Magyar Agrár-, Élelmiszergazdasági és Vidékfejlesztési Kamara. Kiskérődző ágazat stratégiai fejlesztése Budapest 2015.
|
|
- László Faragó
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Magyar Agrár-, Élelmiszergazdasági és Vidékfejlesztési Kamara Kiskérődző ágazat stratégiai fejlesztése 2015 Budapest szeptember
2 A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Kiskérődző és Juhtenyésztési Alosztály szervezésében, a stratégia elkészítésében részt vettek az ágazat szempontjából lényegi befolyással bíró szakmai és szakmaközi szervezetek, továbbá tenyésztők, kereskedők és feldolgozók képviselői: Magyar Juh és Kecsketenyésztő Szövetség Juh- és Kecske Terméktanács és Szakmaközi Szervezet Debreceni Egyetem
3 Kiskérődző ágazat stratégiai fejlesztése Általános helyzetkép Jelenleg mintegy 7100 juhtenyészetben, zömében családi gazdaságban több mint 900 ezer anyajuh tartásával foglalkoznak, közel 800 regisztrált kecsketartó gazdálkodik az országban, kezelésükben lévő anyák száma megközelíti a 21 ezret. A juh- és kecskeágazat jelentősége jóval nagyobb, mint a mezőgazdaságban (0,8-1,0%), illetve az állattenyésztésen belül (mintegy 2,0%) statisztikailag kimutatható termelési értéke A kiskérődző ágazat tipikusan közjavakat szolgáltató ágazat, így gazdasági jelentősége mellett nem lehet figyelmen kívül hagyni a társadalmi kihatását (foglalkoztatás, a nem kívánatos növények elterjedésének megakadályozása, így a gyepek karbantartása, biodiverzitás megőrzése/fenntartása, stb.). Sok területen a gyepek megőrzésében a kiskérődzők legeltetésének nincs alternatívája. Azoknak a gyepterületeknek a növény és állatvilága, amelyeket több éven keresztül kizárólag kaszálóként hasznosítanak, jelentősen beszűkül, és sok növény- és állatfaj eltűnik a területről. Ezért a kiskérődző ágazat fenntartható fejlesztése egybevág a hazai természetvédelem érdekeivel is. Az EU egy főre jutó éves juhhúsfogyasztása átlagosan 2,3 kg/fő/év, de ez az egyes tagországok között nagy szóródást mutat, a 10 dkg-os nagyságrendtől közel 13 kilogrammig (hazai fogyasztás 35 dkg/fő/év a becslések szerint). Az EU juhhús tekintetében mindössze mintegy 80%-ban önellátó, így importra szorul. Az elmúlt tíz évben az EU juh- és kecskeállománya Románia kivételével a világtendencia ellenére, mintegy 15%-os csökkenést mutat. A legjelentősebb juhállománnyal rendelkező országok, az Egyesült Királyság, Spanyolország, Franciaország, Görögország, Olaszország, Írország. Ezekben az országokban a fogyasztás is jelentős, az önellátottsági szintek eltérőek, de egyedül Spanyolországban haladja meg a termelés a belső fogyasztást. A Közös Agrárpolitika változásai összetett hatást gyakoroltak a juhágazatra. A korábbi anyajuh prémium elősegítette az állományok koncentrációját és a hatékonyság növelésére ösztönzött. Ez a támogatási rendszer összességében a termelés stabilizálását célozta, de az állomány létszáma így is folyamatosan csökkent. A KAP 2003-as reformjával került bevezetésre a termeléstől elválasztott támogatás rendszere. Ennek hatására a juhlétszám ig tartó időszakban az EU területén 6 millióval, majd ig újabb 9 millióval csökkent. A további létszám csökkenés sem állt meg. A időszakban a közvetlen támogatások keretében ismét lehetőség nyílik a termeléshez kötött támogatások bevezetésére, ennek a létszámra gyakorolt hatása 1-2 év múlva mérhető. Összefoglalva az ágazat jelentősége - a munkahelyteremtésben, munkahelynövelésben, - a vidéki munkaerő foglalkoztatásában, helyben tartásában, - a környezet- és tájgazdálkodás (a természetes ökoszisztéma megőrzése, rendezett környezet) szakszerű megvalósításában, - a legelők természetes karbantartásával az allergiás megbetegedések számának csökkenésében, - jó minőségű, exportképes termék előállításában ősgyepeken és más állatfajokkal nem hasznosítható gyepterületeken, - az egészséges táplálkozáshoz biztonságos élelmiszer előállításában rejlik. 2
4 A juh- és kecskeágazat számára mind a hazai termelés feltételei, mind pedig a külpiaci körülmények olyanok, amelyek lehetővé teszik, hogy hosszútávon nőivarú kiskérődzőt tartsunk Magyarországon, ezzel akár több mint család megélhetését lehet biztosítani. A gyepterületeink jelentős része kihasználatlan, csak nagy ráfordítással (gázolaj, gépi és emberi munkaerő), jelentős szén-dioxid kibocsátással tartható kultúrállapotban, ami a legelő élővilágának beszűkülésével jár együtt. Ezek a földterületek az ország azon részén találhatók, ahol nagy a munkanélküliség. A hatékonyság növelésére a többi állatfajtól eltérően a juh- és kecskeágazatban soha nem valósult meg országos fejlesztési program, ezért az épületek műszaki állapota és az alkalmazott technológiák jelentősen elmaradnak a kor követelményeitől, mely egyben az egyik akadálya is a hatékony és korszerű termelés kialakulásának. A stratégia keretében megvalósítani kívánt célok és ezek eszközei Az ágazat fejlesztésének fő irányai, céljai A juhágazat főterméke a vágóbárány. A juhtartó gazdaságok kisebb hányadában, a kecsketartók jelentős részében a tejtermelés és feldolgozás a főtevékenység, míg jelenleg melléktermékként van jelen a gyapjú. Az ágazat fejlesztés legfontosabb célja a kiváló minőségű, egyöntetű és folyamatosan felkínált termék biztosítása, mindez hatékony termeléssel, így versenyképes áron, megfelelő nyereség hányaddal előállítva. A termelésben és a közjavak előállításában elérendő célok: Az állománylétszám növelésével a kibocsátott termékek mennyiségének növelése. A termékek minőségének és az ágazat jövedelmezőségének javítása, a hatékonyság növelésével. Munkahelyteremtés, munkahely megtartás. Vidéki munkaerő foglalkoztatása, helyben tartása. Kihasználatlan gyep- és legelőterületek hasznosítása. Környezet- és természetvédelem, tájvédelem, környezetünk kultúrállapotban tartása. Piacképes termék előállításával kihasználni az EU piacokon jelentkező keresletet. Egészséges, biztonságos élelmiszer előállítása. Az ágazat elismertségének és a belső hazai fogyasztás növelése. A termelési színvonal és technológia fejlesztése, növelése. A termékek feldolgozási szintjének javítása, növelése. Megfelelni az egyre szigorodó, környezetvédelmi, állategészségügyi, állatjóléti szabályoknak. Allergiás betegségek csökkentésével az emberek egészségének megőrzése, egészségügyi költségek megtakarítása. 3
5 Javaslatok a kiskérődző ágazat fejlesztése érdekében szükséges intézkedések, döntések meghozatalához Szükséges intézkedések között de minimis támogatás keretében az EU által engedélyezett jogszabályi maximum keretösszegben biztosítani kell, tenyészállat beállítás, tejfelvásárlás támogatását: 1. A hazai törzsállományok nőivarú tenyészállat (jerke/gödölye) beállítási támogatásával a nagy genetikai értékű állományok fejlesztését, ezen keresztül a minőségi termék-előállítást hatékonyan segíteni kellene. 2. A hazai előállítású tenyésztésbe állított hímivarú állatok (kosok, bakok) beszerzésének, tenyésztésbe állításának támogatásával eredményesen lehetne javítani a jó minőségű termékek előállítását, illetve a hazai tenyészetek termelési színvonalát. 3. A hazai árutermelő tenyészetekben a jerke/gödölye beállítás támogatásával jelentősen növelhetné az árualap kibocsátást és javítaná az állományok korösszetételét, ezáltal a termelés színvonalát. 4. A kiskérődző ágazat egyik kitörési pontja a tejtermelés növelése, amit jelentősen elősegítene egy I. osztályú minőségű juh- és kecsketej felvásárlási támogatás, melynek eredményeképpen növekedne a hazai élelmiszeripari kapacitás, a foglalkoztatottság, a jó minőségű tejtermékek előállítása és a fogyasztás. A vidékfejlesztési támogatások keretében tovább kell folytatni, és a tenyésztők még szélesebb körére ki kell terjeszteni az agrár-környezetgazdálkodási célprogramokat. Az agrár-környezetgazdálkodási program (AKG) gyepgazdálkodási célprogramjának keretében előnyben kellene részesíteni a legeltető gazdálkodókat, előnyben részesítve azokat a tenyésztőket, akik az előírt minimális állatlétszám felett tartanak legelő állatokat. A gyepgazdálkodási célprogramban a kaszálók támogatására csak az a gazdálkodó részesüljön, aki legelő állattal (pl. szarvasmarha, juh, kecske, ló) rendelkezik, természetesen itt is előnyben részesítve azokat a tenyésztőket, akik az előírt minimális állatlétszám felett tartanak legelő állatokat. A beruházásra, gép, technológiai eszköz beszerzés támogatására fordítható keret egy részének az elkülönítésével és a kiskérődző ágazat számára történő pályázati kiírásával célirányosan kellene segíteni az ágazat technológiai fejlesztését, elősegítve ezzel a hatékony és gazdaságos termelést. vagy/és A beruházásra, gép, technológiai eszköz beszerzés támogatás területén olyan kisösszegű, kifejezetten a kiskérődző ágazat gépeinek, technológiai eszközeinek beszerzésére irányuló pályázat kiírására van szükség, melyet kizárólag a kis állattartók, családi gazdálkodók tudnak igénybe venni. Ez lehetővé tenné az ágazat technológiai fejlesztésének megkezdését, amely a többi állattenyésztési ágazattól lényegesen elmaradt az elmúlt évtizedekben, hiszen azoktól eltérően az ágazatban az elmúlt 50 évben nem volt technológiai fejlesztési program A kormányzatnak minden rendelkezésre álló eszközzel szorgalmazni, ösztönözni kellene, hogy az állami tulajdonban lévő nemzeti parkok, természetvédelmi területek üzemeltetői a legeltetéses állattartást részesítsék előnyben a jelenlegi legelő, gyep bérbeadási gyakorlattal szemben. 4
6 A kedvezőtlen adottságú területek kompenzációs támogatását fenn kell tartani, azokra a területekre kiemelten, ahol az állattartás számára tömegtakarmány előállítást és gyepgazdálkodás folytatnak. (KAT, Natura 2000) Szükségesnek tartjuk vidékfejlesztési programban tematikus programok meghirdetését. Például olyan térségekben ahol (pl.: Borsod, Szabolcs, Nógrád, Somogy, Veszprém megye területén) sok olyan kihasználatlan legelőterület van, amelyek tájvédelmi, környezetvédelmi érdekekből, és nem utolsósorban a térség foglalkoztatási helyzetének javítása céljából benépesíthető lenne juhval és/vagy kecskével. Ennek érdekében ezeken a területeken állomány-beállítási támogatással, illetve terület alapján adott állategységenkénti támogatással indokolt ösztönözni az állattartást. Kiemelt térség lehet az, amely az elmúlt 20 évben a legmagasabb állománycsökkenést szenvedte el, ahol korábban meg tudott élni lényegesen nagyobb létszámú juh. Intézkedést kell hozni az ágazati szakoktatás, felnőtt képzés megreformálására. A hatékony és jövedelmező gazdálkodáshoz elengedhetetlen, hogy a tenyésztéssel, tartással, takarmányozással, állategészségügyi ismeretekkel, értékesítési lehetőségekkel, jogszabályi, támogatási rendeletekkel, naprakész információkkal rendelkezzen a tenyésztők. A továbbképzés és a szakemberképzés (elsősorban szakmunkás szinten) fejlesztése kulcskérdés. A különböző csalások felszámolása érdekében javasolt az ENAR és a TRACES rendszer összekapcsolása, melyből a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatalon keresztül visszajelzést kaphatnak a tenyésztőszervezetek és bevonásukkal ezek szinte teljes körben kiszűrhetők. Lehetőségét és támogatást kell biztosítani önkéntesen társuló önkormányzatok vagy kistérségű társulások számára, hogy egy minimális költséggel kialakítható és működtethető kis helyi vágóhidakat, vágópontokat létesítsenek a felnőtt, selejt állatok legális levágásának valamint a helyi fogyasztás és a helyi húsboltok ellátásának biztosítása érdekében. A juh- és kecskehús áfa mértékét 5%-ra kell mérsékelni. Ez az intézkedés a hazai fogyasztást akár megtöbbszörözhetné. Közösségi és hazai marketing források felhasználásával népszerűsíteni kell a juhok és kecskék termékeit, a fogyasztók ezekkel kapcsolatos ismereteinek bővítésére. A tulajdonbiztonság és vagyonvédelem területén szülessenek olyan hathatós intézkedések, melyek megteremtik a technológiaváltás lehetőségét. A szaktárcának a társminisztériumokkal együtt el kellene érnie, hogy a maguk területén szigorúan és következetesen tartsák és tartassák be az érvényben lévő előírásokat. A technológiaváltás megvalósítása kulcsfontosságú az ágazat szempontjából, mert ezáltal jelentős mértékű termelési költségcsökkentést lehet elérni, ezáltal javítva a jövedelmezőséget és a gazdálkodás hatékonyságát. Szükséges visszaszorítani az ágazatban jelen lévő, megfelelő szabályozás nélküli lánckereskedelem, valamint az előre kifizetett előlegek miatti folyamatos kényszerhitelek miatt nehéz helyzetbe kerülő termelők eseteinek a számát. Ennek visszaszorításával jelentősen javítani lehetne az ágazat jövedelmezőségét. Az elektronikus füljelzők bevezetésével a vágóhídra kerülő bárányok értékének 3%-át teszik ki a füljelző ára. Ez az ágazat jövedelmezőségének tekintetében rendkívül magas arány. Meg kell vizsgálni ennek a költségnek a csökkentésének a lehetőségét. 5
7 További vizsgálatot igényel, az állattenyésztésben dolgozók munkaidejének speciális szabályozását hogyan lehetne a Munka Törvénykönyvben szabályozni, hiszen az itt dolgozók munkarendjének az állattartáshoz, az állatok biológiai ritmusához kellene igazodni. Ki kell terjeszteni a foglalkoztatási kedvezményeket a kiskérődző ágazatban foglalkoztatottak körére is (pl. közterhek átvállalása, csökkentett mértékű fizetése bizonyos korhatár felett). A meglévő intézkedések fenntartása között a termeléshez kötött közvetlen EU-s és hazai támogatások keretében az anyajuh és anyakecske támogatásának fenntartása biztosítaná a juh- és kecskeágazat létszámának stabilitását, növekedését. Továbbra is támogatni kell az állategészségügyi vizsgálatok, kezelések, mentesítési programok költségeit, és ki kell terjeszteni a külső és belső élősködők elleni kezelések finanszírozásával is. Továbbra is fenn kell tartani a hulla-hulladék megsemmisítés támogatását, és biztosítani kell annak folyamatos működését. Szintén fenn kell tartani a gázolaj jövedéki adójának visszatérítésének rendszerét. A tenyésztésszervezési támogatás a tenyészállat előállítást segíti, ezért ennek fenntartása elengedhetetlen. A génmegőrzést szolgáló programok további fenntartása, és egyszerűsített eljárással történő folyósítása hatékonyan hozzájárul a piacon esetleg háttérbe szoruló őshonos és veszélyeztetett fajták fennmaradásához, védelméhez. Továbbra is támogatni kell a termelői csoportok működési költségét, ezzel is ösztönözve a termelő és értékesítő szervezetek létesítését és működtetését, de szigorúan betartatva az egységes termék előállítási, tenyésztési, tartási, takarmányozási technológiai előírásokat. Az intézkedéseknek azt a célt kellene szolgálniuk, hogy az ágazat jelenlegi gyengeségeit igyekezzenek enyhíteni, megszüntetni, ezáltal javítva a gazdálkodás és a jövedelmezőség helyzetét (SWOT analízis). A fentiekben felsorolt eszközök csak akkor lesznek hatékonyak, ha biztosított lesz e támogatások folytonossága és annak igénybevételének kiszámíthatósága, illetve ha ezek a növekvő termelési költségeket ellensúlyozzák. E támogatások EU és nemzeti együttesen biztosíthatják a juh-és kecskeágazat mennyiségi és minőségi fejlesztésének megvalósítását. Természetesen ennek csak akkor lesz eredménye, ha ez párosul az ágazat termelési mutatóinak jelentős javulásával, a mennyiségi és minőségi árutermelés szervezett keretek közötti megvalósulásával, valamint a szemlélet, a szaktudás és a technológia gyökeres átalakulásával. Ez csak az ágazat összes szereplőjének céltudatos és következetes hosszú távú munkájával érhető el. Az eredményesség érdekében a döntés előkészítés különböző fázisaiban szükséges a szakmai szervezetek bevonása és a rendelkezésre álló gyakorlati tapasztalatok és szakmai ismeretek meghallgatása, hasznosítása a döntéshozók részéről. Ez az életszerű szabályozás kialakítását és a végrehajtás hatékonyságát jelentősen növelheti. A fenti intézkedések egymást segítő együttes alkalmazása az ágazat reális fejlődési lehetőségeinek kihasználását szolgálnák. 6
8 A magyarországi juh- és kecskeágazat SWOT-elemzése Erősségek Speciális igényeket kielégítő termékek (friss hús, tejtermékek, öko-,biotermékek) Működő, EU-konform jelölési és nyilvántartási rendszer Piac közelsége: élőállat szállítás, friss hús Kedvező természeti adottságok Bővülnek a juhokkal, kecskékkel hasznosítható területek Kedvező piaci helyzet (EU nem önellátó) Lehetőségek EU támogatások jövedelmezőségi helyzet javítása Munkanélküliség szabad munkaerő Juh-kecske termékek EU piacainak megtartása, bővítése Egészséges táplálkozás, biogazdálkodás és a környezetvédelem előtérbe kerülése Növekvő környezetvédelmi, -gazdálkodási követelmények az EU-ban Termelői csoportok közvetlen értékesítés Termékek hazai piacának bővítése Tartási-tenyésztési technológia fejlesztése Termelési színvonal, hatékonyság növelése A termékek feldolgozottsági szintjének javítása (hús, tej, gyapjú) A piaci igényekhez igazodó minőségi árualap biztosítása Gyengeségek Elavult, korszerűtlen épület, infrastruktúra, technológia Kedvezőtlen birtokszerkezet (telep legelő állat tulajdon) Szakmai ismeretek hiánya Szűk, egyirányú piac szervezetlen termelés és értékesítés, lánckereskedelem Alacsony belső fogyasztás A piackutatás és marketing munka hiánya Termelői tőke hiánya Alacsony termelési mutatók Vagyonvédelem, biztonság Személyfüggő, legkevésbé technologizált ágazat Minimális kecskehús értékesítési lehetőség Veszélyek Alacsony jövedelmezőség Belső piac hiánya nincs jelentős belső fogyasztás Elszakadás a legelőktől (bérleti díjak növekedése, legelők állat nélkül tartása feltétel nélküli támogatás) Szigorodó állategészségügyi, állattartási és környezetvédelmi szabályok 7
9 A kiskérődző ágazat helyzetének elemzése Tenyészet-, állatlétszám, üzemstruktúra alakulása Hazánkban, a 90-es években a juhágazat szenvedte el a legnagyobb veszteséget, az 1,8-2 milliós juhállomány 1995-re több, mint 50%-kal csökkent. A hazai juhállomány folyamatosan csökkent, mélypontját 1995-ben érte el, amikor is az összes nőivarú juhlétszám 860 ezer, míg az anyajuh létszám ezer volt. Ezt követően a támogatásoknak köszönhetően ig évről évre növekedett, majd mivel a támogatások mértéke reálértékben nem emelkedett, között kismértékű csökkenés következett be ban az EU csatlakozás felfokozott várakozásának hatására újra emelkedő tendenciát mutatott. A magyarországi juhállomány létszáma az EU csatlakozást követően azonban folyamatos csökkenő tendenciát mutatott (évi ezer anyajuh) 2012-ig. A csatlakozás utáni létszámcsökkenés oka az volt, hogy a várakozások ellenére a KAP szabályozásában a termeléshez kötött támogatások elmaradtak, és a terület alapon nyújtott támogatások egyeduralkodóvá váltak év végére az anyajuhállomány állomány fogyása megállt, és az elmúlt években növekedés tapasztalható, ami elsősorban a termeléshez kötött támogatások várható ( ) bevezetésének és a top up valamint a de minimis anyaállat támogatás mellett 2012-ben meghirdetett kérődző szerkezetátalakítási programnak köszönhető. Jelenleg a tenyészetek száma dinamikusan emelkedik, míg a nőivarú létszám az elmúlt három évben mérsékelten növekszik. A tulajdonviszonyok tekintetében az állomány 86,4%-a egyéni juhtartók tulajdonában, 12,6%-a pedig magántulajdonon alapuló mezőgazdasági szövetkezeteknél, társaságoknál van. A földprivatizáció és a földalapú támogatások következtében speciális helyzet alakult ki az ágazatban. A Magyar Juh- és Kecsketenyésztő Szövetség felmérési adatai alapján a juhtartók által használt szántók 54,7%-a, illetve a legelők 58,1%-a bérelt terület, és a juhtartók mintegy 10%-a egyáltalán nem rendelkezik földterülettel. Az anyajuh állomány 52,4%-a 300 alatti tenyészetekben található, a tulajdonlást tekintve a juhtartók 89,3%-a 300 alatti anyajuh állománnyal, míg a tulajdonosok 10,7%-a akik 300-nál több anyajuhot tartanak az anyajuh állomány 47,6%-ával rendelkezik. 100 alatti anyajuhlétszámok esetében hobbitartásról illetve kiegészítő jövedelemszerzésű gazdálkodásról beszélhetünk. Míg a közötti tenyészetek lehetnének az alapjai a családi farmgazdálkodás kialakulásának, de ők rendkívül érzékenyek az ár és jövedelem viszonyokra, illetve tőkehiány miatt nem áll módjukban a létszám és a technológia fejlesztése anyajuhlétszámmal rendelkező tenyészetek jelenthetik a magyar juhtenyésztés legnagyobb bázisát, amennyiben saját földterületen minimális alkalmazotti létszámmal, hatékony minőségi termelést tudna megvalósítani. Az 1000 feletti állományok esetében már olyan járulékos költségek jelennek meg (munkabér, közterhei, technológiai beruházások- amortizáció, takarmánybeszerzés stb.), melyek a nem megfelelően hatékony termeléssel párosulva jelentősen rontják a jövedelmező gazdálkodás esélyeit. Juhtartással 7100 tenyészetben foglalkoznak, Hajdú-Bihar, Szabolcs-Szatmár-Bereg és Bács-Kiskun megyében található az anyajuh állomány 53,1%-a. Nyugatról keletre haladva nő a juhtartással foglalkozók száma, viszont ezzel ellentétes az állománykoncentráció alakulása, 8
10 a Dunántúlon nagyobb létszámú tenyészetek vannak, a többi területen átlagos vagy az alatti a létszám. Jóval átlag alatti a tenyészetek nagysága (48-80 anyajuh/tenyészet) Békés, Csongrád és Jász-Nagykun-Szolnok megyében. Magyarországon az elmúlt évtizedek kecskeállományáról pontos adatokkal nem rendelkezünk. Jelenleg a regisztrált anyakecskék létszáma a 945 nyilvántartott tenyészetben 20 ezer egyedet meghaladja. Becslések szerint még kb. ugyanennyi nyilvántartásban nem szereplő szórvány egyed lehet az országban, de szinte lehetetlen ezen tenyészetek és egyedek nyilvántartásba vétele, mivel ezeket az állatokat saját fogyasztásra tartják, a közforgalomban ezek nem jelennek meg, a jogszabályban elrendelt egységes jelölés és nyilvántartás szabályait nem tartják be. Bács-Kiskun, Pest és Veszprém megyében található a hazai kecsketartók több mint egyharmada (37,3%-a). Az anyakecske létszám Bács-Kiskun megyében a legtöbb, az első három megyében (Bács-Kiskun, Pest és Veszprém) található az ország anyakecske állományának több mint 37,7%-a. Az 50 egyedlétszám alatti tenyészetek a regisztrált tenyészetek több mint 85%-át teszik ki, viszont az 50-es létszám feletti tenyészetekben található a kecskeállomány több mint 45%-át. A kecskeállományok 98%-át magántenyésztők tartják őstermelői, vállalkozói formában. Fajtaösszetétel A juh ágazatban hazánkban a merinó jellegű állományok adják az árutermelő létszám 85%-át. Magyarországon 24 juhfajtát tenyésztenek (4 merinó és hosszúgyapjas fajta, 9 húsfajta, 3 tejelő, 2 szapora és 6 őshonos fajta). A törzskönyvezett állományon belül a merinók aránya kisebb, a specializált fajták aránya nagyobb. Rendelkezünk minden olyan fajtával, mely biztosítéka lehet megfelelő tenyésztéstechnika alkalmazásával a minőségi és mennyiségi termelésnek. A hazai kecskeállomány a tejelő hasznosítási körbe sorolható, az árutermelő tenyészetek döntő többsége parlagi típusú anyakecskét tart. Hat nyilvántartott, szabad besorolású kecskefajta tenyésztése folyik hazánkban. A kis létszámú törzsállományok tenyésztői túlnyomórészt alpesi és szánentáli fajtát tenyésztenek, és néhány tenyésztő anglo-núbiai, búr kecskék tenyésztésével foglalkozik. A cél, hogy az árutermelésben is meghatározó szerepet töltsenek be a világfajták a piaci igényeknek megfelelő minőségű és mennyiségű termék-előállítás érdekében. Termékek, termék-előállítás, piac Hús A juhágazatnak több terméke van. Ezek az árbevételben nem egyforma súllyal szerepelnek, ezért egy hús-gyapjú termelésű állomány esetében az árbevétel 96%-a a vágóbárány értékesítésből, 4%-a a gyapjúból származik. A tej-hús- gyapjú termelő populációk esetében az árbevétel 45% a tej, 53% a vágóbárány, míg 2% a gyapjú értékesítésből származik. Ebből is kitűnik, hogy az árbevétel döntő hányadát, legtöbb esetben szinte teljesen a vágóbárány értékesítésből származó bevétel biztosítja. Az EU keresleti piaca a magyar juhtermékek elhelyezését folyamatosan és stabilan garantálja. A vágóbárányok 90-95%-ban élő exportra kerülnek, főként Olaszország, illetve kisebb mennyiségben az EU más tagállamaiba (Franciaország, Ausztria, Németország és 9
11 Görögország) és Svájcba és Törökországba. A három fő értékesítési időszak a húsvét, ferragosto (augusztus) és karácsony. A juh biológiai sajátossága, illetve a tartási és termékenyítési gyakorlat miatt a tavaszi időszakban túlkínálat jelentkezik. Jelentős többletbevételt és ezáltal nagyobb jövedelmet lehetne elérni, ha a termék-előállítás eltolódna a nyári, őszi időszakra. Az EU juhhús tekintetében csak mintegy 80%-ban önellátó így jelentős importra szorul. Ez a tény, illetve a friss hús iránti kereslet kedvez az unió felé irányuló élőjuh kivitelünknek, melyben változás hosszú távon nem várható, sőt az európai fizetőképes mohamedán piac még javíthatja az értékesítési lehetőségeket. A juhágazat vezérterméke, a szinte kizárólag az olasz piacon értékesített ún. kissúlyú bárány. Ez élőállatként hagyja el az országot és friss húsként kerül a fogyasztó elé. Speciális minőséget képvisel a magyar technológiával előállított kg közötti bárány, melyet anyatejen és táp kiegészítésen neveltek, korban kb. 3 hónaposnál nem idősebb, halvány rózsaszín húsú fiatal vágóállat. E termék egységes megjelenésének genetikai hátterét a merinó anyai oldalra alapozott speciális húsfajtával keresztezett fehér színű bárány jelenthetné. A jelenlegi hazai helyzet az, hogy adott időre felkínált bárányok minősége nem egyenletes, genetikai háttere vegyes, így kora, színe mérete sem egységes. Felkínálása nem folyamatos a felhasznált fajták szezonális termékenyülése okán, a nem szakszerű termékenyítés eredményeképpen. A termelés szervezése teljes mértékben hiányzik az ágazatban. Ezt a speciális terméket hat-nyolc kereskedő értékesíti néhány olasz kereskedő részére. A hazai kereskedők mintegy hazai viszonteladó, dealer bevonásával bonyolítják le a felvásárlásokat. A kereskedelemben termeltetés nem folyik, kivéve azon kereskedők tevékenységi körét, ahol hosszú távú kereskedői-termelői együttműködés van és a szállítások minőség és kategória szerint is néhány hétre, esetleg 1-2 hónapra ütemezésre kerülnek, jellemzően, ami megtermelődik, azt adják el kihasználva a termelők kiszolgáltatottságát. Ennek változtatásával jelentősen javítani lehetne az ágazat jövedelmezőségét, rentabilitását. Kismértékű igény jelentkezik belföldi és környező országok fogyasztói részéről kg súlykategóriájú ún. pecsenyebárány előállítására, melyet legelőn tartott anyajuhokkal kismértékű vegyes abrakkal vagy anélkül állítanak elő. Természetesen ebben az esetben az előállítás költségei kisebbek, de a felvásárlási árak is alacsonyabbak. Az így előállított termék hússzíne vörös, faggyúval borított és az olcsóbb húsok kategóriájába tartozik. A vágott áru hazai forgalmazásában az idősebb állatok értékesítése is fontos szerepet tölthet be, hiszen ennek voltak tradíciói az elmúlt évtizedekben, de a helyi vágóhidak megszűnése, illetve a házi vágások szabályozása ezt szinte teljesen megszüntette. A vidéki fogyasztás kiszolgálásának jelentős része nem legális úton történik. Ennek legális feltételeit a vágópontok létesítésével, illetve a szabályozás egyszerűsítésével helyre lehetne állítani. Hazánkban két EU minősítéssel rendelkező vágóhídon történik kis mennyiségű bárány és juhvágás (évi 30 ezer egyed). A termékek a hazai áruházláncokba és 4-5 csillagos szállodákba, illetve exportra kerülnek. A belföldi húsfogyasztást vissza lehetne hozni a köztudatba és a fehér kereskedelembe, ha ennek áfa-ját 5 %-os mértékben állapítanák meg. Ez nem zavarná meg az egyéb húsok forgalmát, hiszen még így is a felső árkategóriához tartozna a juhhús, de elindulhatna a hazai fogyasztás növekedése, ami a húsfogyasztásból való minimális részesedése miatt nem a többi húsféleség rovására történne, de az ágazat termelésére nagy hatást gyakorolna. 10
12 Tej A kecske ágazat fő terméke a tej, a hús csak mellékterméknek tekinthető. A kecske termékek közül a gidák értékesítése a húsvéti-pünkösdi időszakra korlátozódik közepes árszint mellett, a hazai belső fogyasztás pedig nem számottevő. A juh és kecsketej- és tejtermékekre a fogyasztói igény lényegesen magasabb, mint amennyit jelenleg az ágazat előállít. A juhtejből készült termékek úgy a hazai, mint az export piacon megfelelő marketing munkával eladhatóak. A felvásárolt és feldolgozott juhtej mennyisége 1995-ben 1,1 millió literes mélyponton volt, mely az 1997-ben bevezetett minőségi juhtej támogatás hatására 2003-ig másfél millió literre emelkedett, majd a támogatás megszűnése után újra rohamosan csökkenni kezdett, jelenleg mintegy 700 ezer liter a termelés. A juhtejtermelés mintegy különböző méretű juhászatban folyik, a teljes anyaállomány 2-3%-ában. A juhtej feldolgozásával nagy tejüzemekben nem foglalkoznak, közepes és kisméretű feldolgozók a jellemzőek. A juhtej előállításnak és feldolgozásnak nagy forgótőke és beruházási igénye van, de jelentős árbevétel realizálható belőle. A minőségi tejértékesítés támogatása visszaállítása növelné a termelést, illetve a legális értékesítés, feldolgozás növekedne. A kecske ágazat fő terméke a tej, a tejtermelés becsült mennyisége mintegy 3-5 millió liter kecsketej évente, de ebből mindössze 0,6 millió liter tejet dolgoznak fel tejüzemek. A tejtermelő kecsketartóknál a gida szinte csak melléktermék, a fő bevétel a tejből és tejtermékekből származik. Jellemző az ágazatra, hogy a megtermelt tejet és a saját készítésű tejterméket döntő hányadban a kecsketartó közvetlenül értékesíti. Gyapjú Az elmúlt húsz évben a hazai gyapjútermelés folyamatosan csökkent, a mélypontot 1997-ben érte el, amikor az éves termelés 3000 t alá csökkent. Az ezt követő években folyamatosan, kis mértékben növekedett a termelés, és napjainkra megközelíti a tonnát től a gyapjú ára kismértékű növekedést mutatott a nemzetközi növekvő kereslet hatására, de az ágazat jövedelmezőségére ennek minimális hatása volt. A hazai feldolgozás megszűnésével a nyersgyapjú teljes mértékben külföldre kerül. A piacnak egyöntetű minőségű, mind az állatokon, mind pedig a nyírás után jól kezelt, majd válogatott, merinó típusú gyapjúra van hosszú távon szüksége. Magyarországon az elmúlt évtizedekben a gyapjú kereskedelem kizárólag a nyers gyapjú exportjára korlátozódott, ezzel egyidejűleg a hazai válogatás, feldolgozás ipari háttere is teljesen megszűnt. Trágya A juh trágyája, mint melléktermék, szintén értékes lehet, különösen speciális feldolgozás esetén, a termőföldek természetes táperőforrás utánpótlása céljából. A keletkező trágyát nem veszélyes hulladéknak kellene tekinteni, és jelentős adminisztratív és tárolási előírásokkal sújtani, hanem hasznosítását népszerűsíteni kellene. Valamennyi termékre értelmezhető a piaci igény, miszerint egyenletes, kiváló és különleges minőségű, megfelelő mennyiségű, folyamatosan rendelkezésre álló termékkel kell megjelenni a piacon. Ezeket az általános érvényű megállapításokat kell alkalmazni a kiskérődző ágazat termelésére és árukínálatára. Ez, mint elérendő cél fogalmazható meg. 11
13 A termékpálya szereplői Termelő: Mind a juh, mind a kecskeágazat tekintetében elmondható, hogy az ezzel foglalkozók és dolgozók képzettsége elmarad az egyéb ágazatokhoz képest. Jelentős részük a rendszerváltást követően kezdett gazdálkodni, és hozta magával az előző időszak szakmai gyakorlatát, melyen a kor már jelentősen túlhaladt. Hiányosak az új, a változó környezethez alkalmazkodó gazdálkodói, termelési, piaci, értékesítési ismereteik és hiányzik az új technológia iránti fogékonyság, mely meglátszik a termelés színvonalán és jövedelmezőségén éven belül várható az első generációváltás, erre kellene felkészülni az oktatás és továbbképzés területén. Ennek a megoldásához alapjaiban szükséges megreformálni a hazai szakoktatást és képzést. Oktatás továbbképzés: Az összes szakoktatási intézményre elmondható, hogy már alig van megfelelő szakismerettel rendelkező oktató és a tananyag pedig jelentősen el van maradva korunk napi gyakorlatától és színvonalától. Sürgősen meg kellene valósítani a tananyagok megújítását és a szakoktatók felsőfokú képzését ahhoz, hogy az alap- és a középfokú szakoktatást megfelelő színvonalra lehessen emelni. A Földművelésügyi Minisztériumhoz került szakoktatási intézmények keretében nagyon sürgősen meg kellene szervezni az ágazat számára szükséges különböző szintű szakemberek képzését. Hároméves szakmunkásképzés keretében általános állattenyésztési gondozóképzést kellene folytatni, és annak utolsó évében 3-5 szakiskola kijelölésével juh-kecske gondozói szakirány oktatását kellene megvalósítani, így biztosítva megfelelő képzettségű szakembereket a gazdálkodók és vállalkozók számára. Négy + egy éves képzés keretében vissza kellene állítani az általános állattenyésztő, növénytermesztő mezőgazda oktatást, és az érettségit követően pedig 2-4 szakközépiskola kijelölésével juh-kecske technikusi képzést kellene megvalósítani az ötödik évben. Az itt végzett hallgatók olyan ismeretanyaghoz jutnának, mellyel otthon a családi gazdaságukban szakszerű gazdálkodást tudnának megvalósítani, vagy vállalkozásokban középszintű vezetői állást tudnának betölteni. Felsőoktatás tekintetében három egyetem bevonásával már beindított felnőtt továbbképzést ösztönözni kellene a tanfolyami díjak visszatérítésének támogatásával vagy pedig a képzés oklevelének támogatások igénylésénél történő figyelembevételével. Így jelentős évi gazdálkodó képzése valósulhatna meg a jelenlegi helyett. Termelői csoportok: Az ágazat jövőbeni fejlődésének zálogai lehetnek a megfelelő termékorientált, tenyésztési és termék-előállítási programmal rendelkező juh és kecske termelői csoportok. Több, jelenleg az ágazatot feszítő és sújtó problémára is ez az egyetlen lehetséges megoldás. A termelői csoportok irányított fajtahasználattal egységes termékelőállítást és értékesítést tudnának megvalósítani. Megoldódna a több évtizedes probléma, vita a fajtakérdés vonatkozásában, és kereskedelemben jelenleg tapasztalható összes gond és probléma megoldást nyerne, és az ott képződött jövedelem az ágazat termelőit segítené a gazdálkodásban. Az eddig működő és a most új EU-s támogatási időszakban alakuló termelő csoportokat egy-kettő kivételével nem a fenti célok megvalósítása, hanem a termelői csoportok támogatásának igénybevétele vezérel. Döntő többségében a kereskedők által alapított és működtetett termelői csoportok nem valósítják meg az egységes termék-előállítást. A Földművelésügyi Minisztériumnak a termelői csoportok elismerése során meg kellene követelni, hogy a kérelmező a törvényben és jogszabályokban előírt feltételek szerint nyújtsa be kérelmét, mely tartalmazza a termék-előállítás tenyésztési programját, a felhasznált fajták 12
14 körét és az előállítandó termékkörök egyértelmű definiálását, az alkalmazott tartási, takarmányozási, hízlalási technológiát. Ennek elfogadása esetén ezt az illetékes hatóságok következetesen ellenőrizzék, és csak az a termelői csoport részesüljön támogatásban, mely működése megfelel a jogszabályoknak és az elfogadott programnak. Amennyiben az elkövetkezendő időszakban nem több mint 3-5 jól működő termelői csoport köré orientálódna a hazai termék-előállítás, úgy az jelentősen javítana az ágazat szakmai színvonalán, a termékek minőségén és a termelés jövedelmezőségén. Juh-kecske terméktanács és szakmaközi szervezet: A korábban hatékonyan és eredményesen működő Juh Terméktanács újraszervezésével egy olyan az ágazat minden szereplőjét magába tömörítő szervezetet kell létrehozni és működtetni, amely képes válaszokat és megoldásokat adni az ágazat általános helyzetének javítására. Az érvényben lévő törvényi és jogszabályi lehetőségek kihasználásával az így létrejött és működő szervezet aktív szerepet tudna betölteni az ágazat marketing és piackutatási, fejlesztési, innovációs lehetőségeinek széleskörű kihasználásának területén. A jogszabályi lehetőségek kihasználásával az első időszakban a tagok pénzügyi hozzájárulásával majd annak kiterjesztését követően az ágazat valamennyi szereplője által fizetett hozzájárulással olyan pénzügyi alap jönne létre, amely lehetőséget adna EU-s és hazai források bevonásával megfelelő széleskörű marketing tevékenység végzésére. Ezzel növelni lehetne a hazai belső fogyasztást, piacaink bővítését és az ágazat elfogadottságát. 13
A JUHÁGAZAT STRATÉGIAI KUTATÁSI TERVÉNEK MEGVALÓSÍTÁSI TERVE
A JUHÁGAZAT STRATÉGIAI KUTATÁSI TERVÉNEK MEGVALÓSÍTÁSI TERVE Összefoglalás KUKOVICS SÁNDOR JÁVOR ANDRÁS Az EU juh és kecskehús termelése gyakorlatilag a 2007-es utolsó csatlakozás óta folyamatosan csökken
RészletesebbenA juhágazat stratégiai kérdései
A juhágazat stratégiai kérdései Kukovics Sándor Állattenyésztési és Takarmányozási Kutatóintézet, Herceghalom, JUH TERMÉKTANÁCS, Várpalota A juhszektor átmeneti periódusai 1990-2014 1. Periódus 1990-ig
RészletesebbenSEGÉDLET A KÖZFOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOKHOZ KAPCSOLÓDÓ ÁLLATTARTÁSHOZ ÉS ÁLLATITERMÉK- FELDOLGOZÁSHOZ. Általános észrevételek, juh- és kecsketartás
SZENT ISTVÁN EGYETEM Mezőgazdaság- és Környezettudományi Kar SEGÉDLET A KÖZFOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOKHOZ KAPCSOLÓDÓ ÁLLATTARTÁSHOZ ÉS ÁLLATITERMÉK- FELDOLGOZÁSHOZ Általános észrevételek, juh- és kecsketartás
RészletesebbenBALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG
BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG PRIORITÁSOK ÉS PROGRAMOK Készítette: ProKat Mérnöki Iroda Kft. 2010. augusztus 1 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS...5 II. HELYZETELEMZÉS KÖVETKEZTETÉSEI...6 1. A helyzetelemzés legfontosabb
RészletesebbenTISZTELETPÉLDÁNY AKI A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN. Agrárgazdasági Kutató Intézet
Agrárgazdasági Kutató Intézet A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN AKI Budapest 2010 AKI Agrárgazdasági Információk Kiadja: az Agrárgazdasági
RészletesebbenAz agrárgazdaság szereplôi. A mezôgazdaság eredményei. Vadgazdálkodás és halászat. az élelmiszergazdaságban
TARTALOM 3 Elôszó 4 6 10 Az agrárgazdaság szereplôi A magyar mezôgazdaság adottságai A mezôgazdaság eredményei 14 Erdôgazdálkodás 15 Vadgazdálkodás és halászat 16 Agrár-vidékfejlesztési intézkedések 20
RészletesebbenSTATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42
2014. július A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 Tartalom VI. évfolyam 42. szám Összefoglalás...2 1. Nemzetközi kitekintés...3 2. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar
RészletesebbenA mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012
A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 212 Központi Statisztikai Hivatal 213. július Tartalom 1. Az élelmiszergazdaság nemzetgazdasági súlya és külkereskedelme...2 1.1. Makrogazdasági jellemzők...2
RészletesebbenA világ kecskeállománya
KECSKETENYÉSZTÉS A világ kecskeállománya millió (db) 800 700 600 500 400 300 200 100 0 730 680 560 620 450 1980 1990 1995 2000 2005 Évek India (120), Kína (100), Pakisztán (40) Nigéria (26), Etiópia (18)
RészletesebbenÁLLATÁLLOMÁNY ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN
KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL GYŐRI IGAZGATÓSÁGA ÁLLATÁLLOMÁNY ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN 2005. augusztus 1. 2300/8/2005. GYŐR 2005. október Készült a KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL GYŐRI IGAZGATÓSÁGÁN,
RészletesebbenXII. Földművelésügyi Minisztérium
XII. Földművelésügyi Minisztérium I. A célok meghatározása, felsorolása A Földművelésügyi Minisztérium (FM) fő feladata az agrárium, az élelmiszer-feldolgozás, valamint a természet- és környezetvédelem
RészletesebbenMAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA
MAGYARORSZÁG KORMÁNYA MAGYARORSZÁG 2016. ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA 2016. április TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék... 2 I. Bevezető... 3 II. Középtávú makrogazdasági kitekintés... 4 II.1. A makrogazdasági
RészletesebbenA JUHÁGAZAT FE TARTHATÓ, I TEGRÁLT ÉS I OVATÍV FEJLESZTÉSE EMZETI TECH OLÓGIAI PLATFORM /JUHI OV PLATFORM/
A JUHÁGAZAT FE TARTHATÓ, I TEGRÁLT ÉS I OVATÍV FEJLESZTÉSE EMZETI TECH OLÓGIAI PLATFORM /JUHI OV PLATFORM/ SRATÉGIAI KUTATÁSI TERV I. A HÁTTÉR Egy ágazat, nevezetesen a juh-, és az ehhez kapcsolódó kecske,
RészletesebbenMezőgazdaság számokban
Mezőgazdaság számokban Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei információk a 1 11. oldalon A mezőgazdaság teljesítménye % 18 16 14 12 1 8 A mezőgazdaság bruttó termelése (2=1%) 6 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21
RészletesebbenFHB Termőföldindex 2000 100,02014
év Index értéke FHB Termőföldindex 2000 100,02014 2001 101,3 2002 121,0 2003 138,4 2004 140,8 2005 147,3 2006 153,2 2007 158,0 2008 176,6 2009 191,1 2010 192,1 2011 202,3 2012 229,0 2013 Q3 255,6 FHB Termőföldindex
RészletesebbenA BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK. A tejpiaci helyzet alakulása és a tejágazati csomag rendelkezéseinek alkalmazása
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.6.13. COM(2014) 354 final A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK A tejpiaci helyzet alakulása és a tejágazati csomag rendelkezéseinek alkalmazása
RészletesebbenHelyzetkép 2012. május - június
Helyzetkép 2012. május - június Gazdasági növekedés A világgazdaság kilátásait illetően megoszlik az elemzők véleménye. Változatlanul dominál a pesszimizmus, ennek fő oka ugyanakkor az eurózóna válságának
RészletesebbenStatisztikai tájékoztató Tolna megye, 2012/4
Statisztikai tájékoztató Tolna megye, 2012/4 Központi Statisztikai Hivatal 2013. március Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 2 Gazdasági szervezetek... 5 Beruházás... 6
RészletesebbenAZ EURÓPAI UNIÓ KÖZÖS AGRÁRPOLITÁJA (KAP) Common Agricultural Policy (CAP)
AZ EURÓPAI UNIÓ KÖZÖS AGRÁRPOLITÁJA (KAP) Common Agricultural Policy (CAP) A mezőgazdasági szakpolitika rövid története 1958: Római Szerződés ( Treaty of Rome ) Életbe lép a Római Szerződés, amellyel hat
RészletesebbenHelyzetkép 2013. november - december
Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési
RészletesebbenVAS MEGYEI SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ FELÜLVIZSGÁLATA
NFA-KA-NGM 11/2013/TK. számú támogatási szerződés keretében VAS MEGYEI SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ FELÜLVIZSGÁLATA Megbízó: Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Készítette: BFH Európa Kft. Szombathely,
RészletesebbenAz agrárgazdaság foglalkoztatási potenciálja
Az agrárgazdaság foglalkoztatási potenciálja Süle Katalin, Elnök, Zala megye Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Az agrárgazdaság
RészletesebbenStatisztikai tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye, 2011/2
Statisztikai tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye, 211/2 Központi Statisztikai Hivatal 211. szeptember Tartalom Összefoglaló... 2 Ipar... 2 Építőipar... 4 Idegenforgalom... 6 Gazdasági szervezetek...
RészletesebbenStatisztikai tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye, 2010/2
Központi Statisztikai Hivatal Internetes kiadvány www.ksh.hu 2010. szeptember Statisztikai tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye, 2010/2 Tartalom Bevezető...2 Ipar...2 Építőipar...4 Idegenforgalom...6
RészletesebbenVidékfejlesztési Program 2014-2020
Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Pénzügyi-finanszírozási formák a VP-ben Kis Miklós Zsolt államtitkár Miniszterelnökség Agrár-vidékfejlesztésért Felelős Államtitkárság Kecskemét, 2015. november 5. Mrd
RészletesebbenHELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN
A TUDÁSIPAR, TUDÁSHASZNÁLAT HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN (VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ) Helyzetfeltáró és értékelő tanulmány A nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe
RészletesebbenRegionális és megyei szakiskolai tanulói létszámok meghatározása
Regionális és megyei szakiskolai tanulói létszámok meghatározása a regionális fejlesztési és képzési bizottságok (RFKB-k) részére (becslések a 2008-2012-es /2015-ös/ időszakra) A tanulmányt írta: Jakobi
RészletesebbenAbaúj-Hegyközi Kistérség. Fejlesztési Stratégia 2007-2008
Abaúj-Hegyközi Kistérség Fejlesztési Stratégia 2007-2008 2007 május Tartalomjegyzék 1. Helyzetelemzés... 4 1.1. A térség elhelyezése a földrajzi térben... 4 1.1.1. Összegző megállapítások... 6 1.2. Környezeti
RészletesebbenBAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. JANUÁR MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az adatgyűjtés lezárva:
RészletesebbenTe j Te r m é k t a n á c s
Tej Szakmaközi Szervezet és Terméktanács hírlevele 2012. I. negyedév 1115 Budapest, Bartók Béla út 152/c. Telefon: 06-1-203-14-50 Fax: 06-1-203-14-77 E-mail: tejtermek@tejtermek.hu www.tejtermek.hu A tej
RészletesebbenVálasz Dr. Bodó Imre D.Sc. egyetemi tanár opponensi bírálatára. Köszönöm opponensemnek Dr. Bodó Imre professzor úrnak részletes bírálatát.
Válasz Dr. Bodó Imre D.Sc. egyetemi tanár opponensi bírálatára Köszönöm opponensemnek Dr. Bodó Imre professzor úrnak részletes bírálatát. Az MTA doktori értekezésem formai bírálatával kapcsolatos válaszaim
RészletesebbenA SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG KÖZOKTATÁSI FELADATELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS FEJLESZTÉSI TERVE 2008.
A SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG KÖZOKTATÁSI FELADATELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS FEJLESZTÉSI TERVE 2008. Tartalomjegyzék TARTALOMJEGYZÉK... 2 I. BEVEZETÉS... 5 I. 1. JOGSZABÁLYI ÉS KORMÁNYZATI TENDENCIÁK...
RészletesebbenBORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI FEJLESZTÉSI ÉS KÉPZÉSI BIZOTTSÁG SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI FEJLESZTÉSI ÉS KÉPZÉSI BIZOTTSÁG SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2013. MÁRCIUS Jóváhagyta: Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság... Bihall Tamás elnök
RészletesebbenJAVASLAT. a TÁMOP-7.2.1-11/K kódjelű pályázathoz kapcsolódóan a Nógrád Megyei Humán Fejlesztési Stratégia elfogadására
NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 4. sz. napirendi pont 2-4/2016. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Szabó József JAVASLAT a TÁMOP-7.2.1-11/K kódjelű pályázathoz kapcsolódóan a Nógrád
RészletesebbenZalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930
Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági
Részletesebben53/2001. (VIII. 17.) FVM rendelet. "Magyarország SAPARD Terve 2000-2006" kihirdetéséről. Magyarország SAPARD Terve 2000-2006
53/2001. (VIII. 17.) FVM rendelet "Magyarország SAPARD Terve 2000-2006" kihirdetéséről 1. Az agrárgazdaság fejlesztéséről szóló 1997. évi CXIV. törvény 10. -a (2) bekezdésének e) pontjában kapott felhatalmazás
RészletesebbenVersenyképes Zöldségágazati Platform. Stratégiai Kutatási Terv
Versenyképes Zöldségágazati Platform Stratégiai Kutatási Terv 2010 Készült a Nemzeti Technológiai Platformok Támogatása 2, FKTPKT28 azonosító jelű, Fenntartható kertészet- Versenyképes Zöldségágazati Platform
RészletesebbenA HAZAI ADOTTSÁGOKRA ALAPOZOTT VERSENYKÉPES JUH- ÉS KECSKETENYÉSZTÉSSEL KAPCSOLATOS VIZSGÁLATOK
MTA DOKTORI ÉRTEKEZÉS Dr. Póti Péter A HAZAI ADOTTSÁGOKRA ALAPOZOTT VERSENYKÉPES JUH- ÉS KECSKETENYÉSZTÉSSEL KAPCSOLATOS VIZSGÁLATOK 2014 1 ARRÓL, AMI EGYKOR MEGVOLT, DE ELENYÉSZETT Őseink mind a juhtartást/tenyésztést,
RészletesebbenFEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK 2012. ÁPRILIS 26-I ÜLÉSÉRE
E LİTERJESZTÉS FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK 2012. ÁPRILIS 26-I ÜLÉSÉRE 5. IKTATÓSZÁM: 2-5/2012. MELLÉKLET: TÁRGY: Tájékoztató a 2011. évi mezıgazdasági és vidékfejlesztési támogatások alakulásáról ELİTERJESZTİ:
RészletesebbenMegújuló agrártámogatások, megújuló agrárkutatás. Dr. Feldman Zsolt. 2014-ben. agrárgazdaságért felelıs helyettes államtitkár
Megújuló agrártámogatások, megújuló agrárkutatás 2014-ben Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelıs helyettes államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium Keszthely, 2014. január 16. Helyzetkép A beruházások
RészletesebbenBARANYA MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJA
BARANYA MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJA Készítették (2004.) Kovács Antalné, Léderer Kinga, Löffler Tamás A 2006. évi felülvizsgálatban közreműködtek: Dr. Bácsai Márta, Benyes Rita, Löffler
Részletesebbenállattenyészt k MAGYAR LAPJA www.allattenyesztok.hu 2012. január Ára: 230,- Ft
állattenyészt k MAGYAR LAPJA www.allattenyesztok.hu 2012. január Ára: 230,- Ft AKTUÁLIS Bizakodók a tenyészt szervezetek Bizakodóak a tenyésztőszervezetek a jövőt illetően. Szinte mindannyian pozitív fordulatot
RészletesebbenTARTALOMJEGYZÉK...1 1. BEVEZETÉS...2 2. IRODALMI ÁTTEKINTÉS...3
Tartalomjegyzék TARTALOMJEGYZÉK...1 1. BEVEZETÉS...2 2. IRODALMI ÁTTEKINTÉS...3 2.1 Természetes adottság, és tájhasználat... 3 2.1.1 Természetes adottság meghatározása... 3 2.1.2 Tájhasználat jellemzői
RészletesebbenA tejelő fajták hatása a magyar merinó gyapjútermelésére
Nagy Zsuzsanna 1 Toldi Gyula 2 Holló István 3 A tejelő fajták hatása a magyar merinó gyapjútermelésére Effect of dairy sheep breeds ont he wool production of the hungarian merino anagyzsuzsanna@gmail.com
RészletesebbenKÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL MEZŐGAZDASÁGI TERMELÉS
KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL MEZŐGAZDASÁGI TERMELÉS 2005 BUDAPEST, 2006 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Készült a KSH Mezőgazdasági és környezetstatisztikai főosztályán Főosztályvezető: Dr. Laczka Éva Főosztályvezető-helyettes:
RészletesebbenKÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK. gazdálkodói kézikönyv
KÖZVETLEN TÁMOGATÁSOK gazdálkodói kézikönyv 2016 ELŐSZÓ Tisztelt Gazdálkodó! A Közös Agrárpolitika (KAP) reformja következtében 2015-től jelentősen átalakult a közvetlen támogatások rendszere. A változások
RészletesebbenMódszertani megjegyzések
Módszertani megjegyzések Gazdaság: mezőgazdasági tevékenységet folytató, technikailag és gazdaságilag különálló termelőegység, amely legalább 1500 m 2 termőterületet (szántó, konyhakert, gyümölcsös, szőlő,
RészletesebbenHAJDÚBÖSZÖRMÉNY VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI Város címere STRATÉGIÁJA. Projekt azonosító: ÉAOP - 6.2.1/13/K-2014-0002
HAJDÚBÖSZÖRMÉNY VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI Város címere STRATÉGIÁJA Projekt azonosító: ÉAOP - 6.2.1/13/K-2014-0002 HAJDÚBÖSZÖRMÉNY VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2015. május
RészletesebbenELŐADÁS 2005/2006. tanév, 2. félév Nappali tagozat II, Levelező tagozat III.
ELŐADÁS 2005/2006. tanév, 2. félév Nappali tagozat II, Levelező tagozat III. AZ AGRÁRPIAC SZERVEZÉSÉNEK SZABÁLYOZÁSÁNAK JOGI ESZKÖZEI AZ EURÓPAI UNIÓBAN A tantárgyba vágó ismereteket 3 részre bontva adom
RészletesebbenMEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT NYÍRLUGOS VÁROS 2016. JANUÁR
MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT NYÍRLUGOS VÁROS 2016. JANUÁR 1 MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT NYÍRLUGOS VÁROS Készült Nyírlugos Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM Tanácsadó Iroda 2016. JANUÁR Adatgyűjtés lezárva:
RészletesebbenSzabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013.
Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013. Kiadja: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 4 2. Módszertan... 5 3. Szabolcs-Szatmár-Bereg
Részletesebben1. Vezetői összefoglaló Terjedelme: legfeljebb 2 oldal. 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 1.2 Főbb célkitűzések
1. Vezetői összefoglaló A Vezetői összefoglaló a HVS felülvizsgálati folyamatának és tartalmának rövid összegzése. Felidézi a HVS hez megfogalmazott Jövőképet, majd röviden indokolja a felülvizsgálat szükségességét,
RészletesebbenCímzett: Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése. Tárgy: Tájékoztató a mezőgazdasági termelők, egyéni és társas vállalkozások helyzetéről
Iktatószám: 06-7918-10/2009. Címzett: Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlése Tárgy: Tájékoztató a mezőgazdasági termelők, egyéni és társas vállalkozások helyzetéről Az anyagot készítette: Lakosságszolgálati
RészletesebbenGazdaság. Infrastruktúra
Gazdaság A 10 legnagyobb iparűzési adót szolgáltató vállalkozás DRV Rt., Dráva-Tej Kft., Drávacoop Zrt., Averman- Horvát Kft., B és Z Beton Kft., Barcs Metál Kft., Magyarplán Kft., QUATRO Kft. A.L.M Kft.,
RészletesebbenA faji sajátoss. A tejágazat jellemzése. A világ tejtermelése. A tejtermelés módjai. Agrárgazdas. rgazdaságtangtan ÁGAZATI ELEMZÉSEK
A faji sajátoss tosságok A tejágazat ökonómiai jellemzése Agrárgazdas rgazdaságtangtan ÁGAZATI ELEMZÉSEK Késın érı állatfaj. Hosszú generáci ciós s intervallum. Egyet ellı állatfaj. Tömegtakarmány fogyasztó
RészletesebbenHoffmann Mihály Kóczián Balázs Koroknai Péter: A magyar gazdaság külső egyensúlyának alakulása: eladósodás és alkalmazkodás*
Hoffmann Mihály Kóczián Balázs Koroknai Péter: A magyar gazdaság külső egyensúlyának alakulása: eladósodás és alkalmazkodás* A magyar gazdaság külső tartozásainak és követeléseinek alakulása kiemelten
RészletesebbenKisújszállás Város Önkormányzata
HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM Kisújszállás Város Önkormányzata 2013. június 1. felülvizsgálat 2014. október 2. felülvizsgálat 2015. augusztus Tartalomjegyzék Bevezetés... 3 A program háttere... 3 A program
RészletesebbenA NAV az általános forgalmi adó alanya, pénzügyi igazgatási tevékenysége adómentes, vállalkozási tevékenységet nem folytat.
XVI. Fejezet: Nemzeti Adó- és Vámhivatal Államháztartási egyedi azonosító száma: 295868 Államháztartási szakágazati besorolása: 841112 Pénzügyi, költségvetési igazgatás Adószáma: 15789934-2-51 Székhelye:
RészletesebbenMezőgazdaság. Az agrártermelés helyzete a nemzetgazdaságban
Mezőgazdaság Az Osztrák Magyar Monarchia szétesése, majd a történelmi magyar államterület felosztása után az 1920-ban rögzített, új nemzetközi határ szétszabdalta a több évszázados regionális gazdasági
RészletesebbenAgrártámogatási Hírlevél
Agrártámogatási Hírlevél Tartalom 1. Monitoring adatszolgáltatás márc. 4-ig... 1 2. Mezőgazdasági termékek értéknövelése, élelmiszer-feldolgozás támogatása... 2 3. Őshonos és veszélyeztetett állatfajták
RészletesebbenA hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl *
A hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl * Kunvári Árpád A jelenbõl a jövõ felé menve a legfõbb útmutatásokat a múlt tanulságai adják. Fõleg egy olyan helyzetben, mint amiben most az EU-hoz
RészletesebbenA bőr- és bőrfeldolgozóipar termelése, export és import tevékenységének alakulása 2003. évben
A bőr- és bőrfeldolgozóipar termelése, export és import tevékenységének alakulása 2003. évben VÁRSZEGI ÁRPÁD (Bőr- és Cipőipari Egyesülés) Az elmúlt évek gyakorlatának megfelelően a szakma éves tevékenységéről
RészletesebbenKicsi vagyok, nagyra növök (?)
Erste Agrár Hírek 2015/12 Kicsi vagyok, nagyra növök (?) A VP pályázatok és a földárverések is aktualitást adnak annak az alapvető kérdésnek, hogy a kis-, közepes és nagy termelők, feldolgozók milyen összetétele
RészletesebbenSzezonális foglalkoztatás a magyar mezőgazdaságban Seasonal employment in Hungarian agriculture
Hamza Eszter 1 Rácz Katalin 2 Ehretné Berczi Ildikó 3 Szezonális foglalkoztatás a magyar mezőgazdaságban Seasonal employment in Hungarian agriculture hamza.eszter@aki.gov.hu 1 Agrárgazdasági Kutató Intézet,
RészletesebbenFejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020
Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2013. 2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 1. Bevezető... 5 2. Módszertan... 9 3.
RészletesebbenBaromfitartó telepek korszerűsítése
Tanácsadás Pályázatírás Támogatás lehívása Utókövetés Baromfitartó telepek korszerűsítése Vidékfejlesztési Program KÓDSZÁM VP-2-4.1.1.2.-16 A vissza nem térítendő tőketámogatás célja a baromfitartó gazdaságok
RészletesebbenTájékoztató a 2015 és 2020 közötti közvetlen támogatási rendszer feltételeiről
Tájékoztató a 2015 és 2020 közötti közvetlen támogatási rendszer feltételeiről Szentirmay Zoltán Földművelésügyi Minisztérium Agrárközgazdasági Főosztály A Közös Agrárpolitika reformja 2014 2020 2 A 2014-2020
RészletesebbenTÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről. 2015. IV. negyedév
TÁJOLÓ 2013 2014 2015 Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről 2015. IV. negyedév 1 TARTALOM 1. Gazdasági növekedés 7 2. A konjunktúramutatók alakulása 10 3. Államadósság, költségvetés
RészletesebbenDOKTORI (Ph.D) ÉRTEKEZÉS GESZTI SZILÁRD KAPOSVÁR
DOKTORI (Ph.D) ÉRTEKEZÉS GESZTI SZILÁRD KAPOSVÁR 2004 KAPOSVÁRI EGYETEM ÁLLATTUDOMÁNYI KAR Ökonómiai és Szervezési Intézet Vállalatgazdasági Tanszék Doktori Iskola vezetője: DR. SZÉLES GYULA MTA doktora
RészletesebbenHelyi Esélyegyenlőségi Program. Csanádpalota Város Önkormányzata
ÁROP-1.1.16-2012-2012-0001 Esélyegyenlőség-elvű fejlesztéspolitika kapacitásának biztosítása Helyi Esélyegyenlőségi Program Csanádpalota Város Önkormányzata 2013-2018 Türr István Képző és Kutató Intézet
RészletesebbenSZÉKKUTAS KÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (2010-2014)
SZÉKKUTAS KÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (2010-2014) 2011. Székkutas településfejlesztési stratégiája (2010-2014) 1. Bevezetés "...igyekezz úgy érezni, gondolkozni, cselekedni, hogy mindennek
RészletesebbenGYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2013-2020 VÉGLEGES VÁLTOZAT
GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2013-2020 VÉGLEGES VÁLTOZAT Megbízó: Győr-Moson-Sopron Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Készítette: BFH Európa Kft. Győr, 2013. május 2.
RészletesebbenNAV 1 % Érvényesen rendelkező magánszemélyek száma: na. Balkányi Polgárőr Egyesület
NAV 1 % kedvezményezett adatok 2013-ban Szervezet típusa Cél szerinti besorolás Cél leírása NAV 1 % kedvezményezett adatok 2013-ban Szervezet típusa Cél szerinti besorolás Cél leírása NAV 1 % kedvezményezett
RészletesebbenBAKTALÓRÁNTHÁZAI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG
BAKTALÓRÁNTHÁZAI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG 1. verzió módosításai A Baktalórántházai TKT Tanácsa 2008. november 26.-i ülésén megtárgyalta a Baktalórántházai Kistérség által az LHH program
RészletesebbenIktatószám: 41- /2008. Tárgy: Tájékoztató a 2007. évi Országos Kompetencia-mérés hódmezővásárhelyi eredményéről
Iktatószám: 41- /2008. Tárgy: Tájékoztató a 2007. évi Országos Kompetencia-mérés hódmezővásárhelyi eredményéről Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének Tisztelt Közgyűlés! Az oktatási rendszer
RészletesebbenMEZŐGAZDASÁGI SZÖVETKEZŐK ÉS TERMELŐK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE JAVASLAT A KÖZGYŰLÉS ÁLLÁSFOGLALÁSÁRA
MEZŐGAZDASÁGI SZÖVETKEZŐK ÉS TERMELŐK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE JAVASLAT A KÖZGYŰLÉS ÁLLÁSFOGLALÁSÁRA Budapest 2012. december 5. A MOSZ 2012. december 5-i közgyűlésének állásfoglalása A Közgyűlés az országos
RészletesebbenAz Áldozatsegítő Szolgálat Missziója
AZ ÁLDOZATSEGÍTŐ SZOLGÁLAT TEVÉKENYSÉGE 2009. Az Áldozatsegítő Szolgálat Missziója A jogállam feladata biztosítani a bűncselekmények felderítését és üldözését, a bűnösség kérdésének tisztességes eljárásban
RészletesebbenE L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. JÚNIUS 15-I ÜLÉSÉRE. Tasnádi Péter, a közgyűlés alelnöke
E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2006. JÚNIUS 15-I ÜLÉSÉRE IKTATÓSZÁM: 198/2006. MELLÉKLETEK: 1 DB TÁRGY: Baranya Megye Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciójának felülvizsgálata
RészletesebbenA hírek generálása folyamatos, azonban a hirdetésekhez, időszakos akciókhoz, promócióhoz nincs elegendő anyagi forrásunk.
Marketingstratégia a dél-balatoni borvidék, mint idegenforgalmi régió és annak marketing támogatási lehetőségeiről, a szőlő- és gyümölcstermesztés feldolgozására megfelelő infrastruktúra kialakításáról
RészletesebbenIpoly-menti Palócok HACS HFS 2016.
Vezetői összefoglaló 1. A Helyi Fejlesztési Stratégia hozzájárulása a Vidékfejlesztési Program és az EU2020 céljaihoz Helyi Fejlesztési Stratégiánk hozzájárul az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésre
RészletesebbenAz Abaúj-Hegyközi kistérség foglalkoztatási stratégiája 2010-2015
Az Abaúj-Hegyközi kistérség foglalkoztatási stratégiája 2010-2015 Készítette: EX ANTE Tanácsadó Iroda Kft. EX-ACT Project Tanácsadó Iroda Kft. 2010. június 1 Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ...4 I.
RészletesebbenMEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT SZERENCS VÁROS INTEGRTÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁHOZ
MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT SZERENCS VÁROS INTEGRTÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁHOZ 2015 Projekt azonosító: ÉMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Észak-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés
RészletesebbenA földtulajdon és a földhasználat alakulása Tolna megyében
A földtulajdon és a földhasználat alakulása Tolna megyében Tóth Orsolya V. évfolyam, gazdasági agrármérnök szak Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Kaposvár Vállalatgazdasági és Szervezési Tanszék
RészletesebbenA foglalkoztatottság és a munkanélküliség szerkezetét befolyásoló társadalmi-területi tényezők
Forray R. Katalin Híves Tamás A foglalkoztatottság és a munkanélküliség szerkezetét befolyásoló társadalmi-területi tényezők Az OFA/6341/26 sz. kutatási összefoglaló Budapest, 2008. március 31. Oktatáskutató
RészletesebbenA DERECSKE-LÉTAVÉRTESI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS
A DERECSKE-LÉTAVÉRTESI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA Koncepció Derecske 2009. november Tartalom 1. Bevezetés... 2 2. A külső környezet elemzése... 4 3. A Belső környezet jellemzői... 10
RészletesebbenMISKOLC MJV ENERGETIKAI KONCEPCIÓJA
MISKOLC MJV ENERGETIKAI KONCEPCIÓJA REV.0. Munkaszám: 7795 Budapest, 2002 július Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló...4 Bevezetés...11 Néhány szó a városról...12 A város energetikája számokban: energiamérleg...13
RészletesebbenA magyar agrárgazdaság helyzete
gazdálkodás 53. ÉVFOLYAM 6. SZÁM 530 TA NULMÁNY A magyar agrárgazdaság helyzete KAPRONCZAI ISTVÁN UDOVECZ GÁBOR Kulcsszavak: agrár- és élelmiszerpiacok, stabilizáló tényez, távlatos gazdálkodás hiánya,
RészletesebbenMAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA
MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA J/17702. számú JELENTÉS a foglalkoztatás helyzetéről és a foglalkoztatás bővítését szolgáló lépésekről Előadó: Csizmár Gábor foglalkoztatáspolitikai és munkaügyi miniszter Budapest,
RészletesebbenICEG EURÓPAI KÖZPONT. Konvergencia a csatlakozó államokban
ICEG EURÓPAI KÖZPONT Konvergencia a csatlakozó államokban I. A felzárkózás három dimenziója Az Európai Unió bővítése és a csatlakozó államok sikeres integrációja az Euró-zónába megkívánja, hogy ezen gazdaságok
RészletesebbenBékés megye szakképzés fejlesztési koncepciója
Békés megye szakképzés fejlesztési koncepciója Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló...4 A szakképzés-fejlesztési koncepció meghatározása... 5 A szakképzés-fejlesztési koncepció készítésének előzménye...
RészletesebbenBaranya megyei szakképzésfejlesztési. stratégia. Mellékletek, 2015. IV. Melléklet: A stratégia külső illeszkedési pontjai. 1. v. 2015. 06. 03.
1 Baranya megyei szakképzésfejlesztési stratégia Mellékletek, 2015. IV. Melléklet: A stratégia külső illeszkedési pontjai 1. v. 2015. 06. 03. 2 Tartalom 1. A képzés trendvonalai... 3 1.1 Európai trendek...3
RészletesebbenGARANCIA. Bővülő agrárhitelezés. Stratégiai célunk az agrárium finanszírozásának bővítése
X. ÉVFOLYAM 1. SZÁM 2016. február GARANCIA AZ AGRÁR-VÁLLALKOZÁSI HITELGARANCIA ALAPÍTVÁNY KKV FEJLESZTÉSI MELLÉKLETE A MAGYAR MEZŐGAZDASÁG HETILAPHOZ Bővülő agrárhitelezés Az OTP Bank Nyrt. (OTP) stratégiai
RészletesebbenMezőgazdaság és agrár- élelmiszeripar Lengyelországban 2015-12-16 18:47:02
Mezőgazdaság és agrárélelmiszeripar Lengyelországban 2015-12-16 18:47:02 2 A teljes mezőgazdasági termelés Lengyelországban 2011-ben 1,1%-kal, ezen belül a növénytermesztés 3,8%-kal nőtt. Csökkent az állattenyésztés
RészletesebbenINTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FEJLESZTÉSÉRE
INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FEJLESZTÉSÉRE Budapest, 2008. június 1 Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló... 3 I. Erzsébetváros szerepe a településhálózatban...
RészletesebbenÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓ SZAKKÉPZÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓ SZAKKÉPZÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Miskolc 2008. TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezető... 2 2. Alkalmazott munkamódszer... 6 3. Tényállapot összefoglalása, várható tendenciák előrejelzése...
RészletesebbenA lakosság utazási szokásai, vélemények a magyarországi turizmusról - II.
A lakosság utazási szokásai, vélemények a magyarországi turizmusról - II. Összeállította a Magyar Turizmus Rt a megbízásából a Szonda Ipsos Média-, Vélemény- és Piackutató intézet A Szonda Ipsos Média-,
RészletesebbenA TESZTÜZEMEK FŐBB ÁGAZATAINAK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE 2002-BEN
Agrárgazdasági Kutató és Informatikai Intézet A TESZTÜZEMEK FŐBB ÁGAZATAINAK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE 2002-BEN A K I I Budapest 2003 Agrárgazdasági Tanulmányok 2003. 6. szám Kiadja: az Agrárgazdasági
RészletesebbenDOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS. Pocsai Krisztina
DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS Pocsai Krisztina Debrecen 2014 1 DEBRECENI EGYETEM AGRÁR- ÉS GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYOK CENTRUMA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI KAR GAZDASÁGELMÉLETI ÉS ALKALMAZOTT INFORMATIKAI
RészletesebbenTÁMOP 4. 2. 1 Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére
TÁMOP 4. 2. 1 Projekt Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére Innotét Kft. 3519 Miskolc, Hattyú út 12 2009. december 20. TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezető...1 2. Az innovációt segítő
RészletesebbenA BALATON FEJLESZTÉSI TANÁCS HOSSZÚ TÁVÚ
A BALATON FEJLESZTÉSI TANÁCS HOSSZÚ TÁVÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA (2000) 1. A KONCEPCIÓ ALAPELVEI ÉS KIINDULÁSI FELTÉTELEI A területfejlesztési koncepció célja a Balaton Kiemelt Üdülőkörzet fejlődését
Részletesebben