Outsource tendenciák a világban és Magyarországon
|
|
- Natália Tamás
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Outsource tendenciák a világban és Magyarországon Készítette: Gazdasági Elemző Osztály, ITD Hungary Budapest, február 6.
2 Tartalomjegyzék Outsource tendenciák a világban... 3 Tendenciák az autóiparban... 6 SSC outsourcing Magyarországon... 9 Elektronikai outsourcing Magyarországon...11 Mellékletek, háttéranyagok
3 Outsource tendenciák a világban A globalizáció folyamatos térhódításával az egyes vállalatok egyre fokozódó versenyhelyzetbe kerülnek, ezáltal erősödik a nyomás, hogy a versenyképesség fenntartása érdekében folyamatos költségcsökkentést valósítsanak meg, lehetőség szerint a szolgáltatás vagy gyártás színvonalának javítása mellett. A költségcsökkentés elterjedt eszközei az outsource és az offshore. Az outsource, vagy kiszervezés keretében a cégek egyes tevékenységeiket alvállalkozókkal végeztetik el, függetlenül azok földrajzi elhelyezkedésétől. Az offshore esetében a cégek úgynevezett captive-okat hoznak létre külföldön, amelyek mintegy leányvállalatként funkcionálnak a cég meghatározott tevékenységének ellátására. A Dun & Bradstreet világviszonylatban a kiszervezési piacot 600 milliárd dollárra becsülte 2001-ben. A kereskedelmi szolgáltatások 44%-át kiszervezett tevékenység keretében végezték. Az UNCTAD felmérése szerint napjainkban jellemzően az alábbi tevékenységeket szervezik ki: o Szoftverfejlesztés o Front-office szolgáltatások (call-contact centres, CRM, help desk, tech support, telemarketing, after sales support) o Back-office szolgáltatások (pénzügy, könyvelés, bérszámfejtés, HR, IT support, beszerzés, etc.) o Egyéb szolgáltatások o Iparágfüggő (mezőgazdaság, pénzügyi szolgáltatások, stb.) o R&D A The Outsourcing Institute által a közelmúltban készített felmérés szerint 120 megkérdezett vállalat mintegy 87 százaléka tartja elsődleges szempontnak a költségcsökkentést. Második legfontosabb szempont (79%) a szolgáltatás minőségének javítása. Ez az elvárás az ousourcing célországokban tapasztalható bér-felzárkózás következtében egyre nagyobb hangsúlyt kap a döntések meghozatalakor. A megkérdezettek a következő célokat és jellemzőket fogalmazták meg az outsource tevékenységgel kapcsolatban: 1, Költségcsökkentés és költség-kontroll 2, Világszínvonalú képességek alkalmazása 3, A vállalati fókusz javítása 4, A vállalat egyes erőforrásainak felszabadítása, amelyeket más célokra lehet felhasználni 5, A kapacitások nem elérhetőek vállalaton belül 6, Egyes funkciók könnyebb kezelhetősége 7, Kockázatmegosztás 8, Hozzáférés a tőkealapokhoz 9, Készpénz bevonás Bizonyos tevékenységek esetében rendkívüli jelentőséggel bír a belső információk bizalmas kezelése, az adatbiztonság, a Pricewaterhouse Coopers felmérése azonban azt mutatja, hogy a bizalom megerősödni látszik. Ennek köszönhetően a cégek bátrabban szervezik ki pénzügyi vagy akár K+F tevékenységüket is. 3
4 Világviszonylatban jelenleg a következő trendek figyelhetőek meg az outsource piacon: A kiszervezés olyan iparágakban, mint a vevőszolgálat, pénzügyi, szolgáltatások, gyártás vagy az IT, folyamatosan nő. - A TPI angliai felmérése szerint a megkérdezett cégvezetők 81%-a tervez az elkövetkező 2-3 évben offshore és outsource tevékenységet -. A nagy nemzetközi vállalatok különböző célországokban captive-okat hoznak létre a kockázat megosztása, valamint a minőség biztosítása érdekében. A kiszervezés egyre magasabb színvonalúvá válik. A kiszervező vállalatok a következő célokat szeretnék megvalósítani: 1. Az üzleti folyamatok tökéletesítése, 2. A piacok könnyű és gyors elérése 3. A minőség javítása 4. A világszínvonalú minőség elérése A vállalatvezetők szerepet vállalnak abban, hogy a stratégiai szintű offshore döntések hosszú távon sikeresek legyenek. A beszállítók tudatában vannak annak, hogy globális piacon kell versenyezniük, és hogy a kiszervezés stratégiai szerepet tölt be a kiszervező cég számára. Az olyan kockázati tényezők, mint a terrorizmus, környezeti katasztrófák, járványok és a háborúk szükségessé teszik vészforgatókönyvek felállítását. Az USA-ban az elkövetkező tíz év során várhatóan az IT iparág álláshelyeinek hozzávetőlegesen 10-15%-a az USA-n kívülre kerül, ami politikai vitákat indukál. A jelenleg megfigyelhető trendek, tendenciák a jövőben is folytatódni látszanak, vagyis a kiszervezés költsége folyamatos növekedést fog mutatni. Egyre több ország ismeri fel az outsource előnyeit, több pólusú világot létrehozva. Az USA és Nagy-Britannia példáját követve az Európai Unió is növelni fogja offshore és kiszervezési tevékenységét. A kiszervező cégek várhatóan nagyobb kontrollt fognak gyakorolni az outsource ügyletek megtervezésében és kivitelezésében. A növekvő nyersanyagárak technológiafejlesztésre, valamint outsource tevékenységre sarkallják a vállalatokat, hogy megtartsák 4
5 nyereségességüket. Ez fokozottan igaz a jelentős olajszükséglettel rendelkező országokra, mint az USA, ezáltal növelve az Indiába és Kínába irányuló kiszervezési tevékenységet. India kiváló eredményeket fog felmutatni az olyan szolgáltatási tevékenységek terén, amelyek magas szintű angol nyelvismeretet igényelnek, mint KPO Knowledge Process Outsourcing vagy az orvostudomány. India és Kína egyre nagyobb teret hódít a globális kiszervezési piacon ezáltal a technológiai hatalom nyugatról keletre tevődik át re az első öt outsourcing célországból Kína tudhatja majd magáénak az első, míg India a második helyet. India jelenleg a globális szoftver és back-office szolgáltatások offshore és outsource piacának mintegy 44%-át mondhatja magáénak. Egy friss TPI felmérés alapján a kiszervezést tervező brit cégvezetők 75%-a Indiát, 28%-a Közép-Kelet Európát, 25%-a Kínát választaná célországként. Regionális kiszervezési központok kialakulása várható, azáltal, hogy a cégek stratégiai jelentőségű near-shoring tevékenységekbe kezdenek, a kockázat csökkentése valamint a kulturális és nyelvi előnyök kiaknázása érdekében. A célországok a megbízó cégekkel azonos időzónában lesznek. A diverzifikált indiai nagyvállalatok komoly versenyre számíthatnak a specializálódott kisebb cégek részéről. Ezek a cégek azáltal, hogy egy bizonyos típusú szolgáltatásra koncentrálnak, magas szintű szolgáltatást képesek nyújtani ban várhatóan nagyszámú vállalat fog a niche szolgáltatásokra specializálódni. A Logica CMG study szerint a BPO és IT kiszervezés ráfordításai világszerte várhatóan évi 10%-os növekedést mutatnak, így a 2005-ben becsült 140 milliárd dollárról, 220 milliárd dollárra nőnek 2010-re. A magyarországi relatíve alacsony béreket kihasználva korábban jellemzően összeszerelő, kisebb hozzáadott értékkel rendelkező tevékenységeket helyeztek ki hazánkban, napjainkban hangsúlyosabb szerephez jutnak a magas hozzáadott értékkel rendelkező szolgáltatás, termelés. Ez a még mindig fennálló bérelőnyön túl a jól képzett munkavállalói állománynak is köszönhető, ami egyre jelentősebb outsource döntési tényező. Várhatóan a jövőben ez a tendencia folytatódik. 5
6 Tendenciák az autóiparban Az autóiparban a kiszervezés különösen nagy arányú más iparágakkal összehasonlítva. Már 1998-ban is csupán a termelés 43%-át adták maguk a gyártók. Az OEM-ek hozzájárulása a termeléshez fokozatosan csökkeni látszik. Ez az arány 2004-ben már csak 38% volt és a Deutsche Bank és a Mercer elemzése szerint is 2015-re 32 százalékra csökken. Nincs ez másképp Magyarországon sem, a mintegy 300 autóipari cég közül kevesebb mint tíz cég OEM vagyis gyártó, a többi első vagy második körös beszállító (Tier1, Tier2). Másik fontos tendencia, hogy a gyártók egyre szívesebben szervezik ki K+F tevékenységüket is, vagyis a fejlesztés egyre nagyobb részben a beszállítóknál zajlik. Már nem csupán egy terméket várnak el, hanem megoldásokat. A 2000 és 2004 közötti időszakban Európában nyilvánosságra hozott K+F bővítésekből 13 a beszállítókhoz kapcsolódik, míg csak 5 a gyártókhoz. Value Creation Structure, 2002 source: Mercer Value Creation Structure, 2015 source: Mercer 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Chassis Powertrain Engine & aux. systems Body structure Car body (exterior) Interior Electrical systems/electronics 100% 90% 80% 70% 60% Suppliers 50% OEM 40% 30% 20% 10% 0% Chassis Powertrain Engine & aux. systems Body structure Car body (exterior) Interior Electrical systems/electronics Suppliers OEM 6
7 Outsourcing of OEMs to Tier-1 Value Added (%), Deutsche Bank 100% 90% 80% % 60% 50% 40% OEM Tier1 Tier2+ 30% 20% 10% 0% Azonban a kiszervezésnél a legjobb minőség elérése mellett még mindig a költségcsökkentés a legfontosabb tényező. Magyarország a bérekben tapasztalható felzárkózás ellenére még mindig jó pozíciót tudhat magáénak egy-egy offshore outsource döntés meghozatalakor. Az autóiparban ugyanis szemben a németországi 50 eurós órabérekkel a közép-kelet európai régióban, így hazánkban is, még mindig csupán 5 euró körül mozog az átlag órabér. Kérdés azonban, hogy hazánkban mennyire lesznek képesek a kisebb beszállítók átvállalni a gyártók kutatás-fejlesztési tevékenységét, ahogyan ez jelenleg a világban zajlik. Így mennyire tudja megtartani Magyarország vonzerejét. Labour Cost Comparison UK Hungary Direct Labour (semi-skilled Assembler) R&D skilled engineer 7
8 forrás: Nissan előadás, október 6. AutoCEE, Prága Ezt felismerve az autóipari szövetségek, élükön a MGSZ-szel (Magyar Gépjárműgyártók Szövetsége) négy úgynevezett autóipari kompetencia centrum felállítását tűzték ki célul. Ezekben a kompetencia centrumokban többnyire egyetemi együttműködéssel a cégek együtt dolgoznak, megosztva egymással K+F tapasztalataikat, illetve együtt végeznek kutatófejlesztő munkát. Az így elért költségcsökkentéssel versenyképesek tudnak maradni. Mosonmagyaróvár Vogel&Noot Mosonszolnok Bos, Sapu Sopron Dekorsy, Euro- Elzett, Hirschler, Semperform ACC1 Budapest Armafilt Autokut Avvc Bíró Kft. Eltec Fémalk Kmgy Michelin-Taurus Mikropakk Siemens VDO Tauril Temic Telefunken TÜV-Nord Hatvan Webasto Bosch, Saia-Burgess Balassagyarmat Delphi-Calsonic Salgótarján Mitsuba, Salgglass Miskolc Bosch, Remy, Technoplast Eger Bosch-Rexroth, Firth Rixson, ZF Mezőkövesd Exir, Remy ACC4 Sopronkövesd Autoliv Szombathely Bpw, Delphi- Packard, Eybl, Luk Győr Audi, Erbslöh, Hydro Aluminium, Magna-Steyr, Philips, Rába, Rekard Produkt, Rudolph Logistik Esztergom Albert Weber Diamond Electric Kirchoff, Suzuki Gödöllő EMT, Lear, Nief Plastic Szolnok Eagle Ottawa, Euroszol, Isringhausen, Le Bélier ACC2 Kalocsa Emika, Kaloplasztik Szeged Autofer Kecskemét Knorr-Bremse, ThyssenKrupp ACC3 Orosháza Linamar Kiskunfélegyháza Kunplast-Karsai forrás: MGSZ 8
9 SSC outsourcing Magyarországon Magyarországon 2000 táján jelentek meg az első SSC központok, csak ban 26 létesült nálunk. Míg Nyugat Európában a munkavállalók 8-10%-a dolgozik szolgáltató központokban Magyarországon ez a szám 1%. Ugyan világ-, illetve európai összehasonlításban még viszonylag csekély ez a szám, ám régiónkon belül vitathatatlan az elsőbbségünk. Az említett két évben az UNCTAD szerint térségünkben 91 ilyen központot létesítettek, ennek közel harmadát nálunk. Olyan vállalatok fémjelzik e trendet idehaza, mint az EDS, az IBM, a Sykes, a GE, amelyek egyenként munkahelyet teremtettek, s tevékenységüket folyamatosan bővítik. Ezen túl mintegy tucatnyi multi is létesített fős regionális szolgáltató központot Magyarországon (így a Diageo, az Avis Europe, az Exxon Mobil). A legnépszerűbb területek közé a regionális pénzügyi szolgáltatás, a HR, az ügyfélszolgálat, a back-office jellegű tevékenység, s nálunk ugyan egyelőre kisebb mértékben, de már van informatikai feladatokat ellátó központ is tavaszán mintegy húsz regionális szolgáltató központ létesítését célzó projekt volt folyamatban Magyarországon; javarészt német, holland, belga és USA-beli cégek 700 ezer és 4 millió euró közötti befektetéssel terveznek létrehozni egyenként munkahelyet teremtő központokat, főként Budapesten. Néhány jelentősebb magyarországi SSC vállalat EDS Magyarország Kft. Az EDS vezető globális technológiai szolgáltató vállalat világszerte széleskörű informatikai és üzleti folyamat-kihelyezési szolgáltatásokat nyújt ügyfeleinek a gyártás, a pénzügyi szolgáltatások, az egészségügy, a kommunikáció, az energia, a szállítás, a kereskedelem területén és a kormányzati szektorban. Az informatikai outsourcing üzletágat az EDS alapította, több mint 40 éve. Az EDS Magyarország globális technológiai szolgáltató vállalat, 1991-ben alapította magyarországi leányvállalatát. A szinte össze piaci szegmensben jelen lévő (Adatrögzítő és Dokumentumkezelő Központ, Ügyfélkapcsolati Központ, Pénzügyi és Számviteli Szolgáltató Központ, Informatikai Tevékenység Kihelyezés), de különösen a telekommunikációra és pénzügyi szolgáltatásokra specializálódott cég 30 telephellyel rendelkezik Budapesten és vidéken egyaránt, és hozzávetőlegesen 1200 főt foglalkoztat. Sykes A Sykes júliusában nyitotta meg magyarországi irodáját Budapesten. A több mint 400 alkalmazottat foglalkoztató budapesti képviselet közép- és kelet-európai regionális központnak számít, Integrált támogatási megoldásokat, Customer Care-t, Telemarketinget, Műszaki támogatást, Back-Office tevékenységet, Megvalósítást, Logisztikai menedzsmentet, Pénzügyi adminisztrációt, Tengerentúli megoldásokat kínál magyar, lengyel, román, orosz, szlovák, cseh, francia, flamand és angol nyelven. 9
10 Getronics A Getronics jelenleg 22 ezer alkalmazottat foglalkoztat világszerte. Központjuk Amszterdamban található, Bostonban, Madridban és Szingapúrban pedig regionális központok működnek. Közvetlenül több mint 30 országban vannak jelen. A Getronics (Magyarország) Kft-t 1990-ben alapították. Magyarországon 100 munkatársat foglalkoztatnak. A központ Budapesten, a szervizkirendeltségek Győrben, Pécsen, Miskolcon és Szegeden működnek. Ügyfélkörükben képviselteti magát a pénzügyi szektor, a kormányzat, az ipar, a kiskereskedelem és a szállítás, valamint a technológiai, a média- és a telekommunikációs ágazat. Source: Business support services in Hungary (ITD publication) Világgazdaság, július 6. 10
11 Elektronikai outsourcing Magyarországon Az 1990-es években a szerződéses elektronikai bérgyártás (CEM) iparág erőteljes növekedést mutatott (kétszámjegyű növekedési ráták) a világban 1. A lendület 2001 második felében lelassult, az iparág csak 2003 végétől kezdett újra magára találni. A növekedés től újraindult, amint az ún. eredeti gyártók (OEM) fokozták outsourcing tevékenységüket. Mindez a CEM iparág fellendüléséhez vezethet Európában (még akkor is, ha a gyártás egy része Kínába megy). Előrejelzések 2 szerint a nyugat-európai CEM iparág a évi 19,7 milliárd euróról 2009-re 47,1 milliárd euróra nőhet, míg Kelet-Európában ugyanezen időszak alatt 4 milliárd euróról 11 milliárd euróra nőhet az iparág (ez utóbbi esetben évi átlagos 22,5%-os növekedést feltételezve) ben Európában a computer ágazat számított a CEM iparág legnagyobb részének, ugyanakkor az automotive volt a leggyorsabban fejlődő ágazat (előrejelzések szerint a gyors növekedés 2009-ig is fennmaradhat). Az outsourcing terén Magyarországon egymással ellentétes folyamatok figyelhetők meg. A szolgáltatás-outsourcing terén az ország egyre vonzóbbá válik e téren a régió más országaival együtt már India pozícióit fenyegeti (IBM, GE, SAP service centerek létrehozása, vagy áthelyezése ide), ugyanakkor a gyártás terén a magas bérek és az erős forint miatt veszített vonzerejéből és üzembezárásra is sor került (pl. IBM merevlemez-gyár bezárása 2002-ben, az Artesyn áttelepülésre Romániába 2005-ben). A Global Outsourcing Report 2005-re Indiát, Kínát, Costa Ricát, Csehországot és Magyarországot sorolta a legfőbb outsourcing célországok közé. Az elektronikai gyártási szolgáltatások (EMS) közül Magyarországon leginkább a szerződéses bérgyártás (CEM) van jelen. A legnagyobb CEM vállalatok szinte mindegyike jelen van Magyarországon, így a Sanmina, a Solectron, a Jabil, a National Instruments és a Flextronics is. E vállalatok szolgáltatásai túlmutatnak a gyártáson és az összeszerelésen, megtalálható közöttük a termékfejlesztés, a dizájn, a tervezés, a gyártás utáni szolgáltatások és a logisztika is. A legnagyobb CEM vállalatok Magyarországon a következők. A Sanmina Magyarországon 3 telephelyen is jelen van: Sanmina EMS, Sanmina Enclosures Systems, Sanmina SCI (Tatabánya, Alsózsolca, Székesfehérvár). Gyártási profiljába tartoznak az elektronikai termékek, a távközlési és elektronikai kapcsolók, illetve az asztali számítógépek is. Az amerikai Solectron 1998 óta van jelen Magyarországon, 2004-ig mintegy 30 millió dollárt fektetett be Magyarországon. A Jabil Circuit Szombathelyen és Tiszaújvárosban létesített gyárat Magyarországon, elsősorban nyomtatott áramköri egységek gyártásával, és high-tech elektronikai szolgáltatások nyújtásával foglalkoznak. National Instruments Budaörsön és Debrecenben van jelen (elektronikai gyártás, mérésügyi eszközök). Az egyik legnagyobb elektronikai bérgyártó, a Flextronics 1992-ben jött Magyarországra. Az elektronikai 1 Az elektronikai gyártási szolgáltatások (Electronics Manufacturing Services, EMS) az alábbi csoportokhoz köthetők: szerződéses bérgyártók (Contract Electronics Manufacturer, CEM), eredeti gyártók (Original Equipment Manufacturer, OEM), illetve az OEM számára az alapvető alkatrészeket beszállító tervező cégek (Original Design Manufacturer, ODM). 2 Reed Electronics,
12 alkatrészek gyártása 1993-ban indult Tab-on. Később a Flextronics újabb üzemeket hozott létre: 1994-ben Zalaegerszegen, 1997-ben Sárváron nyílt újabb gyáregység, 2000-től pedig Nyíregyházán is. Mára a Flextronics több mint főt foglalkoztat Magyarországon, alkatrészeivel a világ legnagyobb telekommunikációs és elektronikai cégeit szolgálja ki (Ericsson, Motorola, Philips stb.). 12
13 1. CEM gyártók Magyarországon Mellékletek, háttéranyagok 2. EMS szolgáltatások Magyaroszágon Source: ITD 13
14 EMS services provided Product development Design and Engineering Turnkey manufacturing Assembly Post-manufacturing services Distribution and Logistics 3. Legutóbbi események, beruházások Latest developments in Source: ITD Elcoteq Migrating European HQ to Hungary Budapest Elcoteq New Product Implementation Center Pécs Electrolux Refridgerators Nyíregyháza Jabil Circuit High tech electronic services Szombathely Sanmina PC assembly Székesfehérvár Robert Bosch Autoelectronics parts, R&D Hatvan Samsung SDI CRT manufacture Göd Foxconn Mobile phone components Komárom Basor Electric Electronic cables Budapest Sumitomo Electronic Electronic cabyles Kisbér Sanyo Solar battery, air condition systems Dorog Hisense Colour TV production Sárvár Source: ITD 4. Az EU-tagországok versenyre kelnek Indiával 14
15 Source: 5. Az európai CEM iparág 2004-ben Source: Reed Elecronics,
16 Souce: Reed Electronics Souce: Reed Electronics 16
A magyarországi gépjármű- és beszállító ipar aktuális helyzete
A magyarországi gépjármű- és beszállító ipar aktuális helyzete Lepsényi István Budapest, 2010. január 18. A magyarországi gépjárműipar Aktuális jogi és gazdasági kérdések" c. konferencia Nemzetközi tendenciák
RészletesebbenBeszállítói útmutató. Kézikönyv kis- és közepes vállalkozások számára
Beszállítói útmutató Kézikönyv kis- és közepes vállalkozások számára BESZÁLLÍTÓI ÚTMUTATÓ Kézikönyv kis- és közepes vállalkozások számára BESZÁLLÍTÓI ÚTMUTATÓ Kézikönyv kis- és közepes vállalkozások számára
Részletesebben1 Lásd: Reed Electronics Research, August 2013.
Európai elektronikai munkamegosztás: válság utáni váltás? SASS MAGDOLNA Öt új EU-tagország: Csehország, Észtország, Lengyelország, Magyarország és Szlovákia a kétezres években egyre fontosabb szereplője
RészletesebbenWORK FORCE Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft.
WORK FORCE Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft. CÉGÜNKRŐL MÉRFÖLDKÖVEK 2003 óta vagyunk jelen a munkaerőpiacon 2004 Megszereztük az ISO 9001:2008 minősítést 2006 Létrehoztuk a Felnőttképzési Üzletágunkat
RészletesebbenGelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ?
Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ? 1. Bevezetés A szakmai közélet képviselőinek gondolatai között évek óta érlelődik az elképzelés, mely szerint az Európai Unió bővülésével
RészletesebbenElektronikai ipar Magyarországon (történelem)
Elektronikai ipar Magyarországon (történelem) Lambert Miklós főszerkesztő 2005 április 12 Az elektronikai ipar működése K + F Konstrukció Gyártás Eddig a legnagyobb jelentősége a gyártástechnológiának
RészletesebbenVersenyképes kutató, szolgáltató egyetem megteremtése a Széchenyi István Egyetemen
Versenyképes kutató, szolgáltató egyetem megteremtése a Széchenyi István Egyetemen Új kihívások - Új lehetőségek - Új válaszok Szilasi Péter Tamás Menedzser igazgató Járműipari Regionális Egyetemi Tudásközpont
RészletesebbenÚj szakma! Új esély! OKJ-s és nyelvi tanfolyamok, engedéllyel rendelkezõő képzések, és hatósági vizsgák. Felnõőttképzés Vizsgaszervezés
Új szakma! Új esély! OK-TAT-60 Kft. Felnõőttképzés Vizsgaszervezés OKJ-s és nyelvi tanfolyamok, engedéllyel rendelkezõő képzések, és hatósági vizsgák Nyilvántartásba vételi szám E-000289/2014 Székhely
Részletesebben* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode
Alkalmazottak száma szerinti rangsor (ezer fő) 1. Magyar Posta Zrt. 32,3 2. Mol Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.* 28,6 3. MÁV Magyar Államvasutak Zrt. 17,1 4. SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 13,6 5.
RészletesebbenIT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert
IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról
RészletesebbenSass Magdolna részvételét a kutatásban az OTKA (68435) finanszírozta.
Menekülés Keletre? Termelési tevékenységek relokációja Magyarországra és Magyarországról a válság idején HUNYA GÁBOR SASS MAGDOLNA A termelésáthelyezések révén jelentős változások mennek végbe a nemzetközi
RészletesebbenINNOVÁCIÓS KLASZTEREK A HAZAI TTI POLITIKÁBAN
INNOVÁCIÓS KLASZTEREK A HAZAI TTI POLITIKÁBAN Dr. Nikodémus Antal Főosztályvezető helyettes, GKM Innovációs és K+F Főosztály Pannon Autóipari Klaszter Éves Taggyűlés Budaörs Holiday Inn 2008.01.15. A KFI
RészletesebbenPANnon Automotive Cluster
PANnon Automotive Cluster Lean management, a hazai autóipar egyik lehetséges kitörési eszköze Kabács Zoltán LeanForum - 2008.04.09. Tartalom 1. Járműgyártás Magyarországon 2. Trendek és kihívások 3. Lean
RészletesebbenNYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ
3. számú melléklet a 2. napirendi ponthoz ÉPÍTÉSI ÉS KERESKEDELMI amerikai magyar Kft. 1126 BUDAPEST, Istenhegyi út 9/d. HUNGARY Tel: 355-4614 Fax: 212-9626 Ökoszféra- Projekt Kft PARTNERSÉG 2007-13 KONZORCIUM
RészletesebbenLinea Directa Communications contact@linea-directa.eu www.linea-directa.eu
contact@linea-directa.eu www.linea-directa.eu Szakmai szervezeteink: Európai Direkt Marketing Szövetség Direkt Marketing Szövetség InterDirect Network Ügyfélszolgálati központunk szolgáltatásai: Azzal
RészletesebbenDuális felsőfokú képzés
Duális felsőfokú képzés Tartalom 1) A Linamar Hungary Zrt. bemutatása 2) A felsőfokú duális képzés indítása a Linamar Hungary Zrt-nél 3) A duális képzésben résztvevő hallgatók előnyei 4) A felsőfokú duális
RészletesebbenA járműgyártás által generált kihívások és lehetőségek a régióban
A járműgyártás által generált kihívások és lehetőségek a régióban Lepsényi István Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. Békéscsaba 2008. November 27-28. 1 A világ járműgyártása Járműgyártás régiók szerint Járműgyártás
RészletesebbenTéT Konferencia. High tech befektetések és együttmködések elmozdítása. Kilián Csaba, október 3.
TéT Konferencia High tech befektetések és együttmködések elmozdítása Kilián Csaba, 2005. október 3. 1 Tartalomjegyzék 1. Magyarország globális versenyképessége 2. K+F-beruházások Magyarországon 3. Vállalati
RészletesebbenMilyen változásokat okoznak Kínában a növekvő bérek?
BÉR- ÉS JÖVEDELEMPOLITIKA Milyen változásokat okoznak Kínában a növekvő bérek? Kínában a külföldi vállalatok főként a partvidékeken települtek, ahol a kialakuló munkaerőhiány következtében gyorsan emelkednek
Részletesebben2008. február 20. (szerda) 1. szekcióülés Klasszikus ügyfélszolgálatok. 2008. február 21. (csütörtök) 3. szekcióülés A számok bűvöletében
Humán Erőforrás Alapítvány 2008. február 20. (szerda) 13.00 15.00 1. plenáris ülés 16.00 18.00 1. szekcióülés Klasszikus ügyfélszolgálatok 2. szekcióülés A láthatatlan üzleti szektor 2008. február 21.
RészletesebbenHuman Centrum Kft 会 社 案 内
Human Centrum Kft 会 社 案 内 Human Centrum Kft H-1075 Budapest, Holllo u. 3-9 Hungary Tel:+36-1-877-0900 Fax+36-1-877-0910 Home page www.humancentrum.hu : 連 絡 先 日 系 企 業 担 当 小 野 雄 大 郎 日 本 語 可 E-mail: ono@humancentrum.hu
RészletesebbenOROSZLÁNY a jövőnk kötelez. Humánerőforrás-fejlesztési Stratégia
OROSZLÁNY a jövőnk kötelez Humánerőforrás-fejlesztési Stratégia 1 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 3 2. Vezetői összefoglaló... 4 3. Módszertan... 6 4. Helyzetfelmérés... 7 4.1. "A Város és környéke a statisztikák
RészletesebbenGazdasági Havi Tájékoztató
Gazdasági Havi Tájékoztató 2008.december 2008 októberében immár huszonkettedik alkalommal került sor a Gazdaság- és Vállalkozáselemző Intézet (MKIK GVI) vállalati konjunktúra-vizsgálatára, amely több mint
RészletesebbenTájékoztató. a Nemzeti Befektetési Ügynökség Heves megyét érintő 2015. évi tevékenységéről
Ikt. szám: 57-12/2016/222 Ügyintéző: Macz Orsolya Heves Megyei Önkormányzat Közgyűlése Helyben Tájékoztató a Nemzeti Befektetési Ügynökség Heves megyét érintő 2015. évi tevékenységéről Tisztelt Közgyűlés!
RészletesebbenA NATO katonai képességfejlesztése a nemzetközi béketámogatási tevékenység érdekében
A NATO katonai képességfejlesztése a nemzetközi béketámogatási tevékenység érdekében Két célt tűztem ki az előadásban. Először, csatlakozva Deák Péter előadásához, szeretném hangsúlyozni, hogy a katonai
RészletesebbenFeltörekvő nagyvállalatok, távol-keleti cégóriások
GAZDASÁG Feltörekvő nagyvállalatok, távol-keleti cégóriások Tárgyszavak: globalizáció; fejlődő ország; multinacionális nagyvállalat; piacra lépés. A gazdaságilag megerősödött fejlődő országok agresszív
Részletesebben2 Műszaki Tudományi Kar. sze-győr képzések
2 Műszaki Tudományi Kar sze-győr képzések Az egyetemről A Széchenyi István Egyetem az alkalmazható tudás egyeteme, amelyet a legdinamikusabban fejlődő hazai felsőoktatási intézmények között tartanak számon.
RészletesebbenHR Service. Fields of business: recruitment, executive selection, workforce hiring, outplacement, call centre recruitment
1. oldal, összesen: 6 HR Service Adecco Kft. (Ltd.) 1068 Budapest, Benczúr u. 47. Tel: (+ 36 1) 479-5350 Fax: (+ 36 1) 479-5359 www.adecco.hu adecco@adecco.hu Zsuzsa Gárdus, Managing Director Fields of
RészletesebbenFIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc
FIZETÉSEMELÉS 2013 A DEVISE Hungary és a Simconsult együttműködésében készült országos kutatás összefoglaló tanulmánya Az elemzés 386 magyarországi munkáltató adataira épül Készítette: Dara Péter és Kertész
RészletesebbenAz SQS 2001 Kft minőségfejlesztési feladatai a nagyvállalatok igényei alapján
SQS 2001 KFT Suppliers Quality Service BestPractice A beszállítók támogatása - a minőség, - a költség csökkentés, - az innováció, - és a szállítás területén. Az SQS 2001 Kft minőségfejlesztési feladatai
RészletesebbenA hazai veszélyes üzemek által a súlyos baleseti veszélyek azonosítására és a kockázatok értékelésére alkalmazott módszerek összehasonlító vizsgálata
A hazai veszélyes üzemek által a súlyos baleseti veszélyek azonosítására és a kockázatok értékelésére alkalmazott módszerek összehasonlító vizsgálata Cseh Gábor Magyar Műszaki Biztonsági Hivatal 1. Bevezetés
RészletesebbenBudapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központ
2014. február 11. III. évfolyam 3. szám Kedves Ügyfelünk! Budapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központ Az Önök véleménye továbbra is fontos számunkra, így ha bármilyen észrevételük, kérdésük, javaslatuk
RészletesebbenJÁRMŰIPARI AKCIÓTERV 2009-2013
JÁRMŰIPARI AKCIÓTERV 2009-2013 Budapest, 2009. február TARTALOMJEGYZÉK 1 BEVEZETÉS... 3 1.1 INDÍTTATÁS... 3 1.2 MANDÁTUM... 6 1.3 TERVEZÉS ÉS VÉGREHAJTÁS... 6 1.4 A VÉGREHAJTÁS SZERVEZETI KERETE ÉS FOLYAMATA...
RészletesebbenOKOS VÁROS FOGALMA, KONCEPCIÓJA, LEHETSÉGES ÉRTÉKELÉSI MÓDSZEREI
OKOS VÁROS FOGALMA, KONCEPCIÓJA, LEHETSÉGES ÉRTÉKELÉSI MÓDSZEREI Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA KRTK RKI NYUTO, Győr Kelet-Közép-Európa területi folyamatai 1990-2015 Magyar Regionális
RészletesebbenInnovációs folyamatok és a logisztikai fejlesztési koncepció a Zempéni Eurorégióban
Innovációs folyamatok és a logisztikai fejlesztési koncepció a Zempéni Eurorégióban Dr. Prof. Emeritus Cselényi József egyetemi tanár Dr. habil. Illés Béla tszv. egyetemi docens Tamás Péter Ph.D. hallgató
Részletesebben1. táblázat. Az egyes desztinációk turistaérkezéseinek összesítése alapján. ** Becslés. *** Előrejelzés.
2016. május 23. EURÓPAI TURIZMUS 2015-BEN ÉS 2016-BAN TRENDEK ÉS KILÁTÁSOK Az ETC 2016/1. negyedéves jelentése A nemzetközi turistaérkezések számának 2015. évi 5%-os európai növekedése után a 2016-os első
RészletesebbenJÁRÁSI ESÉLYTEREMTŐ PROGRAMTERV
ÁROP-1.A.3.-2014-2014-0065 számú "Hátrányos helyzetű csoportok esélyegyenlőségét támogató programok a Mosonmagyaróvári Járásban" c. projekt JÁRÁSI ESÉLYTEREMTŐ PROGRAMTERV Pályázó: Mosonmagyaróvár Város
RészletesebbenA Nyugat-dunántúli Régió Innovációs potenciál helyzetelemzése
South East Europe Transnational Cooperation Programme Jointly for our common future Project FIDIBE Development of Innovative Business Parks to Foster Innovation and Entrepreneurship in the SEE Area A Nyugat-dunántúli
RészletesebbenBefektetészösztönzés a külgazdasági kapcsolatok támogatásával Németh Katalin Befektetésösztönzési Főosztály HITA
Befektetészösztönzés a külgazdasági kapcsolatok támogatásával Németh Katalin Befektetésösztönzési Főosztály HITA 2013. április 8. Nemzeti Külgazdasági Hivatal - HITA A Kormány 265/2010. (XI.19) sz. rendeletével
RészletesebbenDiákhitel Központ Zrt.
Diákhitel Központ Zrt. Éves kiadvány Statisztikai melléklet 2005/2006. tanév Országos statisztikai adatok a Diákhitelben részesülő ügyfelekről Budapest, 2006. augusztus 31. TARTALOM: 1.1. Országos statisztikai
RészletesebbenKözép-kelet Európa vezetı pozíciót tölt be az onshore, nearshore és offshore tevékenységben
Page 1 of 5 Legfrissebb Lakáspiac Irodapiac Logisztika Retail Hotelpiac Településfejlesztés Energia Közép-kelet Európa vezetı pozíciót tölt be az onshore, nearshore és offshore tevékenységben 2012. október
RészletesebbenRaiffeisen Ingatlan Alap. Féléves jelentés 2008.
Raiffeisen Ingatlan Alap Féléves jelentés 2008. I. A Raiffeisen Ingatlan Alap (RAIA) bemutatása 1. Alapadatok Alap neve: Raiffeisen Ingatlan Alap Lajstrom száma: 1211-04 Alapkezelő neve: Raiffeisen Befektetési
RészletesebbenA MAGYAR TURIZMUS ZRT. KONGRESSZUSI IGAZGATÓSÁGÁNAK TÁJÉKOZTATÓJA. a Magyarországon 2012-ben megrendezett nemzetközi rendezvényekrıl
A MAGYAR TURIZMUS ZRT. KONGRESSZUSI IGAZGATÓSÁGÁNAK TÁJÉKOZTATÓJA a Magyarországon 2012-ben megrendezett nemzetközi rendezvényekrıl A Magyar Kongresszusi Igazgatóság (MKI) partnerei közremőködésével 2012-ben
RészletesebbenRövidtávú munkaerő-piaci prognózis 2012
Rövidtávú munkaerő-piaci prognózis 2012 Budapest, 2011. november Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat folytat.
RészletesebbenGazd.: 417/2008 Jóváhagyom. A Legfőbb Ügyészség 2008. évi költségvetési alapokmánya
Gazd.: 417/2008 Jóváhagyom. Budapest, 2008. március 25. Dr. Kovács Tamás legfőbb ügyész A Legfőbb Ügyészség 2008. évi költségvetési alapokmánya 1. Fejezet száma, megnevezése: VIII. Magyar Köztársaság Ügyészsége
RészletesebbenA.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft.
1. Lean eszközök Képzés Napjainkban számos cég próbálkozik a modern japán termelési rendszerek bevezetésével, több-kevesebb sikerrel. Tapasztalataink szerint e kísérletek rendre az embereknél, a dolgozóknál
RészletesebbenTelepülésfejlesztési Koncepció munkaanyag v1.0
Debrecen Megyei Jogú Város Településfejlesztési Koncepciója és Integrált Településfejlesztési Stratégiája 2014-2020 Településfejlesztési Koncepció munkaanyag v1.0 Készítette: Euro Régió Ház Kft. INNOVA
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2015 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről OKTÓBER 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 6 HAZAI SZÁLLODAI
RészletesebbenA Legfőbb Ügyészség 2006. évi költségvetési alapokmánya
A Legfőbb Ügyészség 2006. évi költségvetési alapokmánya 1. Fejezet száma, megnevezése: VIII. Magyar Köztársaság Ügyészsége 2. Költségvetési szerv a) azonosító adatai: - törzskönyvi nyilvántartási szám:
RészletesebbenExact Synergy Enterprise Időtervezés & Számlázás
Exact Synergy Enterprise Időtervezés & Számlázás Füles Károly, Lengyel Attila 2009 Exact Tartalom Az Exact-ról Exact Synergy Enterprise áttekintés Exact Synergy az Accace Kft-nél Ajánlattól a fizetésig
RészletesebbenKörnyezeti Hatáselemzés
Környezeti Hatáselemzés Geoview Systems GOP-1.1.1-11-2011-0009 sz. pályázat Geoview Systems 1037 Budapest, Királylaki u. 63. TARTALOMJEGYZÉK Auto-sztereoszkopikus 3D képalkotó rendszer fejlesztése a Geoview
RészletesebbenA profilmélységet is érzékeli a Continental intelligens abroncsnyomás-ellenőrző rendszere
- 1 - A profilmélységet is érzékeli a Continental intelligens abroncsnyomás-ellenőrző rendszere A Continental elektronikai és abroncsmérnökeinek együttműködése tette lehetővé a forradalmian új technológia
RészletesebbenMARKETINGTERV 2014 mellékletek
Magyar turizmus zrt. MARKETINGTERV 2014 mellékletek Tartalom 1. Részletes helyzetelemzés 2 1.1. A turizmus jelentősége Magyarországon...................................................................
Részletesebben1.3. Néhány meghatározás A kézikönyv pontos megértéséhez mindenekelôtt néhány fogalmat kell tisztáznunk, melyek az alábbiak:
KÖSZÖNTÔ 2 Kedves Olvasó! Az 1997-es területfejlesztési Phare Program Tanácsadási és képzési program kis- és középvállalkozásoknak címû tanácsadói projektje keretében elkészült beszállítói kézikönyvet
RészletesebbenA LINAMAR HUNGARY AUTÓIPARI ÉS GÉPGYÁRTÓ NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG A LINAMAR CORPORATION
A LINAMAR HUNGARY AUTÓIPARI ÉS GÉPGYÁRTÓ NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG által kibocsátott névre szóló és szavazati jogot megtestesítő törzsrészvényeire A LINAMAR CORPORATION által tett önkéntes nyilvános
RészletesebbenBUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM
BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZL EKEDÉSMÉRNÖ KI ÉS JÁRMŰMÉRNÖ KI KAR Járműmérnöki alapképzési (BSc) szak Budapest 2013 1. A felsőoktatási intézmény neve, címe; BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI
RészletesebbenLehetőségek a Borsod-Abaúj-Zemplén megyei iparfejlesztés támogatására
Miskolc Egyetemváros 2015 - A Miskolci Egyetem és Miskolc város összehangolt tudástranszfer és innovációs szolgáltatás fejlesztése és fenntartható partnerség kiépítése stratégiai gazdasági szereprői bevonásával
RészletesebbenBorsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara. A nagyvállalatok szerepe Borsod-Abaúj-Zemplén megye gazdaságában. elnök
Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara A nagyvállalatok szerepe Borsod-Abaúj-Zemplén megye gazdaságában Miskolc, 213. április Bihall Tamás elnök A nagyvállalatok szerepe Borsod-Abaúj-Zemplén
RészletesebbenTalán javulóban a hangulat idehaza
2013-07-02 MAGEOSZ Hírek 1./6 Talán javulóban a hangulat idehaza Egy év után először kúszott a pozitív tartományt jelentő 50 százalék fölé a beszerzési menedzser index (BMI), amelynek júniusi szezonálisan
RészletesebbenHELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN
A TUDÁSIPAR, TUDÁSHASZNÁLAT HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN (VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ) Helyzetfeltáró és értékelő tanulmány A nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe
RészletesebbenMAGYARORSZÁG HUB KELET ÉS NYUGAT EURÓPA KÖZÖTT (Orosz-Ukrán-Magyar kereskedelmi kapcsolatok)
MAGYARORSZÁG HUB KELET ÉS NYUGAT EURÓPA KÖZÖTT (Orosz-Ukrán-Magyar kereskedelmi kapcsolatok) Vértes Edit 2 A Magyar Logisztikai Egyesület 2008. február 21-22-én rendezte meg XIV. Logisztikai Fórumát. Az
RészletesebbenKFI TÜKÖR 1. Az IKT szektor helyzete
KFI TÜKÖR 1. Az IKT szektor helyzete 2012 KFI tükör 1. Az IKT szektor helyzete Budapest, 2012 A kiadvány a Nemzeti Innovációs Hivatal KFI Obszervatórium Fôosztályának gondozásában készült. Készítették:
RészletesebbenMInden élménnyel több leszel. Turizmus Magyarországon 2014. végleges adatokkal
MInden élménnyel több leszel Turizmus Magyarországon 2014 végleges adatokkal Tények és adatok A nemzetközi turistaérkezések száma (millió fő; 2014/2013) Európa (581,7; +2,7%) Afrika (55,8; +2,6%) Amerika
RészletesebbenGE Power & Water Water & Process Technologies. Vízkezelési megoldások az energiaipar részére
GE Power & Water Water & Process Technologies Vízkezelési megoldások az energiaipar részére A GE már több, mint egy évszázada gondoskodik a fenntartható megoldásokról, célja hogy segítsen választ találni
RészletesebbenJúliusban valamelyest élénkült az export
2013-10-07 MAGEOSZ Hírek 41.hét / 2013 1./5 Júliusban valamelyest élénkült az export 2013 hetedik hónapjában a külkereskedelmi termékforgalom kivitelének volumene 7,4, a behozatalé 6,4%-kal haladta meg
RészletesebbenMiskolc Város Intelligens Szakosodási Stratégia
Miskolc Város Intelligens Szakosodási Stratégia Keretfeltételek Kohéziós politika 2014-2020 között Az EU2020 stratégiai célkitűzéseinek (intelligens, fenntartható, inkluzív növekedés) megvalósítása Partnerség
RészletesebbenSzinkronizált Termelési Rendszer
Szinkronizált Termelési Rendszer Continental Automotive Romania SRL / Temesvár - 2012. nov. 12-14. SPS LEAN & KAIZEN WORKSHOP intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával /angol nyelvű
RészletesebbenSTRATÉGIAI TANULMÁNY - TERV
Gyomaendrődi Ipari Park STRATÉGIAI TANULMÁNY - TERV Készítette: Gyomaendrődi Ipari Park STRATÉGIAI TANULMÁNY - TERV 1 TARTALOMJEGYZÉK: 1 Stratégiai célok: 4. oldal 1.1. Célok megfogalmazása, adottságok,
RészletesebbenNémet Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara H 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Tel.: 0036/1/345 7600 Fax: 0036/1/315 0744 E Mail: info@ahkungarn.
1 Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara H 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Tel.: 0036/1/345 7600 Fax: 0036/1/315 0744 E Mail: info@ahkungarn.hu www.duihk.hu www.szakkepzesidij.hu 2 Tartalomjegyzék A Szakképzési
RészletesebbenMKB Aktív Alfa Dollár Alapba Fektető Alap
Az MKB Befektetési Alapkezelő zrt. hirdetménye befektetési jegy nyilvános eladására A Magyar Nemzeti Bank által 2015. szeptember 1-én kelt, H-KE-III-798/2015. számú határozatával engedélyezett Tájékoztató
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2015 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről FEBRUÁR 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 HAZAI SZÁLLODAI
RészletesebbenMagyarországi migrációs kilátások egy középiskolai felmérés tapasztalatai alapján
DOI: 10.18427/iri-2016-0021 Magyarországi migrációs kilátások egy középiskolai felmérés tapasztalatai alapján Mikó Eszter Nyugat-magyarországi Egyetem Széchényi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományi
RészletesebbenEUREM. ENERGIAGAZDÁSZ képzés
tapasztalat hatékonyság költségcsökkentés nemzetközi hálózat MEGTAKARÍTÁSRA FEL! EUREM Energiagazdász ENERGIAGAZDÁSZ képzés képzés (Energia)hatékonyságra hangolva Nemzetközi képzés és hálózat Mi az EUREM
RészletesebbenEötvös Loránd Tudományegyetem
Név: Baladincz Jenő Születési hely, idő: Zalaegerszeg, 1960. július 26. 2002 MBA Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdasági és Társadalomtudományi Kar 1987 Kutató- fejlesztő-tervező szakmérnök
RészletesebbenVetőné Mózner Zsófia Fogyasztási szokások és trendek vizsgálata Európában és az USA-ban
Vetőné Mózner Zsófia Fogyasztási szokások és trendek vizsgálata Európában és az USA-ban Bevezetés A tanulmány célja, hogy bemutassa milyen fogyasztási szerkezettel rendelkeznek a európai kontinens országai,
RészletesebbenBARANYA MEGYE KÉPZÉSI STRATÉGIÁJA Pécs, 2015. október
BARANYA MEGYE KÉPZÉSI STRATÉGIÁJA Pécs, 2015. október Kiadó: Baranya Megyei Önkormányzat Készítették: dr. Ásványi Zsófia dr. Barakonyi Eszter Galambosné dr. Tiszberger Mónika dr. László Gyula Sipos Norbert
RészletesebbenA szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul
A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul (MSZ ISO/IEC 20000-1:2013) LATERAL Consulting 1 Tartalom ISO/IEC 20000-1 alapú tanúsítások a nagyvilágban és itthon ISO/IEC 20000-1:2011 f jellemz
RészletesebbenJárműipar és regionális versenyképesség
Járműipar és regionális versenyképesség Nyugat- és Közép-Dunántúl a kelet-közép-európai térségben Szerkesztette Rechnitzer János Smahó Melinda SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM UNIVERSITAS-GYŐR Nonprofit Kft. GYŐR,
RészletesebbenAZONOSÍTÓ ÉRTÉKELÉS TANÚSÍTÁS 2007.06.29
BIZALMAS... A KÖVETKEZÕ ÜZLETI INFORMÁCIÓT A DUN & BRADSTREET HUNGÁRIA KFT KÉSZÍTETTE. FELHÍVJUK SZÍVES FIGYELMÜKET ARRA, HOGY A CÉGINFORMÁCIÓ SZIGORÚAN BIZALMAS, TOVÁBB NEM ADHATÓ. A KÖZÖLT ADATOK TÁJÉKOZTATÓ
RészletesebbenA lehetőségek városa. Pfliegler Péter alpolgármester. 2015.május 28.
A lehetőségek városa Pfliegler Péter alpolgármester 2015.május 28. Tartalom Miskolcról általában Információk befektetők számára Logisztika Rendelkezésre álló munkaerő Oktatás, szakképzés Ipari parkok,
RészletesebbenFELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEK LÉGKÖRE ÉS INFRASTRUKTÚRÁJA 2005 2006
FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEK LÉGKÖE ÉS INFASTUKTÚÁJA 2005 2006 Jelen összefoglaló a Felsőoktatási (ANKING) kutatás keretében az elmúlt két évben vizsgált eket hasonlítja össze öt változó alapján. Az eket
RészletesebbenKözép-dunántúli régió területi államigazgatási szervei 2008. novemberi informatikai felmérésének összesítése, értékelése
Közép-dunántúli régió területi államigazgatási szervei 2008. novemberi informatikai felmérésének összesítése, értékelése Az informatikai, e-közigazgatási felmérést a Miniszterelnöki Hivatal Infokommunikációért
RészletesebbenTisztelt Partnerünk! Kiss János Tamás vezérigazgató
Tisztelt Partnerünk! A Perfekt több mint 60 éve meghatározó szereplője a magyar felnőttképzésnek. Piacvezető a pénzügyi, gazdasági és társadalombiztosítási képzések területén. Az országos hálózattal rendelkező,
RészletesebbenA 2016. évi Szakképzési Díj támogatói
A 2016. évi Szakképzési Díj támogatói Szakmai támogatók: Médiatámogató: A díjátadást támogatja: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer H-1024 Budapest,
RészletesebbenEURÓPA AZ ERICSSON MOBILITÁSI JELENTÉSE (FÜGGELÉK) 2014. június
EURÓP Z ERICSSON MOILITÁSI JELENTÉSE (FÜGGELÉK) 214. június PICI ÖSSZEFOGLLÓ Európán belül igen változó az IKT ágazat érettségi szintje. nagyon fejlett piacok pl. Svédország mellett megtalálhatók a fejlődési
RészletesebbenVII. LEAN FÓRUM FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA
VII. LEAN FÓRUM FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA "Hozzuk ki cégünkből a maximumot" 2014. Április 10-11. Idén nagy érdeklődés mellett, több mint 140 szakember részvételével került megrendezésre a Lean Fórum
RészletesebbenSVÉDORSZÁG I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. Általános információk
SVÉDORSZÁG I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Terület Svéd Királyság alkotmányos monarchia Stockholm 449 964 km² Népesség 9 122
RészletesebbenKUTATÁS A MUNKAVÁLLALÓK MOBILITÁSÁVAL KAPCSOLATBAN MAGYARORSZÁGON 2006
KUTATÁS A MUNKAVÁLLALÓK MOBILITÁSÁVAL KAPCSOLATBAN MAGYARORSZÁGON 2006 Magyarország Az IBM Magyarország megbízásából az INFONIA Alapítvány közreműködésével készítette: GKIeNET Kft. Postacím: 1461 Budapest,
RészletesebbenALVÁLLALKOZÁS JAPÁN" MÓDRA - Az alvállalkozói munkaszervezet összehasonlító vizsgálata -
MAKÓ Csaba ALVÁLLALKOZÁS JAPÁN" MÓDRA - Az alvállalkozói munkaszervezet összehasonlító vizsgálata - A tanulmány a japán nagyvállalatok praxisára általánosan jellemző, kis és közepes méretű cégek foglalkoztatásán
RészletesebbenReaching the Lost Generation
Alapozó háttértanulmány Reaching the Lost Generation A tanulmány a Reaching the Lost Generation című, nemzetközi projekt tevékenységeit kívánja tényekkel és gondolatokkal megalapozni. A projekt központi
RészletesebbenAz E.ON AG Európai Üzemi Tanácsának munkaügyi kapcsolatrendszere
Az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsának munkaügyi kapcsolatrendszere Konferencia: Elektromos hálózat Európában Budapest, 2011. június 17-18. dr. Szilágyi József A prezentáció tartalmi elemei I. A tanulmány
RészletesebbenKihívások a műszaki szakemberképzésben 2010.02.04.
Kihívások a műszaki szakemberképzésben 2010.02.04. Cél: A munkaerőpiaci igények összeegyeztetése a Felsőoktatás szakemberképzésével. Bemutatkozás Piaci igények SWOT analízis Főbb beruházások Javaslatok.
Részletesebben2008. április, II. évfolyam 3. szám INTERJÚ HR CSEMEGÉK. belülrôl
2008. április, II. évfolyam 3. szám INTERJÚ Fekete Balázzsal, a Nestlé Hungária Kft. toborzási specialistájával HR CSEMEGÉK A Munkaügyi Közvetítôi és Döntôbírói Szolgálat belülrôl Interjú Rigler Diánával,
RészletesebbenVédjegyoltalmak és a regionális innovációs aktivitás
Védjegyoltalmak és a regionális innovációs aktivitás Szigethy László, a Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség vezető projektmenedzsere E-mail: szigethy.laszlo@darinno.hu A szerző a vállalkozások
RészletesebbenBÁCS-KISKUN MEGYEI KORMÁNYHIVATAL Munkaügyi Központja NEGYEDÉVES MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS EREDMÉNYE BÁCS-KISKUN MEGYÉBEN 2011. III.
BÁCS-KISKUN MEGYEI KORMÁNYHIVATAL Munkaügyi Központja NEGYEDÉVES MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS EREDMÉNYE BÁCS-KISKUN MEGYÉBEN 2011. III. NEGYEDÉV Kecskemét, 2011. szeptember 07. Elérhetőség: Nemzeti Foglalkoztatási
RészletesebbenIMPROVING BUSINESS IN YOUR WORLD NEFAB PACKAGING HUNGARY KFT. Dobrovolni Máté, NEFAB Kft.
IMPROVING BUSINESS IN YOUR WORLD NEFAB PACKAGING HUNGARY KFT Dobrovolni Máté, NEFAB Kft. Manufacturing & Sales Partners Sales Office Nefab Market 2015-11-04 2 NEFAB MAGYARORSZÁG TÖRTÉNETE 2002. Nefab Hungary
RészletesebbenÜzleti kommunikációs igények és piaci lehetségek
Üzleti kommunikációs igények és piaci lehetségek Sugár Mihály vezet tanácsadó BellResearch Amit a mai napon fontosnak tartunk elmondani A következ,kben egyes, a költségvetési és az üzleti szférában tapasztalt
RészletesebbenAz UniCredit Bank ATM hálózata
Az UniCredit Bank ATM hálózata Budapesti ATM-ek Készpénz be/kifizetés Cím Hely Nyitva tartás Ki 1022 Budapest, Törökvész út 30/a. volt UniCredit Bank fiók 0-24 óra Ki 1023 Budapest, Bécsi út 3-5 UniCredit
RészletesebbenTávközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009
Távközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009 Prezentáció a Nemzeti Hírközlési Hatóság [NHH] részére 2010. március A projekt és a prezi címe 2005.12.34. Távközlési szolgáltatások
RészletesebbenBefektetési dinamika az önkormányzatoknál. Tatai-Szabó Marcell Osztályvezető Támogatási Osztály, HIPA
Befektetési dinamika az önkormányzatoknál Tatai-Szabó Marcell Osztályvezető Támogatási Osztály, HIPA BEFEKTETÉSI DINAMIKA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL Tatai-Szabó Marcell, osztályvezető (HIPA) Budapest, 2017.06.14.
Részletesebben