URSZÁN JÓZSEF A SZERVEZETT BŐNÖZÉS FENYEGETETTSÉG ÉRTÉKELÉSÉNEK JELENTİSÉGE AZ EURÓPAI UNIÓBAN. 1. Bevezetı
|
|
- Gábor Pásztor
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 URSZÁN JÓZSEF A SZERVEZETT BŐNÖZÉS FENYEGETETTSÉG ÉRTÉKELÉSÉNEK JELENTİSÉGE AZ EURÓPAI UNIÓBAN 1. Bevezetı Az Európai Unió belsı biztonságának minden korábbinál hatékonyabb védelme, fejlesztése különösen az ezredfordulótól számít az egyik legfıbb politikai célnak. A belbiztonság uniós szakpolitikája (Justice and Home Affairs, JHA), valamint az érvényesülését garantáló jogi és intézményi felépítmény az elsı nagyszabású reformon között esett át. Az ezt követı közötti idıszak a konszolidáció jegyében zajlott, míg 2011-tıl kezdetét vette a legújabb periódus az EU belsı biztonságának területén. 763 Az EU belbiztonságával kapcsolatos legutóbbi kezdeményezések a szakpolitika alkotás korábbi megoldásainak reformjára irányultak, az egyik legsúlyosabb fenyegetés, a nemzetközi szervezett bőnözéssel szembeni összehangoltabb küzdelem, elsısorban a meglévı erıforrások egymást erısítı hatásainak jobb kiaknázásával. E területen fontos elırelépés, hogy 2010-ben sikerült kialakítani 764 az unió történetének elsı, a belsı biztonság területén a szervezett és súlyos nemzetközi bőnözésre vonatkozó európai uniós szakpolitikai ciklusát (továbbiakban: Ciklus). 765 E folyamat tisztázza a tagállamok, az uniós szervek, valamint ügynökségek, de különösen az Európai Rendırségi Hivatal (EUROPOL) belsı biztonsági architektúrában elfoglalt helyét, szerepét. Mindemellett biztosítja, hogy az EU több mint félmilliárd polgárának szervezett bőnözéssel szembeni védelmében valamennyi rendelkezésre álló erı és eszköz célirányosan, koordinált módon kerüljön alkalmazásra. A teljes értékő Ciklus a közötti felvezetı periódust követıen január 1-jén kezdıdik el és 2017-ig tart. A Ciklussal érintett belsı biztonság témakörében 2010-ben került kibocsátásra a legjelentısebb dokumentum, az EU Belsı Biztonsági Stratégiája (Internal Security Strategy, ISS). 766 Az Európai Bizottság e stratégiához kapcsolódó közleménye öt kiemelkedıen fontos célterületet azonosított, az EU területén aktív bőnszervezetek felszámolása az elsı helyen szerepel. 767 A modern szervezett bőnözés ellen a korszerő eszközök és intézmények birtokában is csak alkalmas stratégia alapján lehet eredményesen fellépni. Erre a Ciklus 763 Ursula Schroeder: The Organization of European Security Governance: Internal and External Security in Transition. Routledge. Oxon, o. 764 Council Conclusion 15358/10 on the creation and implementation of a EU policy cycle for organized crime and serious international crime, Brussels, 25/10/ Közpolitikai ciklus (Policy cycle) alatt a politikatudomány olyan eszközt ért, amely egy konkrét politika tárgyának fejlesztését folyamatos elemzés-értékeléssel segíti elı. Magában foglalja az adott politika területének azonosítását, a politikaformálást, annak elfogadását, implementációját és értékelését. Vö. Michael, Howlett: Studying Public Policy, Policy Cycles and Policy Subsistems, Oxford University Press, New York, 2009, o. 766 Council of the EU: Internal Security Strategy for the European Union: Towards a European Security Model (EC 5842/2/2010 JAI) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council: The EU Internal Security Strategy in Action, Five Steps towards a more Secure Europe, COM(2010) 673. p. 5-6.
2 432 Urszán József keretében zajló politika- és jogalkotási tevékenység, valamint magas szintő koordináció történelmi esélyt kínál. E lehetıséggel élni a rendvédelmi intézmények és szervek számára a közeljövı egyik legfontosabb kihívása. A Ciklus motorja az EUROPOL által elsı alkalommal ez évben összeállított, a súlyos és szervezett bőnözés fenyegetettség értékelésérıl szóló jelentés (Serious and Organized Crime Threat Assessment 2013, SOCTA). A stratégiai bőnelemzési termék adatgyőjtési metodikájának kialakítása nemzetközi szakértıi projekt keretében 2010-ben kezdıdött. 768 A jelentés célja az EU területén aktív bőnszerveztek által a belsı biztonságra gyakorolt sokrétő fenyegetés jellemzıinek feltárása. A SOCTA prioritásokat javasol a politikai döntéshozatal számára, amelyek iránytőként szolgálnak a bőnszervezetek elleni európai küzdelemhez az elkövetkezı öt évben. 769 E tanulmány arra vállalkozik, hogy a tudatosság növelése érdekében felvázolja a Ciklus folyamatát, megvilágítsa a SOCTA jelentıségét és a stratégiai bőnelemzés ezekben betöltött szerepét. 2. Az EU belsı biztonsága és a szervezett bőnözés Az európai kontinens belsı biztonságára kihívást jelentı egyik legsúlyosabb probléma az 1970-es évektıl mind intenzívebbé váló nemzetközi szervezett bőnözés. Az Európai Közösség tagállamai kezdetben határaikon belül, saját rendvédelmi és igazságszolgáltató szerveikkel próbáltak meg fellépni a jelenséggel szemben, de az ellenintézkedések kevéssé voltak eredményesek. 770 Az 1980-as évek végétıl az európai bőnszervezetek elmozdultak a klasszikus, erıszakos és vagyon elleni cselekményektıl a könnyebben leplezhetı gazdasági bőnözés irányába. Mindeközben a kelet-európai szervezett bőnözı csoportok is megjelentek a közösség bőnözési piacain, együttmőködési lehetıségeket kínálva a tradicionális nyugati csoportoknak. A súlyos biztonsági kockázat csupán a volt szocialista blokk kelet-közép európai országaiban közel százmillió polgár életminıségét befolyásolta akkoriban. A kilétüket mind sikeresebben leplezı és konspiráltabb bőnözı csoportok ellen a hagyományos bőnüldözési eszközök, mint az idıigényes bőnügyi jogsegély vagy a körülményes kiadatás, többé nem látszottak hatékonynak. A szervezett bőnözık mozgástere a közösségi belsı piac kereteit kijelölı négy alapszabadság megvalósulásával tovább bıvült. 771 A tagállami keretek közül kilépı szervezett bőnözést az infokommunikáció és a határok könnyebb átjárhatósága mellett, önkéntelenül ugyan, de a tagállamok összehangolás nélküli belbiztonsági politikái is támogatták. Az 1990-es évek elején a szervezett bőnözés elkövetıi oldalát képviselı bőnszervezetek a brüsszeli politikaalkotás figyelmének centrumába kerültek. 772 Ekkorra 768 Urszán József: A Harmony projekt: Európa stratégiai válasza a szervezett bőnözés kihívásaira. Nemzet és Biztonság. ZMNE SVKI Budapest, o. 769 Hasonló céllal már 2006-óta készített az EUROPOL uniós fenyegetettség értékeléseket OCTA elnevezéssel. E jelentések túlbonyolított metodikával és túl általános megállapításokkal operáltak, lényegében hatástalanok maradtak. Scepticism concerning OCTA methods p In: The European Parliament: International Organized Crime in the EU, Brussels, Cyrille Finjaut Letizia Paoli (szerk.) Organized Crime in Europe. Springer o. 771 Single European Act, (OJ L 327) Az Okmány elveit napjainkban a gyakorlatba átültetı, az Európai Unió Mőködésérıl Szóló Szerzıdés (EUMSz) III. rész, I. cím 26. cikke szerinti négy alapszabadság: az áruk, a személyek, a szolgáltatások és a tıke szabad mozgása. The Treaty on European Union and the Treaty on the Functioning of the European Union (OJ C 83) Felie, Allum Stan, Gilmour (eds.) (2012): Routledge Handbook of Transnational Organized Crime, Routledge, Oxon, p. 77.
3 A szervezett bőnözés fenygetettség értékelésének jelentısége az Európai Unióban 433 világossá vált, hogy a szabadság, a biztonság és a jog érvényesülésének közös európai térsége a fenntarthatóság szempontjából nem nélkülözheti az EU szintő stratégiai megközelítést. Ennek megalapozását új uniós ügynökségek létrehozásával kezdték. A folyamatban az elsı lépést az EUROPOL 1995-ben történt megalapítása jelentette, amely kifejezetten az európai szervezett bőnözés elleni harc koordinációja érdekében jött létre. 773 Az intézmény öt alapfeladata közül egy a bőnügyi információk elemzés-értékelése, amely elıször jelent meg EU intézmény mőködési jogosítványaként. Az EUROPOL európai kiválósági központtá fejlıdött a bőnügyi információelemzés területén és ez stabil alapot jelentett a vonatkozó szakpolitika információs háttértámogatásához. E lehetıséget Brüsszel a Hágai Program 2005-ös hatályba lépését követıen kezdte kiaknázni. A bőnügyi információkból levonható stratégiai következtetésekre a bőnüldözı szervek mellett a legfelsı szintő szakpolitikai döntéshozók is igényt tartottak. A szervezett bőnözés helyzetének éves értékelése az EUROPOL elemzıire várt. 774 Végre nem csak a határokon átnyúló bőnszervezetek, de az ellenük fellépı uniós intézmények és tagállami hatóságok is magasabb fokú szervezettséget mutattak. 3. A szervezett bőnözés stratégiai helyzetértékelésétıl a fenyegetettség értékelésig Az európai szervezett bőnözés elleni küzdelem új típusú megközelítésében a bőnüldözık és a szakpolitikai döntéshozók szoros együttmőködésben hozzák meg stratégiai döntéseiket. Ennek érdekében idıszerő és lényegre törı helyzetelemzésekre van szükség, ezért a Hágai Programban az EUROPOL számára elıírták, hogy visszatekintı jellegő, statikus helyzetelemzéseit cserélje újakra. A rendvédelem szakmai és politikai döntéshozói a belsı biztonságot fenyegetı kockázatokat precízen megjelenítı, a szervezett bőnözés struktúráját és dinamikáját bemutató, a jövıbeni fenyegetéseket azonosító éves jelentéseket vártak. Az elsı alkalommal 2006-ban kibocsátott az EU Szervezetett Bőnözés Fenyegetettség Értékelése (Organized Crime Threat Assessment, OCTA) már e megváltozott elvárások jegyében készült. A 2008-ban uniós jogi normában rögzített szervezett bőnözı csoport fogalom jelentısen megkönnyítette a helyzetértékelés összeállítását. 775 Az EU belsı biztonsága fölött ırködı uniós és tagállami szervek, hatóságok az új tendenciákra összpontosító, a politikai döntéseket, a jogalkotást és jogalkalmazást érdemben támogató elemzésekre számítottak. Az EUROPOL stratégiai bőnelemzı személyzetébıl kifejezetten e feladatra állandó munkacsoportot alakított. A tagállamok közremőködésével kidolgozták az adatgyőjtési metodikát, amely elsısorban a társadalomtudományi kutatásokban bevált, kérdıív rendszerő adatfelvétellel operált. Az elemzı szakmai szempontból ideális körülmények ellenére az OCTA hat kiadást megélt szériája nem érte el a kitőzött célt. 773 Council of the European Union: Convention on the Establishment of a European Police Office (Europol Convention), (OJ C 316/1) Az EUROPOL alapfeladatai: a tagállamok közötti információcsere elısegítése, a bőnügyi információk beszerzése és elemzés értékelése, a koordináció, a nyomozások szakértıi támogatása, valamint az információk adatkezelési rendszerének mőködtetése. 774 The Hague Programme, JAI 559/2004. (OJ C 53/1.) 775 Az Európai Unió Tanácsa 2008/841. IB. Kerethatározata a szervezett bőnözés elleni küzdelemrıl, (OJ L 300.) o. 433
4 434 Urszán József A kudarc bizonyítékait és indokait az EUROPOL koordinációjával mőködött nemzetközi szakértıi bizottság vizsgálata hozta a felszínre. A munkacsoport nem vitatta az OCTA elvi jelentıségét, de kritikus hangon szólt az elemzési termékekrıl. Az észrevételek a gyakorlati hasznot boncolgatták rámutatva, hogy az kevéssé teljesítette be az elvárásokat. Az okok között említették, hogy az évrıl évre változó adatgyőjtési és értékelési metodika túl bonyolulttá vált, a dokumentum tagállamok általi hivatalos jóváhagyása nem történt meg, így a megállapítások sem nyertek legalitást. Továbbá hiányoztak a konkrét következtetések és javaslatok, valamint a régiós részértékelések. 776 Az OCTA elszakadt a szakmai valóságtól, nem tárta fel a szervezett bőnözés és a bőnszervezetek mőködésének lényeges aspektusait, végeredményben nem volt képes hozzáadott értéket elıállítani. A tagállamokban mindez elutasításhoz és figyelmen kívül hagyásához vezetett. Az OCTA értékelések eredménytelenségéért nem a fenyegetettség értékelés, mint elemzési metodika, hanem az elemzı szakmai menedzsment hiányosságai voltak felelısek. A Ciklus információs betáplálása többé vállalhatatlan volt az OCTA alapján, így a politikusok egy azonos jellegő (fenyegetettség értékelés), de új tartalommal készülı jelentést sürgettek. Ennek kezdeményezése a spanyol-belga-magyar közötti uniós tanácsi elnökség idıszakából származik. Az új elvárás abból az elvbıl indult ki, hogy a modern bőnüldözésben a döntések a bőnügyi hírszerzési adatok (intelligence) szakértı elemzés-értékelésén és konkrét prioritásokon alapulnak. A titkos információgyőjtésbıl származó bőnügyi adatok feldolgozását végzı elemzés-értékelés az 1960-as években jelent meg a fejlett országokban. 777 Ez késıbb különleges jelentıséghez jutott a problémamegoldó rendészet máig népszerő filozófiájában. 778 A speciális felkészültséget igénylı elemzés kialakulása egy új rendvédelmi szakterület, a bőnelemzés (crime intelligence analysis) létrejöttét is jelentette. 779 A taktikai és stratégiai bőnelemzés elmélete és gyakorlata szakértıi tevékenységként az 1970-es években jelent meg a transznacionális bőnözés ellen fellépı INTERPOL 780 szakmai tevékenységében. E szervezet közvetítésével a bőnelemzés az 1980-as években a magyar kriminalisztika részévé vált. 781 A bőnelemzés a bőnügyi és más, bőnügyileg érdemleges információk közötti kapcsolat felismerésére, azonosítására és azok értékelésére folytatott rendszeres, célirányos és összehangolt tevékenység. 782 A szakterület európai szintő képviselıje az EUROPOL, amelynek legfontosabb elemzési terméke napjainkban az EU súlyos és szervezett bőnözés fenyegetettség értékelése (EU Serious and Organized Threat Assessment, SOCTA). 776 Harmony: A Generic European Criminal Intelligence Model Bringing Together the Existing Instruments and Strenghtening Europol s Central Role. The Belgian Presidency of the Council of the European Union. Brussels, o. 777 Timothy Walton: Challenges in Intelligence Analysis: Lessons from 1300 BC to the Present, Cambridge University Press, New York, o. 778 Herman Goldstein: Problem-Oriented Policing, McGraw-Hill Publishing o. 779 Rachel Boba Santos: Crime Analysis with Crime Mapping, Sage Publications. Oaks o. 780 A Bőnügyi Rendırség Nemzetközi Szervezete 190 tagországot számláló globális bőnüldözı hatóság. (Letöltve: ) 781 Istvanovszki László: Bőnelemzés a modern bőnüldözésben. Patrocinium. Budapest, o. 782 Samanta Gwinn: Exploring Crime Analysis. BookSurge. South Carolina, o.
5 A szervezett bőnözés fenygetettség értékelésének jelentısége az Európai Unióban A súlyos és szervezett bőnözés új típusú fenyegetettség értékelése Az EUROPOL bőnelemzıi által elsı alkalommal 2013-ban összeállított SOCTA elemzés belbiztonsági architektúrában betöltött helyét, szerepét a brüsszeli szakpolitika jelölte ki. 783 A SOCTA a Ciklus információs betáplálását biztosító alapdokumentum. A stratégiai bőnelemzés a szervezett bőnözés elleni küzdelemben a közép- és hosszú távú szakpolitika és bőnüldözési menedzsment döntéseinek elıkészítésében jut szerephez. Közvetlenül hasznosul a bőnözés által kiváltott biztonsági kockázatok felismerésében, a tendenciák azonosításában, a megelızés, a felderítés és a megszakítás elısegítésében, valamint elırejelzések készítésében. Lényeges elem a döntések alternatíváinak felvázolása, javaslatok megfogalmazása. A SOCTA szabadon hozzáférhetı változata 784 számos, a bőnszervezetekkel kapcsolatos kérdésre próbál választ adni, több-kevesebb sikerrel. Kedvezı, hogy a SOCTA kidolgozása során alkalmazott metodika a korábbiaknál egyszerőbb. Olyan szempontok közbeiktatása, mint a tagállamonként azonosított bőnszervezetek száma, jellemzı tevékenységi területeik, az általános bőnügyi helyzetre vonatkozó adatok a statisztikai szemlélet erısödésére utal. Ugyancsak elınyös, hogy a korábbiaknál lényegre törıbbek az elemzıi megállapítások. Világos a bőnszervezetek, illetve a súlyos és szervezett bőnözés képviselte fenyegetettség jellege és a fellépés érdekében szükséges prioritások megfogalmazása, melyek szakpolitikai elfogadása (legalizálása) is megtörtént. A jelentés megkíméli a célközönséget a metodika szükségtelenül hosszas, bonyolult fejtegetésétıl. Ugyanakkor kritikaként fogalmazható meg, hogy a körülbelül 3600 bőnszervezet említése amelynek tagállamonkénti megoszlására egyik verzió sem tér ki egy stratégiai elemzéstıl szokatlanul pontatlan, és más statisztikai adatot a jelentés nem is említ. Az elemzıi megállapítások túlságosan általánosítók, sok a klisé. A bőnözési piacok helyzetfelmérése inkább áttekintı, mintsem átfogó. A prioritások jelentısége nem mindenhol kellıen alátámasztott. A bőnszervezetek struktúrájára egyáltalán nem tér ki a dokumentum, és nem történt meg a regionális sajátosságokra vonatkozó kitekintés. Az európai súlyos és szervezett bőnözés elhelyezése a probléma globális helyzetképében hiányzik. E hiányosságok miatt úgy értékelhetı, hogy a SOCTA alapvetıen megadta a Ciklus információs inputját, de kevéssé járult hozzá a tagállamokban már rendelkezésre álló ismeretek bıvítéséhez. 5. A SOCTA által 2014 és 2017 közötti idıszakra azonosított prioritások Valójában a SOCTA jelentéssel elıterjesztett prioritások elfogadásával indul a Ciklus. Az EU számára kiemelt cselekvési célterületek az alábbiak: illegális bevándorlást elısegítı embercsempészet; prostitúciót támogató emberkereskedelem; szervezett kábítószer-bőnözés; általános forgalmi adóra elkövetett nemzetközi csalások; vándorló bőnözı csoportok vagyon elleni bőncselekményei; cyber térben elkövetett bőncselekmények; pénzügyi szolgáltatók, pénzintézetek elleni csalások; 783 The EU ISS 7. o. 784 Az EUROPOL EU SOCTA 2013 elérhetı a következı linkrıl: (letöltés ideje: ) 435
6 436 Urszán József hamisítás és hamis termékek forgalomba hozatala; illegális fegyverkereskedelem. 785 A szervezett bőnelkövetési formák elleni küzdelem elsıdleges felelısei a bőnüldözı és igazságszolgáltató szervek. A feladatok meghatározása és a számonkérés a tagállamok bel- és igazságügyi szakpolitikai döntéshozatalára vár, amelynek gondoskodnia kell a megfelelı szabályozókról és elvi iránymutatásról, a helyi sajátosságokat érvényre juttató operatív tervek realizálásáról. Az elért eredmények reprezentálása, vagy éppen a sikeres végrehajtást akadályozó körülmények feltárása és megoldása szintén a szakpolitikusok feladata. Az EU SOCTA uniós szintő helyzetértékelés, egyben stratégiai, politikai iránymutatás, amely túlságosan általános megállapításokat tartalmazhat az EU tagállamok jogalkalmazó szervei számára. Éppen ezért a jelentés tagállami implementációja nem megkerülhetı. A nemzeti SOCTA értékelés elkészítése nemzeti érdek. Ez magas színvonalú stratégiai bőnelemzési kapacitást igényel. Összefoglalás A stratégiai bőnelemzés alig négy évtizedes gyakorlata világszerte elnyerte létjogosultságát a probléma orientált, bőnügyi hírszerzési információ által irányított modern rendészeti filozófiájában. Az EUROPOL által elıállított fenyegetettség értékelések legújabb generációja 2014-tıl az EU történetének elsı, a súlyos és szervezett bőnözés elleni fellépés szakpolitikai ciklusának alapdokumentuma. A tény, hogy a SOCTA jelentés a legmagasabb szintő európai szakpolitikai döntésekben központi szerepet játszó dokumentum, nem csupán az EUROPOL pozícióját erısítette meg, de a bőnelemzı szakterület elismerése is. A SOCTA 2013 felmutatta a súlyos és szervezett bőnözés által Európában aktuálisan képviselt fenyegetés legkritikusabb pontjait (prioritásait) az EU28-ak számára, megteremtve a lehetıségét a Ciklus 2014-ben esedékes elindítására. A SOCTA finomhangolása elemzı szakmai szempontból ugyan még szükséges, de a kidolgozott módszertan problémamentesen átemelhetı a hazai bőnelemzés gyakorlatába. Magyarországon e lépés még várat magára, de a Ciklus nem engedi meg, hogy a stratégiai célkitőzések ne teljesüljenek. A belbiztonság fejlesztésére fordítható EU anyagi források odaítélésében fontos szempont lesz, hogy mely tagállam, konkrétan mivel járul hozzá a közös prioritások megoldásához. Az EU SOCTA 2013 alapján kijelölt uniós szakpolitikai prioritások kiegészülve a nemzeti szinten azonosított szervezett bőnözési kihívásokkal, a magyar bőnüldözési célokat is szolgálják. A Ciklusba történı érdemi bekapcsolódás a nemzeti SOCTA értékelı jelentés és az ennek alapján kimunkálásra kerülı, éves operatív akcióterv birtokában lényegében garantálható. Célszerő a szervezett bőnözés elleni küzdelemben felelıs szervek szakértıibıl álló állandó bizottság létrehozása a szakpolitikai döntéshozatal és a bőnüldözési menedzsment támogatására. Az elızıekben röviden értékelt EU SOCTA és az unió belsı biztonsága területén 2014 és 2017 között kiemelt jelentıséghez jutó Ciklus eredményességének érdemi elımozdítása az uniós tagságból fakadóan, nem csupán lehetıség, de kötelezettség. Ennek 785 EU Tanácsának következtetései a súlyos és szervezett bőnözés elleni küzdelemmel kapcsolatos, a 2014 és 2017 közötti idıszakra szóló uniós prioritások meghatározásáról (tervezet) 9849/13 JAI 407 Brüsszel o.
7 A szervezett bőnözés fenygetettség értékelésének jelentısége az Európai Unióban 437 teljesítése a magyar bőnelemzı szakterület és a szervezett bőnözés elleni fellépésben felelıs szervek közötti harmonikus együttmőködés függvénye. Megvalósulása esetén a kooperáció megfelelıen támogatja a Ciklus menedzselésében a szakpolitikai döntéshozatalt. E tanulmány ennek megalapozásához kívánt figyelemfelhívó jelleggel hozzájárulni. 437
HEGYALJAI MÁTYÁS AZ EMPACT MINT RENDÉSZETI VÁLASZ AZ EURÓPAI BŐNÖZÉSRE. 1. Bevezetés
HEGYALJAI MÁTYÁS AZ EMPACT MINT RENDÉSZETI VÁLASZ AZ EURÓPAI BŐNÖZÉSRE 1. Bevezetés Bár napjainkban számtalanszor elhangzik, hogy a rendırség tevékenysége proaktív, azért az esetek döntı hányadában a rendészeti
A Harmony projekt: Európa stratégiai válasza a szervezett bûnözés kihívásaira
64 Urszán József A Harmony projekt: Európa stratégiai válasza a szervezett bûnözés kihívásaira Jelen írás az Európai Unió belsõ biztonság terén folytatott politikájának, e politika eszközeinek és eljárásainak
Belsı Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság JELENTÉSTERVEZET. az online szerencsejátékok belsı piaci helyzetérıl (2012/2322(INI))
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Belsı Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 27.2.2013 2012/2322(INI) JELENTÉSTERVEZET az online szerencsejátékok belsı piaci helyzetérıl (2012/2322(INI)) Belsı Piaci és Fogyasztóvédelmi
A7-0342/ Jelentés Agustín Díaz de Mera García Consuegra A bevándorlási összekötı tisztviselık hálózatának létrehozása
0.2.200 A7-0342/ 00-00 MÓDOSÍTÁSOK 00-00 elıterjesztette: Állampolgári Jogi, Bel- és Igazságügyi Bizottság Jelentés Agustín Díaz de Mera García Consuegra A bevándorlási összekötı tisztviselık hálózatának
HEGYALJAI MÁTYÁS A VÁLTOZÁSOK ÉS A BELBIZTONSÁGI STRATÉGIA. Bevezetés
HEGYALJAI MÁTYÁS A VÁLTOZÁSOK ÉS A BELBIZTONSÁGI STRATÉGIA Bevezetés A biztonság rendészettudományi vonatkozásai mindig izgalmas kérdéseket vetnek fel, különösen, ha azok a változások összefüggésében merülnek
BÁLINT LÁSZLÓ SZERVEZETI LEHETİSÉGEK A BŐNÜGYI ÉS NEMZETBIZTONSÁGI KOCKÁZATOK KEZELÉSÉBEN. A szervezett bőnözés
BÁLINT LÁSZLÓ SZERVEZETI LEHETİSÉGEK A BŐNÜGYI ÉS NEMZETBIZTONSÁGI KOCKÁZATOK KEZELÉSÉBEN A szervezett bőnözés Jelenleg a bőnszervezet fogalmát a Büntetı Törvénykönyv 137.. 8. pontja határozza meg. E szerint:
A biodiverzitás védelméért konferencia. Érdiné dr. Szekeres Rozália Vidékfejlesztési Minisztérium Természetmegırzési Fıosztály
A biodiverzitás védelméért konferencia Érdiné dr. Szekeres Rozália Vidékfejlesztési Minisztérium Természetmegırzési Fıosztály Nemzetközi és uniós környezet EU 2020 STRATÉGIA (2010.03.03) Az intelligens,
Az Európai Unió Tanácsa A SZERVEZETT ÉS SÚLYOS NEMZETKÖZI BŰNÖZÉSRE VONATKOZÓ EURÓPAI UNIÓS SZAKPOLITIKAI CIKLUS
Az Európai Unió Tanácsa A SZERVEZETT ÉS SÚLYOS NEMZETKÖZI BŰNÖZÉSRE VONATKOZÓ EURÓPAI UNIÓS SZAKPOLITIKAI CIKLUS A SZERVEZETT ÉS SÚLYOS NEMZETKÖZI BŰNÖZÉSRE VONATKOZÓ EURÓPAI UNIÓS SZAKPOLITIKAI CIKLUS
HEGYALJAI MÁTYÁS AZ EUROPOL ÚJ JOGI ALAPJA. 1. Az Europol jogi szabályozása
HEGYALJAI MÁTYÁS AZ EUROPOL ÚJ JOGI ALAPJA 1. Az Europol jogi szabályozása A rendészet vonatkozásában nyugodtan kijelenthetjük, hogy az Europol az európai együttmőködés legfontosabb ügynöksége, hiszen
ORDACSEHI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT Felülvizsgált stratégiai ellenırzési terve a 2015. év vonatkozásában
ORDACSEHI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT Felülvizsgált stratégiai ellenırzési terve a 2015. év vonatkozásában Ordacsehi Község Önkormányzat alapvetı célja, hogy biztosítsa a település mőködı képességét, a kötelezı
Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában
Nincs informatika-mentes folyamat! Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában Oláh Róbert számvevı tanácsos Az elıadás témái 2 Miért, mit, hogyan? Az IT ellenırzés
c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1
Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák
KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.
KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2./A-2008-0163 A PROJEKT LEÍRÁSA Kisköre, 2010. március 31. A projekt az Európai Unió
JOZEF BALGA AZ EURÓPAI UNIÓ BELSİ BIZTONSÁGÁNAK JOGI ÉS RENDÉSZETTUDOMÁNYI ASPEKTUSAI. Bevezetés
JOZEF BALGA AZ EURÓPAI UNIÓ BELSİ BIZTONSÁGÁNAK JOGI ÉS RENDÉSZETTUDOMÁNYI ASPEKTUSAI Bevezetés Európa és a világ változik, ahogy a minket körülvevı fenyegetések és kihívások is. Ennek megfelelıen az Európai
Foglalkoztatási paktumok létrehozása és mőködtetése. Gombás József
Foglalkoztatási paktumok létrehozása és mőködtetése Gombás József Témák Partnerség A foglalkoztatási partnerségek szervezeti keretei, mőködési elvek Szervezeti struktúra Partnerek a kistérségi, megyei,
GÖRBE ATTILÁNÉ ZÁN KRISZTINA NEKROLÓG A RENDİRSÉG TUDOMÁNYOS, TECHNOLÓGIAI ÉS INNOVÁCIÓS TANÁCSÁRÓL
GÖRBE ATTILÁNÉ ZÁN KRISZTINA NEKROLÓG A RENDİRSÉG TUDOMÁNYOS, TECHNOLÓGIAI ÉS INNOVÁCIÓS TANÁCSÁRÓL A Rendırség Tudományos, Technológiai és Innovációs Tanácsa 2007 utolsó negyedévében kezdte meg mőködését
JOZEF BALGA A KÖLCSÖNÖS BŐNÜGYI JOGSEGÉLY AZ EURÓPAI UNIÓ JOGRENDSZERÉBEN. Bevezetés
JOZEF BALGA A KÖLCSÖNÖS BŐNÜGYI JOGSEGÉLY AZ EURÓPAI UNIÓ JOGRENDSZERÉBEN Bevezetés Az ENSZ emberi jogok egyetemes nyilatkozata 1948-ban, valamint az ENSZ közgyőlése által elfogadott Polgári és Politikai
12650/17 as/ps/eo 1 DGD 1C
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2017. szeptember 29. (OR. en) 12650/17 COSI 215 JAI 845 FELJEGYZÉS Küldi: Címzett: Tárgy: az elnökség az Állandó Képviselők Bizottsága/a Tanács Tervezet A Tanács következtetései
1. Az egységes határrendészeti oktatás és képzés szükségességének megfogalmazása az Európai Unióban
KISS LAJOS A FRONTEX ALAPSZINTŐ KÉPZÉSI PROGRAMJÁNAK BEMUTATÁSA ÉS HATÁSA A HATÁRRENDÉSZETI KÉPZÉSRE Az Európai Unió külsı határainak hatékony ellenırzése, az eredményes mélységi ellenırzés és a kompenzációs
FEJLESZTÉSI politika és FENNTARTHATÓSÁGI politika kapcsolata globális, EU és hazai szinten. KvVM Stratégiai Fıosztály
FEJLESZTÉSI politika és FENNTARTHATÓSÁGI politika kapcsolata globális, EU és hazai szinten KvVM Stratégiai Fıosztály Történeti áttekintés - globális szinten Fejlesztési együttmőködés 1944 Bretton Woods
A területfejlesztés intézményrendszere
A területfejlesztés intézményrendszere 10. elıadás Regionális politika egyetemi tanár Törvény a területfejlesztésrıl és rendezésrıl (1996. XXI: tv. (III.20.)) Alapelvek és feladatok Alapelv: felkészülni
Társadalmi Megújulás Operatív Program. 2009-2010. évi akcióterve
Társadalmi Megújulás Operatív Program 7. és 9. prioritás: Technikai segítségnyújtás 2009-2010. évi akcióterve 2009. augusztus 31. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma
Területi kohézió a fejlesztéspolitikában
Területi kohézió a fejlesztéspolitikában Dr. Szaló Péter szakállamtitkár 2008. Március 20.. Lisszaboni szerzıdés az EU-ról 2007 december 13 aláírják az Európai Alkotmányt Az Európai Unióról és az Európai
AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÉS AZ UNIÓ KÜLÜGYI ÉS BIZTONSÁGPOLITIKAI FŐKÉPVISELŐJÉNEK KÖZÖS HATÁROZATA
EURÓPAI BIZOTTSÁG AZ UNIÓ KÜLÜGYI ÉS BIZTONSÁGPOLITIKAI FŐKÉPVISELŐJE Brüsszel, 2015.8.27. JOIN(2015) 32 final AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÉS AZ UNIÓ KÜLÜGYI ÉS BIZTONSÁGPOLITIKAI FŐKÉPVISELŐJÉNEK KÖZÖS HATÁROZATA
Ordacsehi Község Önkormányzata 2015. évi belsı ellenırzési terve
Ordacsehi Község Önkormányzata 2015. évi belsı ellenırzési terve Tisztelt Képviselı-testület! A belsı ellenırzés tervezésének bemutatása Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a továbbiakban:
A Tisza vízgyőjtı helyzetértékelése 2007
A Tisza vízgyőjtı helyzetértékelése 2007 Kovács Péter P fıosztályvezetı-helyettes Vízgyőjtı-gazdálkod lkodási és s VízvV zvédelmi Fıosztály Szolnok, 2008. június 26. Az ICPDR létrehozta a Tisza Csoportot,
EURÓPAI PARLAMENT. Plenárisülés-dokumentum B6-0587/2008 ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY. a Tanács és a Bizottság nyilatkozatait követıen
EURÓPAI PARLAMENT 2004 Plenárisülés-dokumentum 2009 12.11.2008 B6-0587/2008 ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY a Tanács és a Bizottság nyilatkozatait követıen az eljárási szabályzat 103. cikkének (2) bekezdése
2009.10.02. Projektmenedzsment 2009.09.18. Nyert a pályázat! Mit is akartunk megvalósítani? Hogyan akartuk megvalósítani?
Projektmenedzsment 2009.09.18. Nyert a pályázat! Mit is akartunk megvalósítani? Hogyan akartuk megvalósítani? 1 Nyertes pályázat Sikeres projekt Projekt egy konkrét cél érdekében egységes menedzsment irányítása
5125/15 hk/tk/kb 1 DGB 3A LIMITE HU
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2015. január 12. 5125/15 LIMITE EMPL 4 SOC 6 ECOFIN 15 EDUC 5 FELJEGYZÉS Küldi: az elnökség Címzett: a szociális kérdésekkel foglalkozó munkacsoport Dátum: 2015. január
A magyar kormány stratégiai tervei a klímapolitika terén
A magyar kormány stratégiai tervei a klímapolitika terén Bencsik János Klíma- és Energiaügyi Államtitkár 2010. november 26. Tartalom Emlékeztetı mi is a probléma? Helyzetértékelés Tervek 2 Fenntartható
Területi tervezés, programozás és monitoring
Területi tervezés, programozás és monitoring 8. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A területi tervezés fogalma, jellemzıi Területi tervezés: a közösségi beavatkozás azon módja, amikor egy területrendszer
KÖZLEMÉNY A KÉPVISELİK RÉSZÉRE
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Jogi Bizottság 30.9.2011 KÖZLEMÉNY A KÉPVISELİK RÉSZÉRE (74/2011) Tárgy: Az Olasz Köztársaság Szenátusának indokolással ellátott véleménye a csecsemık és kisgyermekek számára
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, október 4. (OR. en)
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2016. október 4. (OR. en) 12874/16 ADD 4 FEDŐLAP Küldi: Az átvétel dátuma: 2016. október 3. Címzett: az Európai Bizottság főtitkára részéről Jordi AYET PUIGARNAU igazgató
Felkészülés a elsı félévi magyar EU-elnökségre
Felkészülés a 2011. elsı félévi magyar EU-elnökségre Bevezetı A Tanács = kormányzati részvétellel Egységes, de különbözı szintek, különbözı formációk /Európai Tanács/ Miniszterek tanácsa (9 tanácsi formáció)
A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása
A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása Miskolc, 2010. október 21. Ságodi Nóra Európai Bizottság Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlıségi Fıigazgatóság A2 Fıosztály
HAVASI ZOLTÁN A RENDİRSÉG MEGVÁLTOZOTT FELADATAI AZ EU CSATLAKOZÁS TÜKRÉBEN. 1. Bevezetés
HAVASI ZOLTÁN A RENDİRSÉG MEGVÁLTOZOTT FELADATAI AZ EU CSATLAKOZÁS TÜKRÉBEN 1. Bevezetés A 2004. májusi EU tagság elıkészítı szakaszai több éven keresztül zajlottak. Át kellett gondolni, hogy mik lehetnek
Végrehajtás Operatív Program
Végrehajtás Operatív Program 1. prioritás: A támogatások felhasználásáért felelıs központi és horizontális intézmények mőködtetése és fejlesztése Akcióterv 2009-2010 Tervezet! 2008. október 30. I. Prioritás
A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban
A közbeszerzések aktuális kérdései Budapest, 2011. november 16-17. A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban Szuppinger Péter Regionális Környezetvédelmi Központ Magyar
Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv
Környezet és Energia Operatív Program 8. prioritás: Technikai segítségnyújtás Akcióterv 2009-2010 2009. január 8. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter)
regionális politika Mi a régió?
Európai Uniós ismeretek Regionális politika Mi a régió? Régió alatt egy sajátosságokat felmutató, valamilyen közös jellemzıket magába foglaló, s ezek alapján földrajzilag elhatárolható területi egységet
e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt
e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt Keringer Zsolt irodavezetı e-mail: keringer@szombathely.hu Elektronikus ügyintézés megvalósításához szükséges környezet Jogszabályok (országos,
Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret
A társadalmi befogadás és részvétel erısítése a 2007-2008-as és a 2009-2010-es Akcióterv keretében 2009. június 22. Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret Magyarország 2007-2013
OKTATÁSKUTATÓ ÉS FEJLESZTŐ INTÉZET TÁMOP / századi közoktatás fejlesztés, koordináció
TÁMOP-3.1.1-08/1-2008-0002 számú támogatási szerzıdés 6.5.2-es "Tanulói hálózatok, hálózati modellek mint az iskolafejlesztés eszközei" címő elemi projekt Tapasztalatok és lehetıségek a kulcskompetenciáknak
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, május 4. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, az Európai Unió Tanácsának főtitkára
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2017. május 4. (OR. en) Intézményközi referenciaszám: 2017/0086 (COD) 8838/17 ADD 7 JAVASLAT Küldi: Az átvétel dátuma: 2017. május 2. Címzett: Biz. dok. sz.: Tárgy: az
Az ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben
3.4. - Az ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben Az alprojekt bemutatása Az alprojekt megvalósításának eredménye egy átfogó és korszerő aktualizált fejlesztési stratégiai
Pécel Város Önkormányzatának Jegyzıje 2119 Pécel, Kossuth tér 1. Tel: 28/452-745, 452-751; Fax: 28/452-755 e-mail: jegyzo@pecel.hu
Pécel Város Önkormányzatának Jegyzıje 2119 Pécel, Kossuth tér 1. Tel: 28/452-745, 452-751; Fax: 28/452-755 e-mail: jegyzo@pecel.hu Iktatószám: SZ/706/16/2009 ELİTERJESZTÉS a 2010. évre vonatkozó Éves i
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon Rosta Sándor és Dani Barbara Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság TDM rendszer célja
EURÓPAI PARLAMENT. Foglalkoztatási és Szociális Bizottság JELENTÉSTERVEZET
EURÓPAI PARLAMENT 2004 2009 Foglalkoztatási és Szociális Bizottság IDEIGLENES 2006/2105(INI) 19.7.2006 JELENTÉSTERVEZET A fogyatékkal élık helyzete a kibıvült Európai Unióban: az Európai Akcióterv 2006-2007
Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.
Melléklet a. /2014. (XII. 16.) kt. határozathoz Tengelic Község Önkormányzatának 2015. évi belsı ellenırzési terve A Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. Törvény, az államháztartásról
BALOG GÁBOR AZ EMBERKERESKEDELEM ELLENI KÜZDELEM BŐNÜLDÖZÉSI ÉS BŐNMEGELİZÉSI VETÜLETEI A HATÁRİRSÉG SZEMSZÖGÉBİL
BALOG GÁBOR AZ EMBERKERESKEDELEM ELLENI KÜZDELEM BŐNÜLDÖZÉSI ÉS BŐNMEGELİZÉSI VETÜLETEI A HATÁRİRSÉG SZEMSZÖGÉBİL A XXI. században megfeledkezünk arról, hogy még mindig léteznek olyan, emberi életeket
15412/16 anp/kf 1 DGD 1C
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2016. december 12. (OR. en) 15412/16 ENFOPOL 484 ENV 791 ENFOCUSTOM 235 AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYE Küldi: a Tanács Főtitkársága Dátum: 2016. december 8. Címzett: a delegációk
HORPÁCSI FERENC A HATÁRİRSÉG BEVETÉSI SZOLGÁLATI ÁGÁNAK LEHETİSÉGEI A BŐNMEGELİZÉSBEN
HORPÁCSI FERENC A HATÁRİRSÉG BEVETÉSI SZOLGÁLATI ÁGÁNAK LEHETİSÉGEI A BŐNMEGELİZÉSBEN Ahol sikerül olyan helyzetet teremteni, amely bárki számára nyilvánvalóvá teszi, hogy nem érdemes jogsértéssel próbálkozni,
NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL
EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Jogi Bizottság 2.7.2014 NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL Tárgy: a brit alsóháznak indokolással ellátott véleménye a be nem jelentett munkavégzés
Határon átnyúló együttmőködés a TÁMOP 2. prioritása keretében
Határon átnyúló együttmőködés a TÁMOP 2. prioritása keretében A TÁMOP 2. prioritás tartalma A gazdaság és a munkaerıpiac változása folyamatos alkalmazkodást kíván meg, melynek legfontosabb eszköze a képzés.
A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései
A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései Dr. Nemes Andrea fıosztályvezetı Turisztikai Fıosztály Bükfürdı, 2010. december 2-3. Országos TDM Konferencia Vázlat A Turizmusfejlesztés fı irányai Szabályozási
TERÜLETI TERVEZÉS AZ ÁTMENETBEN
TERÜLETI TERVEZÉS AZ ÁTMENETBEN DR. LADOS MIHÁLY MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Területfejlesztési stratégiák (Rt21) Széchenyi István Egyetem VÁZLAT 1. A területfejlesztés
Salgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT
Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármesterétıl emihaly@salgotarjan.hu Szám: 81317/02/09. JAVASLAT az Észak-magyarországi Operatív Program Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet támogatására vonatkozó
A hazai pályaorientációs rendszer megújítása az élethosszig tartó tanulás támogatására
A hazai pályaorientációs rendszer megújítása az élethosszig tartó tanulás támogatására 9. Magyar Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia Katona Miklós projektvezetı Életpályák HAGYOMÁNYOS Egy
Magyar Controlling Egyesület
Magyar Controlling Egyesület Kik vagyunk A Magyar Controlling Egyesület mindazon magánszemélyek, gazdasági társaságok és intézmények által létrehozott és mőködtetett civil szervezet, akik és amelyek fontosnak
14354/16 ea/kb 1 GIP IB
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2016. november 17. (OR. en) 14354/16 TERVEZETT NAPIREND Tárgy: OJ CONS 60 EDUC 370 JEUN 100 CULT 109 AUDIO 121 SPORT 80 Az EURÓPAI UNIÓ TANÁCSÁNAK 3502. ülése (Oktatás,
A Vám- és Pénzügyırség korrupció elleni harca. Korrupció az igazságszolgáltatásban és a Bőnmegelızésben Konferencia
A Vám- és Pénzügyırség korrupció elleni harca Korrupció az igazságszolgáltatásban és a Bőnmegelızésben Konferencia Korrupciós cselekmények testületi megjelenési formái 1. tényleges ellenszolgáltatás igénylése
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2009. december 8. 17024/1/09 REV 1 (hu)
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2009. december 8. 17024/1/09 REV 1 (hu) CO EUR-PREP 3 JAI 896 POLGEN 229 FELJEGYZÉS Küldi: az elnökség Címzett: az Általános Ügyek Tanácsa / az Európai Tanács Elızı dok.
HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0158/4. Módosítás
3.6.2015 A8-0158/4 4 16 preambulumbekezdés (16) Annak érdekében, hogy a részvényeseknek tényleges beleszólásuk legyen a javadalmazási politikába, biztosítani kell számukra a jogot arra, hogy a vállalkozás
TERVEZET. A Nemzeti Éghajlaváltozási Stratégiáról
KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS VÍZÜGYI MINISZTÉRIUM KVVM/KJKF/1204/2007. TERVEZET A Nemzeti Éghajlaváltozási Stratégiáról Budapest, 2008. január 1 I. Tartalmi összefoglaló VEZETİI ÖSSZEFOGLALÓ ÉS EGYBEN ELİTERJESZTÉS
gfejlesztési si Konferencia
Szerb-magyar Regionális Gazdaságfejleszt gfejlesztési si Konferencia Innovációt t segítı eszközök k a Dél-alfD alföldi ldi RégiR gióban Dr. Molnár István Igazgató Szeged, 2009. 10. 20. BEMUTATKOZIK A DA-RIÜ
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, május 10. (OR. en)
Conseil UE Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2017. május 10. (OR. en) FELJEGYZÉS Küldi: Címzett: az elnökség 8420/2/17 REV 2 LIMITE COSI 81 ENFOPOL 197 CRIMORG 87 ENFOCUSTOM 108 CYBER 61 JAI 361 a Belső
A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2017.12.6. COM(2017) 741 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK az euró pénzhamisítás elleni védelmét szolgáló csere-, segítségnyújtási és képzési
MELLÉKLET. A terrorizmusfinanszírozás elleni küzdelem fokozásáról szóló cselekvési terv végrehajtásának helyzete. a következőhöz:
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2017.6.29. COM(2017) 354 final ANNEX 2 MELLÉKLET A terrorizmusfinanszírozás elleni küzdelem fokozásáról szóló cselekvési terv végrehajtásának helyzete a következőhöz: A Bizottság
Szoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı
Szoftver- és szolgáltatásexport Vityi Péter IVSZ szakértı Helyzetértékelés IVSZ felmérés 2012 október: 200 vállalat nemcsak IVSZ tagok Szoftver- és szolgáltatás export gazdasági helyzet Volumen: 180Mrd
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, április 2. (OR. en) 8443/14 ASIM 34 RELEX 298 DEVGEN 79
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2014. április 2. (OR. en) 8443/14 ASIM 34 RELEX 298 DEVGEN 79 FELJEGYZÉS AZ I/A NAPIRENDI PONTHOZ Küldi: a Tanács Főtitkársága Címzett: Tárgy: az Állandó Képviselők Bizottsága/a
Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése. Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György
Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György Tartalom A kockázatról általában A kockázatelemzés folyamata Az
Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben
Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben Dr. Tétényi Tamás a közgazdaságtudomány kandidátusa. A stratégiai és i Fıosztály vezetıje, Nemzeti
a Komárom-Esztergom Megyei Közgyőlés 2010. szeptember 30-i ülésére
KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI KÖZGYŐLÉS ELNÖKE ELİTERJESZTÉS a Komárom-Esztergom Megyei Közgyőlés 2010. szeptember 30-i ülésére Tárgy: Szándéknyilatkozat a magyar-szlovák határon átnyúló együttmőködési csoportosulás
Új szereplı a közlekedésfejlesztésben: a Budapesti Közlekedési Központ
CATCH-MR Dissemination Workshop Budapest, 2011. május 9. Új szereplı a közlekedésfejlesztésben: a Budapesti Közlekedési Központ Kerényi László Sándor fıosztályvezetı Budapesti Közlekedési Központ Tartalom
KÖZLEMÉNY A KÉPVISELİK RÉSZÉRE
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Jogi Bizottság 15.10.2010 KÖZLEMÉNY A KÉPVISELİK RÉSZÉRE (17/2010) Tárgy: Az Osztrák Köztársaság Szövetségi Tanácsának (Bundesrat) indokolással ellátott véleménye a harmadik
A városi táj átalakulása Magyarországon a rendszerváltozás után
Dr. Kovács Zoltán 1 A városi táj átalakulása Magyarországon a rendszerváltozás után A címben jelzett városi táj alatt a városok belsı terének természeti, épített (mőszaki), gazdasági és társadalmi elemekbıl
A vezetési rendszer és a tervezıi kapacitások fejlesztése
3.5. - A vezetési rendszer és a tervezıi kapacitások fejlesztése Az alprojekt bemutatása Az alprojekt a regionális/megyei munkaerı- és programtervezéshez, a célok és stratégiák kialakításához, a beszámolók
A KÉPZÉS VÉGÉN, A PÁLYA KEZDETÉN REGIONÁLIS SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK, FEJLESZTÉSEK A KÖZOKTATÁSBAN ÉS A PEDAGÓGUSKÉPZÉSBEN. Dr.
A KÉPZÉS VÉGÉN, A PÁLYA KEZDETÉN REGIONÁLIS SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK, FEJLESZTÉSEK A KÖZOKTATÁSBAN ÉS A PEDAGÓGUSKÉPZÉSBEN Dr. Iker János A pedagógusképzés alapvetı problémái közül kettı Hiányzik: kutatásra,
Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17.
Nemzetközi projektmenedzsment Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17. Nemzetközi pályázatok: miben más? Hosszú elıkészítés, egyeztetés Partnerek száma 10-15 is lehet Kommunikáció
A Régiók Bizottsága tagjainak kinevezési folyamata. A tagállamokban alkalmazott eljárás
A Régiók Bizottsága tagjainak kinevezési folyamata A tagállamokban alkalmazott eljárás ÖSSZEFOGLALÓ Az Európai Unióról szóló szerzıdés célkitőzései között szerepel az, hogy a szerzıdı felek tovább viszik
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, április 28. (OR. en)
Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2017. április 28. (OR. en) 7281/1/17 REV 1 ENFOPOL 121 JAI 239 JOGALKOTÁSI AKTUSOK ÉS EGYÉB ESZKÖZÖK Tárgy: A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA a Dán Királyság és az Európai
Belső Biztonsági Alap 2014-2020
Belső Biztonsági Alap 2014-2020 Rendőri együttműködés, válságkezelés Alföldy Csilla r. őrnagy Támogatás-koordinációs Főosztály Belügyminisztérium 2014. június 19. 1 Jogi háttér AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS
SZAKMAI CÉLKITŰZÉSEK, TEVÉKENYSÉGEK BELÜGYMINISZTÉRIUM JÚLIUS 17.
SZAKMAI CÉLKITŰZÉSEK, TEVÉKENYSÉGEK BELÜGYMINISZTÉRIUM 2018. JÚLIUS 17. Rendészeti Együttműködés (SO.5) 5.1.1: EMPACT műveletek számának növelése, részvétel közös nyomozócsoportokban (JIT) 5.1.2: Súlyos
IGAZSÁGSZOLGÁLTATÁS REFORMJA A magyarországi igazságszolgáltatás hatékony, számonkérhetı és átlátható mőködését elısegítı program
IGAZSÁGSZOLGÁLTATÁS REFORMJA A magyarországi igazságszolgáltatás hatékony, számonkérhetı és átlátható mőködését elısegítı program Összefoglalás e-mail: info@transparency.hu A rendelkezésünkre álló tudományos
Tájékoztató a TDM folyamatról és a TDM szervezetrendszer. további tervekrıl. Víg Tamás TDM koordinátor Domonyvölgy, április 14.
Tájékoztató a TDM folyamatról és a TDM szervezetrendszer kialakítására vonatkozó további tervekrıl Víg Tamás TDM koordinátor vig@itthon.hu Domonyvölgy, 2010. április 14. Tartalom 1. TDM pályázati tapasztalatok
Ázsiai szervezett bűnözés az Európai Unióban
BELSO POLITIKAK FOIGAZGATOSAGA C TEMATIKUS FŐOSZTÁLY: ÁLLAMPOLGÁRI JOGOK ÉS ALKOTMÁNYOS ÜGYEK ÁLLAMPOLGÁRI JOGOK, IGAZSÁGÜGY ÉS BELÜGYEK Ázsiai szervezett bűnözés az Európai Unióban ÖSSZEFOGLALÁS Kivonat
Natura 2000 területek hatékonyabb kezelésének megvalósítása
Natura 2000 területek hatékonyabb kezelésének megvalósítása (BEtter management and implementation of NATURa 2000 sites) Lenhoffer Andrea, Egerszegi Zita Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. Debrecen,
A8-0252/ Rendeleti javaslat (COM(2014)0715 C8-0280/ /0339(COD)) AZ EURÓPAI PARLAMENT MÓDOSÍTÁSAI *
9..205 A8-0252/ 00-00 MÓDOSÍTÁSOK 00-00 előterjesztette: Állampolgári Jogi, Bel- és Igazságügyi Bizottság Jelentés Claude Moraes A8-0252/205 A büntetőügyekben folytatott rendőrségi és igazságügyi együttműködés
Tárgy: Pályázatok benyújtása TÁMOP keretein belül megjelent pályázati konstrukciókra
BALATONFÜRED VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTER 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1. Szám:./2012. Elıkészítı: Ján Krisztina ELİTERJESZTÉS A Képviselı-testület 2012. július 26-i ülésére Tárgy: Pályázatok
A Szombathelyi Távhıszolgáltató Kft. hatékony mőködésének és a tulajdonosi érdek megvalósulásának biztosítása kontrolling rendszer által
SZOVA Szombathelyi Vagyonhasznosító és Városgazdálkodási ZRt. 9700 Szombathely, Welther K. u. 4. Nyilvántartó szerv: Vas Megyei Bíróság mint Cégbíróság Cégjegyzékszám: Cg.18-10-100680 Telefon:(94) 314-040,
Javaslat A TANÁCS HATÁROZATA
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, XXX COM(2016) 62 2016/0036 (NLE) Javaslat A TANÁCS HATÁROZATA az ENSZ Éghajlat-változási Keretegyezménye keretében létrejött Párizsi Megállapodásnak az Európai Unió nevében
A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11)
C 200/58 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.8.25. A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11) A RÉGIÓK BIZOTTSÁGA üdvözli az előző programoknak
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MENEDZSMENT szakirányú továbbképzési szak A 21. században a település- és területfejlesztés fontossága várhatóan tovább növekszik.
Magyarország és az Európai Unió. A csatlakozáshoz vezetı út. 1968 - elsı hivatalos kapcsolatok (árgaranciamegállapodás)
Európai Uniós ismeretek Magyarország és az Európai Unió 1968 - elsı hivatalos kapcsolatok (árgaranciamegállapodás) 1970-es évek 3 multilaterális keret: GATT Európai Biztonsági és Együttmőködési Értekezlet
Pályázható szakmai célkitűzések, szakmai tevékenységek július 19.
Pályázható szakmai célkitűzések, szakmai tevékenységek 2016. július 19. KÜLSŐ HATÁROK (SO.2) BBA-2.2.3/2, BBA-2.5.1/2, BBA-2.6.3/2 pályázati kiírások Nemzeti program 2. egyedi célkitűzés (határok): - külső
Monitoring, ellenırzés, értékelés. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17.
Monitoring, ellenırzés, értékelés Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17. Fogalmak Az ellenırzés a folyamatok, tevékenységek végrehajtásának állandó felülvizsgálatát jelenti,
Projekttervezés alapjai
Projekttervezés alapjai Langó Nándor 2009. október 10. Közéletre Nevelésért Alapítvány A stratégiai tervezés folyamata Külsı környezet elemzése Belsı környezet elemzése Küldetés megfogalmazása Stratégiai
Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010
Humán Szakemberek Országos Szövetsége Gyır, 2010. január 17. Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010 Dr. Poór József egyetemi tanár, CMC HSZOSZ elnöke Változni, de hogyan Fred,
Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna
Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés Dr Gısi Zsuzsanna A tárgy célja A humán erıforrás menedzsment tárgy azokat az iskolákat, elméleteket és módszereket mutatja be, amelyek a munkaszervezetekben dolgozó
A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.
A stratégiai tervezés módszertana Koplányi Emil elearning Igazgatóság Educatio KHT. 1 Tartalom 1. A stratégiai tervezés szerepe a szaktanácsadói munkában 2. Stratégiai tervezés alapjai 3. Küldetés (misszió),