NAGYJAVÍTÁSI PROJEKTEK SZERVEZÉSE. scapackaging.hu

Hasonló dokumentumok
Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

A (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft.

Országos Karbantartási Állapotfelmérés

Teljesítménymutatók szerepe a karbantartásban

ÉLETTARTAMRA MÉRETEZETT HÍDDARUK VIZSGÁLATA. Magyari László DARULINE Kft.

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

Hannes Saurug, Andreas Friedrich

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

állapot felügyelete állapot rendelkezésre

Székely Bence Daruline Kft.

A paksi atomerőmű üzemidő hosszabbítása 2. blokk

Karbantartási rendszerek kialakításának és fejlesztésének gyakorlati lehetőségei, karbantartási szoftverek alkalmazása

TURBÓGENERÁTOR FORGÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

Projektkövetés a 148/2002 (VII.1.) Kormány rendelet alapján

Elérhetőségek: Telefon: Daru javítás: Fax: /

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

TPM-Klub Knorr-Bremse VJR Hungária Kft december 2.

Olcsón jót? A évi költségfelülvizsgálat. feldolgozása egy elosztónál. Gurszky Zoltán ELMŰ Hálózati kft.

Tisztelt Partnerünk! És hogy mikor lép hatályba, az (5) bekezdés vonatkozik rá:

BME Járműgyártás és -javítás Tanszék. Javítási ciklusrend kialakítása

Energiapiacon is energiahatékonyan

AZ ACÉLSZERKEZETEK ÁLLAPOTVIZSGÁLATA

A villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál

SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS

20/1996. (III. 28.) IKM rendelet

Mi a karbantartás feladata. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések

A karbantartásra vonatkozó általános feltételek a TvMI-ben

MŰSZAKI KÖVETELMÉNYEK. Menetíró készülékek javítása, felülvizsgálata

Klasszikus karbantartási stratégiák és hiányosságaik. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.

Jankovits Hidraulika Kft. Alapítva: 1992.

Energiamegtakarítás SULZER HST Turbókompresszorokkal

A speciális mélyépítés aktuális kérdései és néhány esettanulmány (M0 Déli szektor, Pilisvörösvár.)

Új távlatokat nyújtó diagnosztika

KOMPLEX RONCSOLÁSMENTES HELYSZÍNI SZIGETELÉS- DIAGNOSZTIKA

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

Számítógéppel segített karbantartás menedzsment

I. Nagy Épületek és Társasházak Szakmai Nap Energiahatékony megoldások ESCO

Munkahelyi egészség és biztonság. helyi programja

Az Eiffel Palace esettanulmánya

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében

Engedély kiadás és a karbantartási-kivitelezési munkák gyakorlati tapasztalatai a Dunai Finomító tárolóterein

Használati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat

szakértői rendszer Tóth György E.ON Németh Bálint BME VET

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

KIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai. Kurucz Csaba Százhalombatta, május 8.

Pályafenntartási stratégia az ÖBB-nél Kiemelt téma: Kitérődiagnosztika

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA

Az energiairányítási rendszerek bevezetésének tapasztalatairól

SLA RÉSZLETESEN. 14. óra

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

MÉrnöki szerkezeteket DIagnosztizáló és Nyilvántartó Alkalmazás (MEDINA) Erdődi László MÁV Zrt. PVÜF Híd és Alépítményi Osztály

MEGRENDELŐI OLDAL SZEMPONTRENDSZERE A VASÚTI ÁRUFUVAROZÁSSAL SZEMBEN

Az elosztóhálózat üzemeltetésének és építésének szervezeti integrációja az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft.-nél

XXI. Magyar Minőség Hét Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Járművek karbantartási és egyéb kihívásai a kötöttpályás elővárosi közlekedés fejlesztésében

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Mi a diagnosztika? Néhány definíció, közelítés és elhatárolódás. Dr. Nagyszokolyai Iván, BME Gépjárművek tanszék

ÁTÉPÍTETT VÁGÁNYOK ÁLLAPOTÁNAK ELEMZÉSE

A Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges

Szigetelés Diagnosztikai Konferencia Nagyteljesítményű turbógenerátorok állapot és diagnosztikai vizsgálatainak rendszere KTT

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

TŰZVÉDELMI ELZÁRÓK KARBANTARTÁSA FÜST- ÉS TŰZVÉDELMI CSAPPANTYÚK IDŐSZAKOS KARBANTARTÁSA

A Megyeri híd projekt tapasztalatai

Transzformátor, Mérőtranszformátor Állapot Tényező szakértői rendszer Vörös Csaba Tarcsa Dániel Németh Bálint Csépes Gusztáv

Közlekedésbiztonság, mint a tömegközlekedés legfontosabb minőségi eleme

Élettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben

Megszakító diagnosztika az OVIT ZRt-nél

VÁLLALKOZÓK EBK MENEDZSMENTJE

Információbiztonság irányítása

és költségkontroll a karbantartásban FÓKUSZBAN:

1. Karbantartási ütemek:

2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató. Biztonsági kultúra és kommunikáció

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

our future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010

Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében

Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására

Érdekes esetek néhány szóban

Tanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Alapvető karbantartási stratégiák

ÁLLAPOTFÜGGŐ KARBANTARTÁST SEGÍTŐ INTEGRÁLT DIAGNOSZTIKAI RENDSZER. Dr. Nagy István, Kungl István. OKAMBIK Pécs, április

A vasúti pálya felújítása, karbantartása a forgalmi szakszolgálat szemszögéből

Vezetői információs rendszerek

Paks I. folyamatirányító berendezéseinek rekonstrukciója

Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

TURBÓGENERÁTOR ÁLLÓRÉSZEK Élettartamának meghosszabbítása

Átírás:

NAGYJAVÍTÁSI PROJEKTEK SZERVEZÉSE 1

2

KINAI VASÚTI NAGY PÁLYA FAL TÖVÉBEN KARBANTARTÁS (BADALING, ( a BEIJING 2009) - XI AN vonalon, 2009 ) BEIJING i FORGALOMBAN, 2009 KARBANTARTANDÓ OBJEKTUM : TOLÓZÁR TŐMÍTÉS CSERE SZÜKSÉGES KOCSI FÚTÓMŰ JAVÍTÁS HOUHAI TÓ MELLETTI (BADALING, BAZÁRSORON 2009) ( BEIJING, 2009) AGYAGHADSEREG KATONÁI (XI AN mellett, 2009) 3

TVV 165 Generátor, 176 MVA, 18 KV 4

5

Nagyjavítási projekt modell Bevezetés. Fogalomkör pontosítás. Meghibásodások. Karbantartási tevékenységek és beavatkozások Projektként kezelt nagyjavítás Nagyjavítás előkészítése Nagyjavítás kivitelezése, levezénylése Nagyjavítás lezárása Mutatószámok és alkalmazásuk. Benchmarking lehetőségek GT nagyjavítás néhány fontos aspektusa esettanulmány Kisjavítás (KJ, MI) Nagyjavítás (NJ, MjI) Élettartam növelés (LTE) 6

KARBANTARTÁS Egy eszköz (berendezés) életciklusa során felmerült műszaki, adminisztratív és menedzsment tevékenységek összessége amelynek célja az eszköz azon állapotának megőrzése vagy azon állapotba való visszaállítása amelyben képes ellátni az elvárt funkciókat. A műszaki karbantartás magába foglalja az eszköz állapotának megfigyelését és elemzését (pl. felügyelet, ellenőrzés, tesztelés, diagnosztika, előrejelzés) valamint a proaktív karbantartási tevékenységeket (pl. javítás, felújítás). 7

Rendelkezésre állás Egy eszköz képessége, hogy adott körülmények közt, az elvárt időben és minőségben telesítse az előírt funkciókat, feltételezve, hogy a külső erőforrások rendelkezésre állnak. 1. Megjegyzés : A karbantartási igényektől különböző megkívánt külső erőforrások (feltételek) nem befolyásolják az eszköz rendelkezésre állását, annak ellenére, hogy a felhasználó szempontjából az eszköz nem használható. 2. Megjegyzés : Ez a képesség egy adott időpontban függvénye az eszköz megbízhatóságnak, karbantarthatóságnak, helyreállíthatóságnak, és a karbantartási támogatottságnak, valamint az eszközön elvégzett karbantartási beavatkozásoknak. 3. Megjegyzés : A rendelkezésre állás megfelelő mérő és mutatószámok használatával számszerűsíthető és gyakorta teljesítmény rendelkezésre állásként fogható fel. 8

Meghibásodás Egy eszköz azon képességének hiánya, hogy alkalmas egy adott funkció ellátására (teljesítésére) Megjegyzés: Meghibásodáskor az eszközhiba lehet részleges vagy mindenre kiterjedő. 9

Megelőző karbantartás Meghatározott időközönként vagy előírt kritériumok alapján elvégzett karbantartás melynek célja a meghibásodások valószínűségénekilletve a funkcióteljesítési képesség csökkenésének megelőzése 10

Előre meghatározott karbantartás, előírt karbantartás Előzetesen meghatározott időszakasz vagy teljesítmény alapján, az eszköz állapotvizsgálata nélkül elvégzett megelőző karbantartás. Megjegyzés: Az időszakaszok hossza illetve a teljesítményegységek száma az eszköz meghibásodási mechanizmusa alapján határozható meg. 11

Állapotfüggő karbantartás Megelöző karbantartás amely magába foglalja az állapotfigyelést és/vagy felülvizsgálatot és/vagy tesztelést, elemzést és az ezt követő karbantartási beavatkozást 1. Megjegyzés: az állapotfigyelés és/vagy felülvizsgálat és/vagy tesztelés történhet ütemezés alapján, folyamatosan vagy eseti igény szerint. 12

Előrejelző karbantartás Állapotfüggő karbantartás, amelynek ütemezése ismételt elemzések vagy az eszköz állagromlási paramétereinek ismert jelleggörbéje alapján vetíthető előre. 13

Javító karbantartás Olyan karbantartás, amely során a beavatkozás közvetlenül az eszközön történik azzal a céllal, hogy annak javítása illetve felújítása megtörténjen 14

Hibajavítás (javító karbantartás) A hiba felismerését követő karbantartási beavatkozás amelynek célja az eszközt olyan állapotba hozni, hogy képes legyen ellátni az elvárt funkciót 15

Nagyjavítás Átfogó megelőző karbantartási beavatkozás melynek célja az illető eszköz elvárt teljesítmény színvonalának megőrzése A nagyjavítást előzetesen meghatározott időközönként vagy teljesített működési ciklusonként végzik A nagyjavítás érdekében a berendezést részben vagy egészen szét kell szerelni. 16

Karbantartási beavatkozások* Eredeti Üzembiztonsági jellemzők megváltozása KARBAN- TARTÁS Változatlan Üzembiztonsági jellemzők Meghibásodást megelőző FELÚJÍTÁS Karbantartást Megelőző Beavatkozás MEGELŐZŐ KARBANTARTÁS Előirányzott karbantartás Nincs állapotfigyelés Állapotfigyelés Állapotfüggő karbantartás Előrejelző karbantartás Állagromlás előrejelzése Nincs Állagromlás Állagromlás Állagromlás Nem történik karbantartási beavatkozás Proaktív Megelőző karbantartási beavatkozás meghibásodást követő Nincs állagromlás előrejelzés Nem Előrejelző Állapotfüggő karbantartás Nincs Állagromlás Nem történik karbantartási beavatkozás Összhangban az EN13306 szabvánnyal JAVÍTÓ KARBANTARTÁS Azonnali Halasztott Azonnali Javító Karbantartás Elhalasztott Javító Karbantartás 17

Beavatkozást megkívánó okok Életkorral összefüggő Kezdeti szakasz, gyerekbetegség Kopás Támogatottság hiánya a piacon Tartalék alkatrész hiány Anyagfáradás Avulás(?!) Életkortól független Nem megfelelő tervezés, kivitelezés Nem megfelelő választás Üzemelési előírások be nem tartása (pld. túlterhelés) Kezelési hiba Időben el nem végzett karbantartás Rosszul elvégzett karbantartás Balesetek, katasztrófák, stb. Véletlenszerű meghibásodás 18

Funkcióértékek, Kádgörbe Funkcióérték Idő minimálisan elvárt funkcíószint funkciómegtartó beavatkozások Meghibásodási valószínűség (Kádgörbe/ Bath curve) 19

A kádgörbe és a meghibásodások Életkorral összefüggő Életkortól független 11% 89% John Moubray; F.S. Nowlan és H. Heap 20

ÁLLAPOT Meghibásodás, Potenciális hibák Meghibásodás kezdete (nem feltétlenül korfüggő) P-F intervallum P Detektálhatóság ( Potenciális hiba ) Működési hiba (Kiesés, üzemzavar) F 2 F 1 IDŐ 21

ÁLLAPOT Diagnosztika és pro-aktívitás A Diagnosztikai rendszerek Telepített (on line) rendszerek általában a DCS részét képezik vagy ezzel integráltan gyűjtenek és tárolnak információt (pl. nyomás, hőmérséklet, rezgési paraméterek, elmozdulás, feszültség, áramerősség, stb.) (Pld. Siemens SIMATIC) Időszakosan vagy alkalmanként telepített vagy laboratóriumban alkalmazott mérő és adatgyűjtő és elemző rendszerek (rezgési paraméterek, alakváltozások, fizikai és kémiai tulajdonságok, anyagszerkezetek, gázösszetétel, villamos paraméterek stb. vizsgálatára) Meghibásodás kezdete Detektálhatóság ( Potenciális hiba ) IDŐ P P-F intervallum F 2 F 1 Dinamikus Hatások Vizsgálata (Anyag) Részecske vizsgálatok Vegyi Hatások vizsgálata Fizikai hatások vizsgálata Hőhatások vizsgálata Villamos hatások vizsgálata IDŐBEN FELISMERNI, BEHATÁROLNI DÖNTENI 22 HATÁSOSAN és HATÉKONYAN BEAVATKOZNI

Nagyjavítási terv műszaki tartalma Jogszabályi előírások Gyártói előírások, Gyártói ajánlások Stratégiai és üzleti célok Üzemeltetői igények Karbantartói tapasztalatok NAGYJAVÍTÁSI TERV Online Diagnosztika Off-line diagnosztika 23

KJ és NJ terv (példa NJ 3 éves ciklus) KJ- kisjavítás NJ Nagyjavítás Terület 4 Terület 3 Terület 2 Terület 1 HIBALISTA HL KARBAN- TARTÁSI T E R V N J KJ-TL + HL KJ (5-10 nap) NJ (30-60 nap) KJ KJ NJ KJ KJ N J 1 2 3 4 5 6 év 24

Karbantartás szervezése OEM ajánlások Házon belüli erőforrások Helyi erőforrások Társaság(csoport)on belüli kompetenciák és szinergiák Alternatív alkatrészek /szolgáltatások Műszaki tartalom meghatározás Egyeztetések Megállapodások Erőforrások Koordináció optimalizálás Kockázat elemzés P R O J E K T Műszaki tartalom Ütemezés Minőségbiztosítás Munkabiztonság Környezetvédelem Hibafeltárás Diagnosztika Állapotfüggő beavatkozások Mérnöki megoldások Gyári felújítások Helyszíni felújítások Koordináció Raktár Visszacsatolások Jelentések Költségfigyelés Dokumentálás Kommunikáció 25

NAGYJAVÍTÁS - PROJEKT? A vállalati költségterv egyre érzékenyebb a karbantartási költségekre A karbantartási beavatkozásokat egyre inkább az idő szorításában kell elvégezni Fontos az ütemezés, az erőforrások biztosítása valamint a hatáskörök és felelősségek tisztázása Kockázatkezelés. Állandó visszacsatolás. Kommunikáció. ELŐKÉSZÍ- TÉS KIVITE- LEZÉS LEZÁ- RÁS 26

Projekt : Projekt vezető Projekt szervezet, Projekt szabályzat Tisztázottak: A felelősségi körök és hatáskörök Ismert a Kockázatelemzés, Helyzetelemzés Döntési mechanizmusok mikéntje Szabályozott az: Információ-áramlás. Információ-gyűjtés. Kommunikáció 27

NJ ELŐKÉSZÍTÉS 1. Időütemezés és költségtervezés 2. A saját és külső erőforrások tervezése 3. Külső erőforrások biztosítása érdekében szerződések megkötése 4. Helyszíni és telephelyen történő műhelymunkák szükségleteinek felmérése, biztosítása 5. Szükséges anyagok és alkatrészek megrendelése 6. Gyári javítási és/vagy felújítási munkák feltételeinek biztosítása 7. Szerszámok, emelő- és szállítóeszközök biztosítása 8. Minőségbiztosítási terv kidolgozása, elfogadása 9. Előzetes oktatás beléptetéshez, közlekedéshez, munkavégzéshez ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 28

Karbantartási szerződés Speciális és általános feltételek Mit (Tárgy) Mikorra (Határidő, ütemterv) Mennyiért (Ár) Milyen feltételekkel? Vállalkozó kötelezettségei Megrendelő kötelezettségei Fizetés ütemezés Fizetési feltételek (Telj.ig.*) Szállítandó alkatrészek, anyagok Biztonságtechnika és környezetvédelem Részletes műszaki tartalom Minőségbiztosítási terv Pótmunkák, óradíjak Alvállalkozói teljesítmények Teljesítendő paraméterek Garanciák (Jótállás, szavatosság) Késedelmi kötbér, minőségi kötbér Jó teljesítési garancia Kommunikáció, Titoktartás, Dokumentumok Stb. *Teljesítés igazolás (pld. Jegyzőkönyv) 29

NJ KIVITELEZÉS 10. Munkavégzési engedélyek kiadása:lezárások, feszültségmentesítések, kiszakaszolások, földelések, nyomásmentesítés, leürítés, beszállási-, tűzgyújtási engedély, stb. 11. Projekt menedzsment. Koordináció Napi/heti operatív értekezlet (Toolbox meeting!) 12. Kockázatelemzés. Kockázatkezelés 13. Munkaterület átadás/átvétel 14. Korrekciók, döntések (ld. Projektmenedzsment) 15. Veszélyes hulladékok kezelésének követése ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 30

Kivitelezés - Levezénylés Költségterv Ütemtervterv Állapot felmérési terv Műszaki, Technológiai terv Logisztikai terv (raktározás, belső szállítás, daruzás, külső szállítás) Gyári felújítások terve (felmérés, technológia, mérnöki háttér, kivitelezés, szállítás) Engedélyek (környezet terhelés, zajkibocsátás, hulladékkezelés, veszélyes anyagok, veszélyes hulladékkezelés, ártalmatlanítás) Minőségbiztosítási terv, Ellenőrzési terv (berendezés, fődarab szintű ellenőrzési pontok, ellenőrzött/mért/beállított paraméterek, dokumentálás) Garanciális mérési terv. Paraméterek és mérési mód. 31

NJ LEZÁRÁS 14. Elemzések. Kiértékelés. 15. Jelentések 16. Adatok rögzítése. Berendezés történet. (CMMS rendszerek) 17. Dokumentálás (Digitalizálás is!) 18. Garanciális feltételek követése. ELŐKÉSZÍTÉS KIVITELEZÉS LEZÁRÁS 32

Nagyjavítások kiértékelése Költségmutatók Erőforrás felhasználási mutatók Idő felhasználási mutatók Minőségi mutatók 33

NJ Költségmutatók NJtényköltség NJtervköltség NJAnyagköltség NJAnyagköltség _ tény _ terv NJBérköltség NJBérköltség _ tény _ terv NJ_Vásárolt_szolgáltatások_tény NJ_Vásárolt_szolgáltatások_terv 34

Költségmutatók* E1 E8 E10 *Ld. EN 15341 Maintenance KPI s 35

Minőségi mutatók javítás előtt/után Megmunkált darabok pontossági osztálya Gép rezgésértéke Fajlagos energia fogyasztás Kenőolaj hőmérséklet (azonos terhelés mellett) Hatásfok Rendelkezésre állás ( uptime ) Elvárt időbeni működési (működőképes) idő 36

Benchmarking (SMRP) Karbantartási példa Benchmarking indicator I II III IV Maintenance Costs as % RAV < 2,5 % 2,5-3,0 % 3-5 % > 5% Percentage overtime < 5% 5-10 % 10-20% > 20 % Training Hours / Person / Year >80 48-80 20-48 <20 Safety Performance OSHA Injures/200 K hours < 0,5 0,5-1 1-3 > 3 Availability > 97 % 95-97% 95-80% < 80% Downtime as % of Total Scheduled (Operating) Hours < 1% 1-3% 3-5% > 5% OEE (Overall Equipment Effectiveness) > 80% 70-80% 40-60% < 40% Reported Hours in CMMS as % of Total Paid Hours > 99% 95-99% 80-95% < 80% Work Hours Expended on Blanket Work Orders as % of Total < 10% 10-20% 20-30% > 30% Planned Work as % of Total Work > 85% 75-85 % 65-75% < 65% 37

Esettanulmány: V94.2 GÁZTURBINA (GT) Nagyjavítási (NJ) Projekt 38

Esettanulmány: V94.2 GÁZTURBINA (GT) Nagyjavítási (NJ) Projekt V94.2 SGT5 2000E* Teljesítmény : 166 MW Hatásfok : 34,7 % Fajlagos hőfogyasztás: 10 375 KJ/KWh Kilépő fg. hőmérséklet: 541 fok C Fg. Tömegáram : 525 kg / s Kompresszor sűrítési arány: 12 Kompresszor fokozatok : 16 Égők száma : 8 db / égőkamra Indítás frekvencia konverterrel 4 perc Hossz. x szél. x magasság: 10 x 12 x 7,5 m Tömeg : 234 t * Világszerte több mint 300 db üzemel, üzemóra 4,6 millió óra Kombiciklusban 250 MW Hatásfok 52.4 % Fajlagos hőfogyasztás 6,869 KJ/KWh 39

Tipikus igénybevételek Meghibásodási okok Erózió és korrózió (kompresszor) Kifáradás, kúszórepedések Mechanikai feszültségek (belső ház, csőtengely) Korrózió és oxidáció (Turbina lapátok, belső ház) Alacsonyciklusú kifáradás 40

Gázturbina NJ ciklus KI 1-3 KI 2-3 KI 3-3 KI 1-2 KI NJe KI 2-2 KI NJe KI 3-2 KI NJe KI 1-1 KI 2-1 KI 3-1 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 1996 2008 üzembehelyezés FF NJ - 26 KEOH NJ - 59 KEOH NJ -100 KEOH A NJ ciklusidő az ekvivalens üzemóra szám EOH (equivalent operating hours) függvénye Általában 25 000EOH, 33 000 EOH és 41 000 EOH ciklusú stratégiák használatosak Az EOH kiszámítása a gázturbina üzemétől függ (felterhelések, leterhelések, hirtelen hőmérséklet változások időtartama x10 szorzóval kalkuláltak) 41

Kisjavítás V94.2 A turbina és kompresszor szemrevételezése a hozzáférhető helyeken A kompresszor és turbina beömlő nyílások, égőkamrák és kipufogó terek ellenőrzése helyenként endoszkóp / boroszkópos vizsgálatok 42

MO (Nagyjavítás) Kompresszor HF, az összes kompresszorlapát átvizsgálása, a bevonatolt kompresszorlapátok cseréje Kompresszor vezetőlapát (IGV) és a bemeneti burkolat ellenőrzése Részletes szemrevételezés, kiterjedt roncsolás mentes vizsgálat. A forgórész kifűzésre kerül 43

LTE (élettartam kiterjesztés) A forgórész kifűzésre kerül A forgórész szétszerelésre kerül. A kovácsolt tárcsákat is ellenőrzik. Álló és forgólapátok ellenőrzése, felújítása, cseréje Roncsolás mentes-, ultrahangos-, örvényáramos- és mágneses vizsgálatok Eseti testreszabott beavatkozások, javítások, felújítások 44

V94.2 GT Kifűzés alatt 45

LTE Lángcsövek ellenőrzése, javítása Keverőkamrák ellenőrzése, javítása Égők ellenőrzése, javítása Gázvezetékek ellenőrzése Égőkamrák ellenőrzése, téglatartók, téglák szükség szerinti cseréje Belső ház felújítása, hőkezelése Szabályzórendszer ellenőrzés, upgrade 46

25 KEOH vs. 33 KEOH ciklus 8 16 25 50 75 100 125 150 175 200 MI HGPI MO HGPI LTE 1 HGPI MO HGPI LTE 2 8 16 25 33 66 100 133 166 200 MI HGPI MO LTE 1 HGPI MO LTE 2 ciklus MI HGPI MO LTE 25 KEOH 25 4 2 2 33 KEOH 25 2 2 2 47

Gázturbina Nagyjavítási szerződés szerkezet (példa) Beszerzési Megrendelés Szerződés tárgya Határidők Árak és fizetés ütemezés Fizetési feltételek Mellékletek 1. Műszaki tartalom Sztenderd feladatlista Élettartam növelési feladatlista Minőség ellenőrzési terv Munkavégzés feltételei 2. Tartalék alkatrész szállítási terjedelem 3. Részletes ütemterv 4. Bérelt eszközök és szerszámok 5. OEM Életvédelmi és Biztonságtechnikai Szabályok 6. Megrendelő Életvédelmi, biztonságtechnikai és Környezetvédelmi Szabályok 7. OEM szolgáltatások egységárai 8. Teljesítés igazolás mintadok. 9. Általános kereskedelmi feltételek 10. Jóváhagyott beszállítók, alvállalkozók listája 11. Próbaüzem és performancia teszt feltételei, minőségvizsgálat (hatásfok, fajlagos hőfogyasztás, kibocsátások) 48

Esettanulmány: V94.2 GT Nagyjavítási NJ Projekt Lapátköszörülés Inspection checklist 49

Lapátcserék* Lapátok: Állólapátok (vezető lapátok) Leitschaufels Turbine Vanes / buckets 1. Sor : Tle 1 46 db. 2. Sor : TLe2 48 db. 3. Sor : TLe3 51 db. 4. Sor : TLe4 55 db. Futólapátok (forgó lapátok) Laufscaufels Rotor blades / Moving blades 1. Sor : Tla 1 89 db. 2. Sor : TLa2 89 db. 3. Sor : TLa3 63 db. 4. Sor : TLa4 44 db. * Jelen példa csak az első két lapátsort tárgyalja 50

V94.2 GT NJ lapátcserék (TLa1,2 ;TLe1,2) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Ekvivalens üzemóra 33 66 100 33 66 200 K0-33 fu 0 K1-33 fu 0 K0-66 fu 1 K1-66 fu 1 K0-99 fu 2 K1-99 fu 2 K0 felújítás 1 K0 felújítás 2 K1 új K1 felújítás 1 K1 felújítás 2 selejtezés Új-pótlás K0 selejtezés K1 selejtezés 51

GT NJ flotta szinergiák 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 33K EOH 66 KEOH 100 K EOH 133 K EOH 166 K EOH 200 K EOH GT1 K1-33 f0 K3-33 f0 K2-66 f1 K1-66 f1 K3-99 f2 K4-99 f2 K1f1 K1f2 K4 selejtezés K3 új K3f1 K3f2 K3 selejtezés K4 új K4 f1 K4 f2 GT2 K2f1 K2f2 K2 selejtezés K1 selejtezés K2-33 f0 K4-33 f0 K3-66 f1 K4-66 f1 K2-99 f2 K1-99 f2 33K EOH 66K EOH 100 K EOH 133 K EOH 166 K EOH 200 K EOH 52

IRODALOM 1. Gulati, Ramesh. Maintenance and Reliability best Practices 2nd. Edition. New York : Industrial Press, Inc., 2013. ISBN 978-0-8311-3434- 1. 2. Moubray, John. Reliability-centered Maintenance, 2nd Edition. New York : Industrial Press. Inc., 1992. ISBN 978-0-8311-3164-3. 3. http://www.sap.com/. 4. Wireman, Terry. Developing Performance Indicators for Managing Maintenance - 2nd. ed. New York : Industrial Press, Inc., 2005. ISBN 0-8311-3184-5. 5. Ricky Smith, R. Keith Mobley. Rules of Thumb for Maintenance and Reliability Engineers. Oxford. UK : ELSEVIER, 2008. ISBN: 978-0- 7506-7862-9. 6. www.smrp.org homepage; library.smrp.org. 7. Bloom, Neil B. Reliability Centered Maintenance(RCM) Implementation Made Simple. New York : McGraw - Hill, Inc., 2006. ISBN 0-07- 146069-1. 8. SAP hompage: http://help.sap.com/r3 9. www.smrp.org 10. Dr. Péczely Gy, Péczeli Csaba, Péczeli György LEAN 3- -2011 11. Dr. Gaál Zoltán-Dr. Kovács Zoltán :Megbízhatóság, karbantartás Veszprémi Egyetemi Kiadó (2002) 12. Siemens presentations, 2011 User Group 13. Páll István : Előadások a Veszprémi Pannon egyetem által szervezett Karbantartási konferenciákon 14. Páll István: Maintenance and Asset Management- Előadássorozat BME Mérnöktovábbképző Intézet, Budapest 2013 53

Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Kérdések? 54