ÉPÍTÉSZET ÉS NYILVÁNOSSÁG: A NYILVÁNOSSÁGTEREMTÉS STRATÉGIÁI HAZAI DILEMMÁK - NEMZETKÖZI PÉLDÁK

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "ÉPÍTÉSZET ÉS NYILVÁNOSSÁG: A NYILVÁNOSSÁGTEREMTÉS STRATÉGIÁI HAZAI DILEMMÁK - NEMZETKÖZI PÉLDÁK"

Átírás

1 Kerékgyártó Béla, Simon Mariann: ÉPÍTÉSZET ÉS NYILVÁNOSSÁG: A NYILVÁNOSSÁGTEREMTÉS STRATÉGIÁI HAZAI DILEMMÁK - NEMZETKÖZI PÉLDÁK A rendszerváltás a hazai társadalom és kultúra egészének a helyzetét megváltoztatta, ami az építészet részéről is váltást, alkalmazkodást kívánt/kíván: a változásokkal szembenézve új stratégiákat kell kidolgoznia a minőség létrehozására, sőt bizonyos szempontból a túlélés érdekében. Ebben a folyamatban kulcsszerepet tölthet be a nyilvánosság, mert általa új alapokra helyezhető a tájékozódás, a külső és belső kommunikáció és az értékelés. Paradoxnak tűnik ezt most, majd másfél évtizeddel a rendszerváltás után (újra) megfogalmazni, amikor már tulajdonképpen az eredményekről kellene beszámolni. Egyrészt azonban ez a folyamat - az elért és nem lebecsülendő eredmények dacára - sokkal lassabban és ellentmondásosabban alakult a vártnál, másrészt az építészet(i kultúra) most újra olyan kihívások előtt áll, amelyek sürgetővé teszik e problémák felvetését. A szükséges változásokat illetően a helyzet felmérésére, a feltételek átdolgozására és intézményi technikák kialakítására van szükség. És kétségtelenül türelemre is: hiszen olyan folyamatokkal kellett és kell megbirkózni, amelyek másutt jobb feltételek között és hosszabb időre széthúzva jelentkeztek. Csak címszavakban utalunk a második világháborút követő indusztriális tömegtermelés és a hozzá kapcsolódó fogyasztási minták válságára, a jóléti rendszer átalakítására, a piacosítás, a globalizáció, a szolgáltatás és fogyasztásközpontúság, az individualizáció térnyerésére, az újabb információs forradalomra és a globális médiakultúra kialakulásában betöltött szerepére, amelyek következményeként a településformákban, az építési megbízások jellegében, típusában is lényeges változások következtek be. A piaci viszonyok általánossá válása, a tulajdonviszonyok átalakulása lényegében változtatta meg az építész státuszát és a megbízáshoz, megbízóhoz való viszonyát. Ha lassan is, lebomlottak a nagy állami tervezőintézetek, és az építész vállalkozóvá alakult. A megbízó hozza a pénzt, sokszor csak a mennyiségben érdekelt, de ha minőségről szó esik is, ritkán bízza rá magát teljesen az építészre. Bár az építésznek elvileg nem kell minden megbízást elvállalnia, nem könnyű ellenállni a piac nyomásának és kihívásainak. Ezek az e modellben általánosnak tekinthető feltételek azonban speciális nehézségekkel, illetve hiányokkal társulnak. Nálunk a hirtelen bekövetkezett változások olyan kedvezőtlen körülmények és feltételek között mentek végbe, amelyek nem segítik elő a szakmai-minőségi szempontok érvényesítését/ülését. Ezek közül néhány fő tényezőt kiemelve: - A megbízónak való kiszolgáltatottság: A hosszú időre elhúzódó és súlyos szerkezeti válsággal tetézett gazdasági recesszió során radikálisan lecsökkentek a közösségikommunális megbízások. A szabályozatlan terepen a pénzt hozó külföldi befektetők hatalmi helyzetbe kerültek: a hazai tervezőket kevéssé vagy kiszolgáltatott feltételek között alkalmazták. De, szabott fizetési feltételek híján, kiszolgáltatottság jellemzi a magánmegbízóhoz való viszonyt is. Ez, közös keretek és érdekeltség nélkül, a szakmai atomizáció és szabályozatlan verseny irányában hat. - A megfelelő szabályozási formák és kommunális kezdeményezések hiánya: Hiányoznak, vagy nagy késésben vannak a megfelelő szabályozási formák. Az építészet és városépítészet azzal, hogy megszűnt önálló minisztériuma, gazdátlanná vált. Átfogó A bevezető a szerzők közös munkája, az első és a második esettanulmányt Kerékgyártó Béla, a harmadikat Simon Mariann készítette. Az utóbbi tanulmány az OTKA T számú Rendszerváltás után. Magyarországi építészet című kutatása támogatásával készült. 1

2 építés- és településpolitikáról nagyon kevéssé beszélhetünk. Ebből következően már nem is olyan nagy csoda, hogy hiányoznak azok a kezdeményezések, amelyek az építészeti, települési értékek feltárását, megőrzését, illetve továbbfejlesztését céloznák. - A szakma önszerveződésének gyengesége: A hatékony szabályozást persze nem lehet csak kívülről várni. Létrehozásában és működtetésében tevékeny és hatékony szerepet kellene vállalnia a szakma önszerveződésének is, amely kifelé képes a szakma fontos szempontjait és érdekeit a politika felé is képviselni, érdekvédelmét ellátni, befelé pedig a minőségbiztosítás szempontjait kidolgozni és érvényesíteni. E szintek összetartoznak: hiszen ahhoz, hogy kifelé súlya legyen, minőséget kell képviselnie, ám befelé nem léphet fel hatóságként a minőség biztosítása érdekében anélkül, hogy ne nyújtana az érintett építészeknek megfelelő "ellentételezést" a szabályozók és az érdekképviselet területén. - A nyilvánosság intézményesültségének alacsony szintje: A szakma belső kommunikációjából hiányoznak azok a független fórumok, melyek az építés, település- és területfejlesztés érdekviszonyainak bonyolult és ellentmondásos szövevénye ellenére is képesek a tárgyilagos kritikára, a tájékoztatás és az értékelés olyan mintáinak a kialakítására, amelyek a tájékozódás, a megítélés, az értékek kiválasztódásának és a minőség biztosításának vagy védelmének hatékony elősegítői lehetnek. Ugyanakkor örvendetes az építészeti sajtó fellendülése, több hangúvá válása a 90-es évek második felében. 1 Ma már félre lehet tenni az évtizedeken át rágott szakmai gumicsontot, hogy "miért nincs építészeti kritika". Az más kérdés, hogyan értékeljük ezt a kritikát, illetve hogy ez a szükséges intézményeknek, szerveződési formáknak csak az egyik formája és szintje. Ezen túlmenően szükséges a kommunikáció a társadalommal, a kultúra egyéb csoportjaival már csak azért is, hogy újra kialakuljanak a centralizált fejlesztés és tömeges építészet idején elveszett kapcsolatok az építészek, tervezők és az érintettek, a társadalom között. Lehet természetesen panaszkodni a megbízók felkészületlenségére, ízléstelenségére, ugyanakkor az egyéni esetlegességen túl láthatók ezek rendszerszerű okai is, amelyen csak szisztematikus kommunikációval, felvilágosítással lehet segíteni. S ezek körébe messze nem csak az építészeti formákra, stílusokra vonatkozó ismeretek tartoznak - jóllehet persze ezek is -, de a környezettel, településsel, tulajdonnal és felelősséggel összefüggő kérdések is, amelyek háttérbe szorultak a korábbi évtizedek paternalista gyakorlatában. Egyelőre nincs olyan nyilvános fórum, amely, más területek képviselőivel karöltve, helyet adna városépítészeti és építészeti kérdések rendszeres megvitatásának. 2 Ugyanígy a közvélemény nem kap komolyabb szakmai tájékoztatást a városban folyó jelentősebb fejlesztési elképzelésekről, pályázatokról, illetve megvalósuló projektekről. 3 A hazai építészeti gyakorlat jó részében jelenleg egy rossz kettősség figyelhető meg: a "minőség védelmében" az elit egy része is idegenül vagy akár ellenségesen áll szemben a nemzetköziesülés folyamataival: hajlamos azokat egyoldalúan a sajátos jelleget feloldómegszüntető, arctalanná tevő globalizáció, medializáció és elüzletiesedés hordozójának 1 Alaprajz, Arc', Átrium, Magyar Építőművészet, Octogon, Országépítő. 2 Ilyen szakmai és értelmiségi fórummá válhatott volna szerencsésebb körülmények között a Tölgyfa Galéria. A legutóbbi időben Branczik Márta, a Kiscelli Múzeum építészeti gyűjteményének vezetője előterjesztést készített Egy építészeti központ tervéről, amely a nemzetközi tapasztalatokra támaszkodva körvonalazta egy magyarországi építészeti központ felállításának feltételeit és lehetséges feladatait. A szöveg rövidítve olvasható az Octogon 2002/6. számában. 3 A Népszabadság Budapest mellékletének rendszeres tájékoztatása és az Octogon építészműhely kritikái méltánylandók, de nem helyettesítik a más fórumokat. Irigylésre méltók ebből a szempontból a bécsi Városháza kiállításai és kiadványai, amelyek rendszeresen bemutatják a tervezett és az elkészült projekteket. A Stand der Dinge kiadványsorozat kötetei könyvárusi forgalomban is megvásárolhatók. 2

3 tekinteni, s a nemzetközi folyamatokba való bekapcsolódás lehetőségei és veszélyei közül inkább az utóbbiakat érzékeli. Ezek körébe nemcsak a hagyományosan város- és modernségellenes organikusok tartoznak, hanem az építészet autonómiáját féltve őrző, a történelmi-kulturális folytonosságot vagy időtlenséget zászlajukra tűző törekvések is. Ez adott esetben érthető, e törekvések indokoltak vagy hitelesek lehetnek alkotói felfogásként/stratégiaként, de normaként aligha általánosíthatók. Ami itt hiányzik, egy tágabb, a megbízások mai gazdasági és kulturális feltételeit, a feladatok jellegét szem előtt tartó megközelítés. Az építészek másik része a lovak közé dobja a gyeplőt, és a megbízó igényeire, a piaci verseny kényszereire hivatkozva rendkívül heterogén, sokszor és immár nagy volumenben elkeserítően színvonaltalan munkákat ad ki a keze alól. Ez a nyolcvanas években a Rózsadombon elkezdődött elvadult individualizációs folyamat a következő évtizedben ijesztően terjedt szét a város zöldövezeteiben, illetve a Buda környéki agglomerációban, nemcsak a zöldterületek pusztítását hozva magával, hanem az építészeti formák és kifejezésmód ijesztő zűrzavarát és ízléstelenségét is. E problémák kezelésére nincs egyedül üdvözítő megoldás; a tájékozódás, az értékválasztás és értékelés kérdései csak egy jól működő szakmai és kulturális nyilvánosság tanulási folyamatában válaszolhatók meg. A következő évek jól látható feladata, hogy az eddigieknél jóval nyitottabbá váljunk a nemzetközi fejlemények befogadására. Hiszen szerteágazó problémáinkkal - szemben a makacsul továbbélő különutas mentalitással nem vagyunk egyedül : bár eltérő kiinduló helyzet, adottságok és feltételek mellett, hasonló problémákkal kellett, kell megküzdenie a többi nemzeti kultúrának is, s a teljesítmények mindinkább egy közös játéktéren (vagy azon is) összemérődnek. E játéktéren, a globalizációval kétségtelenül együtt járó erős uniformizáló tendenciákkal párhuzamosan a nemzetköziesülés befelé, a nemzeti-regionális kultúrák szerveződésére is hatást gyakorolt. 4 Lehetővé tett egy olyan pluralizmust, amelyben egymás mellett jelenik meg a különböző régiók, kis nemzetek építészete, amelyen belül jelen vannak olyan, a magyarhoz mérhető helyzetű, illetve nagyságú nemzeti kultúrák, mint a holland, a svájci, az osztrák vagy a portugál. Úgy tűnik, ezen az úton halad a cseh építészet is. Tanulmányunk az építészeti nyilvánosságteremtés stratégiáit vizsgálja, azokat nemzetközi és hazai példákon keresztül mutatja be. Ha szemügyre vesszük az utóbbi egy-két évtized kis kultúráinak sikertörténeteit, bár különböző módokon, tartalommal és hangsúlyokkal, s eltérő stratégiákkal, mindenütt megtaláljuk a nemzetközi nyilvánosságba való bekapcsolódás tendenciáit. Önmaguk identitásának kialakítását és védelmét nem bezárkózással, hanem közvetítéssel valósítják meg. Ez még azoknál a kultúráknál is tudatos magatartás kialakítását, stratégia megválasztását, illetve stratégiaváltást igényelt, amelyek, kulturális és építészeti értelemben egyaránt, folyamatosan a Nyugat -hoz tartoztak. A nyilvánosságteremtés stratégiáinak, az építészet bemutatásának három példáját tárgyaljuk: - A korábban említett kis kultúrák építészeti stratégiái közül egyrészt foglalkozunk a nemzetközileg talán a leglátványosabb eredményeket felmutató, s több fórumon is elemzett, de ugyanakkor számos problémát is magában rejtő holland mintával. Az expanzió, nemzetköziesülés, innováció és differenciálódás négyesével leírt (Bart 4 Kenneth Frampton nevezetes, nálunk is sokat idézett polemikus tanulmányában a kritikai regionalizmusról egyrészt a globális árukultúra homogenizáló hatásával szembeni ellenállásra szólított fel, másrészt azonban azt is kifejtette, hogy a modernség jelenlegi stádiumában nincs önmagában vett érvényessége a regionális hagyományoknak, hanem a nemzetközi, univerzális tendenciák elsajátításával, feldolgozásával kell bizonyítaniuk legitimitásukat. 3

4 Loostma) holland stratégiát két áttekintő munka alapján és az MVRDV iroda elméleti és gyakorlati törekvéseinek elemzésével szemléltetjük; - A másik nemzetközi példa a bécsi Architekturzentrum fiatal építészeket bemutató kiállítás-sorozata (Kommende Architektur/Emerging Architecture), amely jól szemlélteti azt a többirányú stratégiát, mely egyszerre célozza meg az osztrák építészet nemzetközi jelenlétének erősítését, a belső nyilvánosság kitágítását és a fiatal generáció emancipálását. - A hazai nyilvánosságteremtés gyakorlatából a nemzetközi megjelenés egyik fontos fórumán, a Velencei Építészeti Biennálén való részvételt mutatjuk be. A válogatások szempontjait, a válogatók szerepét és az összeállításokat, a kivitt anyagot vizsgálva a kifelé mutatott kép bizonytalanságait, építészetünket, mint országimázst elemezzük. Bár a hazai gyakorlat számos problémát hordoz magában, a külföldi példák - melyek maguk sem mentesek a belső feszültségektől és ellentmondásoktól - nem másolandó mintákat, hanem tanulmányozandó-megértendő modelleket jelentenek. Közös tanulságuk a tudatos magatartás, valamely stratégia kialakítása - egy építésziroda, egy generáció, vagy egy ország építészetének a márkázása -, ami azért is jelentős, mert valamely ország építészetének és építészeinek nemzetközi elismerése szükségszerűen visszahat az építészet hazai, belső megbecsülésére is. 4

5 I. KONSZENZUSRA ÍTÉLVE? A 90-ES ÉVEK HOLLAND ÉPÍTÉSZETE GLOBALIZÁCIÓ ÉS REGIONALIZMUS KÖZÖTT A holland építészet nemzetközi sikerágazattá vált az 1990-es években. Főleg az évtized második felétől szaporodtak meg a tematikus folyóiratszámok, átfogó áttekintések, kiállítások, bemutatók. Holland és külföldi kritikusok azóta is versengve kutatják a dutchness titkát. Ez aligha található meg egyetlen tényezőben. A különböző megközelítések néhány alapvonásban egyetértenek. Ilyenek a gazdasági boomon alapuló mennyiségi expanzió, a nagy volumenű építési tevékenység, amely megbízási lehetőségekhez juttatta a fiatal generációt is. Részben éppen ez, a fiatalok részesedésének nemzetközileg kiemelkedő aránya, másrészt pedig a nagy beépítési és laksűrűségen belüli építés differenciálásának az igénye magyarázza az építészeti koncepciók sokféleségét, újdonságát. A siker fontos összetevője az építészet és az építészek hatékony kommunikációja és önkommunikációja, a nagyvonalúan támogatott intézményi hálózat által működtetett széleskörű nyilvánosság is ben egyszerre két olyan átfogó holland kötet is megjelent, amely a kortárs ottani építészetről szándékozott a nemzetközi és a hazai közönség számára átfogó, illetve reprezentatív képet adni. Az egyiket Superdutch címen az a Bart Lootsma állította össze, s írta hozzá a kísérő tanulmányokat és szövegeket, aki a bemutatott irodákhoz hasonlóan, s épp az ő munkásságuk közvetítésével vált nemzetközileg is ismert és elismert kritikussá. 5 A másik kötetet The Artificial Landscape. Contemporary architecture, urbanism, and Landscape architecture in the Netherlands címmel a Netherlands Architectural Institute, a Holland Építészeti Intézet adta ki, amely a modern, s ezen belül kiemelten a kortárs holland építészet közvetítésének a kulcsfontosságú intézménye. Ez a kötet tulajdonképpen a betetőzését jelenti annak a korábban indult vállalkozásnak, melynek során három önálló kötetben tekintették át a holland építészet, városépítészet és tájépítészet huszadik századi történetét. E vállalkozásban meghatározó szerepet töltött be Hans Ibelings, a Nai vezető kutatója, aki az Artificial-kötetet is szerkesztette. A Superdutch és az Artificial Landscape - miközben a bemutatott irodákat, illetve a bemutatás tartalmi szempontjait illetően is sok az átfedés közöttük - lényegi pontokon különbözik is egymástól. Lootsma könyve egyszemélyes vállalkozás, viszonylag szűk válogatással: a kötet a 12 leginnovatívabbnak ítélt iroda munkáit mutatja be, amelyek "új keretbe állították a nemzetközi építészet legfontosabb problémáit". A kötet ezen irodák többnyire jól ismert, sokat publikált projektjeit tartalmazza, afféle nemzetközi jutalomjáték tehát. A történeti sorozatba kapcsolódó és szélesebb intézményi bázison készült Artificial Landscape tágabb válogatás, amely a relevánsnak tartott területek áttekintésével igyekszik átfogó képet adni. Ezek körébe nemcsak a kiválasztott projektek és az alkotói megnyilvánulások tartoznak, hanem a 90-es években szintén iskolát teremtő építész-könyvek tárgyalása, illetve az építészeti kritika fő megközelítéseit, befolyásos koncepcióit, fogalmait, vitáit reprezentáló szövegekből adott válogatás is. A továbbiakban elsősorban e két könyvre támaszkodva tárgyaljuk a holland modell jellemzőit, figyelmünket természetesen az önbemutatás stratégiáira összpontosítva. Majd néhány újabb reagálás fényében vizsgáljuk meg a bemutatott folyamatok alakulását, illetve megítélését. Fogalmak, címkék, áruvédjegyek: második modern, szupermodern, superdutch 5 A nemzetközi érdeklődés és bizalom fokát jelzi, hogy a könyv egyszerre jelent meg a hollandon kívül angol és német kiadásban, mégpedig két nagy kiadó, a Thames and Hudson és a Deutsche Verlagsanstalt gondozásában, igaz, a Holland Építészeti Alapítvány támogatásával. 5

6 Először is azokból a hívószavakból indulunk ki, amelyeket két összefoglaló vállalkozás a címlapra emelt. A superdutch fogalma akár kihívónak vagy agresszívnek is tűnhet, hiszen aligha várható el a befogadóktól, hogy a belekódolt elméleti minták és a hozzá kapcsolódó állásfoglalás "megfejtésével" bíbelődjön. A holland építészeti diskurzus egyik jellemzője - szemben a kulturális elméletekre és divatokra kihegyezett amerikaival -, hogy megpróbálja az építészet/városépítészet folyamatait társadalomelméleti keretben láttatni. Ennek során különösen a modernség és a globalizáció kapcsolata állnak a figyelem előterében. Az egyik sokat idézett teoréma, amelyet főként Lootsma, de mások is felhasználnak, a második modern társadalomelméletben kidolgozott koncepciója, amely a modern fejlődés önmaga következményeivel való szembesülését, reflexívvé válását tárgyalja.(beck/giddens/lash, 1995). Ez a reflexivitás nem pusztán szemlélődő viszonyt fejez ki, hanem a társadalmi folyamatok önmagukra vonatkozását is: a rendszerszerű fejlődés és környezeti következményeinek összekapcsolódását. Ennek természetesen megvannak az épített környezetre, az építésre magára vonatkozó következményei is. Van azonban a második modern fogalmának egy ennél közvetlenebb építészeti-ideológiai jelentése: Hollandiában a 90-es évek neo-, vagy második modernjének genealógiájához hozzátartozik a modern uralkodó mintáitól (és képviselőitől) való elszakadás. A holland építészeti életben újra meg újra fellángoló identitás-viták fontos fejezetét jelentette a magának már a 80-as években komoly nemzetközi tekintélyt kivívó Rem Koolhaas delfti professzorsága, melyet mindjárt a "mennyire modern a holland építészet?" konferenciával indított. A konferencián kétségbe vonták a holland modern humanizáló, participációs, és szomszédsági elveket valló felfogásának a folytathatóságát. A kérdés az volt, képes-e az építészet saját legitimációját új, kreatív eljárásokkal, tevékenységi körének újfajta reflexiójával és ellenőrzési körébe vonásával megújítani. Ehhez hozzátartozott a nemzetközi folyamatokhoz való (újra)felzárkózás, a nemzetközi színtéren való fokozott jelenlét követelménye is. A nemzetköziesülés új szintjét jelentő globalizáció köré a 90-es évek végén a már említett Hans Ibelings külön elméletet igyekezett köríteni a szupermodern fogalmával, amelyet építészetileg - a repülőterek, hotelek, shopping mall-ok átmeneti tereire gondolva - az absztraktság, semlegesség, hely nélküliség jellemzőivel azonosított. (Ibelings, 1998) A superdutch fogalma a szupermodern tézis polémikus átvétele és -alakítása: a globalizálódás egyoldalú hangsúlyozása helyett a globális és helyi tendenciák összekapcsolódására helyezi a hangsúlyt: a nemzetközi, globális modern (szupermodern) és a saját hagyomány felhasználható elemeinek az összekapcsolására. E mögött az a felfogás munkál, hogy a globális folyamatok nem egy arctalan általános egyenzubbonyát húzzák rá a világ kultúrájára, hanem nolens volens a helyi tényezőkön átszűrődve, azokkal összekapcsolódva érvényesülnek. Lootsma szerint "a kilencvenes évek holland építészetének ereje abban rejlik, hogy megtalálta a kapcsolatot a nemzetközi diskurzussal, miközben nem vesztette szem elől a realizmus és a tárgyszerűség jellegzetesen holland minőségeit." (Lootsma, 2000, 9) Ugyanakkor megítélése szerint azt is látni kell, hogy a holland építészetre irányuló figyelem szelektív: a külföldiek nem a tipikus holland építészet iránt érdeklődnek, "hanem a nemzetköziesülés által kiváltott építészet iránt, amely viszonylag rövid időtávon belül a holland helyzet meghatározójává vált" (idézi Verstegen 2000, 241) Hollandia a nemzetközi folyamatok laboratóriuma, azon feltételek között, amelyeket jellegzetesen holland vonásoknak tekintenek: konzultáció, konszenzus, sűrűség, zsúfoltság, mesterségesség, szabályozás, pragmatizmus. Lootsma maga is ezeket a folyamatokat erősíti fel, kanonikus formában azt a kiválasztódást ismétli meg, amely a szakmai közvéleményben, publikációkban már lezajlott. Ebben az értelemben válik a superdutch brandinggé, amely a különféle törekvéseket egy áruvédjegy alatt "bocsátja a piacra". 6

7 Mesterséges táj: a polder modell mint sajátos holland kontextus Maga a mesterséges táj cím szintén többértelmű. Metonimikusan éppúgy vonatkozik a holland táj sajátos jellegére, mint az építészetre, s egyben persze kapcsolatukra is: az építészet összekapcsolódására a város-, illetve táj- és környezetépítéssel. A mesterségesség felidézi a virtuális kultúra, virtuális tervezés gondolatköreit is. Ez az új tervezési eszköz és médium megtestesítője és hordozója - és előrehajtója is - az anyagi, természetes és a mesterséges közötti határvonalak elmosódásának. Ez a holland táj "reális" tendenciája: itt a természetes és mesterséges közötti határok hagyományosan máshol húzódnak, mint a más adottságú helyeken, társadalmakban: "Hollandia az a specifikus hely, ahol a tájkép metaforája az építészeti vitákban nem a mesterséges modernség idilli ellenképeként, hanem ennek megtestesítőjeként jelenik meg." A tájkép ideológiai jelentéstartalmához az is hozzátartozik, hogy felváltja és kiterjeszti a város korábbi, a modern diskurzusokra jellemző fogalmát, amely a természettel, hagyománnyal való szembeállítást sugallta. (Hans van Dijk, 1997, 27) A társadalom saját környezetéért folytatott évszázados küzdelmének a megegyezés kultúráján alapuló modellje folytatódott a 90-es évek lila koalíciójának (a szociáldemokraták vörös és a liberálisok kék színének keveréséből) konszenzuspolitikájában is. Az ún. polder modell olyan gazdasági modellt jelent, amely homlokegyenest ellenkező érdekek és nézetek ütköztetésén és kompromisszumán alapszik: "a felek mindaddig folytatják a tárgyalásokat, amíg csak el nem jutnak egy olyan kompromisszumhoz, amely ugyan senki sem elégít ki, viszont mindenki számára elviselhető." (Archis, 2002, 23) E modell érvényesítése, mely a szociális szempontokat megpróbálta összekapcsolni a piaci hatékonysággal, jelentős önfegyelmet és önkorlátozást igényel, amelynek alapját az elemzők (így Lootsma is) a protestáns kultúra hagyományának továbbélő mintáiban látták. A 90-es években ez a modell áthatotta az élet legkülönbözőbb területeit, így a tér tervezését és az építészetet is. Az építészeti politikai sarokpontját az a megállapodás jelentette, hogy Hollandiát minden szinten tervezni kell, s a minőség biztosítására megfelelő szakmai kiválasztási és ellenőrzési rendszerre van szükség. Fontos tényezőnek számított, hogy e folyamatban ne legyen túlsúlyos fél: ezért a projekteket különböző megbízásokra osztották szét. A konszenzus kultúrája a különbségeket toleráló voltában hatékonynak bizonyult a kritikai alternatívák integrálásában, habár e mechanizmus működtetéséhez a tervezők részéről is sok energiára volt szükség: a bonyolult tárgyalási és egyezkedés folyamatban a terveket több menetben át kellett alakítani. Intézmények és támogatási rendszer A holland siker hátterét egyedülálló intézményi hálózat és támogatási rendszer jelenti: "Sehol a világon nem támogatja ilyen mértékben a kormányzat az építészetet." (Buchanan, 1998) A polder modell hagyománya, a népsűrűség, a növekvő igények és az ezekkel kapcsolatos környezeti kérdések és problémák is magyarázzák azt a kiemelt figyelmet, amely az építészet, a város- és területfejlesztés és tájépítés területeire irányul. Mindazonáltal egy határozott politikai és kulturális stratégia is vezette azt az intézményesítési folyamatot, amely masszív hátterét képezte a 90-es évek holland expanziójának. Ez a támogatások rendszerének nagymértékű átalakítását, illetve továbbépítését jelentette. Az állam nagymértékben kivonult a lakásépítés területéről, és a kezdeményezést magánvállalkozóknak, a piaci folyamatoknak engedte át. Részben ennek ellensúlyozására dolgoztak ki egy, az építészet, az épített környezet elveit tartalmazó nemzeti építészeti koncepciót (Space for Architecture), illetve hoztak létre egy új támogatási és intézményi rendszert, amely a holland építészet bel- és 7

8 külföldi megjelenítésére, terjesztésére és közvetítésére, intézmények működtetésére és a fiatal irodák támogatására szolgál. 6 Az első nemzeti építészeti koncepció nem kevesebb, mint 10 intézmény alapításáról, illetve támogatásáról intézkedett. Ezek közül különösen fontos a Holland Építészeti Intézet (Nai), a posztgraduális képzést folytató Berlage Instituut, a pályázati alapon támogatásokat nyújtó Stimuleringsfond voor Architektuur és a The Netherlands Foundation for Visual Arts, Design, and Architecture (BKVB Fonds). Az intézményrendszer bázisát az építészeti központok hálózata jelenti, amely fontos közvetítő szerepet tölt be a (helyi) társadalom, nyilvánosság és az építészet között. 7 Hollandia legnagyobb építészeti központját, a Holland Építészeti Intézetet (Nai) 1988-ban alapították. A NAI nyilvános kulturális intézmény és múzeum; építészeti dokumentációs- és kutatóintézet, a kortárs építészet kísérleti laboratóriuma ban megnyitott épületében hét kiállító helyiség, könyvtár, oktatási központ, kávézó és könyvesbolt található. Tevékenysége a kiállításoktól és oktatási programoktól kezdve építészeti séták és családi programok szervezésén át előadások, konferenciák rendezéséig terjed. Rendszeresen kiosztják a Nai Prize-t fiatal holland építészeknek újonnan megvalósított alkotásaikért. Az iskolásoknak és fiataloknak speciális műhelyprogramokat szerveznek. Az intézménynek évente mintegy 150 ezer látogatója van. Mind a tudományos kutatás és a szakma, mind pedig a nagyközönség előtt nyitva áll 40 ezer kötetes szabad polcos könyvtára, és itt található a világ egyik legnagyobb építészeti gyűjteménye: 1 millió rajz, 500 modell, 500 építész hagyatéka, mely szintén mindenki számára hozzáférhető, szabadon kutatható. A gyűjtemény az 1920-as évektől folyamatosan állt össze. Gyűjtőköre fokozatosan bővült, a 90-es évek óta a gyűjtés - az óriási anyag miatt ugyan szelektíve - az 1945 utáni időszakra is kiterjed. 8 A könyvkiadással foglalkozó Nai Uitgevers/Publishers önálló intézmény. Tevékenységében a hangsúly a huszadik századi, illetve kortárs holland építészetet tárgyaló, a szélesebb közönség számára is szóló kiadványokra esik. Ők jelentetik meg a holland építészet évkönyvét (Netherlands Architectural Yearbook) is. Szintén a Nai támogatásával jelenik meg a vezető holland építészeti folyóirat, az Archis is, bár szerkesztőbizottsága független a Nai-tól. A holland expanzió jó mutatója, hogy az Archis előbb hollandul, később két nyelven, hollandul és angolul, de még egy füzetben, ma pedig e két nyelven külön kiadásokban jelenik meg. A Nai-nak van saját, az aktuális rendezvényeket negyedévente bemutató ingyenes kiadványa is (Architectuurkrant). 9 Az újabban szintén Rotterdamba települt Berlage Intézet angol nyelvű posztgraduális képzést nyújt, mintegy kárpótlásként a támogatások építészképzést érintő csökkentéséért. Rendszeres, általában a nemzetközi építészeti élet nagy nevei által tartott előadásai a szélesebb közönség számára is látogathatók Az első koncepció kidolgozásában négy minisztérium: a Közjóléti, Egészségügyi, a Kulturális, a Lakásépítési és Térrendezési valamint a Környezeti Minisztérium vett részt. Az 1996-os kibővített, módosított változat elkészítésében a korábbiak mellett a Földművelődésügyi és Tájvédelmi, valamint a Közlekedési Minisztérium is részt vállalt. A koncepció legújabb változatát Shaping the Netherlands: Architecture Policy from 2001 to 2004 címen publikálták. A részleteket illetően vö. 7 Jelenleg 36 ilyen központ működik. A pénzügyi működést különböző forrásokból fedezik: minisztériumok keretei, önkormányzatok projekt alapítványai, publikációs bevételek, az Építészeti Alap támogatása. 8 Itt köszönöm meg Csáki Tamás információit. 9 Az intézmény évi költségvetése 6,2 millió EU, ennek 84%-át a minisztériumok fedezik, míg 7-7%-ot jelentenek a bevételekből és az alapítványoktól befolyt összegek. Az intézmény méreteit mutatja, hogy 44 teljes foglalkozású és 32 részidős dolgozója van. 10 Internet címe: 8

9 A Netherlands Architectural Funds nagyjából a teljes támogatási összeg negyede felett diszponál (kb. 2,5 millió EU évente): a mintegy kétszáz pályázat felét, intézményeken kívül rendezvényeket, publikációkat, kutatásokat és pályázatokat támogat. Köztük a holland építészet nemzetközi bemutatását végző könyvek (így a Superdutch és az Artificial Landscape) kiadását és kiállítások szervezését is. Ezeken túl az Egyéni Támogatási Alap utazásokat, tanulmányokat, bemutatókat támogat, pályakezdő és nagyobb munkákra szóló ösztöndíjakat ad. A fiatal építészek számára nyújtott speciális támogatási formák - önálló iroda nyitásához, az első nagyobb munka kivitelezéséhez szükséges feltételek biztosítása - igyekszik kiegyenlíteni az állam építészetre és várostervezésre gyakorolt hatásának csökkenését. 11 Építészeti stratégiák. MVRDV: radikális pragmatizmus és kreativitás A holland és a nemzetközi elemzők szerint a fentebb vázolt gazdasági-politikai változások és az ehhez kapcsolódó építészetpolitika és intézményrendszer háttere magyarázza a holland építészet 90-es évekbeli jellemzőit és sikerét. A fiatal tervezők feladatokhoz juttatása támogatott törekvés és a holland építészet propagált vonása, amely általában elismerés és irigység tárgya. 12 A mainstreamnek tekinthető vélemény szerint az új holland építészet legjava - akik körébe az OMA-t és a nyomában járó fiatal irodákat is számítják -, a mediatizált építészet globális, a képiségre-látványra alapozott kultúrájával szemben olyan pragmatikus magatartást fejlesztett ki, amely számol saját feltételeivel, azokat felhasználva dolgozik. Igazodik a sűrűséghez, a szabályozók erdejéhez, a táj sokrétűségéhez és mesterségességéhez, nagy fontosságot tulajdonít a valamennyi résztvevővel folytatott együttműködésnek és konzultációknak s "kutatásai" során olyan módszereket alakít ki, amelyek a feltételeket extrém logikával és iróniával kezelve kreatív építészeti-környezetalakítási eljárásokat eredményeznek. Ennek során túllépik az építészeti formaadás hagyományos kereteit, s épületeket és egész városi terveket tájaknak fogtak fel. "Számukra nem az esztétikai formaadás szempontja a mérvadó. Olyan kompetenciákat fejlesztettek ki magukban, amely ismét lehetővé tette számukra, hogy be tudjanak kapcsolódni az építési folyamat minden aspektusába." (Kaspori/Hurd, 2002, 17) Ez fejeződik ki urbanizmus, városépítészet és építészet tudatos összekapcsolásában és sajátos stratégiák kialakításában. Mesterséges természet és városi táj oly módon kapcsolódik össze, járja át egymást, hogy az elemzők ironikus fogalomalkotással egyfajta "infrarchitekturbanism"-ot emlegetnek. Az új megoldások, formálási módok keresése meghökkentő, s ezért is hatékony címkézéssel, szellemi marketing stratégiával párosul. Koolhaas a "paranoid-kritikai mellérendelés" módszeréről, a West 8 vadonról, elegáns iróniáról, a NOX virtuális hallucinációkról, az MVRDV datascape-ről beszél. A tudatosan követett média-stratégia a publikációk mennyiségében és jellegében is kifejeződik. A 90-es évek holland építészeti könyv dömpingjében egy egészen új típusú, önbemutató monográfia is megjelent. Mint sok másban, itt is Koolhaas volt az első: Bruce Mauval közösen a méretnagyságok (S-M-L-XL) elvére építve jelentette meg a 90-es évek közepén az első és legnagyobb könyv-szörnyet, amelyet magától Koolhaastól és követőitől is hasonló munkák sora követett. 11 Az intézményrendszer áttekintésére nézve vö. European Architecture Centres (2002); Ibelings (2002), Lootsma (2000), Branczik Márta (2002). 12 Ezzel kapcsolatban vannak kritikai hangok is: Peter Buchanan a nagy tömegű munkából fakadó könnyű megbízáshoz való jutásban és a fiatal tervezők sokszor kiérleletlen munkáiban látja a holland felszínesség egyik okát. 9

10 A fent említett vonások jól szemléltethetők az MVRDV iroda rövid bemutatásával. Az MVRDV - mint "történetírója", Bart Lootsma megállapítja - nagyjából egy időben jött létre az 1989-es fordulattal, s e globális kultúra aktora és megjelenítője. (Lootsma, 1997b, 34) Sok tekintetben összesűríti a az új holland építészettel azonosított vonásokat. Mint a fiatalabb generáció megannyi más, a 90-es években önálló karriert befutó képviselője, az MVRDV tagjai is az OMA köpönyegéből bújtak ki, sőt az ő esetükben ez a kapcsolódás egy ideig olyan erős volt, ami akár utánzásnak is nevezhető. Átvették Koolhaas globalizációs szemléletét, az építészet, az építész szakma szerepének az átértékelését. Az avantgárd szembemenetelő stratégiájától eltérő pragmatikus beállítottság jellemzi őket: a fennálló elfogadása, hogy alakításának módját kikémleljék. "A pragmatikus elemzés segít megérteni a környezetünkben található komplex rendszerek szabályait és logikáját, és arra kényszerít bennünket, hogy ne csak intuícióinkat kövessük, hanem pontosak legyünk Szükség is van a munkában erre a kihegyezett pontosságra, ha meg akarod győzni az embereket valami olyasminek az értékéről és hasznosságáról, ami szokatlan, és nem igazodik az elfogadott vagy bevett modellekhez." (MVRDV, 2002, 12) Szintén Koolhaas eljárásához hasonlóan a kutatást megpróbálják összekapcsolni a tervezéssel, az elméletet a gyakorlattal. Az SMLXL után pár évvel az MVRDV is kirukkolt a jellegében sokban hasonló FARMAX. Excursions on Density című könyvével, melyet újabbak követtek. Sőt, a növekvő számú megbízások folytán felduzzadó irodájukban külön kutató részleg is dolgozik, e ezek eredményeit évente három kiadványban teszik közzé. Az első és sok tekintetben modellértékű könyv alcímében a sűrűség kifejezés egyszerre utal Koolhaas hatására és a holland adottságokra. A FARMAX jelentése nem más, mint a Floor Area Ratio, a személyenként rendelkezésre álló tér mennyisége, s a kérdés az, hogyan lehet a népességet vertikálisan és horizontálisan úgy összesűríteni, hogy végül mégis nagyobb terület álljon rendelkezésre. 10

11 Ez a teória az iroda megkülönböztető címkéjéül is szolgáló datascape, az adatrajz, melyben a tervezést meghatározó gyakorlati körülmények és követelmények statisztikai vizsgálatából és ezek diagramszerű "lepárlásából" határozzák meg a projekt megformálását. A programban, illetve ennek számítógépen megjelenített ábrájában már benne rejlik a forma - Lootsma szerint a datascape-ek önálló esztétikai értéket hordoznak, s hasonlítanak Greg Lynn egészen más alapon generált formáihoz -, de ez a kapcsolat nem magától értetődő. Az MVRDV a komputert kettős szerepben, mint adatmodellezőt és mint formatervezőt használja fel. A feladat koordinátáinak, adatainak a diagramokban megjelenített kiértékelését egyben szokatlan, extrém megoldások keresésére használják. A programból kiinduló megoldás a modernhez hasonlóan belülről kifelé formál, tehát legalábbis nem jelent számára központi értéket a hagyományos értelemben vett formaadás. A kontextust inkább a programban összesített társadalmi-kulturális igények, semmint egy konkrét hely sajátosságai testesítik meg. A társadalmi és kulturális igényeket azonban nem közvetíti valamilyen tervező hatóság, hanem a piac, az értékesíthetőség feltételeinek megfelelően az irodának kell létrehoznia, bizonyos értelemben megteremtenie őket. Az ennek során követett pop stratégia a kommercializációra, s a jelentések és értékek általa kihegyezett cseppfolyósságára, kevert voltára adott válasz, amely a banalitást éppúgy a szolgálatába igyekszik állítani, mint a hagyomány komoly elemeit. A racionalitás felfüggesztésével az esetlegesnek és a véletlenszerűnek nyitnak utat, amely az újítás fő forrásává válik; a bizonytalansághoz, a jövő nyitottságához kapcsolódik. A szabvány előállítási feltételek és tipológiák átvételében és extrém fokozásában rejlik szerintük az építészet és a művészet kritikai aspektusa. (vö. MVRDV 2002, 20) A pop mint a (piaci) populizmus magatartását viszont a kritikusok, így elsősorban a fresh conservativism formuláját kitaláló Roemer van Toorn már a 90-es években kifogásolták. Toorn elismerően írt a fiatal irodák építészetének innovatív jellegéről, kifogásolta viszont apolitikus, a fennállóhoz való kritikátlan viszonyukat. (Toorn, 1997) Az újszerű, sokszor meghökkentő hatásokra törekvő megoldásaikat néhány ismert példán szemléltetjük. Az egyik jellegzetes, szintén Koolhaashoz kapcsolódó eljárásuk a tér hajtogatása: a VPRO székház Hilversumban (1997) egyben az épület mint táj elképzelésének megvalósítása is. Ugyancsak ennek az elképzelésnek a demonstratív megfogalmazása a hannoveri kiállítás nagy publicitást kapott holland pavilonja. Itt a holland sűrűség, a mesterséges táj vertikálisan egymásra helyezett rétegek váltakozásában, mintegy szendvicsként összepréselt formában valósult meg. A sűrűség és a helykihasználás motiválta az olyan, nagy publicitást kapott projektet, mint az idősek otthonának épülete Amszterdamban, ahol az előírt program "nem fért bele" az alapterület határolta tömegbe, ezért a hiányzó területeket mintegy kilógatták, ráfüggesztették az épület alaptömegére. A holland modell apoteózisa vagy a vég kezdete? Végül lezárásként - vagy épp lezárás helyett - ütköztessünk néhány markáns véleményt a holland építészet értékeléséről és a superdutch modell kilátásairól. Peter Buchanan és Michael Speaks mint a holland építészettel behatóan foglalkozó angolszász kritikusok egyaránt a globalizáció zászlóvivőjének tekintik a holland építészetet, ám ezt a tendenciát meglehetősen másképp ítélik meg. A holland építészetet joggal tartják modernnek, ám ez a modernség Buchanan szerint azt jelenti, hogy ez az európai ország kötődik leginkább a motorizáción alapuló, energiafaló amerikai életstílushoz, amely túlzott individuális igényeken, pazarláson alapszik. Számára a holland építészet inkább a modernizmus szélsőkig feszített formájának, s így inkább egy elmúló, mintsem a kialakuló globális korszak építészete előhírnökének tűnik. A holland építészet jellemzői szerinte a kontextus iránti viszonylagos közömbösség, az önmagáért való újítás hangsúlyozása, a grafikus és vizuális tényezők 11

12 előtérbe helyezése a fizikai és taktilis tényezőkkel szemben. E vonásokkal deklaratív módon egy összetettebb építészet képét állítja szembe: "A most máshol kialakuló, s más területek fejlődésével is párhuzamokat mutató paradigma olyan építészetet jelent, amely a lokális és gobális tényezők hibrid összekapcsolásán alapszik, és tudatosan illeszkedik be és halad együtt sokféle kontextusával: a természettel, környezeti feltételeivel és ciklusaival; a várossal, történetével és kialakulóban lévő multikulturális sokféleségével; a helyi építési hagyományokkal, anyagokkal és a mesterségbeli hagyományokkal; valamint a mindig új, mindenhová transzponálható anyagok és technikák globális világával." (Buchanan, 1998, 6) Lehetséges-e, teszi fel a kérdést, hogy ami a modernséget olyan természetes attitűddé és feltétellé teszi az építészeti és városépítészeti vitákban, az másrészt akadályává válik annak, hogy részt vegyen az építészet új paradigmájának kiformálásában? Sokkal pozitívabban ítéli meg a holland építészet globális jellegét és a globalizációban játszott szerepét Michael Speaks (Speaks, 2002), az az amerikai kritikus, aki a holland építészet körüli kritikai és szervező tevékenységéért szinte tiszteletbeli hollandnak számít. Ahhoz, hogy eljusson a holland gyakorlat globális jelentőségéhez, Speaks leszámol a holland ideológusok "provincializmusával". Ibelings szupermodernje szerinte az első modern internacionalizmusának durván egységesítő válfaját képviseli, míg Lootsma superdutch fogalmának "agresszív sovinizmusa" (sic!) e modernnel szembeszegezett, azt felbomlasztó regionális-nemzeti identitáskeresések megtestesítője. Ez utóbbiakat Speaks egyenesen a balkanizálódás képviselőinek bélyegzi. Szerinte e két átfogónak szánt holland elmélet egy rossz és meghaladott paradigma foglya. A globalizáció ugyanis újfajta azonosságot és újfajta különbözőségeket jelent: nem homogenizáló-amerikanizáló nemzetköziesítést, hanem "sokszorosan egymásba kapcsolódó és szélsőségesen differenciált globális piacot. A különbözőségek nem regionális vagy nemzeti identitásokból fakadnak, hanem a mindenkori piaci helyzet követelményeiből. Az univerzális egyformaság és nemzeti, regionális, lokális különbség helyett különböző hálózatok, mégpedig globális hatalmi hálózatok irányítják a fejlődést, amelyek magas szinten differenciálódott, mobilis struktúrákból állnak " Ilyen körülmények között - állítja Speaks - az ideológiák vagy identitások vagy bármilyen alapvető (esszenciális) érték melletti kitartás egyaránt veszélyes, mert mindkettő esetében rugalmasságra, mozgékonyságra van szükség. "A globalizáció annak felismerésére kényszerítette a nemzeteket, hogy az identitások nem a nemzeti karakter esszenciális megnyilvánulásai, hanem brandek, márkanevek, amelyeket professzionális menedzselés révén kell kialakítani." A holland építészet sikere szerinte abból következett, hogy az egész világon itt léptek leginkább a felszínre a globalizáció előrehajtó erői és formálták őket új lehetőségekké. (Speaks, 2002, 65-66) 13 Ezt a modellt Speaks a hatásos branding keresése jegyében "Big Soft Orange"-nak nevezi (a címke egy általa szervezett amerikai vándorkiállítás címe volt). A big a nagyságra, a megbízások, a megépítendő lakások mennyiségre vonatkozik. A soft arra az új megközelítésre, amely nemcsak anyagi és nem anyagi folyamatok, törvényszerűségek és kódok elemzését és manipulációját jelenti, hanem a menedzselés megfelelő technikáit, eljárásait is. Végül az orange arra a posztavantgárd magatartásra utal, amely a kortárs építészeti és várostervezési gyakorlat mértékadó valóságaként ismeri el a piacot. A kommercializmussal és a mesterségességgel való pragmatikus és agresszív foglalkozás szerinte növekvő mértékben mindenütt teret hódítanak a földön. A feladat a globális piac kényszereinek és korlátozó erőinek lehetőségekként való felhasználása, a kiindulás abból, ami "adva van" - épp ez a holland tervezői alapállás (uo., 67) 13 Ugyanezt fogalmazza meg Dennis Kaspori és Jennifer Hurd: "a hollandságnak ez a változata nem annyira identitást, mint inkább mentalitást jelent, beavatkozást. A hollandság nincs kötve se nemzeti, se szakmai identitáshoz vagy ideológiához, hanem azt a mesterséges városi környezettel kapcsolatos beállítottságot jelenti, amely ma Hollandiára jellemző, ám maholnap elterjed az egész világon." (Kaspori/Hurd, 2002, 18-19) 12

13 A globalizáció és a globális holland építészet eme apoteózisával szemben, s épp a helyi fejlemények tükrében erős kételyeket fogalmaz meg Bart Lootsma (Lootsma, 2002). A piaci populizmus agresszív előretörése kapcsán poszt-szuperdutchról, vagyis a 90-es évek konszenzusos modelljének, sőt tágabb értelemben a modern jóléti modell végéről beszél. Azokhoz a diagnózisokhoz kapcsolódik, melyek szerint az individualizálódás, a fogyasztás és hedonizáció mintái, ha megkésve is, áttörni látszanak a hagyományos holland szemléleti és magatartásbeli mintákat. Megjelenik a hivalkodó fogyasztás, a saját otthon igényét mindenek fölé helyező szuburbanizáció, s vele a hagyomány mint populáris fogyasztás tárgyának felértékelése. Ennek kifejeződése a posztmodern megkésett jelentkezése is: Rob Krier nem az 1980-as, hanem a 2000-es évek elején vált keresett építésszé Hollandiában. A szolidaritás és kiegyenlítés helyett teret nyer a társadalmi különbségek nyílt vállalása, az individuális igények korlátlan érvényesülését gátló feltételek lebontása. A megegyezéses modell az erők szabad érvényesítését és a különbségek kibontakozását gátló "konszenzus terrornak", az intézményi támogatással fenntartott építészeti minőség pedig a "promóciós kritikusok" (mint Lootsma) és "állami történészek" (mint Ibelings) által propagált elitépítészet ízlésterrorjának minősül. 14 A politikában-ideológiában, illetve a területfejlesztésben és építészetben bekövetkező fejlemények láttán Lootsma szokatlan szenvedéllyel fakad ki: "Nem azért küzdöttünk-e Európában több mint egy évszázadon át, hogy épp ezt elkerüljük, és e helyett a jólét demokratikus rendszeren belüli elosztását teremtsük meg?" (Lootsma, uo, 63) 15 Hogy a globalizáció melyik változatában higgyünk, hogy higgyünk-e egyáltalán, hogy vége van-e a superdutch kilencvenes évekbeli kicentizett-kialkudott egyensúlyának, s helyére nemcsak a globalizáció rugalmassága és mozgékonysága lép, hanem a glokalizáció piaci populizmusa is - e nyitott és feszítő kérdések megválaszolása aligha lehet e tanulmány feladata. IRODALOM Archis (2002): Homework. Essential concepts for navigating the Netherlands. Betsky, Aaron: the dutch model. a fortuyn-ate tale. Archis 2002/4 Branczik Márta (2002): A Budapesti Építészeti Központ létrehozásának vázlata (kézirat); rövidítve megjelent. Octogon 2002/6 Buchanan, Peter (1998): Introduction: Netherlands Now. a+u Architecture and Urbanism 1998, 336. szám Buchanan, Peter (1999): Dutch Divergence. Architectural Review március van Dijk, Hans (1997): Dutch Delta. Off-shore discussion on Dutch architecture. Archis 1997/11. Ibelings, Hans (1998): Supermodernism. Architecture in the Age of Globalization. Nai Publishers Rotterdam/Gustavo Gili Barcelona Ibelings, Hans (ed.) (2000): Artificial Landscape. Contemporary architecture, urbanism and landscape architecture in the Netherlands. Nai Publishers Rotterdam Kaspori, Dennis/Hurd, Jennifer (2002): transgressive practices. an outline of a globalized dutch architectural practice. Archis 2002/4 Kähler, Gerd (2002): Holland Goes Hollywood. Arch+ 136, 75 (Archis 2002/4) Koolhaas, Rem/Mau, Bruce (1995): S, M, L, XL. Rotterdam 010 Publishers 14 E maró kritika a holland kritika egyik fenegyerekétől, Wouter Vanstiphouttól származik, aki az építészettörténészekből álló Crimson csoport tagja. A csoport tudományos kutatáson kívül részt vesz műemléki helyreállításokban, sőt új épületek, területbeépítések tervezésében is. 15 Hasonló alapállásból fogalmazza meg kritikáját a német Gerd Kähler: "A demokratikus város, a huszadik század álmának Hollandiában is vége." (Kähler, 2002, 75). 13

14 Lootsma, Bart (1997a): Expansion, Internationalisierung, Innovation und Differenzierung. Die holländische Situation in den neunziger Jahren. archithese 1997/3 Lootsma, Bart (1997b): Towards a Reflexive Architecture. In: MVRDV El Croquis 86 Lootsma, Bart (2000): Neue niederländische Architektur. Superdutch. Deutsche Verlagsanstalt/Superdutch. New Architecture in the Netherlands. Thames and Hudson Lootsma, Bart (2002): Marktpopulismus in der niederländischen Architektur. Eine Gegenrede auf Wouter Vanstiphout. Arch+ 162, október MVRDV (1998): Farmax. Excursions on Density. 010 Publishers Rotterdam MVRDV (1997): El Croquis 86 MVRDV (2002): : Stacking and Layering. El Croquis 111 Speaks, Michael (2002): Niederländisch/TM. Die Antwort. Bloss auf welche Frage? Arch október Szántó Katalin (2002): A táj megdicsőülése - Transzparencia a holland városépítészetben. In: Hely és jelentés. Tanulmányok az építészetről és a városról. Terc Kiadó The Values of Architectural Centres (2002). European Architectural Centres/briefing document. The Architecture Foundation/Office of the Deputy Prime Minister van Toorn, Roemer (1997): Fresch conservativism and beyond. Second modernity. Archis 1997/11 Vanstiphout, Wouter (1997): Consensus Terrorism. The Dutch 70s. Harvard Design Magazine 2. szám nyár Verstegen, Ton (2000): Perspectives of Crisis and Success. In: Ibelings (ed): The Artificial Landscape 14

15 II. REGIONALITÁS ÉS INNOVÁCIÓ A BÉCSI ARHCITEKTURZENTRUM FELTÖREKVŐ ÉPÍTÉSZET CÍMŰ KIÁLLÍTÁS-SOROZATA Hogy a nyilvánosság szervezésében, az építészet megjelenítésében milyen szerepet játszanak, játszhatnak az intézményi kezdeményezések - a bécsi Architekturzentrum egyik rendezvénysorozata, a fiatal építészek bemutatását célzó Emerging Architecture/Kommende Architektur című kiállítás sorozat rövid elemzésével szeretnénk megvilágítani. A kiállítás sorozat 2000-ben indult, és célja a feltörekvő, kibontakozó - emerging, kommende - építészet bemutatása volt. Nem utolsó sorban épp a fiatal holland építészek, s az Architekturzentrumban is bemutatott Nine + One című kiállításuk nemzetközi sikere kapcsán a 20. század utolsó éveiben a nemzetközi nyilvánosságban növekvő figyelem irányult a "fiatal építészet" témájára, sorra jelentek meg az ilyen jellegű publikációk. Az Architekturzentrum is ehhez a trendhez kapcsolódott, felhasználni igyekezvén az alkalmat a (fiatal) osztrák építészet nemzetközi bemutatására is. Mindezt nem egyszeri látványos "gyűjtőkiállítással" akarták elérni, hanem egy alakulóban lévő folyamat figyelmes feltárásával. Az elképzelés az volt, hogy egy sorozat keretében évente 10 irodát választanak ki bemutatásra, s így az évek során mintegy spontán módon rajzolódnak ki egy új generáció, illetve fontos fejlődési tendenciák körvonalai. Stratégiájukban abból indultak ki, hogy intézményük jellege lehetővé teszi, hogy a közvetlen tájékoztatás, az újdonságok napi prezentálásának kényszerétől mentesen a felszín mögötti folyamatokra koncentráljanak. 16 A bécsi Architekturzentrumot Dietmar Steiner kritikus 1993-ban hozta létre. Akkor még ideiglenes jelleggel kaptak helyet a későbbi Museumsquartier épületegyüttesében. Több éves küzdelmük nyomán sikerült a helyükön maradniuk, sőt területük bővült is a felújítás során: ma mintegy 2000 négyzetméter területtel rendelkeznek: két kiállító- és egy előadóterem, könyvtár, kávézó, irodák tartoznak hozzá. Az Architekturzentrum olyan szolgáltató intézményként határozza meg önmagát, amely független információs és kritikai fórumként kíván részt venni a szakma értékrendjének alakításában; a nemzetközi és az osztrák, bécsi tendenciák kölcsönös reflektálásában, valamint a szakma és a közönség közötti kapcsolatok ápolásában. Külön is hangsúlyozzák a kommunikáció, a az építészetről folyó beszéd kultúrájának, illetve a nemzetközi tájékozódás, szemléleti horizont kialakításának fontosságát. Tevékenységüket az önbemutatás négy címszó köré rendezi: präsentieren, diskutieren, publizieren, archivieren (bemutatás, megvitatás, publikálás és archiválás) A kiállítás sorozat tárgyalásának külön nyomatékot ad az a tény, hogy első és második darabja Budapesten is látható volt. A bemutatók magyarországi megszervezése Gunther Zsolt és Branczik Márta érdeme. Miután nem akadt olyan hivatalos kiállítóhely, amely a kiállítást megszervezte volna, a maguk erőfeszítéséből teremtették elő a kiállítás anyagi fedezetét, szervezték meg a kiállítást a szállítástól kezdve a helykeresésen át a hirdetésig. Az első kiállításra a budai Fonóban, a másodikra a Kortárs Művészeti Múzeumban került sor. Itt szeretném megköszönni segítségüket e tanulmány elkészítésében. 17 Ez a felsorolás megfelel a tevékenységüket bemutató honlap ( tagolásának is. A két kiállítóteremben párhuzamosan futnak nemzetközi és osztrák témájú, főleg a kortárs építészetet bemutató kiállítások. Ezekről folyamatosan tájékoztat a Hintergrund (Háttér) című kiadványuk. Részben a kiállításokhoz és egyéb programjaikhoz kapcsolódó könyvkiadást neves kiadókkal együttműködve valósítják meg. Az interneten is hozzáférhető archívumuk több mint 1000 huszadik századi és kortárs osztrák épület és mintegy 500 építész adatait tartalmazza. A megbeszélés és vita fórumai között megemlítendők az évente megrendezett Wiener Architekturkongress, és a Wiener Architekturseminar, a kiállításokhoz és egyéb alkalmakhoz kapcsolódó tudományos konferenciák, valamint az aktuális témákat kerekasztal formában megvitató rendszeres szerda esti összejövetelek. A felvilágítás, a nagyközönséggel folytatott kommunikáció fontos területét jelentik a gyerekek számára rendezett programok, illetve a hétvégi építészeti túrák, melynek során a helyszínen tekintenek meg új épületeket. Az AZW-ben 15-en dolgoznak főállásban és heten részidőben. Nagyobb projektek (kiállítások, konferenciák) megvalósításában részt vesznek külső munkatársak is. Működését jórészt a városháza és a kormány finanszírozza, de szerepet játszik a kiállításokhoz kapcsolódó szponzori támogatás is. Költségvetése évi 15

16 A kiállítás-sorozat az Architekturzentrum másik meghatározó személyisége, Otto Kapfinger szervezői és kritikusi munkájához kapcsolódik. Elmondható, hogy - mint az Architekturzentrum általában - Kapfinger is egy kitágított építészetfogalommal dolgozik, melyet háromféle értelemben is pragmatikusnak nevezhetünk. Egyrészt felfogásában az építészet vegyes, integratív műfaj, melynek történetéhez és értékeléséhez az intézményi, szakmapolitikai feltételek, körülmények és kezdeményezések éppúgy hozzátartoznak, mint az effektív tervezői munka. Az utóbbi évtizedek osztrák építészetét bemutató tanulmányaiban (Kapfinger 1995, 1999) épp azokat a momentumokat emeli ki, amelyek különböző tartományokban (s csak ezt követően Bécsben!) - miniszteriális leosztások és a lakásépítés területén működő vállalkozók ízléstelen önkénye helyett" - új intézményeket, illetve eljárásokat hoztak létre az építészeti kiválasztás, minőség biztosítására. 18 Az eredmény egy sokszínű, plurális építészet kialakulása lett, amelyben megszűnt Bécs korábbi túlsúlyos, egyeduralkodó szerepe. A pluralizmus a regionális minták különbségei mellett az építészképzésben és az alkotói irányok sokféleségében is érvényre jut. (Csak Bécsben három fontos építészképző intézmény található. 19 ) Másodszor Kapfinger a hangsúlyt a megvalósult építészetre helyezi - a papír vagy adattárolóban lévő építészetet kevésbé tartja fontosnak. Az eszmék anyagi valósággá formálása fontos kiválasztási szempont volt, nem pusztán ízlésbeli, hanem fogalmi szempontból. Bár a meg nem épült koncepciók, vizionárius elképzelések kisugárzása fontos lehet, s [Walter] Benjamin a megvalósult műről mint a koncepció halotti maszkjáról beszél, ez azonban legfeljebb csak az autonóm művészetekre lehet érvényes. Az építőművészet mindenesetre csak alkalmazott és nem auratikus módon felhasználandó közegnek tekintendő. A koncepció valódi működőképessége itt nem mellékes dolog, nem puszta visszfény, hanem a szakma fejlődésének, mindennapi kompetenciájának lényegi próbaköve. (Kapfinger, 2002, 6) Ez a megfogalmazás akár polémiának is felfogható azokkal az osztrák és nemzetközi felfogásokkal, irányokkal szemben, amelyek a részben anyagi formát sem öltő, részben a gyakorlati hasznosságot elkerülő kísérleti vagy vizionárius építészet fontosságát vallják. Bécsben ezek a törekvések részben azért is, mert oly kevés beavatkozásra, építésre nyílt lehetőség évtizedekig fontos szerepet játszottak, amit jól dokumentál az 1988-as áttekintő kiállításhoz készült katalógus. (Feuerstein, 1988) Kapfinger említett áttekintő tanulmánya viszont jellemző módon A bohémság vége címet viseli, s ezzel az építészek attitűdjében a 70- es évektől bekövetkezett változásokra utal: a növekvő professzionalizálódásra, a gyakorlati munka középpontba helyezésére, a nemzetközi mércékhez igazodásra. Ezek eredményeképp nőtt az építészek és az építészet társadalom általi elfogadása. Harmadrészt ez a pragmatizmus a kritikusi és a szervezői-kurátori tevékenységgel kapcsolódik össze. Miként állítása szerint az osztrák építészetre sem jellemző a teoretizálás, úgy saját pozíciója sem a jelenségeket, folyamatokat utólag elhelyező teoretikusé, hanem a fejleményekben benne álló, abból határozott kézzel válogató kritikusé. 20 Kapfinger saját maga kutatta fel, kereste meg, választotta ki a résztvevő irodákat. Ehhez bejárta a helyszínt, az épületeket, megismerkedett az irodák munkájával, az egyedi megbízások feltételeivel, a munkák létrejöttének körülményeivel. A kiválasztásban és 2,5 millió EU. A részletekre vonatkozóan lásd az intézmény honlapját: 18 Ilyen volt Steiermarkban a hivatali tervezés megszüntetése, 50 lakóegység felett kötelező építészeti pályázat kiírása vagy kiválasztott irodák versenyeztetése, Salzburgban az építési hatóság, építészeti szakvéleményezés és térrendezés egyesített kompetenciáival mélyreható reformok, mintaszerű szanálási politika kezdeményezése Voralbergben viszont egy, a hivatalos intézményektől független ellenkulturális mozgalom indította el az építészeti kultúra átalakulását. 19 A Hochschule für Angewandte Kunst, a Kunstakademie és a Technische Universität. 20 Ez a kritikust is új szereppel és hatalommal ruházza fel, hiszen ily módon a kontemplatív viszony, post festa ítéletalkotás helyett maga is a folyamatok alakítójává válhat. 16

17 bemutatásban az építészeti mű komplex szervezetét, vagyis a megbízóhoz, a feladathoz, a környezethez mint fizikai, életvilágbeli és kulturális tényezőhöz való viszonyt tartotta szem előtt. Ez a komplexitás elsősorban megvalósított-kivitelezett művek alapján tanulmányozható, s ez némileg körül is határolja azt, hogy mi értendő/érthető fiatal építészet alatt: kisebb eltérésekkel a 30 és 45 évesek közötti generáció. És bizonyos fokig azt is, hogy milyen jellegű munkák kerülhetnek szóba, hiszen a pályájuk kezdetén álló irodák még kevéssé jutottak nagyobb léptékű megbízásokhoz. A kiválasztás döntő kritériuma a minőség, s nem a helyszín vagy a lépték volt. Sőt, ebben az értelemben még bizonyos fokú pozitív diszkrimináció is érvényesült. A nagyváros (Bécs) előnyét Kapfinger bizonyos értelemben hátránynak is látta: a nagyobb kulturális-intézményi sűrűség, több megbízási lehetőség, a nagyobb médiafigyelem könnyen felszínességet, túldokumentáltságot eredményez. Helyettük inkább a rejtőzködő, keresetlen (spröd) projekteket kereste, s ezeket jórészt vidéken, a különböző régiókban találta meg. A Bécsen kívüli épületek, projektek mintegy kétharmadát teszik ki a kiállítások anyagának. A kiállítás szellemes koncepciója több, egymásba kapcsolódó, egymás hatását erősítő szintet kapcsol egybe. Egyrészt olyan vándorkiállításként van elképzelve, melynek célzottja nemcsak a hazai, hanem a nemzetközi közönség is (sőt talán elsősorban az utóbbi). Az installáció mozgékony, ideiglenes jelleget sugall: a kiállító tárlók mint konténerek összehajthatók, lezárhatók és szállíthatók. Ez a félig intézményesült jelleg ugyanakkor megfelel a kiállítás tárgyának: a fiatal, kibontakozóban lévő törekvések bemutatásának. A prezentáció elsősorban a mai mediális környezethez igazodik: az épületeket, terveket bemutató fotók mellett végtelenített videofelvétel futott a kiállítás egész ideje alatt. Szintén a mediális jelleget húzták alá a rövid, figyelemkeltőnek szánt szlogenek, amelyekkel az irodákat, illetve egyes műveiket felcímkézték. A közvetlenséget és ideiglenességet ugyanakkor kiadványok ellensúlyozzák. Mindegyik kiállításhoz eszközeiben tartózkodó, kiállításában kifejezetten igényes katalógus készült. A Kapfinger által írt bevezető-bemutató szövegek közvetlenül kapcsolódnak a fekete-fehér fotókon bemutatott munkákhoz. Az egyes irodák munkáit bemutató részek önálló egységet képeznek, különnyomatok formájában a bemutatott irodák portfolióiként is használhatók. A filmanyag alapján megvásárolható DVD is forgalomba került. A kiállításokhoz, a nyitva tartás időtartama alatt a kiállító irodák bemutatkozása is hozzátartozott. Bécsben a kiállító irodák mindegyike, külföldi kiállításokon pedig néhány kiválasztott iroda a helyi közönségnek részletesebben is bemutatta a munkáit. Tulajdonképpen ezek voltak azok az alkalmak, amikor egy-egy projekt egész vertikumának a bemutatására sor kerülhetett: a megbízástól a terv elkészítésén át a kivitelezés folyamatáig. Ezek az alkalmak lehetőséget nyújtottak a fiatal irodák számára, hogy gyakorlatot szerezzenek elképzeléseik, munkáik nemzetközi képviseletében. A kiállítás ily módon kísérletet tett a nemzeti és a nemzetközi nyilvánosság mércéinek egyesítésére, a kétfajta nyilvánosság közötti átjárhatóságra. Hogy a hazai térfélen is az számítson komoly teljesítménynek, ami nemzetközi mércével is megállja a helyét, illetve, hogy a fontos hazai teljesítmények nemzetközi szinten is megjelenjenek, hiszen bizonyos értelemben csak az létezik, ami a kitágult nemzetközi nyilvánosságban láthatóvá válik. Az információk és jelentések felgyorsult áramlásában erős nemzetközi verseny érvényesül a figyelemért. Ennek során fokozott, s a kortárs folyamatokhoz mind közelebb kerülő keresés indul meg az erős, újdonságnak számító jelentések iránt. Ez nem feltétlenül a nagyotmondás versenye. Hanem, mint a sűrű holland tájban, a törekvések és jelentések erdejében kell olyan szintet és beszédmódot találni, amely különbségével képes magára vonni a figyelmet. A második sorozatban közös tendencia volt a szobrászi, tömegszerű építéssel szemben a 17

18 testetlen, váz- és hártyaszerű térmeghatározás. Kapfinger az erős képek építészete helyett a minőség szolgálatában álló "erős, érzéki aggregátumokról" beszélt, amelyek "a leképezést maguk mögött hagyják. (Kapfinger, 2002, 11) A harmadik kiállítás címében és motívumaiban is közeledett a városi kultúrához: az architainment szójáték az entertainment és az építészet összekapcsolódására, a kikerülhetetlenül médiaeseménnyé és a fogyasztás tárgyává vált építészetre utal. A kiállítás felveszi a kesztyűt, amennyiben kisajátítja a média-kultúra technikáit. A projektek, tervezői irodák orientáltságában is az urbánus jelleg, minőség tényezőjének fontosságát hangsúlyozza, jóllehet a környezet ebből a szempontból nagyon különböző lehet. Kapfinger attitűdjében, az anyag összeállításában és prezentálásában egyfajta cool, távolságtartó szakszerűség érvényesül, ami megfelel a bemutatott munkák minimalista, a feladatok professzionális megoldására törekvő, szűkszavú, takarékos jellegének. A különbségek és a sokféleség dacára is érvényesül egyfajta homogenitás, amelyet a kritikusok a high tech, a minimalizmus és a (neo)modern címszavaival írtak le. A felmutatás tárgyi gesztusában magabiztos igénybejelentés érzékelhető: ez minőségi hazai és nemzetközi teljesítmény. Az osztrák építészet, s ezen belül a fiatalok helyzetét illetően Kapfinger ugyan említ problémákat, ám ezeket kiegyensúlyozzák a teljesítmények. Összefoglaló értékelése szerint nem annyira a technikai újítások határozzák meg az osztrák építészetet, ehhez hagyományosan hiányoznak a megfelelőképp fejlett építő- és nagyipar történelmileg kialakult és fejlődő alapjai. Korlátokat jelentenek a visszafogó, az újításokat gátló építési törvények és bürokratikus szokások is. Ennek az építészetnek az erőssége nem a teoretikus vagy koncepcionális munkában van, hanem a konzisztenciában és következetességben. Esélye és törekvése az, hogy pontos építészeti (építőművészi) válaszokkal és kreatív szellemiséggel meghaladja az említett strukturálisan korlátozó tényezőket. S ezt törekvései sokhangúságában, a fontos nemzetközi áramlatok megjelenítésében a posztminimalizmustól a posztfunkcionalizmuson át az ökológiai irányzatokig teljesíti is. Ma a nagy századfordulóhoz hasonló jelentőségű és változatosságú építészetünk van, amely kiterjedtebb és kiegyenlítettebb annál - állítja (Kapfinger, 1995, 1999). Ezeket a folyamatokat a nyilvános bemutatás, vitafórumok és építészeti szakkritika segíti. Ez utóbbi nemcsak technikai jellegű publikációkban jelenik meg, hanem a tömegmédiában, tehát szélesebb kulturális-társadalmi kontextusban is. 21 Végül fordítsuk a figyelmünket egy olyan tartalmi kritikára, amely a kiválasztott anyag jellegét, homogenitását kifogásolta, s amely azért is külön érdekes, mert az Emerging magyarországi bemutatója kapcsán fogalmazódott meg, s így némi betekintést nyújt az osztrák, illetve a hazai játéktéren jelenlévő fontos szemléleti minták különbségébe. Sulyok Miklós túl egyneműnek és egyoldalúnak találja válogatást, olyannak, amely szerinte "az osztrák építészet remélhetőleg színesebb panorámájának legdivatosabb részé"-t képviseli, s amely olyan munkákat válogatott ki, melyek, Loos és a klasszikus modern nyomdokain haladva, 22 idegenek a tájhoz, a környezethez képest. Kritikáját egyben a modernizmus 21 Nem ennyire pozitív a kép az osztrák építészet, de különösen a fiatal építészet helyzetéről, ha egy, az Emerging-nel párhuzamos kezdeményezés szemszögéből nézzük. A szintén bécsi architektur - in progress mint közcélú egyesület 1997-ben alakult a fiatal és progresszív építészet bemutatkozására. E sorozat alapján 2001-ben 20x3 Projects by Young Austrian Architects címen kötet jelent meg. Az "innovatív" az osztrák építészet önazonosításának, brandingjének egyik kulcsszava: lásd például az Innovative Austrian Architecture című os kiállítást, amelyet az osztrák külügyminisztérium kulturális osztálya támogatásával jött létre és 15 országban mutattak be. A kiállítás alapján hasonló címmel kötet is készült, amelynek előszavában a kezdeményező, Volker Dienst ugyan szintén kiemeli a fiatal építészet nemzetközi mércével mérve is magas minőségét, de inkább az érvényesülés nehézségei kapnak nagyobb hangsúlyt: a politikusok tájékozatlansága, a megbízók kultúrálatlansága, a szakmai szervezetek köldöknéző pozícióféltése és az építészeti diskurzus elsatnyulása. 22 A recenzió címe: Adolf Loos köpenyéből A pozíciók összevethetőségét az is erősíti, hogy Sulyok Miklós is kritikus és kurátorként kiállítások szervezője. 18

19 általános bírálatává szélesíti: Elképesztő, ahogy a csodálatos vorarlbergi vagy burgenlandi tájba betonbunker villákat helyeznek épületeik 99 százaléka állhatna bárhol, Afrikától Graz külsőig - írja - A modernista építészet tervezési filozófiája természetesen finomodott az elmúlt évszázad folyamán, a lényeg azonban maradt: továbbra sem esik benne szó az építészet szellemi kérdéseiről, nem törődik a hely, a város problémáival, az idő a mát, a pillanatot jelenti, nincs történelem, a természet csak mint a lenyűgöző alpesi tájban ufóként landoló betonkubus ablakán át feltáruló képeslap panoráma jelenik meg. (Sulyok, 2001, 7) Ez az álláspont a hely, a történelem és az oly sokat kárhoztatott személyesség értékeit kéri számon az építészet ezen kiválasztott szeletén. A konfliktus tétje ilyen módon a kontextushoz való kapcsolódás módjának, a regionalizmus jellegének és jelentőségének a megítélése. Kapfinger, mintha csak a fenti kritikára válaszolna, amikor a harmadik kiállítás kapcsán, melynek vezető tartalmi címszava az urbanitás, urbánus minőség vidéken (és a tájban is!), kitér erre a feszültségre. Nyilvánvalóan más alapállásból szintén tényként kezeli ezt a szembenállást, idegenséget. A mai kultúra ebben a felfogásban mesterséges, urbánus kultúra, melynek vállalnia kell a tradíciótól, történelemtől mint jelentésadótól való távolságot. Meg kell felelnie a nemzetközi-kortárs kultúra mércéinek, ám azokat nem az érintettek és a környezet feje fölött, hanem azokkal egyezkedve, azok igényeit megformálva kell érvényre juttatnia. Kapfinger, némileg túlhegyezve, megkülönbözteti a regionális építés kolonizációs és illeszkedő változatát: A projektek háromnegyede Bécsen kívül valósult meg, vidéki, hegyvidéki és kisvárosi, nagyon hagyományos környezetben, ahol annyira újnak és futuristának hatnak, mint a Guggenheim Bilbaoban. Csakhogy vele szemben nem egy kulturális imperializmus beültetéseként jöttek létre, hanem helyi szükségletek hívták létre őket, többnyire pályázatok útján választódtak ki, s a helyi politikai, műszaki és bürokratikus tényezőkkel való feszültségteli dialógusban valósultak meg. Ily módon a résztvevők és az érintettek számára az újdonságérték és a haladás tartósabb és messzehatóbb, mint ahogy ezt egy elméleti diskurzusra kihegyezett kritika észleli (Kapfinger 2001, 7) Kapfinger utolsó megjegyzése persze nem a Sulyok-féle kritika irányába vág, hiszen éppen azt próbálja megmutatni, hogyan fogható meg ezen munkák értéke a saját kontextusukban, bár kétségtelen, hogy a kontextuson mást ért, illetve más elemeket tart fontosnak, mint Sulyok. A kontextus jegyében különbözteti meg az osztrák mintát a rejtett módon mégiscsak vonatkozási pontként szolgáló holland modelltől. A fresh conservativism holland pragmatizmusából szerinte Ausztriában kevés érzékelhető: részben a táj mássága, részben pedig az amodern habitus, beállítottság miatt. Az "amodernitás" kiemelése meglepő lehet, ha tekintetbe vesszük a kiállított munkák jellegét. Ám Kapfinger a huszadik századi osztrák építészetről adott áttekintésében épp azt emeli ki, hogy az osztrák építészetben elsősorban Loos és Frank felfogásához köthetően már az első világháború előttől jelen volt az univerzalizáló moderntől való távolságtartás, s ez a huszas években és az ötvenes évektől kezdve is érvényesült - ebben az értelemben az "amodern" helyett a némileg elkoptatott "másik modern" kifejezését is használhatnánk. Kapfinger bizonyára egyetért Friedrich Achleitnerrel a regionális építés és a regionalizmus megkülönböztetésében: az előbbin a konkrét feltételekbe és életvilágba való beágyazottságot, az utóbbin a régió stilizált alakjának ideológiává emelését, formulává merevítését értve. Mondani sem kell, hogy a nemzetköziség, innováció, korszerűség útjait keresők számára a regionalizmus a provincializmus ijesztő fenyegetéseként jelenik meg. Achleitner "egyenlete" egyenesen így hangzik: a modern összefügg a regionalitással, sőt "a modern megmentésének kulcspontja épp a regionalitásban rejlik, vagyis témái helyszínen és a helyszínnek megfelelő felülvizsgálatán, pontosításán és konkretizálásán múlik. A regionalizmus mint esztétikai problémamegoldás viszont világszerte csődöt mond." (Achleitner, 1996, 163) 19

20 Újítás, egyeztetés, illeszkedés: olyan problémák, melyekre, s amelyek helyes arányára és irányára vonatkozóan aligha van, lehet általános képlet, miközben az uralkodó irányok és konkrét megoldások reflexiója és értékelése fontos feladat. A globalizálódó nemzetköziségben kétségkívül benne rejlik az elvontság veszélye vagy homogenizálásra való hajlam. De a hely és a történelem folytonosságára hivatkozó regionalizmusnak is megvan a maga gyenge pontja: a helyi és a nemzetközi tendenciák közvetítésének gyengesége. Mint a hazai építészet utolsó két évtizedét áttekintő tanulmányban Ferkai András rámutat: A két pólus ütköztetésének feszültsége hiányzik belőle, ezért vagy túl romantikus, néha már nosztalgikusan, vagy pedig túlesztétizált. (Ferkai, 2003) Ezzel a megállapítással azonban már a magyar színtérre léptünk át. IRODALOM Achleitner, Friedrich (1996): Ort und Zeit. Zum Dilemma von Regionalarchitektur und Moderne. In: Achleitner: Region, ein Konstrukt? Regionalismus eine Pleite? Birkhäuser Verlag Becker, Anette/Steiner, Dietmar/Wang, Winfried (Hg.) (1995): Architektur im 20. Jahrhundert. Österreich. Prestel Verlag Branczik Márta (2001): A tér alakított, formált minket. Beszélgetés Dietmar M. Steinerel, a bécsi Architektur Zentrum igazgatójával. Műértő, október Ferkai András (2003): Stílus- és szerepváltások az 1980-as és 1990-es évek magyar építészetében. In: Átjáró kérdések. Szerk: Markója Csilla és Vajdovich Györgyi. Budapest 2003 (megjelenés előtt) Feuerstein, Günther (Hg)(1988): Visionäre Architektur Wien Ernst & Sohn Kapfinger, Otto (1995): Das Ende der Bohème. Osterreichische Architekturszenen seit In: Becker, Anette/Steiner, Dietmar/Wang, Winfried (Hg.): Architektur im 20. Jahrhunder. Österreich. Prestel Verlag Kapfinger, Otto (1999): From Viennese Singularity to Austrian Diversity. In: Kapfinger (ed.): Architecture in Austria. A Survey of the 20 th Century. Birkhäuser/Actar Kapfinger, Otto (2000): Emerging Architecture - Kommende Architektur Austrian Offices. Architekturzentrum Wien, Spinger Verlag Kapfinger, Otto (2001): Emerging Architecture - Kommende Architektur More Austrians. Architekturzentrum Wien, Springer Verlag Kapfinger, Otto (2002): Emerging Architecture - Kommende Architektur 3. Beyond Architainment. Architekturzentrum Wien, Springer Verlag Sulyok Miklós (2001): Adolf Loos köpenyéből Műértő október The Values of Architectural Centres. European Architectural Centres/briefing document (2002). The Architecture Foundation/Office of the Deputy Prime Minister Verein Architektur in Progress (2001): 20x3 Projects by Young Austrian Architects. Triton Verlag Wien Varjasi Csaba (2001): Tíz kicsi osztrák. Kommende Architektur - Fiatal osztrák építészek kiállítása a Fonóban. Magyar Narancs, szeptember

EDUCATIO 1997/1 INNOVÁCIÓ ÉS HÁTRÁNYOS HELYZET

EDUCATIO 1997/1 INNOVÁCIÓ ÉS HÁTRÁNYOS HELYZET INNOVÁCIÓ ÉS HÁTRÁNYOS HELYZET A könyv szerzője a rotterdami pedagógiai intézet és szolgáltató központ igazgatója, s egyben a groningeni egyetem professzora. Témája a címben is megjelölt hátrányos helyzet

Részletesebben

AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA

AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA DR. RIXER ATTILA * DR. TÓTH LAJOS ** AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA 1. BEVEZETÉS Az EU közös áruszállítási logisztikai politikája önállóan nem létezik, de az EU közös közlekedéspolitikájának

Részletesebben

J/55. B E S Z Á M O L Ó

J/55. B E S Z Á M O L Ó KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA J/55. B E S Z Á M O L Ó az Országgyűlés részére a Közbeszerzések Tanácsának a közbeszerzések tisztaságával és átláthatóságával kapcsolatos tapasztalatairól, valamint a 2005. január

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA w w Brüsszel, 14.07.2004 COM(2004) 470 végleges 2004/0151 (COD) Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA az európai audiovizuális iparágat támogató program

Részletesebben

A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete

A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete VÉDETT SZERVEZETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete Felmérés az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatásával Készítette: Balogh Zoltán, Dr. Czeglédi

Részletesebben

Fenntartói társulások a szabályozásban

Fenntartói társulások a szabályozásban ISKOLAFENNTARTÓ TÁRSULÁSOK AZ ÖNKORMÁNYZATI TÖRVÉNY, AMELY AZ ISKOLÁKAT a helyi önkormányzatok tulajdonába adta, megteremtette a kistelepülési önkormányzatok számára iskoláik visszaállításának lehetőségét,

Részletesebben

A magyar nyelv Ausztriában és Szlovéniában.

A magyar nyelv Ausztriában és Szlovéniában. SZÉPFALUSI ISTVÁN VÖRÖS OTTÓ BEREGSZÁSZI ANIKÓ KONTRA MIKLÓS, A magyar nyelv Ausztriában és Szlovéniában. Budapest Alsóőr Lendva, Gondolat Kiadó, 2012. (351 lap) A magyar nyelv Ausztriában és Szlovéniában

Részletesebben

I: Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból

I: Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból 16. Tétel Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból. Az értékteremtő folyamatok a vállalat működésében, az értéklánc elemei. A teljesítmény és menedzsmentje,

Részletesebben

Educatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504.

Educatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504. Az iskolázottság térszerkezete, 2011 Az iskolázottság alakulása egyike azoknak a nagy népesedési folyamatoknak, amelyekre különös figyelem irányul. Természetesen nemcsak az e területtel hivatásszerűen

Részletesebben

Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja

Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja Végsı változat 2007. július 1 Jelen szakértıi anyag a Budapesti Agglomerációs Fejlesztési Tanács megbízásából készült Szakértıi

Részletesebben

Terület- és településrendezési ismeretek

Terület- és településrendezési ismeretek Terület- és településrendezési ismeretek Tankönyv a köztisztviselők továbbképzéséhez Szerkesztette: László László Budapest 006. október A TANANYAGOT MEGALAPOZÓ TANULMÁNYOK SZERZŐI: DR. KÖKÉNYESI JÓZSEF

Részletesebben

A tudás alapú társadalom iskolája

A tudás alapú társadalom iskolája Ollé János A tudás alapú társadalom iskolája A társadalom iskolája Az oktatásban csak nehezen lehet találni olyan életkori szakaszt, képzési területet, ahol ne lenne állandó kérdés a külvilághoz, környezethez

Részletesebben

BELÉNYI GYULA: AZ ALFÖLDI VÁROSOK ÉS A TELEPÜLÉSPOLITIKA (1945-1963)

BELÉNYI GYULA: AZ ALFÖLDI VÁROSOK ÉS A TELEPÜLÉSPOLITIKA (1945-1963) Tér és Társadalom 11. évf. 1997/2. 99-103. p. TÉT 1997 2 Könyvjelz ő 99 BELÉNYI GYULA: AZ ALFÖLDI VÁROSOK ÉS A TELEPÜLÉSPOLITIKA (1945-1963) (Csongrád Megyei Levéltár, Szeged, 1996 - p. 211) BARANYI BÉLA

Részletesebben

ZÁRÓ TANULMÁNY a "FoglalkoztaTárs társ a foglalkoztatásban" kiemelt projekt (TÁMOP 1.4.7-12/1-2012-0001) keretében

ZÁRÓ TANULMÁNY a FoglalkoztaTárs társ a foglalkoztatásban kiemelt projekt (TÁMOP 1.4.7-12/1-2012-0001) keretében ZÁRÓ TANULMÁNY a "FoglalkoztaTárs társ a foglalkoztatásban" kiemelt projekt (TÁMOP 1.4.7-12/1-2012-0001) keretében Készítette: Civil Support Nonprofit Kft 1024 Budapest, Széll Kálmán tér 11. II. 19. 96

Részletesebben

Gondolatok a konvergencia programról. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke)

Gondolatok a konvergencia programról. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Gondolatok a konvergencia programról (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Gyıri Iparkamara Konferenciája Gyır, 2007. január 31. A legfıbb állami ellenırzési intézmények ma már nemcsak nemzetközi

Részletesebben

AZ ELSŐ ÉS MÁSODIK DEMOGRÁFIAI ÁTMENET MAGYARORSZÁGON ÉS KÖZÉP-KELET-EURÓPÁBAN

AZ ELSŐ ÉS MÁSODIK DEMOGRÁFIAI ÁTMENET MAGYARORSZÁGON ÉS KÖZÉP-KELET-EURÓPÁBAN AZ ELSŐ ÉS MÁSODIK DEMOGRÁFIAI ÁTMENET MAGYARORSZÁGON ÉS KÖZÉP-KELET-EURÓPÁBAN Készült az ОТKA 400 kutatási program keretében BUDAPEST 1995/1 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL NÉPESSÉGTUDOMÁNYI KUTATÓ INTÉZET

Részletesebben

RENDŐRKAPITÁNYSÁG KAPUVÁR. :9330 Kapuvár Sport u. 20., 9330 Kapuvár Pf.: 4.,fax::06-96-242-933, BM: 03-21-4402 : kapuvarrk@gyor.police.

RENDŐRKAPITÁNYSÁG KAPUVÁR. :9330 Kapuvár Sport u. 20., 9330 Kapuvár Pf.: 4.,fax::06-96-242-933, BM: 03-21-4402 : kapuvarrk@gyor.police. RENDŐRKAPITÁNYSÁG KAPUVÁR :9330 Kapuvár Sport u. 20., 9330 Kapuvár Pf.: 4.,fax::06-96-242-933, BM: 03-21-4402 : kapuvarrk@gyor.police.hu Szám: 08030-./ 2011. Ált. 1. sz. példány Jóváhagyom: 2011. március

Részletesebben

ZÁRÓJELENTÉS. OTKA ny. sz. T 048286. Futamidő: 2005-2006

ZÁRÓJELENTÉS. OTKA ny. sz. T 048286. Futamidő: 2005-2006 ZÁRÓJELENTÉS. OTKA ny. sz. T 048286. Futamidő: 2005-2006 A kutatás a munkatervnek megfelelően két szakaszban került végrehajtásra. Az első szakaszban a japán gazdaságfejlődés problémáit vizsgáltuk, nevezetesen

Részletesebben

Magyar Közgazdasági Társaság Baranya Megyei Szervezete: Pénzügy-politikai elıadássorozat Pécs, 2007. április 20. A KÖZPÉNZÜGYEK SZABÁLYOZÁSA

Magyar Közgazdasági Társaság Baranya Megyei Szervezete: Pénzügy-politikai elıadássorozat Pécs, 2007. április 20. A KÖZPÉNZÜGYEK SZABÁLYOZÁSA Magyar Közgazdasági Társaság Baranya Megyei Szervezete: Pénzügy-politikai elıadássorozat Pécs, 2007. április 20. A KÖZPÉNZÜGYEK SZABÁLYOZÁSA (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Kedves Kollégák!

Részletesebben

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia)

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia) INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia) SÁRVIZÍ KISTÉRSÉG KÖZÖS ÉRDEKELTSÉGŰ PARTNERI EGYÜTTMŰKÖDÉSE A JÓLÉTI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁRA Készítette: Stratégiakutató Intézet Írta: Dr.

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére

ELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére ELŐTERJESZTÉS Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére Tárgy: Beszámoló a Zirc Kistérség Többcélú Társulása Tanács munkájáról Előadó: Fiskál János polgármester Az előterjesztés

Részletesebben

TANKÖNYVET FOGTAM, NEM ENGED

TANKÖNYVET FOGTAM, NEM ENGED TANKÖNYVET FOGTAM, NEM ENGED A ZOK A VÁLTOZÁSOK, AMELYEK az elmúlt tíz évben zajlottak le a magyar tankönyvkiadás területén, igen jellemzőek a posztszocialista átmenet időszakára, mondhatni igen jellemző

Részletesebben

KÖSZÖNTŐ. Kühne Kata Otthon Centrum, ügyvezető igazgató. Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink!

KÖSZÖNTŐ. Kühne Kata Otthon Centrum, ügyvezető igazgató. Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink! 2015 IV. negyedév 1 KÖSZÖNTŐ Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink! A 2015-ös évben a lakáspiac minden tekintetben szárnyalt: emelkedtek az árak, csökkentek az értékesítési

Részletesebben

FELHÍVÁS. Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben. A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés

FELHÍVÁS. Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben. A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés FELHÍVÁS Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés A felhívás kódszáma: TOP-1.2.1-15 Magyarország Kormányának

Részletesebben

Az Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja. II. Stratégiai program

Az Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja. II. Stratégiai program Az Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja II. Stratégiai program Natúrpark Térségfejlesztési Kht. 2002. 1 I.1. Az Őriszentpéteri Kistérség jövőképe. Az őrségi kistérség több

Részletesebben

Romániai magyar autonómiakoncepciók. Az 1989 és 2006 között kidolgozott törvénytervezetek

Romániai magyar autonómiakoncepciók. Az 1989 és 2006 között kidolgozott törvénytervezetek 5. Bognár Zoltán Romániai magyar autonómiakoncepciók. Az 1989 és 2006 között kidolgozott törvénytervezetek A trianoni határmódosításokat követően kisebbségbe került erdélyi magyar etnikum 1 elitje meghatározóan

Részletesebben

Koronikáné Pécsinger Judit

Koronikáné Pécsinger Judit Koronikáné Pécsinger Judit AZ ÚTKÖRNYEZET HATÁSTERJEDÉST BEFOLYÁSOLÓ SZEREPE TERMÉSZETI TERÜLETEKEN Doktori (PhD) értekezés Témavezető: Dr. Pájer József egyetemi docens Nyugat-magyarországi Egyetem Kitaibel

Részletesebben

A SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA

A SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA Munkaanyag 2010. TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS...2 HELYZETELEMZÉS...3 A KISTÉRSÉG KÖZMŐVELİDÉSI HELYZETE...10 SWOT elemzés...18 Problémafeltárás...20

Részletesebben

A SZOLGÁLTATÓ KÖZIGAZGATÁS AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

A SZOLGÁLTATÓ KÖZIGAZGATÁS AKTUÁLIS KÉRDÉSEI MISKOLCI EGYETEM ÁLLAM ÉS JOGTUDOMÁNYI KAR KÖZIGAZGATÁSI JOGI TANSZÉK A SZOLGÁLTATÓ KÖZIGAZGATÁS AKTUÁLIS KÉRDÉSEI SZERZŐ: GÖMÖRINÉ KONYHA OLÍVIA IGAZGATÁSSZERVEZŐ SZAK LEVELEZŐ TAGOZAT KONZULENS: NYITRAI

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BALMAZÚJVÁROS 2010. január Kertes 1997 Kft. Tolnai Jánosné Dr. 2 TARTALOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 6 1. BEVEZETŐ... 18 1.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

Részletesebben

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon Bajmócy Zoltán Lengyel Imre Málovics György (szerk.) 2012: Regionális innovációs képesség, versenyképesség és fenntarthatóság. JATEPress, Szeged, 52-73. o. Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Részletesebben

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ

Részletesebben

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 7/5. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. december 10. TARTALOMJEGYZÉK 7/5. SZÁM (2013. DECEMBER 10. ) MELLÉKLET 77/2013. (11.29.) PMÖ határozat

Részletesebben

Településfejlesztési füzetek 25. Települési tervezés, útmutató a településfejlesztési program készítéséhez

Településfejlesztési füzetek 25. Települési tervezés, útmutató a településfejlesztési program készítéséhez Településfejlesztési füzetek 25. Települési tervezés, útmutató a településfejlesztési program készítéséhez 1 Belügyminisztérium Településfejlesztési Iroda Magyar Közigazgatási Intézet Az alapozó tanulmány

Részletesebben

Budapest, 2013. augusztus

Budapest, 2013. augusztus 67188 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2013. évi 154. szám Melléklet az 1666/2013. (IX. 23.) Korm. határozathoz JEDLIK-TERV NEMZETI STRATÉGIA A SZELLEMI TULAJDON VÉDELMÉRE 2013-2016. Budapest, 2013. augusztus

Részletesebben

EuropeAid/119520/D/SV/HU TASK 5. EQUAL TAPASZTALATÁTADÁSI / MAINSTREAMING STRATÉGIA

EuropeAid/119520/D/SV/HU TASK 5. EQUAL TAPASZTALATÁTADÁSI / MAINSTREAMING STRATÉGIA Ministry of Employment and Labour Preparation for the Implementation of Community Initiative EQUAL 2004-2006 in Hungary EuropeAid/119520/D/SV/HU TASK 5. EQUAL TAPASZTALATÁTADÁSI / MAINSTREAMING STRATÉGIA

Részletesebben

AZ ÖSSZEHANGOLT TELJESÍTMÉNY- ÉS MINİSÉGÜGYI RENDSZER CÉLJAINAK 2007. ÉVI TELJESÍTÉSE CÉLTERÜLETEK ÉS CÉLOK ÉRTÉKELÉS TELJESÍTMÉNY

AZ ÖSSZEHANGOLT TELJESÍTMÉNY- ÉS MINİSÉGÜGYI RENDSZER CÉLJAINAK 2007. ÉVI TELJESÍTÉSE CÉLTERÜLETEK ÉS CÉLOK ÉRTÉKELÉS TELJESÍTMÉNY AZ ÖSSZEHANGOLT ÉS MINİSÉGÜGYI RENDSZER CÉLJAINAK 2007. ÉVI TELJESÍTÉSE 1. Testületi szervek mőködési feltételeinek javítása, döntéselıkészítés, végrehajtás jobb végzése 1. Testületi döntéshozatal minıségivé

Részletesebben

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3

Részletesebben

Budapest Főváros XXIII. kerület, Soroksár Önkormányzata

Budapest Főváros XXIII. kerület, Soroksár Önkormányzata , Soroksár Önkormányzata Településfejlesztési Koncepció Helyzetfeltáró és helyzetértékelő munkarész A dokumentáció a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben

Hallgatói szemmel: a HÖK. A Politológus Műhely közvélemény-kutatásának eredményei

Hallgatói szemmel: a HÖK. A Politológus Műhely közvélemény-kutatásának eredményei Hallgatói szemmel: a HÖK A Politológus Műhely közvélemény-kutatásának eredményei Tartalomjegyzék Elnöki köszöntő... 3 Bevezetés... 4 Évfolyamképviselők és megítélésük... 7 A Hallgatói Önkormányzat és a

Részletesebben

Összeállította: Bohácsné Nyiregyházki Zsuzsanna 2011. június 17.

Összeállította: Bohácsné Nyiregyházki Zsuzsanna 2011. június 17. JANKÓ JÁNOS ÁLTALÁNOS ISKOLA és GIMNÁZIUM NEVELÉSI TERV 2011. JANKÓ JÁNOS ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM PEDAGÓGIAI PROGRAM Összeállította: Bohácsné Nyiregyházki Zsuzsanna 2011. június 17. 1 JANKÓ JÁNOS

Részletesebben

Készült: Készítette: IBS Kutató és Tanácsadó Kft

Készült: Készítette: IBS Kutató és Tanácsadó Kft A feldolgozott interjúk alapján készült áttekintő értékelő tanulmány Készült: A szlovák-magyar határmenti migráció/slovensko-maďarská pohraničná migrácia HUSK 1101/1.2.1/0171 számú projekt keretében a

Részletesebben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-2350/2016. számú ügyben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-2350/2016. számú ügyben Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-2350/2016. számú ügyben Előadók: dr. Szabó-Tasi Katalin dr. Borza Beáta dr. Lápossy Attila Az eljárás megindulása A panaszos civil szervezet elnöke a szervezet

Részletesebben

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 9. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI

Részletesebben

Szakmai beszámoló és elemzés a békéltető testületek 2010. évi tevékenységéről

Szakmai beszámoló és elemzés a békéltető testületek 2010. évi tevékenységéről Szakmai beszámoló és elemzés a békéltető testületek 2010. évi tevékenységéről Budapest, 2011. február Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott

Részletesebben

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

Az állam- és a politikatudomány helyzete a jogi kari oktatásban

Az állam- és a politikatudomány helyzete a jogi kari oktatásban Dr. Karácsony András Az állam- és a politikatudomány helyzete a jogi kari oktatásban Előadásomban az Eötvös Lóránd Tudományegyetem (illetve jogelődjei) vonatkozásában három tudományág (jog-, állam- és

Részletesebben

Veresegyházi kistérség

Veresegyházi kistérség Veresegyházi kistérség területfejlesztési koncepciója és stratégiai programja Pest megyei Terület-,Település-, Környezet Tervező és Tanácsadó Kft. 1085. Budapest, Kőfaragó u. 9. Tel: 267 05 08, 267 70

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK. Jobb képzés a biztonságosabb élelmiszerekért

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK. Jobb képzés a biztonságosabb élelmiszerekért AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 20.9.2006 COM(2006) 519 végleges A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK Jobb képzés a biztonságosabb élelmiszerekért {SEC(2006) 1163} {SEC(2006)

Részletesebben

Helyi Nevelési Programja

Helyi Nevelési Programja Miskolci Diósgyőri Óvoda, a Miskolci Diósgyőri Óvoda Bulgárföldi Tagóvodája, a Miskolci Diósgyőri Óvoda Stadion Sport Tagóvodája valamint a Miskolci Diósgyőri Óvoda Lorántffy Zsuzsanna Tagóvodája Helyi

Részletesebben

E L İ T E R J E S Z T É S

E L İ T E R J E S Z T É S NYÍLT ÜLÉS AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 62. MELLÉKLET: - TÁRGY: Beszámoló a Szekszárd és Környéke Alapellátási és Szakosított Ellátási Társulás mőködésének 2009. évi tapasztalatairól E L İ T E R J E S Z

Részletesebben

Magánnyugdíjrendszerek

Magánnyugdíjrendszerek Magánnyugdíjrendszerek A magánnyugdíjrendszerek szerepe a megfelelő mértékű és fenntartható nyugdíjak biztosításában Európai Bizottság Ezt a publikációt a foglalkoztatásra és szociális szolidaritásra vonatkozó

Részletesebben

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Tartalomjegyzék BEVEZETÉS I. A PROGRAMOZÁS MÓDSZERTANI MEGFONTOLÁSAI... 4 II. GAZDASÁG- ÉS IPARFEJLESZTÉS... 14 III.

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. 2007. december. Nemzeti Kapcsolattartó, a Támogatási forrást nyújtó alap: Pályázati kapcsolattartó, támogatásközvetítı szervezet:

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. 2007. december. Nemzeti Kapcsolattartó, a Támogatási forrást nyújtó alap: Pályázati kapcsolattartó, támogatásközvetítı szervezet: PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ Az EGT/ Norvég Finanszírozási Mechanizmus keretében a magyar környezet- és természetvédelmi céllal létrejött társadalmi szervezetek támogatása, a Második Nemzeti Környezetvédelmi Program

Részletesebben

HÉVÍZ ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET 8380 HÉVÍZ, SZÉCHENYI U. 66. Ig. 3/2015. (01.29.) számú ÜZLETSZABÁLYZAT

HÉVÍZ ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET 8380 HÉVÍZ, SZÉCHENYI U. 66. Ig. 3/2015. (01.29.) számú ÜZLETSZABÁLYZAT HÉVÍZ ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET 8380 HÉVÍZ, SZÉCHENYI U. 66. Ig. 3/2015. (01.29.) számú ÜZLETSZABÁLYZAT Jelen Üzletszabályzatot a módosításokkal egységes szerkezetben a Takarékszövetkezet Igazgatósága

Részletesebben

alkalmas automatikus módszer kidolgozása a Hat Szigma módszerével

alkalmas automatikus módszer kidolgozása a Hat Szigma módszerével ÁLTALÁNOS ÉS IRÁNYÍTÁSI KÉRDÉSEK 1.2 1.7 A pénzügyi problémák feltárására alkalmas automatikus módszer kidolgozása a Hat Szigma módszerével Tárgyszavak: Tárgyszavak: Hat Szigma; könyvelés; vállalatvezetés;

Részletesebben

2.1. A 2010. évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen

2.1. A 2010. évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen 1. A turizmus általános helyzet a 2010. évben Európában 2010 első felében nőtt a vendégéjszakák száma, és az elemzők szerint ez a növekedés a harmadik negyedévben is folytatódik. Eddig a pozitív változásokból

Részletesebben

ELLENŐRZÉSI JELENTÉS

ELLENŐRZÉSI JELENTÉS ELLENŐRZÉSI JELENTÉS Az Európai Uniós pályázatok vizsgálata A vizsgálatot végezte: Az ellenőrzött szervezeti egység: Fővárosi Bíróság Belső Ellenőrzési Osztály Fővárosi Bíróság Gazdasági Hivatala Hivatkozási

Részletesebben

Katasztrófa elleni védelem

Katasztrófa elleni védelem - 2006 - 2 Készítette: Janik Zoltán 3 TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés... 6 1. A katasztrófák jogszabályi megközelítése... 7 1.1. A minősített időszakok fogalma, jellemzői... 7 1.2. Az országvédelem komplex rendszere...

Részletesebben

A BIOMEDIKÁLIS MODELL - MEDIKALIZÁCIÓ. - Modernitás és gyógyítás - 1. A biomedikális modell

A BIOMEDIKÁLIS MODELL - MEDIKALIZÁCIÓ. - Modernitás és gyógyítás - 1. A biomedikális modell A BIOMEDIKÁLIS MODELL - MEDIKALIZÁCIÓ - Modernitás és gyógyítás - 1. A biomedikális modell A hagyományos egészségmodell kb. a 19. századig uralja az egészségügyet, ezt követően az egészség új tudományos

Részletesebben

ALPOLGÁRMESTER. Javaslat. a Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata Lakóépület felújítási programja (2005) módosítására

ALPOLGÁRMESTER. Javaslat. a Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata Lakóépület felújítási programja (2005) módosítására BUDAPEST XXI. KERÜLET CSEPEL ÖNKORMÁNYZATA ALPOLGÁRMESTER Javaslat a Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata Lakóépület felújítási programja (2005) módosítására Készítette: Ghazal Mónika igazgatóhelyettes

Részletesebben

Átlépni vagy maradni? Nyugdíjdilemma Az összeállítást Fekete Emese készítette. Figyelı

Átlépni vagy maradni? Nyugdíjdilemma Az összeállítást Fekete Emese készítette. Figyelı Élete egyik igen fontos kérdése elıtt áll mintegy 3 millió ember, amikor az elkövetkezı hetekben saját idıskori sorsáról, azaz a majdani nyugdíjáról kénytelen dönteni. A friss nyugdíjtörvények teremtette

Részletesebben

MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1

MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 GYÖRGYI ZOLTÁN MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 Bevezetés Átfogó statisztikai adatok nem csak azt jelzik, hogy a diplomával rendelkezők viszonylag könynyen el tudnak helyezkedni, s jövedelmük

Részletesebben

Gazdaság és gazdaságpolitika

Gazdaság és gazdaságpolitika Gazdaság és gazdaságpolitika 188 Makrogazdasági folyamatok és fiskális politika Magyarországon nemzetközi összehasonlításban Palócz Éva 1. Bevezetés 2007. végére a magyar gazdaság jellemzıi, mind a korábbi

Részletesebben

A SZAKKÉPZŐ ISKOLÁK KOLLÉGIUMAI

A SZAKKÉPZŐ ISKOLÁK KOLLÉGIUMAI FELSŐOKTATÁSI KUTATÓINTÉZET KUTATÁS KÖZBEN Liskó Ilona A SZAKKÉPZŐ ISKOLÁK KOLLÉGIUMAI Secondary Student Hostels No. 257 RESEARCH PAPERS INSTITUTE FOR HIGHER EDUCATIONAL RESEARCH Liskó Ilona A szakképző

Részletesebben

331 Jelentés a Magyar Vöröskereszt pénzügyi-gazdasági ellenőrzéséről

331 Jelentés a Magyar Vöröskereszt pénzügyi-gazdasági ellenőrzéséről 331 Jelentés a Magyar Vöröskereszt pénzügyi-gazdasági ellenőrzéséről TARTALOMJEGYZÉK I. Összefoglaló megállapítások, következtetések, javaslatok II. Részletes megállapítások A) Az alapfeladatok, a szervezet

Részletesebben

A Büntetés-végrehajtási Szervezet. Közalkalmazotti. Kollektív Szerz dése

A Büntetés-végrehajtási Szervezet. Közalkalmazotti. Kollektív Szerz dése Tervezet a munkáltatói oldal véleményét nem tartalmazza! A Büntetés-végrehajtási Szervezet özalkalmazotti ollektív Szerz dése A közalkalmazottak jogviszonyát szabályozó ollektív Szerz dés létrejött a Büntetés-végrehajtás

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.10.16. COM(2013) 703 final Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA az Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alapnak az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság

Részletesebben

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2008. április 25-i ülése 23. számú napirendi pontja

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2008. április 25-i ülése 23. számú napirendi pontja Egyszerű többség A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2008. április 25-i ülése 23. számú napirendi pontja Javaslat települési és kistérségi szociális szolgáltatástervezési koncepciók jóváhagyására

Részletesebben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB 1940/2014. számú ügyben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB 1940/2014. számú ügyben Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB 1940/2014. számú ügyben Az eljárás megindítása, előzmények Sajtóhírekből értesültem arról, hogy az értelmi fogyatékos gyerekek előkészítő szakiskolai képzése

Részletesebben

ÚTMUTATÓ. 1.4 tevékenység. Dieter Schindlauer és Barbara Liegl. 2007 június

ÚTMUTATÓ. 1.4 tevékenység. Dieter Schindlauer és Barbara Liegl. 2007 június MUNKAANYAG, KÉRELMEZŐ ELSŐ INTERJÚ ÚTMUTATÓ A HU2004/IB/SO01-TL számú Egyenlő bánásmód elvének érvényesítése és az anti-diszkriminációs törvény végrehajtásának elősegítése Twinning Light projekt összesített

Részletesebben

Mit gondolnak a vállalatvezetők az üzleti kapcsolatok értékéről?

Mit gondolnak a vállalatvezetők az üzleti kapcsolatok értékéről? Mit gondolnak a vállalatvezetők az üzleti kapcsolatok értékéről? MANDJÁK Tibor Marketing professzor, Bordeaux École de Management valamint Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem 680,

Részletesebben

Mélyi József A háló és a kamera szeme A jelenlegi fotográfiai intézményrendszerr l A fotográfia intézményrendszerér l tehát mint küls szemlél

Mélyi József A háló és a kamera szeme A jelenlegi fotográfiai intézményrendszerr l A fotográfia intézményrendszerér l tehát mint küls szemlél Mélyi József A háló és a kamera szeme A jelenlegi fotográfiai intézményrendszerr l A fotográfia intézményrendszerér l tehát mint küls szemlél beszélek, mondhatjuk úgy is, hogy kívülállóként. A kívülállás

Részletesebben

ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY

ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY TÁMOP 3.1.1. kiemelt projekt 7.3.2. A regionális oktatástervezés támogatása empirikus kutatás a közoktatás-tervezés és a regionális fejlesztés közötti kapcsolatok feltárására

Részletesebben

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Az akcióterv neve TIOP-1_Az oktatási infrastruktúra fejlesztése Készítette HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Verziószám TIOP_OIF_V_7.5 1. Az akcióterv ismertetése és a kontextusát

Részletesebben

MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS

MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS Miskolc Megyei Jogú Város Környezetvédelmi Programja MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAMJA Miskolc 2006. BEVEZETÉS...3 A PROGRAM ÉRVÉNYESSÉGE...3 MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSI

Részletesebben

GYULA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA GYULA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. MÁJUS. Dr. Perjési Klára polgármester

GYULA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA GYULA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. MÁJUS. Dr. Perjési Klára polgármester GYULA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA GYULA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. MÁJUS.. Dr. Perjési Klára polgármester 1 TARTALOM 1. BEVEZETÉS B EVEZETÉS.........4 1.1. Az integrált városfejlesztési

Részletesebben

KISS Zsolt SZOBOSZLAI Mihály KOVÁCS András. A civil szféra bevonása a települések fejlesztésének folyamatába Magyarországon

KISS Zsolt SZOBOSZLAI Mihály KOVÁCS András. A civil szféra bevonása a települések fejlesztésének folyamatába Magyarországon KISS Zsolt SZOBOSZLAI Mihály KOVÁCS András A civil szféra bevonása a települések fejlesztésének folyamatába Magyarországon 2 A civil szféra bevonása a települések fejlesztésének folyamatába Magyarországon...

Részletesebben

VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN. A vállalat

VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN. A vállalat VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN A vállalat Vállalakozás - vállalat Az üzleti vállalkozás a bukás kockázatával végzett gazdasági tevékenység. A vállalat a jogi személyiséggel rendelkező vállalkozás szervezeti kerete.

Részletesebben

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanácsadó Rt. 2005. november 2. AZ ASZÓDI TÖBBCÉLÚ

Részletesebben

Budapest VII. kerület Erzsébetváros Ikt.sz.: 242 / 2008 Polgármesteri Hivatal Jegyzői titkárság Budapest Erzsébet Krt. 6. 1073

Budapest VII. kerület Erzsébetváros Ikt.sz.: 242 / 2008 Polgármesteri Hivatal Jegyzői titkárság Budapest Erzsébet Krt. 6. 1073 Bp. VII. Erzsébetvárosi Önkormányzat GAMESZ Tel.: 413-3630 1071 Budapest, Damjanich u.12. Budapest VII. kerület Erzsébetváros Ikt.sz.: 242 / 2008 Polgármesteri Hivatal Jegyzői titkárság Budapest Erzsébet

Részletesebben

NEM FOLYIK AZ TÖBBÉ VISSZA Az állam szerepének átalakulása a víziközmű-szolgáltatásban*

NEM FOLYIK AZ TÖBBÉ VISSZA Az állam szerepének átalakulása a víziközmű-szolgáltatásban* Horváth M. Tamás Péteri Gábor NEM FOLYIK AZ TÖBBÉ VISSZA Az állam szerepének átalakulása a víziközmű-szolgáltatásban* A kétezres évek közepére egy csendes fordulat érlelődött meg a közszolgáltatások európai

Részletesebben

Nagy Gáspár Kulturális Központ. Vasvár. Min sített Közm vel dési Intézmény Cím elnyerésére benyújtott pályázat 2015

Nagy Gáspár Kulturális Központ. Vasvár. Min sített Közm vel dési Intézmény Cím elnyerésére benyújtott pályázat 2015 Nagy Gáspár Kulturális Központ Vasvár Min sített Közm vel dési Intézmény Cím elnyerésére benyújtott pályázat 2015 1/107 Tartalomjegyzék 1. Jelentkezési lap... 3 2. Az intézmény bemutatása... 6 3. Önértékelési

Részletesebben

VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA

VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA Tartalomjegyzék VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA...1 VI.1. Ingatlangazdálkodás... 2 VI.1.1... 2 VI.1.2. Ingatlanállomány és ingatlangazdálkodás... 3 VI.1.3. Ingatlangazdálkodási

Részletesebben

J/19392. A Magyar Köztársaság legfőbb ügyészének. országgyűlési beszámolója. az ügyészség 2005. évi tevékenységéről

J/19392. A Magyar Köztársaság legfőbb ügyészének. országgyűlési beszámolója. az ügyészség 2005. évi tevékenységéről J/19392 A Magyar Köztársaság legfőbb ügyészének országgyűlési beszámolója az ügyészség 2005. évi tevékenységéről 2 TARTALOMJEGYZÉK 1. Az ügyészi szervezet 6 2. A büntetőjogi ügyészi tevékenység 8 A) A

Részletesebben

Az Alsóvárosi Óvoda Pedagógiai Programja

Az Alsóvárosi Óvoda Pedagógiai Programja Alsóvárosi Óvoda OM 032742 * 2600. Vác, Vám u. 11. ( /Fax: 06-27/317-092 E-mail: ovoda.alsovarosi@gmail.com Az Alsóvárosi Óvoda Pedagógiai Programja I. BEVEZETŐ Az óvodai nevelés országos alapprogramja

Részletesebben

Közép- és hosszú távú vagyongazdálkodási terv. Répcelak Város Önkormányzat

Közép- és hosszú távú vagyongazdálkodási terv. Répcelak Város Önkormányzat Közép- és hosszú távú vagyongazdálkodási terv Répcelak Város Önkormányzat P.H... Dr.Németh Kálmán Polgármester Dr.Kiss Julianna Jegyző Készült: 2012... Old. 1 Közép- és hosszú távú vagyongazdálkodási terv

Részletesebben

Közgazdasági vallásháború helyett együttes munkálkodást Csaba László: Európai közgazdaságtan. Akadémiai Kiadó, Budapest, 2014.

Közgazdasági vallásháború helyett együttes munkálkodást Csaba László: Európai közgazdaságtan. Akadémiai Kiadó, Budapest, 2014. 247 Közgazdasági vallásháború helyett együttes munkálkodást Csaba László: Európai közgazdaságtan. Akadémiai Kiadó, Budapest, 2014. Élénk szakmai vita bontakozott ki az elmúlt két három esztendőben a modern

Részletesebben

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei KONSZENZUS BUDAPEST Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei ATIPIKUS MUNKAHELYEK KIALAKÍTÁSÁNAK MÓDSZERTANI ALAPJAI Készült a TÁMOP 1.3.1 kiemelt projekt

Részletesebben

HUMÁNTUDOMÁNYI INTÉZET. TDK TÉMAJAVASLATOK Részletes bemutatása 2013. év

HUMÁNTUDOMÁNYI INTÉZET. TDK TÉMAJAVASLATOK Részletes bemutatása 2013. év HUMÁNTUDOMÁNYI INTÉZET TDK TÉMAJAVASLATOK Részletes bemutatása 2013. év Babos Zsuzsanna A pedagógusszerep változásai korunkban Babos Zsuzsanna Dokumentum-elemzés, összehasonlítás, feldolgozás A játék személyiség/képességfejlesztő

Részletesebben

Salgótarján Megyei Jogú Város alpolgármesterétől

Salgótarján Megyei Jogú Város alpolgármesterétől Salgótarján Megyei Jogú Város alpolgármesterétől Szám: 42487/2011 Javaslat Tisztelt Közgyűlés! Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata kizárólagos, vagy többségi tulajdonában lévő gazdasági társaságok,

Részletesebben

STATISZTIKAI MÓDSZERTANI FÜZETEK, 45 A KULTURÁLIS STATISZTIKA MÓDSZERTANA ÉS FOGALMAI

STATISZTIKAI MÓDSZERTANI FÜZETEK, 45 A KULTURÁLIS STATISZTIKA MÓDSZERTANA ÉS FOGALMAI STATISZTIKAI MÓDSZERTANI FÜZETEK, 45 A KULTURÁLIS STATISZTIKA MÓDSZERTANA ÉS FOGALMAI BUDAPEST, 2005 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL, 2005 ISSN 0231-0554 ISBN 963 215 918 7 Készült: a KSH Életszínvonal-

Részletesebben

NAGYKŐRÖS VÁROS részére

NAGYKŐRÖS VÁROS részére TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI PROGRAM NAGYKŐRÖS VÁROS részére II. kötet FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Az Önkormányzattal együttműködve készítette: MEGRENDELŐ TÉMAVEZETŐ Dr. Veres Lajos PROGRAMFELELŐS Kósa Beatrix VEZETŐ

Részletesebben

PEDAGÓGIAI PROGRAM. Hajnóczy József Kollégium P É C S. Készítette és elfogadta: a kollégium nevelőtestülete 2010. március 31-én

PEDAGÓGIAI PROGRAM. Hajnóczy József Kollégium P É C S. Készítette és elfogadta: a kollégium nevelőtestülete 2010. március 31-én PEDAGÓGIAI PROGRAM Hajnóczy József Kollégium P É C S Készítette és elfogadta: a kollégium nevelőtestülete 2010. március 31-én Bevezető A kollégiumi élet nem más, mint a középiskolás korú, életük legfogékonyabb

Részletesebben

Mozgássérült Emberek Rehabilitációs Központja 2014. év végi szakmai beszámoló

Mozgássérült Emberek Rehabilitációs Központja 2014. év végi szakmai beszámoló Mozgássérült Emberek Rehabilitációs Központja 2014. év végi szakmai beszámoló Tartalomjegyzék BEVEZETŐ... 2 MISSZIÓNK... 2 SZOLGÁLTATÁSAINK... 2 INTÉZMÉNYI IRÁNYULTSÁG, ÁLTALÁNOS INTÉZMÉNYI CÉLOK MEGVALÓSULÁSA...

Részletesebben

NYíREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK. 244/2011.(XII.15.) számú. határozata

NYíREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK. 244/2011.(XII.15.) számú. határozata " NYíREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK 244/2011.(XII.15.) számú határozata Nyíregyháza Megyei Jogú Város Önkormányzata Szolgáltatástervezési Koncepciójának felülvizsgálatáról A Közgyűlés az előterjesztést

Részletesebben

ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS NAPKÖZIOTTHONOS ÓVODA KAPOSFŐ INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA

ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS NAPKÖZIOTTHONOS ÓVODA KAPOSFŐ INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS NAPKÖZIOTTHONOS ÓVODA KAPOSFŐ INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA 1 A CME-IMIP modell adaptációját készítette: Általános Iskola Kaposfő Az alkalmazotti közösség elfogadó határozatának

Részletesebben

Balatonfűzfő Város komplex. városfejlesztési stratégiája. 2007. február

Balatonfűzfő Város komplex. városfejlesztési stratégiája. 2007. február komplex városfejlesztési stratégiája 2007. február HitesyBartuczHollai Euroconsulting Kft. 1124 Budapest, Németvölgyi út 114. tel: [06-1]-319-1790 fax: [06-1]-319-1381 e-mail: info@hbhe.hu www.hbheuroconsulting.hu

Részletesebben

A nyugdíjalapok helyzete a közelmúlt válsága után

A nyugdíjalapok helyzete a közelmúlt válsága után SZOCIÁLPOLITIKA ÉS ÉRDEKVÉDELEM A nyugdíjalapok helyzete a közelmúlt válsága után A 2000-es évek pénzügyi válságát követően sok előre meghatározott szolgáltatás nyújtását ígérő szakmai nyugdíjrendszer

Részletesebben

Egy szubjektív polgárdefiníció

Egy szubjektív polgárdefiníció BOJÁR GÁBOR Egy szubjektív polgárdefiníció Gondolom, a szerkesztők azért kértek fel ennek a cikknek a megírására, mert engem valamilyen szempontból polgárnak tartanak. Az alábbiakban vázolt meghatározás

Részletesebben