ÁTFOGÓ HONVÉDELMI JELENTÉS KUTATÓMŰHELY

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "ÁTFOGÓ HONVÉDELMI JELENTÉS KUTATÓMŰHELY"

Átírás

1 KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés ÁTFOGÓ HONVÉDELMI JELENTÉS KUTATÓMŰHELY DR. BOLDIZSÁR GÁBOR EZREDES, DR.NÉMETH JÓZSEF LAJOS, DR.TAKSÁS BALÁZS FŐHADNAGY NKE-HHK-D ( NKE) Nemzeti Közszolgálati Egyetem

2 TÉMÁK KEZDETEK MUNKACSOPORT ÁRB 1 (MÓDSZERTAN) ÁRB 2 (FELTÖLTÉS) ÁHJ 2016

3 KEZDETEK JÓ ÁLLAM KUTATÓMŰHELY NKE ÁTI JÓ ÁLLAM MÉRHETŐSÉGE JÓ ÁLLAM JELENTÉS (INDEX) INTÉZMÉNY FEJLESZTÉSI TERV (FT) ÁHJ KÖZBIZTONSÁGI IGAZSÁGSZOLG-JOGBIZTONSÁGI ÁLLAMÜZLETI VERSENYKÉPESSÉGI ADMIN TEHER-ADÓBÜROKRÁCIA EGYEZTETÉS/VÉLEMÉNYEZÉS: MUNKACSOPORT HHK, MHTT VKFH, KF, J1, KDK NKE TKF HB VKFH, CSF-EK (TKF, VG, VH, HKNYP)

4

5 Hatásterületek és munkacsoportok A JÓ ÁLLAM JELENTÉS FELÉPÍTÉSE BIZTONSÁG ÉS BIZALOM KÖZÖSSÉGI JÓLLÉT STABILITÁS ÉS VERSENYKÉPESSÉG DEMOKRÁCIA FENNTARTHATÓSÁG HATÉKONY KÖZIGAZGATÁS Jó állam Hatásterületek Dimenziók Dimenzió Főindikátor Részindikátorok Az indikátorrendszer legfőbb célja a kormányzati képességek mérése és értékelése.

6 A JÓ ÁLLAM HATÁSTERÜLETEI ÉS DIMENZIÓI B. BIZTONSÁG ÉS BIZALOM A KORMÁNYZATBAN... F. FENNTARTHATÓSÁG 6... B.1. Külső biztonság... F.1. Éghajlatváltozás 8... B.2. Közbiztonság és katasztrófavédelem... F Természeti erőforrás gazdálkodás... B.3. Jogbiztonság... F Környezeti terhelések... B.4. Kormányzati közbizalom és átláthatóság... F Fenntartható gazdaság ökonómia... B.5. Létbiztonság... F Társadalmi fenntarthatóság... K. KÖZÖSSÉGI JÓLLÉT...28 D. DEMOKRÁCIA... K.1. Jövedelmi helyzet... D Politikai verseny... K.2. Társadalmi kirekesztettség... D Politikai részvétel... K.3. Egészségügyi és szociális védőháló... D Társadalmi párbeszéd... K.4. Foglalkoztatottság és oktatás... D Demokratikus joggyakorlás... K.5. Egyén a társadalomban... D Sajtószabadság és szólásszabadság... G. PÉNZÜGYI STABILITÁS ÉS GAZDASÁGI VERSENYKÉPESSÉG...50 H. HATÉKONY KÖZIGAZGATÁS... G.1. Pénzügyi stabilitás... H Hozzáférhetőség... G.2. Gazdasági diverzifikáltság... H Ügyfélteher... G.3. Beruházás és humán tőke... H Erőforrás hatékonyság... G.4. Innováció... H Felkészültség... G.5. Termelékenység és hatékonyság... H Elégedettség...

7 A JÓ ÁLLAM MOZAIK Hatásterület Dimenzió B. BIZTONSÁG ÉS BIZALOM A KORMÁNYZATBAN K. KÖZÖSSÉGI JÓLLÉT G. PÉNZÜGYI STABILITÁS ÉS GAZDASÁGI VERSENYKÉPESSÉG F. FENNTARTHATÓSÁG D. DEMOKRÁCIA H. HATÉKONY KÖZIGAZGATÁS nincs adat Jelmagyarázat: ++ ERŐSÖDÉS + OPTIMISTA VÁRAKOZÁS - FEJLESZTENDŐ

8 A JÓ ÁLLAM HATÁSTERÜLETEI ÉS DIMENZIÓI B. BIZTONSÁG ÉS BIZALOM A KORMÁNYZATBAN... F. FENNTARTHATÓSÁG 6... B.1. Külső biztonság... F.1. Éghajlatváltozás 8... B.2. Közbiztonság és katasztrófavédelem... F.2. Természeti 12 erőforrás gazdálkodás... B.3. Jogbiztonság... F.3. Környezeti 16 terhelések... B.4. Kormányzati közbizalom és átláthatóság... F.4. Fenntartható 20 gazdaság ökonómia... B.5. Létbiztonság... F.5. Társadalmi 24 fenntarthatóság... K. KÖZÖSSÉGI JÓLLÉT...28 D. DEMOKRÁCIA... K.1. Jövedelmi helyzet... D.1. Politikai 30 verseny... K.2. Társadalmi kirekesztettség... D.2. Politikai 34 részvétel... K.3. Egészségügyi és szociális védőháló... D.3. Társadalmi 38 párbeszéd... K.4. Foglalkoztatottság és oktatás... D.4. Demokratikus 42 joggyakorlás... K.5. Egyén a társadalomban... D.5. Sajtószabadság 46 és szólásszabadság... G. PÉNZÜGYI STABILITÁS ÉS GAZDASÁGI VERSENYKÉPESSÉG...50 H. HATÉKONY KÖZIGAZGATÁS... G.1. Pénzügyi stabilitás... H.1. Hozzáférhetőség G.2. Gazdasági diverzifikáltság... H.2. Ügyfélteher G.3. Beruházás és humán tőke... H.3. Erőforrás 60 hatékonyság... G.4. Innováció... H.4. Felkészültség G.5. Termelékenység és hatékonyság... H.5. Elégedettség Jelmagyarázat: ERŐSÖDÉS FEJLESZTENDŐ

9 ÁRB

10 ÁTFOGÓ HONVÉDELMI JELENTÉS CÉL: BEMUTAT LÁTHATÓ MÉRHETŐ VISZONYÍTHATÓ HITELES MEGBÍZHATÓ MÓDSZER: MEGBÍZHATÓ ÉS NYÍLT (1 ütem) ADATFORRÁSOK» (NEMZETKÖZI, KSH, MÉDIA, FELMÉRÉS, ADATSZOLGÁLTATÁS) AZONOS (MÓDSZERTAN) ADATFAJTÁK VISZONYÍTÁSA (FORRÁS, ÉV, ) VÁLTOZÁSOK MEGJELENÍTÉSE (BÁZIS ÉS ELŐZŐ ÉV) KÖRNYEZŐ ORSZÁGOKHOZ ÉS V4-HEZ VISZONYÍTÁS MÉRÉSÜGYI LABOR (FELMÉRÉSEK, ADATBÁZISOK)

11 MIÉRT JÓ EZ? KIHÍVÁS, VESZÉLY ÁLLAMI FELADAT, TÁRSADALMI MUNKAMEGOSZTÁS HONVÉDELEM ÖSSZNEMZETI ÜGY TÁRSADALOM ÉS HONVÉDELEM KAPCSOLATA KORMÁNYZAT, FELELŐSSÉG VÉDELEM ERŐFORRÁS JOGSZABÁLY A HONVÉDELEM HUMÁN ERŐFORRÁSAI (Nemzetvédelmi Humántőke)

12 ÁHJ FELÉPÍTÉSE ÁHJ TANULMÁNY VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ KIINDULÁSI KERETEK ÉS ALAPVETÉSEK ÁHJ CÉLJA, MÓDSZERTANA ÉS TERVEZETT FELÉPÍTÉSE AZ ÁHJ EGYES TERÜLETEINEK TARTALMI ÖSSZETEVŐI JAVASLATOK, TOVÁBBI FELHASZNÁLÁS ÖSSZEGZÉS 1. SZ. MELL.: KÖRNYEZŐ ORSZÁGOK ÉS V4-EK ADATAI 2. SZ. MELL.: ÁHJ INDIKÁTORAI, FŐMUTATÓI ÉS MUTATÓI ÉVES JELENTÉS

13 KÖRNYEZET, KIHÍVÁS, FENYEGETÉS, VESZÉLY CÉL: VÁLASZ ESZKÖZ: FELADAT SZÁNDÉK KÉPESSÉG CSELEKVÉS POLITIKA KORMÁNY RT ANYAGI FORRÁSOK RT ÖNERŐ 1. JOGI SZABÁLYZÓK RT INNOVÁCIÓ HUMÁN FORRÁSOK SZAK- TUDÁS AKTÍV TARTALÉK HM KEZELÉS HM KÖTŐDÉS ÖNÁLLÓ HT MORÁL SZÖVET- SÉG MH TARTALÉK MOZGÓSÍ- TÁS 2. IO RT RT KT

14 TÁRSADALOM JOGSZABÁLYOK, SZABÁLYZÓK CÉLOK VÉGREHAJTÓ (NVHT) ERŐFORRÁSOK (HUMÁN, REÁL)

15 NVHT ELEMEI HUMÁN FORRÁSOK: TUDÁS MORÁL INNOVÁCIÓ / ALKALMAZKODÁS INTEROPERABILITÁS: ERŐ (OKTATÁS, KIKÉPZÉS) (TÁRSADALOM!) ELJÁRÁS (DOKTRÍNÁLIS HÁTTÉR) (KÖRNYEZET!) (ESZKÖZ: TUDOMÁNY!)

16 Főindikátor és részindikátor Dimenziók JÓ ÁLLAM JELENTÉS I BIZTONSÁG ÉS BIZALOM A KORMÁNYZATBAN KÖZÖSSÉGI JÓLLÉT PÉNZÜGYI STABILITÁS ÉS GAZDASÁGI VERSENYKÉPESSÉG FENNTARTHATÓSÁG DEMOKRÁCIA HATÉKONY KÖZIGAZGATÁS II KÜLSŐ BIZTONSÁG KÖZBIZTONSÁG ÉS KATASZTRÓFAVÉDELEM JOGBIZTONSÁG KORMÁNYZATI KÖZBIZALOM ÉS ÁTLÁTHATÓSÁG LÉTBIZTONSÁG III 1000 LAKOSRA JUTÓ ÉVES HONVÉDELMI KIADÁSOK AHJ IV A NEMZETKÖZI GLOBÁLIS KATONAI ERŐ-INDEX MÉRÉSI RANGSORBAN ELFOGLALT HELY MAGYAR HADERŐ TELJES LÉTSZÁMA MAGYARORSZÁG BIZTONSÁG- POLITIKAI MINŐSÍTÉSE (ECFR) 1000 LAKOSRA JUTÓ ÉVES KÜLFÖLDI KATONAI SEGÍTSÉGNYÚJTÁSI KIADÁSOK

17 AHJ FEJEZETEK ÉS MUTATÓK H: HONVÉDELEM RENDSZERE T: TÁRSADALOM ÉS HONVÉDELEM V: VÉDELEMGAZDASÁG A: ALKALMAZÁS

18 INDIKÁTOROK ÉS MUTATÓK SZÁMSZERŰ VEGYES SZÖVEGES FELMÉRÉSEN ALAPULÓ (MÉRÉSÜGYI LABOR)

19 H: HONVÉDELEM RENDSZERE H1: Honvédelem felépítése H11: országvédelem H12: nemzetközi feladatok H13: katasztrófavédelem H14: képesség/erőfokozás H141: tartalék (személyi, anyagi) H142: mozgósítás (személyi, anyagi) Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás Éves frissítés Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás H2: A haderő kormányzati feltételrendszer H21: új célok és feladatok H22: új célokhoz és feladatokhoz biztosított jogi környezet H23: új célokhoz és feladatokhoz biztosított erőforrások

20 T: TÁRSADALOM ÉS HONVÉDELEM Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás T1: Társadalmi elfogadottság T11: média (írott, elektronikus, internet) megjelenés T12: rendezvények, események látogatottsága T13: közvélemény kutatás Főmutatók, mutatók és részmutatók T2: Nemzetvédelmi Humán Tőke T21: aktív haderő szaktudása T22: aktív haderő morálja T23: aktív haderő innovációs képessége T24: mozgósítás személyügyi rendszere T25: potenciális tartalékok T251: tartalék erők T252: HM irányítású T253: HM-hez kötődő T254: egyéb Kidolgozás

21 V: VÉDELEMGAZDASÁG Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás V1: Honvédelmi Minisztérium fejezet költségvetése Éves frissítés Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás V2: Szinvonal változás Éves frissítés V3: Védelemgazdasági potenciál Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás

22 A: ALKALMAZÁS Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás A1: Önállóan (kormányzati átfogó cselekvés!) A11: megvalósult országvédelem A12: megvalósult nemzetközi feladatok A13: megvalósult katasztrófavédelem A14: mozgósítás Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás A2: Szövetségi rendszerben A21: erő A22: eljárás A23: eszköz A24: információ

23 KIHÍVÁS HADERŐ, HONVÉDELMI KÉPESSÉG ÚJSZERŰ BEMUTATÁSA ÚJ, RENDSZERESEN ISMÉTLŐDŐ KUTATÁSI FELADAT ADATBÁZISOK AKTUALITÁSA (FRISSÍTÉSEK!) ADATSZOLGÁLTATÁSI HAJLANDÓSÁG KÖZVÉLEMÉNY KUTATÁS! (JÁX!) VÉDELEMGAZDASÁG (MINŐSÍTETT?) ÉS KÖLTSÉGVETÉS SZERKEZETE (ÚJ MÓDSZER?) TARTALÉKOS RENDSZER (ERŐ, ESZKÖZ) (2004, 18-40, NŐK) KATONAI TAPASZTALATOK

24 EREDMÉNYEK BÁZIS ÉV: 2014 (migráns válságra válaszok!) VÁLTOZÁS VIZSGÁLAT NVHT TÖBB MINT AZ MH (aktív és ÖTR) SZÍNVONAL VÁLTOZÁS (PhD eredmény) VÉDELEMGAZDASÁG: TOVÁBBI KUTATÁS IGÉNYEL: Nemzeti? Költségvetés szerkezete, elemezhetősége (K+F, modernizáció) Minősítés? KÖZVÉLEMÉNY KUTATÁS TÉMAKÖREINEK MEGHATÁROZÁSA (morál, társadalmi beágyazottság) (Mérésügyi Labor!)

25 N: NEMZETKÖZI KÖRNYEZET ÖSSZEHASONLÍTÁSA N1: Létszám N11: lakosság N12: haderő (bontásban) Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás N2: Költségvetés N21: össz érték (GDP %-ban is) N22: bontásban! Főmutatók, mutatók és részmutatók Kidolgozás N3: Eszközök N31: szárazföld N32: légierő N33: haditengerészet!

26 ÁHJ 2016

27 ÁRB

28 ELŐZMÉNYEK JÓ ÁLLAM JELENTÉS SPECIÁLIS JELENTÉSEK RENDSZERE ELMÉLETI HÁTTÉR KIDOLGOZÁSA SZAKÉRTŐI MUNKACSOPORT EGYEZTETÉSEK TÁJÉKOZTATÁSOK, KONFERENCIÁK ÁRB NAPIREND ( ) ÁRB NAPIREND ( )

29 ÁRB (02.23.) JAVASLATOK ŐSZINTE, JELENLEGI HELYZETET BEMUTATÓ, SZÁMSZERŰ ADATOKAT TARTALMAZÓ HONVÉDELEM ÖSSZNEMZETI ÜGY: tudatosítás, érzékenyítés, társadalmi felelősség, tartalék BÁZIS ÉV: 2014! NEMZETKÖZI POZÍCIÓ (környező és V4 országok!)

30 ÁRB (02.23.) JAVASLATOK VÉDELEMGAZDASÁG ÉRTÉKLÁNC SZOLGÁLTATÁS FÜGGÉS HAZAI VÉDELMI IPAR LEHETŐSÉGEI (értékláncok!) VÁLTOZÁSKÖVETŐ, TRENDEK BEMUTATÁSA! NBS ÉS NKS KAPCSOLATA! HM/MH KIDOLGOZÓ MUNKA (társadalom és honvédelem viszonya: munkacsoport!)

31 ÁTFOGÓ HONVÉDELMI JELENTÉS 2016

32 ÖSSZEGZÉS KEMÉNY MUTATÓK (nemzetközi, védelemgazdaság, alkalmazás) TRENDEK: Nemzetközi: 2007-től! Védelemgazdaság: 2005-től! ADATBÁZISOK: Military Ballance KSH Szöveges beszámoló jelentések HM MUNKACSOPORT (MH Hadkiegészítő, Felkészítő és Kiképző Parancsnokság MH HFKP) HATÁR FELADATOK (új feladat) (CÉL-JOG-FORRÁS!) ALKALMAZÁS: régi és új

33 FEJEZETEK N. NEMZETKÖZI ÖSSZEVETÉS H. HONVÉDELEM RENDSZERE T. TÁRSADALOM ÉS HONVÉDELEM V. VÉDELEMGAZDASÁG A. ALKALMAZÁS (IGÉNYBEVÉTEL)

34 N. NEMZETKÖZI ÖSSZEVETÉS - CÉLKITŰZÉS Magyarország és közvetlen szomszédainak, valamint a visegrádi négyek vonatkozó mutatóinak összehasonlítását végeztük el statisztikai adatok és a levonható következtetések alapján, azzal a céllal, hogy meghatározzuk hazánk pozícióját, majd a soron következő jelentések során kimutassuk az elmozdulásokat.

35 N. NEMZETKÖZI ÖSSZEVETÉS - MÓDSZERTAN A vonatkozó szakirodalom A 2007-es évtől jelenítjük meg az számos forrást felsorol, amelyek összehasonlításhoz szükséges célja az egyes országok katonai adatokat, így ezek alkalmasak egy képességeinek bemutatása, folyamat bemutatására, illetve azonban nem mindegyikük megjelenítik a 2008-as gazdasági megfelelő. válság esetleges hatásait is a védelmi képességek területén. A Megbízható és hiteles MB évről évre ahol szükséges adatforrásra kell alapozni, amely korrigálja az év mutatóit, de hosszú idő óta huzamosan, ezekben általában nincs markáns elismert módon és nyilvánosan eltérés. biztosítja a szükséges adatokat: The Military Balance 170 országról ad összetett és államközpontú megközelítést.

36 N. NEMZETKÖZI ÖSSZEVETÉS - INDIKÁTOROK Főindikátor: Összefoglaló adatok a környező országokról és a V4-tagállamokról a 2014-es adatok alapján 1. részindikátor: A védelmi (katonai) kiadások a GDP %- ában 2. részindikátor: A védelmi (katonai) kiadások (millió amerikai dollárban) 3. részindikátor: Az egy főre jutó védelmi (katonai) kiadások (amerikai dollárban) 4. részindikátor: Az aktív haderő létszáma (ezer fő)

37 N. NEMZETKÖZI ÖSSZEVETÉS - FŐINDIKÁTOR Lakossága (ezer fő) GDP (Mrd USD) Egy főre jutó GDP (USD) Védelmi kiadások (Mrd USD) Védelmi kiadások (a GDP %- ában) Aktív haderő összlétszá ma (ezer fő) AT CZ HR PL RO SRB SK SI UKR HU Elhelyezkedés , , , ,32 2,09 0,774 10,40 2,88 0,711 1,06 0,455 3,59 1, ,77 1,01 1,24 1,91 1,49 1,58 1,04 0,96 2,66 0, , ,55 99,3 71,4 28,15 15,85 7,6 121, Forrás: Military Balance (MB) 2015, The International Institute for Strategic Studies

38 N. NEMZETKÖZI ÖSSZEVETÉS - MEGÁLLAPÍTÁSOK A vizsgált országokhoz viszonyítva, a lakosságszámon alapuló elhelyezkedés: Magyarország 10-ből az 5.; hazánk a évi adatsorok alapján átlagos és arányos haderővel rendelkezett; a évi adatsorok szerint a védelmi kiadások a GDP %-ában mért adatai alapján a vizsgált 9 év alatt egyszer két, 8 esetben pedig csak egy országnál biztosítottmnagyobb forrásokat; az előbbiekkel összefüggésben az egy főre jutó védelmi kiadások mértéke is ennek megfelelően folyamatosan csökkent, a adatsorokat számítva Magyarország pozíciója a 7., majd a következő 3 évben a 8.

39 H. HONVÉDELEM RENDSZERE Főindikátor: A Magyar Honvédség új feladatai 1. részindikátor: A Magyar Honvédség szerepe terrorveszély helyzetben 2. részindikátor: A Magyar Honvédség határzártelepítésének jogalapja 3. részindikátor: A Magyar Honvédség élőerős határvédelmi feladatainak jogalapja

40 MEGÁLLAPÍTÁS KORMÁNYZATI CÉLKIJELÖLÉS Új feladat: határ! JOGI CSELEKVÉSI SZABADSÁG (jogszabály) Terrorveszély (különleges jogrendi elem) Határzár telepítés jogi alapja Határvédelmi feladatok jogi alapja (ERŐFORRÁS BIZTOSÍTÁS) Költségvetési forrás-átcsoportosítás (1217/2016 Korm.hat.) GDP-arány növelés (1273/2016 Korm.hat.)

41 T. TÁRSADALOM ÉS HONVÉDELEM Nemzetvédelmi Humántőke Aktív és tartalék Bevonható HM/MH által működtetett HM/MH-val együttműködő Oktatás és nevelés Tartalék erők növelése HM Munkacsoport MH Hadkiegészítő, Felkészítő és Kiképző Parancsnokság MH HFKP) Területi és járási szintű társadalmi kapcsolatok Honvédelmi felkészítés Sportintegráció

42 V. VÉDELEMGAZDASÁG 1. Békeidőszakban a honvédelem számára átadott erőforrások értéke. 2. Krízisidőszakban (különleges jogrendi helyzetben) rendelkezésre álló erőforrások a védelemgazdasági potenciál statikus elemeinek értéke. 3. Krízisidőszaki termelési, szolgáltatási képesség értéke a védelemgazdasági potenciál dinamikus eleme.

43 1. BÉKEIDŐSZAKBAN A HONVÉDELEM SZÁMÁRA ÁTADOTT ERŐFORRÁSOK ÉRTÉKE Nemzetgazdaság erőforrásai és teljesítménye MH képességei

44 2. KRÍZISIDŐSZAKBAN RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ ERŐFORRÁSOK A VÉDELEMGAZDASÁGI POTENCIÁL STATIKUS ELEMEINEK ÉRTÉKE

45 3. KRÍZISIDŐSZAKI TERMELÉSI, SZOLGÁLTATÁSI KÉPESSÉG ÉRTÉKE A VÉDELEMGAZDASÁGI POTENCIÁL DINAMIKUS ELEME Dinamikus elemek Statikus elemek Statikus elemek igénybevehetősége: Gazdaság és anyagi szolgáltatási kötelezettség jogi szabályozása Dinamikus elemek: Globalizáció és transznacionalizáció következtében:????????

46 VÉDELEMGAZDASÁG ÁHJ 2016 Főindikátor: Közvetlen honvédelmi kiadások értéke a gazdasági teljesítményhez (GDP) viszonyítva (%) 1. részindikátor: Közvetlen honvédelmi kiadások reálértéke (millió Ft) 2. részindikátor: Az egy katonára jutó közvetlen honvédelmi kiadások reálértéke (millió Ft/fő) 3. részindikátor: Közvetlen honvédelmi kiadások megoszlása (%)

47 MEGÁLLAPÍTÁS A védelemgazdaságra fordított források elemzése 2005-től ( EU-tagsági és az első professzionális haderő éve) mutatja be a 10 év ( ) trendjeit. A közvetlen honvédelmi kiadások GDP-hez viszonyított értéke 1,44%-ról 0,8%-ra csökkent. A közvetlen honvédelmi kiadások reálértéke évente trendszerűen közel 20,5 milliárd forinttal csökkent. Az egy katonára jutó kiadások reálértéke évente trendszerűen forinttal csökkent. A közvetlen honvédelmi kiadások megoszlásából a felhalmozási (fejlesztés, tartalékképzés) kiadások folyamatosan elmaradnak az optimális 30%-tól, amely a Nemzeti Katonai Stratégia szerint is szükséges a megfelelő védelmi (honvédelmi) erő fejlesztéséhez, növeléséhez.

48 KÖZVETLEN HONVÉDELMI KIADÁSOK ÉRTÉKE A GAZDASÁGI TELJESÍTMÉNYHEZ (GDP) VISZONYÍTVA (%)

49 KÖZVETLEN HONVÉDELMI KIADÁSOK REÁLÉRTÉKE (MILLIÓ FT)

50 1 KATONÁRA JUTÓ KÖZVETLEN HONVÉDELMI KIADÁSOK REÁLÉRTÉKE (MILLIÓ FT / FŐ)

51 KÖZVETLEN HONVÉDELMI KIADÁSOK MEGOSZLÁSA (%)

52 (ZÁRSZÁMADÁS) 2015 ELŐZETES ADATOK 2014-ES ÁRSZINVONALON VISZONYBAN: 32,6 MRD NÖVEKEDÉS DE: VISZONYBAN A FELHALMOZÁS 12,2%-RÓL 12,7%-RA NÖVEKEDETT (0,5%) TEHÁT: FELHASZNÁLÁS A TÖBBLET FELADATOKRA

53 A. ALKALMAZÁS (IGÉNYBEVÉTEL) Országvédelem - Kollektív védelem Tömeges bevándorlás okozta válsághelyzet Gyakorlatok (hazai és külföldi) Balti megerősítő intézkedések (gyakorlatok) Balti Légtérvédelem NFIU Nemzetközi kötelezettségek Meglévők MH Iraki Kiképzés-biztosító Kontingens EU Harccsoport Katasztrófahelyzet

54 MEGÁLLAPÍTÁS Magyar Honvédség alkalmazása során ellátta az Alaptörvényben meghatározott feladatait Jogi cselekvési szabadság keretei között részt vett/vesz az országra nehezedő tömeges bevándorlás okozta válsághelyzet kezelésében Nemzeti és NATO szinten is képességnövelő gyakorlatokat hajtott végre Új szervezeti eleme(ke)t alakított ki, így hozzájárult a kollektív képességekhez az országvédelem és a kollektív védelem növelése érdekében Nemzetközi kötelezettségeit alapvetően a különböző külföldi béketámogató, válságkezelő műveletekben is teljesítette

55 FEJLESZTÉSEK EGYIDEJŰSÉG: Adatbázisok Éves zárszámadás adatai PUHA MUTATÓK : honvédelem rendszere, társadalom és honvédelem PUHA MUTATÓK MÓDSZERTANA ÉS ADATBÁZISA (NKE ÁKFI, HM, MH) ÉRTÉKLÁNC KATEGÓRIÁK ÉS ADAT FELTÖLTÉS SZINKRONIZÁLT FOGALOMRENDSZER SZABÁLYOZOTT EGYÜTTMŰKÖDÉS ADATGAZDÁKKAL (átszervezések!), KUTATHATÓSÁG CSAK NYÍLT ADAT

56 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! boldizsar.gabor@uni-nke.hu

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A Jó Állam kutatások bemutatása Dr. Kaiser Tamás Tudományos igazgató Államkutatási és Fejlesztési Intézet Nemzeti Közszolgálati

Részletesebben

A Jó Állam Jelentések bemutatása: műfaji és fogalmi keretek Dr. Kaiser Tamás Tudományos igazgató Államkutatási és Fejlesztési Intézet

A Jó Állam Jelentések bemutatása: műfaji és fogalmi keretek Dr. Kaiser Tamás Tudományos igazgató Államkutatási és Fejlesztési Intézet A Jó Állam Jelentések bemutatása: műfaji és fogalmi keretek Dr. Kaiser Tamás Tudományos igazgató Államkutatási és Fejlesztési Intézet Nemzeti Közszolgálati Egyetem A jó állam és a jó kormányzás Kiindulópont:

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A Jó Állam Véleményfelmérés bemutatása Demeter Endre Nemzeti Közszolgálati Egyetem JÓ ÁLLAM VÉLEMÉNYFELMÉRÉS CÉLJAI Hiányzó

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés. Közösségi jóllét Prof. Dr. Báger Gusztáv

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés. Közösségi jóllét Prof. Dr. Báger Gusztáv KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés Közösségi jóllét Prof. Dr. Báger Gusztáv 1 FŐBB TÉMAKÖRÖK 1. Reagálás a Jó Állam Jelentés 2015-tel kapcsolatos szakmai

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés Fenntarthatóság hatásterület Besenyei Mónika Nemzeti Közszolgálati Egyetem KÖSZÖNETNYILVÁNÍTÁS FENNTARTHATÓSÁG HATÁSTERÜLET

Részletesebben

Konjunktúrajelentés 2014

Konjunktúrajelentés 2014 Konjunktúrajelentés 0 A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara 0. Konjunktúra felmérésének eredményei 0. április. Dirk Wölfer kommunikációs osztályvezető 0.0.. Résztvevők 0 Magyar felmérés: résztvevő

Részletesebben

Társadalmi tőke és területi fejlettség a Balaton térségében

Társadalmi tőke és területi fejlettség a Balaton térségében Társadalmi tőke és területi fejlettség a Balaton térségében DR. KABAI GERGELY TÁRSADALOMKUTATÓ, SZAKPOLITIKAI ELEMZŐ (PANNON.ELEMZŐ IRODA KFT) EMBER A TÁJBAN A BALATONI TURIZMUS AKTUALITÁSAI ÉS THE WINE

Részletesebben

Társadalmi és gazdasági indikátorrendszer kialakítása

Társadalmi és gazdasági indikátorrendszer kialakítása Társadalmi és gazdasági indikátorrendszer kialakítása Gábos András TÁRKI Társadalomkutatási Intézet Zrt. gabos@tarki.hu 2013. október 29. ÁROP 1.1.10-2011-2011-0001 A jogszabály-előkészítési folyamat racionalizálása

Részletesebben

Csökkenthető-e az államadósság a versenyképesség növelése nélkül?

Csökkenthető-e az államadósság a versenyképesség növelése nélkül? Csökkenthető-e az államadósság a versenyképesség növelése nélkül? LászlóCsaba, Szenior Partner KPMG Tanácsadó Kft. 2013. szeptember Növekedés, államadósság, hiány GDP-növekedés hatása az államadósságra

Részletesebben

OBJEKTÍV JÓL-LÉTI MEGKÖZELÍTÉSEK MODELLSZÁMÍTÁS, JÓL-LÉT DEFICITES TEREK MAGYARORSZÁGON

OBJEKTÍV JÓL-LÉTI MEGKÖZELÍTÉSEK MODELLSZÁMÍTÁS, JÓL-LÉT DEFICITES TEREK MAGYARORSZÁGON Társadalmi konfliktusok - Társadalmi jól-lét és biztonság - Versenyképesség és társadalmi fejlődés TÁMOP-4.2.2.A-11/1/KONV-2012-0069 c. kutatási projekt OBJEKTÍV JÓL-LÉTI MEGKÖZELÍTÉSEK MODELLSZÁMÍTÁS,

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A versenyképes üzleti környezet kialakításának kormányzati feladatai Prof. Dr. Csath Magdolna Györpál Tünde Nagy Balázs

Részletesebben

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Németh Mónika Miniszterelnökség Nemzetközi Főosztály 1 2012 Partnerségi

Részletesebben

Válságkezelés Magyarországon

Válságkezelés Magyarországon Válságkezelés Magyarországon HORNUNG ÁGNES államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 2017. október 28. Fő üzenetek 2 A magyar gazdaság elmúlt három évtizede dióhéjban Reál GDP növekedés (éves változás)

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TátK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A Jó Állam Jelentések felhasználói körében végzett kutatás bemutatása KIINDULÁSI KÉRDÉSEK (EGYSZERŰSÍTETT) Ki és milyen

Részletesebben

Nemzetközi szervezetek és a válságkezelés ENSZ, NATO és EU

Nemzetközi szervezetek és a válságkezelés ENSZ, NATO és EU Nemzetközi szervezetek és a válságkezelés ENSZ, NATO és EU Dr. Benkő Tibor vezérezredes Honvéd Vezérkar főnök 2013. szeptember 26. Tartalom Magyarország biztonságának és a nemzetközi szervezetek válságkezelési

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés Igazságszolgáltatási speciális jelentés Prof. Dr. Kengyel Miklós Nemzeti Közszolgálati Egyetem A jó állam jelentés határterületei

Részletesebben

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje Csuhai Sándor szakmai vezető ÁLLAMKUTATÁSI ÉS FEJLESZTÉSI

Részletesebben

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben A Versenyképességi évkönyv 216 bemutatása Magyar versenyképesség régiós kitekintéssel c. workshop 216. március 29. Udvardi Attila Kutatásvezető GKI

Részletesebben

Intézeti minőségfejlesztési program éves értékelése

Intézeti minőségfejlesztési program éves értékelése Intézeti minőségfejlesztési program éves értékelése Államkutatási és Fejlesztési Intézet 2017 I. A 2017. év során tett intézkedések 2017 év során a minőségfejlesztéssel összefüggésben számos intézkedés

Részletesebben

Fenntarthatóság a statisztikában, statisztika a fenntarthatóságban

Fenntarthatóság a statisztikában, statisztika a fenntarthatóságban Fenntarthatóság a statisztikában, statisztika a fenntarthatóságban A felsőoktatás teljesítményének fenntartható mérhetősége Sándorné Kriszt Éva MTÜ, FENNTARTHATÓSÁG ÉS MAGYARORSZÁG 2025-BEN Az MTA IX.

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása KÖFOP-2.1.5-VEKOP-16-2016-00001 A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása A Nemzeti Közszolgálati Egyetem szerepe a versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlás biztosításának

Részletesebben

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT Önkormányzati Államtitkárság KÖFOP 2.3.1. VEKOP 16 2016 00001 HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT BUDAPEST, 2017. ÁPRILIS 25. Tartalom Adatelemzés,

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

Konjunktúrajelentés 2016 A DUIHK 22. Konjunktúra-felmérésének eredményei. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés A felmérés számokban.

Konjunktúrajelentés 2016 A DUIHK 22. Konjunktúra-felmérésének eredményei. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés A felmérés számokban. Konjunktúrajelentés 1 A DUIHK. Konjunktúra-felmérésének eredményei Dirk Wölfer kommunikációs osztályvezető 1. április. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés 1 A felmérés számokban 1 ország kérdés 2 résztvevő. adat

Részletesebben

2019. ÉVI FOKOZATI VIZSGA TANANYAG 16. HUMÁN SZAKMACSOPORT

2019. ÉVI FOKOZATI VIZSGA TANANYAG 16. HUMÁN SZAKMACSOPORT 31. sz. melléklet a 34000/129-6/2019.ált. nyt. számhoz 2019. ÉVI FOKOZATI VIZSGA TANANYAG a honvédek jogállásáról szóló 2012. évi CCV. törvény egyes rendelkezéseinek végrehajtásáról szóló 9/2013. (VIII.

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása KÖFOP-2.1.5-VEKOP-16-2016-00001 A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása A Nemzeti Közszolgálati Egyetem szerepe a rendészeti pályaorientációs képzések fejlesztésében

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés Célok és eredmények a módszertani fejlesztési szakaszban Demeter Endre Nemzeti Közszolgálati Egyetem A KÖFOP-2.1.2 PROJEKT

Részletesebben

A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai

A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálatfejlesztés A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai Demeter Endre Nemzeti Közszolgálati Egyetem A KUTATÁSOK FŐBB JELLEMZŐI: JÓ ÁLLAM

Részletesebben

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Magyar Közgazdasági Társaság

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák Dr. Viski József főosztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Stratégiai Főosztály Hatásvizsgálatok

Részletesebben

Aktuális témák a nemzetközi statisztikai fórumokon. Bagó Eszter

Aktuális témák a nemzetközi statisztikai fórumokon. Bagó Eszter Aktuális témák a nemzetközi statisztikai fórumokon Bagó Eszter SNA 2008 Külkereskedelmi statisztika A Stiglitz jelentés utóélete Európa 2020 SNA 2008 Az ENSZ Statisztikai Bizottsága februári ülésén elfogadta

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA GINOP-6.2.2-VEKOP-15-2016-00001 A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése GINOP-6.2.3-17 - A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA SZAKMAI SZEMPONTOK Előadó: Ütőné dr. Visi Judit Szakmai

Részletesebben

Reklámpiac 2017: Díjugratás vagy galopp? Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség November 17.

Reklámpiac 2017: Díjugratás vagy galopp? Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség November 17. Reklámpiac 2017: Díjugratás vagy galopp? Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség 2016. November 17. Status Quo Milyen okok vezettek ide? Mi a reklám szerepe? Tankönyvi válasz Társadalmi válasz Kormányzati

Részletesebben

Módszertani összefoglaló számú projekt Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó hozzájárulásáról, vállalt célértékeiről

Módszertani összefoglaló számú projekt Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó hozzájárulásáról, vállalt célértékeiről Módszertani összefoglaló számú projekt Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó hozzájárulásáról, vállalt célértékeiről Kedvezményezett: Projekt neve: Jelen módszertani összefoglaló célja, hogy az Nemzeti Közszolgálati

Részletesebben

Konjunktúrajelentés 2013

Konjunktúrajelentés 2013 Konjunktúrajelentés 1 A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara. konjunktúra-felmérésének eredményei Dirk Wölfer a DUIHK kommunikációs osztályvezetője 1. április. 1 1... Konjunktúrajelentés 1 A DUIHK.

Részletesebben

JÓ ÁLLAM JELENTÉS 2017

JÓ ÁLLAM JELENTÉS 2017 JÓ ÁLLAM JELENTÉS 217 BUDAPEST JÓ ÁLLAM JELENTÉS 217 BUDAPEST A kiadvány a KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-216-1 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés című projekt keretében került kiadásra. A Bevezetés

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálatfejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálatfejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálatfejlesztés A nemzeti indikátorrendszerek alkalmazása Bozsó Gábor ÁKFI, MMI-szakértő Nemzeti Közszolgálati Egyetem Tartalom A kutatásról

Részletesebben

A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI TERVE

A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI TERVE Magyar Hadtudományi Társaság Tüzér Szakosztály. számú példány J Ó V Á H A G Y O M! Budapest, 2016. 01. 15. Dr. Szabó Tibor alezredes MHTT Tüzér Szakosztály elnöke A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI

Részletesebben

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások - Dr. Kovács Árpád egyetemi tanár, a Magyar Közgazdasági Társaság elnöke Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások - 1 Államhatalmi

Részletesebben

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez GINOP-6.2.2-VEKOP-15-2016-00001 A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése A GINOP-6.2.2 kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP-6.2.3 projektekhez Előadó: Szilágyi János GINOP-6.2.2

Részletesebben

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár Biztos alapok az innovációhoz DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár EU Innovációs Eredménytábla (2013) Az innováció dimenziói Potenciálok Piaci tevékenység Eredmények Humánerőforrás

Részletesebben

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG Központi Statisztikai Hivatal Miskolci Igazgatósága KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG Miskolc, 2006. május 23. Központi Statisztikai Hivatal Miskolci Igazgatóság, 2006 ISBN 963 215 973 X Igazgató: Dr. Kapros

Részletesebben

Az első teljesítményértékelési jelentés ( )

Az első teljesítményértékelési jelentés ( ) Az első teljesítményértékelési jelentés (2013-2015) Gyenes Péter gyenes.peter@aeek.hu mertek.aeek.hu META ülés. 2017.05.31. Rendszermodelltől a jelentésig Végső célok Köztes célok Egyéb területek További

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés Digitális Kormányzás és Digitális Állam Ludovika Kiemelt Kutatóműhely Dr. Nemeslaki András, műhelyvezető E-közszolgálati

Részletesebben

Hogyan mérjük a gazdaság összteljesítményét?

Hogyan mérjük a gazdaság összteljesítményét? 8/C lecke Hogyan mérjük a gazdaság összteljesítményét? A makrogazdasági teljesítmény mutatószámai, a bruttó hazai termék. GDPmegközelítések és GDP-azonosságok. Termelési érték és gazdasági növekedés. Nemzetközi

Részletesebben

A társadalmi innováció vizsgálatának tapasztalatai Borsod-Abaúj-Zemplén megyében

A társadalmi innováció vizsgálatának tapasztalatai Borsod-Abaúj-Zemplén megyében A MAGYAR TUDOMÁNY ÜNNEPE - 2015 A társadalmi innováció vizsgálatának tapasztalatai Borsod-Abaúj-Zemplén megyében Veresné Somosi Mariann Balaton Károly 2015. November 24. Tartalomjegyzék 1. Az innováció

Részletesebben

A K+F+I forrásai között

A K+F+I forrásai között Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k

Részletesebben

A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI TERVE

A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI TERVE Magyar Hadtudományi Társaság Tüzér Szakosztály. számú példány J Ó V Á H A G Y O M! Budapest, 2014. 01. 10. Dr. Szabó Tibor alezredes MHTT Tüzér Szakosztály elnöke A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI

Részletesebben

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara GAZDASÁGFEJLESZTÉSI NAP 2012.11.29. Farkas József Célom 1. Bizonyítani az innováció fontosságát, 2. Körbejárni

Részletesebben

NATO ERŐKET INTEGRÁLÓ ELEM MAGYARORSZÁG

NATO ERŐKET INTEGRÁLÓ ELEM MAGYARORSZÁG NATO ERŐKET INTEGRÁLÓ ELEM MAGYARORSZÁG A Magyar Honvédség NATO feladatai TOPOR István ezredes parancsnok 1 Topor István ezredes Személyi információk: Születési hely, idő: Körmend, 1965. 04. 04. Családi

Részletesebben

A komplex biztonság mérésének katonai és társadalmi dimenziói: az Átfogó honvédelmi jelentés

A komplex biztonság mérésének katonai és társadalmi dimenziói: az Átfogó honvédelmi jelentés 2016. évi 30. szám Boldizsár Gábor Németh József Lajos A komplex biztonság mérésének katonai és társadalmi dimenziói: az Átfogó honvédelmi jelentés Nemzeti Közszolgálati Egyetem National University of

Részletesebben

A Jó Állam építőkockái. előadó: dr. Gál András Levente 2012. június 14.

A Jó Állam építőkockái. előadó: dr. Gál András Levente 2012. június 14. A Jó Állam építőkockái előadó: dr. Gál András Levente 2012. június 14. 1 A Jó fogalma Jelentése: Magas minőségű (tulajdonság, tárgy, termék, dolog), ami kedvező, megfelelő, elfogadható a körülményekhez

Részletesebben

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával

Részletesebben

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke

Részletesebben

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés Fenntarthatóság fejlődés növekedés: A gazdasági növekedés ökológiai és társadalmi feltételei

Részletesebben

A Haza üdvére és a Köz szolgálatában. ÁROP 1.1.15 Közszolgáltatások versenyképességi szempontú javítása

A Haza üdvére és a Köz szolgálatában. ÁROP 1.1.15 Közszolgáltatások versenyképességi szempontú javítása A Haza üdvére és a Köz szolgálatában ÁROP 1.1.15 Közszolgáltatások versenyképességi szempontú javítása ZÁRÓ KONFERENCIA Dr. Cserháti Ilona Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal, Kutatási Osztály A projekt

Részletesebben

Új Szöveges dokumentum Helyi Védelmi Bizottság Miskolc

Új Szöveges dokumentum Helyi Védelmi Bizottság Miskolc Helyi Védelmi Bizottság Miskolc Katasztrófavédelem Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Katasztrófa Igazgatóság Polgári Védelemi Kirendeltség Miskolc Miskolc Térségi Katasztrófa és Polgári Védelmi Szövetség Helyi

Részletesebben

Panelbeszélgetés szeptember 8. MKT Vándorgyűlés, Eger. Nagy Márton Alelnök, Magyar Nemzeti Bank

Panelbeszélgetés szeptember 8. MKT Vándorgyűlés, Eger. Nagy Márton Alelnök, Magyar Nemzeti Bank Panelbeszélgetés Nagy Márton Alelnök, Magyar Nemzeti Bank MKT Vándorgyűlés, Eger 2017. szeptember 8. Forgatókönyv 5 témakör érintése Témánként 1-1 kérdés felvetése a helyzetet bemutató diák után A témákat

Részletesebben

és s feladatrendszere (tervezet)

és s feladatrendszere (tervezet) Az MH Műveleti M Parancsnokság rendeltetése és s feladatrendszere (tervezet) Dr. Isaszegi János mk. vezérőrnagy HM HVK MFCSF 2006. Szeptember 16. I. Az MH Műveleti Parancsnokság rendeltetése Az MH katonai

Részletesebben

JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ SZEPTEMBER 20. BUDAPEST

JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ SZEPTEMBER 20. BUDAPEST JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ 2016. SZEPTEMBER 20. BUDAPEST A JÓ ÁLLAM MUTATÓK VÁLASZTÁSA ÉS MÉRÉSE A KÖFOP KIEMELT PROJEKTEK SZÁMÁRA INDÍTÓ KONFERENCIA ÉS MŰHELYMUNKÁK

Részletesebben

A területi különbségek jelentősége a komplex, többdimenziós mérések rendszerében

A területi különbségek jelentősége a komplex, többdimenziós mérések rendszerében KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A területi különbségek jelentősége a komplex, többdimenziós mérések rendszerében Dr. Káposzta József Nemzeti Közszolgálati

Részletesebben

GINOP VEKOP A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése. Intézkedési terv megvalósítása

GINOP VEKOP A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése. Intézkedési terv megvalósítása GINOP-6.2.2-VEKOP-15-2016-00001 A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése Intézkedési terv megvalósítása Előadó: Vedovatti Anildo Eruditio Zrt. szakértője 06 20-428-1256 vedovatti.anildo@gmail.com

Részletesebben

Középtávú előrejelzés a makrogazdaság és az államháztartás folyamatairól

Középtávú előrejelzés a makrogazdaság és az államháztartás folyamatairól Középtávú előrejelzés a makrogazdaság és az államháztartás folyamatairól Budapest Corvinus Egyetem Gazdaság- és Társadalomstatisztikai Elemző és Kutató Központ Budapest, 2017. október 12. Célkitűzések

Részletesebben

A honvédelem és a Magyar Honvédség szervezete, felépítése, sajátosságai

A honvédelem és a Magyar Honvédség szervezete, felépítése, sajátosságai HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM TÁRSADALMI KAPCSOLATOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR A honvédelem és a Magyar Honvédség szervezete, felépítése, sajátosságai 2015. október 14. Az előadás felépítése I. A honvédelem

Részletesebben

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI Gaál Zoltán Kőszeg, 2017. január 21. A TRIPLE HELIX MODELL Egyetemek Kutatóintézetek Kormányzat Üzleti szféra A kutatás módszertana Szakirodalmi áttekintés Dokumentum- és tartalomelemzés

Részletesebben

módszertana Miben más és mivel foglalkozik a Mit tanultunk mikroökonómiából? és mivel foglalkozik a makroökonómia? Miért

módszertana Miben más és mivel foglalkozik a Mit tanultunk mikroökonómiából? és mivel foglalkozik a makroökonómia? Miért A makroökonómia tárgya és módszertana Mit tanultunk mikroökonómiából? Miben más és mivel foglalkozik a makroökonómia? Miért van külön makroökonómia? A makroökonómia módszertana. Miért fontos a makroökonómia

Részletesebben

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA Előadó: Szentesi Fekete

Részletesebben

Az eurózóna 2017-ben: a Gazdasági és Monetáris Unió előtt álló kihívások. Dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Egyetem)

Az eurózóna 2017-ben: a Gazdasági és Monetáris Unió előtt álló kihívások. Dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Egyetem) Az eurózóna 2017-ben: a Gazdasági és Monetáris Unió előtt álló kihívások Dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Egyetem) Kiindulási pontok I. Az eurózóna tagsági feltételeinek tekinthető maastrichti konvergencia-kritériumok

Részletesebben

Konjunktúrajelentés 2017

Konjunktúrajelentés 2017 Konjunktúrajelentés 0 A DUIHK. Konjunktúra felmérésének eredményei Dirk Wölfer kommunikációs osztályvezető 0. április. DUIHK Konjunktúrajelentés 0 Miért fontos? Gazdasági helyzet Munkaerő piac Gazdaságpolitika

Részletesebben

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16.

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16. GE Capital Hungary Budapest Bank Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén 1 GE Közép-Kelet Európában GE jelenlét Magyarország 12 500+ alkalmazott 3 regionális üzleti központ (Lighting

Részletesebben

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY TÉMÁK TÉMÁK I. Célok, célkitűzések, prioritások, műveletek II. Régiótípusok, alapok III. Elvek, fogalmak IV. Éves fejlesztési

Részletesebben

EU források hasznosulása Kelet-Közép-Európában Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

EU források hasznosulása Kelet-Közép-Európában Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI EU források hasznosulása Kelet-Közép-Európában 2007-2008 Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI Alapvető információk A KKE teljes népessége (2008): 102,14 millió Éves GDP (2008):934,86

Részletesebben

A gazdasági növekedés mérése

A gazdasági növekedés mérése 3. lecke A gazdasági növekedés mérése Nominális és reál GDP, érték-, volumen- és árindex. Gazdasági növekedés és üzleti ciklusok. Hogyan mérjük a gazdasági növekedést? dinamikus elemzés: hány százalékkal

Részletesebben

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR 1/1 STATISZTIKAI TÜKÖR 1. március 5. 13 negyedévében,7%-kal nőtt a GDP EMBARGÓ! Közölhető: 1. március 5-én reggel 9 órakor Tartalom Bevezető...1 13 negyedév...1 13. év... Bevezető Magyarország bruttó hazai

Részletesebben

A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI TERVE

A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI TERVE Magyar Hadtudományi Társaság Tüzér Szakosztály. számú példány J Ó V Á H A G Y O M! Budapest, 2013. 02. 07. Dr. Szabó Tibor alezredes MHTT Tüzér Szakosztály elnöke A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI

Részletesebben

A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI TERVE

A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI TERVE Magyar Hadtudományi Társaság Tüzér Szakosztály. számú példány J Ó V Á H A G Y O M! Budapest, 2015. 01. 28. Dr. Szabó Tibor alezredes MHTT Tüzér Szakosztály elnöke A TÜZÉR SZAKOSZTÁLY TUDOMÁNYOS KUTATÁSI

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés Jó állam jó rendészet: fókuszban a rendőrség hatékonysága (nemzetközi kitekintés, saját kutatás) Dr. Vári Vince PhD

Részletesebben

Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon

Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon Készítette: Bakos Izabella Mária SZIE-GTK Enyedi György RTDI PhD-hallgató Kutatási téma Az egészségügyi állapot (lakosság

Részletesebben

BESZÁMOLÓ a Védelemgazdasági- és Logisztikai Szakosztály évben végzett tevékenységéről

BESZÁMOLÓ a Védelemgazdasági- és Logisztikai Szakosztály évben végzett tevékenységéről Magyar Hadtudományi Társaság Védelemgazdasági- és Logisztikai Szakosztály BESZÁMOLÓ a Védelemgazdasági- és Logisztikai Szakosztály 2016. évben végzett tevékenységéről Statisztikai adatok, a szakosztály

Részletesebben

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012.

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012. Zöldenergia Konferencia Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012. június 14 A zöldenergia szerepe a hazai energiatermelés és felhasználás

Részletesebben

A magyar költségvetésről

A magyar költségvetésről A magyar költségvetésről másképpen Kovács Árpád 2014. április 3. Állami feladatok, funkciók és felelősségek Az állami feladatrendszer egyben finanszírozási feladatrendszer! Minden funkcióhoz tartozik finanszírozási

Részletesebben

Dr. Halm Tamás. 2014. május 8. Források: dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Főiskola) és dr. Hetényi Géza (Külügyminisztérium) prezentációi

Dr. Halm Tamás. 2014. május 8. Források: dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Főiskola) és dr. Hetényi Géza (Külügyminisztérium) prezentációi Az Európai Unió pénzügyei Dr. Halm Tamás 2014. május 8. Források: dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Főiskola) és dr. Hetényi Géza (Külügyminisztérium) prezentációi Éves költségvetések és több éves

Részletesebben

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció

Részletesebben

HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november

HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november HTE képzési portfolió kialakítása Előzetes megvalósíthatósági projekt 2017. november HTE képzési portfolió víziója A tudásalapú társadalom támogatása az IKT technológiához kapcsolódóan. A HTE legyen a

Részletesebben

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában dr. Németh Gábor igazgató Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala Innovációs és Tájékoztatási Központ Dunaharaszti, 2012. március 22.

Részletesebben

Katonai logisztika időszerű kérdései tudományos konferencia

Katonai logisztika időszerű kérdései tudományos konferencia Katonai logisztika időszerű kérdései tudományos konferencia 2017. NOVEMBER 29. 08:30-09:00 Érkezés, regisztráció Plenáris előadás Helyszín: NKE Hungária körúti kampusz, Díszterem 09:00-09:10 Megnyitó:

Részletesebben

AZ INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSÁNAK LOKÁLIS VETÜLETE

AZ INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSÁNAK LOKÁLIS VETÜLETE AZ INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSÁNAK LOKÁLIS VETÜLETE A MAGYAR REGIONÁLIS TUDOMÁNYI TÁRSASÁG XV. VÁNDORGYŰLÉSE DUALITÁSOK A REGIONÁLIS TUDOMÁNYBAN MOSONMAGYARÓVÁR, 2017. OKTÓBER 20. Dr. Gajzágó Éva Judit Docens,

Részletesebben

Az EU következő többéves pénzügyi kerete és a magyar érdekek

Az EU következő többéves pénzügyi kerete és a magyar érdekek Az EU következő többéves pénzügyi kerete és a magyar érdekek Győri Enikő EURÓPAI ÜGYEKÉRT FELELŐS ÁLLAMTITKÁR KAP REFORM 2014-2020 AGRÁRGAZDASÁGI KIHÍVÁSOK Budapest, 2012. július 3. 7 éves Keretköltségvetés:

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020.

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020. Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020. Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban

Részletesebben

A Dél-Alföldi régió innovációs képessége

A Dél-Alföldi régió innovációs képessége A Dél-Alföldi régió innovációs képessége Elméleti megközelítések és empirikus elemzések Szerkesztette: Bajmócy Zoltán SZTE Gazdaságtudományi Kar Szeged, 2010. SZTE Gazdaságtudományi Kar Szerkesztette Bajmócy

Részletesebben

NKFIH: Innováció a versenyképességért

NKFIH: Innováció a versenyképességért NKFIH: Innováció a versenyképességért Budapest, 2015. november 30. Tudomány- és innovációpolitikai alapvetések innovációpolitika tudomány- és gazdaságpolitikai összefüggésrendszerben növekvő mértékű részvétel

Részletesebben

AZ EU TÁMOGATÁSOK HATÁSA A MAGYAR GAZDASÁGRA

AZ EU TÁMOGATÁSOK HATÁSA A MAGYAR GAZDASÁGRA LÁSZLÓ CSABA AZ EU TÁMOGATÁSOK HATÁSA A MAGYAR GAZDASÁGRA 2007-2015 KPMG GKI tanulmány MI EZ AZ EGÉSZ? Miniszterelnöki Hivatal megrendelésére 5 hónap (2016. augusztus december) 30 ember 1000 oldal Lehet-e

Részletesebben

Fenntarthatóság és nem fenntarthatóság a számok tükrében

Fenntarthatóság és nem fenntarthatóság a számok tükrében Fenntarthatóság és nem fenntarthatóság a számok tükrében Fenntartható fejlıdés: a XXI. Század globális kihívásai vitasorozat 2007. október 18. Dr. Laczka Éva 1 Elızmények 1996 az ENSZ egy 134 mutatóból

Részletesebben

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft. Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás OTP Hungaro-Projekt Kft. Vállalati célok, problémák Elég versenyképesek a termékeink? Hogyan javítsuk versenyképességünket? Hogyan növeljük az árbevételünket

Részletesebben

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával

Részletesebben

Versenyképességi tendenciák, gazdaságpolitika és értékek

Versenyképességi tendenciák, gazdaságpolitika és értékek Friedrich Ebert Stiftung - Gazdaságkutató Zrt. Magyar versenyképesség régiós kitekintéssel Versenyképességi tendenciák, gazdaságpolitika és értékek Chikán Attila Professor emeritus, igazgató BCE Versenyképesség

Részletesebben