Instrumente Structurale FORMARE PROFESIONALĂ PENTRU DEZVOLTAREA COMPETENȚELOR MANAGERIALE

Átírás

1 UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU Instrumente Structurale GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE OIR POSDRU NV ASOCIATIA PENTRU PROMOVAREA AFACERILOR IN ROMANIA FORMARE PROFESIONALĂ PENTRU DEZVOLTAREA COMPETENȚELOR MANAGERIALE MENEDZSER KÉPZÉSEK A VEZETŐI KOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSÉÉRT Model integrat de dezvoltare antreprenorială în centrele urbane din trei regiuni Proiectul este cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Investeşte în oameni! Integrált vállalkozásfejlesztési modell három fejlesztési régió kisvárosaiban A projektet az Európai Szociális Alap támogatja a romániai Humánerőforrásfejlesztési Operatív Programon keresztül. Befektetés az emberekbe D.A.R. DEZVOLTARE ANTREPRENORIALĂ ÎN 3 REGIUNI

2

3 Principii Formare profesională bazată pe competențe În concepția noastră formarea profesională a adulților înseamnă dezvoltarea competențelor necesare practicării unei ocupații. În cadrul cursurilor noastre veți obține cunoștințele practice necesare realizării unor sarcini de lucru. Formare profesională bazată pe competențe Suntem convinși că cel mai eficient mod de dezvoltare a cunoștințelor și competențelor dumneavoastră este fundamentat pe 4 piloni: identificarea și analiza cunoștințelor deținute; completarea acestora cu noi informații, bazate în principal pe cunoștințele practice și experiențele de lucru ale unor specialiști; aplicarea practică a celor învățate prin metode de formare practică; integrarea celor învățate în activitatea de lucru de zi cu zi. Participând la cursurile noastre veți fi asistați pe toată durata procesului de învățare prin servicii de mentorat, prin facilități e-learning și prin suporturi de curs manuale și ghiduri concepute special pentru dumneavoastră, ca participant. Procesul de formare Prezentare interactivă, discuție bazată pe întrebări adresate participanților Jocuri de rol Proiecte în grupuri mici Problematizare, rezolvarea de probleme practice Brainstorming Exerciții practice individuale și în echipe de lucru Teste, chestionare tematice Studii de caz Lucru în echipă pentru soluționarea conflictelor Exerciții de comunicare verbală și nonverbală Exerciții de autoevaluare Exerciții de teambuilding și de dezvoltare personală 1

4 Criterii de eligibilitate Sunteţi invitaţi să participaţi în mod gratuit la cursurile de management oferite în cadrul proiectului dacă: aveți o funcţie de conducere într-un IMM cu sediul într-un oraş mic din regiunea Centru, Nord-Vest sau Vest, conform listei cu orașele țintă de pe ultima pagină acestei broșuri; îndepliniți condițiile de studii minime necesare pentru participare, specificate pentru fiecare curs în parte. Ce este un IMM? Criterii de eligibilitate Conform Legii nr. 346/2004, actualizată în data de 10 decembrie 2007, întreprinderile mici şi mijlocii se clasifică, în funcţie de numărul mediu anual de salariaţi şi de cifra de afaceri anuală netă sau de activele totale pe care le deţin, în următoarele categorii: a. Microîntreprinderi - au până la 9 salariaţi şi realizează o cifră de afaceri anuală netă sau deţin active totale de până la 2 milioane euro, echivalent în lei; b. Întreprinderi mici - au între 10 şi 49 de salariaţi şi realizează o cifră de afaceri anuală netă sau deţin active totale de până la 10 milioane euro, echivalent în lei; c. Întreprinderi mijlocii - au între 50 şi 249 de salariaţi şi realizează o cifră de afaceri anuală netă de până la 50 milioane euro, echivalent în lei, sau deţin active totale care nu depăşesc echivalentul în lei a 43 milioane euro. Care sunt orașele vizate de proiect? Proiectul vizează în total 113 orașe mici și centre urbane din regiunile Centru, Nord-Vest și Vest. Regăsiți lista completă a acestor orașe pe ultima pagină acestei broșuri. Înscriere Cursurile organizate în cadrul acestui proiect sunt gratuite datorită finanțării nerambursabile obținute din Fondul Social European și din partea Guvernului României. Înscrierile la cursurile de management se fac personal la sediile centrelor regionale de dezvoltare antreprenorială, precum și prin și prin telefon. 2 Lista documentelor necesare pentru participanți Dosarul de înscriere 1. Formular de Înregistrare a Grupului Țintă Anexa 1 la Instrucțiunea nr. 46, completat și semnat, în original 2. Carte de identitate / Buletin de identitate, în copie simplă 3. Declaraţie de consimțământ privind utilizarea datelor personale, conform formularului (Anexa A), în original

5 4. Adeverință eliberată de angajator din care să rezulte calitatea de persoană de conducere în întreprinderea respectivă, conform formularului (Anexa D), în original 5. Contract de formare profesională, în original 6. Diplomă de studii universitare (pentru cursul de Manager de proiect) / diplomă de bacalaureat (pentru cursul de Manager resurse umane și Manager îmbunătățire procese), în copie simplă 7. CV Europass, datat și semnat, în original 8. Chestionar privind motivația participării la curs (Anexa E) 9. Recomandări de la două persoane, de exemplu coleg, șef, client etc. (Anexa F), în original Notă: Pentru a veni în întâmpinarea cerințelor Dumneavoastră consilierii regionali Vă acordă asistenţa pentru întocmirea dosarului de înscriere. De unde puteți obține formularele necesare pentru dosarul de înscriere? Formularele necesare pentru dosarul de înscriere pot fi obținute de la centrele regionale de dezvoltare antreprenorială. Înscriere De asemenea, formularele pot fi descărcate și direct de pe pagina oficială a proiectului, accesând adresa din secțiunea Formare profesională, Cursuri pentru personalul de conducere din IMM. Centrul Regional NORD-VEST Marghita, str. Tudor Vladimirescu nr. 1, jud. Bihor gonczi.jozsef@rove.ro Centrul Regional VEST Jimbolia, str. Ştefan cel Mare, nr. 9, jud. Timiş dkapusy@imeon.org, marcela.gordean@yahoo.com , Centrul Regional CENTRU Târgu Secuiesc, P-ţa Gábor Áron nr. 4, jud. Covasna klarik.attila@lamilieni.ro orban.miklos@lamilieni.ro

6 Profesioniști în managementul resurselor umane 4 Formare profesională pentru ocupația de Manager resurse umane (Cod COR: ) Cui se adresează cursul? Pentru majoritatea conducătorilor de firme managementul resurselor umane (MRU) este una dintre cele mai dificile și nedorite sarcini. Pentru noi managementul resurselor umane este cel mai important domeniu, în special în condițiile în care suntem conștienți de faptul că calitatea muncii prestate de angajați face cea mai mare diferență dintre două firme. În concepția noastră managementul oamenilor nu este o sarcină exclusivă a responsabililor de MRU, ci trebuie să fie o preocupare a fiecărei persoane care ocupă o funcție de conducere în cadrul firmei, de la directorul general până la coordonatorul celui mai mic departament. Am conceput acest curs de management plecând de la aceste considerente și cu intenția de a Vă sprijini în toate încercările Dumneavoastră de planificare, recrutare, selecție, angajare, motivare, evaluare și dezvoltare a resurselor umane, indiferent că sunteți manager de resurse umane aflat la începutul carierei sau dețineți o funcție de conducere de orice fel. Module de curs: Modulul 1: Noțiunea și modelul managementului resurselor umane performanței Modulul 4: Dezvoltarea abilităților responsabililor de MRU Modulul 5: Motivarea și dezvoltarea resurselor umane Modulul 2: Înființarea posturilor de muncă, analiza și proiectarea posturilor, evaluarea Modulul 3: Asigurarea forței de muncă: recrutare, selecție și angajare Durata cursului: 60 de ore (28 ore teorie, 32 ore practică) Arie geografică: regiunile de dezvoltare Centru, Nord-Vest și Vest Locuri disponibile: 90 (30 de locuri/regiune) Certificare: Profesioniști în managementul resurselor umane Cursul se finalizează cu examen de absolvire CNFPA, în urma căruia se vor elibera diplome recunoscute de Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului și de Ministerul Muncii, Familiei și Protecției Sociale din România.

7 Formare profesională pentru ocupația de Manager de proiect (Cod COR: ) Cui se adresează cursul? Fie că sunteți manager în propria întreprindere, fie că sunteți angajat într-o funcție de conducere managemenul proiectului este un domeniu cheie al succesului antreprenorial. Participați la acest curs dacă doriți să învățați metode și tehnici practice pentru atragerea de fonduri nerambursabile, precum și pentru implementarea corespunzătoare a proiectelor finanțate din diverse fonduri, în special din cele europene. De asemenea, acest curs este ideal pentru Dumneavoastră dacă doriți să creșteți performanța afacerii prin optimizarea planificării și implementării oricărui proiect finanțat din surse proprii. Module de curs: Modulul 1: Noţiuni de bază ale teoriei proiectelor Modulul 3: Implementare, monitorizare, arhivare Modulul 5: Comunicare internă şi externă Modulul 2: Cunoștințe și competențe de analiză și planificare Modulul 4: Asigurarea resurselor şi managementul financiar Durata cursului: 60 de ore (26 ore teorie și 34 ore practică) Arie geografică: regiunile de dezvoltare Centru, Nord-Vest și Vest Locuri disponibile: 90 (30 de locuri/regiune) Certificare: Proiecte de succes pentru întreprinderi Cursul se finalizează cu examen de absolvire CNFPA, în urma căruia se vor elibera diplome recunoscute de Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului și de Ministerul Muncii, Familiei și Protecției Sociale din România. Proiecte de succes pentru întreprinderi 5

8 Excelență în managementul proceselor 6 Formare profesională pentru ocupația de Manager îmbunătățire procese (Cod COR: ) Cui se adresează cursul? Imaginea, originalitatea, eficiența, competitivitatea unei firme se bazează în mod decisiv pe procesele interne și pe capacitatea de îmbunătățire permanentă a acestora, urmărind un fenomen etern: schimbarea. Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare optimizarea proceselor de afaceri constituie o reală provocare, iar alinierea acestora cu cerințele și necesitățile clienților poate părea un obstacol greu de trecut. Cursul de manager îmbunătățire procese este destinat acelor conducători IMM care doresc să crească în mod continuu calitatea rezultatelor prin cunoașterea și gestionarea corectă a proceselor interne, prin evitarea utilizării inutile de resurse, prin trasformarea schimbărilor în oportunități de dezvoltare, precum și prin adoptarea celor mai bune practici pentru reducerea costurilor rezultate din performanțe slabe. Module de curs: Modulul 1: Cunoștințe privind procesele antreprenoriale Modulul 3: Analiza proceselor existente Modulul 6: Latura umană a proceselor de schimbare Modulul 2: Procesele economice și financiare ale întreprinderilor: de la idee la profit Modulul 4: Studii de caz: cele mai bune și rele practici ale întreprinderilor mici și mijlocii Modulul 5: Planificarea și managementul proceselor de schimbare Durata cursului: 60 de ore (21 ore teorie, 39 ore practică) Arie geografică: regiunile de dezvoltare Centru, Nord-Vest și Vest Locuri disponibile: 90 (30 de locuri/regiune) Certificare: Excelență în managementul proceselor Cursul se finalizează cu examen de absolvire CNFPA, în urma căruia se vor elibera diplome recunoscute de Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului și de Ministerul Muncii, Familiei și Protecției Sociale din România.

9 Parteneri Asociaţia pentru Promovarea Afacerilor în România este o organizaţie neguvernamentală având ca scop sprijinirea procesului de dezvoltare şi de structurare a economiei românesti, prin dezvoltarea mediului de afaceri, în special a întreprinderilor mici şi mijlocii din România. Parteneri APPAR are experienţă considerabilă atât în domeniul formării profesionale a adulţilor cât şi în implementarea de proiecte de dezvoltare antreprenorială şi de dezvoltarea resurselor umane. Asociaţia este furnizor autorizat de formare profesională organizând cursuri de formare autorizate pentru mai multe ocupaţii, inclusiv cursuri destinate managerilor din cadrul întreprinderilor mici și mijlocii. Detalii: Centrul de Cercetare a Relaţiilor Interetnice este un institut de cercetare socială afiliat facultăţii de sociologie şi asistenţă socială a Universităţii Babeş-Bolyai, specializat în culegerea şi analiza sociologică a unor date valide privind situaţia minorităţilor naţionale, relaţiile interetnice şi multiculturalismul din România. Detalii: Fundaţia LAM este o organizaţie neguvernamentală care îşi desfăşoară diverse activităţi destinate dezvoltării regionale, printre care oferă sprijin prin diferite mijloace pentru înfiinţarea şi dezvoltarea fermelor agricole private şi a întreprinderilor mici şi mijlocii, promovează formarea profesională a adulţilor, organizează cursuri, schimburi de experienţe, conferinţe, seminarii, precum şi practică profesională în ţară şi în străinătate. Fundaţia are experienţă în furnizarea de servicii de formare profesională și organizează cursuri autorizate pentru diverse ocupaţii. Detalii: Asociaţia de Afaceri Ungare în România a fost înfiinţată în anul 2005 la iniţiativa mai multor întreprinderi şi oameni de afaceri din România. Scopul asociaţiei este acela de a oferi sprijin şi asistenţă în domeniul mediului de afaceri şi al legislaţiei pentru societăţile asistate prin promovarea relaţiilor de afaceri naţionale şi internaţionale în interesul dezvoltării mediului de afaceri din România. Asociaţia sprijină activitatea, inițiativele de cooperare şi dezvoltarea economică a membrilor săi, contribuind la întărirea coeziunii sociale şi economice atât la nivel regional cât şi la nivel naţional. Detalii: Institutul de formare și cercetare Türr István Képző és Kutató Intézet Békéscsabai Igazgatóság este un furnizor autorizat de formare profesională continuă din Ungaria cu o experienţă de 18 ani în domeniul formării profesionale a adulţilor. Printre cele peste 90 de programe autorizate de formare profesională se numără şi programele în domeniul dezvoltării antreprenoriale, în domeniul formării şi a managementului programelor de formare profesională. Detalii: 7

10 Orașe țintă 8 Orașe țintă Proiectul vizează în total 113 orașe mici și centre urbane din regiunile Centru, Nord-Vest și Vest. Regiunea Centru Regiunea Nord-Vest Regiunea Vest Alba Alba Iulia Bihor Salonta Arad Lipova Alba Aiud Bihor Marghita Arad Ineu Alba Sebeș Bihor Săcueni Arad Curtici Alba Cugir Bihor Beiuș Arad Chișineu-Criș Alba Blaj Bihor Aleșd Arad Nădlac Alba Ocna Mureș Bihor Valea lui Mihai Arad Pâncota Alba Zlatna Bihor Ștei Arad Sebiș Alba Câmpeni Bihor Vașcău Caraș Severin Reșița Alba Teiuș Bihor Nucet Caraș Severin Caransebeș Alba Abrud Bistrița Năsăud Bistrița Caraș Severin Bocșa Alba Baia de Arieș Bistrița Năsăud Beclean Caraș Severin Moldova Nouă Brașov Făgăraș Bistrița Năsăud Năsăud Caraș Severin Oravița Brașov Săcele Bistrița Năsăud Sângeorz-Băi Caraș Severin Oțelu Roșu Brașov Zărnești Cluj Turda Caraș Severin Anina Brașov Codlea Cluj Dej Caraș Severin Băile Herculane Brașov Râșnov Cluj Câmpia Turzii Huedin Hunedoara Brașov Victoria Cluj Gherla Huedin Petroșani Brașov Rupea Cluj Huedin Huedin Lupeni Brașov Predeal Maramureș Sighetu Marmației Huedin Vulcan Covasna Sfântu Gheorghe Maramureș Borșa Huedin Petrila Covasna Târgu Secuiesc Maramureș Vișeu de Sus Huedin Orăștie Covasna Covasna Maramureș Baia Sprie Huedin Brad Covasna Baraolt Maramureș Târgu Lăpuș Huedin Simeria Covasna Întrosura Buzăului Maramureș Seini Huedin Călan Harghita Miercurea Ciuc Maramureș Cavnic Huedin Hațeg Harghita Odorheiu Secuiesc Sălaj Zalău Huedin Uricani Harghita Gheorgheni Sălaj Șimleu Silvaniei Huedin Geoagiu Harghita Toplița Sălaj Jibou Huedin Aninoasa Harghita Cristuru Secuiesc Sălaj Cehu Silvaniei Timiș Lugoj Harghita Bălan Satu Mare Carei Timiș Sânnicolau Mare Harghita Vlăhița Satu Mare Negrești-Oaș Timiș Jimbolia Harghita Borsec Satu Mare Tășnad Timiș Buziaș Harghita Băile Tușnad Timiș Făget Mureș Reghin Timiș Deta Mureș Sighișoara Mureș Târnăveni Mureș Luduș Mureș Sovata Mureș Iernut Sibiu Mediaș Sibiu Cisnădie Sibiu Avrig Sibiu Agnita Sibiu Tălmaciu Sibiu Dumbrăveni Sibiu Copșa Mică Sibiu Ocna Sibiului

11 Kompetencia alapú képzés Kompetencia alapú képzés Képzési irányelveink Felnőttképzési koncepciónk alaptétele, hogy a képzés célja nem más, mint egy adott foglalkozás, munkakör feladatainak megfelelő ellátásához szükséges kompetenciák (ismerek, képességek, attitűdök) átadása, elsajátítása. Éppen ezért a projekt keretében szervezett képzések alkalmával Ön olyan gyakorlati ismereteket szerezhet, amelyek munkafeladatai elvégzésében segítik. Meggyőződésünk, hogy a kompetenciafejlesztés 4 egymással szorosan összefügő pilléren nyugszik: előzetesen megszerzett ismeretek, tapasztalatok azonosítása és elemzése; ezek kiegészítése új ismeretanyaggal, elsősorban az adott terület szakértőinek gyakorlati ismereteivel, munkatapasztalatával; az új ismeretek alkalmazása gyakorlati képzés keretében; az elsajátított kompetenciák beépítése a mindennapi vezetői tevékenységbe. Képzéseink résztvevői a tanulási folyamat teljes időtartama alatt személyre szabott támogatásban részesülnek. Ezt a célt szolgálják mentori szolgáltatásaink, e-learning rendszerünk, valamint modulfüzeteket és útmutatókat tartalmazó tananyagcsomagjaink, melyeket mind célcsoportunk speciális igényeinek figyelembe vételével fejlesztettünk ki. Képzési folyamat Interaktív modulfoglalkozás kérdések alkalmazásával Szerepjátékok Kiscsoportos projektek Problémafelvetés, gyakorlati problémák megoldása Ötletbörze Egyéni és csoportos gyakorlati feladatok Tesztlapok, témaorientált kérdőívek Esettanulmányok Csoportos konfliktusmegoldási gyakorlatok Verbális és nonverbális kommunikációs gyakorlatok Önellenőrző feladatok Csapatépítő és személyiségfejlesztő játékok, gyakorlatok 9

12 Beiratkozási feltételek Ön is a projekt keretében szervezett menedzser képzések célcsoportjába tartozik, ha: vezetői állást tölt be egy, a központi, észak-nyugati vagy nyugati régió valamely kisvárosában működő kis- és középvállalkozásban, a kiadvány utolsó oldalán található településlista függvényében, és rendelkezik az adott képzésbe történő belépéshez szükséges legalacsonyabb iskolai végzettséggel. Mit nevezünk KKV-nak? Beiratkozási feltételek A 2007-ben aktualizált 346/2004-es törvény értelmében a kis- és középvállalkozások (KKV-k) besorolása az alkalmazottak számának, valamint az éves nettó üzleti forgalom vagy a birtokolt aktívák értékének figyelembe vételével történik, az alábbiak szerint: a. Mikrovállalkozások alkalmazottaik száma legfeljebb 9, és az éves nettó üzleti forgalmuk vagy a birtokukban lévő aktívák értéke nem haladja meg a 2 millió eurónak megfelelő lejt; b. Kisvállalkozások - alkalmazottaik száma 10 és 49 között van, és az éves nettó üzleti forgalmuk vagy a birtokukban lévő aktívák értéke nem haladja meg a 10 millió eurónak megfelelő lejt; c. Közepes vállalkozások - alkalmazottaik száma 50 és 249 között van, az éves nettó üzleti forgalmuk nem haladja meg az 50 millió eurónak megfelelő lejt, vagy a birtokukban lévő aktívák értéke nem haladja meg a 43 millió eurónak megfelelő lejt; Melyek a projekt célterületéhez tartozó városok? A projekt célterülete összesen 113 várost foglal magában. A régiók és megyék szerint besorolt városok listája megtalálható a kiadvány utolsó oldalán. Beiratkozás A projektet az Európai Szociális Alap és Románia Kormánya támogatják, így a képzéseken való részvétel ingyenes. Képzéseinkre a beiratkozás személyesen, a regionális központok székhelyén, valamint telefonon és en keresztül történik. 10 A beiratkozáshoz szükséges dokumentumok Jelentkezési dosszié 1. Célcsoport adatlap - kitöltve, aláírva, eredeti példányban 2. Személyi igazolvány - egyszerű másolat 3. Beleegyező nyilatkozat a személyes adatok felhasználásáról (A Melléklet), eredeti példányban

13 4. A munkáltató által kiállított igazolás (D Melléklet), eredeti példányban 5. Felnőttképzési szerződés, eredeti példányban 6. Felsőfokú végzettséget igazoló oklevél (Projektmenedzser képzés esetén) / Érettségi bizonyítvány (Humán erőforrás menedzser és Folyamatmenedzser képzés esetén), egyszerű másolat 7. Europass CV, keltezve, aláírva, eredeti példányban 8. Motivációs kérdőív (E Melléklet) 9. Két szakmai ajánlás (pl. kollégától, munkáltatótól, ügyféltől, stb.) (F Melléklet) Beiratkozás Megjegyzés: Ha segítségre van szüksége a jelentkezési dosszié összeállításában, regionális központjaink munkatársai készséggel állnak rendelkezésére. Honnan szerezheti be a jelentkezési dossziéhoz szükséges formanyomtatványokat? A jelentkezéshez szükséges formanyomtatványokat a regionális központok munkatársaitól igényelheti. Ugyanakkor a teljes nyomtatványcsomagot letöltheti a projekt hivatalos honlapjáról is, melyet a címen ér el (Képzési szolgáltatások menüpont, Képzések KKV vezetőknek almenüpont). ÉSZAK-NYUGATI Regionális Központ Margitta, Tudor Vladimirescu u. 1. szám, Bihar megye gonczi.jozsef@rove.ro NYUGATI Regionális Központ Zsombolya, Ştefan cel Mare u. 9. szám, Temes megye dkapusy@imeon.org, marcela.gordean@yahoo.com , KÖZPONTI Regionális Központ Kézdivásárhely, Gábor Áron tér 4. szám, Kovászna megye klarik.attila@lamilieni.ro orban.miklos@lamilieni.ro

14 Elégedett alkalmazottak, megbízható vállalkozás 12 Elégedett alkalmazottak, megbízható vállalkozás Kiknek szól? Humán erőforrás menedzser képzés (COR kód: ) A legtöbb cégvezető számára az emberi erőforrás menedzsment (EEM) az egyik legnehezebb, legijesztőbb feladat. Ezzel szemben számunkra ez a legfontosabb vezetői terület, hiszen meggyőződésünk, hogy két vállalkozás között a lényegi különbség az ott dolgozó emberek teljesítéményéből, munkájának minőségéből, a vállalkozással szembeni elkötelezettségéből fakad. Ugyanakkor biztosak vagyunk abban is, hogy a humán erőforrás irányításával kapcsolatos feladatok nemcsak a HR-vezető felelősségi körébe kell, hogy tartozzanak, hanem minden egyes vezető számára egyformán fontosnak kell lenniük, a vezérigazgatótól kezdve egészen a legkisebb osztály vezetőjéig. Humán erőforrás menedzser képzésünk tananyagának fejlesztésekor ezek az irányelvek vezéreltek, és természetesen az a szándék, hogy hatékonyan támogassuk Önt alkalmazottai, beosztottai kiválasztásában, irányításában, motiválásában, fejlesztésében. Képzési modulok: 1. Modul: Az emberi erőforrás menedzsment fogalma és modellje 3. Modul: Munkaerőbiztosítás: toborzás, kiválasztás és alkalmazás 4. Modul: EEM-felelősök készségfejlesztése 5. Modul: Az emberi erőforrás motiválása és fejlesztése 2. Modul: Munkakörök kialakítása, munkakörelemzés és -értékelés, teljesítményértékelés A képzés időtartama: 60 óra (28 óra elmélet és 32 óra gyakorlat) Földrajzi lefedettség: központi, észak-nyugati és nyugati régiók Tervezett létszám: 90 (30 személy/régió) Bizonyítvány: A sikeres záróvizsgát tevő résztvevők a romániai oktatási és munkaügyi minisztériumok által elismert oklevelet kapnak.

15 Sikeres projektek, sikeres vállalkozás Sikeres projektek, sikeres vállalkozás Kiknek szól? Projektmenedzser képzés (COR kód: ) A projektmenedzsment egyike azoknak a területeknek, amelyek döntően befolyásolják az Ön által vezetett vállalkozás hatékonyságát, sikerességét. Ha el szeretné sajátítani azokat a módszereket és technikákat, amelyekkel vissza nem térítendő támogatáshoz juthat és amelyekkel hatékonyan megvalósíthatja a különféle, elsősorban az EU-s forrásokból támogatott projekteket, akkor ez a képzés Önnek szól. Projektmenedzser képzésünk ugyanakkor azoknak is szól, akik saját forrásból finanszírozott projektjeik tervezéséhez és megvalósításához szeretnének könnyen alkalmazható módszertani ismereteket szerezni. Képzési modulok: 1. Modul: Projektelméleti alapismeretek 2. Modul: Elemzési és tervezési ismeretek és kompetenciák 3. Modul: Megvalósítás, monitoring, archiválás 4. Modul: Erőforrásbiztosítás és pénzügyi menedzsment 5. Modul: A projekt belső és külső kommunikációja A képzés időtartama: 60 óra (26 óra elmélet és 34 óra gyakorlat) Földrajzi lefedettség: központi, észak-nyugati és nyugati régiók Tervezett létszám: 90 (30 személy/régió) Bizonyítvány: A sikeres záróvizsgát tevő résztvevők a romániai oktatási és munkaügyi minisztériumok által elismert oklevelet kapnak. 13

16 Átlátható vállalkozási folyamatok, hatékony vállalkozás 14 Átlátható vállalkozási folyamatok, hatékony vállalkozás Kiknek szól? Folyamatmenedzser képzés (COR kód: ) Egy vállalkozás arculatát, eredetiségét, hatékonyságát és végső soron versenyképességét belső folyamatai, valamint a vállalkozás folyamatirányítási és változáskezelési képessége határozzák meg leginkább. Az állandóan változó vállalkozói környezetben a belső folyamatok optimizálása igazi kihívást jelenthet, a vállalati folyamatok és az ügyfelek, vásárlók igényei közötti összhang megteremtése átléphetetlennek tűnő akadályokba ütközhet. A folyamatmendzser képzés azoknak a KKV vezetőknek szól, akik meg szeretnék ismerni és megfelelő módon szeretnék kezelni a belső folyamatokat, akik meg kívánják előzni az erőforráspazarlást, akik készen állnak arra, hogy a változásokra kiaknázandó lehetőségként tekintsenek, valamint azoknak, akik szívesen alkalmaznák az eddig bevált jó gyakorlatokat annak érdekében, hogy csökkentsék a gyenge teljesítményből fakadó többletköltségeket. Képzési modulok: 1. Modul: Vállalkozási folyamatok megismerése nyereségig 3. Modul: Meglévő folyamatok elemzése 6. Modul: A változási folyamatok emberi oldala 2. Modul: Az önmegvalósító vállalkozások gazdasági és pénzügyi folyamatai: az ötlettől a 4. Modul: Esettanulmányok: kis- és középvállalkozások jó és rossz gyakorlatai 5. Modul: Változási folyamatok tervezése és menedzselése A képzés időtartama: 60 óra (21 óra elmélet és 39 óra gyakorlat) Földrajzi lefedettség: központi, észak-nyugati és nyugati régiók Tervezett létszám: 90 (30 személy/régió) Bizonyítvány: A sikeres záróvizsgát tevő résztvevők a romániai oktatási és munkaügyi minisztériumok által elismert oklevelet kapnak.

17 Partnerszervezetek A Romániai Vállalkozásokért Egyesület (ROVE) fő célkitűzése az, hogy a gazdasági verseny szabadságának tiszteletben tartásával előmozdítsa a gazdaság fejlődését és szerveződését Romániában. Ezzel összefüggésben az egyesület tevékenysége elsősorban a romániai vállalkozói szféra, különösen a kis- és középvállalkozások fejlesztésére irányul. Partnerszervezetek Az elmúlt néhány év során a ROVE jelentős tapasztalatot szerzett a felnőttképzés területén, valamint a vállalkozásfejlesztési és humánerőforrás-fejlesztési projektek megvalósítása terén is. Az egyesület akkreditált felnőttképzési szolgáltatóként számos piacképes foglalkozáshoz kapcsolódó köztük KKV vezetőket is célzó képzést szervez. Részletek: Az Etnikumközi Viszonyok Kutatóközpontja (IVEK) a kolozsvári Babeș-Bolyai Tudományegyetem szociológia és szociális munka karához tartozó, ezen belül, illetve emellett működő szociológiai kutatóintézet, melynek fő tevékenységei a Romániában elő nemzetiségi kisebbségek helyzetével, az interetnikus viszonyokkal és a multikulturalitással kapcsolatos adatgyűjtésre és ezek szociológiai elemzésére irányulnak. Részletek: A LAM Alapítvány civil szervezetként számos regionális fejlesztési tevékenységet folytat. Tevékenységi körébe tartozik többek között a mezőgazdasági gazdaságok, valamint kis- és középvállalkozások létrehozásának támogatása és fejlesztése, az oktatás, felnőttképzés és szakmai továbbképzés támogatása, képzésszervezés, tapasztalatcsere, konferenciák, szemináriumok és hazai, illetve külföldi szakmai gyakorlatok szervezése. Az alapítvány sokéves felnőttképzési tapasztalattal rendelkezik, rendszeresen szervez akkreditált képzéseket több foglalkozáshoz kapcsolódóan is. Részletek: A Romániai Magyar Üzleti Egyesület (RMÜE) több neves, Romániában tevékenykedő üzletember, illetve cég kezdeményezésére jött létre 2005-ben. Az egyesület célja az, hogy serkentse a gazdasági versenyképességet a romániai üzleti környezetben és segítse tagjainak gazdasági tevékenységét és elképzeléseinek megvalósítását nemzeti és nemzetközi üzleti kapcsolatok serkentése által. Az egyesület támogatja tagjainak tevékenységét, gazdasági együttműködési és gazdaságfejlesztési kezdeményezéseit, ezáltal hozzájárulván a gazdasági és társadalmi kohézió erősödéséhez regionális és országos szinten egyaránt. Részletek: A Türr István Képző és Kutató Intézet Békéscsabai Igazgatósága több mint 18 éves felnőttképzési múlttal rendelkező akkreditált felnőttképzési intézmény. A közel száz akkreditált képzési programot tartalmazó képzési kínálata a projekt szempontjából releváns területeket is lefedi. Részletek: 15

18 Városaink 16 Városaink A projekt összesen 113 várost céloz az alábbiak szerint: Központi Régió Észak-Nyugati Régió Nyugati Régió Fehér (AB) Gyulafehérvár Bihar (BH) Nagyszalonta Arad (AR) Lippa Fehér (AB) Nagyenyed Bihar (BH) Margitta Arad (AR) Borosjenő Fehér (AB) Szászsebes Bihar (BH) Székelyhíd Arad (AR) Kürtös Fehér (AB) Kudzsir Bihar (BH) Belényes Arad (AR) Kisjenő Fehér (AB) Balázsfalva Bihar (BH) Élesd Arad (AR) Nagylak Fehér (AB) Marosújvár Bihar (BH) Érmihályfalva Arad (AR) Pankota Fehér (AB) Zalatna Bihar (BH) Vaskohsziklás Arad (AR) Borossebes Fehér (AB) Topánfalva Bihar (BH) Vaskoh Krassó-Szörény (CS) Resicabánya Fehér (AB) Tövis Bihar (BH) Rézbánya Krassó-Szörény (CS) Karánsebes Fehér (AB) Abrudbánya Beszterce-Naszód (BN) Beszterce Krassó-Szörény (CS) Boksánbánya Fehér (AB) Aranyosbánya Beszterce-Naszód (BN) Bethlen Krassó-Szörény (CS) Újmoldova Brassó (BV) Fogaras Beszterce-Naszód (BN) Naszód Krassó-Szörény (CS) Oravicabánya Brassó (BV) Szecseleváros Beszterce-Naszód (BN) Oláhszentgyörgy Krassó-Szörény (CS) Nándorhegy Brassó (BV) Zernest Kolozs (CJ) Torda Krassó-Szörény (CS) Stájerlakanina Brassó (BV) Feketehalom Kolozs (CJ) Dés Krassó-Szörény (CS) Herkulesfürdő Brassó (BV) Barcarozsnyó Kolozs (CJ) Aranyosgyéres Hunyad (HD) Vajdahunyad Brassó (BV) Viktóriaváros Kolozs (CJ) Szamosújvár Hunyad (HD) Petrozsény Brassó (BV) Kőhalom Kolozs (CJ) Bánffyhunyad Hunyad (HD) Lupény Brassó (BV) Predeál Máramaros (MM) Máramarossziget Hunyad (HD) Vulkán Kovászna (CV) Sepsiszentgyörgy Máramaros (MM) Borsa Hunyad (HD) Petrilla Kovászna (CV) Kézdivásárhely Máramaros (MM) Felsővisó Hunyad (HD) Szászváros Kovászna (CV) Kovászna Máramaros (MM) Felsőbánya Hunyad (HD) Brád Kovászna (CV) Barót Máramaros (MM) Magyarlápos Hunyad (HD) Piski Kovászna (CV) Bodzaforduló Máramaros (MM) Szinérváralja Hunyad (HD) Pusztakalán Hargita (HR) Csíkszereda Máramaros (MM) Kapnikbánya Hunyad (HD) Hátszeg Hargita (HR) Székelyudvarhely Szilágy (SJ) Zilah Hunyad (HD) Urikány Hargita (HR) Gyergyószentmiklós Szilágy (SJ) Szilágysomlyó Hunyad (HD) Algyógy Hargita (HR) Maroshévíz Szilágy (SJ) Zsibó Hunyad (HD) Aninósza Hargita (HR) Székelykeresztúr Szilágy (SJ) Szilágycseh Temes (TM) Lugos Hargita (HR) Balánbánya Szatmár (SM) Nagykároly Temes (TM) Nagyszentmiklós Hargita (HR) Szentegyháza Szatmár (SM) Avasfelsőfalu Temes (TM) Zsombolya Hargita (HR) Borszék Szatmár (SM) Tasnád Temes (TM) Buziásfürdő Hargita (HR) Tusnádfürdő Temes (TM) Facsád Maros (MS) Szászrégen Temes (TM) Detta Maros (MS) Segesvár Maros (MS) Dicsőszentmárton Maros (MS) Marosludas Maros (MS) Szováta Maros (MS) Radnót Szeben (SB) Medgyes Szeben (SB) Nagydisznód Szeben (SB) Felek Szeben (SB) Szentágota Szeben (SB) Nagytalmács Szeben (SB) Erzsébetváros Szeben (SB) Kiskapus Szeben (SB) Toporcsa

19

20 Titlul programului: Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Titlul proiectului: Model integrat de dezvoltare antreprenorială în centrele urbane din trei regiuni Nr. contract: POSDRU/92/3.1/S/50583 Editorul materialului: Asociaţia pentru Promovarea Afacerilor în România Data publicării: februarie 2012 Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României. Támogatási program: Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program A projekt címe: Integrált vállalkozásfejlesztési modell három fejlesztési régió kisvárosaiban Támogatási szerződés száma: POSDRU/92/3.1/S/50583 Kiadó: Romániai Vállalkozásokért Egyesület Kiadás időpontja: február A kiadvány tartalma nem feltétlenül tükrözi az Európai Unió vagy Románia Kormányának hivatalos álláspontját.