A transznacionális vállalatok reputációjának mérési lehetőségei 1
|
|
- Flóra Lukács
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A transznacionális vállalatok reputációjának mérési lehetőségei 1 TARRÓ Adrienn Nyugat-magyarországi Egyetem, Közgazdaságtudományi Kar, Sopron tarro.adrienn@ktk.nyme.hu A globalizált gazdaságban kialakult egyre növekvő verseny arra sarkallja a transznacionális vállalatokat, hogy versenyelőnyüket minél inkább szem előtt tartsák és növeljék azt. Ez a versenyelőny manapság már nem csak a termékekre, szolgáltatásokra, és tárgyi eszközökre, sokkal inkább a szellemi tőkére és az immateriális javakra irányul, melyben egyre inkább nagyobb hangsúlyt kap a márka, mint vállalati érték. Arra azonban kevesebb figyelem irányul, hogy a vállalati hírnév az, ami leginkább meghatározza a vállalati értéket és a márkaértéket. Ez meglepőnek tűnhet, főleg azok alapján a felmérések alapján, melyek azt hangoztatják, hogy a siker legfőbb mozgatórugója a vállalati hírnév. De hogyan is mérhető a vállalati hírnév? Melyek azok a tényezők, amik egy vállalat hírnevét alakítják? A tanulmányban a szerző definiálja a vállalati reputáció fogalmát, bemutatja a vállalati reputációt mérő metodikákat, és a világ leghíresebb, legvonzóbb vállalatairól készített listákat, majd összehasonlítja azokat, végezetül megfogalmazza a reputációs mérésekkel kapcsolatos problémákat, és javaslatot tesz azok javítására. Bevezetés A vállalati hírnévvel kapcsolatban két idézetet emelnék ki, melyek ennek a tényezőnek a jelentőségét hangsúlyozzák: A hírnevet számtalan jócselekedettel lehet csak felépíteni, de egyetlen rossz mozdulattal le lehet rombolni. mondta Benjamin Franklin. A jó vállalati hírnevet 20 éven át építheted fel, de akár 5 perc alatt lerombolhatod. így vélekedett Warren Buffet híres befektető. A vállalati hírnév, mint versenytényező, talán soha nem volt ennyire fontos, mint napjainkban. A válság következtében egyre inkább felértékelődött ennek a szerepe, és a vállalatok is a jobb üzleti teljesítmény érdekében egyre nagyobb figyelmet fordítanak hírnevük növelésére, megítélésük javítására. Costa Concordia luxushajó esetén is látható, milyen hamar le lehet rombolni egy vállalati hírnevet. A vállalatok ehhez képest ezzel még mindig nem foglalkoznak kellő mértékben, pedig egyes becslések szerint a vállalat értékének általában 51%-át adja a vállalati hírnév. Jelen tanulmány első részében definiálom a vállalati hírnevet, a vállalati reputációt, ezt követően kitérek a vállalati reputáció elméleti háttereire, mérési lehetőségeire és hibáira, s leírom, melyek a Magyarországon működő legnépszerűbb vállalatok az erről készített rangsorban, majd a harmadik részben bemutatom, hogy szerintem milyen mérési technikát kellene alkalmazni a vállalati reputációra vonatkozóan. 1 Készült a TÁMOP B 10/ projekt keretében. 50
2 A vállalati reputáció definíciója De mit is jelent a vállalati reputáció? A Financial Times Lexikon definíciója szerint a megfigyelőknek, érdekelteknek egy kollektív megítélése a vállalatról, pénzügyi, társadalmi és környezeti hatások vonatkozásában. Az amerikai szótárakban a vállalati reputációt úgy definiálják, mint amit általában mondanak a vállalatról, a vállalat képességeit és tulajdonságait foglalják magukba (Schwaiger, 2004). Hírnév, mint olyan, lényegében egy függvény, melynek elemei a vállalat érintettjei, érdekeltjei (beleértve minden olyan szereplőt, akikkel a vállalat valamilyen módon kapcsolatban áll, mint a szállítók, ügyfelek, alkalmazottak, helyi közösségek, állami intézmények, stb), és a velük kapcsolatos események teszik ki a vállalati identitás funkciót (The Conference Board, 2007). 1. táblázat. A vállalati reputációt meghatározó 5 legfontosabb tényező Dimenzió Leadership 21% 22% Vállalati polgárság 24% 20% Hitelesség 25% 28% Elismertség 20% 20% Érzelmi közelség 10% 10% Forrás: B&P Braun & Partners Magyarország felmérése A magyarországi B&P felmérése alapján az 1. táblázatban látható elemek azok, amelyek a legjobban hatnak a vállalati hírnévre. A legfontosabb a vállalat hitelessége, mely csak hosszú év után alakul ki. A vállalati polgárság a második legfontosabb tényező, vagyis az, hogy a vállalat mennyire aktív a társadalmat érintő problémák kezelésében. Ebbe beletartozik a vállalatok társadalmi felelősségvállalása (CSR), melyre az utóbbi időben szintén egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek. A Leadership és az elismertség külön-külön közel egyötödét adják a vállalati hírnévnek, és meglepő módon ebben a felmérésben csupán 10%-ot jelent a az érzelmi közelség. Véleményem szerint ez az összes tényező közül az egyik legszubjektívabb elem, és a vállalatok vonzóképességének, hírnevének fontos tényezőjének tartom, hogy milyen érzelmi töltettel gondolunk egy adott vállalatra. Visszatérve a vállalati reputáció fogalmára, definiálható úgy is, mint: az egyes érdekeltek véleményeinek aggregálása annak kapcsán, hogy milyen a vállalat működése, valamint a vállalat milyen válaszokat ad az igények kielégítésére vonatkozóan (Wartick, 1992:34). A vállalati reputációt szinonimaszerűen, nagyon szoros kapcsolatba állítják az alábbi szavakkal: identitás, image, presztízs, goodwill és megbecsülés. Charles Fombrun (1996) definícióját a vállalati reputációról már szélesebb körben használják, hiszen jóval konkrétabban foglalja össze magát a fogalmat. Fombrun szerint a vállalati reputáció nem más, mint a vállalat múltbeli intézkedéseinek és jövőbeli kilátásainak perceptuális ábrázolása, mely jól prezentálja a vállalat általános vonzerejét a riválisaihoz képest. Fombrun (1996) szerint a vállalati reputáció az egyik legfontosabb immateriális vagyon a vállalatnál, amely nem feltétlenül van egyenes arányosságban a vállalat élettartamával, de a két tényező szorosan összefügg. A reputáció fontos eleme a vállalat élettartama mellett, hogy a vállalat érdekeltjei mennyire bíznak a vállalat működésében. A bizalmi tőke ebből a szempontból kulcsfontosságú tényező, mely szintén nem azonnal alakul ki, főleg az üzleti életben. 51
3 A bizalom a társadalmi érintkezések és a hosszú távú siker legalapvetőbb eleme, ami nem csak folyamat, hanem eredmény is egyben (Schreiber, 2008). Bromley (1993) a vállalati identitás, az image valamint a hírnév fogalmak különbségének bemutatására folyamatként értelmezi az egyes kifejezéseket: 1. vállalati identitás, arculat: ahogyan a vállalatunk kulcsfontosságú tagjai megítélik szervezetünket 2. vállalati image : ahogy egy szervezet mutatja magát a külvilág, a nyilvánosság felé, különös tekintettel a vizuális eszközökre 3. vállalati hírnév : ahogy a külpolitikailag érdekelt csoportok és más érdekelt felek vélekednek a vállalatról A vállalati reputáció Wartick értelmezésében lényegében egy képlet eredménye, és egy függvénnyel kifejezhető. A függvény változói a vállalati image és a vállalati identitás. Ha képletszerűen ábrázoljuk, akkor: Reputáció=f(Image+Identitás) (Wartick, 2002). Egy másik megvilágításban a vállalati reputáció nem más, mint affektív és kognitív összetevők kombinációja. Ebben az értelmezésben a vállalat iránt érzett emocionális dolgokat is magába foglalja a vállalati hírnév, tehát az adott vállalattal szembeni szubjektív érzés is ide tartozik. Ez a felfogás szélesíti a kört abban az értelemben, hogy a vállalati hírnevet minél valósabban fel tudjuk mérni, hiszen vélekedhetünk pozitívan egy vállalatról akkor is, ha nem sikeres, és lehet sikeres akkor is, ha negatív érzelmeket vált ki belőlünk. Mindkét tényező része a vállalati hírnévnek, és ez az elmélet mutatja, hogy mennyire komplexen kell ezt értelmeznünk és mérnünk (Bromley, 1993). Vállalati reputáció mérése A vállalati hírnév fontosságának felismerése felvetette a kérdést, hogy hogyan is lehetne mérni egy immateriális dolgot? Ha létre is hozunk egy mérési módszert, az mennyire lesz általánosan elfogadott? A vállalati reputáció mérésére jelenleg többféle metodika is létezik, de általános érvényű pillanatnyilag nincs. A vállalati reputáció módszertanát tekintve kvalitatív és kvantitatív elemeket egyaránt tartalmaz, mely lényegében egy empirikus társadalomkutatásnak felel meg. A mélyinterjúk és a különböző értékelési skálák kombinációja adja a vállalati hírnevek rangsorát. A többdimenziós mérési módszerek eredményét pedig hírnév hányadosnak nevezik. A jelenleg eddig ismeretes mérési rendszerek a vállalati hírnévre vonatkozóan a következők: Fortune / Roper Corporate Reputation Index Image Power (Landor Associates) Brand Vision (Market Facts) BrandPerceptions and CORPerceptions (Opinion Research Corporation Int l) RQ Gold (Reputation Institut) The Reputation Report (Walker Information) The Brand Asset Valuater (Y&R) Az egyes mérési rendszerek más és más módszert alkalmaznak arra vonatkozóan, hogy kimutassák, mely vállalat rendelkezik a legnagyobb vállalati hírnévvel, bár jelentős átfedés van az egyes metodikák között. A számos mérési 52
4 módszer ellenére nem alakult ki szakmai körökben sem konszenzus arról, hogy melyiket fogadják el általánosan. A következő tényzők viszont a legtöbb reputációs mérésekben előfordulnak: fogyasztói fókusz, érzelmi vonzerő, alkalmazottak, pénzügyi teljesítmény, vezetés, menedzsment, minőség, megbízhatóság, társadalmi felelősség (Kommunikációs és PR Stratégia, 2005). A következő táblázatban össze van foglalva, hogy a reputáció mérését végző szervezetek mely tényezőket veszik figyelembe a vállalati hírnév mérése során. Ebben látható, hogy nincs gyakorlatilag nincs két egyforma metodika. A mérési módszer tekintetében nem csak abban lehet eltérés, hogy az egyes szervezetek mely tényezőket veszik figyelembe, hanem abban is, hogy a reputációs hányadost hogyan számítják ki, mely országokban vizsgálják a vállalatok reputációját, hány megkérdezett alapján végzik a felmérést, és így tovább. Ezek után egyáltalán nem meglepő az sem, hogy nincs általánosan elfogadott metodika. A legtöbbet hivatkozott reputációs rangsor azonban a Reputation Institute által készített rangsor, valamint a Fortune Magazin rangsora. Az ORC az egyetlen intézmény, mely a kimutatásaiban mind a 13 tulajdonságot figyelembe veszi a vállalatok reputációját illetően, és a Vezetés mint tényező az egyetlen, amely mindegyik mérési módszerben megjelenik. A továbbiakban kiemelem és bemutatom a legismertebb vállalati reputációs módszereket, többek között a Fortune Magazin által készített reputációs módszert, a német Manager Magazin által készített módszert, a Reputation Institute által készített reputációs hányadost, a Harris és Fombrun által készített reputációs hányadost, Burson Marsteller indexét (2012), végezetül bemutatom azt a módszert, amivel én a vállalatok reputációját mérném, illetve a korábbiakat kiegészíteném. 2. táblázat. A reputáció mérési technikái Forrás: Kommunikációs és PR Stratégia,
5 Fortune Magazin reputációs indexe Egészen 1997-ig a Fortune AMAC (America s Most Admired Companies Amerika legismertebb vállalatai) volt az egyetlen elérhető ranglista a vállalatok hírnevéről, de ez csak az amerikai cégekre korlátozódott. A Fortune csak 1997-ben hozta nyilvánosságra az első, globális rangsorát, mely 500 vállalatot foglalt magába 24 iparágban és 13 országban. Ezt nevezték GMAC-nek (Global Most Admired Companies világ legismertebb vállalatai). Hozzá kell tenni azonban, hogy ezek a vállalatok gyakran nem globális szereplők, csupán multinacionális vállalatok konglomerátuma (Schwaiger, 2004). A Fortune rendszeresen végzett felméréseket a vállalati hírnévre vonatkozóan főt kerestek meg telefonon és ben a kutatások során, melyben arra kérték az alanyokat, hogy ítéljék meg a vállalatokat a megadott szempontok alapján. Fortune magazin által összeállított vállalati reputáció szempontjai: innováció, menedzsment minősége, hosszú távú befektetés értéke emberek kezelése, pénzügyi stabilitás, társadalmi felelősségvállalás, termékek és szolgáltatások minősége és a globális versenyképesség. Manager Magazin reputációs indexe A német Manager Magazin 1987 óta végez felméréseket a vállalati hírnévre vonatkozóan ban például a top 500 német vállalatok listáját tették közzé. A metodológián 1994-ben és 1998-ban módosítottak (Dunbar & Schwalbach, 2000), míg 2000-ben 2500 fős felmérést végeztek a németországi vállalatok hírnevére vonatkozóan, ahol az alábbi 11 elem alapján mentek végbe a vizsgálatok: vállalat menedzsmentjének minősége, innovációs készség, kommunikációs képesség, környezeti felelősség, pénzügyi és gazdasági stabilitás, termék minősége, ár-érték arány, munkavállalói orientáció, növekedési ráta, vezetők vonzereje, nemzetköziesedés. Ezek alapján az első 10 legnépszerűbb vállalat 2008-ban Németországban: BMW, Adidas, Lufthansa, SAP, Linde, Henkel, MAN, Volkswagen, Daimler, valamint a ThyssenKrupp. A rangsor 2006-hoz képest nem változott jelentősen, főleg az első 4 helyet számítva (ManagerMagazin, 2008). 54
6 Schwalbach (2000) megállapította, hogy a vállalati hírnév jelentősen változhat az évek alatt től 2000-ig terjedő időszak alatt csupán 4 vállalat volt, mely hírnevét képes volt megőrizni: BMW, Siemens, Bosch, és a Daimler-Benz. Érdekes megállapítás, hogy a vállalat hírneve és a vállalat tőkéje közötti korreláció pozitív, valamint a vállalat mérete és tulajdonosai ugyanúgy befolyásolják a vállalati hírnév értékét. Harris-Fombrun Reputációs hányad A vállalati hírnév hányadosra létrehozott számos módszer közül a Reputation Institute (Fombrun) és a Harris Interactive által létrehozott a legelterjedtebb és a legtöbbet hivatkozott, melyet 1999 óta használnak. Éppen ezért ezt gyakran Harris Fombrun reputációs hányadosként is emlegetik. A Reputation Institute a világ vezető vállalati hírnév menedzsment tanácsadó intézetei közé tartozik, mely 1997 óta működik és a világ 30 országában jelen van. A Reputation Institute a Harris Interactive-val közösen készítik el rangsorukat. Az általuk használt reputációs hányados főbb tulajdonságaiként szokták emlegetni, hogy kvalitatív és kvantitatív adatokat egyaránt szolgáltat, szocio-demográfiai reprezentativitás helyett intézményi és személyes érték-reprezentativitást vizsgál, valamint dinamikus jellege miatt képes az értékvilág változásának vizsgálatára is. Évente végeznek felmérést arra vonatkozóan, hogy a világ nagyvállalatainak hírneve hogyan változik. A felmérés során 20 ismérvet alkalmaznak, melyeket 6 fő csoportba rendeznek, nevezetesen: termékek és szolgáltatások, pénzügyi teljesítmény, munkahelyi környezet, társadalmi felelősségvállalás, vállalati vízió és vezetés, emocionális többlet. A kutatásokat több mint 200 országban végzik. 1. ábra. Vállalati reputációs mérésénél figyelembe vett tényezők 55
7 Forrás: Harris Interactive, 2012 Metodika: RQ pontérték = [(20 elem értékének összege)/ (összes válaszolt elem száma * 7)] * 100. Maximum RQ = 100. Az egyes elemek hatásait vizsgálva végezhetünk ezt követően regressziós, ill. faktoranalízist. Kutatások igazolták, hogy a vállalati hírnevet nagyban befolyásolja, hogy milyen iparágban tevékenykedik, és az kevésbé, hogy egyébként mik a vállalat saját tulajdonságai (Harris Interactive, 2012). A Reputation Institute 2012-es reputációs rangsorát a mellékletben tüntettem fel. Ami az érdekes, hogy számos vállalat van, akik a 2011-es listán még szerepeltek ráadásul a lista elején viszont 2012-ben már teljesen lecsúsztak róla. Ilyen vállalat volt többek között a Facebook (31), a Shell (46), Unilever (22), Pfizer (33), 3M Company (3), Intel Corporation (6), SC Johnson (12), American Airlines (49) stb. A 2011-es listához képest csak a Google, az Apple, a Johnson & Johnson, az amazon.com, a Walt Disney, valamint a Kraftfoods maradt 2012-ben is az első 10 között. Ennek ellenére csupán csak 4 vállalat volt, mely javította pozícióját a 2011-es évhez képest: az Apple, a General Motors, a Toyota Motor Corporation, valamint a BP. Talán nem meglepő módon többek között például az alábbi vállalatoknak csökkent a pozíciója: JP Morgen, Goldman Sachs, Bank of America. A 2012-es rangsort és a 6 értékelési kategóriát figyelembe véve a legjobb munkahely és legjobb pénzügyi helyzetnél is az első helyen az Apple áll, és a másodikon a Google, a harmadik helyen a Coca-Cola Company. Az Apple továbbá szintén első helyen volt a termékek és szolgáltatások minőségét és a vállalatirányítást illetően. Társadalmi felelősségvállalás tekintetében az első helyen volt a Whole Foods Market, második helyen az Apple, harmadik helyen a Coca-Cola Company, negyedik helyen a Johnson & Johnson, és ötödik helyen a The Walt Disney Company. Ha megvizsgáljuk a vállalati reputációk értékeit iparágak szerint, akkor láthatjuk, hogy a legnépszerűbbek a technológiai vállalatok, valamint az utazás és turizmus területén működő vállalatok. A legkisebb népszerűségnek a dohányipari, banki szektorbeli, kormányzati, és pénzügyi szolgáltatásokkal foglalkozó vállalatok. Ennek az okát abban látom, hogy a jelenlegi válság rányomta a bélyegét a pénzügyi szférában működő vállalatokra, és a válság legfőbb okozóinak tartják őket, ami természetesen a népszerűségük csökkenéséhez vezetett. Braun & Partners Reputációs rangsor Magyarországon a B&P Braun & Partners készít Reputation Rating és Brand Community kutatásokat magyarországi vállalatokról. A B&P Braun & Partners Magyarország által kifejlesztett új kutatási módszer alapját három pillér képezi (Trade Magazin, 2010). Ahogy korábban említettem, egy vállalat értékét nagymértékben befolyásolja a társadalomban, illetve a közvetlen érintettjeiben róla kialakult kép. Ennek az igen értékes, éppen ezért nagy odafigyelést igénylő vállalati reputációnak a részletes megismerésére dolgozta ki két évvel ezelőtt a Reputation Rating kutatást a B&P Braun & Partners Magyarország (B&P Braun & Partners, 2011). A többi piackutató intézettel és a korábbi évekkel ellentétben a B&P nem a legnépszerűbb magyarországi vállalatokat kutatta, hanem iparáganként vizsgálta, hogy mely vállalatok a legnépszerűbbek. Telekommunikációban a legnépszerűbben a Vodafone bizonyult, majd ezt követte a Telekom, majd a Telenor. A pénzügyi szektorban a CIB Bank bizonyult a legnépszerűbbnek. 56
8 Az egészséggazdasági szektorban a Béres volt a legnépszerűbb, megelőzve ezzel az előző évben nyertes Richtert, majd a harmadik helyen a Nestlé áll. Az elektronikai területen a Nokia lett a legnépszerűbb, a Philips Magyarország a második, a Sanyo Hungary pedig a harmadik helyen végzett. A B&P módszertanát tekintve annyit érdemes megjegyezni, hogy az érintetti reprezentativitás bevonó szemléletével szembemegy a statisztikai adatfelvétellel, a percepció vizsgálata pedig figyelembe veszi, hogy ezen a téren nem csak tudást, hanem érzéseket és benyomásokat is vizsgálni kell. A kutatást végző cég a Figyelő Top 200 iparági rangsorait vette alapul, amikor kiválasztotta a vizsgálat tárgyát képező szektorokban szereplő 42 vállalatot. Burson Marsteller Global Corporate Reputation Index A Burson Marsteller Global Corporate Reputation Index 2012-es kiadványában fogyasztót kérdezett meg a következő hat országban: Brazília, Kína, Németország, Japán, Oroszország, valamint az Egyesült Államok. A globális vállalati hírnév index esetében az adatok a BrandAsset adatbázisán alapulnak, mely két kulcsfontosságú területet vizsgált a vállalatokkal kapcsolatosan: teljesítmény és polgárság. A vállalati hírnév e két tényező értékéből tevődik össze. A polgárság a vállalati hírnév azon részét méri, ami kevésbé kézzel fogható. Az indexet Penn Schoen Berland fejlesztette ki. A közel azonosított globális vállalat felmérése során az alábbi trendek figyelhetőek meg a vizsgálatban: a technológiai iparág rendelkezik a legerősebb vállalati reputációval a fogyasztók körében, míg az olajipari vállalatok a legnépszerűtlenebbek a fogyasztók a vizsgált 6 ország közül Brazíliában és Japánban voltak a legkritikusabbak, valamint a legnagyobb pontszámokat a kínaiak adták általánosságban elmondható, hogy a két kulcsfontosságú tényező között, mint a teljesítmény és az polgárság között jelentős az eltérés, ami arra enged következtetni, hogy a vállalatok még mindig kevés figyelmet fordítanak az állampolgársági tényezőkre. A bankok népszerűsége a válság miatt jelentősen csökkent, ami főleg az Amerikai Egyesült Államokban és Oroszországban érezhető. A top 25 vállalat a rangsorban átlagosan 87 éve működik, ezek közül a legrégebb óta működő 147 éves, és a 25 vállalatnak a 80%-át 1950 előtt alapították. Az első 25 legnépszerűbb vállalat a világon ABC sorrendben: Adidas, Apple, Avon, Bosch, Canon, Coca-Cola, Danone, Electrolux, Ford, Google, Heinz, Honda, Lego, McDonald s, Microsoft, Nestlé, Nike, Nokia, Philips, Puma, Sharp, Sony, Toshiba, Visa, Volkswagen. A TOP 25 vállalattal szemben állított etikátlanságok A rangsor rendkívül érdekes, hiszen szinte mindegyik vállalatról hallhattunk az utóbbi időben jócskán botrányos híreket. Ezeket a híreket összegyűjtöttem, és a teljesség igénye nélkül szeretném néhányra felhívni fel a figyelmet: Adidas, Puma, Nike botrány: a The Observer tudósítása szerint a három sportszergyártó bangladesi 57
9 üzemeiben gyakran fizikailag bántalmazzák az ott dolgozókat, minimálbérnél alacsonyabban foglalkoztatják őket, melyekből az Adidas és a Nike nem egy vádat elismert (vg.hu). A Guardian elemzése úgy találta, hogy néhány ( ) nagy cég, a Google, az Amazon, a Starbucks és a Facebook az utóbbi négy évben mindössze 30 millió font adót fizetett a brit államkasszának (inforadio.hu). Az Apple esetében ez mindössze 2% adót jelent a bevételei után. Az Apple esetében többször is napvilágra kerültek olyan információk, miszerint az okostelefonokon keresztül gyűjtik a felhasználók személyes adatait. Az Avon esetében már több éve tart a korrupciós botrány, mely gyanús kifizetési tételek miatt indult el. Többször is megbírságolták a vállalatot azért is, mert hamis állításokat közölt több termékével kapcsolatban is, melyek hatása a vállalatok termékeinél egyáltalán nem igazolt, tehát szándékosan megtévesztették a fogyasztókat (elelmiszer.hu). A világ egyik legismertebb márkaneve, a Coca-Cola termékeiben dioxint mutattak ki, mely számos megbetegedést idézett elő az üdítőitalok fogyasztóinál, valamint hatalmas visszhangot váltott ki az is, amikor Facebook kampányukban pornófilmre utaló bejegyzést tettek közzé. (hetek.hu). A Danone elismerte, hogy reklámjaikkal ellentétben a joghurtjainak nincsenek egészségi előnyei, amit szintén alátámaszt, hogy 7 hónapi előkészület után nem dobták piacra a csonterősítőnek szánt Densia terméküket, mivel a csonterősítő hatást a laboratóriumi tesztelések egyáltalán nem igazolták (antalvai.hu). A Ford esetében szintén nagy botrányt kavart, hogy a Firestone abroncsok nem voltak elég biztonságosak, és 100-nál is több halálos balesetet vezettek erre vissza (totalcar.hu). A Google-t még 2010-ben utasították arra, hogy töröljenek minden olyan adatot, amelyet a Google Street View autók gyűjtöttek be a nyílt wifi-hálózatokról Nagy-Britanniában. A cég bevallotta, a mai napig tárolja a privát adatok egy részét (nol.hu). A wifi adatlopásokról - melyek felhasználóneveket és jelszavakat is gyűjtöttek azóta kiderült, hogy szándékos volt. A Honda 2008 óta több mint 1 millió autómodellt hívott vissza, mivel ezekben az ütközéskor túl gyorsan fújódhat fel a vezetői oldalon a légzsák, ami életveszélyes lehet, sőt volt halálos baleset is ebből kifolyólag (bevezetem.hu). A McDonald s esetében számtalan vállalati botrányról lehetett hallani a hormonkezelt csirkehús felhasználásától kezdve egészen addig, hogy fél év után sem rohad az étel, amit árusítanak (napi.hu). Talán nincs még egy ilyen transznacionális vállalat, amit ennyi vád és negatív kampány ért volna, mint a McDonald s-ot. Mégis a mai napig rengetegen látogatják és a népszerűségük töretlen. A Microsoft állítólag törvénytelenül anyagi haszonra tesz szert, amikor a felhasználók Windowst frissítenek Vistáról XP-re, és ezért fizetniük kellett (itbusiness.hu). A Nestlé-t szintén rengeteg vád érte az elmúlt években, és minden idők egyik legnagyobb élelmiszerbotránya kapcsolódik hozzájuk, gondoljunk csak a 80-as években előidézett élelmiszer-bojkottra. Ilyen botrány volt például amikor az általuk forgalmazott élelmiszerben a csomagoláson található festékanyagot kimutatták, vagy amikor a Nestlé tápszert úgy reklámozták, mint a szoptatás alternatívája, főként a fejlődő országokban (tudatosvasarlo.hu). A vállalat egyes hírek szerint titkos ügynököket épített be a svájci Attac-ba, amikor a szervezet egy könyvet akart kiadni a Nestlé-ről. Az élelmiszereikben található melamin - botrány is nagyon sokáig hallható volt a médiákban. A Nokia vállalat a Nokia Lumia 920 fényképes előnyeiről szóló reklámban a mobil helyett DSLR fényképezőgépet használtak a minőségibb fotó készítésére, és a fogyasztók megtévesztésére (hvg.hu). A Phillips és a Toshiba ellen kartell vádja miatt indított eljárást az Európai Bizottság, amikor fogyasztói bejelentések érkeztek arról, hogy az árakat összehangolják (hwsw.hu). A 58
10 Volkswagen állítólag kenőpénzeket fogadott el beszállítóitól és több korrupciós botrány is kötődik hozzájuk (vezess.hu). A botrányos hírek összefoglalása után elgondolkoztam, hogy vajon tényleg ez a 25 legnépszerűbb vállalat a világon? Hogyan lehet, hogy a korrupciós vádak ellenére, és a fogyasztók megtévesztése ellenére, és egyéb más etikátlanság ellenére még mindig sikeresek? Vagy semmilyen összefüggés nincs az etikus magatartás és a vállalati reputáció között? Ezeknek a vállalatoknak a hírneve ezek után a bakik után miért nem csökkent? Hiszen a fogyasztókhoz a médián keresztül eljutnak ezek a hírek. Érdekes ugyanakkor, hogy egyetlen pénzintézet sem szerepel az első 25-ben. A fogyasztók akkor csak a bankokat büntetik? 2. ábra. Vállalati hírnév jelentősége a fogyasztók véleménye alapján Európában és az USA-ban Forrás: Kommunikációs és PR Stratégia, 2005 Ezekkel a gondolatokkal teljesen ellentétes képet mutat az, ami a Kommunikációs és PR Stratégia közölt a tanulmányában. A 2. ábrán látható, hogy a fogyasztók saját állításuk szerint a vásárláskor figyelembe veszik, hogy azoknak a vállalatoknak a termékeit vegyék meg, amelyek etikusabb magatartást mutatnak, jól bánik a munkaerővel és figyel a környezetre. Ha ez valóban így van, akkor például az Adidas, a Nike vagy a Puma hogy lehet a 25 legnépszerűbb vállalatok között? Véleményem szerint ez két okra vezethető vissza: vagy hiányzik a fogyasztókból a tudatosság a vásárláskor, vagy nincsenek tisztában azzal, hogy az a vállalat, vagy márka, amit kedvelnek, tulajdonképpen mennyire működik etikusan. A Global Corporate Reputation Index eddigi tapasztalatai igazolják, hogy azoknak a vállalatoknak nagyobb a vállalati hírneve, melyek hosszabb ideje működnek már a globális piacokon. Ez is mutatja, hogy a vállalati hírnév hosszú évek munkájának gyümölcse, és nem teremtődik meg azonnal. Viszont egy ilyen óriásvállalatnál a felsoroltakhoz hasonló botrány nem igazán rendíti meg a hírnevüket. Úgy gondolom, hogy a vállalati hírnév mérésekor sokkal fontosabb szerepet kellene kapnia az etikus magatartásnak, ami nem csak a vállalatok társadalmi felelősségéből áll. Harris tanulmányában igazolta, hogy azok a vállalatok, amelyek a reputációs ranglista élén vannak, kétszer többet költenek PR tevékenységre, mint azok, amelyek a lista végén találhatóak. Akkor a vállalati hírnév valójában mégsem a vállalat megítéléséről és tevékenységéről szól, hanem csak egy jó PR tevékenység eredménye, és tévesen ítéljük meg kedvenc márkáinkat? 59
11 3. ábra. Immateriális javak és nettó könyv szerinti érték nagysága (1995) Forrás: Kommunikációs és PR Stratégia, 2005 Az ábrán is látható, hogy a legsikeresebb vállalatok rendelkeznek a legnagyobb immateriális vagyonnal. A cégek eszmei értéke jóval meghaladja azok könyv szerinti értékét. A Reputation Institute szerint a hírnév, mint szellemi tőke három fontos tényezőn alapul: a márkaméltányoláson, érdekgazda kapcsolatokon, valamint a vállalati polgárságon. Ezen tényezők között viszont nem jelenik meg a vállalatok etikus magatartása az üzleti életben. Gondolok itt például a kartell ügyletekre, fúziókra, offshore adóelkerülésekre, transzferárazási trükkökre, vásárlók megtévesztésére, és minden olyan tisztességtelen piaci magatartásra, amit a korábbiakban is felsoroltam a leghíresebb 25 vállalat kapcsán. A tisztességtelen piaci magatartás egyik fontos eleme az eddig kevésbé említett offshore. A Fortune 500 vállalatainak kétharmada Delaware államban van bejegyezve, ahol offshore cégként működve rendkívül minimális adót fizetnek ezzel is csökkentve az államok bevételeit. A korábban említett top vállalatok közül a Google például kétmilliárd dollárt takarított meg tavaly a bermudai adóparadicsomokban. A vállalat a vádakat nem cáfolta, és rövid közleményükben annyit mondtak, hogy teljesen legálisan jártak el az adók befizetésénél. Az amazon.com esetében 1,5 milliárdos adómegtakarításról lehetett hallani. 60
12 Javaslataim a vállalati reputáció mérésére A vállalati reputációs mérések módszereit illetően nagyon fontos problémának látom, hogy a transznacionális vállalatok tisztességes piaci magatartása nem jelenik meg. A CSR tevékenység, a társadalmi felelősségvállalás nem jelent ugyanis tisztességes piaci magatartást, és sajnos a legtöbb esetben csak egy jó PR fogás, azért, hogy a fogyasztók a vállalatot pozitívan ítéljék meg. A tisztességes piaci magatartás lehetne egy külön komponense a reputációs méréseknek, amibe beletartozna például az is, hogy az adott vállalat ellen indult-e bármilyen eljárás. Milyen botrányok kötődnek a vállalat nevéhez, vagy adott márkához. Volt-e fúzió a vállalat esetében, vagy kartellmegállapodás? Bár a dolgozói elégedettséget eddig is vizsgálták a legtöbb vállalati hírnév mérésekor, de talán nagyobb hangsúlyt kellene kapnia ennek a tényezőnek, hogy ne legyen a top 25 vállalat között olyan, amelynek a gyártóüzemében fizikailag bántalmazzák a dolgozókat. A dolgozói elégedettség mellett beépíteném a reputációs módszerbe a dolgozói bérek nagyságát is. Ezt azért tartom fontosnak, mert szintén számos vállalatról hallani, hogy gyártóüzemeikben (melyek főként fejlődő országokban, és az alacsony bérű, ázsiai országokban van), a dolgozók gyakorlatilag éhbérér végzik a munkát. További külön komponensként pedig szükségesnek tartom a vállalat adózási morálját. Kötődik-e a vállalathoz adóparadicsomban működő partner, vagy leányvállalat? Vagy maga a vállalat adóparadicsomban van-e bejegyezve? Milyen mértékű adót fizetett és melyik országban? Ezeknek az adatoknak manapság már nem olyan nehéz utánajárni, még annak ellenére sem, hogy az akár Svájcban vagy akár Luxembourgban, vagy bármilyen adóparadicsomban vezetett számlák tulajdonosainak kiléte titkosítva van, és a legnagyobb diszkrécióval kezelik azokat. Ha egy vállalat ellen nemzetközi eljárást indítanak adóelkerülés vádjával, akkor az adatszolgáltatás mindenkire nézve kötelező érvényű. Összefoglalás Ebben a tanulmányban bemutattam, hogy melyek a vállalati reputáció mérésével foglalkozó főbb intézmények, milyen mérési módszereket alkalmaznak és mit tartok ezeknek a módszereknek a hibáinak és mit módosítanék rajtuk. A javaslataimban megemlítem, hogy nagyobb hangsúlyt fektetnék a vállalatok etikus és tisztességes piaci magatartására. Ezt annyiban érheti kritika, hogy a vállalati reputációt fogyasztói megkérdezések és felmérések alapján végzik, és tulajdonképpen a fogyasztói véleményeket tükrözi a lista. Én mégis úgy gondolom, hogy szükség van a vállalati hírnév mérésekor az etikus magatartás objektív figyelembevételére, és nemcsak a fogyasztók szubjektív véleményére. Azért tartom ezt fontosnak, mert egy vállalat értékét, teljesítményét és üzleti sikerét minden bizonnyal nagyban növeli az, hogy elmondhatja magáról, hogy a világ 25 legnépszerűbb vállalata között benne van. Úgy gondolom, hogy ez egy kiváltság, és ezt a kiváltságot olyan vállalatnak engedném csak meg, aki az üzleti életben etikus magatartást folytat, és a társadalmi felelősségvállalás nemcsak egy PR fogás, hanem a vállalat hosszú távú stratégiájának a része. A reputációs rangsoroknak, éppúgy, mint az egyes országok hitelminősítési bekategorizálásának is, következménye van a vállalat piaci pozíciójára. Az országok esetében is, ha rossz minősítést kapnak, romlik a 61
13 pozíciójuk, és ugyanígy fordítva. Summa summárum, fontosnak tartom, hogy a transznacionális vállalatokról készített reputációs rangsor élmezőnyében ténylegesen példaértékű vállalatok legyenek, melyek a tisztességes piaci magatartást követik működésük minden területén: tisztességes körülmények között foglalkoztatják dolgozóikat, tisztességes bérért, és a társadalmi felelősségvállalásukba beletartozik az is, hogy a legális adóelkerülések helyett a közteherviselést alapul véve fizetnek bevételük után tisztességes mértékű adót. Szívesen megnézném azt a rangsort, amely mindezeket a tényezőket figyelembe veszi Irodalomjegyzék B&P Braun & Partners Consulting Reputation Rating (2011). [ ] Burson Marsteller: Global Corporate Reputation Index, [ ] BROMLEY, Dennis B. (1993): Reputation, Image and Impression Management. Oxford, England: John Wiley & Sons. Brucato, F. Peter; Smith, M. David (1997): An analysis of the role of firm reputation int he market s reaction to corporate dividends. The Quarterly Review of Economics and Finance, 37 (3), DUNBAR, R. L. M., & SCHWALBACH, J. (2000): Corporate Reputation and Performance in Germany. Corporate Reputation Review, (3), FOMBRUN, Charles (1996): Reputation: Realizing Value from the Corporate Image. Harvard Business Press. Harris Interactive. [ ] Kommunikációs és PR Stratégia (2005). [ ] Manager Magazin Online. [ ] Trade Magazin: A magyar cégekhez kötődünk leginkább, a kedvenc márka pedig a Pöttyös Túró Rudi. [ ] SCHREIBER, S. Eliott (2008): Reputation. The Sience Beneath the Art of Public Releations. Drexel University. SCHWAIGER, Manfred (2004): Components and parameters of corporate reputation an empirical study. Schmalenbach Business Review, 56 (1), SCHWALBACH, Joachim (2000): Image, Reputation und Unternehmenswert. In Baerns, Barbara, & Raupp, Juliana (Eds.): Information und Kommunikation in Europa. Forschung und Praxis (pp ). Transnational Communication in Europe. Research and Practice. The Conference Board (2007): Reputation Risk. A Corporate Governance Perspective. [ ] WARTICK, R. Steven (2002): Measuring corporate reputation: definition and data. Business Society, 41, [ ] [ ] [ ] [ ] 62
14 [ ] [ ] nem_toroltek_a_maganadatokat [ ] [ ] itoinal html [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] Melléklet The reputations of the most visible companies Harris Interactive RQ, Apple 2. Google 3. Coca-Cola 4. amazon.com 5. Kraft Foods 6. The Walt Disney Company 7. Johnson & Johnson 8. Whole Foods Market 9. Microsoft 10. UPS 11. Sony 12. Honda Motor Company 13. Samsung 14. Home Depot 15. Procter & Gamble Co. 16. Kohl s 17. Pepsi Co. 18. General Mills 19. Costco 20. Nike 21. USAA 22. Lowe s 23. IBM 24. Berkshire Hathaway 25. Ford Motor Company 26. Southwest Airlines 27. Target 28. Boeing 29. Hyundai 30. Macy s 31. Toyota Motor Corporation 32. Hewlett-Packard 33. Starbucks 34. Best Buy 35. General Electric 36. Dell 37. Walgreens 38. McDonald s 39. JCPenney 40. Verizon Communications 41. Walmart 42. Netflix 43. Sprint Nextel 44. General Motors 45. AT & T 46. Chevron 47. Sears 48. Time Warner 49. T-Mobile 50. Chrysler 51. ExxonMobil 52. Wells Fargo & Co. 53. Comcast 54. News Corp. 55. Citigroup 56. JPMorgan Chase 57. BP 58. Bank of America 59. Goldman Sachs 60. AIG 63
Az aktuális üzleti bizalmi index nagyon hasonlít a 2013. decemberi indexhez
VaughanVaughanVaughan Econ-Cast AG Rigistrasse 9 CH-8006 Zürich Sajtóközlemény Econ-Cast Global Business Monitor 2014. december Stefan James Lang Managing Partner Rigistrasse 9 Telefon +41 (0)44 344 5681
KAUTZ GYULA GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR MARKETING ÉS MENEDZSMENT TANSZÉK. Tartalom
Tartalom 1. Miért fontos? A hírnév mint immateriális vagyon 2. A hírnév mérhetősége 3. A hírnévvesztés ára 1 1. Miért fontos? A hírnév, mint immateriális vagyon 2 Amit a krízis során elveszíthetünk: A
Féléves jelentés GENERALI MUSTANG AMERIKAI RÉSZVÉNY ALAP
Féléves jelentés 2013. GENERALI MUSTANG AMERIKAI RÉSZVÉNY ALAP 2 Generali Mustang Amerikai Részvény Alap I. Alapadatok Nyilvántartásba vétel (PSZÁF) 2007. július 23. Lajstromszáma 1111-234 Típusa Alapkezelő
Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség
Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Konferencia a lakossági pénzügyek egyes kérdéseiről MeH - PSZÁF 2007. május 22. Braun Róbert egyetemi docens, Corvinus Egyetem ügyvezető,
A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei
A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Osztály, osztályvezető 2009.06.25. 1 Tartalom 1. Vállalati fenntarthatóság 2. Magyar Telekom gyakorlat
Nagy Webáruház Felmérés 2015
EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek
PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?
5. PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés Miben látják a siker zálogát a vezérigazgatók Világszerte 1409 Magyarországon 155 vezérigazgató, 7 iparágból vett részt a felmérésben. Vélemények növekedésről,
Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés
Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés záróvizsga tételsor 1) A fogyasztói és vásárlási magatartás bemutatása. Milyen egyéni tényezők befolyásolják a folyamatot? Milyen társadalmi, környezeti
VAGYONÉRTÉKELÉS MÁRKAÉRTÉK - MÉRÉSE D E C E M B E R 5.
VAGYONÉRTÉKELÉS MÁRKAÉRTÉK - MÉRÉSE 1 A MÁRKA Rengeteg definíció közül az egyik: egy-egy termék, szolgáltatás azonosítására és megkülönböztetésére szolgáló, az értékesítés elősegítése érdekében kialakított
Piackutatás versenytárs elemzés
Piackutatás versenytárs elemzés 2015 TÁJÉKOZTATÓ Jelen szigorúan bizalmas piackutatást / versenytárs elemzést (a továbbiakban mellékleteivel és kiegészítéseivel együtt Elemzés ) az Elemző (a továbbiakban
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur
A Befektetési Hitelhez kapcsolódó Ügyletkötési limitek és a Befektetési Hitelre Vásárolható Eszközök köre
A Befektetési Hitelhez kapcsolódó Ügyletkötési limitek és a Befektetési Hitelre Vásárolható Eszközök köre Az Erste Befektetetési Zrt. Befektetési hitel szolgáltatását az alábbiakban felsorolt eszközök
NAPI JELENTÉS 2015.01.13.
NAPI JELENTÉS 2015.01.13. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 16 158,77-0,39% S&P500 2 028,26-0,81% Részvényforgalom 4,27 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 664,71-0,84% M. Telekom 333
NAPI JELENTÉS 2014.10.14.
NAPI JELENTÉS 2014.10.14. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 17 741,54 0,23% S&P500 1 874,74-1,65% Részvényforgalom 4,74 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 213,66-1,46% M. Telekom 347-0,29%
ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről
AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM
NAPI JELENTÉS 2014.06.24.
NAPI JELENTÉS 2014.06.24. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 19 072,20 0,63% S&P500 1 962,61-0,01% Részvényforgalom 4,03 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 368,68 0,01% M. Telekom 340
Dr. Konczosné Dr. Szombathelyi Márta
Dr. Konczosné Dr. Szombathelyi Márta A hírnév értéke: a reputáció mérhetősége Dr. Konczosné Dr. Szombathelyi Márta a Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar Marketing és Menedzsment
NAPI JELENTÉS 2014.06.16.
NAPI JELENTÉS 2014.06.16. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 18 796,52-0,61% DJIA 16 775,74 0,25% Részvényforgalom 3,49 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 310,65 0,30% M. Telekom 332 0,61%
Babes-Bolyai Egyetem. Összefoglaló jelentés. Vállalati innovációirányítási rendszer bevezetésére irányuló képzés a versenyképes cégekért 2016/06/06
Babes-Bolyai Egyetem Összefoglaló jelentés Vállalati innovációirányítási rendszer bevezetésére irányuló képzés a versenyképes cégekért 2016/06/06 Project N : 2015-1-HU01-KA202-13551 Összefoglaló jelentés
Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében
Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében Budapest, 2017. február Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
Nagy Webáruház Felmérés 2017
EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2017 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 887 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek
matematikai statisztika
Az újságokban, plakátokon, reklámkiadványokban sokszor találkozunk ilyen grafikonokkal, ezért szükséges, hogy megértsük, és jól tudjuk értelmezni őket. A második grafikon ismerős lehet, hiszen a függvények
Tárgyszavak: active learning; együttműködő kommunikáció; márkastratégia; motiváció, márkaképzési programok; munkatársak részvétele.
A MARKETING TERÜLETEI Egy elfelejtett célcsoport A vállalatuk iránt elkötelezett munkatársak a vezetőktől nem azt várják, hogy sablonos körlevelekkel irányítsák őket. A cselekvő, céltudatos tanulás és
Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR 1) A fogyasztói és vásárlási magatartás bemutatása. Milyen egyéni tényezők
Beszállítók: dualitás és lehetőség
Beszállítók: dualitás és lehetőség Egy vállalati felmérés eredményei MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet, CEU 2015. október Lehetőség vagy dualitás? Kis, nyitott, feltörekvő gazdaságok vállalatai Nemzetközi
professzionális e-mail kommunikáció
professzionális e-mail kommunikáció Kik vagyunk? A Targetmax 100% magyar tulajdonú vállalkozás, több mint 10 éves szakmai tapasztalattal az e-kommunikáció és online direkt marketing területén. Két területen
Féléves jelentés GENERALI MUSTANG AMERIKAI RÉSZVÉNY ALAP
Féléves jelentés 2014. GENERALI MUSTANG AMERIKAI RÉSZVÉNY ALAP 2 Generali Mustang Amerikai Részvény Alap I. Alapadatok Nyilvántartásba vétel (PSZÁF) 2007. július 23. Lajstromszáma 1111-234 Típusa Alapkezelő
NAPI JELENTÉS 2014.09.09.
NAPI JELENTÉS 2014.09.09. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 18 561.29-0.16% S&P500 2 001.54-0.31% Részvényforgalom 6.20 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 592.29 0.20% M. Telekom 380-0.26%
ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
A HÍRNÉV ÉS MENEDZSELÉSE KONCZOSNÉ SZOMBATHELYI MÁRTA 1
A HÍRNÉV ÉS MENEDZSELÉSE KONCZOSNÉ SZOMBATHELYI MÁRTA 1 Összefoglalás Téma: A hírnév fogalmának értelmezése; A hírnév, mint immateriális vagyon értelmezése; Hírnév-mérési eszközök bemutatása és azok problematikussága
Biztosítói kihívások 2006 (Futurológia vagy valóság?) Dr.Kepecs Gábor 2006. május 10. (PSZÁF konferencia)
Biztosítói kihívások 2006 (Futurológia vagy valóság?) Dr.Kepecs Gábor 2006. május 10. (PSZÁF konferencia) Biztosítói kihívások 2006 Öregedő társadalom Hiányzó válaszaink hol késnek? Új kockázatkezelés
NAPI JELENTÉS 2015.01.20.
NAPI JELENTÉS 2015.01.20. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 15 802,54 0,30% S&P500 2 019,42 0,00% Részvényforgalom 1,91 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 634,38 0,00% M. Telekom 334
A civil szervezetek Európa Uniós és Magyarországi jellemzői
A civil szervezetek Európa Uniós és Magyarországi jellemzői Johns Hopkins University 12 országra kiterjedő kutatása Nemzetközi kutató team a Johns Hopkins University Institute for Policy Studies szervezésében
Czirják László bemutatkozás
Czirják László bemutatkozás Társalapitó és ügyvezető partnere az ieurope Capital regionális magántőke befektetési alapnak - www.ieurope.com A United Way Magyarország Alapitvány elnöke - www.unitedway.hu
Pr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé. A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében
Pr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében 2014 A PR Heraldról A PR Herald (www.prherald.hu) az 1995-ben alapított első magyar public relations szakfolyóirat
CSR az intenzív osztályon
PR 2016 Konferencia Eger, 2016. április 13. CSR az intenzív osztályon TÓTH ESZTER SENIOR CONSULTANT Is CSR dead or alive? Mark Kramer A Creating Shared Value atyja FSG A konvencionális CSR ellenzője John
A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.
A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A public relations tevékenység struktúrájával kapcsolatos szakmai kifejezések tartalmának értelmezése:
NAPI JELENTÉS 2015.01.16.
NAPI JELENTÉS 2015.01.16. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 15 686,69-2,36% S&P500 1 992,67-0,92% Részvényforgalom 18,08 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 570,82-1,48% M. Telekom 330-2,37%
GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02.
Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése Az Arany Világtanács (World Gold Council, WGC) közzétette a negyedévente megjelelő, "Gold Investment Digest" névre hallgató legfrissebb elemzését.
REKLÁMPSZICHOLÓGIA. 9. az IMÁZS. és az imázstranszfer
REKLÁMPSZICHOLÓGIA 9. az IMÁZS és az imázstranszfer KONNOTÁCIÓ (összekapcsolás) ATTRIBÚCIÓ (neki tulajdonítás) Védelem Orange KONNOTÁCIÓ (összekapcsolás) ATTRIBÚCIÓ (neki tulajdonítás) Napocska Donuts
Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés
Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés záróvizsga tételsor (2017-es mintatanterv) 1) A fogyasztói és vásárlási magatartás bemutatása. Milyen egyéni tényezők befolyásolják a folyamatot? Milyen
Dr. Szuchy Róbert, PhD
Az ületi bizalom erősítése Magyarországon a felelős vállalatirányítás fejlesztéséve Budapesti Gazdasági Főiskola Dr. Szuchy Róbert, PhD Társadalmi értékteremtés és felelős vállaltirányítás Budapest, 2012.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2015 2016. január 26. A kutatás bemutatás Ez immár az ötödik adatfelvétel az EY és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében
PIACI KÖRKÉP Magyarország
PIACI KÖRKÉP Magyarország A BUX index 380 pontos eséssel zárta a kereskedést, a végül 20 forintot emelkedı OTP kivételével a blue chipek estek. átkötések után viszont üzlet nem született rájuk. A bankpapír
Kutatás a év közötti magyar lakosság körében. Megrendelő: Café PR
Kutatás a 14-49 év közötti magyar lakosság körében Megrendelő: Café PR Tinédzserek médiahasználata (korábbi Pulzus-kutatás reprezentatív eredménye) TINIK ÉS AZ INTERNET 36% okostelefonfüggőnek tartja magát
Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon
Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága
Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága Alexa Noémi Közép-európai Egyetem Etikus vállalati megjelenés és kommunikáció Hungarian Business Leaders Forum 2016. május 27. Internetes felületek Honlap
Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban
Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban Charaf Hassan Egyetemi docens, BME Tartalom Általános tényadatok Trendek számokban Magyarország: az infoszféra helyzete Az informatikai kutatások
Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.
Erős vállalati márkára épülő gyógyszerbrand-kommunikáció Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. RICHTER GEDEON NYRT. Innováció-orientált, multinacionális specializált gyógyszercég
Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés
Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés
A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015
A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 Sajtóközlemény Készítette: Kopint-Tárki Budapest, 2014 www.kopint-tarki.hu A Világgazdasági Fórum (WEF) globális versenyképességi indexe
8.3. Az Információs és Kommunikációs Technológia és az olvasás-szövegértési készség
8.3. Az Információs és Kommunikációs Technológia és az olvasás-szövegértési készség Az IALS kutatás során felmerült egyik kulcskérdés az alapkészségeknek az egyéb készségekhez, mint például az Információs
NAPI JELENTÉS 2014.12.29.
NAPI JELENTÉS 2014.12.29. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 16 519.04 0.00% S&P500 2 088.77 0.33% Részvényforgalom 0.00 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 806.86 0.70% M. Telekom 337
VÁLTOZTATÁSMENEDZSMENT A HAZAI GYAKORLATBAN
Nyugat-magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola Vállalkozásgazdaságtan és menedzsment program VÁLTOZTATÁSMENEDZSMENT A HAZAI GYAKORLATBAN
Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.
Igyunk-e előre a medve bőrére? Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft. Hogyan fejlesszünk jobb terméket/reklámot? Új termék vagy kommunikáció kidolgozásához /fejlesztéséhez
A magyar közvélemény és az Európai Unió
A magyar közvélemény és az Európai Unió A magyar közvélemény és az Európai Unió 2016. június Szerzők: Bíró-Nagy András Kadlót Tibor Köves Ádám Tartalom Vezetői összefoglaló 4 Bevezetés 8 1. Az európai
Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén
Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Budapest, 2008. január 29. A magyar internet-használók 82 százaléka vásárolt már valamit a világhálón. Legtöbben
Facebook karácsony a magyar kkv-knál
Facebook karácsony a magyar kkv-knál Kutatás összefoglaló 2017.12.06. RG Stúdió Kft. Sűrű éve volt a Facebooknak 2017-ben. Megújult a küldetése, közel 150 millió új emberrel bővült a felhasználói kör,
Az etikus vállalat. III. Klausz Ferenc
Az etikus vállalat III. Klausz Ferenc A Telenor világ egyik legnagyobb mobil szolgáltatója Több mint184 millió (2010) mobil előfizető* Körülbelül 40 000 dolgozó 2 milliárd ember él a piacokon, ahol a Telenor
FÉLÉVES JELENTÉS 2011
FÉLÉVES JELENTÉS 2011 Alapadatok Neve Elnevezés angolul Rövid neve Rövid név angolul Budapest Nemzetközi Részvény Alap* Budapest International Equity Investment Fund Budapest Nemzetközi Részvény Alap Budapest
Heckman modell. Szelekciós modellek alkalmazásai.
Heckman modell. Szelekciós modellek alkalmazásai. Mikroökonometria, 12. hét Bíró Anikó A tananyag a Gazdasági Versenyhivatal Versenykultúra Központja és a Tudás-Ökonómia Alapítvány támogatásával készült
A vágyott HR BP szerep megragadása
A vágyott HR BP szerep megragadása Miként értelmezhető a HR BP szerep? Hogyan definiálja a szakirodalom a szerepet? Milyen tevékenységek kapcsolódnak a nemzetközi gyakorlatban a HR BP szerephez? Miként
Miért válaszd az E-business menedzsment szakirányt?
Miért válaszd az E-business menedzsment szakirányt? Az e-business menedzsment több, mint egy újabb oktatás az elektronikus kereskedelemr l. Ha meg akarunk felelni az elektronikus üzletvitel kihívásainak,
Sajtóközlemény. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért. 2012. november 14.
Sajtóközlemény 2012. november 1. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért A stressz tehet leginkább a rövidebb életről, a stressz miatt alakulnak ki bennünk a rettegett betegségek ezt gondolja a magyar
A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség
A híres bónusz avagy amiről eddig nem akartunk beszélni Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A médiapiac működése Médiaügynökségek hozzáadott értéke a hirdető számára Szakmai támogatás: Speciális szakmai
A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok
A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok Egy vállalati felmérés tapasztalatai Budapest, 2018. július Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely,
NAPI JELENTÉS. Női aktivitás alakulása (15-74 év) 2012. szeptember 26. szerda. Magyarország. Jelentősen bővült a nők aktivitása.
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM TERVKOORDINÁCIÓS ÁLLAMTITKÁRSÁG GAZDASÁGTERVEZÉSI FŐOSZTÁLY NAPI JELENTÉS 2012. szeptember 26. szerda Magyarország Jelentősen bővült a nők aktivitása 51,0 Női aktivitás alakulása
Matematikai geodéziai számítások 6.
Matematikai geodéziai számítások 6. Lineáris regresszió számítás elektronikus távmérőkre Dr. Bácsatyai, László Matematikai geodéziai számítások 6.: Lineáris regresszió számítás elektronikus távmérőkre
A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében
A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében Budapest, 2016. június Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA
ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA KIK VAGYUNK? KIK VAGYUNK? Egy csapat akik stratégiai több eszközre hogy elmondják melynek eredménye kommunikációs kommunikációs épülő,
NAPI JELENTÉS 2014.09.25.
NAPI JELENTÉS 2014.09.25. HAZAI ADATOK KÜLFÖLDI PIACOK Záró Változás Záró Változás BUX 18 092,86-0,90% S&P500 1 998,30 0,78% Részvényforgalom 11,63 Mrd Ft Nasdaq Composite 4 555,22 1,03% M. Telekom 357
Tárgyszavak: alkalmazás; e-business; e-kereskedelem; EU; információtechnika; trend. E-business az Európai Unióban: az e-business jelentés
MAGYARORSZÁG AZ EURÓPAI UNIÓBAN E-business és e-kereskedelem az Európai Unióban Az Európai Unió különböző szervezetei és intézményei rendszeresen elemzik az elektronikus üzleti módszerek használatának
Kritikus barátok Feltérképezés, priorizálás, párbeszéd
Kritikus barátok Feltérképezés, priorizálás, párbeszéd Működésünk során mindig is fontosnak tartottuk, hogy folyamatosan kommunikáljunk érintetti csoportjainkkal, hiszen ők kritikus barátként, hasznos
CONCORDE NEMZETKÖZI RÉSZVÉNY ALAPOK ALAPJA
CONCORDE NEMZETKÖZI RÉSZVÉNY ALAPOK ALAPJA Féléves jelentés 2014. A Concorde Nemzetközi Részvény Alapok Alapja Féléves jelentése a 2014. évi XVI. törvény 6. számú melléklete alapján készült. I. Vagyonkimutatás
Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához
Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához avagy amiről a módszertanok nem írnak dr. Prónay Gábor 6. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2003. április 10. AZ ELŐADÁS CÉLJA
A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.
A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS
Reputation. Notes. The. Reputation. Rating 2009: Mert a reputáció mérhető és tudatosan formálható.
The Reputation Notes Reputation Rating 2009: Mert a reputáció mérhető és tudatosan formálható. Bevezető N#3 A kutatásról N#5 Reputation Rating 2009 eredmények N#8 Akiknek már készült benchmark jelentés
A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe
A magyarok közel fele kipróbálna új bankot Bemutatkozik a Budapest Bank Banki Mobilitási Indexe Budapest, 2012. október 30. A Budapest Bank a lakossági ügyfelek bankhűségének feltérképezése céljából évente
Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing
Prof. Dr. Piskóti István 1. PR Public Relations 1. Prof. Dr. Piskóti István 1 A kurzusról Előadásszerű - Aktív interaktív Vendégek FÉLÉVZÁRÁS: Aláírás: részvétel 50% = 5 gyakorlati jegy ZH beadvány + prezentáció
Lankadt a német befektetők optimizmusa
www.duihk.hu Sajtóközlemény Kiadja: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK), Budapest Kelt: 2018. október 25. Sajtókapcsolat: Dirk Wölfer, kommunikációs osztályvezető T: +36 (1) 345 76 24, Email:
Skool - Médiaelemzés Időszak: május március PROFESSZIONÁLIS MULTIPLATFORMOS MÉDIAFIGYELÉS
Skool - Médiaelemzés Időszak: 2014. május - 2016. március PROFESSZIONÁLIS MULTIPLATFORMOS MÉDIAFIGYELÉS ÖSSZEFOGLALÓ I. A Skool 2014-es indulása óta összesen 338 médiamegjelenésben szerepelt. Az első cikk
2. 3. Az ISO 26000 kialakulása. Minden kontinensen jelen vagyunk. ISO 26000 A stratégia eszköze
Minden kontinensen jelen vagyunk 17.000 munkatárs, 500 telephely, 62 országban Világszerte Partnereink szolgálatában! ISO 26000 A stratégia eszköze Vezérelvünk a felelősség és a bizalom CSR jelentések
avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate
A válság hatása avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Bemutatkozás Magamról: Jogi szakokleveles környezetmérnök,
Számviteli tanácsadás. IFRS felmérés - 2011 Fókuszban a pénzügyi beszámolók
Számviteli tanácsadás IFRS felmérés - 11 Fókuszban a pénzügyi beszámolók Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló. A felmérés célja. A pénzügyi kimutatások áttekintése 7. A pénzügyi teljesítményre vonatkozó
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000
A GVI áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének
A GVI 18. áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének eredményei Budapest, 18. május Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági
Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe
Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben
Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.
Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás OTP Hungaro-Projekt Kft. Vállalati célok, problémák Elég versenyképesek a termékeink? Hogyan javítsuk versenyképességünket? Hogyan növeljük az árbevételünket
Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január
Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január KutatóCentrum 102 Budapest, Margit krt. /b Tel.:+ (1) 09. Fax: + (1) 09. A felmérésről Ha tíz évvel ezelőtt valakit megkérdeztünk volna,
Rövidtávú munkaerő-piaci prognózis 2012
Rövidtávú munkaerő-piaci prognózis 2012 Budapest, 2011. november Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat folytat.
IT munkaerő 3.0 Tudásalapú tőke vagy munkaerődotcom lufi?
IT munkaerő 3.0 Tudásalapú tőke vagy munkaerődotcom lufi? Dr. László Barabás 2016.10.15, Bukarest, Románia Munkaerőpiaci kihívások Munkaerőpiac elvárások szereplői Kolozsvár, Erdély szemszögéből (globális
Tevékenység szemléletű tervezés magyarországi felsőoktatási intézmények pályázataiban
Tevékenység szemléletű tervezés magyarországi felsőoktatási intézmények pályázataiban SÜVEGES Gábor Béla Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Miskolc stsuveges@uni-miskolc.hu Az utóbbi években egyre
Alba Radar. 28. hullám
Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 28. hullám Civil szervezetek megítélése Székesfehérváron 2015. november 6. Készítette: Bokros Hajnalka bokros.hajnalka@echomail.hu www.echoinn.hu
isteve Szerkesztette George Beahm Steve Jobs egy az egyben Kukkants bele egy zseni agyába!
isteve Szerkesztette George Beahm Steve Jobs egy az egyben Kukkants bele egy zseni agyába! Az Apple tehetségekre épül, olyan tehetségekre, akik, azt hiszem, képesek jó hardvert tervezni, erősek az ipari
Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.
Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1 Felelősség a közjóért
Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?
Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt. 2016. évi fogyasztói vizsgálat eredményei Elosztói szolgáltatások és vállalat specifikus kérdések ÉSZAKI és DÉLI régió A hat magyarországi földgázelosztó társaság fogyasztói
NORTON ONLINE FAMILY TANULMÁNY 2011 BETEKINTÉS A GYEREKEK INTERNETES SZOKÁSAIBA
NORTON ONLINE FAMILY TANULMÁNY 2011 BETEKINTÉS A GYEREKEK INTERNETES SZOKÁSAIBA 1 NORTON ONLINE FAMILY TANULMÁNY 2011 24 ORSZÁG Ausztrália, Brazília, Kanada, Kína, Franciaország, Németország, India, Olaszország,