A 100%-os önkormányzati tulajdonú gazdasági társaságok évi üzleti terve

Átírás

1 Előterjesztő: Dr. Szentgyörgyi Pál gazdasági al Iktatószám: /2015. Tárgy: A 100%-os önkormányzati tulajdonú gazdasági társaságok évi üzleti terve Melléklet: 14 melléklet 17 határozati javaslat Készítette: Városüzemeltetési Iroda Véleményezésre megküldve: Pénzügyi és Vagyongazdálkodási Bizottság Városüzemeltetési, Fejlesztési és Környezetvédelmi Bizottság Kulturális, Oktatási, Idegenforgalmi és Ifjúsági Bizottság Foglalkoztatási, Szociális és Sportbizottság Törvényességi véleményezésre bemutatva: március 20. 1

2 Tisztelt Közgyűlés! Bevezető: A város vezetése az elmúlt években a gazdasági társaságok éves beszámolói, üzleti tervei, a cégvezetők prémiumfeladatainak kitűzései és azok teljesítésének értékelése kapcsán, minden alkalommal felhívta a figyelmet a Fidesz frakció által kinevezett egyes cégvezetők kárt okozó tevékenységére, a cégvezetők és a Fidesz-Jobbik képviselők összefonódásaira, a vagyongazdálkodás hiányosságaira, a baráti alapon juttatott szolgáltatási szerződésekre, az értelmetlen média- és rendezvény támogatásokra, a cégvezetők körüli botrányokra. A városvezetés az előzőek alapján között több gazdasági társaság vezetőjének felmentését kezdeményezte, azonban ezt a Fidesz Jobbik képviselők nem támogatták. Az elmúlt évek tapasztalatai azt mutatták, hogy az előző választásokat követően kinevezett cégvezetők számos alkalommal nem tettek eleget az együttműködési kötelezettségüknek, többek között nem voltak hajlandóak a Polgármesteri Hivatal ellenőrzésre, információkérésre felhatalmazott dolgozóit fogadni, őket tájékoztatni, illetve a gazdálkodásukra, szerződéskötéseikre vonatkozó információkat időben rendelkezésre bocsátani. Több önkormányzati cég vezetője nem tett eleget a tulajdonost képviselő azon felhívásának, hogy az önkormányzat vagyonát működtető, önkormányzati közfeladatot ellátó, közpénzekből gazdálkodó gazdasági társaságok gazdálkodása és tevékenysége az önkormányzat által is átlátható és ellenőrizhető legyen. Fentiekre tekintettel szükségessé vált a évi önkormányzati választásokat követően az önkormányzat 100%-os tulajdonában álló gazdasági társaságok hatékony ellenőrzése, és tevékenységének átfogó vizsgálata. A Közgyűlés Pénzügyi és Vagyongazdálkodási Bizottsága az Önkormányzat Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 1/2013. (II.27.) önkormányzati rendeletében biztosított jogköre alapján vizsgálatot kezdeményezett a gazdasági társaságoknál, és ügyvédeket hatalmazott fel a szükséges vizsgálatok elvégzésére. A vizsgálat különös tekintettel kiterjedt a társaságok által kötött szerződésekre és azok teljesítésével összefüggésben keletkezett iratokra, a munkaszerződésekre, a munkajogi intézkedésekre, az egyéb hatósági eljárások jegyzőkönyveire, határozataira, a saját belső ellenőri vizsgálatok dokumentumaira, a selejtezési jegyzőkönyvekre, a saját hatáskörben végzett beruházások beszerzési eljárásaira és azok dokumentációira, a vezetői utasításokra, a felügyelőbizottsági jegyzőkönyvekre és határozatokra. A november 21-i közgyűlésen 11 társaság vezető tisztségviselőjének a munkaviszonya került megszüntetésre felmondással vagy közös megegyezéssel, valamint új cégvezetők kerültek kinevezésre december 31. napjáig. A rövid időtartam célja az, hogy a Közgyűlés pályázatokat írhasson ki a cégvezetői állások tartós betöltésére. A cégvezetők kinevezésével egyidejűleg a gazdasági társaságok tevékenységének áttekintése is indokolttá vált, hiszen a cégstruktúra indokolatlanul széttagolt volt. Több önkormányzati cég párhuzamosan látott el hasonló feladatokat. Fentiekre tekintettel már a november 21-i közgyűlésen döntés született arról, hogy a Szegedi Vásár és Piac Kft. és a Szegedi Városkép Kft., valamint a Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft. és a Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft. átalakul oly módon, hogy a Szegedi Városkép Kft. beolvadásával a Szegedi Vásár és Piac Kft. és a Szegedi Városkép Kft. egyesül, illetve a Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft. beolvadásával a Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft. és a Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft. egyesül. További cégösszevonásokról szóló döntés született a február 13-i közgyűlésen, melyen a 2

3 Közgyűlés az IKV Zrt. és a SZINT Kft. egyesülését határozta el oly módon, hogy a SZINT Kft. beolvadásával az IKV Zrt.-t és a SZINT Kft.-t egyesíti. A társaságok átszervezésénél a Közgyűlés figyelembe vette a gazdasági, célszerűségi, hatékonysági szempontokat, az optimális üzemméret kialakítását, a közterhek minimalizálására való törekvést, költségmegtakarítási megfontolásokat, valamint azt, hogy bizonyos feladatokat összevontan hatékonyabban lehet elvégezni. A cégstruktúra racionalizálásával, cégösszevonásokkal egyszerűsödik a cégek irányítása, ezzel lehetővé téve a költségek csökkentését. Az egyesülő társaságok átalakulás kapcsán elkészített vagyonmérleg- és vagyonleltár tervezetét jelen közgyűlés tárgyalja évi üzleti tervek: A fent említett ügyvédi ellenőrzések vizsgálati jelentései alapján több gazdasági társaság volt vezető tisztségviselőjével kapcsolatosan megállapítható, hogy felelőtlenül gazdálkodtak a társaság vagyonával, olyan szerződéseket kötöttek, amelyek egyáltalán nem szolgálták a társaság gazdasági érdekeit. A káros gyakorlat megszüntetésével, a pazarló és indokolatlan szerződések felmondásával az előző évhez viszonyítva idén eft-tal kevesebb közpénzt kell a gazdasági társaságok működésére fordítania az Önkormányzatnak. Az újonnan kinevezett 100%-os önkormányzati tulajdonú gazdasági társaságok cégvezetői elkészítették a évre vonatkozó üzleti terveiket. Az átalakuló társaságok igazgatói is egész évre szóló üzleti tervet készítettek, tekintettel arra, hogy az átalakulás napja a cégbírósági bejegyzés miatt még bizonytalan. Az üzleti tervekkel szemben alapvető elvárás volt, hogy az indokolatlanul igénybevett szolgáltatási szerződések megszüntetésével csökkenjenek a működési költségek. Az üzleti tervek ismeretében a társaságok évre tervezett működésével, gazdálkodásával kapcsolatban az alábbiak állapíthatók meg: A Szegedi Közlekedési Kft. az elmúlt évekhez képest egy reális, áttekinthető, a problémákat és feladatokat is számbavevő üzleti tervet terjesztett elő. A társaság korábbi években benyújtott üzleti tervei megalapozatlanok voltak, azok adatai és az adott évi tényadatok nagymértékű eltérést mutattak (túltervezett költségek folytán jelentős veszteség prognosztizálása volt jellemző). Erre példa, hogy évben a társaság 250 millió forint póttámogatást igényelt a várható veszteség nagyságára tekintettel. A tényadatok alapján azonban beigazolódott az a sejtés, hogy a Kft. vezetője megtévesztette a Közgyűlést, mivel a póttámogatásból tényleges teljesítmény nélkül, indokolatlanul 111 millió forint adózás előtti eredménye keletkezett. A társaságnál végzett ügyvédi vizsgálat több szabálytalanságot is feltárt. A évi üzleti terv az összbevétel minimális növekedése mellett, mind az anyagjellegű, mind a személyi jellegű költségek csökkenésével számol. A társaság csökkenti azon igénybe vett szolgáltatások költségeit, melyek indokolatlan kifizetéseket eredményeztek (pl.: a hirdetés és reklámköltségek, a kommunikációs költségek, a jogi képviselet költségei). A évi működési támogatás egyrészt az Önkormányzat költségvetésében szereplő korábbi évhez képest kevesebb összegben került tervezésre, továbbá eft bázisszintű normatív támogatást és eft (2014. évi) parkolási többletbevétellel összefüggő működési támogatást is tervezett a társaság. A parkolási többletbevétel az Önkormányzat részére már átutalásra került, visszautalására év közben kerül sor. A társaság a korábbi évekkel ellentétben évben nem tervez közfoglalkoztatási jogviszony 3

4 keretei között munkavállalókat foglalkoztatni. A évben keletkező 45 millió forintos mérleg szerinti veszteséghez képest, minimális eredmény került tervezésre. Az utasforgalom nyomon követése érdekében 2015-ben teljes körű, egész napos keresztmetszeti utasszámlálásra van szükség. Az Elektromos tömegközlekedési nagyprojekt ez évi befejezése kapcsán év végéig a társaságnak az önkormányzati tagi kölcsönt vissza kell fizetni, vagy amennyiben indokolt és szükséges, úgy a tagi kölcsönt tőkésíteni kell. Az IKV Ingatlankezelő és Vagyongazdálkodó Zrt. gazdálkodása az elmúlt években lejtőre került, a centralizált cégirányítás miatt megszűnt az együttműködés mind a tulajdonos Önkormányzattal, mind a társaság gazdasági belső szervezetei között. A társaság működését a döntésképtelenség, a kívülről irányítottság, és a felelősséghárítás jellemezte. A kinevezett új igazgató feladata a szervezet talpra állítása, a munkamegosztás kialakítása, a döntési hatáskörök delegálása, a Polgármesteri Hivatallal való együttműködés kialakítása, a cégről kialakult közvélekedés javítása. A szakmai munkában tervezi a társaság az üresen álló lakások és helyiségek számának jelentős csökkentését, a lakásgazdálkodás racionalizálását, a bérleteztetés piaci igényekhez igazítását, melynek érdekében már módosítási javaslatokat kezdeményezett a lakás- és helyiség gazdálkodásról szóló önkormányzati rendeletre vonatkozóan. A társaság évi üzleti tervében az ügyvédi és közjegyzői díjak korábbi indokolatlanul magas költségeit 66,6%-kal kívánja csökkenteni, így ezen költségekre éves szinten eft került meghatározásra (2014. évi tény: eft), ugyanakkor a társaság a évhez képest nagyobb mértékben tervezi a vagyonvédelmi költségeket (2014. évi tény: eft, évi terv eft), mivel az őrzési tevékenység az elmúlt években leépítésre került. Ennek következménye, hogy a közösségi együttélés szabályainak megszegése a kezelt házakban megnövekedett, ezért az egyes kezelt házakban a korábbi őrzési tevékenység visszaállításra kerül, illetve az őrzött ingatlanokba kamerarendszer kerül kiépítésre. Az ügyvédi díjakon megspórolt kiadásokat a társaság a közbiztonságra, és a lakók védelmére kívánja fordítani. A társaság az árbevétel növelése mellett az előző évi eredményességet tudja produkálni, ugyanakkor javasolt, hogy a lakásállomány elmúlt három évben történő elhanyagolt karbantartásának pótlása érdekében az eredmény terv rovására a Közgyűlés hagyja jóvá, hogy a társaság évre tervezett karbantartási összege 70 MFt-tal megemelésre kerüljön. A Szegedi Környezetgazdálkodási Nonprofit Kft. a kormány rezsipolitikájának, és adópolitikájának áldozatává vált, ezért folyamatosan megszorításokra kényszerül. A kormányzati rezsicsökkentés, valamint a hulladéklerakási járulék kivetése együttesen évtől számítva 1,1 milliárd forint veszteséget okozott a társaságnak. A kormány tavaly decemberi rendeletével újabb terheket ró a hulladékgazdálkodásra től kötelező lett az elkülönített hulladékgyűjtés, vagyis a szelektív hulladékgyűjtés állampolgári kötelességgé vált. Ennek technikai feltételeinek megteremtése csak a Dél-alföldi Térségi Hulladékgazdálkodási Társulás keretében, uniós források elnyerésével lehetséges. A Közgyűlésnek a kormány döntéseinek végrehajtása érdekében módosítania kellett a hulladékgazdálkodásról szóló önkormányzati rendeletet, amely a lakosságra is terheket ró. A július 01-jétől alkalmazható hatósági díjakról a társaság semmilyen információval nem rendelkezik. A központi díjmegállapításig a évi díjak alkalmazása kötelező, amelyek a díjstop, majd rezsidíj-csökkentés hatására a évi díjszinten realizálódnak. A díjak változatlansága 360 millió forint bevételkiesést jelent a társaságnak, miközben a lerakási járulék éves plusz költsége eléri a 300 millió forintot. 4

5 A közterület gondozási feladatellátás szinten tartása érdekében az önkormányzat ennél a társaságánál a működési támogatás növelésére kényszerült. A közterületi feladatokat, az üzleti tervhez mellékelt közterület-fenntartási program tartalmazza. A Szegedi Sport és Fürdők Kft. 24 létesítményt üzemeltet és hasznosít. A társaságnál folytatott vizsgálat megállapította, hogy az előző ügyvezető több szerződést a közbeszerzési törvény rendelkezéseinek figyelmen kívül hagyásával kötött meg (pl. őrzés-védelmi feladatok ellátására vonatkozó szerződések), illetve a társaság nem rendelkezik a Szervezeti és Működési Szabályzatban felsorolt szabályzatok egy részével. A évi üzleti tervben a létesítmények költséggazdálkodását meghatározza, hogy jelentős felújításokra és rekonstrukciókra lenne szükség (sportuszoda, jégpálya, Etelka sor, Sziksósfördő), amit csak külső forrásból tud megvalósítani a Kft. A sportlétesítmények folyamatosan leterheltek, az igények meghaladják a kapacitást. A sporttevékenység bővülése a fizető közönségtől vesz el időt és bevételt. Az előző év végén részlegesen megvalósult az újszegedi geotermikus kaszkádrendszerre történő csatlakozás, amely ez évben végrehajtandó technikai fejlesztéssel energia költségcsökkentést fog eredményezni. A évben keletkező 47 millió forintos mérleg szerinti veszteséghez képest, közel 10 millió forint eredményt tervezett a társaság. A Szegedi Vásár és Piac Kft.-nél történik a legnagyobb változás a költséggazdálkodásban. A társaságnál az előző évek felelőtlen gazdálkodása miatt büntetőeljárás van folyamatban. Beigazolódott a korábbi ügyvezetővel kapcsolatban többször felhozott gyanú, hogy a társaság számára előnytelen, kárt okozó szerződéseket kötött, illetve hagyott érvényben. Több esetben az Önkormányzat vagyonrendeletének szabályait megszegve, tulajdonosi jóváhagyás nélkül kötött szerződést, mely szerződések közül több, a Kft. számára előnytelen feltételeket tartalmaz. Az ügyvezető megtagadta az önkormányzat által nyújtott tagi kölcsönhöz kapcsolódó kölcsönszerződés aláírását, és a kölcsön előírt törlesztését (csak részben teljesített), és nem tett eleget az Önkormányzattal kötött Üzemeltetési megállapodásból eredő fizetési kötelezettségének sem. Az előnytelen szerződések felmondása, és az önkormányzat felé fennálló kötelezettségek teljesítése az új igazgató feladata lett. A évi üzleti terv a józan gazdálkodás követelményének megfelelően bebizonyítja, hogy a piac felelős gazdálkodás mellett jövedelmezően működtethető. A Kft. a felesleges kiadások leépítésével vállalni tudja, hogy a tagi kölcsönét évben 60 MFt-tal törleszti, és az Üzemeltetési szerződésből eredő fizetési kötelezettség elmaradását is teljesíti, valamint 52 MFt eredményt produkál. A Kft.-be várhatóan június 30. napjával beolvad a Szegedi Városkép Kft., amelynek az üzleti terve 2015-ben a reklámcélú közterület hasznosításból, valamint a rendezvény célú közterület hasznosításból kevesebb bevétellel számol, ugyanakkor ugyanilyen arányban csökkenti a társaság a költségeit is, így a városi rendezvények megrendezése és finanszírozása nem kerül veszélybe. A Szegedi Testamentum Kft. a évi bevétel csökkenés után a évi üzleti tervében a nettó árbevétel 9,8%-os növelését tervezi. A közfoglalkoztatottak számának csökkenése miatt az egyéb bevételei jelentősen csökkennek. Az anyagjellegű és személyi jellegű ráfordítások szinten tartása mellett 4 MFt adózás előtti eredményt tervez a társaság. A városban több új temetkezési magánvállalkozás nyitott üzletet, amelyek új üzletpolitikai megoldásokra kényszerítik a társaságot. A Kft. új vezetőjének évi feladata, hogy a Kft. Nonprofit Kft.-vé történő átminősítésével egyidejűleg előkészítse a döntést a Szegedi Környezetgazdálkodási Nonprofit Kft.-vel történő összeolvadásra. 5

6 A SZINT Szegedi Intézménytakarító Kft. korábbi igazgatója is károkat okozott az Önkormányzatnak. Megállapításra került, hogy az alapítványoknak, egyesületeknek években kifizetett támogatási összegek nincsenek összhangban a társaság működésével, a társaság, illetve az Önkormányzat érdekeit egyáltalán nem szolgálják. Károkozásnak minősül az is, hogy a társaság gazdasági vezetőjének határozatlan idejű munkaviszonyát közös megegyezéssel megszüntette a volt cégvezető, részére végkielégítést fizetett ki, majd a következő munkanapon ugyanezen személlyel azonos munkakörre határozott idejű munkaszerződést kötött. A évi üzleti terv 40 MFt-tal kevesebb önkormányzati támogatással számol, amely elégséges forrást biztosít az intézményi takarítási feladatok ellátásához anélkül, hogy ebből származzon a Kft. nyeresége. A takarított intézmények által kitöltött vevői elégedettségi kérdőívek összegezése azt mutatja, hogy 2014-ben jelentősen csökkent a takarítás minőségével kapcsolatos elégedettség. A piaci versenyben a Kft ben várhatóan kiszorul a KLIK Intézményfenntartó által működtetett iskolák takarításából. A Kft. új vezetőjének feladata az elégedettségi mutató javítása, valamint a SZINT Kft. IKV Zrt.-be történő beolvadása. A Szegedi Szabadtéri Játékok és Fesztivál Szervező Nonprofit Kft. a évi üzleti tervében a 2014-ben elért árbevételének csökkenése mellett az összes bevételének szinten tartását tervezi. Az igénybe vett szolgáltatások közt 20 MFt-tal csökken a hirdetés és a reklám költség, viszont a tanácsadási díjak 23 MFt-tal nőnek. A növekedés legnagyobb része a TAO-s támogatáshoz kapcsolódó jutalék, ami valószínűleg csak akkor fog ténylegesen ekkora költségnövekedést jelenteni, ha az egyéb bevételek jelentősen meghaladják a tervezett összeget. Az üzemi tevékenység veszteségét a rendkívüli eredmény fordítja pozitív nulla mérleg szerinti eredményre. A évi műsorkínálatra jelentős az előzetes érdeklődés. A évi idényben még nincs lehetőség a színpad Dóm irányába történő visszafordítására, mivel a Dóm épületének felújítása elhúzódik. A Játékok technikai feltételei ugyan biztosítva vannak, ugyanakkor a jövőre nézve nem előnyös, hogy a színpadtechnika 2/3-ának beszerzésére a Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft. helyett a Szeged-Csanádi Egyházmegye kapott állami forrást. A Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft.-nél az előző évek felelőtlen gazdálkodása miatt büntetőeljárás van folyamatban, melynek keretében a rendőrség a társaság iratait lefoglalta, így nem álltak rendelkezésre teljes körűen a tulajdonosi ellenőrzéshez a szükséges dokumentumok. Az új ügyvezető feladatként fogalmazta meg a hatályos szerződések felülvizsgálatát, az előnytelen szerződések lehetőség szerinti megszüntetését, módosítását. Az önkormányzat arra kényszerült, hogy a felelőtlen gazdálkodásból eredő vagyonvesztés kompenzálására év végén 125 MFt tőkepótlást hajtson végre. A Kft évre a nettó árbevételét 4,5%-kal kívánja növelni, amelyben szerepet játszik a rendezvényszervezés és a mozi üzemeltetés árbevételének növekedése 2014-hez képest. A SZIN fesztivált a korábbi években kötött szerződés alapján évben is külső partner szervezi, amely kisebb pénzügyi kockázat mellett, kisebb, de biztos bevételt jelent a társaság számára évben pályázati forrás igénybevétele mellett lehetőség nyílik a Belvárosi mozi Csőke József termének digitalizálására. A tavalyi pótbefizetéssel sikerült csökkenteni a társaság kötelezettség állományát. A legnagyobb tétel, a Dorozsmai Nagybani Piac Kft.-től felvett kölcsön törlesztése, melynek visszafizetésére évben több éves részlefizetési szerződést kötött a két társaság. Az előnytelen szolgáltatási szerződések felmondásával sikerült kompenzálni a felújítási költségek növelését, és közel 5 MFt mérleg szerinti eredményt tervezni. 6

7 A Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft.-be ez évben beolvadó Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft ben, az eddigi tendenciát megfordítva a hirdetésekből származó nettó árbevételét az előző évhez képest 22%-kal kívánja növelni, ugyanakkor a költségek csökkentésével kompenzálni kívánja a bázis alapú önkormányzati működési támogatást. A évi 25,3 MFt-os veszteség helyett nulla körüli mérleg szerinti eredményt tervezett a társaság. Az eredménytartalék egy részének felhasználása lehetővé teszi a technikai feltételek javítását. A évi tervek alapján a VTV Szeged adásai az INVITEL előfizetők számára elérhetővé válnak. A Szegedi Vadaspark Nonprofit Kft. a évi üzleti tervében a tavalyi évben elért csúcsárbevétel teljesítését, 180 ezer látogató fogadását tervezi elérni. Az anyagjellegű ráfordítások csökkenése mellett, a személyi jellegű ráfordítások összege a jogszabályi előírások teljesítése miatt növekszik. A Nonprofit Kft évi tevékenységével 15 MFt mérleg szerinti eredményt tervez elérni. A RITEK Zrt évi üzleti terve a már meglévő feladatok (szoftverfejlesztés, hardver-szoftver kereskedelem, szerviz) továbbvitelére, valamint a évben sikeresen megnyert ASP projekt eredményes lezárására épít. A költségek között megjelenik az ASP projekt megvalósításához igénybe vett külső alvállalkozók költsége, valamint az intézmények internet költsége, aminek viselését az önkormányzat a társaságra delegálta. A társaság működéséhez az előző évinél kisebb működési támogatás kapcsolódik. Komoly kitörési lehetőséget nyújt a társaság számára a kormányzati ASP központban történő esetleges jelentősebb szerepvállalás. Kormányzati szándék ugyanis, hogy a központi ASP központba rövidtávon belül valamennyi helyi önkormányzat bevonásra kerüljön. A portfólió bővítése érdekében keresik a lehetőségét az önkormányzati gazdasági társaságok kiszolgálásában (vállalatirányítás, bérszámfejtés). A Szeged Pólus Nonprofit Kft évi üzleti tervének tervezése során derült ki, hogy a pályázati elbírálás alatt lévő, az Egyetemmel közös Tudás-park pályázat tartaléklistára került, így a programmal kapcsolatos bevételek és költségek egyenlőre nem tervezhetők. Az év során több fejlesztés projekt menedzselése fejeződik be (Szeged elektromos tömegközlekedés fejlesztés, Szeged Algyő ivóvízminőség-javító program, Belvárosi árvízvédelmi rendszer fejlesztése), miközben a közötti uniós fejlesztésekben a Kft. részvételi lehetősége nem konkretizálódott. Az átmeneti állapotban is gondoskodni kell a meglévő szakértelem megtartásáról. A Kft. addig is nagyobb figyelmet tud fordítani a Szegedet befektetési szándékkal megkeresők fogadására és kiszolgálására, valamint a szegedi befektetési lehetőségek kiajánlására. Az uniós fejlesztések előkészítésének indításakor, különösen a TOP-os fejlesztésekkel kapcsolatos ismeretek birtokában év közben újra át kell tekinteni a Kft. üzleti tervét. Kérem a T. Közgyűlést, hogy az előterjesztést tárgyalja meg, és a mellékelt határozati javaslatok alapján a döntést meghozni szíveskedjen. Szeged, március 20. Dr. Szentgyörgyi Pál 7

8 A Közgyűlés a Szegedi Közlekedési Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Közlekedési Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 8

9 A Közgyűlés az IKV Zrt évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja azzal, hogy az eredmény terv terhére, a évre tervezett karbantartások költségét 70 MFt-tal emelje meg a társaság. z IKV Zrt.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 9

10 A Közgyűlés a Szegedi Környezetgazdálkodási Nonprofit Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Környezetgazdálkodási Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 10

11 A Közgyűlés a Szegedi Sport és Fürdők Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Sport és Fürdők Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 11

12 A Közgyűlés a Szegedi Vásár és Piac Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Vásár és Piac Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 12

13 A Közgyűlés a Szegedi Városkép Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Városkép Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 13

14 A Közgyűlés a Szegedi Testamentum Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Testamentum Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 14

15 A Közgyűlés a SZINT Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. SZINT Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 15

16 A Közgyűlés a Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és 400 eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 16

17 A Közgyűlés a Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft évi programtervét a határozat melléklete szerinti tartalommal tájékoztatásként tudomásul veszi. Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 17

18 .../2015. (03.27.) Kgy. sz. határozat melléklete Szegedi Szabadtéri Nonprofit Kft évi programterve 18

19 A Közgyűlés a Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és 46 eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 19

20 A Közgyűlés a Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft évi műsortervét a határozat melléklete szerinti tartalommal tájékoztatásként tudomásul veszi. Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 20

21 .../2015. (03.27.) Kgy. sz. határozat melléklete Városi Televízió Szeged Nonprofit Kft évi műsorterve 21

22 A Közgyűlés a Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 22

23 A Közgyűlés a Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft programtervét a határozat melléklete szerinti tartalommal tájékoztatásként tudomásul veszi. Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 23

24 .../2015. (03.27.) Kgy. sz. határozat melléklete Szegedi Ifjúsági Ház Nonprofit Kft évi műsorterve 24

25 A Közgyűlés a Szegedi Vadaspark Nonprofit Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szegedi Vadaspark Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 25

26 A Közgyűlés a RITEK Zrt évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. RITEK Zrt.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 26

27 A Közgyűlés a Szeged Pólus Nonprofit Kft évi üzleti tervét eft nettó árbevétellel és 195 eft adózás előtti eredménnyel elfogadja. Szeged Pólus Nonprofit Kft.-t jegyzőkönyvi kivonaton értesíti. 27