZTÉSEK AZ OKOS TELEPÜLÉSEK ÉRDEKÉBEN. Dr. Dukai Miklós önkormányzati helyettes államtitkár május 25.

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP /1

TÁMOP /A RÉV projekt

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

SZOCIÁLIS ÁGAZATI KONZULTÁCIÓ 2018 MEGÚJULÁS FELKÉSZÜLTSÉG MINŐSÉG

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS

Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása

AZ OFI KIEMELT PROGRAMJÁNAK ELŐZMÉNYEI A CALDERONI ADATBÁZIS. Topár Gábor szakmai projektvezető TÁMOP

Az intelligens szakosodás (S3) folyamata. 52. Közgazdász Vándorgyűlés Nyíregyháza Előadó: Dr. Peredy Zoltán főov.

Esélyegyenlőségi Iroda. Továbbá az igazgatóság fogadja be és ad helyet szervezetileg a Modernizációs Projektirodáknak.

Vezető Kedvezményezett: Nagyváradi Egyetem (Románia) Érmelléki Népfőiskola (Magyarország) ,70, amelyből ,69 ERFA támogatás

Központi szociális információs fejlesztések

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA (TÁMOP B)

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM. Budapest, március 26.

Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat

Társadalmi Megújulás Operatív Program

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

Vezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése

Smart City Tudásbázis

A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

hatályos:

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

A szakszolgálati ellátórendszer támogatása TÁMOP B.

Szociális szakmafejlesztés december 10. Szakmai műhely támogató szolgáltatások számára

Stratégiai célok és lehetőségek a kábítószerügyi területen

A térségfejlesztés modellje

Towards an Effective Regional Resource Allocation (TERRA)

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM

Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program

2015. május április 30.

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

A nevelés-oktatás fejlesztése, komplex pilot programok. Készítette: Varga Attila Budapest május 31.

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

Kutatás és kommunikáció

A PÁLYAORIENTÁCIÓ, ILLETVE A GAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI NEVELÉS JELENTŐSÉGE ÉS MEGVALÓSULÁSA A KÖZNEVELÉSBEN

TERVEZÉSI FELHÍVÁS II. a Társadalmi Megújulás Operatív Program. Átfogó minőségfejlesztés a közoktatásban. című kiemelt projekt Tervezési felhívásához

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

OKTATÁSKUTATÓ ÉS FEJLESZTŐ INTÉZET. TÁMOP-3.1.5/ Pedagógusképzés támogatása. Érintettek. a szaktanácsadás szervezője.

SPECIALISTA A MUNKABALESETEK ÉS FOGLALKOZÁSI MEGBETEGEDÉSEK KIVIZSGÁLÁSA TERÜLETÉN

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

TANFELÜGYELET ÉS INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS A MEGÚJULÓ KÜLSŐ ÉS BELSŐ ÉRTÉKELÉSI RENDSZER (TÁMOP-3.1.8)

KUTATÁSI PROJEKT. Dr. SZŐKE Gergely László Pécsi Tudományegyetem, Állam- és Jogtudományi Kar Informatikai- és Kommunikációs jogi Kutatóintézet (IKJK)

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató

Egyetemi Minőségbiztosítási Értékelő- Elemző Rendszer EMIÉR. Prof. Dr. Turcsányi Károly egyetemi tanár május NKE EMÜBI ülés

ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI IRÁNYELVEK TÓTH TAMÁS

DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE

Országos Környezetegészségügyi Intézet

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

PHR Egészségjelentések szakpolitikai döntéshozatalra gyakorolt hatásának felmérésre című Európai Uniós projekt előzetes eredményei

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

A KORAGYERMEKKORI PROGRAM (TÁMOP ) ÉS A KLIENSÚT-MODELL (TÁMOP )

A jó gyakorlatok szociológiája

TERVEZÉSI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program. Regionális felsőoktatási együttműködés támogatása c. kiemelt projekt támogatására

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Az Országos Közegészségügyi Intézet IT fejlesztései

Naprakész tudás. Munkavédelmi és munkaügyi szakterületi képzések

SZAKMAI CÉLKITŰZÉSEK, TEVÉKENYSÉGEK BELÜGYMINISZTÉRIUM JÚLIUS 17.

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében

Szakmai beszámoló módszertani munkáról

Minőségirányítási csoport. Rövid közép hosszú távú munkaterve

GovernEE Project _Budapest_VÁTI Városi energiahatékonyság- Tapasztalatok és példák az IMEA projekt tükrében Előadó_Stefler-Hess Nóra

TÁMOP B.2-13/

Szociális szakmafejlesztés december 3 Szakmai műhely közösségi ellátások számára

Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) Szabadkai Levéltári Nap Előadás-vázlat

Az MNVH és a NAKVI szerepe az IKSZT program lebonyolításában. Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid főigazgató. Budapest, március 5.

A Regionális Szociális Forrásközpont Nonprofit Kft. Szombathely és Kistérsége Integrált Támogató Szolgálata

A TANKÖNYVEK KIPRÓBÁLÁSÁNAK ESZKÖZRENDSZERE

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének szeptember 28-i ülése 5. számú napirendi pontja

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

Beszámoló a Kábítószerügyi Egyeztető Fórumok tevékenységéről, hálózatuk aktuális helyzetéről

LIFE Természet és biodiverzitás Többéves munkaprogram újdonságai

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

A TANÁRI MUNKANAPLÓK ALKALMAZÁSA A TANESZKÖZÖK BEVÁLÁSÁNAK VIZSGÁLATÁHOZ

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

Átírás:

Szociális szolgáltatások modernizációja, központi és területi stratégiai tervezési kapacitások megerősítése, szociálpolitikai döntések megalapozása TÁMOP 5.4.1

Előzmények UMFT (2007-2013) (Operatív Program, Akciótervek) Kormánydöntés (2007. július 25.) SZMI kiemelt projekt megvalósító intézmény Előzetes megvalósíthatósági tanulmány, majd egyeztetések, módosítások Pályázati Felhívás 2008. november (ezt követően megvalósíthatósági tanulmány, komplett pályázati dokumentáció, költségvetés) Bíráló Bizottsági döntés 1. 2009 április, 2. 2009. augusztus Szerződéskötés 2009. november (futamidő 24 hónap)

Szükségesség, indokoltság Kliensek oldala (átláthatatlan, nem kiszámítható szolgáltatói közeg; összehangolatlan, egymáshoz esetlegesen kapcsolódó szolgáltatások; színvonalkülönbségek; esélyegyenlőtlenségek, stb.) Szolgáltatói oldal (pénzügyi szűkösség szolgáltatói kreativitás; jelenleg az átláthatóság látszólag nem érdeke a szolgáltatónak; az emberi erőforrások gyors elhasználódása;) Jogszabályalkotói, döntéshozó oldal (nem ismertek a szükségletek, nem lehet szükségletalapú tervezés; nehezen definiálhatóak a sikerkritériumok; a jogszabályok nem globálisan, rendszerszerűen, hanem esetlegesen reagálnak a helyzetre, mert a jogalkotó nem jut elegendő szakmailag megalapozott és fogyasztható inputhoz)

A projekt szerkezete 5 pillér: 3 funkcionális Szabályozó anyagok Tevékenység adminisztráció Tervezés-fejlesztés módszertana 2 tematikus Integrált addiktológiai szolgáltatások kialakítása Kutatás

I. Szabályozási pillér Átfogó célok: A szociális szolgáltató rendszer átláthatóságának, tervezhetőségének javítása A szolgáltatások hatékonyságának növelése, minőségük javítása Közvetlen célkitűzések: Egységes szakmai szabályozási rendszer magjának létrehozása a szociális szolgáltatások központi jelentőségű területein A szakmai szabályozó rendszer elterjesztése

Produktumok, eredmények: I. Szabályozási pillér A korábban kifejlesztett hazai szabályozási anyagok összegyűjtése és elemzése Hazai szabályozási dokumentumok, módszertani segédletek és tanulmányok készítése Módszertan a szociális szolgáltatások szabályozó rendszerének fejlesztéséhez Az első körös véleményezést követő szabályozó dokumentumok Sztenderdek alkalmazása a szociális munka gyakorlatában

II. Tevékenység-adminisztrációs pillér A fejlesztés átfogó céljai: Strukturáltabb és átláthatóbb adminisztráció A szolgáltatást végzők munkájának hatékonyság növelése Mérhető, átlátható, ellenőrizhető munkafolyamatok A szektor különböző területei (igazgatás, szolgáltatás) közötti együttműködés javulása Kliensek elégedettségének fokozás Közvetlen célkitűzések: Munkafolyamat-támogató alrendszer (űrlaprendszer, szolgáltatások közötti adatáramlás lehetősége, menedzsmenthez kapcsolódó lekérdezési felületek) Döntéstámogató alrendszer Állampolgárok által igénybe vett szolgáltatások áttekintését lehetővé tevő alrendszer

II. Tevékenység-adminisztrációs pillér Eredmények: Egységes tevékenységadminisztrációs rendszer, amely: Képes a kliens utakat nyomon követni Megfelel a szakmai szabályoknak Könnyen használható, online módon működik Több, rendszerezett és releváns adat gyűjthető Megfelel az adatbiztonsági szempontoknak és az adatvédelmi előírásoknak Produktumok: adatlaprendszer kialakítása, folyamatábrák, a kidolgozott és leírt szakmai folyamatok űrlaprendszerének, indikátorainak meghatározása, definíciós lista kidolgozása

III. Módszertani, szolgáltatás-tervezési pillér Célok: A személyes szociális szolgáltató rendszer strukturális megújítása empirikus tapasztalatok feldolgozásával 4 fő célterületen: Szakmai ellenőrzési rendszer fejlesztése, az ellenőrzés eljárási rendszerének egységesítése (intézményi és személyi keretek, dokumentációs rendszer, jogosítványok) Fogyasztóvédelmi irányelv kidolgozása Önkormányzatok szociális szolgáltatástervezésének fejlesztése Szociális szolgáltatások működésének szakmai felmérése és fejlesztése

III. Módszertani, szolgáltatás-tervezési pillér Produktumok, elért eredmények: Jelenlegi ellenőrzési rendszer leírása (külföldi példák, esettanulmányok) Jelenlegi szolgáltatás-tervezési gyakorlat körülményeinek feltárása és a szolgáltatás-tervezési koncepciók tartalmi elemzése Szakmai műhelytalálkozók szervezése

IV. Kábítószer probléma kezelésével összefüggő szolgáltatások fejlesztési pillére Célok: Képessé tenni a helyben tevékenykedő szereplőket a szükségletek azonosítására, a szolgáltatás-spektrum hiányosságainak azonosítására,a szolgáltatások spektrumának bővítésének megtervezésére és a fejlesztés hatékony megvalósítására Modellprogramban támogatni a fejlesztési feladatokat Kiemelt szolgáltatásoknál minőségügyi rendszerek kidolgozása

IV. Kábítószer probléma kezelésével összefüggő szolgáltatások fejlesztési pillére Produktumok, eredmények: A szükséglet-meghatározás nemzetközi és hazai tapasztalatait, valamint az alkalmazott eszközök használhatóságát összefoglaló tanulmány Szükséglet-meghatározás módszertani segédanyag Szükségletfelmérés 4 területen (Miskolc, Dunaújváros, Észak-Pest, Észak-Buda), melynek tapasztalatait egy-egy tanulmány foglalja össze 3 fejlesztési terület (célzott prevenció, megelőző-felvilágosító szolgáltatás, tűcsere) szakmai szabályozását megalapozó egy-egy tanulmány Több konferencia, szakmai találkozó

V. Kutatási pillér Célkitűzések: Társadalomtudományi adatfelvételek:két kirekesztettséggel fenyegetett csoport életkörülményeinek, kirekesztettségének kérdőíves vizsgálata, Uniós kutatásokkal harmonizáló módszertan kifejlesztése (roma és fogyatékkal élő emberek) Hatásvizsgálatok (I-II pillérben kidolgozott fejlesztések modellezéséhez értékelő kutatás, tapasztalatok, eredmények visszacsatolása) Jövőben alkalmazható módszerek és belső kapacitások kidolgozása, megerősítése

V. Kutatási pillér Produktumok, eredmények: A kutatásokat megalapozó, a két kirekesztettséggel fenyegetett csoport helyzetét feltáró tanulmányok Szerződés a 4*2000 fős survey kutatás elvégzésére a kiválasztott kutatóműhelyekkel Kérdőívek véglegesítése zajlik, konkrét kutatási eredmények 2011 májusában várhatóak

Dokumentumok, munkaanyagok, rendezvények Szakmai szabályozó dokumentumok Tevékenységadminisztrációs rendszerleírás Módszertani útmutató a szolgáltatástervezési koncepcióhoz Webes megvalósításra alkalmasan kidolgozott szakmai tanácsadási és tájékoztató szolgáltatás A társadalmi kirekesztődéssel fenyegetett csoportokra vonatkozó pilot kérdőíves adatfelvételek adatbázisai Konferenciák, workshopok, szakmai háttérbeszélgetések, a munkaanyagok internetes elérhetősége, fórum biztosítása

A projekt megvalósítását nehezítő tényezők Sokszereplős játéktér, sokfajta elvárás kereszttüzében: szakmapolitikai prioritások változása, ágazati stratégiai tervezés, hatósági-ellenőrzési szükségletek, kliens ellátási-gondozási szükségletei, a terepen dolgozók teherbíró képessége, ágazatközi együttműködések nehézsége,

Elérhetőségek, kapcsolat Honlap: www.modernizacio.hu A projekt bemutatása, szakmai közreműködők önéletrajza, elérhetősége, a pillérek tevékenysége Valamennyi szakmai munkaanyag, dokumentum közzététele, vélemény lehetősége Interaktív fórum biztosítása (fejlesztés alatt) Hírlevél: Havi egy alkalommal tájékoztat a friss hírekről, elkészült anyagokról, rendezvényekről Szociálpolitikai és Munkaügyi Intézet: A programnak helyet adó intézmény (1134 Budapest, Tüzér u. 33-35.)

Hogy is van ez? Hogy is lesz ez? Országos Szociális Szakmai Konferencia Köszönöm a figyelmet, kellemes és hatékony napot kívánok! Korinek Lívia szakmai vezető