ELEKTRONIKUS DOKUMENTUMKEZELÉS. Dokumentumkezelő rendszerek használata a vállalatok körében. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "ELEKTRONIKUS DOKUMENTUMKEZELÉS. Dokumentumkezelő rendszerek használata a vállalatok körében. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft."

Átírás

1 ELEKTRONIKUS DOKUMENTUMKEZELÉS Dokumentumkezelő rendszerek használata a vállalatok körében GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft.

2 TARTALOMJEGYZÉK 1 A kutatásról Vezetői összefoglaló A vállalati felmérés eredményei Dokumentumkezelési gyakorlat Elektronikus dokumentumkezelés Szabályozás Biztonság Környezettudatosság Ábrák és táblázatok jegyzéke

3 1 A kutatásról A magyar közép- és nagyvállalatoknál rengeteg irat keletkezik, amiből adódóan meg is jelennek a tipikus problémák (nehéz visszakeresni az iratokat, körülményes a tárolás stb.). Erre megoldást jelenthet a dokumentumkezelés hatékonyabbá tétele az elektronikus dokumentumkezelő rendszerek (DMS) bevezetésével. Annak ellenére, hogy egy szoftver megoldaná a nehézségeket, a cégek többségénél még mindig Excel-táblában tartják nyilván a postai küldeményeket, ben küldözgetik egymásnak az iratokat, ami ráadásul még biztonsági kockázatot is jelent. A dokumentumkezelést érintő szabályozás követése is sokkal egyszerűbbé válhat, továbbá a nem megfelelő dokumentumkezelés miatti visszaélések, a dokumentumok elkeveredése, megrongálódása, valamint a környezettudatos működés révén a felesleges papírhasználat is elkerülhető DMS rendszerek használatával. Bár sok vállalatnál megjelent az igény a dokumentumkezelés hatékonyabbá tételére, a többség még nem gondolkodik DMS rendszer bevezetésében. A GKIeNET Kft. a netteam-dmsone Zrt. megbízásából 2012 április-májusában felmérést készített a közép- és nagyvállalatok körében, a kutatás a dokumentumkezelés jelenlegi helyzetét és az elektronikus dokumentumkezelés visszatartó tényezőit szándékozott feltérképezni. A felmérés fő célcsoportját a 2,5 milliárd Ft-nál nagyobb nettó árbevételt elérő vállalatok jelentették, de kis részben ennél alacsonyabb forgalmat bonyolító cégeket is bevontunk a kutatásba. A cégek megkereséséhez a számítógéppel támogatott telefonos interjúk (CATI) módszerét alkalmaztuk, a lekérdezéshez standard kérdőíveket használtunk. Az összesen 115 vállalat megkérdezésével készült kutatás eredményei a 2,5 milliárd Ft feletti árbevételű társas vállalkozásokra árbevétel-kategória szerint reprezentatívak. A fő témakörök az általános dokumentumkezelési gyakorlat, az elektronikus dokumentumkezelés, a szabályozás és biztonság, illetve a környezettudatos működés voltak. 1. TÁBLÁZAT A MINTA ÉS A SOKASÁG ÖSSZETÉTELE Súlyozatlanul Minta* Súlyozva Sokaság Darab % Darab % Darab % Gazdasági ágazat szerint Feldolgozóipar, energiaellátás Kereskedelem Egyéb ágazatok Értékesítés nettó árbevétele szerint 2,5 milliárd Ft alatt ,5-4,0 milliárd Ft ,0 milliárd Ft felett ÖSSZESEN *A százalékos adatok összege a kerekítések miatt eltérhet a 100-tól. A minta megoszlásánál mind az alapsokaság összetétele szerinti visszasúlyozás előtti, mind a súlyozás utáni értékeket feltüntettük. 2

4 2 Vezetői összefoglaló A GKIeNET Kft. a netteam-dmsone Zrt. megbízásából 2012 április-májusában felmérést készített a közép- és nagyvállalatok körében a dokumentumkezelés témakörében, amely annak jelenlegi helyzetét és az elektronikus dokumentumkezelés visszatartó tényezőit szándékozott feltérképezni. A vizsgált kör cégeinél hetente átlagosan 200 irat képződik, a cég méretének emelkedésével együtt nő a termelődő dokumentumok mennyisége is. A kezelendő dokumentumok száma a cégek bevallása szerint nem változott számottevően az elmúlt 10 évben. A cégek döntő többsége (62%-a) papír iktatókönyvben vagy táblázatkezelő programban (30%) tartja nyilván a beérkező dokumentumokat, a speciális szoftver alkalmazása még ritka (17%). A dokumentumok rögzítése, nyilvántartása, archiválása, tárolása és előkeresése egyáltalán nem jelent problémát a cégek számára. A dokumentumok megosztása többnyire fénymásolással vagy szkennelés és küldés ben módon történik, közös dokumentumkezelő rendszer használata a cégek mintegy egynegyedénél jellemző. A cégek közel kétharmada rendelkezik saját iratkezelési szabályzattal, egyharmadánál a szokásjog alapján, 3%-ánál pedig eseti módon működik a dokumentumok kezelése. A vállalatok 30%-ánál van igény a dokumentumkezelés hatékonyabbá tételére, a dokumentumkezelést az érintett cégek leginkább azért szeretnék hatékonyabbá tenni, mert ezzel felgyorsíthatók a folyamatok, kezelhetők a határidők (61%), illetve a megnövekedett mennyiségű dokumentumot már nehéz kezelni (58%). A cégek többsége tisztában van az elektronikus dokumentumkezelés fogalmával. A vállalatok 25%-a használ elektronikus dokumentumkezelő rendszert és további 17%-a tervezi ennek bevezetését a közeljövőben. A dokumentumkezelő rendszer kiválasztásakor a legfontosabb szempont a dokumentumok visszakereshetősége, ezt követi a magas szintű adatbiztonság, a jogszabályoknak való megfelelés, a gyors, megbízható működés, az egyszerű használhatóság, ergonómia és a vállalati munkafolyamatok hatékonyabbá tétele. A cégek átlagosan 300 ezer forintot lennének hajlandóak DMS rendszer bevezetésére fordítani. A cégek többségénél tisztában vannak az iratok megőrzésének időtartamával, ennek megfelelően a cégek több mint 90%-ának még nem adódott problémája a szabályozás nem megfelelő ismeretéből. A dokumentumokkal való visszaélés fontos biztonsági kérdés a dokumentumkezelés során, a cégek 18%-ánál veszett már el és 13%-ánál rongálódott meg irat. A dokumentumokhoz jogosultság szerint való hozzáférést a cégek legnagyobb részénél még mindig a zárható iratszekrény jelenti, emellett háromnegyedüknél a vállalati belső hálózaton már jogosultsági szintek alapján lehet elérni a dokumentumokat. 3

5 A vállalatok közel egyharmadánál működnek szervezett formában olyan programok, kezdeményezések, előírások, amelyek a környezeti terhelés csökkentését célozzák. A leggyakoribb környezeti terhelést csökkentő gyakorlat az asztali számítógépek és a stand-by üzemmódú készülékek kikapcsolása, ez az érintett cégek 80%-ánál jellemző. Az alacsony energiafelhasználású eszközök vásárlására a vállalatok 71%-a figyel, míg az eszközök környezetvédelmi minősítését a cégek fele veszi figyelembe a beszerzések során. A cégek közel 40%-ánál léteznek szervezett formában és tovább 40%-ánál eseti jelleggel olyan programok, kezdeményezések, előírások, amelyek a papírfelhasználás csökkentését célozzák. A leggyakoribb papírfelhasználást csökkentő gyakorlat a papírhasználat minimalizálása: csak a legszükségesebbek nyomtatása, illetve kétoldalas nyomtatás (73% és 51%). A cégek több mint egyharmada nyomon követi a nyomtatási teljesítmény és költség alakulását, ugyanakkor az eszköz szintjén való mérés még ritka. A vállalatok 55%-a csak irányelv szintjén törekszik a kevesebb nyomtatásra, amit az is jól mutat, hogy a vizsgált cégek hetente átlagosan több mint 1300 oldalt nyomtatnak ki. 4

6 3 A vállalati felmérés eredményei 3.1 Dokumentumkezelési gyakorlat A vizsgált kör cégeinél hetente átlagosan 200 irat képződik, az alkalmazottak létszámnak és az árbevételnek az emelkedésével együtt nő a termelődő dokumentumok mennyisége is. Az ágazatok közül a kereskedelemben jön létre a legtöbb irat, a feldolgozóiparban átlagos, a többi ágazatban átlag alatti az előállított dokumentumok mennyisége. 1. ÁBRA HÁNY IRAT, DOKUMENTUM KÉPZŐDIK HETENTE AZ ÖNÖK CÉGÉNÉL? (átlagértékek és %-os megoszlás az összes cég körében, N=115) 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 1-50 db db db 200 db felett Iratok száma hetente A kezelendő dokumentumok száma a cégek bevallása szerint nem változott számottevően az elmúlt 10 évben, a kis- és középvállalatoknál nagyon enyhe emelkedés, a nagyvállalatoknál minimális csökkenés figyelhető meg. A kérdést egyenlegskála segítségével vizsgáltuk meg: a vállalatokat megkértük, osztályozzák 1-től 5- ig, hogy az elmúlt 1, 5, 10 évben, illetve a cég megalakulása óta miként változott a kezelendő dokumentumok mennyisége. A kapott válaszokat 0-tól 100-ig terjedő egyenlegskálára képeztük le, amelyen a 0 jelentése nagy mértékben csökkent, a 100 jelentése nagy mértékben növekedett, az 50 körüli értékek pedig stagnálást mutatnak. 5

7 2. ÁBRA HOGYAN VÁLTOZOTT A CÉGNÉL A KEZELENDŐ DOKUMENTUMOK SZÁMA? (egyenlegértékek 0-tól 100-ig, ahol a 0 jelentése nagy mértékben csökkent, a 100 jelentése pedig nagy mértékben növekedett, az összes cég körében, N=115) Kisvállalat Középvállalat Nagyvállalat Összesen Az elmúlt 1 évben Az elmúlt 5 évben Az elmúlt 10 évben A cég megalakulása óta A cégek döntő többsége (62%-a) papír iktatókönyvben vagy táblázatkezelő programban (30%) tartja nyilván a beérkező dokumentumokat. A speciális szoftver alkalmazása még ritka (17%), leginkább a feldolgozóiparban (25%) találkozhatunk ilyen megoldással. A cégek 3%-a egyáltalán nem tartja nyilván a bejövő iratokat, 4%-a pedig egyéb módon (pl. kockás füzetben) teszi ezt. 3. ÁBRA MILYEN MÓDON TARTJÁK NYILVÁN JELLEMZŐEN A BEÉRKEZŐ DOKUMENTUMOKAT? (a válaszok %-os aránya az összes cég körében, N=115) Feldolgozóipar Kereskedelem Egyéb ágazat Összesen Speciális szoftverrel Táblázatkezelő programban Papír iktatókönyvben Kockás füzetben Egyéb módon Nem tartjuk nyilván 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 6

8 A dokumentumok kezelésével kapcsolatos teendők által okozott nehézségeket is egyenlegskála segítségével elemeztük: a vállalatokat megkértük, osztályozzák 1-től 5-ig, hogy mennyire okoznak számukra gondot a dokumentumok kezelésével összefüggő feladatok. A kapott válaszokat 0-tól 100- ig terjedő egyenlegskálán értékeltük, amelyen a 0 jelentése egyáltalán nem okoz gondot, a 100 jelentése napi problémát jelent. Az így kapott 20 alatti értékek alapján kijelenthető, hogy a dokumentumok rögzítése, nyilvántartása, archiválása, tárolása és előkeresése ágazati hovatartozástól és mérettől függetlenül egyáltalán nem jelent problémát a cégek számára. A dokumentumok megosztása többnyire fénymásolással vagy szkennelés + küldés ben / intraneten módon történik. A közös dokumentumkezelő rendszer használata a cégek mintegy egynegyedénél jellemző, a webes felületen (cloud tárhelyen) való megosztás pedig még ennél is ritkább, a vállalatok nagyjából egytizedénél működik. 4. ÁBRA MIKÉNT OLDJÁK MEG A DOKUMENTUMOK MEGOSZTÁSÁT? (a válaszok %-os aránya az összes cég körében, N=115) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% A cégek közel kétharmada rendelkezik saját, írott és elfogadott iratkezelési szabályzattal, mintegy egyharmadánál a szokásjog alapján, 3%-ánál pedig eseti módon működik a dokumentumok kezelése. A kis- és középvállalatoknál 50-60% közötti, a nagyvállalatoknál viszont 90% az iratkezelési szabályzattal rendelkező cégek aránya. 3.2 Elektronikus dokumentumkezelés Feldolgozóipar Kereskedelem Egyéb ágazat Összesen A vizsgált vállalati kör 30%-ánál van igény a dokumentumkezelés hatékonyabbá tételére, a nagyvállalatoknál és a 4 Mrd Ft feletti árbevételű cégeknél 35% körüli ez az arány. 7

9 5. ÁBRA VAN ÖNÖKNÉL IGÉNY A DOKUMENTUMKEZELÉS HATÉKONYABBÁ TÉTELÉRE? (a válaszok %-os aránya az összes cég körében, N=115) 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% A dokumentumkezelést az érintett cégek azért szeretnék hatékonyabbá tenni, mert: ezzel felgyorsíthatók a folyamatok, kezelhetők a határidők 61%; a megnövekedett mennyiségű dokumentumot már nehéz kezelni 58%; így megoldható a kritikus adatok biztonságos tárolása 32%; így csökkenthetők a dokumentumkezelés költségei 25%; így meg tudnak felelni a jogszabályi előírásoknak 14%; egyéb okból (visszakereshetők, nyomon követhetők a dokumentumok) 13%. Az elektronikus dokumentumkezelés mibenlétével kapcsolatos ismeretek felderítése érdekében a vállalatokat megkértük, osztályozzák 1-től 5-ig, hogy mennyire értenek egyet az elektronikus dokumentumkezeléssel összefüggésben megfogalmazott állításokkal. A kapott válaszokat 0-tól 100-ig terjedő egyenlegskálán értékeltük, amelyen a 0 jelentése egyáltalán nem értek egyet, a 100 jelentése teljes mértékben egyetértek. A cégek számára 6 állítást fogalmaztunk meg, ebből az első 3 egyértelműen igaz, a második 3 viszont megtévesztő vagy csak részben érvényes az elektronikus dokumentumkezelésre vonatkozóan: Az elektronikus dokumentumkezelés lehetővé teszik a különböző működési területen és telephelyen dolgozók közötti hatékony és gyors kommunikációt. (85) A dokumentumkezelés olyan technológiákat, eszközöket és módszereket foglal magában, amelyekkel a szervezetek létrehozzák, kezelik, tárolják, keresik, továbbítják, végül lejártuk után megsemmisítik dokumentumaikat. (80) 8

10 A dokumentumkezelés segítségével jogosultságalapú hozzáférés biztosítható, könnyen átlátható a dokumentumok közötti kapcsolat. (76) A dokumentumkezelés egyszerűen az információ elektronikus úton történő iktatása. (52) A dokumentumkezelés a vállalatirányítási rendszer számlakezelő része. (48) A dokumentumkezelés a céges minőségirányítási iratok megfelelő kezelését jelenti. (48) Az eredmények alapján kijelenthető, hogy a cégek többsége tisztában van az elektronikus dokumentumkezelés fogalmával, mérettől és tevékenységi területtől függetlenül. A vállalatok 25%-a használ elektronikus dokumentumkezelő rendszert és további 17%-a tervezi ennek bevezetését a közeljövőben. A dokumentumkezelő rendszerek használatát jól jellemzi, hogy a szoftvert konkrétan megnevezők válaszai között nem akadt két egyforma. 6. ÁBRA HASZNÁLNAK-E ELEKTRONIKUS DOKUMENTUMKEZELŐ RENDSZERT? (a válaszok %-os aránya az összes cég körében, N=115) 60 % 55 % 50 % 45 % 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % Igen Nem, de tervezzük A dokumentumkezelő rendszer kiválasztásakor a legfontosabb szempont a dokumentumok visszakereshetősége, ezt követi a magas szintű adatbiztonság, a jogszabályoknak való megfelelés, a gyors, megbízható működés, az egyszerű használhatóság, ergonómia és a vállalati munkafolyamatok hatékonyabbá tétele. Egy 0-tól 100-ig terjedő skálán az általunk felsorolt 15 szempontból további 6 darabot 75 feletti fontosságúnak ítéltek a vállalatok. A legkevésbé lényeges tényezőnek a minőségbiztosítással kapcsolatos iratok kezelése és a más rendszerekkel való integrálhatóság bizonyult. 9

11 7. ÁBRA HASZNÁLNAK-E ELEKTRONIKUS DOKUMENTUMKEZELŐ RENDSZERT? (egyenlegértékek 0-tól 100-ig, ahol a 0 jelentése egyáltalán nem fontos, a 100 jelentése nagyon fontos, az összes cég körében, N=115) dokumentumok visszakereshetősége magas szintű adatbiztonság jogszabályoknak való megfelelés gyors, megbízható működés egyszerű használhatóság, ergonómia vállalati munkafolyamatok hatékonyabbá tétele könnyű fenntarthatóság, karbantarthatóság dokumentumkezelés költségeinek csökkentése hozzáférési jogosultságok kezelhetősége határidők automatikus kezelése automatikus rendszerfrissítés tetszőleges fájltípusok kezelhetősége minőségbiztosítással kapcsolatos iratok kezelése integrálhatóság más rendszerekkel A cégek átlagosan mintegy 300 ezer forintot lennének hajlandóak DMS rendszer bevezetésére fordítani. A bizonytalanságot jól mutatja, hogy a vállalatok fele nem tudott érdemben válaszolni. 8. ÁBRA MENNYIT LENNE HAJLANDÓ AZ ÖN CÉGE EGY ELEKTRONIKUS DOKUMENTUMKEZELŐ RENDSZER BEVEZETÉSÉRE FORDÍTANI? (átlagértékek és %-os megoszlás az összes cég körében, N=115) Kisvállalat Középvállalat Nagyvállalat Összesen 110 % 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Semennyit e Ft 200 e Ft-nál többet Válaszhiány Átlagosan 10

12 3.3 Szabályozás A cégek iratkezeléssel kapcsolatos szabályozási ismereteit is górcső alá vettük, megkérdeztük a vállalatokat, hogy tudomásuk szerint mennyi ideig kell megőrizni a számlákat, szerződéseket és az egyéb bizonylatokat. A cégek többségénél tisztában vannak az iratok megőrzésének időtartamával, a két véglethez tartozó 1 éves és 2 éves, illetve a szerződések kivételével a 15 éves vagy annál hosszabb időszakot csak kevesen jelölték be. 9. ÁBRA TUDOMÁSA SZERINT MENNYI IDEIG KELL MEGŐRIZNI AZ ALÁBBI DOKUMENTUMOKAT? (a válaszok %-os megoszlás az összes cég körében, N=115) Egyéb bizonylatok Számlák Szerződések 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 évig 2 évig 5 évig 8 évig 10 évig 15 évig Több mint 15 évig Válaszhiány Az előzőeknek megfelelően a cégek több mint 90%-ának még nem adódott eddig problémája a szabályozás nem megfelelő ismeretéből. 10. ÁBRA ADÓDOTT-E MÁR PROBLÉMA A CÉG ÉLETÉBEN A SZABÁLYOZÁS NEM MEGFELELŐ ISMERETÉBŐL? (a válaszok %-os megoszlása az összes cég körében, N=115) Összesen 4,0 Mrd Ft felett 2,5-4,0 Mrd Ft 2,5 Mrd Ft alatt 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Nem, pontosan ismerjük és betartjuk a szabályozást Nem, ebből még nem volt probléma Igen, de nem kaptunk büntetést Válaszhiány 11

13 3.4 Biztonság A dokumentumokkal való visszaélés fontos biztonsági kérdés a dokumentumkezelés során, a cégek 18%-ánál veszett már el és 13%-ánál rongálódott meg irat. Nem megfelelően aláírt, illetve hibásan dátumozott dokumentum a cégek 8%-ánál és 3%-ánál fordult elő, míg nem megfelelő rögzítés, archiválás 2%-ánál történt eddig. 11. ÁBRA TÖRTÉNT-E MÁR VISSZAÉLÉS ÖNÖKNÉL A DOKUMENTUMOKKAL KAPCSOLATBAN? Dokumentum elveszett Dokumentum megrongálódott Dokumentum nem volt megfelelően aláírva Dokumentum nem volt megfelelően dátumozva Dokumentum nem volt megfelelően rögzítve, archiválva (a válaszok %-os aránya az összes cég körében, N=115) Kisvállalat Középvállalat Nagyvállalat Összesen 30% 27% 24% 21% 18% 15% 12% 9% 6% 3% 0% A dokumentumokhoz jogosultság szerint való hozzáférést a cégek legnagyobb részénél még mindig a zárható iratszekrény jelenti, emellett háromnegyedüknél a vállalati belső hálózaton már jogosultsági szintek alapján lehet elérni a dokumentumokat. Elektronikus dokumentumkezelő rendszer hozzáférési szintekkel ahogy fentebb is láttuk még csak a cégek egynegyedénél található. 12. ÁBRA MIKÉNT OLDJÁK MEG, HOGY A DOKUMENTUMOKHOZ CSAK AZ ARRA JOGOSULTAK FÉRHESSENEK HOZZÁ? (a válaszok %-os aránya az összes cég körében, N=115) zárható szekrények 100% 90% 80% jogosultsági szintek a céges belső hálózaton 70% 60% 50% elektronikus dokumentumkezelő rendszer hozzáférési szintekkel egyéb 40% 30% 20% 10% 0% Kisvállalat Középvállalat Nagyvállalat Összesen 12

14 A vállalatokon belül a különböző rendszerek használatát, illetve a dokumentumok, fájlok elérését illetően jellemzően 3-4 jogosultsági szint működik. Az elektronikus dokumentumkezelő rendszerek esetében is hasonló a helyzet, a vállalat méretétől, tevékenységétől, belső IT szabályzatától, a használt DMS szoftvertől függően itt is általában 3-5 hozzáférési szint található. 3.5 Környezettudatosság Az elektronikus dokumentumkezelés fontos hozadéka a környezetkímélő működés: a vizsgált kör vállalatainak közel egyharmadánál működnek szervezett formában olyan programok, kezdeményezések, előírások, amelyek a környezeti terhelés csökkentését célozzák. A cégek további egyharmada szintén odafigyel a környezetbarát működésre, de itt már csak eseti jelleggel végrehajtott intézkedések történnek, valamint 10%-a tervez a jövőben bevezetni ilyen jellegű rendelkezéseket. A cégméret növekedésével párhuzamosan egyértelműen erősödik a környezettudatosság. 13. ÁBRA VANNAK-E AZ ÖNÖK CÉGÉNÉL OLYAN PROGRAMOK, KEZDEMÉNYEZÉSEK, ELŐÍRÁSOK, AMELYEK A KÖRNYEZETI TERHELÉS CSÖKKENTÉSÉT CÉLOZZÁK? (a válaszok %-os megoszlása az összes cég körében, N=115) Összesen 4,0 Mrd Ft felett 2,5-4,0 Mrd Ft 2,5 Mrd Ft alatt 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Igen, szervezett formában Igen, de csak eseti jelleggel Nincs, de tervezzük Nincs, és nem is tervezzük Válaszhiány A leggyakoribb környezeti terhelést csökkentő gyakorlat az asztali számítógépek és a stand-by üzemmódú készülékek kikapcsolása, ez az érintett cégek 80%-ánál jellemző. Az alacsony energiafelhasználású eszközök vásárlása szintén gyakori, a vállalatok 71%-a odafigyel erre, míg az eszközök környezetvédelmi minősítését a cégek fele veszi figyelembe a beszerzések során. Az IT eszközök leselejtezésére vonatkozó előírások, illetve a szerverek esetében konszolidáció, virtualizáció megvalósítása már inkább csak a nagyvállalatoknál jellemző (összességében 27% és 20%). Az egyéb kategóriában az újrafelhasznált papírt, a szelektív hulladékgyűjtést és az elektronikus számlázást említették a cégek. 13

15 14. ÁBRA MELYEK EZEK A KÖRNYEZETI TERHELÉST CSÖKKENTŐ PROGRAMOK, KEZDEMÉNYEZÉSEK? (a válaszok %-os aránya a környezeti terhelés csökkentésére odafigyelő cégek körében, N=69) Asztali számítógépek és stand-by üzemmódú készülékek kikapcsolása Csak alacsony energiafelhasználású eszközöket vásárolunk IT eszközök beszerzésénél a környezetvédelmi minősítés figyelembe vétele Előírások az IT eszközök leselejtezésére vonatkozóan Szerverek esetében konszolidáció / virtualizáció megvalósítása Egyéb 2,5 Mrd Ft alatt 2,5-4,0 Mrd Ft 4,0 Mrd Ft felett Összesen 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Az elektronikus dokumentumkezelés lényeges velejárója a környezetkímélő papírfelhasználás: a vizsgált kör vállalatainak közel 40%-ánál léteznek szervezett formában és tovább 40%-ánál eseti jelleggel olyan programok, kezdeményezések, előírások, amelyek a papírfelhasználás csökkentését célozzák. A cégek további 5%-a tervezi a papírmennyiség mérséklését a jövőben. Az előzőhöz hasonlóan a vállalatméret növekedésével erősödik a környezettudatosság. 15. ÁBRA LÉTEZNEK-E AZ ÖNÖK CÉGÉNÉL OLYAN PROGRAMOK, KEZDEMÉNYEZÉSEK, ELŐÍRÁSOK, AMELYEK A PAPÍRFELHASZNÁLÁS CSÖKKENTÉSÉT CÉLOZZÁK? (a válaszok %-os megoszlása az összes cég körében, N=115) Összesen 4,0 Mrd Ft felett 2,5-4,0 Mrd Ft 2,5 Mrd Ft alatt 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Igen, szervezett formában Igen, de csak eseti jelleggel Nincs, de tervezzük Nincs, és nem is tervezzük Válaszhiány A leggyakoribb papírfelhasználást csökkentő gyakorlat a papírhasználat minimalizálása: csak a legszükségesebbek nyomtatása, illetve kétoldalas nyomtatás (73% és 51%). Az összes dokumentum lehetőség szerint elektronikus kezelése még csak a cégek 30%-ánál működik irányelvként, a több oldal egy lapon típusú nyomtatás egyötödénél, a nyomtatási / információmegosztási szabályzat pedig 14

16 egytizedénél bevett gyakorlat, utóbbi szinte csak a nagyobb vállalatoknál található meg. Az egyéb kategóriában az elektronikus számlázást és a firkapapírt említették a válaszolók. 16. ÁBRA MELYEK EZEK A PAPÍRFELHASZNÁLÁST CSÖKKENTŐ PROGRAMOK, KEZDEMÉNYEZÉSEK? (a válaszok %-os aránya a papírfelhasználás csökkentésére odafigyelő cégek körében, N=87) Papírfelhasználás minimalizálása: csak a legszükségesebbek nyomtatása 100% 90% Csak kétoldalas nyomtatás 80% 70% Lehetőség szerint az összes dokumentum elektronikus kezelése 60% 50% Több oldal egy lapon típusú nyomtatás 40% 30% Nyomtatási / információmegosztási szabályzat 20% 10% Egyéb 2,5 Mrd Ft alatt 2,5-4,0 Mrd Ft 4,0 Mrd Ft felett Összesen 0% A cégek több mint egyharmada nyomon követi a nyomtatási teljesítmény és költség alakulását, ugyanakkor az eszköz / alkalmazott szintjén való mérés még ritka. A vállalatok 55%-a csak irányelv szintjén törekszik a minél kevesebb nyomtatásra, amit az is jól mutat, hogy az érdemben válaszolók becslésük szerint hetente átlagosan több mint 1300 oldalt nyomtatnak ki. 17. ÁBRA FIGYELEMMEL KÍSÉRIK-E AZ ÖNÖK VÁLLALATÁNÁL A NYOMTATÁSI TELJESÍTMÉNYT? (a válaszok %-os megoszlása az összes cég körében, N=115) Összesen 4,0 Mrd Ft felett 2,5-4,0 Mrd Ft 2,5 Mrd Ft alatt 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Számszerű mérés nincs, de irányelv szintjén törekszünk arra, hogy minél kevesebbet nyomtassunk Nyomon követjük a teljes nyomtatási mennyiségünk és költségünk alakulását Eszközök / alkalmazottak szintjén figyeljük a nyomtatási teljesítményt és a költségeket Válaszhiány 15

17 4 Ábrák és táblázatok jegyzéke 1. táblázat A minta és a sokaság összetétele ábra Hány irat, dokumentum képződik hetente az Önök cégénél? ábra Hogyan változott a cégnél a kezelendő dokumentumok száma? ábra Milyen módon tartják nyilván jellemzően a beérkező dokumentumokat? ábra Miként oldják meg a dokumentumok megosztását? ábra Van Önöknél igény a dokumentumkezelés hatékonyabbá tételére? ábra Használnak-e elektronikus dokumentumkezelő rendszert? ábra Használnak-e elektronikus dokumentumkezelő rendszert? ábra Mennyit lenne hajlandó az Ön cége egy elektronikus dokumentumkezelő rendszer bevezetésére fordítani? ábra Tudomása szerint mennyi ideig kell megőrizni az alábbi dokumentumokat? ábra Adódott-e már probléma a cég életében a szabályozás nem megfelelő ismeretéből? ábra Történt-e már visszaélés Önöknél a dokumentumokkal kapcsolatban? ábra Miként oldják meg, hogy a dokumentumokhoz csak az arra jogosultak férhessenek hozzá? ábra Vannak-e az Önök cégénél olyan programok, kezdeményezések, előírások, amelyek a környezeti terhelés csökkentését célozzák? ábra Melyek ezek a környezeti terhelést csökkentő programok, kezdeményezések? ábra Léteznek-e az Önök cégénél olyan programok, kezdeményezések, előírások, amelyek a papírfelhasználás csökkentését célozzák? ábra Melyek ezek a papírfelhasználást csökkentő programok, kezdeményezések? ábra Figyelemmel kísérik-e az Önök vállalatánál a nyomtatási teljesítményt?

Környezet-tudatosság a közép- és nagyvállalatok körében

Környezet-tudatosság a közép- és nagyvállalatok körében Kutatás a Sun Microsystems Kft. részére Környezet-tudatosság a közép- és nagyvállalatok körében Lőrincz Vilmos 2007 GKIeNET Kft. A felmérésről Bázis: az 50 fő feletti magyar vállalatok, mintegy 5300 cég

Részletesebben

Fárasztó a gépelés? Nehéz helyet találni? Sokáig tart megtalálni? Az adatrögzítés elvesztegetett idő, bízza inkább szoftverünkre.

Fárasztó a gépelés? Nehéz helyet találni? Sokáig tart megtalálni? Az adatrögzítés elvesztegetett idő, bízza inkább szoftverünkre. Fárasztó a gépelés? Nehéz helyet találni? Az adatrögzítés elvesztegetett idő, bízza inkább szoftverünkre. Sokáig tart megtalálni? Naponta 1 db dokumentum előkeresése és visszahelyezése 7 perc, évente 5

Részletesebben

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról 2013. február 11. Háttér A Fejér Megyei Kereskedelmi

Részletesebben

ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA SZARVASON

ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA SZARVASON ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA SZARVASON VÁLLALATI ÉS LAKOSSÁGI FELMÉRÉS A SZARVASI TELEPHELLYEL RENDELKEZŐ TÁRSAS VÁLLALKOZÁSOK, ILLETVE AZ ÖNKORMÁNYZATI HIVATALBAN ÜGYET INTÉZŐ FELNŐTT

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Vállalati és lakossági lekérdezés eredményei. Szendrő Város Polgármesteri Hivatala számára

Vállalati és lakossági lekérdezés eredményei. Szendrő Város Polgármesteri Hivatala számára Vállalati és lakossági lekérdezés eredményei Szendrő Város Polgármesteri Hivatala számára Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati, illetve lakossági

Részletesebben

Vállalati és lakossági lekérdezés. Simontornya Város Polgármesteri Hivatala számára

Vállalati és lakossági lekérdezés. Simontornya Város Polgármesteri Hivatala számára Vállalati és lakossági lekérdezés Simontornya Város Polgármesteri Hivatala számára 1 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 Vállalati szektor... 3 I.1.1

Részletesebben

Vállalati és lakossági lekérdezés. Borsodnádasd Város Polgármesteri Hivatala számára

Vállalati és lakossági lekérdezés. Borsodnádasd Város Polgármesteri Hivatala számára Vállalati és lakossági lekérdezés Borsodnádasd Város Polgármesteri Hivatala számára Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati, illetve lakossági

Részletesebben

Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredménye

Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredménye Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredménye Csenger Város Polgármesteri Hivatala számára Dátum: 2010. január 1 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati,

Részletesebben

Vállalti és lakossági lekérdezés. Ibrány Város Polgármesteri Hivatala számára

Vállalti és lakossági lekérdezés. Ibrány Város Polgármesteri Hivatala számára Vállalti és lakossági lekérdezés Ibrány Város Polgármesteri Hivatala számára Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati, illetve lakossági lekérdezés

Részletesebben

Elektronikus dokumentumkezelés, mint az Oktatási Hivatal hatékonyságnövelésének új eszköze

Elektronikus dokumentumkezelés, mint az Oktatási Hivatal hatékonyságnövelésének új eszköze Elektronikus dokumentumkezelés, mint az Oktatási Hivatal hatékonyságnövelésének új eszköze. Dokumentumkezelés fejlődése Fejlettség Javasolt előrelépés Papírmentes iroda DMS rendszer +WF Iratkezelő rendszer

Részletesebben

A beruházások döntés-előkészítésének folyamata a magyar feldolgozóipari vállalatoknál

A beruházások döntés-előkészítésének folyamata a magyar feldolgozóipari vállalatoknál A beruházások döntés-előkészítésének folyamata a magyar feldolgozóipari vállalatoknál Szűcsné Markovics Klára egyetemi tanársegéd Miskolci Egyetem, Gazdálkodástani Intézet vgtklara@uni-miskolc.hu Tudományos

Részletesebben

dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt. 1149 Budapest, Angol u. 34. www.agroinform.hu

dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt. 1149 Budapest, Angol u. 34. www.agroinform.hu Miért az ELOoffice iratkezelő rendszer mellett döntöttünk? dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt. 1149 Budapest, Angol u. 34. www.agroinform.hu A céges adminisztráció

Részletesebben

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete Sajtóközlemény azonnal közölhető! Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete Budapest, 2017. június 27. Minden ötödik 200 millió és 15 milliárd forint közötti árbevétellel rendelkező kis- és középvállalkozás

Részletesebben

A tanulószerződéseket kötő vállalatok profilja

A tanulószerződéseket kötő vállalatok profilja A tanulószerződéseket kötő vállalatok profilja Budapest, 2015. március Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Vállalkozások fejlesztési tervei

Vállalkozások fejlesztési tervei Vállalkozások fejlesztési tervei A 2014-2020-as fejlesztési időszak konkrét pályázati konstrukcióinak kialakítása előtt célszerű felmérni a vállalkozások fejlesztési terveit, a tervezett forrásbevonási

Részletesebben

Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján február 3.

Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján február 3. Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A 2015. októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján 2016. február 3. 1 / 8 Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely,

Részletesebben

Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei

Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei A World Internet Project magyarországi kutatása országos reprezentatív minta segítségével készül.

Részletesebben

KRÉTA-Poszeidon modul. Kazi Virág ekréta Zrt.

KRÉTA-Poszeidon modul. Kazi Virág ekréta Zrt. KRÉTA-Poszeidon modul Kazi Virág ekréta Zrt. MIÉRT SZÜKSÉGES? 2018. augusztus 15-én az Emberi Erőforrások Minisztere jóváhagyta a KRÉTA rendszert, mint a kötelező tanügyi nyilvántartást felváltó elektronikus

Részletesebben

A kutatás időtartama: 2013. március

A kutatás időtartama: 2013. március 1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:

Részletesebben

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése KRIDLOVÁ Anita Miskolci Egyetem, Miskolc anitacska84@freemail.hu A vállalkozások számára ahhoz, hogy

Részletesebben

Spóroljunk az adminisztráción Számlázás okosan (nem okosba) egyszerűen és gyorsan

Spóroljunk az adminisztráción Számlázás okosan (nem okosba) egyszerűen és gyorsan Spóroljunk az adminisztráción Számlázás okosan (nem okosba) egyszerűen és gyorsan adminisztráció-csökkentés + számlázás =? adminisztráció-csökkentés + számlázás = TERVEZÉS László, Mondd, te kit választanál?

Részletesebben

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26. Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2015 2016. január 26. A kutatás bemutatás Ez immár az ötödik adatfelvétel az EY és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében

Részletesebben

MUNKAERŐ FLUKTUÁCIÓ VIZSGÁLATA MAGYARORSZÁGON

MUNKAERŐ FLUKTUÁCIÓ VIZSGÁLATA MAGYARORSZÁGON Via Futuri Nemzetközi Konferencia, Fenntarthatóság Versenyképesség Regionális fejlődés MUNKAERŐ FLUKTUÁCIÓ VIZSGÁLATA MAGYARORSZÁGON KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS 480 Válasz 207 Érvényes válasz A KUTATÁS KITERJEDÉSE

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév 5. I. 5. III.. I.. III. 7. I. 7. III. 8. I. 8. III. 9. I. 9. III. 1. I. 1. III. 11. I. 11. III. 1. I. 1. III. 1. I. 1. III. 1. I. 1. III. 15. I. 15. III. 1. I. 1. III. 17. I. 17. III. 18. I. SAJTÓKÖZLEMÉNY

Részletesebben

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév Budapest, 2004. október vállalkozások változatlan pesszimizmus A GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 2002 óta végzi az egészségügyben működő

Részletesebben

E-Számla Szerver szolgáltatás bemutató és díjszabás

E-Számla Szerver szolgáltatás bemutató és díjszabás E-Számla Szerver szolgáltatás bemutató és díjszabás E-Számlázás E-Archiválás E-Hitelesítés RENDESWEB Fejlesztési és Tanácsadó Kft. Kinek ajánljuk az E-Számla Szerver megoldást? Az E-Számla Szerver megoldást

Részletesebben

Digitalizációs helyzetkép GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!

Digitalizációs helyzetkép GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! Digitalizációs helyzetkép 2016 GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! HATÁSA A MŰKÖDÉSRE ÉS VERSENYKÉPESSÉGRE MAGYAR DIGITALIZÁCIÓS INDEX FELTÉTELEK A DIGITALIZÁCIÓHOZ A MAGYAR VÁLLALATOK

Részletesebben

Zöld út az elektronikus dokumentumkezelésnek

Zöld út az elektronikus dokumentumkezelésnek Zöld út az elektronikus dokumentumkezelésnek Ügyfél: SEFAG Erdészeti és Faipari Zrt. Iparág: erdőgazdálkodás Megoldás: DMSONE Ultimate Készítés időpontja: 2014. február 4. Honlap: http://www.sefag.hu www.dmsone.hu

Részletesebben

LEVEGŐTISZTASÁG-VÉDELMI MODULJÁNAK

LEVEGŐTISZTASÁG-VÉDELMI MODULJÁNAK Az vállalatirányítási rendszer LEVEGŐTISZTASÁG-VÉDELMI MODULJÁNAK bemutatása 1 Levegőtisztaság-védelmi modul 1 A LEVEGŐTISZTASÁG-VÉDELMI MODUL bemutatása Innotransz Mérnöki Iroda Kft. Ez a modul a társaság

Részletesebben

Kaptak rajta, mint a cukron

Kaptak rajta, mint a cukron Kaptak rajta, mint a cukron Ügyfél: MAGYAR CUKOR Iparág: FMCG Megoldás: DMSONE Ultimate Készítés időpontja: 2012. március 5. Honlap: http://www.agrana.hu/agrana-magyarorszagon/magyar-cukor-zrt/ www.dmsone.hu

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2003. II. 1 A II. ben az értékpapírpiac általunk vizsgált egyetlen szegmensében sem történt lényeges arányeltolódás az egyes tulajdonosi szektorok között. Az

Részletesebben

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 1. A cég adatai... 3 2. A cég bemutatása...

Részletesebben

Z ö l d i n f o r m á c i ó s t á r s a d a l o m a gazdaságban

Z ö l d i n f o r m á c i ó s t á r s a d a l o m a gazdaságban Nagy Dávid Lőrincz Vilmos Z ö l d i n f o r m á c i ó s t á r s a d a l o m a gazdaságban Az informatikai eszközök gyorsuló ütemben terjedtek az ezredforduló óta eltelt években. A világon több mint egymilliárd

Részletesebben

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján A közszolgáltatásokról végzett átfogó lakossági elégedettség és igényfelmérés eredményeinek összefoglalása

Részletesebben

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében 531 JEGYZETLAPOK Domokos Ernő Krájnik Izabella A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében A kolozsvári Babeş Bolyai Tudományegyetem sepsiszentgyörgyi

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 1 Budapest, 2006. augusztus 21. A II. negyedévben az állampapírpiacon a legszembetűnőbb változás a hitelintézeteket magába foglaló egyéb monetáris intézmények

Részletesebben

A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében

A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében Budapest, 2016. június Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági

Részletesebben

Free-Mail User Report 12 Ingyenes levelező használati szokások és attitűdök Magyarországon

Free-Mail User Report 12 Ingyenes levelező használati szokások és attitűdök Magyarországon Free-Mail User Report 1 Ingyenes levelező használati szokások és attitűdök Magyarországon Kutatási ismertető 01. január KutatóCentrum Online Piackutató 1036 Budapest, Lajos utca 103. I. emelet Tel.:+36

Részletesebben

A KÜLFÖLDI ÉRDEKELTSÉGŰ VÁLLALKOZÁSOK REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEI, 2006

A KÜLFÖLDI ÉRDEKELTSÉGŰ VÁLLALKOZÁSOK REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEI, 2006 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL MISKOLCI IGAZGATÓSÁGA A KÜLFÖLDI ÉRDEKELTSÉGŰ VÁLLALKOZÁSOK REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEI, 2006 Miskolc 2008, szeptember Központi Statisztikai Hivatal, 2008 ISBN 978-963-235-195-7

Részletesebben

Beszállítók: dualitás és lehetőség

Beszállítók: dualitás és lehetőség Beszállítók: dualitás és lehetőség Egy vállalati felmérés eredményei MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet, CEU 2015. október Lehetőség vagy dualitás? Kis, nyitott, feltörekvő gazdaságok vállalatai Nemzetközi

Részletesebben

Kvantitatív kutatás mire figyeljünk? Majláth Melinda PhD Tartalom. Kutatási kérdés kérdőív kérdés. Kutatási kérdés kérdőív kérdés

Kvantitatív kutatás mire figyeljünk? Majláth Melinda PhD Tartalom. Kutatási kérdés kérdőív kérdés. Kutatási kérdés kérdőív kérdés Kvantitatív kutatás mire figyeljünk?. Tartalom Kutatási kérdés Mintaválasztás Kérdésfeltevés Elemzés Jánossy Ferenc Szakkollégium- TDK felkészítő előadások sorozat, 2016. február Óbudai Egyetem Mintavétel

Részletesebben

A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok

A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok Egy vállalati felmérés tapasztalatai Budapest, 2018. július Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely,

Részletesebben

Dokumentumkezelés SAP integrációval a Fővárosi Vízműveknél

Dokumentumkezelés SAP integrációval a Fővárosi Vízműveknél H-1134 Budapest, Váci út 23-27. Postacím: 1325 Bp., Pf.: 355. Telefon: 465 2400 Fax: 349 1991 www.vizmuvek.hu vizvonal@vizmuvek.hu Dokumentumkezelés SAP integrációval a Fővárosi Vízműveknél Készítette:

Részletesebben

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét? Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt. 2016. évi fogyasztói vizsgálat eredményei Elosztói szolgáltatások és vállalat specifikus kérdések ÉSZAKI és DÉLI régió A hat magyarországi földgázelosztó társaság fogyasztói

Részletesebben

Minőség a számvitelben

Minőség a számvitelben Minőség a számvitelben Dr. Pál Tibor Sopron, 2010.10. 01. A minőség megközelítése Tudományos Gyakorlati üzleti szempontok A számvitel minősége az előállított információk - valóságtartalmát - teljességét

Részletesebben

A munkaerőhiányra adott vállalati reakciók

A munkaerőhiányra adott vállalati reakciók A munkaerőhiányra adott vállalati reakciók Budapest, 2017. szeptember Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása I. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása I. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. I. negyedév 1 Budapest, 2006. május 19. Az I. negyedévben az állampapírpiacon a legszembetűnőbb változás a biztosítók és nyugdíjpénztárak, valamint a

Részletesebben

Bemutatkozik a BIZMUT EHS szakértőktől XXI. Század igényeihez igazodva

Bemutatkozik a BIZMUT EHS szakértőktől XXI. Század igényeihez igazodva e-ehs szoftverek egyéni igényekre szabva Bemutatkozik a BIZMUT EHS szakértőktől XXI. Század igényeihez igazodva 1. e-hulladékkezelő Tervezés, szervezés és együttműködés Egyszerűbb gyorsabb - biztonságosabb

Részletesebben

GroupBy. by RÉGENS RÉGENS LOGISTICS GYŰJTŐ DARABÁRU SZÁLLÍTMÁNYOZÁS

GroupBy. by RÉGENS RÉGENS LOGISTICS GYŰJTŐ DARABÁRU SZÁLLÍTMÁNYOZÁS GroupBy by RÉGENS RÉGENS LOGISTICS GYŰJTŐ DARABÁRU SZÁLLÍTMÁNYOZÁS GroupBy JELLEMZŐK A GroupBy program a gyűjtőpontok közötti szállítási feladatok kezelésére optimalizált, annak minden járulékos adminisztrációs

Részletesebben

A HR gyakorlatok alakulása - nemzetközi összehasonlítás fókuszban a közép-keleteurópai és hazai sajátosságokkal. Kovács Ildikó Éva Tanszéki mérnök

A HR gyakorlatok alakulása - nemzetközi összehasonlítás fókuszban a közép-keleteurópai és hazai sajátosságokkal. Kovács Ildikó Éva Tanszéki mérnök A HR gyakorlatok alakulása - nemzetközi összehasonlítás fókuszban a közép-keleteurópai és hazai sajátosságokkal Kovács Ildikó Éva Tanszéki mérnök VIII. NEMZETKÖZI TANÁCSADÓI KONFRERENCIA 2016. október

Részletesebben

AZ NHKV ZRT ÉVI ELLENŐRZÉSI TEVÉKENYSÉGE

AZ NHKV ZRT ÉVI ELLENŐRZÉSI TEVÉKENYSÉGE AZ NHKV ZRT. 2017. ÉVI ELLENŐRZÉSI TEVÉKENYSÉGE Kacsándi László igazgató Biztonsági és Ellenőrzési Igazgatóság Budapest, 2017. október 20. Az ellenőrzési tevékenység szükségszerűsége I. Az NHKV Zrt. feladatai

Részletesebben

Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop

Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop Prof. Dr. Szerb László egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Helyzetkép

Részletesebben

Informatikai Biztonsági szabályzata

Informatikai Biztonsági szabályzata A NIIF Intézet Informatikai Biztonsági szabályzata Készítette: Springer Ferenc Információbiztonsági vezető Ellenőrizte: Jóváhagyta: Császár Péter Minőségirányítási vezető Nagy Miklós Igazgató Dátum: 2008.05.09.

Részletesebben

Fizetésképtelenség 2014

Fizetésképtelenség 2014 Fizetésképtelenség 2014 Kutatás háttere I. Az adatok az Intrum Justitia saját adatbázisán alapulnak Források: Vásárolt lakossági követelések adatbázisa Kezelt lakossági követelések adatbázisa Általános

Részletesebben

A GVI áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének

A GVI áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének A GVI 18. áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének eredményei Budapest, 18. május Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági

Részletesebben

A fenntartható tájfutás

A fenntartható tájfutás A fenntartható tájfutás A Környezetbarát versenyekért program 2012- (alulról jövő kezdeményezés) Környezetvédelmi szabályzat www.mtfsz.hu Környezetvédelmi útmutató www.mtfsz.hu Rajtszám Rajtszám csak ahol

Részletesebben

AZ INFORMÁCIÓS RENDSZEREK KISVÁLLALATI ALKALMAZÁSÁNAK VIZSGÁLATA, LENGYEL- ÉS MAGYARORSZÁGI ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉS

AZ INFORMÁCIÓS RENDSZEREK KISVÁLLALATI ALKALMAZÁSÁNAK VIZSGÁLATA, LENGYEL- ÉS MAGYARORSZÁGI ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉS BEVEZETÉS AZ INFORMÁCIÓS RENDSZEREK KISVÁLLALATI ALKALMAZÁSÁNAK VIZSGÁLATA, LENGYEL- ÉS MAGYARORSZÁGI ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉS Sasvári Péter PhD, egyetemi docens Miskolci Egyetem, Gazdálkodástani Intézet

Részletesebben

Sajtóközlemény. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért. 2012. november 14.

Sajtóközlemény. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért. 2012. november 14. Sajtóközlemény 2012. november 1. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért A stressz tehet leginkább a rövidebb életről, a stressz miatt alakulnak ki bennünk a rettegett betegségek ezt gondolja a magyar

Részletesebben

>>Biztonsági megoldások a nyomtatás-másolás területén >> Eszes Mihály, Üzleti szegmens vezető. Océ-Hungária Kft.

>>Biztonsági megoldások a nyomtatás-másolás területén >> Eszes Mihály, Üzleti szegmens vezető. Océ-Hungária Kft. >>Biztonsági megoldások a nyomtatás-másolás területén >> Eszes Mihály, Üzleti szegmens vezető Océ-Hungária Kft. 01 Az Kulcsszavak Océ bemutatása a dokumentum-kezelésben Környezet-tudatosság Megbízhatóság

Részletesebben

DIGITAL CONNECTED CONSUMER 2012 MADHOUSE-GfK HUNGÁRIA. 2012. szeptember

DIGITAL CONNECTED CONSUMER 2012 MADHOUSE-GfK HUNGÁRIA. 2012. szeptember DIGITAL CONNECTED CONSUMER 2012 MADHOUSE-GfK HUNGÁRIA 2012. szeptember ÖSSZEFOGLALÓ 2 A 18-49 rendszeresen internetezők több mint harmada (37%) rendelkezik okostelefonnal, vagyis a kérdőív definíciója

Részletesebben

Januárban jelentősen javultak a magyar vállalkozások várakozásai

Januárban jelentősen javultak a magyar vállalkozások várakozásai Januárban jelentősen javultak a magyar vállalkozások várakozásai A GVI 13. januári negyedéves konjunktúra-felvételének eredményei 13. januárban jelentősen javult a GVI negyedéves Konjunktúra Indexe és

Részletesebben

ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA KISKUNMAJSÁN

ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA KISKUNMAJSÁN ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA KISKUNMAJSÁN VÁLLALATI ÉS LAKOSSÁGI FELMÉRÉS A KISKUNMAJSAI TELEPHELLYEL RENDELKEZŐ TÁRSAS VÁLLALKOZÁSOK, ILLETVE AZ ÖNKORMÁNYZATI HIVATALBAN ÜGYET INTÉZŐ

Részletesebben

2. modul - Operációs rendszerek

2. modul - Operációs rendszerek 2. modul - Operációs rendszerek Érvényes: 2009. február 1-jétől Az alábbiakban ismertetjük a 2. modul (Operációs rendszerek) syllabusát, amely az elméleti és gyakorlati modulvizsga követelményrendszere.

Részletesebben

Nő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák

Nő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák Sajtóközlemény azonnal közölhető! Nő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák Budapest, 2017. július 17. Tavaly a mezőgazdasági kis- és középvállalkozások közel 70%-a

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól IV. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól IV. negyedév SAJTÓKÖZLEMÉNY Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól 18. IV. negyedév Budapest, 19. február 18. - A pénzügyi számlák előzetes adatai szerint az államháztartás nettó

Részletesebben

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról Ügyfél megségi kérdőív 2007 Összefoglaló A kutatásról Az AGB Nielsen Media Research 2007 szeptemberében globális felmérést készített ügyfelei körében. A kutatást a londoni székhelyű Britsh Market Research

Részletesebben

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban Optimista a magánszféra az egészségügyi ban Egészségügyi szolgáltatással Magyarországon több, mint tízezer vállalkozás foglalkozik. A cégek jegyzett tőkéje meghaladja a 12 milliárd forintot, a saját tőke

Részletesebben

Vállalati és lakossági lekérdezés. Szécsény Város Polgármesteri Hivatala számára

Vállalati és lakossági lekérdezés. Szécsény Város Polgármesteri Hivatala számára Vállalati és lakossági lekérdezés Szécsény Város Polgármesteri Hivatala számára Dátum: 2010 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati, illetve

Részletesebben

Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredményei. Nyírmada Város Polgármesteri Hivatala számára

Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredményei. Nyírmada Város Polgármesteri Hivatala számára Ügyfél-elégedettségi lekérdezés eredményei Nyírmada Város Polgármesteri Hivatala számára Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati, illetve lakossági

Részletesebben

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás értelmezése és előnyei A mobil eszközök (okos telefon, tablet, laptop) száma világszerte rohamosan növekszik és használatuk már nem luxus, hanem

Részletesebben

A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER

A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER Központi Statisztikai Hivatal Szegedi főosztálya Kocsis-Nagy Zsolt főosztályvezető Bruttó hazai termék (GDP) 2012 Dél-Alföld gazdasági

Részletesebben

MEDIÁCIÓ - Magyarország 2013

MEDIÁCIÓ - Magyarország 2013 MEDIÁCIÓ - Magyarország 2013 Tisztelt Hölgyem, Uram! MEDIÁCIÓ Magyarország 2013 A BKIK Mediációs- és Jogi Koordinációs Osztálya a Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központjával együttműködve

Részletesebben

Easy Company termékcsalád. Már 9 900 Ft/hó-tól

Easy Company termékcsalád. Már 9 900 Ft/hó-tól Easy Company termékcsalád Egyszerűbb, gyorsabb adminisztráció Átláthatóbb nyilvántartások Bárhonnan, bármikor elérhető Felhő alapú alkalmazás Felhasználóbarát kezelőfelület Hasznos kimutatások és elemzések

Részletesebben

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA ÁR-07 1. AZ CÉLJA Kialakítani egy olyan szabályozott folyamatot, mely egy éves időcikluson belül tartalmazza és feldolgozza

Részletesebben

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév Budapest, 2004. Július vállalkozások pesszimista kilátások A GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 2002 óta végzi az egészségügyben működő vállalkozások

Részletesebben

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS DAKAR. 25 év. Szaszák Tibor minőségirányítási megbízott Tel:

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS DAKAR. 25 év. Szaszák Tibor minőségirányítási megbízott Tel: 25 év Szaszák Tibor minőségirányítási megbízott Tel: +36 20 337 5238 szaszak.tibor@downalapitvany.hu Szabályozott működés mindig is - rend és rendezett működés minden területen - folyamatok, feladatok

Részletesebben

Környezeti fenntarthatóság

Környezeti fenntarthatóság Környezeti fenntarthatóság Cél: konkrét, mérhető fenntarthatósági szempontok vállalása, és/vagy meglévő jó gyakorlatok fenntartása. 5 FŐ CÉLKITŰZÉS I. A környezeti követelmények elfogadása és megtartása

Részletesebben

Az elektronikus másolatkészítés rendszerének műszaki dokumentációja 1. BEVEZETŐ

Az elektronikus másolatkészítés rendszerének műszaki dokumentációja 1. BEVEZETŐ 2. melléklet a 6/2018. számú BM OKF főigazgatói intézkedéshez Az elektronikus másolatkészítés rendszerének műszaki dokumentációja 1. BEVEZETŐ 1. A papíralapú dokumentum hiteles elektronikus irattá alakításának

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

FIT-jelentés :: Telephelyi jelentés. 10. évfolyam :: Szakiskola

FIT-jelentés :: Telephelyi jelentés. 10. évfolyam :: Szakiskola FIT-jelentés :: 2016 10. évfolyam :: Szakiskola Budapesti Gazdasági SZC Szász Ferenc Kereskedelmi Szakközépiskolája és Szakiskolája 1087 Budapest, Szörény utca 2-4 Létszámadatok A telephely létszámadatai

Részletesebben

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL A toborzást-kiválasztást támogató humáninformatikai megoldásunk, a nexonjob, rugalmasan a vállalati egyedi igények alapján testre szabható. A rendszer webes felületén keresztül jelentkezhetnek a pályázók

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

Kalumet Számlázó. Termék leírás

Kalumet Számlázó. Termék leírás Kalumet Számlázó Termék leírás Rendszerünk potenciális felhasználói Olyan vállalkozások, akiknél fontos cél, szempont, ügyfeleik kiemelt szintű kiszolgálása. Akik szeretnék, hogy a tevékenységeik, ügyfél

Részletesebben

4. ábra: A GERD/GDP alakulása egyes EU tagállamokban 2000 és 2010 között (%) 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 2000 2001 2002 2003 Észtország Portugália 2004 2005 2006 2007 Magyarország Románia 2008

Részletesebben

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben Papír helyett elektronikus űrlap Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben Csamangó András SAP tanácsadó Creative 4U Kft., Budapest 2010 Bemutatás 2002-ben alakult SAP Service Partner fő tevékenység:

Részletesebben

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák

Részletesebben

Az ilex - The Corporate Law Centre fő jellemzői

Az ilex - The Corporate Law Centre fő jellemzői www.ilexsystems.com Az ilex - The Corporate Law Centre fő jellemzői Mi az ilex? Az ilex elsősorban közepes és nagyvállalatok részére fejlesztett Intelligens jogi szolgáltató rendszer, mely képes összefogni,

Részletesebben

MUNKAÜGYI KÖZPONTJA Munkaerő-piaci adatok

MUNKAÜGYI KÖZPONTJA Munkaerő-piaci adatok MUNKAÜGYI KÖZPONTJA Munkaerő-piaci adatok Regisztrált álláskeresők száma Győr-Moson-Sopron megyében 2010 2014 20 000 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 - j a n. f e b r. m á r c.

Részletesebben

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, január

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, január A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 09. január / A felmérés célja és módszere 09. januárjában a záróvizsgán részt vett szociális munka

Részletesebben

HITELES MÁSOLATKÉSZÍTÉSI REND

HITELES MÁSOLATKÉSZÍTÉSI REND BOLEVÁCZ ÉS VÖRÖS ÜGYVÉDI IRODA 1053 Budapest, Veres Pálné utca 9. I/2. Budapesti Ügyvédi Kamara 2291 HITELES MÁSOLATKÉSZÍTÉSI REND Kiadás dátuma 2015. február 20. 1 TARTALOM 1. A másolatkészítési rend

Részletesebben

A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III

A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III. RÉSZ A VÁLLALATOK ÁLTAL ALKALMAZOTT STRATÉGIÁVAL, A SZOLGÁLTATÁS- PORTFÓLIÓVAL ÉS IT-FEJLESZTÉSEKKEL KAPCSOLATOS MEGKÉRDEZÉS

Részletesebben

A célszervezetek körében készült kérdőíves felmérés eredményei

A célszervezetek körében készült kérdőíves felmérés eredményei Keszi Roland A célszervezetek körében készült kérdőíves felmérés eredményei www.krolify.hu Budapest, Magyar Tudományos Akadémia Kisterem 2005.április 22. A célszervezetek számának időbeli változása (N)

Részletesebben

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 2016.

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 2016. A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 06. / A felmérés célja és módszere 06 júniusában a záróvizsgán részt vett szociális munka szakos

Részletesebben

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban 2008 2012 Siba Ignác 2013. november 5. Tartalom Módszertan és a vizsgált területek A cégek nemzetgazdasági hozzájárulása:

Részletesebben

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás

Részletesebben

Pán-európai közvéleménykutatás a foglalkoztatás biztonságára és az egészségre vonatkozóan Reprezentatív eredmények az Európai Unió 27 tagországában

Pán-európai közvéleménykutatás a foglalkoztatás biztonságára és az egészségre vonatkozóan Reprezentatív eredmények az Európai Unió 27 tagországában Pán-európai közvéleménykutatás a foglalkoztatás biztonságára és az egészségre vonatkozóan Reprezentatív eredmények az Európai Unió 2 tagországában Eredményeket tartalmazó csomag az EU2 és Magyarország

Részletesebben

FIT-jelentés :: Telephelyi jelentés. 10. évfolyam :: Szakiskola

FIT-jelentés :: Telephelyi jelentés. 10. évfolyam :: Szakiskola FIT-jelentés :: 2015 10. évfolyam :: Szakiskola Balassa Bálint Gazdasági Szakközépiskola és Szakiskola 2500 Esztergom, Szent István tér 7-9. Létszámadatok A telephely létszámadatai a szakiskolai képzéstípusban

Részletesebben

FIT-jelentés :: Telephelyi jelentés. 10. évfolyam :: Szakiskola

FIT-jelentés :: Telephelyi jelentés. 10. évfolyam :: Szakiskola FIT-jelentés :: 2014 10. évfolyam :: Szakiskola Kisbéri Általános Iskola, Középiskola és Szakiskola Táncsics-Bánki Gimnáziuma, Közpéiskolája és Szakiskolája 2870 Kisbér, Batthyány tér 2. Létszámadatok

Részletesebben