DOKTORI ( PhD ) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM MEZİGAZDASÁG- ÉS ÉLELMISZERTUDOMÁNYI KAR MOSONMAGYARÓVÁR.
|
|
- Róbert Magyar
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 DOKTORI ( PhD ) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM MEZİGAZDASÁG- ÉS ÉLELMISZERTUDOMÁNYI KAR MOSONMAGYARÓVÁR Az állati termék-elıállítás biológiai, technológiai, ökológiai, takarmányozási és ökonómia kérdései doktori iskola Doktori Iskola vezetıje: Dr. Schmidt János egyetemi tanár, MTA levelezı tagja Az állati termék elıállítás, feldolgozás és forgalmazás ökonómiai kérdései Programvezetı: Dr. Tenk Antal CSc egyetemi tanár Témavezetı: Dr. habil. Veszeli Tibor CSc egyetemi tanár A MÉHÉSZETI TERMELÉS TECHNOLÓGIAI, GAZDASÁGI, TÁRSADALMI ÖSSZEFÜGGÉSEINEK VIZSGÁLATA Írta: Nagy István Készült a Nyugat-Magyarországi Egyetem Mezıgazdaság- és Élelmiszertudományi Kar Vezetési és Szervezetfejlesztési Tanszék MOSONMAGYARÓVÁR 2007
2 1. BEVEZETÉS Az 1989-ben kezdıdı társadalmi-gazdasági rendszerváltozást követıen alapvetıen megváltozott a hazai mezıgazdaság helyzete. Meghatározóvá vált a magántulajdon, a nagyüzemek felbomlottak vagy átalakultak. A történelmileg igen rövid idı alatt lezajló birtok- és üzemstruktúra változással párhuzamosan nem alakultak ki a megfelelı gazdasági, piaci és érdekvédelmi szövetségek, szervezetek. Mindezek (és még sok más gazdasági, politikai hatás) következtében visszaesett az ágazat teljesítménye, csökkent a jövedelme, fejlıdési üteme leszakadt más nemzet-gazdasági ágazatokhoz viszonyítva. A méhészeti ágazatunk helyzetérıl csak kevés információ áll rendelkezésre. Fıleg a termelés hátterérıl, annak körülményeirıl, az emberi megélhetéshez való hozzájárulásáról hiányosak az adatok. Ezen ismeretek összefüggéseinek hiánya az ágazat szereplıit hátrányosan érintheti. Helyzetüket, gondjaikat nem lehet ezen információk nélkül hitelesen bemutatni, értékelni és a továbblépés, a szükségszerő fejlesztés lehetıségeit megtalálni. E hiányzó információk lehetı legpontosabb összegyőjtését, értékelését kívánom elvégezni. Vizsgálataim során szeretném bemutatni, hogy alakul a magyar méhészet helyzete. Irodalmi és statisztikai adatok összegyőjtését és rendszerezését követıen összehasonlító elemzéseket készítettem országos, illetve regionális vonatkozásban. A Nyugat-Dunántúli Régió méhészeteinek helyzetvizsgálata érdekében a fontosabb adatok és összefüggések a régiót alkotó megyék szintjére is lebontásra kerülnek. 2. ANYAG ÉS MÓDSZER Dolgozatom témájának jellegébıl fakad, hogy kutató munkámat a szakirodalom feldolgozását követıen dokumentumelemzésre, kérdıíves vizsgálatokra és személyes interjúkra építettem. A dokumentumelemzéshez az alapadatokat az általam és a Méhészeti Terméktanácscsal közösen készített kérdıívbıl ill. az egyéb szakmai szervek adatbázisaiból, Központi Statisztikai Hivatal (KSH), az Agrárgazdasági Kutató és Informatikai Intézet (AKII) adatbázisából vettem. További információkat a különbözı nemzetközi szervezetek internetes honlapjáról valamint a hazai és a nemzetközi irodalmi forrásokból győjtöttem. Vizsgálatom országos szintő volt, a 17ezer kiküldött kérdıívbıl 12 ezer visszaérkezett kérdıív felhasználásával. Az adatgyőjtés ideje 2003-ban történt. Munkám elméleti- matematikai módszerekkel való kiegészítése végett az AKII tesztüzemi adatbázisában szereplı és reprezentatívnak tekinthetı méhészettel foglalkozó gazdaságai adatainak a felhasználásával termelési függvényt is alkalmaztam. Célul tőztem ki az irodalmi források alapján kialakított helyzetkép realitásának vizsgálatát, a problémák aktualizálását, illetve a szubjektív vélemények megismerését. A vizsgálatok végrehajtásakor elıfordult, hogy a megkérdezett nem adott értékelhetı választ a feltett kérdésre. Ilyenkor a táblázat megfelelı rovatában ezt rögzítettem. A kapott eredmények figyelembe vételével olyan általános tendenciák határozhatók meg, amelyek alapján a méhészeti termelés szervezetfejlesztési modelljei kidolgozhatók. A mézgazdálkodás termékpályájának különbözı fázisaiban beépíthetı szervezési és szervezeti modellek lehetıséget teremthetnek az ágazat fenntartó fejlesztéséhez. Az eredmények statisztikai értékelésének feldolgozásához, valamint a diagramok elkészítéséhez a Microsoft Office Excel 2003 programot használtam.
3 3. SAJÁT VIZSGÁLATOK 3.1. A méhcsaládok és a méhészetek száma A vizsgálatom elsı szakaszában a méhészt vizsgáltam meg, mint termelést befolyásoló tényezıt. Megállapítottam, hogy a méhészet technikai színvonalát alapvetıen az határozza meg, hogy a méhészeti termelést, mint mezıgazdasági tevékenységet döntı mértékben keresetkiegészítésként őzik.( 1 táblázat). 1. táblázat: A méhészkedés céljának méhcsaládok szerinti alakulása Megnevezés Összesen % család (%) Hobby 16,7 64,21 27,72 7,92 0, Keresetkiegészítés 74,4 35,79 72,18 92,08 99,25 91,38 55,78 Fıállású 6,7-0,1-0,4 6,52 33,18 termelı Vállalkozó 1, ,5 Nincs adat 1, ,6 Forrás: Saját adatgyőjtés és feldolgozás A méztermelık között csak 7,8 % a fıállású méhész és a vállalkozó. Ha ugyanezt a kérdést aszerint vizsgáljuk, hogy a méhészek hány méhcsaláddal rendelkeznek, akkor láthatjuk, hogy 20 méhcsalád alatt döntıen hobby célból míg 20 család felett a kereset kiegészítés a domináló. 100 méhcsalád felett már a fıállású termelés a meghatározó. A következı kérdés egy súlyos problémára hívja fel a figyelmet. A 2. táblázatból kitőnik, hogy a méhészek majdnem fele több mint 20 éve méhész. Ez az arány a méhész szakma elöregedését jelenti.
4 2. táblázat: Az életkor alakulása a méhcsaládok száma alapján A méhészkedésben eltöltött évek száma Össze- Sen család (%) ,8 16,3 6, ,2 17,6 32,3 20,9 27,3-5, ,2-15, ,2-5, ,7 8,8 6,3 7 12,1-47, ,9 23, ,3 5 41,2 Forrás: Saját adatgyőjtés és feldolgozás A méhészet tıke- és beruházás igényessége jelentısen befolyásolja a fiatal, kezdı méhészek méhcsalád számát. A méhészkedésben eltöltött 10 év, ami a 2. táblázatból is látható, elegendı tanuló és tıkeszerzési idı arra, hogy ezután jelentıs családszám emelést hajtsanak végre. A méhészek 76,1%-ának nincs méhész szakképesítése. Biztató, hogy a méhészek 62%-a igényt tartana valamilyen szintő továbbképzésre, nyitottak a szakmai újdonságok iránt. Örvendetes, hogy a 100 méhcsalád feletti állománnyal rendelkezı méhészek több mint 41%-ának van szakképesítése. Ebbıl az adatból is látszik, hogy fıállásban, nagy családlétszámmal, biztonságosan csak megfelelı szakmai tudással lehet méhészkedni. Ez a szemlélet garanciát jelent arra nézve, hogy ha a tıkehiány megszőnik a méhészetekben, akkor egy minıségileg új méhészkedés jön létre, aminek következtében a termelt méz mennyisége növekedni fog Magyarországon. A méhcsaládok számának évenkénti változásának alakulásában egyfajta periodicitás figyelhetı meg. A 3. táblázatból kitőnik, hogy 1995-ben, 1990-hez viszonyítva méhcsaláddal volt kevesebb. A következı 5 éves periódust vizsgálva között méhcsalád növekedés állapítható meg. Ebben a periódusban egyenletes növekedés figyelhetı meg tıl stagnál a méhcsaládok száma. Ez a méhcsaládszám, a méhlegelı szerkezetének és mennyiségének alakulásához viszonyítottan Magyarországon megfelelı. 3. táblázat A méhcsaládok számának alakulása ( ) Év Méhcsaládok száma (db) Év Méhcsaládok száma (db) Forrás: Országos Magyar Méhészeti Egyesület
5 A méhészetek és a méhcsaládok számának változásait vizsgálva megállapítható, hogy a méhcsaládok száma méhészetenként koncentrálódik, mert kevesebb méhész gondoz több méhcsaládot ben 36 méhcsalád esett egy méhészetre, s ez az arány 2005-re, 57 méhcsaládra változott. A méhcsaládok számának változásával egy idıben a méhészetek száma is változott tıl kezdıdıen állandóan csökken (4. táblázat), 2005-re több mint 4600-zal volt már kevesebb a méhészetek száma a kiinduló évhez viszonyítottan. 4. táblázat A méhészetek számának alakulása ( ) Év Méhészetek Méhészetek Év száma (db) száma (db) Forrás: Országos Magyar Méhészeti Egyesület Gazdasági szempontból jó, hogy a méhészetek tovább koncentrálódnak, de a kis méhészetek megszőnése, a méhsőrőség arányos eloszlásának változása ökológiailag kedvezıtlenné válhat. A méhészetek megyénkénti eloszlásának vizsgálatakor megállapíthatjuk hogy Magyarország minden területe alkalmas méhészeti tevékenység folytatására. A koncentráció várhatóan továbbra is növekedni fog, hiszen a termelés csak így gazdaságos és a támogatások is ezt alapozzák meg. A méhészetek csökkenésének másik oka, hogy magas a méhészek átlagéletkora. A évi AMÖ-felvétel adatai szerint a magyarországi méhészek közel fele, azaz 47%-uk nyugdíjas. 3.2 A kaptárrendszer A méhészet fejlıdésének egyik akadálya,hogy kb. 50 típusú kaptárral dolgozunk. Napjaink rendkívül elmaradott méhészeti technikai színvonalát alapvetıen az határozza meg, hogy a méhészeti termelés, mint mezıgazdasági tevékenység elsısorban a háztáji termelés körébe tartozik. Ráadásul nem alakult ki a mezıgazdasági tevékenységet támogató háttéripar sem. Mára nincs megteremtve a folyamatos fejlesztéshez, a fejlett, korszerő méhészeti technológiához szükséges eszközrendszer. Ez a hiányosság azt eredményezte, hogy minden méhész a maga útját járta saját eszközellátása érdekében. Kialakultak a sokszínő, különbözı, de önmagában gazdaságosan mőködı kis családi méhészetek. Ezek nemcsak kiegészítı eszközökben, hanem a kaptár típusaikban is nagyon különböztek egymástól. A méhészek 65%-a a fekvı rendszerő kaptárakat részesíti elınyben, míg a rakodó típusút 35%-uk. A külföldi iparszerő méhészetek rakodó típusú kaptárral dolgoznak. A fajtaméz elıállítás megnövekedett jelentısége miatt nálunk is ez a kaptártípus az ajánlott.
6 Ehhez társul az a tény is, hogy a ma üzemelı kaptárak több mint 90%-a házilagos kivitelezésben készült, rossz minıségő anyagból, rossz egyedi kivitelezéssel A mézértékesítés módja A méz értékesítésének mikéntje szintén befolyásolja a méhészet gazdaságosságát. A legnagyobb jövedelmet a saját kiszerelési forma biztosítaná, azonban a gépek magas beszerzési ára miatt a méhészeknek csak 15,6%-a szerel ki mézet (5. táblázat). 5.táblázat A méz értékesítési formái Megnevezés Összesen (%) Felvásárolóknak 52,1 Saját kiszerelésben 15,6 Mindkettı 25,6 Nincs adat 6,7 Forrás: Saját adatgyőjtés és feldolgozás A mézforgalmazásban a többcsatornás értékesítés valósul meg. Méhcsaládonkénti alakulását figyelembe véve elmondhatjuk, hogy a kis méhészetekben feltőnıen magas a házi kiszerelés száma. Ez azért lehetséges, mert ekkora mennyiségő tételnél komoly töltögetı berendezés nélkül, egyszeri szőrés után történik a kannákból az üvegbe töltés kézi erıvel. Ezeket a mézeket többnyire saját értékesítésben a háztól eladva termelıi mézként hozzák forgalomba. Nagy mennyiségő méznél csak gépi töltés képzelhetı el, ennek beruházási értéke jelentıs, illetve a palackozandó mézek eladhatósági korlátai miatt a nagy méhészetek 5,9%-a foglalkozik saját kiszereléssel. A termelık és a kereskedık jelenlegi viszonyát - kevés kivételtı eltekintve a rövid távú érdekeket szem elıtt tartó, kibékíthetetlen ellentét jellemzi.. A fı ok a termelık kiszolgáltatottsága. Többségük nem rendelkezik tartalékkal, ezért a nyári méztermés árbevételébıl tudja csak fedezni a takarmányozás és a betelelés költségeit, valamint az egyéb, méhészkedéshez szükséges költségeket. Más okból és más módon kiszolgáltatottak a kereskedık is. A kiszolgáltatottság fı oka az, hogy a legnagyobb piacokon a magyar méz kis részarányt képvisel, amely könnyen pótolható a konkurencia termékeivel. Nagy tıkeerejő importırökkel vannak kapcsolatban, akik kíméletlenül érvényesítik üzleti érdekeiket. A magyar mézkereskedık többsége nem rendelkezik kereskedelmi tıkével, amely lehetıvé tenné a stratégiai vásárlásokat, a termelés finanszírozásában való részvállalást, a készletezést. Gyakorlatilag közvetítı kereskedelem zajlik, amelyben a magyar kereskedık többsége az importır felvásárlójaként tevékenykedik. A vázolt körülmények és folyamatok azzal a következménnyel jártak, hogy a méhész társadalmon belül erısödı differenciálódás mellett általánosan romlott a méztermelés jövedelmezısége.
7 3.4. A méhegészségügy A felmérés során arra kerestem választ, hogy az egyes betegségek hány százalékban fordulnak elı a méhészetekben. Megállapítottam, hogy a Varroa atka szinte minden méhcsaládban jelen van. A költésmeszesedés kórokozója általi kártételt a méhcsaládok 58%-ánál jeleztek. Nosema kártétel mindössze 12%-ban nyilvánult meg. Ezen betegségek kórokozói egész évben jelen vannak a méhcsaládoknál, de jelentıs termeléskiesést csak nagymérvő felszaporodásuk okoznak. A Varroa atka kártétele miatt a méhcsaládoknak évente 8,5%-a pusztul el. Ez az arány a rezisztencia kialakulásával várhatóan fokozódni fog. Az 1998-tól államilag támogatott gyógyszerek alkalmazásával a felsorolt betegségek meggátolhatók. 4. A költségszerkezet vizsgálata Vizsgálataimban arra szeretnék választ kapni, hogy a méhészet költségszerkezete mennyiben felel meg a méztermelés ráfordításai hozamszerkezetének. Más szóval a leghatékonyabb ráfordításelemek költségei képviselik-e a legnagyobb költségarányokat a méztermelés költségszerkezetén belül. Az egyes ráfordítások számszerősített hozadékán alapuló hozamszerkezet jellemzése megfelelıen specifikált többváltozós termelési függvény segítségével megoldható. Számításaimhoz az Agrárgazdasági Kutató Intézet (AKI) kezelésében lévı Tesztüzemi Információs adatbázis 2005.évi méztermelési ágazati költség és jövedelemadatait használtam fel. Az adatbázis részletes költségnyilvántartása az alábbi elkülönített költségek hozzáférését teszi lehetıvé: - takarmányköltség - gépköltség, elsısorban üzemanyag (hajtó- és kenıanyag) - állománypótlás költsége - egyéb közvetlen változó költség - állategészségügyi költségek - fenntartó tevékenység költsége - munkaráfordítás értéke - értékcsökkenési leírás - ágazati általános költség - gazdasági általános költség - családbeállítás költsége Megállapíthatjuk, hogy a takarmány-felhasználásnak ami esetünkben téli etetıcukor felhasználást jelent további fokozása nem indokolt. Hatékonyabb módon történı alkalmazása legalább is elgondolkodtató. Az állóeszköz-állomány, valamint a hozzá kapcsolódó üzemanyag- és energia ráfordítás (0,04:1) hozamértékképzı szerepe vagyis annak 4 filléres hozama - nem kielégítı. Ez a helyzet pedig vagy az állóeszköz-ellátottság magas volta miatt, vagy az alacsony hatékonyságú mőködtetése okán állhat elı. Másképpen fogalmazva az eszközállomány amelyen esetünkben elsısorban szállítóeszközöket kell értenünk mőködtetése annyira drága a méztermelésben, hogy annak költségeit a méhészet nem tudja kellıképpen kigazdálkodni. Másrészt a szóbanforgó helyzet kialakulását eredményezheti a méztermelı gazdaságok egyprofilusága is. A méhészettel foglalkozó termelıkre ugyanis nem jellemzı az egyéb mezıgazdasági tevékenység folytatása.
8 5. A Nyugat Dunántúli Régió méhészete A Nyugat Dunántúli Régió Magyarország egyik legfejlettebb gazdasággal, ezen belül az átlagtól magasabb színvonalú és súlyú agrárgazdasággal rendelkezı területi egysége. Három megyét (Gyır- Moson - Sopron, Vas és Zala) foglal magába. Mind gazdasági súlyát, mind az emberi erıforrásokat tekintve, kiemelkedı jelentıséggel bír. A régióban alacsony a munkanélküliség, s a régió gazdasági tevékenységét megalapozó feltételrendszer fejlettebb az átlagosnál. Ilyen gazdasági környezetben vizsgáltam, hogyan alakul a méhészeti ágazat helyzete. A méhészkedés célja az országos átlaghoz hasonlóan alakult. Ebben a régióban is a kereset kiegészítés 75,2 % - ban motiválja legjobban az embereket. Az életkori sajátosságokat vizsgálva megállapítottam, hogy fıleg az idısebb korosztály foglalkozik méhészettel, 38,1 %- uk hatvan évnél idısebb (6.táblázat.) 6. táblázat A méhészek életkori megoszlása <20év 21-40év 41-60év 61-80év 81< Nem válaszol Régió, % 0, ,3 36,9 2,2 1,9 Ország 0,4 19,5 44,9 32,3 1,8 2 Forrás: Saját adatgyőjtés és feldolgozás A Nyugat Dunántúli Régió számára nagyon fontos figyelmeztetés, hogy a fiatal korosztály az országos átlagnál kevesebb mértékben csak 13 % kezd el méhészettel foglalkozni. Fıleg a fiatal generáció számára jelent vonzóbb kihívást az ipari és szolgáltatói szektor a méhészettel szemben. Az országos átlaghoz képest 7,5 %-al kevesebben választják a méhészettel való foglalatosságot a Nyugat Magyarországi Régióban. Ez a jelenség az idı elırehaladtával jelentıs eltéréseket okozhat a méhsőrőség területi eloszlásában, ami oly mértékő is lehet amely befolyásolja a növényi kultúrák eredményes beporzását. A kisegítı munkaerı jelenlétének vizsgálata is ezt támasztja alá, ugyanis gyakran ez az elsı lépcsı egy életre szóló hivatás választásának. A munkabér színvonal ill. az egy fıre esı jövedelmi adatok alakulása miatt a Nyugat-Dunántúli Régió messze kedvezıbb jellemzıket tudhat magáénak, mint az országos átlag. Ezért nehéz találni megfelelı segéderıt, illetve olyan magas bérjuttatásban kellene részesíteni, amit a méhészet jövedelmezısége nem bír el. 5.1 A Régió méhcsaládjainak és méhészeteinek száma A méhcsaládok számának vizsgálatakor is különbözı tendenciát tapasztaltam (7. táblázat) 7. táblázat Méhcsaládok száma, méhészetenként 2003-ban Régió Országos Gyır - Moson - Vas Zala Sopron db 72, ,56 65,68 88,75 Forrás: Saját adatgyőjtés és feldolgozás
9 Átlagosan több mint 19 méhcsaláddal kezelnek többet a régióban élı méhészek. Ezt két okra lehet vissza vezetni. Egyrészt a kiélezettebb gazdasági versenyhelyzet miatt több méhcsalád kezelése, tartása szükséges az elvárt életszínvonal megteremtéséhez ill. megtartásához és az elızıekben vázolt életkori sajátosság miatt. Az idısebb generáció már rendelkezik annyi tıkével, hogy képes nagyobb állományú méhcsaládba beruházni. Ezt igazolja a 8. táblázat adatsora is. 8. táblázat: Méhcsaládok száma a méhészek életkori megoszlása alapján < 20 év év év év 81< 71 db 90,09 db 85,1 db 61,17 db 65,48 db Forrás: Saját adatgyőjtés és feldolgozás Régiónk méhészetei korszerőbbek az országos átlagnál, a rakodó típus van elterjedve jobban. Köszönhetı a méhlegelı különbözıségébıl eredı eltérı lehetıségeknek, illetve a nyugati határ közelségének. Törekedni kell azonban arra, hogy a 18%-os vegyes kaptár rendszert minél kisebb szintre szorítsuk vissza, mert az eltérı rendszerek a fejlıdés és az iparszerő méhészet akadályai. Megvizsgáltam a fejlesztési szándékukat is. Új kaptár vásárlását vagy készítését régiónkban 48,3%-a tervezi a méhészeknek. Országos szinten még jobb az arány. 51,1% akar új kaptárokat vásárolni. Az Uniós pénzek hatékony elosztásával lendületes fejlesztést lehetne elérni a magyar méhészeti ágazatban. Kialakulhatna a méhészeti tevékenységet támogató háttéripar, és biztosítva lenne a korszerő méhészeti technológiához szükséges eszközrendszer. Régiónkban a méztermelési eredmények az alábbiak szerint alakultak 2004-ben. (9. táblázat). 9. táblázat A méztermelési eredmények fajtánkénti alakulása a Régióban 2004-ben Méhlegelı Összesen Gyır Vas Zala Kg Repce 10,14 11,59 12,48 6,09 Akác 12,12 11,28 12,12 12,34 Napraforgó 8,36 8,35 9,2 6,89 Vegyesvirág 7,2 9,43 7,7 4,96 Egyéb fajtaméz 15,13 19,7 8,53 7,56 Forrás: Saját adatgyőjtés és feldolgozás A táblázatból kitőnik, hogy Gyır Moson Sopron megyének az egyéb fajtaméz elıállítás területén kiváló lehetısége van. A mézontófő magtermesztésének központja e térségbe esik és ennek a növénynek a mézeltetése nagyon kifizetıdı, ráadásul betölti az akác és napraforgó mézeltetése közötti idıt.
10 6. Gazdasági társulások szerepe a méhészet szerkezetátalakításában A modellek kidolgozásához meg kell határozni, hogy milyen irányú változtatásokat akarunk és azok milyen társadalmi és gazdasági környezetben mőködtethetık eredményesen. Célként megfogalmazható, hogy a modellek a méztermelés valamennyi termelési formájának az eredményes mőködési feltételeit megteremtsék. A modellekben kidolgozott társulási és szövetkezési lehetıségek ösztönözzék a méhészeket a piacorientált minıségő termék elıállításra. A felvázolt gazdálkodási formák mőködési és szervezeti rendszere adjon lehetıséget minden résztvállalónak a befektetett tıkéjének és munkájának hasznosításához. A méhészet szerkezetátalakítása az a tudatosan irányított folyamat, amelynek eredményeként a magyar méhészet alkalmassá válik a megváltozott piaci viszonyok közötti nemzetközi versenyben való helytállásra, az EU csatlakozással együtt járó kihívások fogadására, a csatlakozástól várt elınyök kihasználására. A szerkezet átalakítás kiterjed: a termékszerkezet átalakulására, a különleges minıséget reprezentáló, fogyasztói kiszereléső termékek arányának növekedésére, a termelés technikai-technológiai megújulására. A termelési költségek növekedési ütemének mérséklésére, a termelık nagyság szerinti átrendezıdésére, a koncentráció erısödésére, A gazdasági társulások célja tehát a méhészet szükséges szerkezet átalakításának elısegítése, valamint a termelık érdekérvényesítı képességének erısödésén keresztül az adott piaci viszonyok között elérhetı legmagasabb felvásárlási árak biztosítása. 7. Termelési modellek a méhészeti ágazatban 7.1. Új típusú szövetkezetek Ezek a szövetkezetek alapvetıen eltérnek a közös tulajdonon alapuló szövetkezeti formától. A méhészek továbbra is egyénileg termelnek, tulajdonukban vannak a méhészkedés eszközei. Elsısorban közös értékesítésre, bizonyos anyagok, termékek és szolgáltatások közös beszerzésére alakultak Az új típusú szövetkezetek esélyt adhatnak arra, hogy a lecsúszástól leginkább fenyegetett kaptáros méhészek helyzete stabilizálódjon. Ez akkor valósulhat meg, ha A több méhész által megtermelt nagyobb árumennyiség javítja a kereskedıkkel szembeni érdekérvényesítı képességet, csökkenti a méhész kiszolgáltatottságát. Meghonosítja a közepes méhészetekben is az üzleti tervezést, amely szinte teljesen hiányzik e méhészek jelenlegi gyakorlatából (a bevétel a háztartási bevételek része, a fejlesztésre a családi kasszából kellene kivenni). Segít abban, hogy megtörténjen a szükséges kaptárcsere és az ennek révén megkezdıdı technológiai fejlıdés. Közös beszerzésekkel, a szövetkezet által a tagoknak nyújtott szolgáltatásokkal mérsékelje a termelési költségek növekedési ütemét.
11 Az új típusú szövetkezetek alapvetıen kétfélék lehetnek. Az egyik esetben a tagok érdekérvényesítı képességük erısítésére szervezıdnek. Abból indulnak ki, hogy egyenként gyenge pozícióban vannak a kereskedıkkel szemben, akik számára az általuk termelt néhány mázsa méz nem tétel Azt várják a szövetkezettıl, hogy az értékesítésre közösen felkínált nagyobb árumennyiség alapján erısebb pozícióban tárgyaljon a kereskedıkkel, érjen el kedvezıbb felvásárlási árat és egyéb kedvezményeket, mint amit egyedül el tudna érni. A másik lehetıség az, hogy a szövetkezık úgynevezett termékpályás szövetkezetet hoznak létre. Ez azt jelenti, hogy túllépnek a közös termékfelkínálás keretein és részt kérnek a feldolgozás, a fogyasztói kiszerelés és esetleg az értékesítés tevékenységébıl és hasznából Helyi társulási modellek A helyi kezdeményezéseknek településen, illetve kistérségen belül van jelentısége. Elınyük a begyőjtı típusú szövetkezetnél is ismertetett szempontok. Az érdekérvényesítést az jelenti, hogy a külön-külön megtermelt, de értékesítésre közösen felkínált mézmennyiség jobb tárgyalási alkut jelent a méhésznek a kereskedıvel szemben, amely plusz felvásárlási árban nyilvánul meg. Ezek a társulások lehetıvé tehetik a megtermelt méz minıségének minél jobb megırzését, mert azon kívül, hogy egy telephelyre összegyőjtik a mézüket, az ott található, az új elıírásoknak is megfelelı pörgetıvel kipörgetik, majd szőrés után szabványosan tárolhatják is a terméküket. Ez új versenyelınnyel is jár a gazdasági társulásban résztvevıknek, mert nemcsak nagy tömegő, hanem homogén mézet kaphatnak. Ennek a típusú együttmőködésnek különösen nagy jelentısége van a fajtamézek, s a helyi különlegességek elıállításában. Különkülön minden termelı csak vegyesvirág-mézként tudná értékesíteni, összefogva pedig tudnak akkora volument produkálni, amit már a kereskedı a piacon megjeleníthet (hársméz, gesztenyeméz, medvehagyma-méz, magasaranyvesszı-méz, erdei méz, levendula méz, facélia méz.) Ebbıl a specifikus helyzetbıl eredıen, nagyobb a mézmennyiség, a fajtamézkülönlegesség és jobb mézminıség, ennek következtében a méhészek magasabb áron tudják értékesíteni a mézüket. Hozzájárul ehhez, hogy ezeknek a társulásoknak együttmőködéseknek minimális üzemeltetési költsége van Méhész Rt modell Az akácméznek (min tonna) stabil piaca van az uniós mézpiacon, amely mennyiség valódi akácmézrészének min. 60 százaléka hazánkban terem. Az uniós mézfogyasztó ismeri, keresi és megveszi az akácmézet. Nem a termékkel vannak gondok, hanem az azt megtermelı méhészeknek vannak piacra jutási problémájuk. Legnagyobb gondunk a nem egységes piaci fellépés egyre jobban elszegényedı, létében bizonytalan méhész kínálja áruját, s áll szemben egy maroknyi, ellenben hatalmas tıkével rendelkezı csoporttal (az EU kereskedelmi forgalomba kerülı méz több mint felét kevesebb mint 10 cég bonyolítja), és újra és újra alulmarad. Mindenképpen létre kell hozni egy országos értékesítı szervezetet, amely cégformájának a legmegfelelıbb a részvénytársaság (Rt), amely regionális értékesítı-beszerzı egységekbıl állna. Az Rt alkalmas nagyszámú tulajdonos integrálására (méhészek) és jelentıs ágazaton kívüli külsı tıke bevonására. Amennyiben a méhészek képesek lennének e cégen keresztül egységes piaci fellépésre (amely a korábban
12 leírtak miatt csak az akácméz esetében lehetséges), megtudnák határozni minden, számukra fontos kérdésben (a legfontosabb, a mézár) az üzleti, piaci folyamatokat. A létrehozott cég elsıdleges célja, a jelenlegitıl magasabb és folyamatosan stabil értékesítési mézár elérése, az akácméz termékpálya (kaptártól a fogyasztóig) jövedelem egy nem jelentéktelen hányadának a magyar termelıkhöz történı átcsoportosítása révén. A legfontosabb elınye ennek az üzleti konstrukciónak az, hogy a magyar termelık meghatározhatják az akácméz értékesítési árának minimumát. A méhész Rt. létrehozásának rövid távú eredménye lenne a jelenlegi akácméz felvásárlási árától egy magasabb ár elérése. Hosszútávon még nagyobb jelentıségő eredményeket érhetünk el. Ha egységesen tudunk fellépni a magyar akácmézzel, akkor minden mézcsomagoló számára világossá válik, hogy az akácméz beszerzésben két lehetısége van: vagy arra törekszik, hogy velünk együttmőködjön, figyelembe vegye az érdekeinket és akkor biztonságban van az akácméz ellátása, vagy a maradék (az Rt-n kívüli, fıleg román, bolgár) minıségben gyengébb és bizonytalanul beszerezhetı akácmézért száll versenybe. (Nem kétséges, a nagyobb cégek egyszerően nem tehetik meg, hogy ne fogadják el a feltételeinket.) Ebbıl a pozícióból el lehet érni, hogy a magyar akácmézet ne szaporítsák meg. 8. A magyar méhészeti ágazat fejlesztési lehetıségei A magyar méhészeti ágazat bemutatásából kitőnt, hogy a magyar méhészetek többségére a technikai-technológiai elmaradottság jellemzı. A problémák gyökerét a nagyboczonádi fekvıkaptár jelenti, amely sok kiváló tulajdonsága mellett bonyolult, drága és nem gépesíthetı. A nagy kézimunka igény korlátozza a családi munkaerıre támaszkodó méhészeti gazdaságokban ellátható kaptárok számát, ezzel akadálya a nagyobb méhészetek kialakulásának. Ezek a problémák még erısödni fognak, mivel jól látható, hogy a méhészetben a legjelentısebb költségelem a mai gyakorlatban számításba sem vett bérköltség lesz. A hazai bérszínvonal nyugat-európai átlaghoz közelítése megemeli a méhészetben foglalkoztatott állandó és alkalmi foglalkoztatottak bérköltségét. Az EU normákhoz igazodó szigorítások az idegen munkaerı alkalmazásában, a munkaügyi elıírások hatékonyabb ellenırzése kockázatossá teszi az illegális foglalkoztatást. Amennyiben erre a helyzetre idejében nem készülünk fel, a magyar méz versenyképessége tovább romlik. A szövetkezet hozzájárulhat ahhoz, hogy segítsen mérsékelni a tagok termelési költségeinek folyamatos emelkedését, ezáltal erısíteni a versenyképességet. A szövetkezetek ehhez mindenekelıtt a technológiai fejlesztések elısegítésével tudnak hozzájárulni. Szaktanácsadók bevonásával típustechnológiákat készíthetnek és ajánlhatnak a tagoknak. Módszereket javasolhatnak, amelyek segítségével csökkenthetı a takarmány cukor igény. A tagok megbízásából közösen végezhetnek beszerzéseket, amelyekkel egyrészt az ÁFA visszaigénylést teszik lehetıvé, másrészt a nagyobb mennyiségeknek köszönhetıen esetleg kedvezıbb fizetési feltételeket is el lehet érni. Nagyobb tételben kedvezménnyel bérelhet szállítóeszközöket, amelyeket a vándoroltatáshoz a tagok rendelkezésére tud bocsátani. A magyar méhészet export pozícióját az erısítené, ha az exportra kerülı mintegy évi 10 ezer tonna mézet korszerő technológiával mőködı nagy méhészetek állítanák elı. Ennek érdekében polarizációnak kellene lezajlani, amelynek keretében egyfajta munkamegosztás alakulhatna ki a kis- és nagy méhészek között. A kis (néhány kaptáros) méhészek elsısorban saját kedvtelésükre, családi környezetük ellátására, háztól való értékesítésre, piacozásra termelnének, míg a nagyok lennének az árutermelı méhészetek.
13 Változásnak tehát a közepes méretet jelentı kaptárral mőködı méhészetekben kell lezajlani, amelyek jelenlegi aránya 41%, csaknem 7000 méhész. Ezen méhészetek egy része más méhészetek felvásárlásával, új méhcsaládok beállításával a nagyok közé kerül, másokat az élesedı verseny arra kényszerít, hogy felhagyjanak az árutermeléssel és hobbyméhészként folytassák ezt a szép tevékenységet. 9. ÚJ ÉS ÚJSZERŐ TUDOMÁNYOS EREDMÉNYEK 1.) Többváltozós termelési függvény alkalmazásával megállapítottam, hogy a cukoretetés mértéke magas, ezért a takarmány-felhasználásnak további fokozása nem indokolt. A befektetett eszköz-állomány, valamint a hozzá kapcsolódó üzemanyag- és energia ráfordítás (0,04:1) hozamértékképzı szerepe vagyis annak 4 filléres hozama - nem kielégítı. Ez a helyzet a befektetett eszközök alacsony hatékonyságú mőködtetése okán áll elı. Másképpen fogalmazva az eszközállomány amelyen esetünkben elsısorban szállítóeszközöket kell értenünk mőködtetése annyira drága a méztermelésben, hogy annak költségeit a méhészet nem tudja kellıképpen kigazdálkodni. 2.) A méhészeti ágazatban lévı fejlesztési szándékot vizsgálva megállapítottam, hogy új kaptár vásárlását vagy készítését a Nyugat-Dunántúli Régióban 48,3%-a tervezi a méhészeknek. Országos szinten még jobb az arány, 51,1%-a akar a méhészeknek új kaptárokat vásárolni. Az Uniós pénzek hatékony elosztásával, perspektivikus technológiai fejlesztést lehetne elérni a magyar méhészeti ágazatban. Kialakulhatna a méhészeti tevékenységet támogató háttéripar, és biztosítva lenne a korszerő méhészeti technológiához szükséges eszközrendszer. 3.) A magyar méhészet export pozícióját az erısítené, ha az exportra kerülı mintegy évi 10 ezer tonna mézet korszerő technológiával mőködı nagy méhészetek állítanák elı. Ennek érdekében polarizációnak kellene lezajlani, amelynek keretében egyfajta munkamegosztás alakulhatna ki a kis- és nagy méhészetek között. A kis (néhány kaptáros) méhészek elsısorban saját kedvtelésükre, családi környezetük ellátására, háztól való értékesítésre, piacozásra termelnének, míg a nagyok lennének az árutermelı méhészetek. 4.) A gazdasági modellek lehetıvé teszik, hogy a hazai méztermelık piaci alkupozíciója az értékesítés szempontjából kulcsszerepet játszó exportpiacainkon növekedhessen. A gazdasági társulások elsısorban a közepes méretet jelentı kaptárral mőködı méhészetek számára kínálnak elınyös megoldásokat, amelyeknek jelenlegi aránya 41%, csaknem 7000 méhészet. Ezen méhészetek egy része más méhészetek felvásárlásával, új méhcsaládok beállításával a nagyok közé kerülhetne, másokat akik kimaradnak a gazdasági társulásból, az élesedı verseny arra kényszerítene, hogy felhagyjanak az árutermeléssel és hobbyméhészként folytassák ezt a tevékenységet.
14 PUBLIKÁCIÓS LISTA Tudományos közlemények Idegen nyelven megjelent közlemények 1. NAGY I.(2005):Analysis of economic and social relations in apicultural production. Acta Agronomica Óvariensis. Vol. 47. No. 2. Magyar nyelven megjelent közlemények 1. NAGY I. (1999): Méhészet. (Szerk.: NAGY I.) Kari jegyzet. Mosonmagyaróvár p. 2. NAGY I. - MILTALLER Á. ( 2007 ) : A magyar méhészeti ágazat helyzete. Acta Agraria Kaposvariensis. Proccedingekben teljes terjedelemben megjelent közlemények 1. NAGY I. (1998): A méhek megporzó tevékenységének vizsgálata, PATE Georgikon Mezıgazdaságtudományi Kar IV. Ifjúsági Tudományos Fóruma. (1998. március 19.) Keszthely p. 2. NAGY I. (1998): A méhek megporzó tevékenységének vizsgálata. XXVII. Óvári Tudományos Napok: Új kihívások a mezıgazdaság számára az EU-csatlakozás tükrében. (1998. szeptember ) Állattenyésztési Szekció I. köt p. 3. NAGY I. (2002): A méhészeti termelés gazdasági társadalmi összefüggésének vizsgálata, Rendszerváltás változtatás mérlege tanulmánykötet. KOMÁROM VEAB kötet p. 4. NAGY I. (2004): A termelés gazdasági és társadalmi összefüggései. Kelet-Magyarországi Méhészeti Szakmai Fórum. ( ) Debrecen p. 5. NAGY I. (2004): A magyar méhészek az Európai Unióban. XXX. Óvári Tudományos napok: Agrártermelés Harmóniában a természettel. (2004. október 7.) Állattenyésztési Szekció 61. p. Ismeretterjesztı közlemények 1. NAGY I. (1995): Telelésre készülve. Méhészet. 10. sz. 2. NAGY I. (1996): Méhek szerepe a megporzásban. Méhészújság p.
15 3. NAGY I. (1996): Mézeredet és pollenvizsgálat. Méhészújság 9. sz. 11. p. 4. NAGY I. (1996): A herék bár hímnemőek mégsem apák? Méhészújság p. 5. NAGY I. (1996): Felkészülés a teleltetésre. Méhészújság p. 6. NAGY I. (1996): Géntechnika növénytermesztés méhészet. Méhészújság p. 7. NAGY I. (1998): Az almavirágpor és a méhek. Méhészújság. 1. sz p. 8. NAGY I. (1998): A herenevelés fontossága. Méhészújság. XI. évf p. 9. NAGY I. (1998): A méhcsaládok népességvizsgálata. Méhészújság. XI. évf p. 10. NAGY I. (1998): A mézelı méhek tenyészérték-becslése. Méhészújság. XI. évf p. 11. NAGY I. (1999): A Buckfast méh. Méhészújság. XII. évf p. 12. NAGY I. (1999): A Buckfast méh. Méhészújság. XII. évf p. 13. DÖMÖLKI K. NAGY I. (1999): A varroa tőrıképessége. Méhészújság. XII. évf p. 14. NAGY I. (1999): Fajtakérdés az ezredfordulón. Méhészújság. XII. évf p. 15. NAGY I. (2003): Radikálisan csökken a facélia vetésterülete. Méhészújság XVI. Évf szám, 321. p.
16
Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..
Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási
A Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása
A Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása Az elmúlt évek válsághatásai a társas vállalkozásokhoz képest súlyosabban érintették az egyéni vállalkozásokat, mivel azok az egyre
A KÖZVETLEN TERMELİI ÉRTÉKESÍTÉS LEHETİSÉGEI ÉS KORLÁTAI MAGYARORSZÁGON
A KÖZVETLEN TERMELİI ÉRTÉKESÍTÉS LEHETİSÉGEI ÉS KORLÁTAI MAGYARORSZÁGON Juhász Anikó Agárgazdasági Kutató Intézet (AKI) Élelmiszerlánc Elemzési Osztály www.aki.gov.hu Konferencia a közvetlen értékesítésrıl
regionális politika Mi a régió?
Európai Uniós ismeretek Regionális politika Mi a régió? Régió alatt egy sajátosságokat felmutató, valamilyen közös jellemzıket magába foglaló, s ezek alapján földrajzilag elhatárolható területi egységet
Magyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6.
Magyar tıke külföldön Budapest 2008. nov. 6. A globalizáció eredménye a növekvı tıkemozgás a világgazdaságban A magyar közgondolkodás középpontjában eddig a beáramló mőködı tıke állt Ha komolyan vesszük
VERSENYKÉPESSÉG ÉS EGÉSZSÉGKULTÚRA ÖSSZEFÜGGÉSEI REGIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉSBEN
Egyetemi doktori (PhD) értekezés tézisei VERSENYKÉPESSÉG ÉS EGÉSZSÉGKULTÚRA ÖSSZEFÜGGÉSEI REGIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉSBEN Készítette: Dr. Balatoni Ildikó doktorjelölt Témavezetı: Prof. dr. Baranyi Béla az MTA
IV. évfolyam, 1. szám, Statisztikai Jelentések FİBB TERMÉNYEK ÉS TERMÉKEK KÉSZLETALAKULÁSA félév
IV. évfolyam, 1. szám, 212 Statisztikai Jelentések FİBB TERMÉNYEK ÉS TERMÉKEK KÉSZLETALAKULÁSA 212. félév Fıbb termények és termékek alakulása Fıbb termények és termékek alakulása IV. évfolyam, 1. szám,
HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN
NKTH Innotárs program KKVENT_8 HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN Dr. Antalóczy Katalin Halász György Imre Tatabánya, 2010. november 24. IKU Innovációs Kutató Központ (Pénzügykutató
Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén
Mottó: Felelısségteljes élet és cselekvés a munkahelyeken (Fıcze Lajos) Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén Vegyipari Ágazati Párbeszédbizottság Budapest 2009. május
14-469/2/2006. elıterjesztés 1. sz. melléklete. KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban
KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban 2005 1 Tartalom 1. Bevezetés. 3 2. Iskolatípusok szerinti teljesítmények.... 6 2. 1 Szakiskolák 6 2. 2 Szakközépiskolák. 9 2. 3 Gimnáziumok 11 2. 4 Összehasonlítások... 12
A problémák, amikre válaszolni kell
A problémák, amikre válaszolni kell Fenntarthatatlan gazdaság visszatérı válságok Környezeti krízis éghajlatváltozás Kimerülı erıforrások - energiafüggıség Növekvı társadalmi egyenlıtlenség - igazságtalanság
A Negyedéves munkaerı-gazdálkodási felmérés Heves megyei eredményei. 2014. I. negyedév
Heves Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja A Negyedéves munkaerı-gazdálkodási felmérés Heves megyei eredményei A foglalkoztatottak számának változása körzetenként 250 200 150 100 50 0-50 2014.03.31
Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei
Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei A World Internet Project magyarországi kutatása országos reprezentatív minta segítségével készül.
E L İ T E R J E S Z T É S A Pénzügyi és Gazdasági Bizottság 2011. április 13-i ülésére.
Ügyiratszám: 08-8/102-5/2010 Dátum: 2011. április 8. Ügyintézı: Baracsi László Tárgy: A PÉTÁV Kft. 2010. évi gazdálkodásáról szóló beszámoló elfogadása Melléklet: CD-n kiküldve E L İ T E R J E S Z T É
Összefogás mentheti meg a hazai méhészeteket
487 V ITA Összefogás mentheti meg a hazai méhészeteket NAGY ISTVÁN Kulcsszavak: akácméz, fajtamézek, mézértékesítés, export, összefogás. ÖSSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK, KÖVETKEZTETÉSEK, JAVASLATOK A rendszerváltást
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ A negyedéves munkaerı-felmérés tapasztalatai a dél-dunántúli régióban 2009. I. negyedév A felmérés lényege A PHARE TWINING svéd-dán modernizációs folyamat során
HU Egyesülve a sokféleségben HU B8-0097/1. Módosítás. Renate Sommer a PPE képviselıcsoport nevében
9.2.2015 B8-0097/1 1 D preambulumbekezdés D. mivel a becslések szerint az adott tagállamtól függıen a levágott állatok húsa teljes mennyiségének 30 50%-át élelmiszer-összetevık elsısorban darált hús, húskészítmények
Gyakran feltett kérdések a gázszolgáltató-váltással kapcsolatban
Gyakran feltett kérdések a gázszolgáltató-váltással kapcsolatban Már megszoktuk, hogy nem csak egy bank vagy távközlési szolgáltató létezik, itt az ideje, hogy azt is megszokjuk, hogy gázszolgáltatót is
KÖRNYEZETI INFORMÁCIÓK III.
KÖRNYEZETI INFORMÁCIÓK III. A HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ÁLTALÁNOS JELLEMZİI Magyarországon évente közel 104 millió tonna hulladék képzıdik, melybıl kb. 4 millió tonna a települési szilárd hulladék, és kb. 20
TERÜLETI TERVEZÉS AZ ÁTMENETBEN
TERÜLETI TERVEZÉS AZ ÁTMENETBEN DR. LADOS MIHÁLY MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Területfejlesztési stratégiák (Rt21) Széchenyi István Egyetem VÁZLAT 1. A területfejlesztés
V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva
V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva fejlesztési irány foglalkoztathatóság javítása, foglalkoztatás bıvítése projekt rövid címe SORSFORDÍTÓ - SORSFORMÁLÓ munkaerı-piaci
A 2009. évi rövidtávú munkaerı-piaci prognózis felmérés fıbb tapasztalatai
DÉL-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ MUNKAERİ-PIACI PROGNÓZIS 2009. OKTÓBER A 2009. évi rövidtávú munkaerı-piaci prognózis felmérés fıbb tapasztalatai 2009 októberében a munkaügyi központok 31. alkalommal bonyolítottak
Önkormányzati kötvénykibocsátások Magyarországon: tapasztalatok és lehetıségek
Széchenyi István Egyetem Multidiszciplináris Társadalomtudományi Doktori Iskola Kovács Gábor Önkormányzati kötvénykibocsátások Magyarországon: tapasztalatok és lehetıségek Doktori értekezés- tervezet Konzulens:
TÉZISEK. Közszolgáltatások térbeli elhelyezkedésének hatékonyságvizsgálata a földhivatalok példáján
Széchenyi István Egyetem Regionális és Gazdaságtudományi Doktori Iskola Budaházy György TÉZISEK Közszolgáltatások térbeli elhelyezkedésének hatékonyságvizsgálata a földhivatalok példáján Címő Doktori (PhD)
Területi kohézió a fejlesztéspolitikában
Területi kohézió a fejlesztéspolitikában Dr. Szaló Péter szakállamtitkár 2008. Március 20.. Lisszaboni szerzıdés az EU-ról 2007 december 13 aláírják az Európai Alkotmányt Az Európai Unióról és az Európai
A problémák, amikre válaszolni kell
A problémák, amikre válaszolni kell Fenntarthatatlan gazdaság visszatérı válságok Környezeti krízis éghajlatváltozás Kimerülı erıforrások - energiafüggıség Növekvı társadalmi egyenlıtlenség - igazságtalanság
ziesedése az informáci
NKTH Innotárs program KKVENT_8 Kis- és s középvk pvállalkozások esélyei a nemzetköziesed ziesedı tudásgazdas sgazdaságok gok korában Magyar KKV-k k nemzetköziesed ziesedése az informáci ciótechnológiai
A MÉHÉSZET ÉS A KÖRNYEZETTUDATOSSÁG
A MÉHÉSZET ÉS A KÖRNYEZETTUDATOSSÁG (ESETTANULMÁNY) Készítette: Magyar Tárek Zoltán Kaposvári Egyetem III. évfolyamos Kereskedelem és Marketing szakos hallgatója 1 Bevezetés Horváth Zoltán és neje 2008-ban
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS a Pannon Fejlesztési Alapítvány 2006 évi tevékenységérıl TARTALOM: 1. Bevezetés 2. Fenntartható gazdálkodás 3. Közhasznú tevékenység Az alapítvány éves pénzügyi beszámolójának, mérlegének
A termıföldkérdés vidékfejlesztési összefüggései
A termıföldkérdés vidékfejlesztési összefüggései Varga Péter Stratégia Kft. 2011. február 3. Kelebia Egy kis bevezetés - A közlegelık tragédiája (Hardin, 1968) Adva van egy közlegelı, amelyen a faluban
A területfejlesztés finanszírozása
A területfejlesztés finanszírozása 9. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A területfejlesztés szereplıi és finanszírozása 1 A területfejlesztés közvetlen eszközei I. Területfejlesztési célelıirányzat
S Á R V Á R V Á R O S I N T E G R Á L T V Á R O S F E J L E S Z T É S I S T R A T É G I Á J A. 2 0 0 8. m á j u s
Sárvár Város Integrált Városfejlesztési Stratégiája 1 S Á R V Á R V Á R O S I N T E G R Á L T V Á R O S F E J L E S Z T É S I S T R A T É G I Á J A 2 0 0 8. m á j u s Sárvár Város Integrált Városfejlesztési
HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17.
HR módszerek m alkalmazása a Rába JármJ rmőipari Holding Nyrt-nél 2010.02.17. A Rába R csoport Alapítva 1896 Fı adatok (IFRS) 2008 (auditált) 2009 FC Rába Futómő Kft. Rába RábaJármőipari Holding Nyrt.*
Pécsi Tudományegyetem Természettudományi Kar Földtudományok Doktori Iskola
Pécsi Tudományegyetem Természettudományi Kar Földtudományok Doktori Iskola A távoktatás mint innováció magyarországi elterjedése a hálózat alakulásának földrajzi jellemzıi Ph.D. értekezés tézisei Pósfayné
6. szám ÖNKORMÁNYZATI HÍREK 497.
6. szám ÖNKORMÁNYZATI HÍREK 497. ISSN 1215 4261 TARTALOMJEGYZÉK SZÁM TÁRGY OLDALSZÁM A MEGYEI KÖZGYŐLÉS RENDELETE 13/2007. (V. 31.) HBMÖK A vagyongazdálkodásról valamint a beruházások rendjérıl szóló 13/2004.
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE 1. A szervezet alapadatai, bemutatkozása Tejes név: Munkanélkülieket Segítı Közhasznú Szervezetek Magyarországi Szövetsége Rövid név: MSKSZMSZ Székhely: 4025. Debrecen,
KÉZMŐ FİVÁROSI KÉZMŐIPARI KÖZHASZNÚ TÁRSASÁG 2007. ÉVI
KÉZMŐ FİVÁROSI KÉZMŐIPARI KÖZHASZNÚ TÁRSASÁG 1147. Budapest, Csömöri út 50-60. A KÉZMŐ FİVÁROSI KÉZMŐIPARI KÖZHASZNÚ TÁRSASÁG 2007. ÉVI K Ö Z H A S Z N Ú S Á G I J E L E N T É S E BUDAPEST, 2008. MÁRCIUS
c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1
Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák
Dr. Hangayné Paksi Éva, Nagyné Vas Györgyi: Sorsfordító Programba vontak jellemzıi 2009. -2-.
Dr Hangayné Paksi Éva, Nagyné Vas Györgyi: Sorsfordító Programba vontak jellemzıi -- SORSFORDÍTÓ regionális munkaerı-piaci programba vontak pszicho-szociális gondozását elıkészítı felmérés értékelése Tolna
AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI. Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár
AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár Gábor Dénes Fıiskola www.gdf.hu e-mail: tasnadi@gdf.hu Magyar Tudomány Napja - 2008 1 Tartalom Bevezetés Fogalom
ORSZÁGOS HÚSIPARI KUTATÓINTÉZET KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT.
ORSZÁGOS HÚSIPARI KUTATÓINTÉZET KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT. 2010. évi közhasznúsági jelentés Készítette: Szakállné Gecse Judit 2011. 05.05. Tartalomjegyzék 1. Számviteli beszámoló 2. Költségvetési támogatás
ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan
ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan 1. A. Fogyasztói döntéseket befolyásoló tényezık: fogyasztói preferenciák, nominál és reáljövedelem, szükségletek, piaci árak. Fogyasztási kereslet
KREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK
KREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK Innovációs Kompetencia Kisokos A kiadvány a Kutatás-fejlesztési Pályázati és Kutatáshasznosítási Iroda támogatásával jött létre INNONET Innovációs és Technológiai
Fejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e. a sportról
Fejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e a sportról Fejér megye Közgyőlése a magyar és az egyetemes kultúra részeként, elismerve a sport, mint önszervezıdésre épülı civil tevékenység
Az óvodai és iskolai étkezés, napközi /tények és vélemények/
Az óvodai és iskolai étkezés, napközi /tények és vélemények/ Budapest, 2006. június Bevezetés A Gyermekszegénység Elleni Nemzeti Program Iroda 2006. márciusában megbízást adott a Szonda Ipsos Média,- Vélemény-
Együttmőködés a fejlıdı országokkal a jó adóügyi kormányzás elımozdítása terén
P7_TA(2011)0082 Együttmőködés a fejlıdı országokkal a jó adóügyi kormányzás elımozdítása terén Az Európai Parlament 2011. március 8-i állásfoglalása Adók és a fejlesztés Együttmőködés a fejlıdı országokkal
TIOP 2.6. Egyeztetési változat! 2006. október 16.
A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA TÁRSADALMI INFRASTRUKTÚRA OPERATÍV PROGRAM 2007-2013 TIOP 2.6. Egyeztetési változat! 2006. október 16. Fájl neve: TIOP 2.6. Partnerség 061013 Oldalszám összesen: 76 oldal
Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK
Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK Zempléni Tájak összefogása a fejlıdésért Budapest, 2008 Április 29. A dokumentumban szereplı összes szellemi termék a European Public Advisory Partners
2010.10.27. Kalocsai Kornél Miskolc 2010. október 21.
21.1.27. Kalocsai Kornél Miskolc 21. október 21. 1. Célok az értékelés fıbb kérdései, elemzett pályázati struktúra 2. Pénzügyi elırehaladás értékelése 3. Szakmai elırehaladás értékelése 4. Egyéb külsı
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZÉCHENYI ISTVÁN GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA.
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZÉCHENYI ISTVÁN GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA Mérlegen az ember Az emberi erıforrás értéke a vállalatok képzési gyakorlatának
Készült: A Csepel-sziget és Környéke Többcélú Önkormányzati Társulás számára. Tett Consult Kft. www.tettconsult.eu. Budapest, 2009. április 16.
Készült: A Csepel-sziget és Környéke Többcélú Önkormányzati Társulás számára Budapest, 2009. április 16. Tett Consult Kft. www.tettconsult.eu Készítette: TeTT Consult Kft 1023 Budapest, Gül Baba utca 2.
Agrárgazdaságtan. Óraadók: Dr. Bánhegyi Gabriella, Weisz Miklós. Az agrárgazdaságtani tanulmányokról
Agrárgazdaságtan Az elıadások anyagát készítette:dr. Palkovics Miklós Óraadók: Dr. Bánhegyi Gabriella, Weisz Miklós Az agrárgazdaságtani tanulmányokról Besorolása a tudományok rendszerébe, kapcsolódásai:
Kiegészítı melléklet. 2010 év
18352144919933103 Statisztikai számjel VADASKERT TERMÉSZETVÉDELMI ALAPÍTVÁNY Kiegészítı melléklet A Számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek Közhasznú egyszerősített éves beszámolójához 2010 év Kecskemét,
A célok megvalósítása érdekében létrejövı beruházások:
Miközben a fogyasztói oldalon tapasztalható a termék és terményváltás iránti növekvı igény (eredetigazolt, minıségi, egészséges termékek), az ehhez szükséges minıségi termelés és elıállítás szervezeti
a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül
1.tétel a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül létrehozandó vezetıi szintek, azok fontosabb, elkülönült feladatai. b. Az innováció fogalma,szerepe a vállalkozásoknál.
PUBLIKÁCIÓS LISTA MAGYAR NYELVEN, LEKTORÁLT SZAKFOLYÓIRATBAN MEGJELENT TUDOMÁNYOS KÖZLEMÉNY:
PUBLIKÁCIÓS LISTA MAGYAR NYELVEN, LEKTORÁLT SZAKFOLYÓIRATBAN MEGJELENT TUDOMÁNYOS KÖZLEMÉNY: Kacz Károly Salamon Lajos (2000): Gyır-Moson-Sopron megye egyéni gazdaságai az európai integrációra történı
Projekttervezés alapjai
Projekttervezés alapjai Langó Nándor 2009. október 10. Közéletre Nevelésért Alapítvány A stratégiai tervezés folyamata Külsı környezet elemzése Belsı környezet elemzése Küldetés megfogalmazása Stratégiai
Szabó Dorottya. Agrárgazdasági Kutató Intézet Élelmiszerlánc Elemzési Osztály
A piacok helyzete és s lehetıségei a hazai élelmiszerellátási si láncbanl Szabó Dorottya Agrárgazdasági Kutató Intézet Élelmiszerlánc Elemzési Osztály A válság hatás a kiskereskedelemre, Szent István Egyetem,
KKV KÖRKÉP 2010. október A Figyelı MKIK GVI Volksbank közös kutatása
s o r s z á m Milyen telefonszámon érted el a válaszolót? / körzetszám / telefonszám Kérdezés kezdete: 2010.... hó... nap... óra... perc A kérdezı aláírása:... igazolványszáma: KKV KÖRKÉP 2010. október
BUDAPEST FİVÁROS XIX. KERÜLET KISPEST SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK 2009. ÉVI FELÜLVIZSGÁLATA KISPEST 2009.
BUDAPEST FİVÁROS XIX. KERÜLET KISPEST SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK 2009. ÉVI FELÜLVIZSGÁLATA KISPEST 2009. Készítették a Szolgáltatástervezési Koncepció felülvizsgálatát végzı munkacsoport tagjai:
DEBRECENI EGYETEM AGRÁR- ÉS MŐSZAKI TUDOMÁNYOK CENTRUMA AGRÁRGAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI KAR VÁLLALATGAZDASÁGTANI ÉS MARKETING TANSZÉK
DEBRECENI EGYETEM AGRÁR- ÉS MŐSZAKI TUDOMÁNYOK CENTRUMA AGRÁRGAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI KAR VÁLLALATGAZDASÁGTANI ÉS MARKETING TANSZÉK IHRIG KÁROLY GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ A negyedéves munkaerı-felmérés tapasztalatai a dél-dunántúli régióban 2009. IV. negyedév A felmérés lényege A PHARE TWINING svéd-dán modernizációs folyamat során
A FOGLALKOZTATÁS KÖZGAZDASÁGI ELMÉLETEI A GLOBALIZÁCIÓ TÜKRÉBEN
A FOGLALKOZTATÁS KÖZGAZDASÁGI ELMÉLETEI A GLOBALIZÁCIÓ TÜKRÉBEN Lipták Katalin Ph.D. hallgató Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Világgazdaságtani Tanszék Eddigi kutatásaim eredményeképpen a közgazdasági
Szociális és Egészségügyi Iroda
Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Szociális és Egészségügyi Iroda 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1., Pf.: 85. Tel.: 06 (32) 311-057 Ikt.szám: 47246/2005. J a v a s l a t a három éves szociális
Elmaradott vidéki térségek fejlesztése
Elmaradott vidéki térségek fejlesztése Varga Péter 2010. november 12. Tokaj Kik és miért akarják fejleszteni az elmaradott térségeket? Mert ott élı emberek életkörülményeik javítása érdekében fejleszteni
Tisztelt Elnök Úr! Tisztelt Képviselı Hölgyek és Urak! Tisztelt Miniszter Úr!
Ülésnap Napirend Felszólaló Az Állami Számvevőszék elnökének expozéja - A Magyar Köztársaság 2011. 2010. évi költségvetésének végrehajtásáról szóló törvényjavaslatról és a Domokos László szeptember 20.
Borpiaci információk. Bor piaci jelentés. Hazai borpiaci információk. Borimport alakulása Magyarországon. 9. ábra: Borimport alakulása Magyarországon
A K I Borpiaci információk V. évfolyam / 1. szám 27. január 31. 2-3. hét Bor piaci jelentés Hazai borpiaci információk Borimport alakulása Magyarországon 1-2. táblázat, 1-8. ábra: Belföldi értékesítési
BARANYA MEGYEI KORMÁNYHIVATAL MUNKAÜGYI KÖZPONTJA TÁJÉKOZTATÓ dec.
BARANYA MEGYEI KORMÁNYHIVATAL MUNKAÜGYI KÖZPONTJA TÁJÉKOZTATÓ A DÉL-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ MUNKAERİ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESİK FİBB ADATAI Nevezés 2010. Változás az elızı hónaphoz
Felsılajos Község Önkormányzata Képviselı-testületének 2013. április 26-i ülésére. pénzügyi-ügyintézı. aljegyzı
E L İ T E R J E S Z T É S 3. Felsılajos Község Önkormányzata Képviselı-testületének 2013. április 26-i ülésére Tárgy: Az elıterjesztést készítette: Dömötör Klára Edit pénzügyi-ügyintézı Véleményezésre
gazdálkodás 52. ÉVFOLYAM 2. SZÁM 161 kultúra, nem valósíthatók meg a foglalkoztatás növelését célzó törekvések. a nemzetközi szinten is versenyké-
gazdálkodás 52. ÉVFOLYAM 2. SZÁM 161 - - - - - - hívás a nemzetközi szinten is versenyké- zett, hatékony agrárgazdasági struktúra kialakítása és fenntartása. Az agrárgazdaság egésze és ezen belül az állattenyésztés
A Dél-alföldi régió gazdasági folyamatai a 2009. évi társaságiadó-bevallások tükrében
A Dél-alföldi régió gazdasági folyamatai a 2009. évi társaságiadó-bevallások tükrében Készítette: Szeged, 2010. december 20. Tartalomjegyzék I. AZ ELEMZÉS MÓDSZERTANA... 3 II. ÖSSZEFOGLALÓ... 3 III. A
DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS 2008. DECEMBER 11-12. ÜLÉS
DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS 2008. DECEMBER 11-12. ÜLÉS 2. sz. napirendi pont Tájékoztató a munkaerı-piaci programokról Elıadó: dr. Brebán Valéria fıigazgató PÉCS 2010 EURÓPA KULTURÁLIS FİVÁROSA
D/ F O G Y A S Z T Ó V É D E L M I P R O G R A M
D/ F O G Y A S Z T Ó V É D E L M I P R O G R A M 1. A fogyasztóvédelmi oktatás feladatrendszere 61 2. A fogyasztóvédelmi oktatás tartalmi elemei 61 3. A fogyasztóvédelmi oktatás célja 62 4. A fogyasztóvédelmi
Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció
Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció Innovációs mutatók az új tag- és a tagjelölt országokban, 2003 1 Magyarország innovációs mutatói az új tag, illetve jelölt országok (NAS-13) átlagához képest,
Elızmények. Csengey Gusztáv Általános Iskola 2170 Aszód, Csengey u. 30. Ü.szám: 222/2009.
Csengey Gusztáv Általános Iskola 2170 Aszód, Csengey u. 30. Ü.szám: 222/2009. Aszód Város Önkormányzatai Képviselı Testülete részére 2170 Aszód, Szabadság tér 9. Tárgy: Beszámoló az iskola Minıségirányítási
Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez
Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez mely létrejött egyrészrıl a Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (8000
Hajdúnánás Városi Önkormányzat. szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata
Hajdúnánás Városi Önkormányzat szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2011-2013 Készítették: Benkıné Takács Mária Szociális Iroda és Városi Gyámhivatal irodavezetı Nagyné Bózsár
A kormányzati megszorító csomag várható hatása a tanulószerzıdések számára
A kormányzati megszorító csomag várható hatása a tanulószerzıdések számára Gyorselemzés egy vállalati empirikus felmérés alapján Budapest, 2009. június 1/9 A felmérés elıkészítésében, az adatfelvétel lefolytatásában
Főszerpaprika Kutató-Fejlesztı Nonprofit Közhasznú Kft. Kalocsa 2009. ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
Főszerpaprika Kutató-Fejlesztı Nonprofit Közhasznú Kft. Kalocsa 1. 2009. ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS TARTALMA: 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ 2. KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA 3. VAGYONFELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS
A MTA GYEP Iroda megjegyzései a GYES-GYED reformjával kapcsolatban
A MTA GYEP Iroda megjegyzései a GYES-GYED reformjával kapcsolatban Háttér meggondolások: Válság idején a szociális támogatások szerepe megnı, csökkentésük a legsebezhetıbb csoportok esetében veszélyezteti
Fejér megye Integrált Területi Programja 2.0
Fejér megye Integrált Területi Programja 2.0 Cím Verzió 2.0 Megyei közgyőlési határozat száma és dátuma Területfejlesztés stratégiai tervezéséért felelıs minisztériumi jóváhagyás száma és dátuma IH jóváhagyó
KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.
KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2./A-2008-0163 A PROJEKT LEÍRÁSA Kisköre, 2010. március 31. A projekt az Európai Unió
203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet
203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet a biztosítási megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alóli mentesítésérıl A Kormány a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról
A 2009 évi költség-felülvizsgálatnál alkalmazott benchmark módszertanból. Visegrád április 7.
A 2009 évi költség-felülvizsgálatnál alkalmazott benchmark módszertanból adódó újdonságok, tapasztalatok Visegrád 2010. április 7. Amirıl szó lesz I. Miért van szükség költség-felülvizsgálatra? Mi indokolta
Nyugat-magyarországi Egyetem Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola
Nyugat-magyarországi Egyetem Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola A HAZAI KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK HELYZETE, TÚLÉLÉSI ESÉLYEI Doktori (Ph.D.) értekezés tézisei Parragh
CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI
Kis Zoltán CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI Az ezredforduló felé közeledve egyre reálisabbnak és kézzelfoghatóbbnak tőnik Magyarország csatlakozása a
Ipar. Szent Korona Értékrend
Ipar Az ipar anyagi kincseink embert szolgáló átalakítása, vagy környezetromboló szakbarbarizmus? Úgy használjuk, hogy megmaradjon, vagy úgy, hogy felégetjük a jövıt? Miért? Mit? Hogyan? Az EU belsı piaca
Bank rendszer és fenntarthatóság. Cselószki Tamás Bors Alapítvány Ökobank konferencia, 2010 január 22.
Bank rendszer és fenntarthatóság Cselószki Tamás Bors Alapítvány Ökobank konferencia, 2010 január 22. A bankok jelentısége Fejlesztéseink, fogyasztásunk erıforrás használat, környezetterhelés, területhasználat;
kopint-tarki.hu Az Agrárrendtartási és a Kereskedelmi Törvény egyes beszállító-védelmi szabályai érvényesülésének tapasztalata
kopint-tarki.hu Az Agrárrendtartási és a Kereskedelmi Törvény egyes beszállító-védelmi szabályai érvényesülésének tapasztalata Készült a Gazdasági Versenyhivatal VKK megbízásából A tanulmányt készítették
ÖSSZEFOGLALÁS március. Készítette: Forrai Erzsébet
ÖSSZEFOGLALÁS a HEFOP 2.2.2. központi program A komponensének keretében megtartott képzéseken részt vett, de tanúsítványt nem szerzett hallgatók körében végzett vizsgálatról 2008. március Készítette: Forrai
A területfejlesztés és politika tartalma, tárgya és célja
A területfejlesztés és politika tartalma, tárgya és célja 1. elıadás Regionális politika egyetemi tanár Politika és fejlesztés gyakorisága (Google keresı program 2005.02.07.) regionális politika 12900
Rab Henriett: 1. A foglalkoztatáspolitikai eszközök szabályozásának változása napjainkban
Rab Henriett: 1 A foglalkoztatáspolitikai eszközök szabályozásának változása napjainkban Bevezetés A piacgazdaság viszonyai között a munkaerı-kereslet és-kínálat viszonyai általában nincsenek összhangban
Koreografált gimnasztikai mozgássorok elsajátításának és reprodukálásának vizsgálata
Koreografált gimnasztikai mozgássorok elsajátításának és reprodukálásának vizsgálata Doktori tézisek Fügedi Balázs Semmelweis Egyetem, Testnevelési és Sporttudományi Kar (TF) Sporttudományi Doktori Iskola
SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET
SZEGVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET NYILVÁNOSSÁGRA HOZATALI TÁJÉKOZTATÓJA A 2013. PÉNZÜGYI ÉVRE 2014. június A Szegvár és Vidéke Takarékszövetkezet a Hitelintézetek nyilvánosságra hozatali követelményének
Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához. Országos szintű mutatók (nemzetközi összehasonlításban)
199 1992 1994 1996 1998 2 22 24 26 28 1 Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához Készítette: Erdős Katalin Közgazdaságtudományi Kar Közgazdasági és Regionális Tudományok Intézete
Az állami tulajdon sorsa. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke)
Duna Charta és az Élılánc Magyarországért konferenciája: Vagyonleltár Budapest, 2008. szeptember 27. Az állami tulajdon sorsa (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke) Tisztelt Hallgatóim! Megköszönve
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon Rosta Sándor és Dani Barbara Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság TDM rendszer célja
Javaslat az MKIK stratégiájára a felnıttképzés területén 2010 2020
Budapest, 2010.05.05. 6/4/2010. sz. elıterjesztés az MKIK Elnöksége részére Tárgy: A kamarai rendszer felnıttképzési stratégiája Elıterjesztı: Bihall Tamás alelnök, az Oktatási és Szakképzési Kollégium
Salgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT
Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármesterétıl emihaly@salgotarjan.hu Szám: 81317/02/09. JAVASLAT az Észak-magyarországi Operatív Program Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet támogatására vonatkozó
Beledi Város Önkormányzatának Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója
Beledi Város Önkormányzatának Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója 2009 TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezetés 4 A Szociális Koncepció célja, törvényi háttere 4 1.2. Elvi alapok 4 1.2.1. Jövıkép (vízió) 5