Szoftver min ség és menedzsment -5. Tartalom. Érettségi modellek 2002 /
|
|
- Oszkár Nagy
- 5 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Szoftver min ség és menedzsment 5. A szoftvermin ség folyamat alapú megközelítése. A SPICE modell / az ISO szabvány. Dr. Balla Katalin Tartalom Folytonos érettségi modellek A SPICE modell / az ISO szabvány A SPICE története A szoftver életciklusa A SPICE modell elemei SPICE felmérés Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment Érettségi modellek Lépcs s modellek (staged models) a teljes szervezetet vizsgálják úgy tekintik, hogy egyetlen folyamat van a szervezetben, amelynek bizonyos jellemz i vannak foglalkoznak: vezetési és m szaki folyamatokkal, az alkalmazott technológiával, magával a szervezettel Folytonos modellek (continuous models) az egyes folyamatokra (és nem a teljes szervezetre) állapítanak meg érettségi szinteket bizonyos jellemz k alapján a modell alkalmazója maga döntheti el, hogy milyen folyamat érettségét szeretné vizsgálni Kombinált, integrált modellek ötvözik a kétféle modellt, a bizonyítottan hasznos elemeket kiválasztva Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
2 A SPICE modell Software Process Improvement and Capability determination Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A SPICE története 1991 június: az ISO/IEC JTC1/SC7 plenáris ülése: döntés egy kutatásról, a szoftverfejlesztési folyamat min sítése terén mutatkozó igények felderítésére 1992 június: a kutatás eredménye: nemzetközi szinten egységes követelmény mutatkozik egy szoftverfejlesztési folyamatra vonatkozó szabvány iránt egy ilyen szabványra nagyon sürg sen van szükség a szabványt el bb Technical Report type 2 -ként kell közzétenni Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A SPICE története 1993 január: jóváhagyták a szabvány elkészítését 1993 június: megalakult a SPICE projekt, a következ céllal: kövesse a szabványosítási projektet kezdett l fogva, és támogassa a szabvány munkapéldányait vállalja fel / támogassa a kezdeti változat(ok) felhasználók általi alkalmazását, adatgy jtés és visszajelzések céljából készítse fel a piacot az új szabvány megjelenésére Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
3 A SPICE története A szabványtervezet els változata elkészült, és az érdekl d k több fázisban próbálhatták ki ( / 1996 szept /1998 vége- a szabvány hivatalos kiadásavárhatóan 2002-ben) A 3. fázisban részt vev k : (Forrás: Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A SPICE története Az ISO/IEC TR Software Process Assessment dokumentumok összességét általában SPICE99-ként emlegetik. A dokumentumcsomag a következ ket tartalmazza (2001. február): TR2 Part 1: Concepts and introductory guide (informative) TR2 Part 2: A reference model for processes and process capability (normative) TR2 Part 3: Performing an assessment (normative) TR2 Part 4: Guide to performing assessments (informative) TR2 Part 5: An assessment model and indicator guidance (infomative) TR2 Part 6: Guide to competency of assessors (informative) TR2 Part 7: Guide for use in process improvement (informative) TR2 Part 8: Guide for use in determining supplier process capability (informative) TR2 Part 9: Vocabulary (informative) Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment Mire jó a SPICE/ ISO 15504? Átfogó, referencia- modell a folyamatokra és a folyamatok érettségére vonatkozóan, kis-, közepes- és nagyvállalatok nemzetközi tapasztalatait összegezve Keretrendszer folyamatok er sségeinek és gyengeségeinek feltérképezésére szoftverfolyamatok javítására és ilyen javítások mérésre amely segíti a szoftvert felhasználókat felmérni, hogy a szoftver gyártói mennyire érettek a célnak megfelel, árban, id ben és min ségben szoftvert szállítani A folyamat felmérési modellek harmonizációjára szolgáló lehet ség Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
4 Szoftver életciklus folyamatok ISO /IEC 12207: Information Technology - Software life cycle processes A szoftver életciklusának leírása Keret a szoftver beszerzésre, eladásra, fejlesztésre, m ködtetésre és karbantartásra Keret a szoftver életciklus folyamatainak vezetésére, ellen rzésére és javítására Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment Szoftver életciklus folyamatok ISO / IEC szerint, a szoftver életciklusa során a következ tevékenységek lehetségesek: Elsdleges folyamatok: beszerzés, értékesítés, m ködtetés, karbantartás Támogató folyamatok: dokumentálás, konfiguráció menedzsment, min ségbiztosítás, ellen rzés, jóváhagyás, közös szemlék, auditok, problémakezelés Szervezeti szint folyamatok: menedzsment, infrastruktúra, fejlesztés, képzés Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A SPICE modell elemei Az egyéni folyamatokra koncentrál Input és output A folyamat célja A folyamat tevékenységei Felelsségek és hatáskörök Ellenrzési pontok Folyamat mértékek Teljesítmény - elvárások Szükséges kompetenciák Folyamat Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
5 SPICE folyamat- menedzsment Az egyéni folyamatokhoz tartozó eljárásokat végrehajtják-e (legalább informálisan)? A folyamatot megfelel en tervezték-e? Követik-e a tervet? Ellen rzik-e a végrehajtást? Követik-e a végrehajtást és hoznak-e korrekciós intézkedéseket? Szabványosított-e a folyamat? Értik-e a folyamatot mennyiségileg is? Folyamatosan javítják-e a folyamatot? Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment SPICE érettségi szintek 5. Optimalizált (optimising) 4. Jósolható (predictable) 3. Meghatározott/ bevezetett (established) 2. Menedzselt (managed) 1. Végrehajtott (performed) 0. Nem végrehajtott (not perforemed) Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A folyamatok érettsége Folyamatok Folyamat érettségi szintek 5. Optimalizált Vev vel-értékesít vel kapcs. Fejlesztési Támogató Menedzsment Szervezeti 2. Menedzselt 1. Végrehajtott 0. Nem létez 4. Jósolható 3. Meghatározott Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
6 A folyamatok érettsége A vizsgált folyamatok érettségének megállapítására u.n. generic practices - általános gyakorlat leírásokat használnak. Hogy egy folyamat bizonyos érettségi szinten legyen, ahhoz meg kell lenniük a szinthez tartozó általános gyakorlat-elemeknek. A továbbiakban azt is nézik, hogy ha egy folyamat bizonyos szinten van, akkor bizonyos (szintén általánosan leírt) célokat ki kell elégítenie, és bizonyos munka eredményeket (termékeket) kell létrehoznia. Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A SPICE modell dimenziói &DWHJRU\ Life Cycle Processes CUS ENG SUP MAN 3URFHVV 3URFHVVÃ'LPHQVLRQ /HYHOÃÃÃÃÃ1DPHÃÃÃ$WWULEXWHV ÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃ2SWLPL]LQJÃÃSURFHVV Process change attribute Continuous improvement attribute ÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃ3UHGLFWDEOHÃÃ3URFHVV Process measurement attribute Process control attribute ÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃ(VWDEOLVKHGÃ3URFHVV ORG Process definition attribute Process resource attribute are mapped ÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃ0DQDJHGÃ3URFHVV against Performance management attribute Work Product management attribute ÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃ3HUIRUPHGÃ3URFHVV Process perfomance attribute ÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃ,QFRPSOHWHÃ3URFHVV &DSDELOLW\Ã'LPHQVLRQ Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A SPICE modell érettségi szintjeinek jellemz i 1. Szint: A folyamat létezik, jellemz i nincsenek. Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
7 A SPICE modell érettségi szintjeinek jellemz i 6]LQWYpJUHKDMWRWW Ã7HOMHVtWPpQ\ÃPHQHG]VPHQW Er forrás igények meghatározása A folyamat teljesítményének tervezése A definiált tevékenységek implementálása A tevékenységek elvégzésének menedzselése Ã$ÃPXQNDÃHUHGPpQ\pQHNÃPHQHG]VHOpVHÃZRUNÃSURGXFWÃDWWULEXWH Az integritásra és min ségre vonatkozó követelmények meghatározása A szükséges tevékenységek meghatározása A munka eredményének konfigurációkezelése A munka eredményének min ségmenedzsmentje Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A SPICE modell érettségi szintjeinek jellemz i 6]LQWPHJKDWiUR]RWW Ã)RO\DPDWÃPHJKDWiUR]iVD A szabvány folyamat meghatározása A szabvány folyamat testre szabása A meghatározott folyamat bevezetése Visszajelzés a szabvány folyamatnak Ã)RO\DPDWKR]ÃUHQGHOWÃHU IRUUiVRN Az emberi er forrás kompetenciájának meghatározása A folyamat infrastrukturális követelményeinek meghatározása Megfelel képesség emberi er források biztosítása Megfelel infrastruktúra biztosítása Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment A SPICE modell érettségi szintjeinek jellemz i 6]LQWMyVROKDWy Ã)RO\DPDWÃPpUpVH Folyamatok céljainak és a kapcsolódó mér számoknak a meghatározása Megfelel er források és infrastruktúra biztosítása A meghatározott mérési adatok gy jtése Annak figyelése, hogy a folyamat céljai teljesültek-e Ã)RO\DPDWÃHOOHQ U]pVH Elemzési és ellen rzési technikák meghatározása Megfelel er források és infrastruktúra biztosítása Meglév mérési eredmények elemzése Az eltérések azonosítása és szükséges beavatkozás Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
8 A SPICE modell érettségi szintjeinek jellemz i 6]LQWRSWLPDOL]iOW Ã)RO\DPDWÃYiOWR]iVD A szabvány folyamatban szükséges változások azonosítása és jóváhagyása A bevezetéshez szükséges er források rendelkezésre bocsátása A jóváhagyott változás bevezetése A változtatás hatékonyságának vizsgálata Ã)RO\DPDWRVÃMDYtWiV Javítási lehet ségek azonosítása Bevezetési stratégia meghatározása A testre szabott folyamat meghatározott területén végrehajtott módosítás bevezetése A változtatás hatékonyságának vizsgálata Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment SPICE felmérés Munkamódszer Folyamatok kiválasztása Kérd ívek Megbeszélések Jelentés Regisztráció adatbázisba Felmérés eredménye: egy érettségi profil, a kiválasztott folyamatokra. Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment SPICE felmérés Érettségi szintek 5. Optimalizált Folyamatok 4. Jósolható 3. Meghatározott/ bevezetett 2. Menedzselt 1. Végrehajtott 0. Nem létez P1 P2 P3 Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
9 SPICE - profil Folyamat Követelmények egyeztetése Beszállítók kezelése Folyamat érettség A Követelményelemzés Tervezés Kódolás Tesztelés Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment SPICE felmérés A felmérés eredményének fontos része a folyamatjavítási terv Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment SPICE felmérés- példa ÃV]LQWÃYpJUHKDMWRWWÃIRO\DPDW 1 5 6] 7 0HJMHJ\]pVHN )RO\DPDW YpJUHKDMWiVD A folyamathoz szükséges alapveto gyakorlat létezik Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
10 SPICE felmérés- példa ÃV]LQWÃ0HQHG]VHOWÃIRO\DPDW 1 5 6] 7 0HJMHJ\]pVHN $Ã WHOMHVtWPpQ\ PHQHG]VHOpVH Az eroforrásigények azonosítása A teljesítmény tervezése A meghatározott tevékenységek implementálása A végrehajtás menedzselése Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment SPICE felmérés Eredmények értékelése: Alapgyakorlatok megléte szerinti algoritmussal (Base practice existance based algorithm) / vagy Célok megléte szerinti algoritmussal (goal based algorithm) F irányadók (drivers) alapján súlyozás Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment Cél szerinti algoritmus $]ÃpUHWWVpJLÃV]LQWÃNLV]iPROiViQDNÃDOJRULWPXVD A teljes, szélesköru, részleges és nem létezo jellemzoknek meghatározott értéke van: T 1, Sz 0.666, R 0.333, N 0 -ez 1-es szinten érvényes, más szinteken más számok vannak!!! A tapasztalatok / átlagértékek alapján az eredmények a következok: WyO ÄQHJ\HG V]LQW Új szint + 1 Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
11 Cél szerinti algoritmus- példa Folyamat: konfiguráció menedzsment &porn euwpnhopv.dsfvroygy puwpn Minden projekt tag a termékek megfelelo verzióját használja T 1 Megvan az elemek Checked in / out állapota T 1 Lehetséges bármikor egy komplett release-t vagy teszt konfigurációt Sz 0,666 létrehozni A konfiguráció elemeinek leírása karbantartott módon történik Sz 0,666 Megvan a lehetoség a konfiguráció állapotának jelentésére N 0 A változások követhetok Sz 0,666 A konfiguráció elemeinek teljessége, konzisztenciája, helyessége R 0,333 A konfiguráció elemei teljesen átláthatóak, és követheto, hogy mennyire elégítik ki a rájuk vonatkozó követelményeket R 0,333 WyO ÄQHJ\HG V]LQW ÈWODJÃ Eredmény: 0, Dr. Balla Katalin Szoftver Új szint min ség és menedzsment F bb irányadók figyelembevétele - példa Folyamat Üzleti irányadók (drivers) Hatás Érettségi szint,gri JJRVpJ 7HUPpN PLQRVpJH 6]ROJiOWDWiV PLQRVpJH. OWVpJHN S ú l Projekt menedzsment ,2 2 y Minoségbiztosítás ,2 1 Konf. menedzsment ,8 1 Kockázatkezelés ,0 1 Alvállalkozók kezelés ,8 2 Tesztelés ,8 1 Integráció ,5 1 Fontosság: 1-3 Hatás= id f x 30 + termék min x 30 + szolg. Min x 20 + költség x Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment Fejlesztés irányának kiválasztása Érettségi szint Hatás Fejlesztend területek Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
12 SPICE felmérés eredménye Az algoritmus(ok) mindig csak alapot jelentenek a végs döntést az auditornak kell meghoznia, minden körülményt figyelembe véve! Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment Mir l volt szó... Mér szám Min ségi attribútum Definíció Er forrás Folyamat Termék Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment /
Szoftver min ség és menedzsment
Szoftver min ség és menedzsment 5. A szoftvermin ség folyamat alapú megközelítése. A SPICE modell / az ISO 15504 szabvány. Dr. Balla Katalin Tartalom Folytonos érettségi modellek A SPICE modell / az ISO
RészletesebbenA szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése. Kuzma Éva Budapest,
A szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése Kuzma Éva Budapest, 2013-11-14 Bemutatkozás Kuzma Éva Okleveles műszaki menedzser (BME) -2011 Minőség-és technológiamenedzsment szakirány Belső minőségügyi
RészletesebbenA CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat
A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat fejlesztési referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák halmaza,
RészletesebbenJárműinformatika A járműinformatikai fejlesztés
Járműinformatika A járműinformatikai fejlesztés 2016/2017. tanév, II. félév Dr. Kovács Szilveszter E-mail: szkovacs@iit.uni-miskolc.hu Informatika Intézet 107/a. Tel: (46) 565-111 / 21-07 A járműfejlesztés
RészletesebbenQ = Átadandók Elvárások. Szoftver min ség és menedzsment -22. Tartalom. A szoftver min sége 2001 / Összefoglalás. Dr.
Szoftver min ség és menedzsment 22. Dr. Balla Katalin Tartalom Szoftvermin ség Mir l volt szó a tantárgy keretében? A szoftvermin ség költsége Folyamatjavítás Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment
RészletesebbenMINDSOFT 2005. A MindSoft története
25.4.15 MINDSOFT 25 Elvárások, tervek, koncepciók, CMMI - ISO 91:2 A MindSoft története 1991. Első programunk a VÁM 91 kitöltő program 1995. Egységes Vámárunyilatkozat kitöltő program 1997. Rendszerbővítés,
RészletesebbenMi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése
1 Mi a közös? Vevő Folyamatok Résztvevők (emberek) Folyamatmenedzsment Azonosított, szabályozott, ellenőrzött, mért És állandóan továbbfejlesztett folyamatok Cél: vevői elégedettség, üzleti siker 2 az
RészletesebbenSzoftver min ség és menedzsment
Szoftver min ség és menedzsment 17. A szoftvermin ség modellezése. A QMIM modell. Dr. Balla Katalin Tartalom A szoftvermin ség összetev i A probléma A QMIM keret elemei statikus vonatkozásai dinamikus
RészletesebbenA szoftver-folyamat. Szoftver életciklus modellek. Szoftver-technológia I. Irodalom
A szoftver-folyamat Szoftver életciklus modellek Irodalom Ian Sommerville: Software Engineering, 7th e. chapter 4. Roger S. Pressman: Software Engineering, 5th e. chapter 2. 2 A szoftver-folyamat Szoftver
RészletesebbenVerziókövető rendszerek használata a szoftverfejlesztésben
Verziókövető rendszerek használata a szoftverfejlesztésben Dezső Balázs Szakszeminárium vezető: Molnár Bálint Budapesti Corvinus Egyetem Budapest, 2009. június 24. 1 Bevezetés 2 Verziókövetőrendszerek
RészletesebbenHát én immár mit válasszak?
Hát én immár mit válasszak? Az SQI szoftverminőséggel kapcsolatos kutatási projektjei Dr. Balla Katalin 2005.04.15. ~ A környezet ~ Az SQI kutatási-fejlesztési projektjei ~ TST ~ IKKK Miről lesz szó 2005.04.15.
RészletesebbenA CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat
A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat Folyamat fejlesztési si referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák
Részletesebbenevosoft Hungary Kft.
Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban 9. fejezet: Minőség menedzsment Előadó: Harrer Ágnes Krisztina minőségügyi megbízott menedzser ELŐADÓ: HARRER ÁGNES KRISZTINA Minőségügyi megbízott
RészletesebbenSzoftver minőség és menedzsment
Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. A CMM modell és a Bootstrap. Dr. Balla Katalin Tartalom Modellezés, folyamatjavítás Érettségi modellek A lépcsős modellek
RészletesebbenSzoftver minőség és menedzsment -4. Tartalom. A valós élet modellezése 2003 /
Szoftver minőség és menedzsment - Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. A CMM modell és a Bootstrap. Dr. Balla Katalin Tartalom Modellezés, folyamatjavítás Érettségi
RészletesebbenCMMI modell v1.2 verziójának bemutatása. Tartalom. Dr. Balla Katalin 2006.11.28. A CMMI v1.2 bemutatása 2006.11.28.
CMMI modell v1.2 verziójának bemutatása Dr. Balla Katalin 2006.11.28. Tartalom ~ A CMMI v1.2 kiadása ~ A CMMI modell új kiadása iránti igény ~ a CMMI korábbi verziójához képest ~ A CMMI v1.2 jellemzői
RészletesebbenV. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus
V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus 1 Az előadás tartalma A GI helye az informatikában Az előadás tartalmának magyarázata A
RészletesebbenA QMIM Quality Organizer szoftver bemutatása
Bemutatkozik az SQI A QMIM Quality Organizer szoftver bemutatása Bóka GáborG boka.gabor@sqi.hu A szoftver fejlesztése GVOP-TST-3.3.1-2004-04-0079/3 pályázat keretében történt, a "A szoftver minőségét fejlesztő
RészletesebbenSzoftverminőségbiztosítás
NGB_IN003_1 SZE 2014-15/2 (3) Szoftverminőségbiztosítás A szoftverminőségbiztosítási rendszer (folyt.) Eljárások, munkautasítások Eljárás: egy adott módja valami elvégzésének részletezett tevékenységek,
RészletesebbenPMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám
PMO Érettségi szint és versenyelőny Kovács Ádám kovacs.adam@pmi.hu 1. PMO terjedése A 90 es évek végétől dinamikusan növekszik a PMOk száma Létrehozás oka különböző, cél a projektek jobb átláthatósága
Részletesebben30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
RészletesebbenÜzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)
Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Év indító IT szakmai nap - PSZÁF Budapest, 2007.01.18 Honnan indultunk? - Architektúra EBH IT
RészletesebbenBIZTONSÁGI VÁLTOZÁSOK A COBIT 4-BEN
M Ű E G Y E T E M 1 7 8 2 Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Információ- és Tudásmenedzsment Tanszék BIZTONSÁG MENEDZSMENT KUTATÓ CSOPORT és az Dr. Nyiry
RészletesebbenSzoftver minőség és menedzsment -6. Tartalom. Egyéb folyamatjavítási modellek 2003 /
Szoftver minőség és menedzsment - Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. PSP, TSP, egyéb megközelítések. Integrált modellek. Dr. Balla Katalin Tartalom Egyéb folyamatjavítási
RészletesebbenSzoftver minőség és menedzsment
Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. PSP, TSP, egyéb megközelítések. Integrált modellek. Dr. Balla Katalin Tartalom Egyéb folyamatjavítási modellek a PSP a TSP
RészletesebbenISO HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft.
ISO 13485 HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft. TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETÉS Miről és kinek szól az előadás? 3. AZ ÚTITERV Bevezetési stratégia
RészletesebbenIT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan
IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan Bácsi Zoltán Bedecs Szilárd Napirend Közép Európai Egyetem (CEU) bemutatása IT stratégia kialakítása Változás előtt Termék
RészletesebbenDW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt
DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt Követelmény felmérés DW séma tervezése Betöltési modul tervezése Fizikai DW tervezése OLAP felület tervezése Hardver kiépítése Implementáció Tesztelés, bevezetés
RészletesebbenProjekt siker és felelősség
Projekt siker és felelősség dr. Prónay Gábor 10. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2007. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a siker kritériumok összetettségére, az elmúlt
RészletesebbenLétesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben
Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben Berta Zsolt 2011. november 9-11. Miben segítenek a szabványok? Tartalom Létesítménygazdálkodás EN szabványok Létesítménygazdálkodási szabványok A
RészletesebbenMEGHÍVÓ. hely: PKI Konferenciaterem, Bp. VI. Andrássy út 3. I. em. időpont: 2008. február 18., hétfő, 17 30
MEGHÍVÓ A Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület Számítástechnikai Szakosztálya, a European Organisation for Quality MNB Informatikai Szakbizottsága, és az ISACA Magyar Fejezete közös rendezvényére
RészletesebbenITIL alapú folyamat optimalizációs tapasztalatok
ITIL alapú folyamat optimalizációs tapasztalatok Berky Szabolcs vezető tanácsadó szabolcs.berky@stratis.hu A Stratisról dióhéjban 1998 2008: 10 éve vagyunk a tanácsadási piacon Független, tisztán magyar
RészletesebbenSzolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés
RészletesebbenPRO JEKT = előre visz
A projekt PRO JEKT = előre visz PROJEKT DEFINÍCIÓK, ISMÉRVEK Angol nyelvben a project szó kettős jelentéssel bír. Jelenthet: tervet vagy beruházást azaz a megvalósítandó feladatok összességét A területfejlesztésben
RészletesebbenISO 20000-1:2011 új kiadás, magyar helyzetkép, magyar honosítás
ISO 20000-1:2011 új kiadás, magyar helyzetkép, magyar honosítás Bemutatkozás Dr. Becser Balázs NQA National Quality Assurance - USA által regisztrált: ISO 20000 lead auditor for Europe and Asia 1992 óta
RészletesebbenÚj dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai
Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai Dokumentált folyamattal való rendelkezés ISO/TS 16949:2009 IATF 16949:2015 Dokumentumok kezelése, Feljegyzések kezelése, Nem megfelelő termék
RészletesebbenSzoftver-technológia I.
Szoftver technológia I. Oktatók Sziray József B602 Heckenast Tamás B603 2 Tananyag Elektronikus segédletek www.sze.hu/~sziray/ www.sze.hu/~heckenas/okt/ (www.sze.hu/~orbang/) Nyomtatott könyv Ian Sommerville:
RészletesebbenÜzleti szabálykezelés
Üzleti szabálykezelés Az Alerant és a BCA üzleti szabálykezelési szolgáltatásai Darmai Gábor technológiai igazgató 2008. június 25. A Alerant Al t Zrt. Z t Az 3. Nagyvállalati fókusz (TOP50 vállalat megcélzása)
RészletesebbenBMEVIHIM134 Hálózati architektúrák NGN menedzsment vonatkozások: II. Üzemeltetés-támogatás és üzemeltetési folyamatok
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Mérnök informatikus szak, mesterképzés Hírközlő rendszerek biztonsága szakirány Villamosmérnöki szak, mesterképzés - Újgenerációs
RészletesebbenA CMMI MODELL RÖVID TÁJÉKOZTATÓ LEÍRÁS
A CMMI MODELL RÖVID TÁJÉKOZTATÓ LEÍRÁS 2007. január Készítették az SQI Magyar Szoftverminőség Tanácsadó Intézet Kft. munkatársai A CMMI i modellt (Capability Maturity Model Integration) a Carnegie Mellon
RészletesebbenITIL Az informatika egyik leggyakrabban használt m szava. Közhellyé süllyedt, vagy emelkedett?
ITIL Az informatika egyik leggyakrabban használt m szava. Közhellyé süllyedt, vagy emelkedett? Tornyossy Gábor ITSM tanácsadó, HP 2008. Február 18. TARTALOM Az el adás. vázolja az IT szervezetek és a üzlet
RészletesebbenInformáció menedzsment
Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Infrastruktúra-menedzsment Informatikai szolgáltatások menedzsmentje Konfigurációkezelés Gyorssegélyszolgálat
Részletesebben30 MB IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI. Adat és Információvédelmi Mesteriskola.
Adat és Információvédelmi Mesteriskola 30 MB Dombora Sándor IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI 2018. 09. 13. Adat és Információvédelmi Mesteriskola Tartalom
RészletesebbenAz ITIL fejl dése. Szolgáltatásnyújtás és -támogatás (v2) Szolgáltatási életciklus (v3)
1 4 Az fejl dése Milyen a jó informatika? (v0) Megjelennek az els -könyvek (v1) Szolgáltatásnyújtás és -támogatás (v2) Szolgáltatási életciklus (v3) Összhang az üzlettel (v3!) Szolgáltatás értékképzési
RészletesebbenXXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4.
2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4. Móricz Pál ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. változások célja Előadás tartalma megváltozott fogalmak, filozófia mit jelentenek
RészletesebbenAz ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád
Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád Bevezetés Az új fogalmak a TQM ből ismerősek? ISO 9001:2015 új fogalmainak az érdekelt felek általi értelmezése
RészletesebbenAuditor: a bels min ség audittal megbízott, a feladatra kiképzett és felkészült személy.
Min ségügyi Szakszótár A környezetszennyezés megel zése: olyan folyamatok, módszerek, anyagok vagy termékek használata, amelyek elkerülik, csökkentik, vagy szabályozott szinten tartják a környezetszennyezést;
RészletesebbenSoft. Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem. Software minőség menedzsment. ftware minőség menedzsment
Soft ftware minőség menedzsment Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem Software minőség menedzsment Tartalom A software minőség menedzsment tevékenységei A software minőség megközelítési
RészletesebbenIT szolgáltatás menedzsment bevezetés az IIER projektben
IT szolgáltatás menedzsment bevezetés az IIER projektben it Service Management Forum 2005 Vámosi Róbert MVH Virágh Tamás HP 2005.03.18. Copyright 2005 MVH - HP. Minden jog fenntartva. 1 MVH IIER IT menedzsment
RészletesebbenAktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
RészletesebbenFolyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék
Folyamatmodellezés és eszközei Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamat, munkafolyamat Munkafolyamat (Workflow): azoknak a lépéseknek a sorozata,
RészletesebbenAZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG MÉRÉSE
AZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG MÉRÉSE Muha Lajos tanszékvezető főiskolai tanár ZMNE Bolyai János Katonai Műszaki Kar Informatikai Tanszék E-mail: muha.lajos@zmne.hu Összefoglalás: A biztonság mérése az informatikai
RészletesebbenLégszennyezők szerepe az
Légszennyezők szerepe az LCA-ban Sára Balázs balazs.sara@febe-ecologic.it Légszennyezők hatásvizsgálata az LCA-ban Az életciklus során kibocsátott légszennyezők hatásvizsgálatára számos módszer létezik.
Részletesebben24. oldal 2015.09.25.
24. oldal 2015.09.25. 1 A tág értelemben vett termelő rendszert szabályozza Stabil, megbízható és reprodukálható terméket biztosít a vevő igényeinek megfelelően Rendszerre vonatkozó szabvány/előírás! A
RészletesebbenAz alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás
Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás Alvicom HP szeminárium 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without
RészletesebbenCapsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás
Hogyan javíthatóak a belső folyamatok, és az eredményesség Outsource-onon keresztül Bába Tamás Igazgató IT Üzemeltetési és Támogatási szolgáltatások Agenda 1 2 Capsys Kft. bemutatása Bemutatkozás Outsource-ról
RészletesebbenÚt az ITIL-e00n át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft.
Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft. Nádas Bence - Menedzselt szolgáltatások vezető, Fujitsu Siemens Computers Kft. 2009. március 18. Vállalatunk A Fujitsu Siemens Computers
RészletesebbenA LICENSZGAZDÁLKODÁS ÚTVESZTŐI. Gintli Sándor - Neubauer János
A LICENSZGAZDÁLKODÁS ÚTVESZTŐI 2015 Gintli Sándor - Neubauer János Licenszgazdálkodás Selejtezés IT Szoftverek beszerzése Beszerzés IT nyilvántartásba vétel Kontrolling Könyvelés Könyvekbe kerül Költségtétellé
RészletesebbenBánsághi Anna anna.bansaghi@mamikon.net. 1 of 49
SZOFTVERTECHNOLÓGIA Bánsághi Anna anna.bansaghi@mamikon.net 9. ELŐADÁS - MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS 1 of 49 TEMATIKA I. SZOFTVERTECHNOLÓGIA ALTERÜLETEI II. KÖVETELMÉNY MENEDZSMENT III. RENDSZERMODELLEK IV. RENDSZERARCHITEKTÚRÁK
RészletesebbenMinőségtanúsítás a gyártási folyamatban
Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban Minőség fogalma (ISO 9000:2000 szabvány szerint): A minőség annak mértéke, hogy mennyire teljesíti a saját jellemzők egy csoportja a követelményeket". 1. Fogalom
RészletesebbenBevezetés a hálózatok világába Forgalomirányítási és kapcsolási alapok Hálózatok méretezése Connecting Networks
IT alapismeretek hálózati alapfogalmak felhő IoT (Internet of Things) virtualizáció e-learning fogalmak CISCO CCNA CISCO CCNP Hibakeresés WIFI ismeretek Bevezetés a hálózatok világába Forgalomirányítási
RészletesebbenVállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák
RészletesebbenMagyarországi kis és közepes IT vállalkozások költséghatékony lehetőségei ISO 20000 szabványcsaládnak megfelelő szolgáltatásirányítási rendszerek
Magyarországi kis és közepes IT vállalkozások költséghatékony lehetőségei ISO 20000 szabványcsaládnak megfelelő szolgáltatásirányítási rendszerek tervezésére, bevezetésére és tanúsítvány megszerzésére
RészletesebbenA szoftverfejlesztés eszközei
A szoftverfejlesztés eszközei Fejleszt! eszközök Segédeszközök (szoftverek) programok és fejlesztési dokumentáció írásához elemzéséhez teszteléséhez karbantartásához 2 Történet (hw) Lyukkártya válogató
RészletesebbenDr. Topár József (BME)
(BME) Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem XXII. Magyar Minőség Hét 2013. november 6. 1 Projekt minőségbiztosítás?? minőségmenedzsment??? Projekt K+F+I Mit várunk e rendszerektől? Összehangolás-
RészletesebbenSzabványok. ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004 és más minőségirányítási szabványok SZABVÁNY CÍMEK NEMZETKÖZI EURÓPAI NEMZETI MEGJEGYZÉS
A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS Szabványok Szabványok 9000, 9001, 9004 és más minőségirányítási szabványok SZABVÁNY CÍMEK NEMZETKÖZI EURÓPAI NEMZETI MEGJEGYZÉS Minőségirányítási rendszerek. Alapok és szótár 9000:2005
RészletesebbenHomolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina
RészletesebbenTartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet
Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok Vinczellér Gábor AAM Technologies Kft. Tartalom 2 Bevezetés Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt Adatbázis szerkezet Adatbázis feltöltés
RészletesebbenLaborinformációs menedzsment rendszerek. validálása. Molnár Piroska Rikker Tamás (Dr. Vékes Erika NAH)
Laborinformációs menedzsment rendszerek validálása Molnár Piroska Rikker Tamás (Dr. Vékes Erika NAH) Tartalom Túl a címen 17025:2017(8) elvárásai Gondolatok a NAH-tól LIMS validálás Számoló táblák/eszközök
RészletesebbenSzövetségi (föderatív) jogosultságkezelés
Szövetségi (föderatív) jogosultságkezelés 2010. április 8. Networkshop, Debrecen Bajnok Kristóf NIIF Intézet Jelszavak, jelszavak,... Alkalmazásonként külön felhasználónyilvántartás nehezen használható
RészletesebbenSoft. Tartalom. A software minőség menedzsment
Soft ftware minőség menedzsment Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem Software minőség menedzsment Tartalom A software minőség menedzsment tevékenységei A software minőség megközelítési
RészletesebbenBevezetés a programozásba
Bevezetés a programozásba A szoftverfejlesztés folyamata PPKE-ITK Tartalom A rendszer és a szoftver fogalma A szoftver, mint termék és készítésének jellegzetességei A szoftverkészítés fázisai: Az igények
RészletesebbenNemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.
Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás OTP Hungaro-Projekt Kft. Vállalati célok, problémák Elég versenyképesek a termékeink? Hogyan javítsuk versenyképességünket? Hogyan növeljük az árbevételünket
RészletesebbenAz ITIL egyszeruen. avagy. híd
Az ITIL egyszeruen avagy híd 1 A piaci megatrend millió USD 300 Üzemeltetés (outsourcing) Üzembeállítás és támogatás 200 Alkalmazáskészítés Rendszer- és hálózatintegrálás 100 Informatikai tanácsadás és
RészletesebbenDr. Topár József. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem. Magyar Minőség Hét Menedzserek Fóruma 2012. november 7.
Dr. Topár József Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Magyar Minőség Hét Menedzserek Fóruma 2012. november 7. 1 Okleveles gépészmérnök (1974) BME 1974- Gazdaság és Társadalomtudományi Kar Menedzsment
RészletesebbenAZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2015. Szeptember 17.
AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE 2015. Szeptember 17. SGS BEMUTATÁSA Alapítás: 1878 Központ: Genf, Svájc Tevékenység: Ellenőrzés, vizsgálat és tanúsítás Szervezet: 80.000
RészletesebbenMár a szoftverfejlesztés korai szakaszában megjelentek. Egy termék minőségét számos összetevő együttesen határoz meg.
Már a szoftverfejlesztés korai szakaszában megjelentek Cél: a minőség biztosítása és a hatékonyság növelése Elnevezésük: szoftverminőség-modellek. Egy termék minőségét számos összetevő együttesen határoz
RészletesebbenSzabványok, ajánlások
Szabványok, ajánlások ISO 27000 szabványcsalád COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) Common Criteria (ISO/IEC 15408) ITIL és ISO/IEC 20000 (IT Infrastructure Library) KIB 25.
Részletesebben- Adat, információ, tudás definíciói, összefüggéseik reprezentációtípusok Részletesebben a téma az AI alapjai című tárgyban
I. Intelligens tervezőrendszerek - Adat, információ, tudás definíciói, összefüggéseik reprezentációtípusok Részletesebben a téma az AI alapjai című tárgyban Adat = struktúrálatlan tények, amelyek tárolhatók,
RészletesebbenGazdasági informatika alapjai
PSZK Mesterképzési és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca 10-12. / 1426 Budapest Pf.:35 II. évfolyam Név: Neptun kód: Kurzus: Tanár neve: HÁZI DOLGOZAT 2. Gazdasági informatika alapjai
RészletesebbenAz IBM megközelítése a végpont védelemhez
Az IBM megközelítése a végpont védelemhez IBM PROFESSIONAL SECURITY SERVICES IT SECURITY Sérülékenység centrikus behatolás elhárító rendszer (IPS) Kliens tűzfal Anti-malware technológia VÉGPONT VÉDELEM
RészletesebbenEOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam
EOQ QMHC tanfolyam Minőségi vezetők az alapismereteket egyetemi / felsőfokú végzettség során szerzik meg és emellett legalább négy éves teljes munkaidős munkahelyi tapasztalata szükséges, melyből legalább
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenINFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 MIR Tartalom: 2-12
RészletesebbenPROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK
Adat és Információvédelmi Mesteriskola MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2018.10.19. Adat és Információvédelmi Mesteriskola 1 MIR Tartalom:
RészletesebbenITIL ALAPÚ SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT. Második előadás, Bringye Zsolt
ITIL ALAPÚ SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT Második előadás, Bringye Zsolt Tartalom 2 Pár szó még a tárgyról A 3 és 4 betűs rövidítések bűvöletében ITIL életciklus állomások áttekintése ITILv3 oktatás az Egyetemen
RészletesebbenA szoftver-folyamat. Szoftver életciklus modellek. Szoftver-technológia I. Irodalom
A szoftver-folyamat Szoftver életciklus modellek Irodalom Ian Sommerville: Software Engineering, 7th e. chapter 4. Roger S. Pressman: Software Engineering, 5th e. chapter 2. 2 A szoftver-technológia aspektusai
RészletesebbenA klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése
RészletesebbenGDPR- INFORMATIKAI MEGOLDÁSOK A JOGI MEGFELELÉS BIZTOSÍTÁSÁNAK ÉRDEKÉBEN
GDPR- INFORMATIKAI MEGOLDÁSOK A JOGI MEGFELELÉS BIZTOSÍTÁSÁNAK ÉRDEKÉBEN Pflanzner Sándor ADAPTO Solutions Kockázatelemzés követelménye a rendeletben Az adatkezelő és az adatfeldolgozó... a változó valószínűségű
Részletesebben(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes
ÓBUDAI EGYETEM MU 10.01 DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐ (Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió A kiadás dátuma: 2017. február 1. (Érvényes visszavonásig) JÓVÁHAGYTA: Dr. Gáti József általános rektrohelyettes
RészletesebbenIT Factory. Kiss László
IT Factory Kiss László Mit jelent az IT Factory Együttműködő építőelemekből áll, amelyek jól definiált céllal, feladattal rendelkeznek. A tervezés és megvalósítás világosan elkülönül. A folyamatok és teljesítmény
RészletesebbenSZOLGÁLTATÁSOK MEGFELELİSÉG VIZSGÁLATÁBAN TECHNIKAI LEÍRÁS KÖZREMŐKÖDİ SZERVEZETEKRE VONATKOZÓ ELVÁRÁSOK
SZOLGÁLTATÁSOK MEGFELELİSÉG VIZSGÁLATÁBAN KÖZREMŐKÖDİ SZERVEZETEKRE VONATKOZÓ ELVÁRÁSOK TECHNIKAI LEÍRÁS A dokumentum az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében, az Államreform Operatív Program támogatásával,
RészletesebbenDr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.
Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt. Tartalom 1. Injekció gyártó üzem átvilágítás 2. Termelés Követő Rendszer Előzmények 2014-ben 5 kiemelt hatékonyságjavítási program indult vállalati szinten az IFUA
RészletesebbenÚt az ITIL-en át az ISO/IEC 20000-ig
Út az ITIL-en át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft. Nádas Bence - Menedzselt szolgáltatások vezető, Fujitsu Siemens Computers Kft. Dr. Becser Balázs - ALFA-CON Tanácsadó Iroda és Oktatóközpont
RészletesebbenBIZTONSÁGI AUDIT. 13. óra
13. óra BIZTONSÁGI AUDIT Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi 1db ZH)
RészletesebbenVezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
RészletesebbenMÉRŐ AUTOMATA RENDSZEREK
Állománynév: software defined 10bevezetes32.pdf Irodalom: Előadók jegyzetei: http://users.itk.ppke.hu/ kolumban/software defined/ MÉRŐ AUTOMATA RENDSZEREK Napjaink legfontosabb trendje: Szoftver definiált
RészletesebbenSzervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás
Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek
RészletesebbenIntelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban Evosoft Hungary kft., Evosoft Hungary Kft.
Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban Evosoft Hungary kft., Evosoft Hungary Kft. Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban Evosoft Hungary kft., Evosoft Hungary Kft.
RészletesebbenGondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője
Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője 1 Az előadás témái Emlékeztetőül: összefoglaló a változásokról Alkalmazási
Részletesebben