Dr. Povazsán János Rhone Vet Kft

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Dr. Povazsán János Rhone Vet Kft"

Anna Törökné
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 Dr. Povazsán János Rhone Vet Kft

2 Frontline Nexgard Spectra Frontline Combo Eurican Nexgard Frontline Triact Previcox Rabisin Broadline Purevax

3 Milyen termékekkel tudnánk a legjobban pénzt keresni? Miért nem használod a Merial termékeket? A Merial termékek nagyon jók, nagyon innovatívak, nagyon jó minőségűek, de nagyon drágák!

4 Olcsó termékekkel tudnánk a legtöbb pénzt keresni? Melyik autószalon jövedelmezőbb? Mercedes Lada Mennyivel többet kell eladnom az olcsóbb termékből, hogy ugyanannyi, vagy több jövedelmem legyen? Többet, vagy kevesebbet dolgozzak ugyanakkora, vagy magasabb jövedelemért? Megéri ezt kiszámolni? Vagy inkább kiszámoltatni?

5 Milyen termékekkel tudnánk a legjobban pénzt keresni? SEVC, Granada, október Praxis Management szekció két teljes nap Glassman, Gary: Growth secrets of successful clinics: proven veterinary clinic financial techniques Glassman, Gary: The most important management responsibility: how to maximize profitability Glassman, Gary: 10 benchmarks every clinic must know to grow Macias, Augusto: Why do some captivate while others fail? Get your brand to create emotions Macias, Augusto: Can communication contribute to profitability? Macias, Augusto: Pain and pleasure, the dilemma in the clinic. Pleasure is the greatest incentive to evil

6 A sikeres praxis jellemzői* Erős marketing tevékenység Jól képzett személyzet, ideális kisegítő: állatorvos arány 3,5 kisegítő: 1 állatorvos Folyamatos képzés Jó elhelyeződés *Glassmann, G., SEVC, Granada,2016

7 A sikeres praxis jellemzői* Bevételek megoszlása: Bevétel Aránya a teljes bevételhez képest (%) Szakmai szolgáltatás 31% Termékeladás 27-33% Laboratórium 18% Röntgen 4% Sebészet 5% Fogászat 2% Anaesthesia 4% Egyéb 3-9% *Glassmann, G., SEVC, Granada,2016

8 A sikeres praxis jellemzői* Ebből a termékeladás bevételek megoszlása: Bevétel Aránya az összes bevételen belül (%) Táp 4% Szívféreg elleni szerek 5% Bolha és kullancs elleni szerek 6% Egyéb 15% *Glassmann, G., SEVC, Granada,2016

9 A sikeres praxis jellemzői* Egy teljes munkaidőben dolgozó állatorvosra jutó bevétel az orvosi tevékenység bevételéből: Egy teljes munkaidőben dolgozó állatorvosra jutó számlák száma az összes rendelői számlából: db Egy teljes munkaidőben dolgozó állatorvosra jutó számlák száma az orvosi tevékenység rendelői számláiból: db ACT - kórház számla: 145 ACT - orvosi tevékenység számla az egyszerű látogatási számla 3,2-szerese *Glassmann, G., SEVC, Granada,2016

10 A sikeres praxis jellemzői* Az orvosi tevékenység számlája: Egyszerű látogatási számla : 52 Szorzó: 3,2 Orvosi tevékenység számla: 166,4 Állítasz ki számlát? Ha igen, az mit tartalmaz? *Glassmann, G., SEVC, Granada,2016

11 A sikeres praxis jellemzői* Mitől váltak a praxisok értéktermelővé: Wellness plans - javították a vevők kényelem érzetét Fizetési terv átalánydíj bevezetése Életre szóló ingyenes vakcinázás program Visszatérítési program gyakori látogatóknál Fogászati program 10% engedménnyel Ingyenes első látogatás csak az első vevőknél *Glassmann, G., SEVC, Granada,2016

12 A sikeres praxis jellemzői Egy teljes munkaidőben dolgozó állatorvosra jutó bevétel az orvosi tevékenység bevételéből: Egy teljes munkaidőben dolgozó állatorvosra jutó számlák száma az összes rendelői számlából: db A saját praxisodban, Magyarországon:? Tudod: Nem tudod:

13 A sikeres praxis jellemzői* A sikeres Praxis felépítése Például a pénzügyi adatok tudatos használatával Ha használod a könyvelési adataidat és a tényleges költségek megoszlását Áttekintést ad hogyan veheted figyelembe ezeket az értékesítési és orvosi tevékenységre vonatkozó díjtételeidnél Kiküszöbölheted azokat az áraidat, amelyeknél a tényleges költség nagyobb mint a bevétel Kiküszöbölheted azokat az áraidat, amelyek túlárazottak és kényelmetlen érzést kelt a vevőidnél *Glassmann, G., SEVC, Granada,2016

14 A sikeres praxis felépítése Vajon ismered, hogy Milyen tartalékok és milyen fejlődési lehetőségek vannak a praxisodban? Célkitűzések: fejlesztés-beruházás és/vagy hatékonyság javítás, specializálódás, profittermelő képesség Milyen tartalékok és milyen fejlődési lehetőségek vannak az értékesítési és orvosi tevékenységre vonatkozó díjtételeidnél? Milyen tartalékok és milyen fejlődési lehetőségek az eszközállományodban? Milyen tartalékok és milyen fejlődési lehetőségek vannak a rendelkezésedre álló humán erőforrásban?

15 A sikeres praxis felépítése Mindent magad akarsz megoldani, vagy igénybe vennél külső szakértő(ke)t is? A Praxis működésének átvilágítása: Áttekintést ad a Praxis aktuális szakmai és pénzügyi helyzetéről többoldalú piaci tapasztalatokkal összehasonlítva Áttekintést ad a sikeres jövedelem termelés lehetőségének alapjairól ésa döntési lehetőségekről Áttekintést ad a marketing tevékenység és a sikeres jövedelem termelés lehetőségeinek összefüggéseiről Lehetőséget biztosít független, elfogulatlan vélemény figyelembe vételére Összességében a megalapozott döntés lehetőségét adja a kezedbe

16 A sikeres praxis felépítése Praxis átvilágítás és tanácsadás: Ha sikeresen tovább akarsz lépni Nekünk van rá javaslatunk, hogy kire bízd Többéves vállalatvezetési, hitel- és kockázat elemzési tapasztalat Számviteli és adózási környezet naprakész ismerete Széleskörű marketing ismeretek A kapcsolat elérhetősége: janos.povazsan@rhonevet.hu

17 ? Frontline Nexgard Spectra Frontline Combo Eurican Nexgard Frontline Triact Previcox Rabisin Broadline Purevax

18 Kérdések?

Hasonló dokumentumok

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll

1 6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai F&B Features 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll 3. Szállodai vendéglátás költségei F&B Costs