SOA projektmenedzsment. Kondorosi Károly BME IIT, 2011.
|
|
- Botond Orosz
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 SOA projektmenedzsment Kondorosi Károly BME IIT, 2011.
2 Tartalom Projektmenedzsment - általában SOA projektek tulajdonságai SOA projektek menete (roadmap) Zachman Framework TOGAF Gartner EA Process Model PGFSOA BEA SOA Roadmap ZapThink s SOA Roadmap Accenture Roadmap SOA érettség Business Process Interoperability Maturity (BPIM) Microsoft Service Oriented Architecture Maturity Model Gartner Assessment Framework Példák a magyar e-közigazgatásból (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
3 Projektmenedzsment (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
4 Projekt Egy cél elérése érdekében kifejtett tevékenységek összessége, amelynek jellemzői egyedi komplex világos sikerkritériumai vannak minőségorientált határidős erőforrás-korlátos kockázatos (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
5 Projektmenedzsment A projekt céljainak elérése érdekében kifejtett tervezési, szervezési, irányítási tevékenység Projektfázisok Definiálás célok, szereplők, érintettek (stakeholderek), erőforrásigények és korlátok, eredmények Tervezés tevékenységek lebontása, kapcsolataik meghatározása, erőforrás- és időtervezés Végrehajtás és követés követés, értékelés, korrekciók, kommunikáció Lezárás deklaráció, értékelés (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
6 IT projektek jellemzői Jelentős intellektuális tartalom Problémamegoldás tevékenységei megértés (analízis) tervezés megvalósítás verifikáció Menedzsment ellenőrzési pontok haladás, költség mérése kockázatelemzés Kell egy menetrend (életciklus modell) Nem szigorú sorrend inkább ciklikus? Fázisok, mérföldkövek kellenek (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
7 Életciklus-modellek Vízesés-modell V-modell Inkrementális modellek Spirál modellek Inkrementális ellenőrzött iteráció (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
8 Pl. OO fejlesztési projekt Felkészülés Kidolgozás Építés Átadás Felhasználói használati esetek Magasszintű csomagszerkezet Az intenzitás nem egyenletes Fejlesztői használati esetek, kommunikációs diagramok Osztálydiagramok Osztályok kódolása, modulintegráció Rendszerintegráció és teszt (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
9 Inkrementális ellenőrzött iteráció F K É Á 1. menet F K É Á 2. menet 3. menet F K É Á (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
10 Termék Folyamat Erőforrás A minőség kezelése (QMIM) Mérőszám Minőségi attribútum Definíció Quality through Managed Improvement and Measurement (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
11 Kockázatkezelés Kategóriák a kockázat-hozam technikával I. felkészülni alternatív megoldásokkal II. megelőzési technikák III. elhanyagolható Végrehajtáskor detektálni! (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
12 SOA projektek (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
13 Speciális követelmények Önálló szervezetek Laza csatolás szervezeti szinten Szervezeti interoperabilitás Eltérő érettségű szervezetek Jelentős értékű öröklött (legacy) rendszerek Heterogén platformok, reverse engineering Fejlesztés a működés folyamatosságának fenntartásával Menet közbeni kerékcsere Összetett szolgáltatások kialakítása (BPMN, BPEL) 7x24 óra, perzisztencia Redundancia és stabil tár ára van!!! Azaz: NAGYON KOMPLEX rendszerek (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
14 Következmények Hosszabb távra üzleti célokkal együtt Szervezetfejlesztés és informatikai fejlesztés együtt Projektszervezet összetétele Motiváció Tiszta architektúra kell Hosszabb előkészítés Több fázisú, iteratív, inkrementális fejlesztés Komplexebb életciklus modell - roadmap (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
15 SOA projektek menete (roadmap) (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
16 Útiterv Roadmap Hogyan jutunk a jelenlegi állapotból az üzleti célokat hatékonyan szolgáló, újrafelhasználható szolgáltatásokból felépített, a minőségi követelményeket minden szempontból kielégítő rendszerig Minden nagy szállítónak, műhelynek van roadmap-javaslata (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
17 Zachman Framework Univerzális, rendezett gondolkodási keret két dimenzióban Ki, mit, mikor, hol, hogyan, miért Általánostól a különösig A cellákhoz tartozik leírási (ábrázolási) mód Cél: minden cellával foglalkozni kell (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
18 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
19 Zachman értékelése Alkalmas tetszőleges, bonyolult rendszer rendezett leírására Nem írja elő a bejárási sorrendet nem módszertan Referencia: John A. Zachman: John Zachman's Concise Definition of the Enterprise Framework, 2008 Zachman International, (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
20 TOGAF Architektúra keretrendszer The Open Group Architectural Framework Fő részei TOGAF ADM (Architecture Development Method) Enterprise Continuum: felhasználható minták, modellek, sémák (Architecture Continuum, Solution Continuum) TOGAF Foundation Architecture (FA): építőkockák Integrated Information Infrastructure Reference Model (III RM) TOGAF Resource Base (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
21 TOGAF ADM Fázisok egymás után Absztrakciós szint fokozatos csökkentése Fázisonként ütköztetés a követelményekkel E: megoldás-változatok G: az implementáció felügyelete H: változásmenedzsment (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
22 Gartner EA Process Model Gartner Group vezető IT elemző Szemlélet: a jelenlegi helyzet és az elérendő közötti rés bezárása iteratív fejlesztéssel Környezeti trendek Általános (gazdaság, politika, kultúra, ) IT trendek Üzleti stratégia Megfogalmazás Implementálás Kölcsönhatás az EA-val GAP elemzés Részletes útmutatók, legjobb gyakorlat, racionális megközelítés [R. Scott Bittler, Gregg Kreizman: Gartner Enterprise Architecture Process: Evolution 2005, Gartner Research, 21 October 2005, ID Number: G , (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
23 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
24 PGFSOA Practical Guide to Federal Service Oriented Architecture Mennyiben segíti a SOA az üzleti stratégiát Érettségi modell, érettség értékelése Betanulás, Alkalmazás, Adaptálás, Optimalizálás, Szövetkezés (Early learning, Application, Adoption, Optimization, Federation) Szervezeti szinten szükséges módosítások Súlyponti szolgáltatások SOA-val Egymásra épülés: Infrastruktúra Architektúra Vállalkozás [A Practical Guide to Federal Service Oriented Architecture Version June 2008, (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
25 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
26 BEA SOA Roadmap Iteratív, inkrementális fejlesztés Érettség, Hatókör, Minőség Fázisok Tervezés (hatókör, viszony más IT tervekhez, igazoló esettanulmányok, jelen és jövő üzleti folyamatai) Érettség értékelése (6 terület) Jövőkép (6 terület) Roadmap definíció (6 terület) Roadmap karbantartása [Steve Bennett: Successfully Planning for SOA: Building Your SOA Roadmap 12/13/2005, [Bennett: Successfully Planning For SOA, Building Your SOA Roadmap - Part 2 Feb. 27, 2006, (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
27 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
28 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
29 ZapThink s SOA Roadmap Iteratív, inkrementális Kulcsproblémák bonyolult hozzáférni adatokhoz alkalmazás régi adatbázishoz akar hozzáférni teljesítménymutatók világos megjelenítése szükséges folyamatok újraszervezendők Kísérletek Érettség szervezet IT infrastruktúra IT szervezet Silók elhatárolt területen Pilot Áttérés (pragmatikus szemlélettel) (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
30 Egyszerűsített roadmap (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
31 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
32 Iteratív Accenture Roadmap Tervezés: igények, felkészültség, áttérés Pre-pilot kísérletek Belső rendszer szisztematikusan SOA Intézményközi, federatív, előrejelzések, csaknem real-time Eredmények: 2-4 év (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
33 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
34 SOA érettség (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
35 Business Process Interoperability Maturity Ötlet: Capability Maturity Model (CMM) Általánosan jellemző 5 terület 5 fokozatú érettség (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
36 BPIM faktorok (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
37 Érettségi fokok Esetleges (silózott, ad-hoc) Helyi eredmények, együttműködés nehéz Taktikai együttműködés Van kapcsolat a szigetek között, de pont-pont, egy-egy feladat érdekében Újrahasznosítás (folyamat-vezérlés) Vannak üzleti folyamatok, több folyamatban is használt szolgáltatások Megosztott szolgáltatások A szolgáltatások a középpontban, BPM Szolgáltatás-orientált Monitorozott, dinamikus szolgáltatások (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
38 Érettségi szintek (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
39 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
40 Alkalmazás (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
41 Microsoft SOA Maturity Model (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
42 Gartner Assessment Framework E-kormányzati megoldásokhoz 3 dimenzió Idő Bonyolultság/költség Közösségi érték (fázisonként nőnie kell) Területek Stratégia és eljárásrend Emberi tényező Folyamatok Technológia (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
43 (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
44 Példák a magyar e-közigazgatásból (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
45 Adatvédelem Problémák Széttagolt nyilvántartások Ugyanaz az adat többszörösen inkonzisztens adatbázisok Javítási algoritmusok hiánya Tagolt intézményi rendszer érdekérvényesítés ÁROP EKOP viszony (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
46 E-Közigazgatási Keretrendszer Azonosítás e-fizetés Felügyelet Szolgáltatási sín Alrendszer Alrendszer Alrendszer Szolgáltatás adatbázis (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
47 Mivel foglalkozik az EKK Architektúra Folyamatleírás Technikai és szemantikai interoperabilitás IT biztonság Fejlesztésmódszertan és alkalmazásfejlesztési keretrendszer Projektmenedzsment és monitoring Koordináció (C) Kondorosi Károly, BME IIT,
stratégiai kutatási terve
A NESSI-Hungary stratégiai kutatási terve Dr. Kondorosi osi Károly BME IIT 2 Vázlat Bevezető Alakulás, motivációk Mit csinál a NESSI az EU-s anya Mit csinál a NESSI-Hungary A Stratégiai kutatási terv (SKT)
RészletesebbenOracle adatkezelési megoldások helye az EA világában. Előadó: Tar Zoltán
Oracle adatkezelési megoldások helye az EA világában Előadó: Tar Zoltán Témák Bemutatkozás Enterprise Architecture bemutatása Mi az az EA? TOGAF bemutatása OEAF bemutatása Oracle megoldások Oracle termékek
RészletesebbenA CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat
A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat fejlesztési referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák halmaza,
RészletesebbenFolyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék
Folyamatmodellezés és eszközei Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamat, munkafolyamat Munkafolyamat (Workflow): azoknak a lépéseknek a sorozata,
RészletesebbenHatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve
Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve Kérdő Attila, ügyvezető, INSERO Kft. EOQ MNB, Informatikai Szakosztály, HTE, ISACA 2012. május 17. Módszertanok
RészletesebbenA Szoftver és Szolgáltatások. Stratégiai kutatási terve. Kondorosi Károly, BME IIT. Szoftvertechnológiai Fórum. 2010. február 2.
A Szoftver és Szolgáltatások Nemzeti Technológiai Platform Stratégiai kutatási terve Kondorosi Károly, BME IIT 2010. február 2. 2 Vázlat A NESSI Hungary Alakulás, motivációk NESSI az EU s anya A NESSI
RészletesebbenÜzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer
Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer XXII. MINŐSÉGSZAKEMBEREK TALÁLKOZÓJA A digitalizálás a napjaink sürgető kihívása Dr. Ányos Éva működésfejlesztési tanácsadó Magyar
RészletesebbenIT biztonsági keretek és követelmények. Budapesti Műszaki és. Informatikai Központ. Szigeti Szabolcs. Networkshop 2009
IT biztonsági keretek és követelmények Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Informatikai Központ Szigeti Szabolcs Networkshop 2009 Tartalom Az EK3 projektről Problémafelvetés l é Célkitűzések
RészletesebbenIT Factory. Kiss László
IT Factory Kiss László Mit jelent az IT Factory Együttműködő építőelemekből áll, amelyek jól definiált céllal, feladattal rendelkeznek. A tervezés és megvalósítás világosan elkülönül. A folyamatok és teljesítmény
RészletesebbenA QMIM Quality Organizer szoftver bemutatása
Bemutatkozik az SQI A QMIM Quality Organizer szoftver bemutatása Bóka GáborG boka.gabor@sqi.hu A szoftver fejlesztése GVOP-TST-3.3.1-2004-04-0079/3 pályázat keretében történt, a "A szoftver minőségét fejlesztő
RészletesebbenTOGAF elemei a gyakorlatban
TOGAF elemei a gyakorlatban Vinczellér Gábor 2009.06.0406 04 8 éves szakmai tapasztalat Bemutatkozás IT Support, Programozó, jelenleg Projektvezető, Termékfejlesztési Üzletág Vezető Tanácsadási és Szoftverfejlesztési
RészletesebbenA CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat
A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat Folyamat fejlesztési si referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák
RészletesebbenFőbb szolgáltatásaink
Cégbemutató 2007. Főbb szolgáltatásaink Stratégiai tanácsadás Folyamatmenedzsment tanácsadás (BPM, BPR) Lean Menedzsment és KAIZEN tanácsadás TQM rendszerek kialakítása, EFQM modell Minőségmenedzsment
RészletesebbenJárműinformatika A járműinformatikai fejlesztés
Járműinformatika A járműinformatikai fejlesztés 2016/2017. tanév, II. félév Dr. Kovács Szilveszter E-mail: szkovacs@iit.uni-miskolc.hu Informatika Intézet 107/a. Tel: (46) 565-111 / 21-07 A járműfejlesztés
RészletesebbenTelepülési ÉRtékközpont
TÉR Települési ÉRtékközpont Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és - fejlesztési programjának kidolgozása KÉPZÉS menedzsment VANIN 2009. Erőforrás gazdálkodás- üzemeltetés benchmark Cél,
Részletesebbenpilot példa SOA alkalmazásra 2008. április 29.
Közigazgatási pilot példa SOA alkalmazásra 2008. április 29. A Szoftver és Szolgáltatások Nemzeti Technológiai Platform (NESSI Hungary) 2 Program Cél Szakmai konszenzus kialakítása az e-közigazgatás fejlesztésében
RészletesebbenÉrettségi tétel az IT vizsgán: Felhő
Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő Zsemlye Tamás Október 05, 2014 HTE Infokomm 2014 DEFINÍCIÓ 3 ÚT A FELHŐ FELÉ Standardizált -> Virtualizált -> Menedzselt -> Dinamikus -> Automatizált 4 4 REFERENCIA
RészletesebbenIRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN
IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN amikor Bábel tornya felépül BRM konferencia 2008 október 29 BCA Hungary A Csapat Cégalapítás: 2006 Tanácsadói létszám: 20 fő Tapasztalat: Átlagosan 5+ év tanácsadói tapasztalat
RészletesebbenFolyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék
Folyamatmodellezés és eszközei Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamat, munkafolyamat Ez vajon egy állapotgép-e? Munkafolyamat (Workflow):
RészletesebbenAz elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra
Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra dr. Kópiás Bence főosztályvezető-helyettes E-közigazgatási Főosztály 2009. március 20. Az elmúlt évek fejlesztései a jogi
RészletesebbenV. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus
V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus 1 Az előadás tartalma A GI helye az informatikában Az előadás tartalmának magyarázata A
RészletesebbenSzolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető
Szolgáltatásintegráció Szolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető Gönczy László gonczy@mit.bme.hu A tárgyról A tantárgy célja a hallgatók megismertetése a komplex informatikai rendszerek integrációs
RészletesebbenÜzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András 2009. szeptember 10.
Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása Nick Gábor András 2009. szeptember 10. A Generali-Providencia Magyarországon 1831: A Generali Magyarország első biztosítója 1946: Vállalatok államosítása 1989:
RészletesebbenA szervezeti architektúra nézetei, nézőpontjai és tervezési módszerei. Szolgáltatás orientált architektúrák információs rendszerekben
A szervezeti architektúra nézetei, nézőpontjai és tervezési módszerei Szolgáltatás orientált architektúrák információs rendszerekben Molnár Bálint 2013 TARTALOMJEGYZÉK SZOLGÁLTATÁS ORIENTÁLT ARCHITEKTÚRÁK
Részletesebben01. gyakorlat - Projektalapítás
2 Követelmények 01. gyakorlat - Projektalapítás Szoftvertechnológia gyakorlat OE-NIK A félév során egy nagyobb szoftverrendszer prototípusának elkészítése lesz a feladat Fejlesztési módszertan: RUP CASE-eszköz:
RészletesebbenÜzleti szabálykezelés
Üzleti szabálykezelés Az Alerant és a BCA üzleti szabálykezelési szolgáltatásai Darmai Gábor technológiai igazgató 2008. június 25. A Alerant Al t Zrt. Z t Az 3. Nagyvállalati fókusz (TOP50 vállalat megcélzása)
RészletesebbenSzolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés
RészletesebbenVINÇOTTE HUNGARY. ISO Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor,
VINÇOTTE HUNGARY ISO 31000 2015 Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor, peter.lajos@vincotte.hu Safety, quality & environmental services Ha valamit nem tudsz egyszerűen elmagyarázni,
Részletesebben30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
RészletesebbenSzervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás
Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek
RészletesebbenKöltséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?
Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Előadó: Páll István Z. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKSZ - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance
RészletesebbenÜzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)
Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Év indító IT szakmai nap - PSZÁF Budapest, 2007.01.18 Honnan indultunk? - Architektúra EBH IT
RészletesebbenSOA ALAPÚ INTEGRÁCIÓS LEHETŐSÉGEK AZ E-KÖZIGAZGATÁSBAN
SOA ALAPÚ INTEGRÁCIÓS LEHETŐSÉGEK AZ E-KÖZIGAZGATÁSBAN Fekete János, fekete@sbgk.hu Dr. Kondorosi Károly, kondor@iit.bme.hu Budapesti Műszaki Egyetem, Információtechnológiai Innovációs és Tudásközpont
RészletesebbenSzabálykezelés a gyakorlatban
Szabálykezelés a gyakorlatban ILOG-eszközökkel Ivicsics László vezető tanácsadó BCA Hungary 2008. június 25. Üzleti folyamatok és szabályok Üzleti folyamatok Munkautasítások Szabályzatok Példa: Hitelképesség
RészletesebbenTartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet
Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok Vinczellér Gábor AAM Technologies Kft. Tartalom 2 Bevezetés Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt Adatbázis szerkezet Adatbázis feltöltés
RészletesebbenObjektum orientált software fejlesztés (Bevezetés)
Objektum orientált software fejlesztés (Bevezetés) Lajos Miskolci Egyetem Általános Informatikai Tanszék Út az objektum orientált szemléletig 1. Klasszikus módszerek: program = adatszerkezetek + algoritmusok
RészletesebbenHáttéranyag Elektronikus közigazgatási keretrendszer kialakítása projekt
Háttéranyag Elektronikus közigazgatási keretrendszer kialakítása projekt Előzmények Magyarország az E-kormányzat 2005 Stratégiájában kiemelt figyelmet fordított az elektronikus kormányzati szolgáltatások
RészletesebbenVezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről
Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési
Részletesebben6]RIWYHUIHMOHV]WpV. Az OO fejlesztés folyamata. Problémamegoldás tevékenységei. Menedzsment. megértés (analízis) tervezés megvalósítás verifikáció
Az OO fejlesztés folyamata Problémamegoldás tevékenységei megértés (analízis) tervezés megvalósítás verifikáció Menedzsment ellen rzési pontok haladás, költség mérése kockázatelemzés 6]RIWYHUIHMOHV]WpV
RészletesebbenDunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése
Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése ÁROP-3.A.1/2008-0018 9. részfeladat Pályázati kiírás 12. területe A projekt szemlélet megerősítése Képzési tematika Készítette: SKC Consulting
RészletesebbenA R E M E M B E R S O F T H E K B C G R O U P Group ICT IT-kormányzás, a varázsige? Némethy Dániel K&H CIO Tartalom A szolgáltató jellegű informatika kapcsolati modellje Üzem és fejlesztés - szolgáltatás-fenntartás
RészletesebbenProjectvezetők képességei
Projectvezetők képességei MOI modell Motivation ösztönzés Organisation szervezés Ideas or Innovation ötletek vagy újítás Más felosztás Probléma megoldás Vezetői öntudat Teljesítmény Befolyás, team képzés
RészletesebbenFelhőszolgáltatások megvalósítása PureSystems eszközökön
Budai Károly Szoftver architekt 2015. április 1. Felhőszolgáltatások megvalósítása PureSystems eszközökön 2015 IBM Corpora/on Tartalom è Az IBM PureSystems termékcsalád è PureFlex - IaaS è PureApplication
RészletesebbenHát én immár mit válasszak?
Hát én immár mit válasszak? Az SQI szoftverminőséggel kapcsolatos kutatási projektjei Dr. Balla Katalin 2005.04.15. ~ A környezet ~ Az SQI kutatási-fejlesztési projektjei ~ TST ~ IKKK Miről lesz szó 2005.04.15.
RészletesebbenProjekt siker és felelősség
Projekt siker és felelősség dr. Prónay Gábor 10. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2007. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a siker kritériumok összetettségére, az elmúlt
RészletesebbenAz ITIL egyszeruen. avagy. híd
Az ITIL egyszeruen avagy híd 1 A piaci megatrend millió USD 300 Üzemeltetés (outsourcing) Üzembeállítás és támogatás 200 Alkalmazáskészítés Rendszer- és hálózatintegrálás 100 Informatikai tanácsadás és
Részletesebben- Adat, információ, tudás definíciói, összefüggéseik reprezentációtípusok Részletesebben a téma az AI alapjai című tárgyban
I. Intelligens tervezőrendszerek - Adat, információ, tudás definíciói, összefüggéseik reprezentációtípusok Részletesebben a téma az AI alapjai című tárgyban Adat = struktúrálatlan tények, amelyek tárolhatók,
RészletesebbenDr. Topár József (BME)
(BME) Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem XXII. Magyar Minőség Hét 2013. november 6. 1 Projekt minőségbiztosítás?? minőségmenedzsment??? Projekt K+F+I Mit várunk e rendszerektől? Összehangolás-
RészletesebbenHogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite
Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite Petrohán Zsolt Vezető tanácsadó zsolt.petrohan@oracle.com Napirend Oracle Fusion Middleware BPM kihívásai
RészletesebbenSmarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
RészletesebbenTörténet John Little (1970) (Management Science cikk)
Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológia Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Vezetői információs rendszerek Döntéstámogató rendszerek (Decision Support Systems) Döntések információn
RészletesebbenAz alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás
Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás Alvicom HP szeminárium 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without
RészletesebbenIT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert
IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról
RészletesebbenA szoftver-folyamat. Szoftver életciklus modellek. Szoftver-technológia I. Irodalom
A szoftver-folyamat Szoftver életciklus modellek Irodalom Ian Sommerville: Software Engineering, 7th e. chapter 4. Roger S. Pressman: Software Engineering, 5th e. chapter 2. 2 A szoftver-folyamat Szoftver
RészletesebbenIT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan
IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan Bácsi Zoltán Bedecs Szilárd Napirend Közép Európai Egyetem (CEU) bemutatása IT stratégia kialakítása Változás előtt Termék
RészletesebbenPénzügy, számvitel. Váradi Mónika 2013.01.29.
Pénzügy, számvitel Váradi Mónika 2013.01.29. Pénzügy, számvitel A rendszer megoldást nyújt a teljeskörű pénzügyi, számviteli műveletek elvégzésére a törvényi megfelelőségek biztosítása mellett. Pénzügy,
RészletesebbenPMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám
PMO Érettségi szint és versenyelőny Kovács Ádám kovacs.adam@pmi.hu 1. PMO terjedése A 90 es évek végétől dinamikusan növekszik a PMOk száma Létrehozás oka különböző, cél a projektek jobb átláthatósága
RészletesebbenSzoftver min ség és menedzsment
Szoftver min ség és menedzsment 5. A szoftvermin ség folyamat alapú megközelítése. A SPICE modell / az ISO 15504 szabvány. Dr. Balla Katalin Tartalom Folytonos érettségi modellek A SPICE modell / az ISO
RészletesebbenFITT Workshop. Beruházás- és projekttervezés, projekt menedzsment informatikai támogatási lehetőségei
Barcelona Berlin Boston Budapest Düsseldorf Madrid Munich Prague Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu dr. Kupás Tibor Molnár Tamás Budapest, 2007. november 7-8. FITT Workshop Beruházás- és projekttervezés,
RészletesebbenOracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban
Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban Lenti József Projektkoordinációs vezető Intalion Kft. BPM Business Process Management Rövid áttekintés
RészletesebbenITIL ALAPÚ SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT. Második előadás, Bringye Zsolt
ITIL ALAPÚ SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT Második előadás, Bringye Zsolt Tartalom 2 Pár szó még a tárgyról A 3 és 4 betűs rövidítések bűvöletében ITIL életciklus állomások áttekintése ITILv3 oktatás az Egyetemen
RészletesebbenSzervezeti magatartás I december 03.
Szervezeti magatartás I. 2007. december 03. Szervezeti változások, változásmenedzsment Szervezeti változás Fogalma: A SZERVEZETEK LÉNYEGES JELLEMZŐIBEN BEKÖVETKEZŐ VÁLTOZÁS Kiváltó tényezők: MUNKAERŐ TECHNOLÓGIA
RészletesebbenInformációs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés
Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés A rendszerfejlesztés életciklusa problémadefiniálás helyzetfeltárás megvalósítási tanulmány döntés a fejlesztésrıl ELEMZÉS IMPLEMENTÁCIÓ programtervezés
RészletesebbenFejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel
IBM Software Group Fejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel Rehus Péter Szoftver üzletág igazgató 2005. február 2. 2003 IBM Corporation On demand igény szerinti működési
RészletesebbenBudapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest
Desztinációs Menedzsment Nemzetközi Konferencia Budapest, 2007. Február 7-9. Desztinációs Menedzsment Koncepció és Magyarország esete Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest Koncepció Desztinációs
RészletesebbenBarna Viktor október 11. Projektindító szeminárium a 2016-ban elfogadott, stratégiai partnerségek program támogatott pályázói számára
Barna Viktor 206. október. Projektindító szeminárium a 206-ban elfogadott, stratégiai partnerségek program támogatott pályázói számára A projekt tervezési folyamata Mit? Projekt tevékenységek Erőforrástervezés
RészletesebbenIntelligens közlekedési fejlesztések a fővárosban
Intelligens közlekedési fejlesztések a fővárosban Rónai Gergely osztályvezető XVI. Városi közlekedés aktuális kérdései - 2016. szeptember 8-9. Fővárosi ITS trendek ITS térnyerése a szakmai gondolkodásban
RészletesebbenSzoftver min ség és menedzsment -5. Tartalom. Érettségi modellek 2002 /
Szoftver min ség és menedzsment 5. A szoftvermin ség folyamat alapú megközelítése. A SPICE modell / az ISO 15504 szabvány. Dr. Balla Katalin Tartalom Folytonos érettségi modellek A SPICE modell / az ISO
RészletesebbenSOA. Szolgáltatás Orientált Architektúra. Jelen és jövı. Várkonyi László IT Architect, IBM SWG. Software. SOA on your terms and our expertise
SOA Szolgáltatás Orientált Architektúra Jelen és jövı Várkonyi László IT Architect, IBM SWG SOA on your terms and our expertise 2005 IBM Corporation 2008-ig a vállalatok több, mint 60%-a a SOA elvei szerint
RészletesebbenA TANTÁRGY ADATLAPJA
A TANTÁRGY ADATLAPJA 1. A képzési program adatai 1.1 Felsőoktatási intézmény Babeș Bolyai Tudományegyetem 1.2 Kar Matematika és Informatika Kar 1.3 Intézet Magyar Matematika és Informatika Intézet 1.4
RészletesebbenHogyan lesz adatbányából aranybánya?
Hogyan lesz adatbányából aranybánya? Szolgáltatások kapacitástervezése a Budapest Banknál Németh Balázs Budapest Bank Fehér Péter - Corvinno Visontai Balázs - KFKI Tartalom 1. Szolgáltatás életciklus 2.
RészletesebbenAz 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység
Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Qualidat Kft. Együttműködésben az ÉMI TÜV SÜD-del Tartalomjegyzék Bevezetés A feladatok Projektmenedzsment
RészletesebbenAcélszerkezetek fenntarthatóságának felértékelése
Acélszerkezetek fenntarthatóságának felértékelése MAKRO KOMPONENSK, IPAD ÉS IPHONE ALKALMAZÁSOK Június 2014 Napirend Makro komponenseken alapuló életciklus értékelő algoritmus A program bemutatása 12/14/2014
RészletesebbenProjekt-és pályázatmenedzsment képzés programja
Projekt-és pályázatmenedzsment képzés programja 1. A program célja A képzésben résztvevők megismerjék a Projekt Ciklus Menedzsment módszertan jellemzőit, képessé váljanak projektek generálására, tervezése,
RészletesebbenKözösség, projektek, IDE
Eclipse Közösség, projektek, IDE Eclipse egy nyílt forráskódú (open source) projekteken dolgozó közösség, céljuk egy kiterjeszthető fejlesztői platform és keretrendszer fejlesztése, amely megoldásokkal
RészletesebbenGondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor
Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2002. április 18. AZ ELŐADÁS CÉLJA néhány
RészletesebbenA szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése. Kuzma Éva Budapest,
A szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése Kuzma Éva Budapest, 2013-11-14 Bemutatkozás Kuzma Éva Okleveles műszaki menedzser (BME) -2011 Minőség-és technológiamenedzsment szakirány Belső minőségügyi
RészletesebbenEGYÜTTMŰKÖDŐ ÉS VERSENGŐ ERŐFORRÁSOK SZERVEZÉSÉT TÁMOGATÓ ÁGENS RENDSZER KIDOLGOZÁSA
infokommunikációs technológiák EGYÜTTMŰKÖDŐ ÉS VERSENGŐ ERŐFORRÁSOK SZERVEZÉSÉT TÁMOGATÓ ÁGENS RENDSZER KIDOLGOZÁSA Témavezető: Tarczali Tünde Témavezetői beszámoló 2015. január 7. TÉMAKÖR Felhő technológián
RészletesebbenTantárgy adatlap Információ architektúra
A tantárgy kódja: 2IR32EAK07M A tantárgy megnevezése (magyarul): A tantárgy neve (angolul): Information Architecture A tanóra száma (Előadás + szeminárium + gyakorlat + egyéb): Kreditérték: 3 A tantárgy
RészletesebbenSzoftvertechnológia ellenőrző kérdések 2005
Szoftvertechnológia ellenőrző kérdések 2005 Mi a szoftver, milyen részekből áll és milyen típusait különböztetjük meg? Mik a szoftverfejlesztés általános lépései? Mik a szoftvergyártás általános modelljei?
RészletesebbenTanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György
BME Építéstechnológia és Menedzsment Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök, vállalkozási ov. ÓBUDA ÚJLAK zrt.
RészletesebbenMég közelebb az üzlethez! 4. itsmf konferencia 2008, Budapest. Tartalom
Üzleti folyamat monitoring egyik napról a másikram Garai János IT Fejlesztési si főov,, OTP Bank Péceli Erika Főmunkatárs, OTP Bank Király Endre Tanácsad csadó,, HP Mo. Még közelebb az üzlethez! 4. itsmf
RészletesebbenInformatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői
Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek
RészletesebbenFejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó
Fejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó Tartalom I. CLM termékek rövid ismertetése II. Projekt menedzsment módszertanokról III. Demo
Részletesebben(Teszt)automatizálás. Bevezető
(Teszt)automatizálás Bevezető Órák ( az előadások sorrendje változhat) 1. Bevezető bemutatkozás, követelmények, kérdések és válaszok 2. Előadás Unit test in general, 3. Előadás Unit test, Tools and practices,
RészletesebbenMINDSOFT 2005. A MindSoft története
25.4.15 MINDSOFT 25 Elvárások, tervek, koncepciók, CMMI - ISO 91:2 A MindSoft története 1991. Első programunk a VÁM 91 kitöltő program 1995. Egységes Vámárunyilatkozat kitöltő program 1997. Rendszerbővítés,
RészletesebbenSzolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető
Szolgáltatásintegráció Szolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető Gönczy László gonczy@mit.bme.hu A tárgyról A tantárgy célja a hallgatók megismertetése a komplex informatikai rendszerek integrációs
RészletesebbenA PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A-2008-0050)
A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A-2008-0050) I. A pályázat keretében megvalósuló képzések Döntéshozatal Célja: a résztvevők megismerik és gyakorolják a hatékony, önérvényesítő
RészletesebbenPRO JEKT = előre visz
A projekt PRO JEKT = előre visz PROJEKT DEFINÍCIÓK, ISMÉRVEK Angol nyelvben a project szó kettős jelentéssel bír. Jelenthet: tervet vagy beruházást azaz a megvalósítandó feladatok összességét A területfejlesztésben
RészletesebbenAz eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban
Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban Attila Borza ESPM, IPMA LEVEL C Ericsson Magyarország Tartalom Az Ericsson világa, PMO Az eladást támogató projekt specialitásai Erőforrás
RészletesebbenA magyar e-közigazgatás modernizációja az. alkalmazásával. Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK február 2.
A magyar e-közigazgatás modernizációja az információtechnológia iót i alkalmazásával Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK 2010. február 2. Tartalom A közigazgatás-korszerűsítés megalapozása
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens Megoldásjavító szabályzókör A Kybernos egyszerűsített modellje Klasszikus termelésirányítási
RészletesebbenProjektmenedzsment a termelésben
Projektmenedzsment a termelésben Bakos Sándor, PMP 2018.11.20. Projektmenedzsment az agrár szektorban Projektmenedzsment az élelmiszeriparban Mit nevez(z)ünk projektnek? Mikor mondjuk, hogy sikeres? Agenda
RészletesebbenSzoftver-technológia II. Szoftver újrafelhasználás. (Software reuse) Irodalom
Szoftver újrafelhasználás (Software reuse) Irodalom Ian Sommerville: Software Engineering, 7th e. chapter 18. Roger S. Pressman: Software Engineering, 5th e. chapter 27. 2 Szoftver újrafelhasználás Szoftver
RészletesebbenA projekt folyamatcsoportok és a projekt tudásterületek kapcsolata. Projektmenedzsment-folyamatcsoportok. Tervezési folyamatcsoport
A projekt folyamatcsoportok és a projekt tudásterületek kapcsolata Projektmenedzsment-folyamatcsoportok Tudásterületek Kezdeményezési folyamatcsoport Tervezési folyamatcsoport Végrehajtási folyamatcsoport
RészletesebbenÜzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig
Atlanta Barcelona Berlin Vienna Budapest Bukarest Düsseldorf München Stuttgart Zurich www.ifua.hu Fekete Gábor ügyvezető partner 2007. március 21. Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig IFUA
RészletesebbenCROCODILE 2.0_HU projekt
CROCODILE 2.0_HU projekt Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Rónai Gergely osztályvezető Csillik Ádám fejlesztési mérnök ITS Hungary évzáró rendezvény- 2017. december
RészletesebbenA J2EE fejlesztési si platform (application. model) 1.4 platform. Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem
A J2EE fejlesztési si platform (application model) 1.4 platform Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem Utolsó módosítás: 2007. 11.13. A J2EE application model A Java szabványok -
RészletesebbenIBM Business Process Manager változat 8 alváltozat 5. Az IBM Business Process Manager áttekintése
IBM Business Process Manager változat 8 alváltozat 5 Az IBM Business Process Manager áttekintése ii Áttekintés PDF-könyvek és az információközpont A PDF-könyveket nyomtatásra és offline olvasásra használhatja.
RészletesebbenFolyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék
Folyamatmodellezés és eszközei Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamat, munkafolyamat Munkafolyamat (Workflow): azoknak a lépéseknek a sorozata,
Részletesebben