ALACSONY KÖLTSÉGEK, HŰSÉGES ÜGYFELEK
|
|
- Zsanett Gáspár
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A VÁLLALATI PORTÁLOK TERJEDŐBEN VANNAK A szerepköröket a rendszergazdák definiálják, és a megfelelő vezető engedélyével gyorsan módosítani tudják. Általában min-den szerepkörhöz számos engedélyezhető vagy letiltható lehetőség tartozik. Ez segít abban, hogy a képernyő ne legyen telezsúfolva ritkán használt funkciókkal. Tegyük fel például, hogy egy csoportvezető szabadságon van, és egy beosztottja helyettesíti. Ez alatt az idő alatt a beosztott jogosult egy bizonyos összegig irodai kiadásokat engedélyezni, amire szokásos munkakörében nincs jogosultsága. Amint a csoportvezető visszatér szabadságáról, ezt a lehetőséget letiltják, és az eltinik a beosztott képernyőjéről. A VÁLLALATI PORTÁLOK TERJEDŐBEN VANNAK A portálok mára már a technikai arzenál nélkülözhetetlen elemévé váltak minden olyan vállalatnál, amely lehetővé kívánja tenni, hogy munkacsoportjai hasznosítsák a cégnél felhalmozott tudást. A Microsoft Dynamics megoldásokon alapuló portálok jelentősen megkönnyítik az információk kigyijtését és integrálását, valamint együttmiködnek a vállalat üzleti partnereinek alkalmazásaival és az egyre jobban terjedő webszolgáltatásokkal. Stewart McKie független piaci elemző, február (további információk a www. cfinfo.com webhelyen). KONKRÉT PÉLDA A telekommunikációs disztribúcióval foglalkozó dán MilCom a Microsoft Dynamics portálmegoldásával tette szervezettebbé üzleti tevékenységeit és fizte szorosabbra partnerkapcsolatait. A MilCom ügyfélkörében 500 gyártó és Dánia legnagyobb telefontársasága is szerepel. A vállalat pontosan tudja, hogy üzleti terjeszkedésének kulcsfontosságú feltétele a hatékony ügyfélszolgálat és kommunikáció. A Microsoft Dynamics vállalati portál megoldásával a MilCom költséghatékony módon tudja kielégíteni ügyfeleinek szerteágazó igényeit. Tetszőleges formátumban tud biztosítani valós ideji adatokat, gyorsan képes bevezetni az új szolgáltatásokat, és személyre szabott böngészős felületen keresztül biztonságos hozzáférést tud nyújtani távoli és vállalaton belüli felhasználóinak. ALACSONY KÖLTSÉGEK, HŰSÉGES ÜGYFELEK Microsoft Dynamics Disztribúció
2 TARTALOMJEGYZÉK A költségek a megfelelő folyamatok révén csökkenthetők 4 Valós ideji készletadatok 5 Helyes adatok 6 Célirányosabb munka 7 A főbb teljesítmény mutatók 8 Nélkülözhetetlenné válhat vevői számára 10 Jobb információk, jobb szolgáltatás 11 A következő lépés 12 Kézben tartott költségek és hűséges vevők 14 A Microsoft Dynamics jövedelmezőbb döntéseket tesz lehetővé 15 Bibliográfia 15 További tájékoztatás 16 MICROSOFT DYNAMICS DISZTRIBÚCIÓ Alacsony költségek, hűséges ügyfelek
3 EBBEN AZ ISMERTETŐBEN LEÍRJUK, SZERINTÜNK HOGYAN TARTHATJA KÖLTSÉGEIT ALACSONYAN, ÉS HOGYAN BIZTOSÍTHATJA ÜGYFELEI HŰSÉGÉT. Ha disztribúcióval foglalkozik, valószínűleg ugyanazokkal a problémákkal küszködik, mint a világ összes más disztribútora. Mindegy, hogy hol és milyen területen tevékenykedik; a kérdések ugyanazok. Hogyan lehet változatlanul magas minőség mellett alacsonyan tartani a költségeket? Hogyan lehet szik készlet- és raktárszintek mellett is gyorsan reagálni a vevők igényeire? Hiszen az alacsony költségszint és az ügyfelek jó kiszolgálása ellentmond egymásnak; vagy mégsem? Az alacsony költségszint nem feltétlenül csökkenti a vevők kiszolgálásának színvonalát. A hatékony folyamatok előnyt jelentenek mind vállalata, mind ügyfelei számára. A hatékonyság szem előtt tartása nem jelent rosszabb kiszolgálást. Sőt, ha Ön jól vezeti szervezetét, ezzel ügyfeleinek is többet nyújthat. Ebből a tájékoztatóból megtudhatja, hogyan támogatják az integrált vállalatirányítási rendszerek a hatékony folyamatok végrehajtását. Megtudhatja, hogy a rendszerekből származó átlátható információkkal miként javíthatja kapcsolatát ügyfeleivel. Valós életből vett példákat talál arra, hogyan fokozták más disztribútorok hatékonyságukat és vevőik elégedettségét a Microsoft Dynamics megoldásaival. Olvasás közben ne felejtse el, hogy az új vállalati folyamatokat és az azokat támogató szoftvereket kis lépésenként is bevezetheti. A jó szoftvermegoldások bevezetési üteme Önhöz igazodik, és a rendszer cégével együtt nő. Tom McHale, a Microsoft Dynamics disztribúcióért felelős ágazati marketingigazgatója Microsoft Dynamics Disztribúció
4 A KÖLTSÉGEK A MEGFELELŐ FOLYAMATOK RÉVÉN CSÖKKENTHETŐK Egy régi kínai közmondás szerint nehéz megtalálni egy fekete macskát egy sötét szobában különösen, ha a macska nincs is ott! Lehet persze, hogy ez a közmondás nem a disztribúcióra vonatkozik; de talán mégis. Aki nem dolgozott ki üzleti szabályokat raktárkezelési és készletgazdálkodási folyamataira, az csak a sötétben tapogatózhat. Az értelmes üzleti szabályok segítik a készletszintek jobb átlátását, a hatékonyabb vételezést és elraktározást, valamint az átfutási idők csökkentését. Ilyen folyamatokat nehéz ugyan megvalósítani, de sokat segíthet egy olyan üzleti megoldás, amely beépített raktárkezelési és készletgazdálkodási funkciókat nyújt. HOGY MIÉRT? AZÉRT, MERT: 1. kikényszeríti a megtervezett üzleti folyamatok következetes végrehaj- tását, és lehetővé teszi az erőfeszíté- sek összpontosítását; 2. a vállalat egészében biztosítja az adatok pontosságát a készletgazdálkodástól és raktárkezeléstől az értékesítési, pénzügyi és szervizelési adatokig.
5 VALÓS IDEJŰ KÉSZLETADATOK A hatékony üzleti folyamatokhoz pontosan kell ismernie a pillanatnyi tényleges készleteket. Ha viszont a készletgazdálkodás más rendszerben történik, mint a többi üzleti funkció kezelése, akkor az információk mindaddig nem naprakészek, amíg a két rendszer adatainak egyeztetése meg nem történik. Az egyeztetés időigényes lehet, és hibákkal járhat. Az emberek tévedhetnek a készletmennyiségek megállapításánál, és az adatrögzítés során további hibás adatok kerülhetnek a rendszerbe. A helytelen kiinduló adathalmaz nem a legjobb alap a hatékony üzleti folyamatok bevezetéséhez. KONKRÉT PÉLDA: A nyílászárókat gyártó és forgalmazó Rationel Vinduer cégnél a negyedéves leltár felvétele korábban húsz ember kétnapi munkájába került. Amióta a cég vonalkódokat használ, és azokat beszkennelve a Microsoft Dynamics rendszerébe továbbítja, a munkát öt ember pár óra alatt elvégzi. Egy vonalkódokat és vonalkódolvasókat is kezelő integrált vállalatirányítási megoldás viszont jó kiinduló pontot jelent. Valós idejű adatokat nyújt, amelyekkel mindig pontos készletadatokkal dolgozhat, csökkentheti a hibák valószíniségét, és hatékony üzleti folyamatokat vezethet be. Valahányszor egy raktári cikket vételez, elraktároz vagy áthelyez, beszkennelheti mind a cikk kódját, mind az azt tároló polc vagy raktárhely kódját. A raktárkezelés és a vállalatirányítási rendszer közvetlenül összekapcsolódik, és kiküszöbölhetők a kézi adatbevitellel járó hibalehetőségek. Tényleges készlet: Adott időpontban raktáron lévő egyes cikkek darabszáma. Integrált vállalatirányítási megoldás: A vállalat összes erőforrásának tervezését és kezelését támogató összekapcsolt alkalmazások együttese, amely szorosabb kapcsolatot tesz lehetővé a vevőkkel, szállítókkal és más üzleti partnerekkel. Valós idejű: Az emberi érzékelés számára a tényleges történéssel egyideji. Például ha valaki lekönyvel egy számlát egy valós ideji vállalatirányítási rendszerben, akkor ezt a rendszer minden felhasználója azonnal látja. Microsoft Dynamics Disztribúció 5
6 HELYES ADATOK NÉGY FONTOS MEGVÁLASZOLANDÓ KÉRDÉS RAKTÁRKEZELÉSI SZOFTVER VÁSÁRLÁSAKOR 1. Része-e egy teljes körű vállalatirányítási megoldásnak? Lehet, hogy egy raktármiveletekhez önmagában jól használható, de nem integrálható rendszer többletmunkát fog okozni a pénzügyi, értékesítési és a beszerzési osztálynak. 2. Kell-e változtatni az eddigi munkamódszereken? Jogos elvárás, hogy a megoldás ne csak a raktárkezelést segítse, hanem az egyedi igényekhez is hozzáigazítható legyen. 3. Lépést fog tartani a rendszer a vállalat növekedésével? A rendszert könnyen lehessen frissíteni, amikor a vállalat bővül, vagy korszeribb raktárkezelési rendszert kíván bevezetni. 4. Könnyű a kezelése, és könnyű megtanulni? A rendszer megismerése és kezelése legyen könnyi mind a raktár dolgozói, mind az időszakos vagy ideiglenes felhasználók, például a vezetők és üzletkötők számára. Nézzünk egy példát, amely megmutatja, hogyan növeli a hatékonyságot egy integrált rendszer, amikor egy raktárhely tartalma a minimális készletszint alá csökken. Ha nincs integrált megoldás, az alkalmazott egy vételezési lista alapján kikeresi a cikkeket, és aztán valamikor felviszi őket a rendszerbe (csak remélni lehet, hogy pontosan). Közben más dolgozók további vételezésekkel csökkentik az egyre üresebb (és végül teljesen üres) raktárhely tartalmát. A beszerző összeállítja a megrendelést, de nem veszi figyelembe, hogy ezeket a cikkeket újra fel kell tölteni, és a telefonos ügyfélszolgálat nem tudja pontosan megmondani az érdeklődő vevőknek, hol tartanak az e cikkeket tartalmazó rendelések. A pontatlan adat olyan, mint egy vírus: terjeszti a rossz hatékonyságú folyamatokat. Rossz döntéseket és elégedetlen ügyfeleket eredményez. Egy integrált megoldás a dolgozót a legközelebbi olyan raktárhelyre irányítja, amely a kivételezendő cikkekből elegendő mennyiséget tartalmaz. Az alkalmazott beszkenneli a cikken lévő vonalkódot, azonnali visszajelzést kap a rendszertől, hogy az megfelel a rendelésnek, és a szoftver a folyamatot azonnal nyilvántartásba veszi. Többé nem fordulhat elő, hogy a dolgozó feleslegesen megy oda egy üres raktárhelyhez. A raktári adatokat nem kell más rendszerekbe is újra felvinni. A beszerző tudja, mely cikkeket kell utánrendelnie, a vevők pedig pontos szállítási adatokat kaphatnak.
7 CÉLIRÁNYOSABB MUNKA Ha már úgy érzi, hogy pontos készletadatokkal rendelkezik, naponta végezhet ciklikus számbavételt, és intelligens üzleti szabályokat érvényesíthet rá. Például naponta ellenőrizheti a vevők által gyakrabban igényelt cikkeket vagy a miködéshez létfontosságú nyersanyagokat. Ezzel akár feleslegessé is teheti az éves leltározást. Vállalatirányítási rendszere biztosítja, hogy a bevezetett szabályokat be is tartsák. Az integrált rendszer segítségével javíthatja vételezési és elraktározási folyamatait is. A rendszer meg tudja mondani a dolgozóknak, hogy mit honnan vételezzenek ki és hová raktározzanak el, és milyen sorrendben. (Még az elzárt raktári útvonalakat és leszakadt polcokat is figyelembe lehet venni.) PÉLDÁUL: Növelhető a hatékonyság, ha a rendszer egy kézi készüléken keresztül megadja a raktári dolgozónak a kivételezendő cikkekhez vezető útvonalat. Ez azért hatékonyabb módszer, mert így a dolgozó egy adott helyen több cikket is vételezhet. Az átfutási idő csökkenthető egy olyan üzleti szabállyal, amely alapján a gyors készletforgású cikkek könnyen elérhető helyre, a lassúbb készletforgásúak pedig a raktár távolabbi végébe kerülnek. Megteheti azt is, hogy bizonyos cikkeket szállítója raktárában tart, és közvetlenül onnan szállítja ki a vevőknek. John Schreibfeder disztribúciós szakértő leírja, miért előnyös a rendszerben szabályokat alkalmazni a cikkek elraktározási helyére: Ha az azonos módon raktározandó összes»a«típusú cikket fajtájuktól függetlenül a legjobban elérhető helyeken raktározza el, alkalmazottai kevesebb időt fognak tölteni a raktárban való keresgéléssel, és több idejük marad a rendelések cikkeinek kivételezésére. 1 A rendszerben érvényesített üzleti szabályok a szervezet egészére pozitív hatást gyakorolhatnak, ami végső soron csökkentheti a költségeket, és a vevők jobb kiszolgálását eredményezheti. A következő oldalon bemutatjuk a disztribúciós folyamatok főbb teljesítménymutatóit (Key Performance Indicators, KPI). Az azt követő fejezetben pedig megvizsgáljuk, hogyan lehet egy integrált rendszerrel jobban kiszolgálni a vevőket. Ciklikus számbavétel: A készlet rendszeres számbavétele, amelynek gyakorisága a cikkek besorolásától függ. Microsoft Dynamics Disztribúció 7
8 A FŐBB TELJESÍTMÉNYMUTATÓK A legjobban bevált módszerek eredményeinek referenciaadatokkal (és más módszerek eredményeivel) való összehasonlítása (benchmarking) jelentősen növelheti a hatékonyságot. Az alábbi néhány főbb teljesítménymutató révén meghatározható, mennyire versenyképesek a szervezeten belüli disztribúciós folyamatok. Az adott ágazattól és annak adott részterületétől függően vannak fontos és kevésbé fontos mutatók.
9 A működő tőke forgása a leltározási költségek, az avulás és a A VÁLLALATI PORTÁLOK TERJEDŐBEN VANNAK veszteség függvényében Miködő tőke forgási sebessége = Árbevétel/Időszak alatti átlagos miködő tőke (aktuális eszközök aktuális kötelezettségek) Egy tipikus szervezetnél a készlet fenntartási költségei a készlet átlagos értékének mintegy egyharmadát teszik ki. Minél gyorsabban lesz a készletből készpénz, annál jobb a vállalat fizetőképessége és likviditása. A miködő tőke forgási sebessége e ciklus hosszának mérőszáma. A készletfenntartási költségek összetevői: a készletkezelés (alkalmazottakra és berendezésekre eső) költsége, a (bérelt vagy megvásárolt) raktárhely költsége, a biztosítás, az adók, az avulás és a veszteség. A sérült és elavult cikkek rendszeres eltávolítása, valamint a lassú forgási ideji készletcikkek számának csökkentése javíthatja mind a készlet, mind a miködő tőke forgási sebességét. Készletforgási sebesség Eladott áruk beszerzési értéke/időszak alatti átlagos készletérték A készletforgási sebesség gyakran a miködés hatékonyságának fontos mutatója. Értéke azonban a tevékenység jellegétől az adott ágazattól, vállalattól és vállalati stratégiától függően nagyon változó lehet. A készletforgási sebesség optimalizálásához nagyon pontosan kell egyensúlyozni a megrendelések teljesítése és a készletfenntartási költségek minimalizálása között. A viszonylag alacsony forgási sebesség azt jelezheti, hogy többletkészletek halmozódnak fel, amelyek elavulhatnak, vagy fizikai állaguk romolhat. Ciklikus számbavétellel, valamint az elraktározás és a vételezés visszaigazolásával növelhető a leltár pontossága. Valós ideji leltári adatok használatával csökkenthető a cikkek megengedett minimális szintje és az elfekvő készlet, aminek hatásaként nő a készletforgási sebesség. A szállítás gyorsasága Átfutási idő Az átfutási idő a termék vevő általi megrendelése és a megrendelés teljesítése között eltelt idő. Az átfutási idők rövidítése javíthatja az értékesítést, mert növeli a termék eladási időszaka alatt eladásra használható napok számát. Változékonyság (rendelések teljesítési üteme és ciklusidők) A változékonyság mértéke még az átfutási időnél is fontosabb. A vevők nem szeretik a bizonytalanságot. A túl nagy változékonyság rossz hatékonyságú miködést jelez, amely gyakran együtt jár a vevők megrendeléseinek lassúbb ütemi teljesítésével és a szállítások halasztásával. Az ilyen rossz hatékonyságú miködés következménye az (aktuális és jövőbeni) árbevétel-vesztés, a goodwill csökkenése és az előre nem látott költségek (például fuvardíjfelárak) magasabb szintje. Az értékesítés és a készlet aránya Értékesítés/Időszak alatti átlagos készlet értéke A készletforgási sebességet gyakran úgy számítják ki, hogy nem az eladott áruk költségét, hanem azok értékesítési árát osztják el az adott időszak alatti átlagos készlet értékével. Ha ez az arány viszonylag állandó, akkor a készletforgás változása mérhető akár a készletforgási sebesség, akár a készlet/értékesítés viszony segítségével. Microsoft Dynamics Disztribúció
10 NÉLKÜLÖZHETETLENNÉ VÁLHAT VEVŐI SZÁMÁRA Sok disztribútor az alaptevékenységein kívül eső feladatokat külső cégnek, mint alvállalkozónak adja ki (outsourcing), hogy ezáltal erősítse ügyfélkapcsolatait, és ki tudja elégíteni vevőinek igényeit. Egy évtizeddel ezelőtt a diverzifikációra költötték a legtöbbet fejtette ki Jesper Momme outsourcing szakértő. A vevők azonban egyre többet tudó termékeket igényeltek egyre alacsonyabb áron, és sok vállalatnál kezelhetetlenül bonyolulttá váltak a termékek és a folyamatok. Ma az a jellemző, hogy a vállalatok egyre inkább csak az alaptevékenységeiket végzik házon belül. 2 A vállalat alaptevékenységeit és munkamódszereit támogató rendszerrel növelheti cége versenyképességét. Kiemelkedő minőségi szolgáltatásaival és adataival nélkülözhetetlenné teheti magát ügyfelei számára. KONKRÉT PÉLDA: Az Egyesült Államokban miködő Pacifico s Beauty Products disztribútor a Microsoft Dynamics megoldásával két napról két órára csökkentette a beszerzési megrendelések elkészítését. Mivel most már minden adatot csak egyszer kell bevinniük, pontosabban tudják teljesíteni megrendeléseiket.
11 JOBB INFORMÁCIÓK, JOBB SZOLGÁLTATÁS Minél nagyobb a vállalati folyamatok átláthatósága, annál ésszeribben lehet irányítani a céget. Mint egy logisztikai szakértő fogalmazott: Ha a gyárigazgató»látja«a mihelyben és az udvaron lévő, valamint az üzem vagy a disztribúciós központ felé tartó készleteket, jobb döntéseket tud hozni a gyártás, az alternatív gyártási lehetőségek, a szállítmányok útvonalának módosítása, a sürgős szállítások és a megengedhető minimális készletszintek terén. A legjobb megoldások együttmiködnek a vállalati pénzügyi rendszerekkel is, és követni tudják a felhasználható miködő tőke növekedését. A díjak csökkentésével és a hálózatok optimalizálásával több ezer dollár takarítható meg. Az átláthatóságot növelő eszközökkel alacsonyan tartható az állandó raktárkészlet, és ennek eredményeként több millió dollárnyi miködő tőke szabadítható fel a szolgáltatások magas szintjének megőrzése mellett. 3 Az integrált megoldások átláthatósága lehetővé teszi a vevők igényeire való gyorsabb reagálást. A vezetők és a szervezet dolgozói előre tudhatják a szállítások dátumát, követhetik a megrendelések állapotát, és pontosan tudhatják, mely sorozatszámú vagy sorszámú termékeket kell visszahívni, és melyeken kell minőségellenőrzést vagy szavatossági idő alatti javítást végezni. Például a vevőmegrendelések rögzítésénél az adatbázisban rendelkezésre állnak az árak és a fontos termékspecifikációk legfrissebb adatai. Az egyes cikkeket meg lehet találni gyártó, vevő vagy belső kód szerint, és az árak és mennyiségek legfrissebb adatai alapján helyettesítő termékeket lehet keresni. Tegyük fel, hogy a vevő telefonon húsz darab árucikket rendel. Az üzletkötő látja a rendszerben, hogy egy teherautóról éppen most vettek le egy raklapot. Azt mondja a vevőnek, hogy tíz darabot máris tud szállítani, a másik tizet pedig meg tudja rendelni közvetlenül a gyártótól. Néhány nappal később a vevő telefonon megkérdezi, hol tart rendelésének második része. Az alkalmazottnak nem kell várakoztatnia a vevőt, amíg megkeresi a cikkel foglalkozó üzletkötőt. A képernyőn megjelenő adatokból látja, hogy a fennmaradó tíz darab megérkezett a gyártótól, és már úton is van a vevőhöz. Egy hónappal később a vevő ismét telefonál, hogy az áruk egy része hibás. Az ügyfélszolgálatos látja, hogy a szavatosság érvényes, és jóváírást bocsát ki a vevőnek. A sorszám és a sorozatszám alapján látja, hogy a hibás cikkek azok, amelyeket közvetlenül a gyártótól rendelt, tehát a követelést a gyártó felé érvényesíti. Átláthatóság: Az adatok elérhetőségének az a szintje, amely lehetővé teszi, hogy a szervezetek a lehető leghatékonyabban koordinálják ellátási láncukat és a változó piaci igényekhez igazítsák tervezésüket. Microsoft Dynamics Disztribúció 11
12 A KÖVETKEZŐ LÉPÉS ÖT FONTOS MEGVÁLASZOLANDÓ KÉRDÉS A SZOFTVEREK ADAPTÁLÁSA KAPCSÁN 1. A rendszer viszonteladója képes-e a vállalat egyedi igényei szerint módosítani a szoftvert? 2. Cége módosíthatja-e a rendszert? Ha igen, kell ehhez külön kiegészítést vásárolni? 3. Ön és alkalmazottai testre szabhatják-e a képernyőket, és törölhetnek, illetve létrehozhatnak-e mezőket az adatbázisban? 4. Lehet külső rendszerekből adatokat importálni a rendszerbe? 5. frissítések felülírják a rendszer egyedi konfigurációját? Egyes vállalatirányítási megoldások a hagyományos ügyfélszolgálat erősítésén túl azt is lehetővé teszik, hogy a vállalat szorosabban kapcsolódjon beszállítóihoz például támogatják az automatikus kapcsolattartást, valamint a vevő és a gyártó webes önkiszolgálását. Vevőinek, gyártóinak és dolgozóinak a weben keresztül közvetlenül elérhetővé teheti valós ideji készletadatait. Ellátási lánca cégeinek lehetővé teheti a vásárlást, az eladást, információk lekérését és az önkiszolgálást. Ön szabhatja meg szerepkörüket és azt, hogy mely adatokhoz és üzleti funkciókhoz férhetnek hozzá. A szállítói lánc tagjaival emberi beavatkozás nélkül cserélhet kereskedelmi okmányokat is, például beszerzési és vevőrendeléseket, jóváírásokat és szállítási értesítéseket. A kapcsolattartás és az automatizálás szintjét attól függően határozhatja meg, hogy melyik partnerével milyen viszonyban van. ÉPÍTSEN ARRA A TERÜLETRE, AMELYHEZ A LEGJOBBAN ÉRT A színvonalasabb adatszolgáltatással szorosabb kapcsolatot építhet ki ügyfeleivel. A termékekhez és szolgáltatásokhoz hozzáadott egyedi többletértékkel növelheti a vállalat versenyképességét. Szakterülete lehet például ügyfelei raktárkészletének kezelése, termékek összeszerelése vagy újracsomagolása, vagy pedig az értékesítés utáni szerviz és karbantartás biztosítása. Fontos, hogy a választott vállalatirányítási megoldás a keze alá dolgozzon, és ne a szervezetnek kelljen alkalmazkodnia az egyes szoftvermegoldások által szabott korlátokhoz. Egy rugalmas rendszertől elvárható, hogy lehetővé tegye új felhasználók felvételét, a zökkenőmentes verziófrissítést, és általában támogassa a meglévő üzleti folyamatok finomítását és újak bevezetését. KONKRÉT PÉLDA: A Crown Leisure, az Egyesült Királyság egyik legnagyobb szórakoztatóipari vállalata és disztribútora a Microsoft Dynamics megoldásában egyedi igényeihez igazította az állóeszköz-gazdálkodást. A vállalat disztribúciós ágazata gépeket ad el a vállalat saját üzemeltetési részlegének. Az üzemeltetési részleg szempontjából a gépek tárgyi eszközöknek minősülnek. Ugyanakkor a disztribúciós ágazat számára ez komoly gondot jelentett volna, és azért fontos volt, hogy a termékek raktárkészletnek számítsanak. A Crown Leisure testre szabott rendszere lehetővé teszi a gépek átsorolását raktárkészletből tárgyi eszközzé, és automatikusan kezeli az értékcsökkenést.
13 A VÁLLALATI PORTÁLOK TERJEDŐBEN VANNAK A szerepköröket a rendszergazdák definiálják, és a megfelelő vezető engedélyével gyorsan módosítani tudják. Általában min-den szerepkörhöz számos engedélyezhető vagy letiltható lehetőség tartozik. Ez segít abban, hogy a képernyő ne legyen telezsúfolva ritkán használt funkciókkal. Tegyük fel például, hogy egy csoportvezető szabadságon van, és egy beosztottja helyettesíti. Ez alatt az idő alatt a beosztott jogosult egy bizonyos összegig irodai kiadásokat engedélyezni, amire szokásos munkakörében nincs jogosultsága. Amint a csoportvezető visszatér szabadságáról, ezt a lehetőséget letiltják, és az eltinik a beosztott képernyőjéről. A VÁLLALATI PORTÁLOK TERJEDŐBEN VANNAK A portálok mára már a technikai arzenál nélkülözhetetlen elemévé váltak minden olyan vállalatnál, amely lehetővé kívánja tenni, hogy munkacsoportjai hasznosítsák a cégnél felhalmozott tudást. A Microsoft Dynamics megoldásokon alapuló portálok jelentősen megkönnyítik az információk kigyijtését és integrálását, valamint együttmiködnek a vállalat üzleti partnereinek alkalmazásaival és az egyre jobban terjedő webszolgáltatásokkal. Stewart McKie független piaci elemző, február (további információk a www. cfinfo.com webhelyen). KONKRÉT PÉLDA A telekommunikációs disztribúcióval foglalkozó dán MilCom a Microsoft Dynamics portálmegoldásával tette szervezettebbé üzleti tevékenységeit és fizte szorosabbra partnerkapcsolatait. A MilCom ügyfélkörében 500 gyártó és Dánia legnagyobb telefontársasága is szerepel. A vállalat pontosan tudja, hogy üzleti terjeszkedésének kulcsfontosságú feltétele a hatékony ügyfélszolgálat és kommunikáció. A Microsoft Dynamics vállalati portál megoldásával a MilCom költséghatékony módon tudja kielégíteni ügyfeleinek szerteágazó igényeit. Tetszőleges formátumban tud biztosítani valós ideji adatokat, gyorsan képes bevezetni az új szolgáltatásokat, és személyre szabott böngészős felületen keresztül biztonságos hozzáférést tud nyújtani távoli és vállalaton belüli felhasználóinak. KÉZBEN TARTOTT KÖLTSÉGEK ÉS HŰSÉGES VEVŐK Nem szükségszeri, hogy a disztribúció költségeinek leszorítása és a vevők kiszolgálásának javítása egymásnak ellentmondjon. Egy integrált vállalatirányítási rendszerrel kézben tarthatja költségeit, és egyidejűleg növelheti ügyfelei hűségét. Egy ilyen rendszerben intelligens üzleti szabályokkal javíthatja a disztribúció folyamatait, és a kiváló minőségi adatok és szolgáltatások révén közelebb kerülhet vevőihez. Microsoft Dynamics Disztribúció 13
14 A MICROSOFT DYNAMICS JÖVEDELMEZŐBB DÖNTÉSEKET TESZ LEHETŐVÉ A Microsoft Dynamics nyújtotta tiszta áttekintés jövedelmezőbb döntéseket tesz lehetővé. Vállalatirányítási rendszerünkkel elérheti és tetszőleges módon elemezheti vállalata minden területének összes miködési adatát. Egyszerien válassza ki a kívánt funkciókat, adaptálásukat pedig elvégzik a Microsoft speciális szakképesítési hivatalos megoldáspartnerei. VÁLLALAT MINDEN SZEGLETÉBŐL MEGKAPJA AZ ADATOKAT, AMELYEK SEGÍTSÉGÉVEL csökkentheti költségeit, és versenyképesebb árakat alakíthat ki; jobb szervezéssel gyorsabban reagálhat a vevők igényeire; ügyfelei jobb kiszolgálásával elnyerheti hűségüket. Elektronikus információcsere Megrendelések teljesítése Partner önkiszolgáló weblapok Megtérülés Ellátási lánc Projektek Árképzés Vonalkódok Kereslet előrejelzés Disztribúció Termelésirányítás Elemzések és kimutatások HR menedzsment Pénzügy Helyszíni szerviz Ügyfélkapcsolatkezelés Kiskereskedelem Elektronikus kereskedelem Készletezés Raktár menedzsment Cikk követés A Microsoft Dynamics megoldásával vállalata minden szegletéből összegyijtheti és tetszés szerint elemezheti adatait.
15 A VÁLLALATI PORTÁLOK TERJEDŐBEN VANNAK A szerepköröket a rendszergazdák definiálják, és a megfelelő vezető engedélyével gyorsan módosítani tudják. Általában min-den szerepkörhöz számos engedélyezhető vagy letiltható lehetőség tartozik. Ez segít abban, hogy a képernyő ne legyen telezsúfolva ritkán használt funkciókkal. Tegyük fel például, hogy egy csoportvezető szabadságon van, és egy beosztottja helyettesíti. Ez alatt az idő alatt a beosztott jogosult egy bizonyos összegig irodai kiadásokat engedélyezni, amire szokásos munkakörében nincs jogosultsága. Amint a csoportvezető visszatér szabadságáról, ezt a lehetőséget letiltják, és az eltinik a beosztott képernyőjéről. A VÁLLALATI PORTÁLOK TERJEDŐBEN VANNAK A portálok mára már a technikai arzenál nélkülözhetetlen elemévé váltak minden olyan vállalatnál, amely lehetővé kívánja tenni, hogy munkacsoportjai hasznosítsák a cégnél felhalmozott tudást. A Microsoft Dynamics megoldásokon alapuló portálok jelentősen megkönnyítik az információk kigyijtését és integrálását, valamint együttmiködnek a vállalat üzleti partnereinek alkalmazásaival és az egyre jobban terjedő webszolgáltatásokkal. Stewart McKie független piaci elemző, február (további információk a www. cfinfo.com webhelyen). KONKRÉT PÉLDA A telekommunikációs disztribúcióval foglalkozó dán MilCom a Microsoft Dynamics portálmegoldásával tette szervezettebbé üzleti tevékenységeit és fizte szorosabbra partnerkapcsolatait. A MilCom ügyfélkörében 500 gyártó és Dánia legnagyobb telefontársasága is szerepel. A vállalat pontosan tudja, hogy üzleti terjeszkedésének kulcsfontosságú feltétele a hatékony ügyfélszolgálat és kommunikáció. A Microsoft Dynamics vállalati portál megoldásával a MilCom költséghatékony módon tudja kielégíteni ügyfeleinek szerteágazó igényeit. Tetszőleges formátumban tud biztosítani valós ideji adatokat, gyorsan képes bevezetni az új szolgáltatásokat, és személyre szabott böngészős felületen keresztül biztonságos hozzáférést tud nyújtani távoli és vállalaton belüli felhasználóinak. Bibliográfia 1. The First Steps to Achieving Effective Inventory Control (A hatékony készletkezeléshez vezető út első lépései), 6. oldal, Partnering for Power (Partnerkapcsolatok: egységben az erő), december, 3. B ill Brady: New Avenues For Logistics Cost Reductions: Replacing Inventory with Information (a logisztikai költségek csökkentésének új lehetőségei: készlet helyett információk), 2. oldal, Inbound Logistics, január. Microsoft Dynamics Disztribúció 15
16 ALACSONY MŰKÖDÉSŰ KÖLTSÉGEK, GYORS MICROSOFT DYNAMICS DISZTRIBÚCIÓ A MICROSOFT DYNAMICS TERMÉKCSALÁDRÓL A Microsoft Dynamics üzleti alkalmazások széles választékát kínálja kis- és középvállalatoknak, hogy azok szorosabbra fizhessék kapcsolataikat ügyfeleikkel, dolgozóikkal, partnereikkel és szállítóikkal. A Microsoft Dynamics alkalmazásai átfogó módon automatizálják az üzleti folyamatokat, szerves egésszé fogva össze az olyan különböző részterületeket, mint a pénzügy, a disztribúció, a beruházási projektek elszámolása, az elektronikus kereskedelem, a személyügy, a gyártás, az ellátási lánc kezelése (SCM), az operatív üzleti adatelemzés (BI), az értékesítés és a marketing, valamint az ügyfélszolgálat és ügyféltámogatás (CRM). FORDULJON HOZZÁNK Ha további felvilágosításra van szüksége a Microsoft Dynamics termékcsaládról, forduljon helyi partnereinkhez (Microsoft Certified Business Solutions Partner). Képzett szakembereik meg tudják tervezni a vállalata egyedi igényeit kielégítő megoldást. További információkat talál weboldalunkon is: Microsoft Corporation. Minden jog fenntartva. Ez a dokumentum csak tájékoztató jellegi. A microsoft nem vállal semmilyen kifejezett vagy beleértett garanciát az összefoglaló tartalmáért. A Microsoft, a BizTalk, a Microsoft Dynamics, az Outlook, a PowerPoint, a Visual Studio, a Windows és a Windows Server a Microsoft Corporation bejegyzett védjegye vagy védjegye az Egyesült Államokban és/vagy más országokban.
MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM)
MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM) A Microsoft Dynamics AX rendszer CRM modulja segítségével a vállalat maximálisan kiaknázhatja ügyfélkapcsolatait, és növelheti eredményességét. Minden
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX RAKTÁRKEZELÉS.
MICROSOFT DYNAMICS AX RAKTÁRKEZELÉS. A Microsoft Dynamics AX rendszer Raktárkezelés modulja lehető vé teszi a raktárkezelés optimális megszervezéséhez és ellenő rzéséhez szükséges rugalmasságot és áttekintést.
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS VÁLLALATI PORTÁLOK
MICROSOFT DYNAMICS VÁLLALATI PORTÁLOK ÚT A jövedelmezőbb MŰKÖDÉSHEZ TARTALOMJEGYZÉK Új lehetőségek a láthatáron 3 A vállalati portálok alapjai 4 Mit is takar pontosan a vállalati portál fogalma? 4 Szerepkörökkel
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX TERMELÉSIRÁNYÍTÁS III.
MICROSOFT DYNAMICS AX TERMELÉSIRÁNYÍTÁS III. A Microsoft Dynamics AX rendszer Termelésirányítás III. modulja hatékonyabbá teszi a gyártási ciklus szervezését. A Microsoft Dynamics AX rendszer termelésirányítási
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX TERMELÉSIRÁNYÍTÁS II.
MICROSOFT DYNAMICS AX TERMELÉSIRÁNYÍTÁS II. A Microsoft Dynamics AX rendszer Termelésirányítás II. modulja bevezeti az útvonalkezelés fogalmát, amely lehetővé teszi az erőforrások jobb kihasználását. A
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX ÜZLETI ANALÍZIS
MICROSOFT DYNAMICS AX ÜZLETI ANALÍZIS MICROSOFT DYNAMICS AX ÜZLETI ANALÍZIS A Microsoft Dynamics AX-rendszer Üzleti analízis moduljával a vállalat üzleti adatai rögtön ismeretekké alakíthatók, amelyek
RészletesebbenMICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION RAKTÁRKEZELÉS
MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION RAKTÁRKEZELÉS A hatékony raktárkezelés időt és pénzt takarít meg a vállalatnak. Főbb előnyök: A rendeléskezelés folyamatának felgyorsítása lehetővé teszi a raktárköltségek
RészletesebbenLogisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
RészletesebbenIV/5. sz. melléklet: Beszerzési, logisztikai funkcionális specifikáció
IV/5. sz. melléklet: Beszerzési, logisztikai funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2. 1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza
RészletesebbenGyártási termelési folyamat és a Microsoft Dynamics AX 2012 R2 logisztikai szolgáltatások
Gyártási termelési folyamat és a Microsoft Dynamics AX 2012 R2 logisztikai szolgáltatások Ez a dokumentum gépi fordítással készült, emberi beavatkozás nélkül. A szöveget adott állapotában bocsátjuk rendelkezésre,
RészletesebbenMICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION TÁRGYI ESZKÖZÖK
MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION TÁRGYI ESZKÖZÖK A megoldás segítségével a vállalat időt takarít meg, és így az üzletvitelre koncentrálhat. Főbb előnyök Azonnali áttekintést nyújt a tárgyi eszközökről
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX TÁRGYI ESZKÖZÖK
MICROSOFT DYNAMICS AX TÁRGYI ESZKÖZÖK MICROSOFT DYNAMICS AX TÁRGYI ESZKÖZÖK A Microsoft Dynamics AX rendszer Tárgyi eszközök moduljával a tárgyieszköz-állomány az eszközök teljes életciklusa alatt előrejelezhető,
RészletesebbenMicrosoft Dynamics AX TERMELÉSIRÁNYÍTÁS I.
Microsoft Dynamics AX TERMELÉSIRÁNYÍTÁS I. A Microsoft Dynamics AX rendszer Termelésirányítás I. moduljának funkcióival a gyártás teljes folyamata során kezelhető az anyagmozgás. A Microsoft Dynamics AX
RészletesebbenMICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION VISSZÁRUKEZELÉS. A visszáruk megfelelő kezelésével a reklamáló ügyfelek újra elégedett vevőkké válnak.
MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION VISSZÁRUKEZELÉS A visszáruk megfelelő kezelésével a reklamáló ügyfelek újra elégedett vevőkké válnak. Főbb előnyök Az ügyfelek problémái gyorsan orvosolhatók Csökken
RészletesebbenLáthatóság, vezetés és kontroll az üzleti lehetőségtől a nyereségig
Láthatóság, vezetés és kontroll az üzleti lehetőségtől a nyereségig Kinek ajánljuk? Az SAP Business One-t ajánljuk azon kis- és közepes méretű vállalkozások számára, amelyek mindennapi működését olyan
RészletesebbenLogControl Raktármenedzsment
LogControl Raktármenedzsment A rendszer kialakítása korszerű rendszertervezési módszertanok alkalmazása a hibalehetőségek minimálissá tétele (a lehető legtöbb helyen vonalkódok használata tárolóhely, cikk,
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX LOGISZTIKA
MICROSOFT DYNAMICS AX LOGISZTIKA A Microsoft Dynamics AX rendszer Logisztika modulja optimalizálja a készletkezelést, hatékonyabbá teszi a közös munkát, és csökkenti a költségeket. A Microsoft Dynamics
RészletesebbenDr. Fodor Zita egyetemi docens
Záróvizsga tételek Dr. Fodor Zita egyetemi docens 18. tétel Ismertesse a logisztikai és a marketingfunkciók kölcsönhatásait, valamint az integrált logisztikai (teljes)költségkoncepciót! Területek beszerzés
RészletesebbenMICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION CRM SZERVIZ
MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION CRM SZERVIZ Jövedelmezővé teszi az ügyfelek magas színvonalú kiszolgálását. Főbb előnyök Hatékonyabb és termelékenyebb szerviztevékenységek a szervizszakemberek munkáját
RészletesebbenIntegrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony
Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Biztonságos, hatékony elosztási megoldás a TNT-től Az Integrált Direkt Expressz ténylegesen az ügyfelek igényei alapján létrehozott megoldás, amely egyszerűbb
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN
Az ERP bevezetések 30%-a amiatt hiúsul meg, mert a bevezetést tervező vállalat nem tudja előteremteni az igényeinek megfelelő ERP rendszer bevezetéséhez szükséges erőforrást, vagy úgy gondolja, hogy az
Részletesebben1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8
VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX PROJEKTEK I.
MICROSOFT DYNAMICS AX PROJEKTEK I. A Microsoft Dynamics AX rendszer Projektek I. modulja a hatékony projektkezelés mellett a pénzügyi helyzet átfogó áttekintését és ellenőrzését is lehetővé teszi. A Microsoft
RészletesebbenIparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment
Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás
RészletesebbenVezetői információs rendszer
Vezetői információs rendszer A stratégiai tervezés (általában a tervezés) elemzések, döntések, választások sorozata, melynek során a stratégiai menedzsmentnek elemeznie kell a környezetet, a szervezet
RészletesebbenMozaiX Húsipari Értékesítési és Raktározási Rendszer bemutatása
MozaiX Húsipari Értékesítési és Raktározási Rendszer bemutatása Az informatikai rendszer elsősorban húsipari cégek értékesítési folyamataira nyújt teljes körű megoldást, a megrendelések feldolgozásától,
RészletesebbenA minisztériumok és háttérintézményeik központi ellátását támogató web-es portál és munkafolyamat menedzsment-rendszer funkcionális működése
A minisztériumok és háttérintézményeik központi ellátását támogató web-es portál és munkafolyamat menedzsment-rendszer funkcionális működése Workflow - Tájékoztató 2014. november 250/2014. (X. 2.) Korm.
RészletesebbenKészletezés. A készletezés hosszú távú döntései (a készletek nagysága és összetétele)
Készletezés Árukészlet: a forgalom lebonyolítását biztosító áruállomány, árumennyiség. Készletezés: a készletekkel kapcsolatos döntések és gyakorlati teendők összessége. A készletezés hosszú távú döntései
RészletesebbenÍme néhány tanács az általános feladatok használatának megkezdéséhez. Első lépések sorozat
Íme néhány tanács az általános feladatok használatának megkezdéséhez. Első lépések sorozat 2 Microsoft Dynamics CRM 2013 és Microsoft Dynamics CRM Online 2013 ősze Először is érdemes a megfelelő munkaterületet
RészletesebbenBeszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés
RészletesebbenWebes felületi lehetoség. Ügyfélkapu. Beépített CRM
Webes felületi lehetoség Ne engedje hogy teendői helyhez kössék! Szoftverünk táblagépen is fut, így üzletkötői akár a helyszínen, elektronikusan vehetnek fel új partnert vagy új rendelést, amellyel nem
RészletesebbenGlobális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában
Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai
RészletesebbenAz időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben
Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu
RészletesebbenROOL Bázis - élelmiszeripar
ROOL Bázis - élelmiszeripar ROOL Informatika Kft. www.rool.hu 4026 Debrecen, Péterfia u. 4. Tel.: 20/510-7853 ROOL Bázis célok Ágazatspecifikus megoldás az élelmiszeripar és beszállítói kör számára Operatív
RészletesebbenA kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft.
A kontrolling a megoldások alappillére Mátyásföldi Imre LogControl Kft. A Logisztikai szolgáltatás modellje B XD T1 T2 AR T KR XD Megrendelő Beszállító Beszállítás Alapanyag Raktár Termelés Készáru Raktár
RészletesebbenHerdon Miklós egyetemi docens. Rózsa Tünde egyetemi adjunktus
Herdon Miklós egyetemi docens Rózsa Tünde egyetemi adjunktus Debreceni Egyetem AGTC, Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar, Gazdaságelemzés- módszertani és Alkalmazott Informatikai Intézet Forrás:
RészletesebbenHOZZÁFÉRÉST ELLENŐRZŐ KÉSZLET NYOMONKÖVETŐ RENDSZEREK
HOZZÁFÉRÉST ELLENŐRZŐ KÉSZLET NYOMONKÖVETŐ RENDSZEREK making workspace work Kontroll - a biztonságért! Ki? - Mit? - Mennyit? - Mikor? Ha fontos a hozzáférés különböző jogkörök szerinti szabályozása, akkor
Részletesebben2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
RészletesebbenÉrtékesítés és marketing
Értékesítés és marketing Értékesítés és marketing a Microsoft Dynamics AX-ben ELŐNYÖK: Az értékesítési tevékenységek átláthatóbbak ugyanakkor jobban kézben tarthatók,így növelve az eladásokat és a bevételeket
Részletesebben1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!
1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ! 1. A logisztika és az ellátásilánc-menedzsment különbsége abban áll, hogy a logisztika a szervezeten kívüli,
RészletesebbenInfor PM10 Üzleti intelligencia megoldás
Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia
RészletesebbenMinőségbiztosítás az internetes áruházaknál
Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Mecséri Ildikó kereskedelmi és minőségirányítási vezető ebolt Kft Minőségirányítás Kinek hasznos a minőségirányítás? Egy bizonyos méret felett fontos A nagy
RészletesebbenA PÉNZÜGYI FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSA A VÁLLALATBAN REJLŐ ÉRTÉKEK FELTÁRÁSA
A PÉNZÜGYI FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSA A VÁLLALATBAN REJLŐ ÉRTÉKEK FELTÁRÁSA TARTALOMJEGYZÉK A nyereségesség a vállalat sikerének mutatója 4 Megbízható adatok nélkül nincs megbízható tervezés 6 Az információkat
RészletesebbenÜzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!
Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet! Tóth Bálint WebSphere Brand Sales Manager IBM Magyarország balint.toth@hu.ibm.com, +36-20-8235554 2011. 10. 19. Komplexitás a vállalaton belül Vállalat Munkatársak
RészletesebbenLogisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető
Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai
RészletesebbenWNT TOOL SUPPLY 24/7. Egyéni megoldások szerszámbeszerzéshez december.
WNT TOOL SUPPLY 24/7 2017. december Egyéni megoldások szerszámbeszerzéshez www.wnt.com Tartalomjegyzék WNT Tool Supply 24/7 Előnyök A szerszámkiadó rendszer További lépések WNT Tool Supply 24/7 Egyéni
RészletesebbenEllátási Lánc Menedzsment
Ellátási Lánc Menedzsment A 21. század első évtizedeire a nemzetközi verseny erősödése a termék-életciklusok rövidülése a magasabb minőségi szinten és alacsonyabb fogyasztói árakon történő fogyasztói igény
RészletesebbenMICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION ÁRKALKULÁCIÓ
MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS NAVISION ÁRKALKULÁCIÓ A Navision árkalkulációs funkcióit használva több időt és energiát fordíthat vállalata értékesítésének növelésére és beszerzési költségeinek csökkentésére.
RészletesebbenInnermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
RészletesebbenA 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.
A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján. Szakképesítés, azonosító száma és megnevezése 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Tájékoztató A vizsgázó
RészletesebbenTermék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben
Termék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben Molnár Attila az EGVE leköszönő elnöke Az üzleti élet közös nyelve Miért van szükség egy szabványra? Értünk egymás
RészletesebbenÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA 2020 IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK
IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK 1. MINTATÉTEL A) Határozza meg a gazdálkodás körébe tartozó fogalmakat: gazdálkodás, termelés és technológia, vállalati
RészletesebbenKIHÍVÁSOK A TARTÓS FOGYASZTÁSI CIKKEK KERESKEDŐINEK! MIND SYSTEM CONSULTING KFT.
KIHÍVÁSOK A TARTÓS FOGYASZTÁSI CIKKEK KERESKEDŐINEK! MIND SYSTEM CONSULTING KFT. A tartós fogyasztási cikkekkel kereskedő középvállalatoknak ugyanazokkal a nehézségekkel kell megküzdeniük, mint nagyobb
RészletesebbenLogiStock - WebStock - RFStock
RÉGENS LOGISTICS RAKTÁRMEGOLDÁSOK LogiStock - WebStock - RFStock JELLEMZŐK A Régens Zrt. a piaci igényeket figyelembe véve alakította ki raktárlogisztikai rendszerét, amely rugalmas megoldást kínál a gyorsan
RészletesebbenHasználja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.
HASZNÁLATI ESETEK KATALÓGUSA Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére. A Yammer használati eseteinek katalógusa
RészletesebbenSzámítógéppel segített karbantartás menedzsment
Számítógéppel segített karbantartás menedzsment Témák Mi is az a CMMS szoftver? Kiknek készültek a CMMS szoftverek? Milyen előnyt jelent a használatuk? Mi a különbség a szoftverek között? Szoftverhasználat
RészletesebbenE-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!
E-CENTRAL SALES AUTOMATION Tudj mindent ügyfeleidről! E-CENTRAL MAGYARORSZÁG Alapítva: 2006. tulajdonosok Kerekes József ügyvezető, fejlesztés Dr. Kiss Ágnes Virág támogatás, tanácsadás Célunk: Hatékonyabbá
RészletesebbenÉrtékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)
Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok
RészletesebbenLogisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére
Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére Egy magyar empirikus kutatás eredményei Fodor Zita 2005. október 27. Bevezetés Általános tendencia,
RészletesebbenÁltalános szállítási feltételeink szerszámainkra vonatkozóan
Általános szállítási feltételeink szerszámainkra vonatkozóan Rendelését várjuk: web áruházunkban, személyesen telephelyünkön (2092 Budakeszi, Budaörsi út 11.), e- mailen (ertekesites@ballun.hu), faxon
RészletesebbenSAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás
SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon
RészletesebbenÜgyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél
Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Budapest, 00.0. Jakab Ákos Sárközi Szabolcs CRM ügyfélkapcsolatok kezelése A cégről Tevékenység Microsoft szoftverek beszerzésében CRM, vállaltirányítási
RészletesebbenIV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció
IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza
RészletesebbenA-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító
INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net
RészletesebbenESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT.
ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT. Pylon 94 Kft. Zalaegerszeg Egyedi gyártás, kisszériás sorozatgyártás, 100% bérmunka 100% Magyar tulajdon 200 Fős létszám, (35 fő szellemi) 4.2 Mrd Ft forgalom Közel 300 aktív
RészletesebbenA rendszer pontos és teljes körű ügyféladatokat biztosít, melyek alapján hatékonyan meg lehet célozni a kívánt ügyfélszegmenseket.
A rendszer pontos és teljes körű ügyféladatokat biztosít, melyek alapján hatékonyan meg lehet célozni a kívánt ügyfélszegmenseket. Főbb előnyök Sikeresebb ügyfélkapcsolat-kezelés (CRM) Az ügyfeleket érintő
RészletesebbenMOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció
RészletesebbenTARTALOM A MEGVALÓSÍTANDÓ ÜZLETI FUNKCIÓK LEÍRÁSA...3 KERESKEDELEMI TEVÉKENYSÉGEK...4 PÉNZÜGYEK...5 SZÁMLAEGYENLEGEK KEZELÉSE... 6
by TARTALOM A MEGVALÓSÍTANDÓ ÜZLETI FUNKCIÓK LEÍRÁSA...3 KERESKEDELEMI TEVÉKENYSÉGEK...4 KERESKEDELMI AJÁNLAT...4 VEVŐI MEGRENDELÉS...4 BESZÁLLÍTÓI MEGRENDELÉS...5 PÉNZÜGYEK...5 SZÁMLAEGYENLEGEK KEZELÉSE...
RészletesebbenBÁN JÓZSEF. Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer. Bjsoft Studio. TKR - tartalmi áttekintés BÁN JÓZSEF
BÁN JÓZSF FRTŐSZÉPLAK - TKR Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer Bjsoft Studio TKR - tartalmi áttekintés Bán József Kiadva : 2003. október 2017. július 2017. december BÁN JÓZSF 9436 Fertőszéplak,
RészletesebbenZEBRA DS8178 VONALKÓD OLVASÓ
VONALKÓD OLVASÓ TERMÉK ISMERTETŐ Zebra DS8178 vonalkód olvasó A Zebra DS8718 mérsékelt áron kínál egy nagy teljesítményű vonalkód leolvasót, 36 hónap garanciával. A kiskereskedelemi értékesítési helytől
Részletesebbeninnovációra és nemzetközi együttműködések
Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások
RészletesebbenKomplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára
Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik
RészletesebbenMicrosoft Dynamics NAV 2009 Egyszerű, intelligens, innovatív.
Microsoft Dynamics NAV 2009 Egyszerű, intelligens, innovatív. A középméretű szervezeteknek készült Microsoft Dynamics NAV 2009 gyorsan megvalósítható, egyszerűen konfigurálható és könnyedén használható,
RészletesebbenVállalatirányítás könnyedén.
Vállalatirányítás könnyedén www.eniac.hu ENIAC Computing Két évtizedes szakmai tevékenységünk és több száz vállalat átvilágítása során szerzett tapasztalataink garantálják, hogy üzleti ügyei biztos kezekben
RészletesebbenA méhkaptár a természet legtökéletesebb raktára. Ez inspirál minket.
A méhkaptár a természet legtökéletesebb raktára. Ez inspirál minket. A jövőd raktára. Most. Működik a raktára? Biztosan elég az, hogy működik? Partnereinknél gyakran találkoztunk olyan jelekkel, amelyek
RészletesebbenAz e-logisztika kihívásai és megoldásai
Az e-logisztika kihívásai és megoldásai Dr. Duma László ügyvezető, Adversum Kft egyetemi adjunktus, Budapesti Corvinus Egyetem Az ellátási lánc és a B2B e- kereskedelem modellje Termék Termék Termék Termék
RészletesebbenVALÓSÍTSA MEG TERVEIT.
VALÓSÍTSA MEG TERVEIT. Microsoft Dynamics NAV 5.0 ELŐNYÖK: Fokozott hatékonyság egészen a kezdetektől. A jól ismert, könnyedén használható kezelőfelület segítségével a munkatársak egyszerűen és gyorsan
RészletesebbenKardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban.
Szabványos megoldások Horizontális páternoszter rendszerek Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban. 20 21 Kardex Remstar Horizontal Kardex Remstar Horizontal:
RészletesebbenSYMBOL/MOTOROLA LI4278 VONALKÓD OLVASÓ
SYMBOL/MOTOROLA LI4278 VONALKÓD OLVASÓ TERMÉK ISMERTETŐ Symbol/Motorola LI4278 vonalkód olvasó A Symbol/Motorola LI4278 mérsékelt áron kínál egy nagy teljesítményű vonalkód leolvasót, 36 hónap garanciával.
RészletesebbenLOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
RészletesebbenVállalatirányítási rendszerek. Felvételi mintakérdések
Vállalatirányítási rendszerek Felvételi mintakérdések 1. Igaz-e, hogy beszerzési áras és FIFO elvű kiadás esetén a bevételezési bizonylat egy lépésben stornózható? Igen nem 2. Többszörös választás. Karikázza
RészletesebbenPRÉMIUM TULAJDONSÁGOK VALÓS IDEJŰ NYOMKÖVETÉS ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI) JELENTÉS
Mobil megoldások A Mobiz egy, az értékesítést támogató mobil alkalmazás, ami az területi képviselők napi feladatainak végrehajtását segíti. Széleskörű kommunikációt tesz lehetővé a cég központja, az értékesítők
RészletesebbenVÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor
VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK Debrenti Attila Sándor Információs rendszer 2 Információs rendszer: az adatok megszerzésére, tárolására és a tárolt adatok különböző szempontok szerinti feldolgozására,
RészletesebbenA JC360 alkalmazás erre kínál megoldást.
AZ IRODA OTTHON A JC360 alkalmas eszköz arra, hogy minden munkavállaló a munkavégzés helyétől és idejétől függetlenül kimutathassa és dokumentálhassa munkáját. A vezetők szerint a távmunka bevezetésének
RészletesebbenJövedelmezővé teszi az ügyfelek magas színvonalú kiszolgálását.
Jövedelmezővé teszi az ügyfelek magas színvonalú kiszolgálását. Főbb előnyök Hatékonyabb és termelékenyebb szerviztevékenységek a szervizszakemberek munkáját maximálisan kiszolgáló környezet révén A szerviztevékenységek
RészletesebbenWebCenter. Online jóváhagyás és együttműködés. Gönczi Zsolt 2011. Október 27-28.
WebCenter Online jóváhagyás és együttműködés Gönczi Zsolt 2011. Október 27-28. Egy termék piaci bevezetésének kihívásai Alkalmazkodni kell az felek időbeosztásához A felek alkalomadtán földrajzilag távol
RészletesebbenEasy Company termékcsalád. Már 9 900 Ft/hó-tól
Easy Company termékcsalád Egyszerűbb, gyorsabb adminisztráció Átláthatóbb nyilvántartások Bárhonnan, bármikor elérhető Felhő alapú alkalmazás Felhasználóbarát kezelőfelület Hasznos kimutatások és elemzések
RészletesebbenA vállalat belső tevékenységi rendszere.
A vállalat tevékenységi rendszere 01. rész Fazekas Tamás Vállalatgazdaságtan szeminárium A vállalat belső tevékenységi rendszere. Az alapvető célból lebontott vállalati célrendszer megvalósításához szükséges
Részletesebben5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM
5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM A válságban nem elég keményebben dolgozni, sokkal okosabban is kell. Vállalkozása a CRM stratégiai alkalmazásával nyereségesebbé válhat és hatékonyabban szolgálja
RészletesebbenZEBRA LI3678 VONALKÓD OLVASÓ
VONALKÓD OLVASÓ TERMÉK ISMERTETŐ Zebra LI3678 vonalkód olvasó A Zebra LI3678 mérsékelt áron kínál egy nagy teljesítményű vonalkód leolvasót, 36 hónap garanciával. A kiskereskedelemi értékesítési helytől
RészletesebbenÚjdonságok. Jancsich Ernő Ferenc
Újdonságok Jancsich Ernő Ferenc Microsoft Dynamics NAV o Világszerte, több, mint 110 000 ezer kis- és középvállalat választotta a Microsoft Dynamics NAV rendszert növekedésének támogatásához. o Ez közel
RészletesebbenMLBKT XIII. kongresszusa
MLBKT XIII. kongresszusa 2005. november 16-18. Werle Zoltán Beszerzési Igazgató, Magyar Telekom Rt. 2005.11.16-18., page 1 Szabályozott környezet Tulajdonosi szabályozások Vezérigazgatói szabályozások
RészletesebbenKÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok
KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,
RészletesebbenÜgyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások
Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon
RészletesebbenLogControl Raktár Management
1 2 LogControl Raktár Management Egy korszeru raktárkezelo és számlázó rendszer fo funkciója egy cégen belüli áruforgalom tételes rögzítése és nyomon követése. A rendszer kialakításakor figyelembe vett
RészletesebbenIntelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22
Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből Mező Csaba 2009.01.22 Cél 2006/32 EK irányelv Célok Biztosítani a lehetőségét az energiahordozók (gáz, villamos energia, hőmennyiség, víz)
RészletesebbenMelyek az újdonságok a Microsoft Dynamics AX 2012-ben? Sasfi Imre 2012. 11. 27.
Melyek az újdonságok a Microsoft Dynamics AX 2012-ben? Sasfi Imre 2012. 11. 27. * Planned to be released in Q1 CY2012 Microsoft Dynamics AX2012 Solution Overview Ágazat specifikus megoldások Gyártás Nagykereskedelem
RészletesebbenSpeciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig
Speciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig Rigó Tamás műszaki igazgató Ker-Soft Számítástechnikai Kft. tamas.rigo@kersoft.hu Tartalom Miről is lesz szó? Fellépő
RészletesebbenE-Számla Szerver szolgáltatás bemutató és díjszabás
E-Számla Szerver szolgáltatás bemutató és díjszabás E-Számlázás E-Archiválás E-Hitelesítés RENDESWEB Fejlesztési és Tanácsadó Kft. Kinek ajánljuk az E-Számla Szerver megoldást? Az E-Számla Szerver megoldást
RészletesebbenAz ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.
Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr. Gubán Ákos SCM Hatóság Kiskereskedő Fogyasztó Vevő 2 Logisztikai központ Beszálító
Részletesebben