PREAMBULUM. Fleischer Tamás 1
|
|
- Bálint Szőke
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 PREAMBULUM A JAVASLAT A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA-POLITIKÁJÁRA (INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA MAGYARORSZÁG ) CÍMŐ KÉSZÜLİ DOKUMENTUMHOZ Fleischer Tamás 1 BEVEZETÉS Az információs technológia legközvetlenebb hatásai magának az informatikai ágazatnak a fejlıdésében jelentkeznek. A társadalmi-gazdasági fejlıdés szempontjából azonban ennél is jelentısebbek azok a következmények, amelyek az információs technológia segítségével megújuló többi ágazatban realizálódnak. A másik oldalról nézve úgy fogalmazhatunk, hogy napjainkban a tapasztalatok szerint kizárólag azok az ágazatok, alágazatok képesek jelentıs fejlıdésre, amelyek magukba tudták építeni az információs technológia változásának eddigi eredményeit, és ahol ennek nyomán nem egyszerően csak a korábbi megoldásokra alakulnak ki korszerőbb eszközök, de lehetıség nyílik egészen új, korábban nem létezı megoldási rendszerek végiggondolására és kialakítására is. Ugyanerre a jelenségre utal tömören az a gyakran ismételt (de ritkábban kifejtett) megfogalmazás, miszerint napjainkban az információs technológia fejlıdése válik húzóágazattá. A hazai következmények legszélesebb körének a elemzésére, tehát valamennyi érintett terület informatikai megújulási lehetıségeinek végiggondolására a Magyar Információs Társadalom Stratégia hivatott. Úgy tőnik ugyanakkor, hogy a leírt fo- 1 tudományos fımunkatárs, MTA Világgazdasági Kutatóintézet
2 2 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET lyamat-lánc végbemenetele, vagyis a húzóágazat technológiájának fejlıdése, valamint ennek széleskörő felhasználása a többi ágazatban nem tekinthetı automatikusan és homogén módon biztosítottnak. Az elterjedésben vannak kulcsszereplık, olyan ágazatok, melyek maguk is közvetítıként léphetnek fel a többi ágazat felé, elısegítve (vagy ellenkezı esetben hátráltatva) az informatikával áthatott új fejlesztési keretek általánossá válását. Az intelligens infrastruktúra politika elıtérbe helyezése, kiemelése a Magyar Információs Társadalom Stratégia kontextusából azon a meggondoláson alapszik, hogy éppen a struktúraképzı, hosszú távon meghatározó keretfeltételek fejlıdése képezi a feltételeknek azt a körét, amelyik képes alapvetıen befolyásolni (elısegíteni vagy hátráltatni) a terjedési folyamat teljes lefutását. Ráadásul éppen ugyanezek a ágazatok érintettek a párhuzamosan zajló, a közszolgáltatások, a közérdekő szolgáltatások, az egyetemes szolgáltatások stb. újraertelmezésére, újrarendezésére vonatkozó mozgásban is, ami különösen indokolttá teszi, hogy a hálózati összefüggések szerepét, az állam szerepét, a technológia szerepét, illetve mindezek változásának a kölcsönhatásait átfogóan próbáljuk áttekinteni. Fentiek alapján tehát két elhatározást fogalmazhatunk meg. (1) egyrészt indokoltnak tartjuk az (alább körvonalazott) infrastruktúra ágazatok közös jegyeinek kiemelésén alapuló (közös) infrastruktúra-politika megalkotását; (2) másrészt indokoltnak tartjuk, hogy ebben a szakpolitikában különös figyelmet szenteljünk az információs technológia segítségével megnyíló újszerő, innovativ szakágazati fejlıdési lehetıségeknek. Mindehhez célszerő hozzátenni egy harmadik szempontot, nevezetesen a külsı feltételekbıl eredı kötöttségeket (tehát a környezeti kötöttségeket ill. a gazdasági és a társadalmi feltételeket). Nyilvánvaló, hogy olyan szakpolitikát kell kialakítani, ami egyidejőleg képes figyelembevenni a pozitív hajtóerıket és az említett korlátokat is. Olyan rendszer kialakítására van tehát szükség, amelyik képes visszacsatolásként biztosítani, hogy a fejlesztések számoljanak a korlátokkal. Az ilyen, a visszacsatolások jelzéseit a folyamatban hasznosító rendszereket nevezzük intelligens rendszereknek. A gondolati ív úgy zárható, hogy éppen az információs technológia fejlıdése teszi lehetıvé azt is, hogy a korábbiáknál sokkal hatékonyabb és komplexebb intelligens rendszereket építsünk ki, többek között az infrastruktúra ágazataiban is. A szakpolitika feladata Ebben a pontban nem a most készülı szakpolitika tartalmi céljairól esik szó, hanem a mindenkori szakpolitika feladatait kívánjuk értelmezni a továbbiakra vonatko-
3 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 3 zóan. Felfogásunkban a szakpolitika összerendezett kormányzati akarat, stratégia az adott kormányzati terület irányítására. Ennek megfelelıen az infrastruktúra politika összerendezett kormányzati akarat, stratégia az infrastrukturális rendszerek irányítására. Kicsit bıvebben kifejtve: kormányzati stratégia kialakítása az infrastruktúra rendszerekhez sorolható területek mőködtetésének és fejlesztésének biztosítására az adott idıszak társadalmi elvárásainak, gazdasági, mőszaki, környezeti stb. lehetıségeinek figyelembevételével. Ennek alapján a szakpolitika feladata szakmai célok megfogalmazása, és e célok megvalósításához szükséges fıbb lépések meghatározása (pl. prioritások, feladatok, programok). Az infrastruktúra-politika tartalma ennek megfelelıen Infrastruktúra helyzetkép, helyzetértékelés, problémák megnevezése Társadalompolitikai célkitőzések rögzítése (stratégiai fıirányok) Szakmai célkitőzések meghatározása, (prioritások) Eszközök, intézmények megnevezése, felelısök, határidık, intézkedési terv (Mindezek hangsúlyozottan nem projektek, hanem olyan általános elvek és szempontok, amelyek segítséget nyújtanak a projektek kiválasztásához, szelektálásához) Az infrastruktúra fogalma Az infrastrukrúra meghatározására több megközelítés is kialakult. Egy tágabb értelmezésben bizonyos gazdasági ágazatokat gyakran teljes egészükben infrastrukturális ágazatokként jelölnek meg (pl. mőszaki infrastrukturális szolgáltatások ld. Kökényesi et al 2002). Egy szőkebb értelmezésben ugyanezen ágazatoknak csak a létesítményei, berendezései tekinthetık infrastruktúrának, maga a végzett tevékenység a szolgáltatások közé sorolható. Létezik ezen kívül olyan megközelítés is, amely e fogalmat relatív módon próbálja felfogni. Eszerint minden vizsgált rendszerhez képest megkülönböztethetı olyan magasabb szintő struktúra, amelyik a keretfeltételeket biztosítja az adott rendszer mőködése számára, és errıl a mindenkori háttérstruktúráról lenne szó 2. Megjegyzendı, hogy ez utóbbi általános háttérstruktúra megnevezésére kialakult egy másik fogalom, a szuperstruktúra; ezért nem tartjuk sze- 2 Valójában minden rendszermőködésben megkülönböztethetünk három szomszédos szintet. A mőködés szintje (pl a forgalom lebonyolódása) kerül középre, ezt struktúraként meghatározza egy alapesetben stabilnak tekinthetı keretrendszer (példánkban az útpálya szintje) míg a visszacsatolásokat egy, a forgalomhoz képest éppen nagyon gyorsan mőködı rendszer biztosítja (pl. egy informatikai rendszer, amelyik a forgalmi körülmények elemzéséhez, majd a forgalmi jelzések módosításához továbbítja és feldolgozza az információt). Ha viszont az útpályák fejlıdését vizsgáljuk, ez kerül középre, és a földrajzi, topológiai adottságok tekinthetık meghatározó keretrendszernek.
4 4 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET rencsésnek, ha ez utóbbit most infrastruktúraként kezdenénk interpretálni 3. Felmerült azonban az a lehetıség is, hogy kifejezetten a társadalmi-gazdasági rendszer szuperstruktúráját, azaz a megnevezett rendszernek a mőködéséhez szükséges háttérstruktúrák együttesét értsük infrastruktúrán. Szolgáltatás és infrastruktúra megkülönböztetése. Akik csak ágazatok felsorolásából indulnak ki, gyakran szinonimaként használják a szolgáltatások és az infrastruktúra fogalmakat. Közgazdasági megnevezésként ennél pontosabb fogalmi elkülönítést tartunk célszerőnek: eszerint a szolgáltatások (services) alatt tevékenységeket értünk, míg az infrastruktúra szoros értelemben mindig létesítményeket jelöl. A tevékenységek (flow) adatai jelennek meg az ágazati tevékenységeket számbavevı rendszeres éves statisztikákban, míg a létesítmények (stock) mennyiségét vagyonértékelések során lehet értékben kifejezni. A szolgáltatásokról röviden. A szolgáltatások másik elnevezése a tercier szektor, ami harmadikat jelöl, tehát szükségképpen léteznie kell elsı- és második szektornak is. A nemzetgazdaság primer szektorának a mezı-és erdıgazdaságot, valamint a kitermelı ipart nevezzük. Az elkülönítés alapja az, hogy ezek a tevékenységek közvetlenül a természet által nyújtott javakat termelik ki. Szekunder szektor valamennyi további ipari tevékenység, azaz a teljes feldolgozó- és építıipar. Ezek az ágazatok a primer szektor által felkínált nyersanyagokat dolgozzák fel. Ebben a sorban jelenti a harmadik szintet a tercier szektor, ahova elsı közelítésben minden olyan tevékenységet belesöpörhetünk, amit a fentiekben nem soroltunk fel. (Idıvel a szektor tovább tagolódott.) Önmagában az a tény, hogy ilyen módon meg tudjuk különböztetni a tercier szektort, természetesen még nem bizonyítja az elhatárolás indokoltságát. A szektor jelentıségére az hívja fel a figyelmet, hogy a fejlettebb országok gazdasági tevékenységének egyre nagyobb hányadát képezi tercier tevékenység. Esetenként a foglalkoztatottak hetven-nyolcvan százaléka is a szolgáltatásokhoz sorolható ágazatokban tevékenykedik. Magyarországon is túllépte ez az arány a hatvan százalékot. A tercier tevékenységek ilyen tömeges méretekben történı elvégezhetıségének a feltételét képezi az, hogy mögötte megjelenjen egy létesítményi (többnyire hálózati) háttér, nevezetesen az infrastruktúra. Az infrastruktúra definiálása felé Maga az infrastruktúra kifejezés a hadászatból származik, és azon a felismerésen alapszik, hogy létezik az ellátási vonalaknak egy olyan általános kiépítettsége, felszereltsége, aminek birtokában gördülékennyé lehet tenni az elfoglalt területeken történı berendezkedést, biztosítani lehet a hátországgal való megbízható kapcsolatot. Az infrastruktúra gazdaságban való megkülönböztetését a fejlıdésgazdaságtan klasszikusai kezdték el az 1950-es években: mindenekelıtt Albert O. Hirschman. Definíció helyett igen gyakran csak felsorolják az infrastruktúra elemeit, pontosabban az ide tartozó ágazatokat. Eszerint mőszaki, vagy hálózati (régebben termelı ) infrastruktúrának nevezzük a közlekedés, az energetika, a vízgazdálkodás és a hírközlés léte- 3 Kétségtelen, hogy a szuperstruktúra kifejezésnek is számos eltérı használati módja van; esetenként a fenti módon meta-struktúrát értenek rajta (pl. Mintzberg 1996 a menedzsment irodalomban) azaz a struktúrák struktúráját (és a még ennél is átfogóbb szint a hiperstruktúra). Mások (például antropológusok, ld. Harris, Marvin (1979) viszont az alapokkal éppen ellenkezı iránynak tekintik, felépítménynek, ide sorolhatjuk a marxi értelemben vett felépítmény fogalmát is.
5 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 5 sítményeit. Szociális, vagy humán, vagy lakossági (régebben nem-termelı ) infrastruktúrának nevezzük az egészségügy, az oktatás, a közigazgatás, /a kereskedelem és idegenforgalom/, a lakás, a pénzügyi szféra létesítményeit ( és ami még felbukkan, ha az nem mezıgazdaság vagy ipar ) Az infrastruktúra leszármaztatása. Az infrastruktúra is harmadik, de egy eszközökre vonatkozó sorban; azaz máshol, mint a szolgáltatások, vagyis a tercier szektor. A termelésben megkülönböztetjük a forgóeszközöket, ezek egyetlen termelési ciklusban beleépülnek a termékbe. Az állóeszközök egymás után több termelési ciklust szolgálnak ki. Értékük ennek megfelelıen folyamatosan, egy leírási kulcs szerinti kalkuláció segítségével kerül át a termék árába. Az infrastruktúra olyan létesítmény, amely nem csak idıben egymás után több termelési ciklust, de párhuzamosan több termelı folyamatot, valamint egyidejőleg termelési és fogyasztási folyamatokat is kiszolgál. Termékekre könyvelése lényegében nem, vagy alig megoldható. Ezért úgy kezelhetı, mint általános társadalmi rezsi (social overhead capital, azaz társadalmi rezsi tıke). Ha nem is szigorú definícióként, de a különbözı infrastruktúrák kiemelhetı közös tulajdonságként ezt a fogalmat használhatjuk. Tehát: Az infrastruktúra idıben és párhuzamosan is több termelési folyamatot kiszolgáló, hosszú élettartamú, ugyanakkor a termelésre sem korlátozható, térbelileg kiterjedt, hálózattá szervezıdı létesítmény vagy intézmény, ami kapcsolatrendszerként, edényként, vázszerkezetként mőködve keretül, háttérül szolgál a termelés, elosztás és fogyasztás folyamataihoz. Zavarok a definíció körül Körülbelül ennyi mondható el közös jegyként, vagyis olyan tulajdonságként, ami valóban még minden infrastruktúrára vonatkozóan érvényesnek tekinthetı. Ehhez képest esetenként két irányban távolodnak el a fellelhetı meghatározások (és mindkét irány okot ad a gyanakvásra). Vagy olyan tulajdonságokat is megpróbálnak a definícióba tuszkolni, amelyek nem jellemeznek minden infrastruktúrát, vagy pedig a társadalmi rezsi tıke kifejezést félreértve leszőkítik annak az eredeti értelmét. Az elsı csoportba tartozik, amikor egyes infrastrukturális létesítményekre, vagy egyes idıszakokra valóban jellemzı jegyek (pl. közületi finanszírozás, közjószág jelleg) úgy jelennek meg, mintha azok az infrastruktúrák közös tulajdonságai lennének. Ezek elha- 4 Hogy a kérdés bonyolultabb legyen, a szolgáltatások statisztikai besorolására a KSH egy ettıl eltérı rendszert alkalmaz, anyagi szolgáltatásokat és nem-anyagi szolgáltatásokat különböztetve meg: elıbbibe sorolva a közlekedés és hírközlés mellett a kereskedelmet is, míg a villamosenergia-, gáz-, gız-, vízellátás nem a szolgáltatásoknál, hanem az iparnál jelenik meg. 5 Létezik egyébként hármas felosztás is: anyagi, intézményi és személyi kategóriák megkülönböztetése (Jochimsen 1966). 6 Az intelligens infrastruktúra politika (a jelenlegi elképzelések szerint) azokkal az infrastruktúra elemekkel kíván foglalkozni, amelyeknek kulcsszerepük van az információs kultúra befogadásában és további elterjesztésében, ezáltal általában is a fejlıdés katalizálásában. Ezek az infrastruktúra elemek nem szükségképpen kell, hogy teljes ágazatokat jelentsenek. [Ugyanakkor az eddigi spontán próbálkozások alapján a hírközlés és a közlekedés, a közigazgatás, valamint az oktatás és az egészségügy egyes tényezıi kerültek elıtérbe, ezekrıl készültek fejezet-kezdemények]
6 6 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET markodott általánosítások, és nem alkalmasak arra, hogy olyan létesítmények esetében próbáljuk ıket érvként alkalmazni, amelyekre nem érvényesek. (Ugyanakkor szempontok lehetnek akkor, amikor az infrastrukturák közül szelektálni akarunk, például annak eldöntésében is, hogy milyen elemekre terjedjen ki az intelligens infrastruktúra politika) A másik csoportba sorolható, amikor egyes szerzık (pl. Hansen 1965) a social overhead capital mintájára bevezették az economic overhead capital kifejezést és elkezdték ágazati kategóriaként megkülönböztetni egymástól a social overhead capital (oktatás, egészségügy, közigazgatás), illetve az economic overhead capital (közlekedés, hírközlés, energia, víz-csatorna) szektorokat. Eredetileg azonban a társadalmi rezsi kifejezésben szereplı társadalmi jelzı nem a szolgáltatást elıállító tevékenységet kívánta megkülönböztetni, hanem arra utalt, hogy a rezsi tıke a társadalmat szolgálja, azaz a felhasználója a társadalom széles köre, termelıktıl fogyasztókig. Ha úgy tetszik, az alábbi ábra output oldalán jelentkezı termelési-fogyasztási elemek összességérıl, együttes kiszolgálásáról van szó, erre utal a társadalmi kifejezés. Ezzel szemben a szolgáltatói oldalon megjelenı ágazatok megkülönböztetésére használva a társadalmi jelzıt, sajnálatosan és máig hatóan sikerült összekeverni a felhasználókat érintı externális hatásokra vonatkozó definíciót technológiai ágazatok kategorizálásának a kérdéskörével. (Ennek eddigi legfrissebb fejleménye, amikor az EU dokumentumai a services of general economic interest kialakított (és az uniós alapszerzıdésben szerepeltetett igaz, nem definiált) fogalmat economic services of general interest értelemben használják, egyes ágazatokra vonatkoztatva; ezzel megintcsak összekeverve az input-output összefüggés sorait és oszlopait.) \ Felhasználó Szolgáltató szektor \ Mezıgazdaság Ipar Gazdasági szolgáltatások Társadalmi szolgáltatások Termelés Fogyasztás A társadalmi rezsire vonatkozó definíció félreértésébıl következı, zavart keltı kategoria megnevezések a szolgáltatási ágazatokra. Az intelligens infrastruktúra fogalma Intelligencia Az intelligencia (emberre alkalmazva a köznapi használatban) nem egyszerően tudás, ismeret birtoklását feltételezi, hanem mindenekelıtt azt a képességet jelzi, amikor tapasztalatokból és gyakorlatból vagyunk képesek új tudást kialakítani. Fontos eleme tehát az ismeretek új összefüggésben való alkalmazásának a képessége, azaz az aktiv, innovatív tanulás. Lényegében ugyanezt a megközelítést alkalmazzuk akkor is, amikor rendszerek intelligenciájáról van szó.
7 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 7 Intelligens rendszerek Minden rendszer mőködéséhez hozzá tartozik a visszacsatolás képessége, vagyis az a tulajdonság, hogy a mőködés outputja visszahat az inputokra. Ez önmagában még nem jelent intelligenciát, ez a rendszer rutinjának a része. Új tudás akkor alakul ki a rendszerben, ha a rutinhoz képest eltérı módon is képes reagálni a megváltozott körülmények hatására. Ebben az esetben tehát tanulásról van szó, ami nem csak a mőködésben, de a rendszer felépítésében is változást hoz létre; tulajdonképpen olyan új rutin születik az új tapasztalatokra alapozva, ami nem csak a mőködést, de magát a rendszert is némiképpen megváltoztatja. Az erre képes rendszert nevezzük intelligens rendszernek, amelyik tehát képes értékelni a mőködési célja elérésében mutatott teljesítményt, és a tapasztalatok alapján képes megtanulni, hogy milyen újabb akciók segítenek a teljesítménye javításában, és szükség esetén önmagát képes ennek megfelelıen átrendezni. Mindehhez világosan definiált célok szükségesek, a környezet és benne a létrehozott változások érzékelése, olyan elemzés, ami az eredményeket és a célokat képes összevetni; továbbá tanulási képesség, azaz olyan rugalmasság, ami képes módosítani a rendszeren, ha a korrekció igényelt mértéke meghaladja a korábbi rendszer lehetıségeit. Mikor van szükség ilyen intelligens rendszerekre? Bonyolult szituációkban nagyszámú lehetséges kimenet esetén nem lehet elıre programozni a meglépendı válaszokat, ilyenkor kell az olyan rendszer, ami a fentieket tudja, azaz intelligens, és alkalmanként képes korrigálni a saját rutinját. 7 Kritikus infrastruktúra. Mielıtt rátérnénk az intelligens infrastruktúra lehatárolására, érdemes felidézni, hogy más speciális célú praktikus alcsoport kialakítására is sor került már az infrastruktúrán belül. Az Egyesült Államokban (jellemzı módon 2001 októberében) alkotott a kormányzat Kritikus infrastruktúra védelmi rendeletet Interaktív komplexitásnak nevezi a szakirodalom azokat a bonyolult rendszereket, ahol számolni kell azzal, hogy a mőködés során sőrőn felbukkannak váratlan események, azaz a rendszert olyan események kezelésére is fel kell készíteni, amire a rendszer létrehozói nem tudnak kész forgatókönyveket adni. Brooker (2006) nyomán különösen az u.n. szorosan kapcsolt (tightly coupled) rendszerek kiszolgáltatottak a váratlan eseményeknek, ahol a rendszer részei erısen függnek egymástól, bármiféle eltérés gyorsan átterjed más részekre, a rendszer gyorsan, rutinok alapján válaszol, és gyakran saját magára nézve végzetesen. Ezzel szemben a lazán kapcsolt rendszerek (loosely coupled systems) egy kis játékot engednek a visszacsatolásra adandó válasznál, túlszabályozhatnak, majd ezt is korrigálhatják, hosszabb a reakció-idejük, de eközben tanulnak és összességében adaptív választ képesek adni. Az intelligens rendszereknek mindebbıl következıen lazán kapcsolt, és nem túlszabályozott rendszereknek kell lenniük. Executive Order on Critical Infrastructure Protection. The White House, October,
8 8 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET Míg az ipari társadalmak jellegzetes réteg-képzı eleme a javak elosztásában való részesedés, addig a kockázat társadalom 9 jellemzıje, hogy a társadalomban elfoglalt pozícióra egyre inkább a kockázatok elosztásában való részesedés fejt ki komoly hatást. Bár a kockázatok számos termelési technológiai megoldáshoz kapcsolódnak (vegyi és nukleáris anyagok, katonai felszerelések stb.) ezek veszélyessége korábban is ismert volt. Újdonságot az jelent viszont, hogy a szolgáltatások nagy, összefüggı hálózatokba szervezıdése miatt a mindennapi ellátás önmagában korábban veszélytelen (vagy csak keveseket veszélyeztetı) fennakadása is komoly társadalmi veszélyforrássá válhat (pl. mőszaki hiba, túlterhelés, /és persze természeti csapás, szerencsétlenség, háború, vagy terrortámadás/ esetén). Az amerikai elnök idézett rendelete a korábban ebbıl a szempontból nem megkülönböztetett, a társadalom élete számára nélkülözhetetlen infrastrukturákat foglalta össze kritikus infrastruktúraként: áramellátás, távközlés, vízellátás, éleémiszer-ellátás, főtés, közegészségügy, közlekedési rendszerek (üzemanyag-ellátás, repülıtér) pénzügyi szolgáltatások, közbiztonság és védelem. Láthatóan nem játszott szerepet a lehatárolásban semmiféle hagyományos definíció (pl. az élelmiszer-ellátást nem szoktuk infrastruktúrának tekinteni) az intézkedés lényege a kritikus megkülönböztetésen (és a sietségen) volt. Az intelligens infrastruktúra kiemelésének az értelme Jelenlegi kiindulásunk a kritikus infrastruktúra megközelítéstıl sok tekintetben eltérı, hiszen nem azokat az infrastruktúra elemeket akarjuk megragadni, amelyek kiesése a legnagyobb társadalmi kockázatot jelenti a mindennapi élet szempontjából, hanem, bizonyos tekintetben megfordítva, olyan infrastruktúra elemeket keresünk, amelyek jó mőködése nélkülözhetetlen a társadalom és a gazdaság hosszú távon tartós fejlıdéséhez. Ahogy a kritikus infrastruktúra meghatározása egy konkrét társadalmi pillanathoz (a terrorelhárítás felértékelıdéséhez, a veszélyeztetettség felismeréséhez) kapcsolódott, úgy az intelligens infrastruktúra mostani középpontba kerülése sem vonatkoztatható el az aktuális társadalmi háttértıl. Nevezetesen egyfelıl adottak a mai hazai társadalmi célkitőzések és helyzetértékelések, melyek alapján jelentıs változtatásokra van szükség számos területen (pl. gazdasági versenyképesség, államháztartás, közigazgatás, oktatás, egészségügy ) másfelıl adott az a felismerés, hogy a XXI. században azok a szektorok, alágazatok képesek jelentıs változásokat produkálni, amelyek nem egyszerően alkalmazzák a korszerő infotechnológia vívmányait a feladataik megoldásához, de képesek arra, hogy átszervezzék a korábbi mőködésmódjukat, és bizonyos mértékig az új technológia köré építsék föl a megújult, innovativ tevékenységüket. Ennek alapján két irányból érdemes különös figyelmet szentelni a tevékenységek kiválasztásának. Egyrészt azokon a területeken, ahol felhasználásra kerül a korszerő információs technológia, különös gyanuval érdemes átvizsgálni, hogy vajon valóban 9 Beck, Ulrich (1986) Kockázat társadalom. Magyarul 2003.
9 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 9 azokat az ágazati feladatokat kell-e ma is megoldani, amit korábban e technológia hiányában kellett azaz, hogy az új technológia nem ad-e lehetıséget jelentıs saját ágazati innovációk bevezetésére. Másfelıl pedig azokon a területeken, ahol nem technológiai indíttatásból, hanem külsı körülmények, sikertelenség stb. hatására mindenképpen változtatásokra, reformokra van szükség, ott ugyancsak gyanakodva érdemes átvizsgálni, vajon a változások hol teszik lehetıvé azt, hogy rögtön új, információs technológiára épülı rendszereket vezethessenek be a gyakorlatba. Úgy gondoljuk, hogy egy jelenleg kialakítandó kormányzati intelligens infrastruktúra politikának elsısorban erre a két alkalmazási területre kell különösen összpontosítania: tehát a szakmai tartalomra ott, ahol új információs eszközök kerülnek bevezetésre, illetve az információs technológia lehetıségeire ott, ahol mindenképpen jelentıs változásokra van kilátás. Intelligens infrastruktúra a fogalom kialakult jelentése A gyakorlatban az intelligens infrastruktúra fogalmának mára már kialakult egy jelentése, ami nem illeszkedik szigorúan az intelligens rendszer fentebbi meghatározásához. Nevezetesen ezekben az esetekben nem maga az infrastruktúra képezi az intelligens rendszert. A kialakult szóhasználat ugyanis tulajdonképpen az intelligens szolgáltatásoknak az infrastrukturális feltételeit nevezi intelligens infrastruktúrának; ahol tehát a szolgáltatási rendszer, például a forgalom lebonyolítása tekinthetı intelligens rendszernek, és az infrastruktúra ennek a rendszernek a külsı felté-teleit biztosítja. Például, ha egy elızetes program alapján a forgalom megnövekedése esetén a változtatható jelzésképő jelzıtáblák utasításképe megváltozik, vagy akár egy többsávos úton lehetıség van az adott irányba forgalmat engedı forgalmi sávok számának megnövelésére, akkor az egyébként merev infrastruktúra rugalmasan idomult a forgalmi körülményekhez. Lehet azt vitatni, hogy ilyenkor az infrastruktura változását az öntanuló rendszer reakciójának, vagy az elıre programozott rendszermőködés részének tekinthetjük-e azonban ennek eldöntésétıl függetlenül ma a ilyen mőködésmódot intelligensnek nevezik. Intelligens infrastruktúra (fejlesztés) A infrastruktúra azonban csak látszólag mozdulatlan, passziv szereplı, valójában a hagyományos rendszerekben is kétirányú kölcsönhatás van a mőködés szintje és a struktúra szintje között. Az emberek arra mennek, amerre az ösvény vezet; ugyanakkor ahol sokan járnak, ott szélesebbre tapossák az ösvényt és ezzel maga a mőködés is módosítja az infrastruktúrát. Módosítja, de struktúrájában aligha változtatja meg. A spontán folyamatok a már kialakult struktúrákat követik, ezt nevezzük pályafüggésnek (path dependency). Az infrastruktúrának ez a folyamatokat vezetı, mőködésmódot stabilizáló, memória jellegő funkciója elınyös akkor, amikor megfelelı struktúrájú hálózatok ennek
10 10 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET révén elısegítik a megfelelı mőködést; viszont hátrányossá válik, amikor éppen a struktúrát kellene megváltoztatni, de az önfenntartó folyamatok ez ellen dolgoznak, és tovább erısítik a régi struktúrát. Ekkor lenne tere egy szigorú értelemben vett intelligens infrastruktúra (fejlesztési) rendszernek, ahol tehát a magának a hálózatnak, a létesítménynek a megváltoztatásáról, fejlesztésérıl lenne szó, és itt kellene biztosítani azt, hogy a fejlesztés a korábbi tapasztalatokból tanulva, innovatív módon menjen végbe, nem pedig fejlesztési rutinok, az elızı generációtól eltanult ökölszabályok alapján. Ez a fajta intelligens tevékenység a hálózatfejlesztéssel foglalkozó intézmények innovatív, kreatív légkörét kívánja meg, és nincs közvetlen kapcsolata az infotechnológiának a tervezés menetébe való behatolásával. Intelligencia és fenntarthatóság A fenntarthatóság elvének követése szükségessé teszi, hogy rendszereink kiépítésekor és mőködtetésekor figyelembe vegyük a tágabb környezet korlátait. Gazdasági rendszereink önszabályozó módon mőködnek a gazdasági folyamatok számára releváns (piaci, piackonform) jelzések észlelésekor, ugyanakkor érzéketlenek azokra a jelekre, amelyek kívül esnek ezen a tartományon. Ezért a fenntartható mőködés érdekében gondoskodni kell arról, hogy ez utóbbi rendszerinformációk a gazdaság számára érzékelhetı formában legyenek képesek befolyásolni a szereplık cselekedeteit. A különbözı kormányzatok kétféle módon képesek a külsı rendszerkövetelményeket a gazdaság szereplıi számára érzékeltetni: a gazdálkodás jogi kereteit megszabó utasítások segítségével, illetve a külsı jelzéseket monetáris nyelvezetre átfordító internalizálás felhasználásával. (Ez esetenként kiegészül még az etikai koordináció elemeit felhasználó önkéntes megállapodások szorgalmazásával.) A hagyományos jogi keretek (a jogszabályok változtatásától eltekintve) általában merev szabályozást kényszerítenek a gazdasági szereplıkre. Az intelligens szabályozási infrastruktúra feladata az lenne, hogy a kiszámíthatóságot és jogi stabilitást ötvözze a változó körülmények által megkövetelt rugalmassággal. Ilyen esetben nem a konkrétan elıírt teendı lenne mereven rögzítve, hanem a tennivaló elıírását elbíráló algoritmus képezheti a szabályt. Például, környezeti korlátoknál maradva, a városi térségre engedélyezett (eltőrt) szennyezési limit megközelítésének mértékéhez lehet kötni azt, hogy egy kordon-vonalon beengedhetı-e további gépkocsi. Ha ez a környezeti korlátot képezı kritérium folyamatosan ellenırizhetı (mérhetı) akkor innen visszacsatolás alakítható ki a forgalmi jelzésekhez, és ennek alapján (elvben) közvetlenül szabályozhatóvá válik a forgalom mennyisége, olyan módon, hogy a város számára egyben a fenntarthatósági limit betartása is biztosított. (A gyakorlatban nyilván megfelelı társadalmi megfontolások alapján további kiegészítésekkel bıvíthetı a rendszer, például kiegészíthetı díjkapuval, ahol a tarifa segít szelektálni azok kiválasztásában, akik számára valóban fontos, hogy az adott alkalommal behajtsanak a kordonnal védett térségbe stb; ez azonban nem változtat az
11 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 11 alapelven, nevezetesen, hogy a szelekció elsıdleges kritériuma a környezeti korlát betartatása, és ennek valós tartalékához kell igazítani az infrastruktúra át- (a példában be-) bocsátó kapacitását. ÖSSZEGZİ MEGÁLLAPÍTÁSOK A Preambulum indokoltnak tartja egy közös, összerendezett kormányzati stratégia kialakítását az infrastruktúra rendszerekhez sorolható területek mőködtetésének és fejlesztésének biztosítására, illetve ezen belül kiemelten az intelligens infrastruktúra fejlesztésére. Az intelligens infrastruktúra politika elıtérbe helyezése, kiemelése a Magyar Információs Társadalom Stratégia kontextusából azon a meggondoláson alapszik, hogy éppen a struktúraképzı, hosszú távon meghatározó keretfeltételek fejlıdése képezi a feltételeknek azt a körét, amelyik képes alapvetıen befolyásolni (elısegíteni vagy hátráltatni) a különbözı folyamatok elterjedését. Egy kialakítandó kormányzati intelligens infrastruktúra politikának elsısorban két alkalmazási területre kell különösen összpontosítania: a megújítható ágazati szakmai tartalom lehetıségeire azokban az szektorokban, ahol új információs eszközök kerülnek bevezetésre, illetve az információs technológia lehetıségeire ott, ahol más okokból mindenképpen jelentıs változásokra, átrendezıdésekre van kilátás. Maga az intelligens jelzı olyan rendszerekre vonatkozik, ahol a rutinmőködéshez tartozó visszacsatolási folyamatokon túlmenıen a rendszer képes reagálni olyan megváltozott körülményekre is, amelyeket a hagyományos mőködésmód nem tudna kezelni. Ilyen esetben az intelligens rendszer felépítésében is változás jön létre; azaz maga a rendszer is némiképpen megváltozik, hozzá idomul az új feladatokhoz. A rendszer korrekcióját az vezérli, hogy a mőködés módja nem a meglévı, korábban kialakult rendszer adta keretekhez igazodik, hanem valamilyen átfogóbb cél végrehajtására irányul. Ilyen külsı célt jelentenek például a kormányzat által meghatározott társadalompolitikai célok, mint a fenntarthatóság, a térségi kiegyenlítıdés elérése. Ha nincsenek markánsan meghatározott és elérésének eredményességében mérhetı társadalmi célok, amihez a rendszer igazodni kényszerül, akkor a mőködés kereteit a rutin és a sodródás határozza meg, és az infrastruktúra korrekcióit az a törekvés fogja vezérelni, hogy továbbra is lehetıvé tegye a korábbi mőködés fennmaradását, ezzel éppen megakadályozva bármiféle új mőködésmód lehetıségét. Olyan alágazatok, amelyekbe az informatika nagyon jelentısen behatolt, és indokolt ellenırizni, hogy az új technológia ne a korábbi mőködésmódot erısítse, hanem az új lehetıségek nyújtotta korszerő rendszert építse: a pénzügyi szféra és a hírközlés. Azok a szektorok, ahol jelenleg a legjelentısebb átalakulás folyik, vagy folynia kellene a különbözı körmányzati és társadalmi célkitőzések alapján a
12 12 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET következık: közigazgatás (e-kormányzás, regionalizáció), oktatás, egészségügy (egészségbiztosítás), közlekedés (közút, vasút), hírközlés (informatika). Ezekben a szektorokban, alágazatokban indokolt elsısorban súlyt helyezni annak a vizsgálatára, hogy a fejlıdés kereteit meghatározó infrastruktúra ne visszafogja, fékezze, múltbeli mőködésmódokra kényszerítse a most átrendezıdı folyamatokat, hanem ellenkezıleg, az infrastruktúra idomuljon a prograsszív folyamatokhoz, váljék annak a keretévé. Ennek a korrekciónak két fı alapja lehet: az egyik az intelligens tervezés, ami tekintettel van arra, hogy az új létesítmények a rutintól elszakadva a jelenlegi mőködési célok kereteként épülnek ki. Ugyanakkor tudomásul kell venni, hogy ma nem jelölhetık ki biztonsággal eljövendı évtizedekre a folyamatok pályái, ezért teret kell hagyni a késıbbi korrekciók lehetıségének; ebbe a folyamatba illeszthetı az intelligens infrastruktúra, amelyik a korábbi merev keretek helyett egy lazább kapcsolatot biztosít a létesítmények és a mőködésmód között, ezáltal nagyobb teret hagy annak, hogy a bekövetkezı változások idıben érzékelhetıkké váljanak. A lazán kapcsolt rendszerek kiépülésével kapcsolatban két általános szabályt érdemes felvázolni, melyek konkrét alkalmazása azután szakterületenkénti elemzést igényel. Az egyik szabály magának az infrastruktúrának a mintázatára vonatkozik: a redundancia nélküli, hierarchikus (fa-) struktúrák merev rendszerként mőködnek (egyben ugyanezért sebezhetık is). A laza rendszer kapcsolat elsı feltétele a redundáns, rácsjellegő hálózatok kialakítása, ahol sem egy-egy él, csomópont meghibásodása, kiesése, sem ugyanezek túlterhelése nem borítja fel az egész rendszer mőködıképességét. A másik szabály az infrastruktúra és az azt igénybevevı forgalom közötti viszonyra vonatkozik: az infrastruktúra kapacitásának a teljes kihasználása, kimerítése is merevvé teszi a rendszert. A laza rendszerkapcsolat második feltétele a hálózati tartalékok biztosítása. Hangsúlyozni kell, hogy a rendszermőködés egyensúlyának megteremtése nem beruházási, hanem rendszer-szabályozási kérdés. Hagyományos kínálat-orientált szolgáltatási modell esetén a hálózati tartalék létrehozása kizárólag a hálózat építésén múlik. Az elmúlt évtizedek szemléletváltása (pl. energiaellátás, közlekedés területén) elıtérbe hozta a kereslet-oldali befolyásolás lehetıségeit: nem létezik teljes kiépítettség a kiépítés mindenkori szintjén gondoskodni kell arról, hogy a mőködés feltételei biztosíthatók legyenek. A torlódás ugyanazt jelzi, mint az áruhiány: az adott kereslethez és kínálathoz képest a szolgáltatás túl olcsó. HIVATKOZÁSOK Beck, Ulrich (2003): A kockázat-társadalom út egy másik modernitásba. Századvég Kiadó, Budapest 2003, 448 oldal,
13 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 13 Brooker, Peter (2006) Air Traffic Management accident risk. Part 1: The limits of realistic modelling. Safety Science Vol. 44. No. 5. pp Harris, Marvin (1979) Cultural Materialism: The Struggle for a Science of Culture (Reissued 2001) New York: Random House. Kökényesi József (szerk) Horváth M. Tamás Pitti Zoltán (2002) Közszolgáltatások szervezése és igazgatása. Közigazgatási szakvizsga Magyar Közigazgatási Intézet, Budapest Mintzberg, Henry (1996) Managing Goverment Governing Management. Harvard Business Review, Vol. 74. No.3. (May-June) pp (magyarra ford. és öf. Csedó Zoltán: Pálfalvi József dr. Horváth Péter (2006) Piaci liberalizáció és az állami tulajdonban lévı közlekedési vállalatok tevékenységének szabályozása EUösszehasonlításban. pp In: EU tanulmányok VI. Nemzeti Fejlesztési Hivatal, Budapest, Pécsi Tudomány Egyetem, Pollack Mihály Mûszaki Fõiskolai Kar, Közmû Geodézia és Környezetvédelem Tanszék régi honlapja Sali Emil (2005) Vezetékrendszerek a föld alatt: Közmővek. Várostudás Kollégiuma január Budapest, május 30.
14 14 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET FÜGGELÉK FOGALOM MEGHATÁROZÁSOK (Kökényesi (2002) nyomán 10 ) Közszolgáltatás: közcélú, illetıleg közérdekő szolgáltatást jelent, amely egy nagyobb közösség (állam, település) minden tagjára nézve megközelítıleg azonos feltételek mellett vehetı igénybe, ezért valamilyen mértékig közösségi megszervezést, illetve szabályozást, ellenırzést igényel. Kommunális szolgáltatások: Olyan települési mőszaki infrastrukturális közszolgáltatások, amelyek nem hálózatos formában mőködnek. Közüzemi tevékenység: a hálózatos szolgáltatások kielégítése, ahol is a vállalkozás mőködésére meghatározó befolyást gyakorolnak a hatóságok, s ahol részleges, vagy teljes tulajdonjogon, vagy ettıl független jogszabályi elıírásokon alapul a hatósági befolyás. Egyetemlegesség követelménye: Mindig vannak [..] olyan sajátos szolgáltatási körülmények, amelyek között a tevékenység folytatása kifejezetten gazdaságtalan. Ennek ellenére társadalmi érdek főzıdik ahhoz, hogy a szolgáltatás ilyenkor is el legyen látva, mégpedig nem extrémen eltérı ellenérték fizetése fejében. (Pl. távoli kistelepülések postai szolgáltatásának biztosítása.) Az egyetemesség követelménye azt jelenti, hogy a szolgáltatónak a szolgáltatási területen belül a gazdaságilag nem jövedelmezı vonalak fenntartására is felelısséget kell vállalnia. Milyen mértékig kötelezhetı erre? Nos, ebben a tekintetben az egyetemesség követelményét az állam által meghatározott szolgáltatási minimumszintek fejezik ki. Ún. természetes monopóliumok. Hagyományosan a hálózatos infrastruktúra szolgáltatásait tekintették ilyennek. Ezeknek a feladatoknak az ellátása szükséges volt a piac egészének mőködése szempontjából (pl. villamosenergia), azonban csak úgy lehetett gazdaságosan megszervezni, hogy a közvetítı hálózat birtoklása alapján monopóliumot kellett adni a szolgáltatás nyújtójának. Mivel ez a fogyasztók kiszolgáltatottságához vezetett, ezért bizonyos pontokon az állam szokásosan felügyeletet lát el, esetleg ezen felül érdekeltséget szerez a termelésben, elosztásban. A kérdés ma úgy vetıdik fel: vajon a szükséges állami szerepek megtartása egyet jelent-e a verseny kiküszöbölésével? A válasz megadásában a technika fejlıdése is segített. Ma már biztosítható, hogy adott hálózaton keresztül a szolgáltatók egymással versenyezve szolgáltassanak. A fogyasztó választási lehetısége tehát annak ellenére 10 A függelék szövege válogatás a következı kötetbıl: Kökényesi József (szerk) Horváth M. Tamás Pitti Zoltán (2002) Közszolgáltatások szervezése és igazgatása. Közigazgatási szakvizsga Magyar Közigazgatási Intézet, Budapest
15 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 15 megmarad, hogy a hálózat azonos. A szabad hozzáférés joga tehát a szolgáltatóké, akiket nem lehet kizárni a hálózat használatából azon az alapon, hogy azt nem ık üzemeltetik vagy tartják tulajdonukban. A természetes monopóliumos karakter visszaszorul a hálózatok fenntartására, ezáltal nem terjed ki a szolgáltatásnyújtás egészére, és nem akadályozza a versenyt a tevékenység egészére vonatkoztatva. Piacgazdasági viszonyok között vannak olyan szolgáltatások, amelyeket a technika adott szintjén természetes monopóliumoknak tekintenek. Lényegük egyfelıl a speciális tevékenységben (mással nem helyettesíthetı közszolgáltatás), másfelıl infrastrukturális adottságokban jelölhetı meg, vagyis olyan közszolgáltatások tartoznak ebbe a körbe, amelyet nem a jogi szabályozás hozott létre és tart fenn, hanem az adott technikai és piaci körülmények.[ ] Illés Mária szóhasználatával mindaddig számolnunk kell a természetes monopóliumok létezésével, ameddig többe kerül egy gazdasági versenyhelyzet kiépítése, mint amekkora hasznot a gazdasági verseny kikényszerítésével el lehet érni. Az Európai Közösség alapító szerzıdései az általános gazdasági érdekő szolgáltatások (services of generel economic interest) fogalmát használják azokra a közszolgáltatásokra vonatkozóan, amelyekre nézve az állam a piacgazdaság keretei között is közérdekbıl bizonyos befolyást gyakorol. Az Uniót ez a szabályozási terület meghatározott szempontból érdekli. [ ] A fıszabály az, hogy a verseny ebben a körben is biztosítandó, de bizonyos sajátosságokkal. [ ] a cél az állami monopóliumok teljes kiiktatása, és csak meghatározott, igazolt közösségi szabályozási szerepek fenntartása. Ily módon a magánszféra, valamint az egységes európai piac integritása egyszerre teremthetı meg a beavatkozásokra és a nemzeti érdekekre mindig is érzékeny közszolgáltatási területen. [ ] Az Európai Unió minden politikájára igaz, hogy az alapszerzıdésekbıl legfeljebb deriválni lehet ıket, teljes tartalmuk a szerzıdések kiegészítı joganyagából, rendeletekbıl és vonatkozó irányelvekbıl állapítható meg. Mindenesetre a kiindulópontot az Amsterdami Szerzıdés 86. cikke (korábban 90. cikk) tartalmazza. Eszerint az általános gazdasági érdekő szolgáltatások tekintetében a versenyszabályokat alkalmazni kell. Azzal a korlátozással azonban, hogy a verseny arányos korlátozása a közérdekő szolgáltatás céljával összefüggésben, a szükséges és csakis az ehhez szükséges mértékben megengedhetı. Alapvetı szabályként és kiindulópontul tehát az alapszerzıdés az általános versenyszabályok alkalmazását mondja ki. Csak ehhez képest tesz engedményeket. Mindez vonatkozik az állami vállalatokra és a különleges vagy kizárólagos jogokkal felruházott vállalatokra. Szektorális hovatartozásra tekintet nélkül tehát minden a tevékenység folytatásában érdekelt vállalkozóra, tekintet nélkül az állami szerep érvényesülésének formájára és módjára. Az állami támogatás mindazonáltal nincs teljesen kizárva, azonban annak keretei és határai az Európai Bizottság által megállapítást nyertek, meghatározott összeghatárok formájában
16 16 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET A közhasznú társaság. A közszolgáltatások szervezésében szerepet vállaló eddig tárgyalt munkaszervezeti formák sajátossága, hogy vagy az anyagi (társaságok), vagy a humán (intézmények) közszolgáltatásokhoz kapcsolódnak. A gazdasági társasági formák alkalmazása a közszolgáltatásokban azzal a veszéllyel jár, hogy az alapvetıen profit realizálására kitalált szervezeti keretek között minden jogi védelem ellenére sérülhet a közérdek, a közszolgáltatásokhoz való hozzáférés esélyegyenlısége. Az intézményi keretek pedig fıleg az anyagi közszolgáltatások szervezésére - a kötelezıen alkalmazandó költségvetési szabályok következtében nem kellıen rugalmas szervezetek a hatékony mőködéshez. (Más elınyei miatt azonban természetesen nagyon is kívánatos egyes közszolgáltatásokban az alkalmazásuk.) A közszolgáltatások biztonságos, folyamatos és hozzáférhetı áron történı nyújtása és a piaci mőködés elınyeinek ötvözését szolgálja a közhasznú társaság. A közhasznú társaság közhasznú - a társadalom közös szükségleteinek kielégítését nyereségés vagyonszerzési cél nélkül szolgáló - tevékenységet rendszeresen végzı jogi személy. A közhasznú társaság üzletszerő gazdasági tevékenységet a közhasznú tevékenység elısegítése érdekében folytathat; a társaság tevékenységébıl származó nyereség nem osztható fel a tagok között. A köztulajdonban álló humán szolgáltató szervezetek tipikus formája a közintézmény. A közintézményi sajátosságok: - valamely egészségügyi, szociális, oktatási, közmővelıdési szükséglet közvetlen kielégítésének köztulajdonban álló munkaszervezete; - a közszolgáltatást végzık sajátos munkajogviszonyban állnak: közalkalmazottak; - gazdálkodásában meghatározó az ún. költségvetési rend; - szolgáltatásai ingyenesek, vagy térítés, illetve díj ellenében állnak az igénybevevık rendelkezésére; - tevékenységét jogi és szakmai szabályok pontosan meghatározzák; - a szervezet szakmai tevékenységét a közigazgatási szervek irányítják, de legalább felügyelik és ellenırzik; - a fogyasztókkal a polgári jogi jogviszony mellett államigazgatási jogviszonyba is kerülhet; - a szervezet felépítésére, mőködésére a jog - általában - kötelezı elıírásokat ad; - a szervezet létrehozása, mőködtetése - fı szabályként - közhatalmi feladat. Az ezekkel a jellegzetességekkel bíró szervezetet közintézet -ként definiáljuk, megkülönböztetve a közszolgáltatás ellátására jogosult magánintézettıl, amely a közintézettıl abban tér el, hogy alapítása és mőködtetése nem közhatalmi feladat és finanszírozása nem az államháztartás szabályai szerint történik. A magán-intézet tulajdonosa bárki lehet. Az anyagi közszolgáltatásokat végzı szervezeteket szokás közüzemeknek nevezni. A magyar jogrendszerben bizonytalan a közüzem fogalmának használata. A fogyasztóvédelemrıl szóló évi CLV. törvény szerint közüzemi szolgáltatás a villamos energia, a gáz, a hı, a víz, a szennyvíz, a hulladékkezelési, a köztisztasági és a közcélú távbeszélı szolgáltatás. Az állami vállalatokról szóló évi VI. törvény és annak végrehajtási rendelete még ha-
17 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 17 tályban lévı rendelkezései azonban ettıl lényegesen szélesebb körben határozzák meg a közüzem fogalmát. E rendelkezések alapján a vállalat közüzemi jellegét az határozza meg, hogy milyen közszolgáltatási feladatot lát el. Ennek megfelelıen az alábbi tevékenységeket ellátó vállalatok minısülnek közüzemeknek: - a hírközlési alapellátást; - a menetrend alapján végzett helyközi, távolsági, vasúti és közúti személyszállítást; - szabadságvesztésre ítéltek vállalati foglalkoztatását; - az energiaszolgáltatást (villany-, gázszolgáltatást); - a vízellátást, a csatornázást, a fürdıszolgáltatást; - a helyi személyszállítást szolgáló tömegközlekedést; - a köztisztasági szolgáltatást; - a településtisztasági szolgáltatást; - a parkosítást és a városi kertészetet; - a kéményseprést és a tüzeléstechnikai szolgáltatást; - az állami bérlakások és egyéb ingatlanok kezelését és fenntartását; - az egyéb város- és községgazdálkodási szolgáltatást; - a távfőtést és a melegvíz-szolgáltatást; - az egészségügyi szolgáltatást; - a kulturális feladatot; továbbá - a temetkezést ellátó vállalatok. A vállalati jog alapján a közüzem feladata, hogy a közszükségletet kielégítı alapvetı szolgáltatásokat folyamatosan biztosítsa. A fentiek alapján azonban csak a vállalati formában mőködı és a kormány által meghatározott tevékenységeket ellátó gazdálkodó szervezetek a közüzemek, holott éppen e gazdálkodási forma mára lényegében megszőnt. Más köznapi megközelítések szerint a közüzem nem más, mint a közszolgáltatást teljesítı, köztulajdonban lévı üzem. Megint mások a közüzem jellegzetességét abban látják, hogy az ilyen gazdálkodó szervezetek tekintetében erıteljes az államigazgatási irányítás, felügyelet. [ ] a közüzem olyan közszolgáltatást alaptevékenységként ellátó, a közszolgáltatás szervezéséért felelıs, az állam vagy a helyi önkormányzat köztulajdonában álló gazdálkodó szervezet, amely a jogszabály rendelkezése folytán közüzemi szerzıdés keretében, vagy a szolgáltatás igénybevételekor köteles a szolgáltatást a fogyasztó számára rendszeresen (pl. energia), vagy a fogyasztó eseti igénye (pl. tömegközlekedés) alapján megfelelı minıségben, a hatóság által meghatározott ár ellenében biztosítani. Közüzemi szolgáltatást végzı szervezet az a nem közhatalmi tulajdonban álló gazdálkodó szervezet, amely a közszolgáltatásokat a szolgáltatásért felelıs közhatalom engedélye, vagy koncessziója alapján - a közüzemekre jellemzı keretek között nyújtja a fogyasztóknak. [ ] Tehát a közüzemi szolgáltatásokat vagy közüzem, vagy közüzemi feladatot ellátó szervezet végezheti, amelyeket együtt közüzemi szolgáltatónak nevezünk. A közüzemi szolgáltatás közüzemi szerzıdés vagy
18 18 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET a fogyasztói igénybevétel keretében történik. A közüzem köztulajdonban álló közszolgáltatást ellátó gazdálkodó szervezet. A közüzemi feladatot ellátó szervezet közszolgáltatást nyújtó nem köztulajdonú gazdálkodó szervezet. A közüzemi szolgáltató szervezetek közös sajátossága, hogy vagy ún. közüzemi szerzıdés keretében, vagy a szolgáltatási igény bejelentésekor a szolgáltató köteles a fogyasztónak az adott közszolgáltatást nyújtani. A magyar jog a közüzemi szerzıdést általában az olyan közszolgáltatások körében teszi kötelezıvé, amelyeket a szolgáltató folyamatosan, vagy a szerzıdésben meghatározott rendszerességgel köteles biztosítani a fogyasztónak. Ezek a szolgáltatási jogviszonyok tartósak. Ilyen az energia-, a közmőves víz és csatorna-, a hulladékkezelési-, a kéményseprıipari-, a távközlési- és a mősorszórási szolgáltatás. A közüzemi szolgáltatások másik nagy csoportjába azok a közszolgáltatások tartoznak, amelyeket nem formális szerzıdés, hanem a szolgáltatás igénybevétele alapján köteles a szolgáltató biztosítani. Ezekben az esetekben a szolgáltató és a fogyasztó között nem jön létre tartós kapcsolat, de a szolgáltatónak folyamatosan rendelkezésre kell állnia arra, hogy a fogyasztónak nyújtani tudja a közszolgáltatást. Ilyen a posta, a tömegközlekedés, a vasúti személyszállítás és a köztemetık fenntartása. Az eseti jelleggel igénybe vett közszolgáltatásokra a szolgáltató és a fogyasztó alkalmanként köt szerzıdést úgy, hogy a szolgáltatás és ellenszolgáltatás egy idıben történik meg. Ez a helyzet, pl. a vasút igénybevétele esetén. Az utas az utazási szándékát azzal fejezi ki, hogy jegyet vásárol a kiválasztott vonatra és a jegy birtokában jogot szerez arra, hogy a vonaton a célállomásig utazzon. Hasonló a helyzet a postai levélküldés esetén. A bélyeg megvásárlásával és a küldeményre történı felragasztással, majd a küldeménynek a feladásával az ügyfél jogot szerez arra, hogy a posta a küldeményét továbbítsa. A posta a szabályosan feladott, szabályszerő küldemény továbbítását nem tagadhatja meg. A szolgáltatás teljesítésével a szolgáltató és a fogyasztó közötti jogi kapcsolat megszőnik Amennyiben a fogyasztó újra igénybe akarja venni a szolgáltatást, új szerzıdést kell kötnie a szolgáltatóval (jegyet, bélyeget kell vennie) Az anyagi közszolgáltatások között találhatóak olyanok, amelyeknek konkrét fogyasztójuk nincs, pontosabban a szolgáltatás közösségi fogyasztásként valósul meg. Ezekben az esetekben nem jön létre szolgáltatási jogviszony a fogyasztók (a lakosság) és a szolgáltató között. Ilyen közszolgáltatás a közterületek tisztántartása, illetve a zöldterületek és parkok fenntartása, kezelése. A közösségi célú közszolgáltatások ellátása a települési önkormányzatok közfeladata. A feladat költségeit az önkormányzat viseli, ezért a szolgáltatás ingyenes a fogyasztók számára. Nincs azonban akadálya annak, hogy e feladatokat az önkormányzat saját tulajdonú gazdasági társaság vagy más szervezet útján lássa el. Álláspontunk szerint e szolgáltatások nem közüzemi szolgáltatások.
19 INTELLIGENS INFRASTRUKTÚRA PREAMBULUM 19 2.sz. táblázat: A mőszaki infrastrukturális szolgáltatások szervezeti formái Közszolgáltatás típusa 1) Hírközlés 2) Országos és regionális mősorelosztás, mősorszórás 3) Kábeles mősorelosztás 4) Tömegközlekedés 5) Országos vasút 7) Helyi vasút 8) Víziközmő üzemeltetése 9) Távhıszolgáltatás 10) Gázszolgáltatás 11) Villamos energia szolgáltatása 12) Köztemetı fenntartása 13) Hulladékkezelési közszolgáltatás 14) Kéményseprıipari szolgáltatás 1.sz. táblázat: Az anyagi közszolgáltatások rendszere KÖZÜZEMI SZOLGÁLTATÁSOK KOMMUNÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK TARTÓS KAPCSOLATBAN NYÚJTOTT KÖZSZOLGÁLTATÁSOK a) energiaellátás (villamos, gáz és távhı) b) víz- és csatornaszolgáltatás c) hírközlés (távközlés, mősorszórás és elosztás, a mobil telefonszolgáltatások, informatikai szolgáltatások) EGYSZERI, DE ISMÉTELHETİ KÖZSZOLGÁLTATÁSOK a) tömegközlekedés (autóbusz, trolibusz) b) vasúti személyszállítás c) postai szolgáltatások KÖTELEZİ IGÉNYBEVÉTELŐ KÖZSZOLGÁLTATÁSOK a) hulladékkezelés (település szilárd- és folyékony hulladék győjtése, szállítása, kezelése, ártalmatlanítása, tárolása) b) kéményseprıipari szolgáltatás EGYÉB KOMMUNÁLIS KÖZSZOLGÁLTATÁSOK a) köztemetık fenntartása és üzemeltetése b) közterületek tisztántartása c) zöldfelületek és közparkok fenntartása, kezelése Mőszaki infrastrukturális közszolgáltatások alatt azokat a szolgáltatásokat értjük, amelyek rendelkezésre állásáról végsı fokon az államnak vagy a helyi önkormányzatoknak kell gondoskodniuk, és amelyek az emberek (szervezetek) élet-, illetve mőködési feltételeit valamely - a termelési, elosztási gaz-
20 20 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET dasági folyamatokban közvetlenül részt nem vevı - mőszaki infrastruktúra üzemeltetése útján biztosítják. E körbe tartoznak különösen a következık: közüzemi szolgáltatások : - energiaellátás (villamos energia, gáz); - közmőves ivóvíz- és csatornaszolgáltatás, valamint a csapadékvíz elvezetése; - közlekedés (tömegközlekedés, vasút, légi közlekedés); - hírközlés és postai szolgáltatás; kommunális szolgáltatások: - köztemetık fenntartása és üzemeltetése; - települési hulladék győjtése, szállítása és kezelése; - közterületek tisztántartása; - zöldterületek, parkok fenntartása és kezelése; - kéményseprési és tüzeléstechnikai szolgáltatások; - távhıszolgáltatás; szociális bérlakások fenntartása. A tágabb értelemben vett közszolgáltatások az uniós terminológia szerint közszolgáltatások valamilyen mozzanatokban közösségileg kerülnek megszervezésre. A szőkebb értelemben vett közszolgáltatásokat humán, valamint mőszaki infrastrukturális (hálózatos és kommunális) csoportokra osztjuk. Az utóbbi körben kitérünk a piaci szervezéső közérdekő szolgáltatásokra, mivel azok jellemzıen idesorolhatók. Mindkét nagy körben vannak közös sajátosságok, amik az egyes szolgáltatási területeken, ágazatokban azért egymástól némileg eltérıen jelennek meg. Egyenkénti áttekintésük célja a fıbb állami és közösségi menedzselési irányok és technikák rendszerbe szedése. Minden esetben két oldalról közelítünk: a szolgál-tatást nyújtók, illetıleg az átalakuló állami szerepek tartalma szerint. Alapul természetesen a hatályos szabályozást és gyakorlatot vettük. Figyelemmel kell lenni azonban arra, hogy mozgásban lévı és amúgy is változékony folyamatokról van szó. A közszolgáltatások közhatalmi (állami, önkormányzati) befolyásolását az indokolja, hogy a közszolgáltatásokat - akkor is biztosítani kell, amikor a piac nem vállalja azok nyújtását; - a szükségletek minimális szintjéig mindenki számára hozzáférhetıvé kell tenni; - a hozzáférhetıség érdekében a közhatalom által megállapított (befolyásolt) árakon kell nyújtani; - folyamatosan kell biztosítani; - a kialakuló monopóliumok miatt fokozott átláthatóságot és ellenırzöttséget, illetve a fogyasztók részvételét biztosító módon kell megszervezni; - a szolgáltató szervezetek együttmőködése, azaz a közhatalom által korlátozott verseny keretei között kell mőködtetni; - a környezetvédelem szempontjainak érvényesítése mellett lehet üzemeltetni. Budapest, április 30.
Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..
Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási
A (HÁLÓZATI) INFRASTRUKTÚRÁRÓL 1
050625 050812 060209 071012 080507 A (HÁLÓZATI) INFRASTRUKTÚRÁRÓL 1 Fleischer Tamás 2 BEVEZETÉS A meghirdetett féléves tantárgy az általában mőszaki vagy hálózati infrastruktúra győjtınévvel illetett hálózatokkal,
Önkormányzati kötvénykibocsátások Magyarországon: tapasztalatok és lehetıségek
Széchenyi István Egyetem Multidiszciplináris Társadalomtudományi Doktori Iskola Kovács Gábor Önkormányzati kötvénykibocsátások Magyarországon: tapasztalatok és lehetıségek Doktori értekezés- tervezet Konzulens:
c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1
Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák
6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,
6. A szervezet Az egyik legfontosabb vezetıi feladat A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése, 1 Formális és informális szervezetek A formális szervezet formákban
E L İ T E R J E S Z T É S. AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 125. MELLÉKLET: 1 db
AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 125. MELLÉKLET: 1 db TÁRGY: Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyőlésének /2011. ( ) önkormányzati rendelete a közterületi parkolók üzemeltetésérıl és a parkolási díjakról
a nemzeti vagyon jelentıs
A hazai geotermális kultúra a nemzeti vagyon jelentıs eleme VI. Nemzetközi Geotermikus Konferencia Bencsik János Korszakváltás küszöbén állunk A globális és helyi szinten jelentkezı pénzügyi és gazdasági
gfejlesztési si Konferencia
Szerb-magyar Regionális Gazdaságfejleszt gfejlesztési si Konferencia Innovációt t segítı eszközök k a Dél-alfD alföldi ldi RégiR gióban Dr. Molnár István Igazgató Szeged, 2009. 10. 20. BEMUTATKOZIK A DA-RIÜ
MEGJEGYZÉSEK A DÍJFIZETÉSI RENDSZERBE BEVONT ÚTHÁLÓZAT KITERJESZTÉSÉNEK ELVEIR
MEGJEGYZÉSEK A DÍJFIZETÉSI RENDSZERBE BEVONT ÚTHÁLÓZAT KITERJESZTÉSÉNEK ELVEIRİL SZÓLÓ ELİTERJESZTÉS SZÖVEGÉHEZ ÉS TARTALMÁHOZ 1 Fleischer Tamás 2 BEVEZETÉS A jelzett Elıterjesztés a következı érdemi részekbıl
Díjképzési Módszertan
Az 1. számú módosítással egységes szerkezetbe foglalt Díjképzési Módszertan Hatályos: 2009. június 17. Módosítások jegyzéke Módosítás Hatálybalépés idıpontja sorszáma tárgya száma 1. 1. sz. módosítás VPE4482009
AZ ÁLLAM SZEREPE AZ ÁLLAMHÁZTARTÁS
AZ ÁLLAM SZEREPE AZ ÁLLAMHÁZTARTÁS DR. LADOS MIHÁLY Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar Regionális-tudományi és Közpolitikai Tanszék S z é c h e n y i I s t v á n E g y e t e m Közszolgálati
Elmaradott vidéki térségek fejlesztése
Elmaradott vidéki térségek fejlesztése Varga Péter 2010. november 12. Tokaj Kik és miért akarják fejleszteni az elmaradott térségeket? Mert ott élı emberek életkörülményeik javítása érdekében fejleszteni
203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet
203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet a biztosítási megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alóli mentesítésérıl A Kormány a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról
A jel melléklet Szolgáltatással kapcsolatos távközlési alapfogalmak Árprés: Egyéni el fizet Elektronikus hírközlési építmény
1. Árprés: olyan versenykorlátozó helyzet, amelyben egy hatékonyan mőködı szolgáltató az árrés szőkösségébıl következıen nem képes a hálózati szolgáltatás igénybevételével a hálózati szolgáltatást nyújtó
Társadalmi Megújulás Operatív Program. 2009-2010. évi akcióterve
Társadalmi Megújulás Operatív Program 7. és 9. prioritás: Technikai segítségnyújtás 2009-2010. évi akcióterve 2009. augusztus 31. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma
Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK
Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK Zempléni Tájak összefogása a fejlıdésért Budapest, 2008 Április 29. A dokumentumban szereplı összes szellemi termék a European Public Advisory Partners
6. szám ÖNKORMÁNYZATI HÍREK 497.
6. szám ÖNKORMÁNYZATI HÍREK 497. ISSN 1215 4261 TARTALOMJEGYZÉK SZÁM TÁRGY OLDALSZÁM A MEGYEI KÖZGYŐLÉS RENDELETE 13/2007. (V. 31.) HBMÖK A vagyongazdálkodásról valamint a beruházások rendjérıl szóló 13/2004.
KIEMELÉSEK A MAGYAR VILLAMOSENERGIA RENDSZER
FÜGGELÉK KIEMELÉSEK A MAGYAR VILLAMOSENERGIA RENDSZER TÖRVÉNYI SZABÁLOYOZÁSÁT, MŐKÖDÉSÉT ELİSEGÍTİ VDSZSZ ÁLLÁSFOGLAKÁSOKBÓL, JAVASLATOKBÓL, SZAKÉRTİI ANYAGOKBÓL. 2005-2008. 2008. augusztus 1 2005 január
MAGYARORSZÁG ALAPTÖRVÉNYE
MAGYARORSZÁG ALAPTÖRVÉNYE Magyarország Szabadság Alkotmányának irányelvei a globalista szocialista-kommunizmus és a liberáliskapitalizmus föderációját a természetes értékrend szerinti konföderációval felváltó
KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI SEGÉDLET. ÚMFT-s. építési beruházásokhoz. 1.0 változat. 2009. augusztus. Szerkesztette: Kovács Bence.
KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI SEGÉDLET ÚMFT-s építési beruházásokhoz 1.0 változat 2009. augusztus Szerkesztette: Kovács Bence Írta: Kovács Bence, Kovács Ferenc, Mezı János és Pataki Zsolt Kiadja: Független
E L İ T E R J E S Z T É S
AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 312 MELLÉKLET: 2 db TÁRGY: Javaslat a Költségvetési Elszámoló Szervezet alapító okiratának módosítására E L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK
A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban
A közbeszerzések aktuális kérdései Budapest, 2011. november 16-17. A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban Szuppinger Péter Regionális Környezetvédelmi Központ Magyar
Módszertani útmutató hulladéklerakók rekultivációjára irányuló projektek költség-haszon elemzéséhez KVVM FI
Módszertani útmutató rekultivációs célú projektek költség-haszon elemzéséhez 0 KVVM FI Módszertani útmutató hulladéklerakók rekultivációjára irányuló projektek költség-haszon elemzéséhez Változatelemzés,
Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.
Melléklet a. /2014. (XII. 16.) kt. határozathoz Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve A Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. Törvény, az államháztartásról
A FOGLALKOZTATÁS KÖZGAZDASÁGI ELMÉLETEI A GLOBALIZÁCIÓ TÜKRÉBEN
A FOGLALKOZTATÁS KÖZGAZDASÁGI ELMÉLETEI A GLOBALIZÁCIÓ TÜKRÉBEN Lipták Katalin Ph.D. hallgató Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Világgazdaságtani Tanszék Eddigi kutatásaim eredményeképpen a közgazdasági
I. A TÖRVÉNYJAVASLATHOZ
Az Eötvös Károly Intézet véleménye az elektronikus közszolgáltatásról szóló T/6767. számú törvényjavaslatról és az ahhoz benyújtott módosító javaslatokról Az alábbi szakvélemény a vizsgált rendelkezéseket
Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv
Környezet és Energia Operatív Program 8. prioritás: Technikai segítségnyújtás Akcióterv 2009-2010 2009. január 8. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter)
Fejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e. a sportról
Fejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e a sportról Fejér megye Közgyőlése a magyar és az egyetemes kultúra részeként, elismerve a sport, mint önszervezıdésre épülı civil tevékenység
Az államháztartási szakfeladatok rendje Dr. Hafiek Andrea
Az államháztartási szakfeladatok rendje 2010 Dr. Hafiek Andrea Jogi szabályozás keretei 1. Az államháztartásról szóló 1992. évi XXXVIII. Törvény (Áht.) 2. Az államháztartás mőködési rendjérıl szóló 292/2009.
SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE MINİSÉGIRÁNYÍTÁS AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL 1. MINİSÉGÜGY AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL
V I AD ORO KÖZIGAZGATÁSFEJLESZTÉSI TANÁCSADÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. 8230 BALATONFÜRED, VAJDA J. U. 33. +36 (30) 555-9096 A R O P.PALYAZAT@YAHOO.COM SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK
SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET
SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET NYILVÁNOSSÁGRA HOZATALI TÁJÉKOZTATÓJA A 2013. PÉNZÜGYI ÉVRE 2014. június A Szegvár és Vidéke Takarékszövetkezet a Hitelintézetek nyilvánosságra hozatali követelményének
A szociális gazdaság létrejöttének okai
A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális, személyi és közösségi szolgáltatások iránti növekvő szükséglet Ezeknek az igényeknek az olcsó kielégíthetősége A nagy munkanélküliség, és a formális
A költségvetési szerv fogalma
2 3. Közintézmények A négy szektor 3 A költségvetési szerv fogalma Az államháztartás részét képező jogi személy, amely közfeladatot alaptevékenységként haszonszerzési cél nélkül, ellátási kötelezettséggel,
Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés
Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés Kálnoki Kis Sándor okl. mérnök, okl. városrendezı szakmérnök 2007. március 28. Az EU közlekedéspolitikájának prioritásai Cél: gazdasági, társadalmi
Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március
Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március A tételek: 1) Hogyan lehet a biztonsági készletet meghatározni adott kiszolgálási szint mellett? Hogyan határozható meg
Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu
Szám: 15355/2009. Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu Javaslat a 252/2005.(X.27.) Öh. sz. határozattal jóváhagyott Salgótarján
Bank rendszer és fenntarthatóság. Cselószki Tamás Bors Alapítvány Ökobank konferencia, 2010 január 22.
Bank rendszer és fenntarthatóság Cselószki Tamás Bors Alapítvány Ökobank konferencia, 2010 január 22. A bankok jelentısége Fejlesztéseink, fogyasztásunk erıforrás használat, környezetterhelés, területhasználat;
A szakképzı iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2010
A szakképzı iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2010 A dokumentum a Szakiskolai férıhelyek meghatározása 2010, a regionális fejlesztési és képzési bizottságok (RFKB-k) részére
A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései
A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései Dr. Nemes Andrea fıosztályvezetı Turisztikai Fıosztály Bükfürdı, 2010. december 2-3. Országos TDM Konferencia Vázlat A Turizmusfejlesztés fı irányai Szabályozási
Ipar. Szent Korona Értékrend
Ipar Az ipar anyagi kincseink embert szolgáló átalakítása, vagy környezetromboló szakbarbarizmus? Úgy használjuk, hogy megmaradjon, vagy úgy, hogy felégetjük a jövıt? Miért? Mit? Hogyan? Az EU belsı piaca
EURÓPAI PARLAMENT MUNKADOKUMENTUM
EURÓPAI PARLAMENT TANÁCS Brüsszel, 2007. május 30. Az Európai Parlament és a Tanács irányelvére irányuló javaslat a közösségi vasutak fejlesztésérıl szóló 91/440/EGK tanácsi irányelv, valamint a vasúti
14-469/2/2006. elıterjesztés 1. sz. melléklete. KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban
KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban 2005 1 Tartalom 1. Bevezetés. 3 2. Iskolatípusok szerinti teljesítmények.... 6 2. 1 Szakiskolák 6 2. 2 Szakközépiskolák. 9 2. 3 Gimnáziumok 11 2. 4 Összehasonlítások... 12
SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE INNOVÁCIÓS
SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE INNOVÁCIÓS STRATÉGIAI PROGRAMJA A Konzorcium megbízásából készítette: MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda Laser Consult Mőszaki-Tudományos és Gazdasági Tanácsadó Kft. 2003 Szabolcs-Szatmár-Bereg
TIOP 2.6. Egyeztetési változat! 2006. október 16.
A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA TÁRSADALMI INFRASTRUKTÚRA OPERATÍV PROGRAM 2007-2013 TIOP 2.6. Egyeztetési változat! 2006. október 16. Fájl neve: TIOP 2.6. Partnerség 061013 Oldalszám összesen: 76 oldal
106/2009. (XII. 21.) OGY határozat. a kábítószer-probléma kezelése érdekében készített nemzeti stratégiai programról
106/2009. (XII. 21.) OGY határozat a kábítószer-probléma kezelése érdekében készített nemzeti stratégiai programról Az Országgyőlés abból a felismerésbıl kiindulva, hogy a kábítószer-használat és -kereskedelem
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon Rosta Sándor és Dani Barbara Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság TDM rendszer célja
Szociális és Egészségügyi Iroda
Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Szociális és Egészségügyi Iroda 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1., Pf.: 85. Tel.: 06 (32) 311-057 Ikt.szám: 47246/2005. J a v a s l a t a három éves szociális
A Munkaügyi Közvetítıi és Döntıbírói Szolgálat Szervezeti, Mőködési és Eljárási Szabályzata
A Munkaügyi Közvetítıi és Döntıbírói Szolgálat Szervezeti, Mőködési és Eljárási Szabályzata (az Országos Érdekegyeztetı Tanács 2008. július 04. jóváhagyta) 1. / A szervezet megnevezése: Munkaügyi Közvetítıi
Az Európai Unió jogrendszere, Versenyjog
Európai Uniós ismeretek Az Európai Unió jogrendszere, Versenyjog AQUIS COMMUNITAIRE = KÖZÖSSÉGI VÍVMÁNYOK az EU egységes joganyaga Közösségi jogforrások Nem kötelezı jogforrások: elıírások, amelyek betartására
AZ ATTICUS INVESTMENTS BEFEKTETÉSI TANÁCSADÓ ZÁRTKÖRŐEN MŐKÖDİ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG
AZ ATTICUS INVESTMENTS BEFEKTETÉSI TANÁCSADÓ ZÁRTKÖRŐEN MŐKÖDİ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG JAVADALMAZÁSI POLITIKÁJA (HATÁLYOS: 2011. július 01. NAPJÁTÓL) Tartalomjegyzék I. Preambulum... 3 II. A jelen politika hatálya,
Lajosmizse Város Önkormányzata KIVONAT. a Képviselı-testület 2014. február 27-i rendkívüli ülésének jegyzıkönyvébıl. Kihagyva a kihagyandókat!
Lajosmizse Város Önkormányzata KIVONAT a Képviselı-testület 2014. február 27-i rendkívüli ülésének jegyzıkönyvébıl Kihagyva a kihagyandókat! 17/2014. (II. 27.) ÖH. A Meserét Lajosmizsei Napközi Otthonos
URBANIZÁCIÓ-IGAZGATÁS ÉS PÉNZÜGYI FÖDERALIZMUS
Tér és Társadalom XXII. évf. 2008 1: 125 139 Kulcsszavak: URBANIZÁCIÓ-IGAZGATÁS ÉS PÉNZÜGYI FÖDERALIZMUS (Urban Management and Fiscal Federalism) pénzügyi föderáció közjavak közfeladat-ellátás HORVÁTH
Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM
Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes
V E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-1/2008/77. sz. A Gazdasági Versenyhivatal eljáró versenytanácsa a Magyar Ingatlanszövetség (Budapest) eljárás alá vont vállalkozás ellen versenykorlátozó megállapodás tilalma
A területfejlesztés intézményrendszere
A területfejlesztés intézményrendszere 10. elıadás Regionális politika egyetemi tanár Törvény a területfejlesztésrıl és rendezésrıl (1996. XXI: tv. (III.20.)) Alapelvek és feladatok Alapelv: felkészülni
PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Program. Energetikai hatékonyság fokozása c. pályázati konstrukcióhoz. Kódszám: KEOP-2007-5.1.0.
PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Program Energetikai hatékonyság fokozása c. pályázati konstrukcióhoz Kódszám: KEOP-2007-5.1.0. A projektek az Európai Unió támogatásával, a Kohéziós Alap
KREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK
KREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK Innovációs Kompetencia Kisokos A kiadvány a Kutatás-fejlesztési Pályázati és Kutatáshasznosítási Iroda támogatásával jött létre INNONET Innovációs és Technológiai
ÜZLETI TANÁCSADÓK ÉS MUNKAERİ-PIACI SZOLGÁLAT
ÜZLETI TANÁCSADÓK ÉS MUNKAERİ-PIACI SZOLGÁLAT EGYÜTTMŐKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA ÜZLETI ÉS NON-PROFIT TANÁCSADÓK EGYÜTTMŐKÖDÉSE FOGYATÉKOS EMBEREK MUNKAERİ-PIACI INTEGRÁCIÓJA ELİSEGÍTÉSE ÉRDEKÉBEN Vezetıi
A Magyar Aktuárius Társaság szakmai ajánlása Nem-élet termékterv díjkalkulációjával szembeni aktuáriusi elvárások
A Magyar Aktuárius Társaság szakmai ajánlása Nem-élet termékterv díjkalkulációjával szembeni aktuáriusi elvárások Elfogadás, hatályba lépés Az alábbi figyelemfelhívó szakmai ajánlást a Magyar Aktuárius
FEJLESZTÉSI politika és FENNTARTHATÓSÁGI politika kapcsolata globális, EU és hazai szinten. KvVM Stratégiai Fıosztály
FEJLESZTÉSI politika és FENNTARTHATÓSÁGI politika kapcsolata globális, EU és hazai szinten KvVM Stratégiai Fıosztály Történeti áttekintés - globális szinten Fejlesztési együttmőködés 1944 Bretton Woods
VÍZÓRA NYÍLVÁNTARTÓ RENDSZER
Debreceni Egyetem Informatikai Kar VÍZÓRA NYÍLVÁNTARTÓ RENDSZER Dr. Kuki Attila Egyetemi Adjunktus Informatikai Rendszerek és Hálózatok Tanszék GYÖKÉR RÓBERT Mérnök Informatikus levelezı Debrecen 2009.
CompLex Hatályos Jogszabályok Győjteménye
1. oldal, összesen: 96 CompLex (http://www.complex.hu/) Jogtár (http://www.jogtar.hu/) Céginfo (http://www.complex.hu/ceginfo.php) Termékeink (http://www.complex.hu/termekek.php) CompLex Hatályos Jogszabályok
7. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében meghirdetett
7. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében meghirdetett Építı közösségek Közmővelıdési intézmények az élethosszig tartó tanulásért címő pályázathoz
A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM VAGYONKEZELÉSI SZABÁLYZATA
A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM VAGYONKEZELÉSI SZABÁLYZATA 2010. SZEGED Szegedi Tudományegyetem Vagyonkezelési Szabályzata 2 TARTALOMJEGYZÉK PREAMBULUM... 4 I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK... 4 I.1. A szabályzat
1996. évi LXXXI. törvény. a társasági adóról és az osztalékadóról
Az állami feladatok ellátásához szükséges bevételek biztosítása, a vállalkozások kedvezı mőködési feltételeinek elısegítése, továbbá az Európai Közösségekhez való társulásból eredı szempontok érvényesítése
Ingatlanvagyon értékelés
Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar Ingatlanfejlesztı 8000 Székesfehérvár, Pirosalma u. 1-3. Szakirányú Továbbképzési Szak Ingatlanvagyon értékelés 6. A vállalatértékelési és az ingatlanértékelési
Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság
Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság A VILLAMOSENERGIA-KERESKEDELMI ENGEDÉLYESI TEVÉKENYSÉG ELLÁTÁSÁRA Budapest, 2012. január 31. TARTALOMJEGYZÉK 1. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK... 5
JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSA 1051 Budapest, Nádor u. 22. 1387 Budapest, Pf. 40.Telefon: 475-7100 Fax: 269-1615
JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSA 1051 Budapest, Nádor u. 22. 1387 Budapest, Pf. 40.Telefon: 475-7100 Fax: 269-1615 A JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSÁNAK ÁLLÁSFOGLALÁSA Budapest, XVIII. ker. Petıfi
HU Egyesülve a sokféleségben HU A7-0033/11. Módosítás. Romana Jordan a PPE képviselıcsoportja nevében
7.3.2012 A7-0033/11 11 Romana Jordan 38 bekezdés 38. hangsúlyozza, hogy az energiahatékonysági tervet frissíteni kell, olyan kötelezı célkitőzésekkel kiegészítve, amelyek tényleges, számszerősített intézkedések
Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén
Mottó: Felelısségteljes élet és cselekvés a munkahelyeken (Fıcze Lajos) Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén Vegyipari Ágazati Párbeszédbizottság Budapest 2009. május
Módosításokkal Egységes Szerkezetbe Foglalt Tájékoztató Az Európa Ingatlanbefektetési Alap befektetési jegyeinek nyilvános forgalomba hozataláról
Módosításokkal Egységes Szerkezetbe Foglalt Tájékoztató Az Európa Ingatlanbefektetési Alap befektetési jegyeinek nyilvános forgalomba hozataláról Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete engedélyének száma:
CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI
Kis Zoltán CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI Az ezredforduló felé közeledve egyre reálisabbnak és kézzelfoghatóbbnak tőnik Magyarország csatlakozása a
A Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégia Környezeti Vizsgálata (NÉS SKV)
A Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégia Környezeti Vizsgálata (NÉS SKV) Készült a Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Zöld Forrás támogatásával Ökológiai Intézet a Fenntartható Fejlıdésért Alapítvány
Rab Henriett: 1. A foglalkoztatáspolitikai eszközök szabályozásának változása napjainkban
Rab Henriett: 1 A foglalkoztatáspolitikai eszközök szabályozásának változása napjainkban Bevezetés A piacgazdaság viszonyai között a munkaerı-kereslet és-kínálat viszonyai általában nincsenek összhangban
Alkalmazásportfólió. Szoftvermenedzsment. menedzsment. Racionalizálás. Konszolidáció. Nyilvántartás. Elemzés
Megjegyzés: Egyes megoldásokban, ahol -szel kell jelölni a helyes választ, K (= közömbös) jelzés arra utal, hogy az és az hiánya egyaránt elfogadható (= valami lehetséges, de nem jellemzı). 5.1. A sorokban
AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON
AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén
Gondolatok a postai hálózathoz való hozzáférés egyes kérdéseirıl
Gazdasági Versenyhivatal MTA Közgazdaságtudományi Intézet 2010. január 13. dr. Urbán Péter Gondolatok a postai hálózathoz való hozzáférés egyes kérdéseirıl 1. Mi a (nyilvános) postai hálózat? Mi a hozzáférési
Információbiztonsági Szabályzat elkészítése és javasolt tartalma. Debrıdy István Németh Ákos
Információbiztonsági Szabályzat elkészítése és javasolt tartalma Debrıdy István Németh Ákos 2013. évi L. törvény Az e törvény hatálya alá tartozó elektronikus információs rendszerek teljes életciklusában
Területi tervezés, programozás és monitoring
Területi tervezés, programozás és monitoring 8. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A területi tervezés fogalma, jellemzıi Területi tervezés: a közösségi beavatkozás azon módja, amikor egy területrendszer
Kiszombor Nagyközség Polgármesterétıl 6775 Kiszombor, Nagyszentmiklósi u. 8. Tel/Fax.: 62/
Kiszombor Nagyközség Polgármesterétıl 6775 Kiszombor, Nagyszentmiklósi u. 8. Tel/Fax.: 62/525-090 E-mail: phkiszombor@vnet.hu Üsz.: 22-25/2012. Tárgy: A Vagyonrendelet felülvizsgálata Mell.: 1 pld. rendelet-tervezet
Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében
Kritikus infrastruktúrák, alapvető szolgáltatások az NISD tükrében E I V O K - 10. I n f o r m á c i ó b i z t o n s á g i S z a k m a i F ó r u m 2019. m á j u s 3 0. Dr. Bonnyai Tünde PhD Az Európai
TÉZISEK. Közszolgáltatások térbeli elhelyezkedésének hatékonyságvizsgálata a földhivatalok példáján
Széchenyi István Egyetem Regionális és Gazdaságtudományi Doktori Iskola Budaházy György TÉZISEK Közszolgáltatások térbeli elhelyezkedésének hatékonyságvizsgálata a földhivatalok példáján Címő Doktori (PhD)
Általános módszertani útmutató költség-haszon elemzéshez. Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
80 Általános módszertani útmutató költség-haszon elemzéshez 1 Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Általános módszertani útmutató költség-haszon elemzéshez Változatelemzés, pénzügyi elemzés, közgazdasági költség-haszon
HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN
NKTH Innotárs program KKVENT_8 HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN Dr. Antalóczy Katalin Halász György Imre Tatabánya, 2010. november 24. IKU Innovációs Kutató Központ (Pénzügykutató
Sárospatak Város Jegyzıjétıl 3950 Sárospatak, Kossuth u. 44. Tel.: 47/513-240 Fax: 47/311-404 e-mail: spatak.ph@t-online.hu
Sárospatak Város Jegyzıjétıl 3950 Sárospatak, Kossuth u. 44. Tel.: 47/513-240 Fax: 47/311-404 e-mail: spatak.ph@t-online.hu Levelezési cím: 3950 Sárospatak Pf.:218 E L İ T E R J E S Z T É S a Képviselı-testület
OTSZ VILLÁMVÉDELEM. Elemzés és módosítási javaslat
OTSZ Elemzés és módosítási javaslat OTSZ 3. rész Elemzés Válasz a következı kérdésekre: - a szabályzat tartalmaz-e szabványhivatkozásokat - a hivatkozások megfelelnek-e az európai elveknek és az európai
A JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSÁNAK ÁLLÁSFOGLALÁSA a lápok védelmének egyes jogi és ökológiai kérdéseirıl
JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSA 1051 Budapest, Nádor u. 22. 1387 Budapest, Pf. 40.Telefon: 475-7100 Fax: 269-1615 A JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSÁNAK ÁLLÁSFOGLALÁSA a lápok védelmének egyes
Együttmőködés a fejlıdı országokkal a jó adóügyi kormányzás elımozdítása terén
P7_TA(2011)0082 Együttmőködés a fejlıdı országokkal a jó adóügyi kormányzás elımozdítása terén Az Európai Parlament 2011. március 8-i állásfoglalása Adók és a fejlesztés Együttmőködés a fejlıdı országokkal
A sajátos nevelési igényő gyermekek, tanulók nevelésének, oktatásának oktatáspolitikai irányelvei
A sajátos nevelési igényő gyermekek, tanulók nevelésének, oktatásának oktatáspolitikai irányelvei Nagy Gyöngyi Mária szakmai tanácsadó Közoktatási Fıosztály Nagy Gyöngyi OKM 1 Alapok I. Az EU közösségi
Alapvetı európai szociális gondozói tudáskimenetek - Basic European Social Care Learning Outcomes -
Alapvetı európai szociális gondozói tudáskimenetek - Basic European Social Care Learning Outcomes - 1. A szociális munka értékei 1.1 Tisztában van a következı értékek jelentésével és tiszteletben tartásuk
Tisztelt Elnök Úr! Tisztelt Képviselı Hölgyek és Urak! Tisztelt Miniszter Úr!
Ülésnap Napirend Felszólaló Az Állami Számvevőszék elnökének expozéja - A Magyar Köztársaság 2011. 2010. évi költségvetésének végrehajtásáról szóló törvényjavaslatról és a Domokos László szeptember 20.
Internet of Things 2
Az Internet jövıje Internet of Things Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2009.09.29. Internet of Things 2 2009.09.29. Internet of Things 3 2009.09.29. Internet of Things 4 2009.09.29. Internet of Things
regionális politika Mi a régió?
Európai Uniós ismeretek Regionális politika Mi a régió? Régió alatt egy sajátosságokat felmutató, valamilyen közös jellemzıket magába foglaló, s ezek alapján földrajzilag elhatárolható területi egységet
OKTATÁSKUTATÓ ÉS FEJLESZTŐ INTÉZET TÁMOP / századi közoktatás fejlesztés, koordináció
TÁMOP-3.1.1-08/1-2008-0002 számú támogatási szerzıdés 6.5.2-es "Tanulói hálózatok, hálózati modellek mint az iskolafejlesztés eszközei" címő elemi projekt Tapasztalatok és lehetıségek a kulcskompetenciáknak
II.3. ALÁTÁMASZTÓ JAVASLAT (Településrendezés és változással érintett területek) Munkarész a 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet 3. melléklete szerinti
ALÁTÁMASZTÓ JAVASLAT (Településrendezés és változással érintett területek) Munkarész a 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet 3. melléklete szerinti tartalommal készült a település sajátosságainak figyelembevételével.
Módosító Okirat. Marcali, Barcs, Kadarkút, Nagyatád Szakképzés-szervezési Társulás. Az intézmény alapítóinak/fenntartóinak neve és címe:
1 3. számú melléklet Módosító Okirat Marcali Város Önkormányzatának Képviselı-testülete a Polgármesteri Hivatal által végzett felülvizsgálat alapján indokoltnak tartja, hogy a Marcali, Barcs, Kadarkút,
Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése
Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŐ SZEMÉLYEKET FOGLALKOZTATÓ SZERVEZETEK VEZETİINEK FEJLESZTÉSE A HATÉKONYAN MŐKÖDİ VÁLLALAT MENEDZSMENT KIALAKÍTÁSA ÉRDEKÉBEN.
Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.
Magyar Posta Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója 2008. május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt. vezérigazgatója 1 Magyar Posta számokban 2007 162 milliárd Ft nettó értékesítési árbevétel
A logisztikai teljesítményelvárások kijelölése - Vevıszegmentálás ÚTMUTATÓ 1
A logisztikai teljesítményelvárások kijelölése - Vevıszegmentálás ÚTMUTATÓ 1 A programozást elvégezték és a hozzá tartozó útmutatót készítették: dr. Gelei Andrea és dr. Dobos Imre, egyetemi docensek, Budapesti