Soft. Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem. Software minőség menedzsment. ftware minőség menedzsment

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Soft. Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem. Software minőség menedzsment. ftware minőség menedzsment"

Átírás

1 Soft ftware minőség menedzsment Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem Software minőség menedzsment

2 Tartalom A software minőség menedzsment tevékenységei A software minőség megközelítési módjai Termék és és fejlesztési folyamat minősége Az ISO 9000 szabvány család A CMM modell Software metrikák Software minőség menedzsment SWQ / 2

3 A software minőség menedzsment Tevékenységei: Minőségbiztosítás Szervezeten belüli eljárások és szabványok kidolgozása a minőség javítására Minőség tervezés Egy adott projekt során alkalmazandó eljárások és szabványok kiválasztása, és ezek módosítása szükség esetén Software minőség menedzsment SWQ / 3

4 A software minőség menedzsment (folyt.) Minőségellenőrzés Az eljárások és szabványok betartásának figyelése Hasznos, ha a minőség menedzsment és a projekt menedzsment elválik egy szervezeten belül. (Függetlenség biztosítása.) Software minőség menedzsment SWQ / 4

5 A software minőség megközelítései Termék alapú szemléletmód Objektív és mérhető paramétereken alapul Felhasználó alapú szemléletmód: Specifikus (üzleti) feladatokban való használhatóság. Szubjektivitás! Fejlesztés alapú szemléletmód: Fejlesztés alapú szemléletmód: A fejlesztési folyamatból indul ki. Hogyan lettek implementálva az eredeti követelmények? (analízis, specifikáció, tervezés..) Software minőség menedzsment SWQ / 5

6 A software minőség megközelítései (folyt.) Érték alapú szemléletmód A minőséget a költségek függvényében vizsgálja. (elfogadható teljesítmény megfizethető ár) Transzcendens szemléletmód Transzcendens szemléletmód Pontosan nem meghatározható dolgokból (benyomás, előérzet) eredő minőségi megítélés. Software minőség menedzsment SWQ / 6

7 Termék és folyamat minőség Bármilyen termék minőségét befolyásolja az előállítási folyamat minősége Erősebben érvényesül ez a software termék esetén A fejlesztési folyamat és software minőségének összefüggése bonyolult és kevéssé ismert. A fejlesztés résztvevőinek a gyakorlata és szakértelme jelentősen befolyásolja a minőséget. Olyan külső tényezők, mint a fejlesztendő alkalmazás újszerűsége vagy az erőltetett fejlesztési ütemterv befolyásolhatják (ronthatják) a minőséget. Software minőség menedzsment SWQ / 7

8 Kétdimenziós szoftverminőség-modell modell Software termék Felmérés, javítás Továbbfejlesztés Fejlesztési folyamat Termék felmérés, javítás Szoftvertermék ISO 9126 minőségbiztosítása Termék továbbfejlesztés Szolgáltatás menedzsment, revízió menedzsment Folyamat felmérés, javítás Fejlesztési folyamat ISO minőségbiztosítása Folyamat továbbfejlesztés CMM képesség-érettség modell Software minőség menedzsment SWQ / 8

9 Termék felmérés, javítás Az ide vonatkozó szabvány: ISO 9126 E szabvány szerinti minőségi jellemzők: Funkcionalitás Megbízhatóság Használhatóság Hatékonyság Karbantarthatóság Hordozhatóság A fenti minőségi jellemzőkhöz további aljellemzők tartoznak. Software minőség menedzsment SWQ / 9

10 Termék felmérés, javítás (folyt.) A jellemzők / aljellemzők mérőszámokból határozhatók meg. A mérőszámok definíciója és meghatározása nem egyszerű feladat Az értékelés 3 szintje: Main-level szint Koncepcionális szint Eszköz és technikai szint Software minőség menedzsment SWQ / 10

11 Termék továbbfejlesztés Célja a termékmenedzsmentből kiindulva fejleszteni az IT szolgáltatást. IT szolgáltatás: szolgáltatások, megegyezések, tevékenységek amelyek támogatják az információ feldolgozását Továbbfejlesztés: Szolgáltatás menedzsment Revízió (audit) menedzsment Software minőség menedzsment SWQ / 11

12 Folyamat felmérés, javítás Célja a fejlesztési folyamat értékelése, hitelesítése és minőségének rögzítése. Az ISO 9000-es szabványcsalád foglalkozik ezzel a területtel. ISO szabvány: a software fejlesztés specialitásait veszi figyelembe Később részletesebben Software minőség menedzsment SWQ / 12

13 Folyamat továbbfejlesztés Az 1990-es években az USA védelmi minisztériuma létrehozta a Software Engineering Institute-ot (SEI) amely kidolgozott egy, a szoftver fejlesztési folyamatokat minősítő és a továbbfejlesztésére szempontokat adó modellt. CMM: Érettségi szintet mutató modell (Capatibility Maturity Modell) (1991) Evolúciós modell Érettségi szinteket határoz meg Az érettségi szintek alapján segít megjósolni a termék minőségét és a folyamat teljesítményét Software minőség menedzsment SWQ / 13

14 Az ISO 9000 szabvány család A teljes minőségbiztosítási rendszert átöleli DE: Egy termék gyártásának ISO minősítése nem a termék kiválóságát jelenti, hanem csak azt, hogy a gyártás minőségbiztosítási rendszere az ISO 9000 szerint lett kidolgozva!!! Az ISO nem garantálja a termék piaci sikerességét! Software minőség menedzsment SWQ / 14

15 Az ISO 9000 szerkezete : A kiválasztás és alkalmazás irányelvei : Általános irányelvek az ISO 9001, 9002, 9003 alkalmazásához : Irányelvek az ISO 9001 alkalmazásához a szoftverfejlesztés, szállítás, karbantartás területén. Software minőség menedzsment SWQ / 15

16 Az ISO 9000 szerkezete (folyt.) 9001: A tervezés, fejlesztés, gyártás, telepítés és a vevőszolgálat minőségbiztosítási modellje 9002: Gyártás, telepítés, vevőszolgálat minőség biztosítási modellje. (Specifikusabb mint a 9001) 9003: Végellenőrzés és a vizsgálat minőség biztosítási modellje. 9004: Általános irányelvek Software minőség menedzsment SWQ / 16

17 Az ISO Útmutatást nyújt a szoftver minőségbiztosításához A szoftver fejlesztése és karbantartása egyedi Kiegészíti az ISO 9001 szabványt irányelveivel megkönnyíti annak használatát A szállító képességeit hitelesen mutatja be Egy szerződéshez kapcsolódva, minden folyamatra Irányelvei a szoftvertermékre alkalmazhatók De a fejlesztési folyamatot írják le Software minőség menedzsment SWQ / 17

18 Az evolúciós modell Olyan szoftverfolyamat-modell, amely nem egyetlen fejlesztési sémát jelöl ki, hanem lehetőséget ad a megfelelő fejlesztési irányvonal kiválasztására. a projekt komplexitásának, és a kulcstevékenységek függvényében. Software minőség menedzsment SWQ / 18

19 Az evolúciós modell (folyt.) Az evolúciós modell alapját a következők képezik Többcélú tervezés Funkcionális követelmények, használhatóság, karbantarthatóság. Korai és gyakori iteráció Megfelelő, de minimális erőforrású lépés keresése. Minden lépésben teljes elemzés, tervezés, építés, tesztelés Felhasználó-orientáltság Visszacsatolások, igényváltozások, költségbecslések figyelése. Software minőség menedzsment SWQ / 19

20 Az evolúciós modell (folyt.) Rendszer-megközelítés Programozás, dokumentáció, betanítás, stb. egységes kezelése. Nyílt rendszerfelépítés Adaptálhatóság és változástűrő képességek folyamatos elemzése. Eredményorientáltság A folyamat fontossága mindig az eredmény fontossága alatt marad. Software minőség menedzsment SWQ / 20

21 A képesség-érettség érettség modell (CMM) Az evolúciós modell megvalósítása (SEI) Továbbfejlesztési stratégiai kézikönyv Eljárások gyűjteménye a kulcsterületekre Az érettség alapjai: Definiáltság Menedzsment Mérés Ellenőrzöttség Hatékonyság Software minőség menedzsment SWQ / 21

22 A képesség-érettség érettség modell (CMM) (folyt.) Alapfogalmak Folyamat képesség Folyamat érettség Folyamat teljesítmény Érettségi szint Software minőség menedzsment SWQ / 22

23 CMM - érettségi szintek Felügyelt folyamat Szabványos, konzisztens folyamat Ismételhető Előrelátható folyamat Meghatározott Folyamatosan javított folyamat Menedzselt Optimalizált Kezdetleges Software minőség menedzsment SWQ / 23

24 1. Kezdetleges érettségi szint Nincs stabil szoftverfejlesztési és karbantartási környezet A projekt nem követi a tervezett eljárásokat A szoftverfejlesztést ad-hoc megoldások jellemzik Az esetleges siker egyedi embereken múlik Kulcsterületek: nincsenek A folyamat képesség egy-egy embernek köszönhető. Software minőség menedzsment SWQ / 24

25 2. Ismételhető érettségi szint Léteznek alapvető projektmenedzsment feladatok Egy-egy sikeres fejlesztés később megismételhető A "követendő utat" az előző projektek és az aktuális igények jelölik ki Kulcsterületek Konfigurációmenedzsment Minőségbiztosítás Alszerződés menedzsment Követelmény menedzsment Projekttervezés Projektkövetés A folyamat képesség a szigorú, de alapszintű menedzselésnek köszönhető. Software minőség menedzsment SWQ / 25

26 3. Meghatározott érettségi szint A menedzsment és a technikai tevékenység szabványosított A standardizálás alapjai a régebbi sikeres eljárások A folyamatok jól-definiáltak, a menedzsment képes átlátni Software minőség menedzsment SWQ / 26

27 Meghatározott érettségi szint (folyt.) Kulcsterületek Oktatási programok Szervezeti folyamat meghatározás Folyamatközpontúság Integrált szoftvermenedzsment Szoftvertermék menedzsment Csoportok közötti koordináció Kölcsönös ellenőrzések A folyamat képesség a szabványosításnak és konzisztenciának köszönhető. Software minőség menedzsment SWQ / 27

28 4. Menedzselt érettségi szint A fejlesztés- és termékminőség szabályozottan, részletesen és folyamatosan mért, illetve gyűjtött A vizsgálat alapját minőségi és mennyiségi célok képezik A fejlesztés és a termék szórása elfogadható határok közé van szorítva Kulcsterületek Szoftverminőség menedzsment Folyamat menedzsment A folyamat képesség a mérhetőségnek és az előreláthatóságnak köszönhető. Software minőség menedzsment SWQ / 28

29 5. Optimalizált érettségi szint A folytonos folyamat továbbfejlesztésre fókuszál Hibaelemzések, ok meghatározások, visszacsatolások Gyengeségeket és erősségeket beazonosító eszközök A hatékony eljárások azonosítottak és adaptálhatók Kulcsterületek Hibamegelőzés Technológiaváltozás menedzsment Folyamatváltozás menedzsment A folyamat képesség a folytonos továbbfejlesztésnek köszönhető. Software minőség menedzsment SWQ / 29

30 Képesség és teljesítmény Egy folyamat érettsége segít megjósolni, hogy a projekt mennyire lesz képes kielégíteni az elvárt követelményeket. A magasabb érettségi szintek három szempontból is közelebb viszik a projektben teljesített célokat a kitűzött célokhoz: A kitűzött és az aktuális eredmény közötti eltérés csökken A cél-közeli eredményeket adó alternatívák száma csökken A fejlesztés eredményei megnövelhetik magát az érettséget Software minőség menedzsment SWQ / 30

31 Képesség és teljesítmény (folyt.) 5. sz in t o p tim a lizá lt Elért cél Íg é rt cél 4. sz in t m e n e d z se lt Elért cél Íg é rt cél Vállalt határidő Ráfordítás V á lla lt határidő R á fo rd ítá s 3. sz in t m e g h a tá ro z o tt Elért cél Íg é rt cél 2. sz in t ism é te lh e tő Elért cél Íg é rt cél V á lla lt határidő Ráfordítás V á lla lt határidő R á fo rd ítá s 1. szint kezdetleges Elért cél Íg é rt cél V á lla lt határidő R á fo rd ítá s Software minőség menedzsment SWQ / 31

32 A software minőség mérése Nehezen mérhető. Okai: a minőséget meghatározó tulajdonságok mérése általában nem objektív a minőséget meghatározó funkciók, tulajdonságok jelentős része nem mérhető a minősítés szubjektív a minősítés időben és környezettől függően változó sokan megfelelő háttér ismeret hiányában minősítenek Software minőség menedzsment SWQ / 32

33 Software metrikák A szoftver metrika egy mérőszám és mérési eljárás, amely egy szoftverrendszerhez, folyamathoz, vagy kapcsolódó dokumentációhoz tartozik. A metrikák két osztályba sorolhatók: ellenőrző (control metrics) prediktor (predictor metrics) Software minőség menedzsment SWQ / 33

34 Prediktor és ellenőrző metrikák Software minőség menedzsment SWQ / 34

35 Prediktor metrikák Ideális esetben a prediktor metrika megengedi, hogy a szoftver néhány külső tulajdonságának értékét előre megjósoljuk Külső jellemzők: olyan dolgok, amelyek csak a szoftver üzembe helyezése után fedezhetők fel. közvetlenül nem mérhetők Belső jellemzők: a közvetlenül szoftverből határozhatjuk meg Software minőség menedzsment SWQ / 35

36 Külső és belső jellemzők Lehetséges kapcsolatok: Software minőség menedzsment SWQ / 36

37 Külső és belső jellemzők (folyt.) Ahhoz, hogy a belső tulajdonságok mérése hasznos prediktora legyen a belső szoftver karakterisztikának, három feltételnek kell teljesülnie: A belső jellemzőket pontosan kell mérni A mért és a külső tulajdonsági jellemzők között kapcsolatnak kell lenni. A kapcsolat érthető, valós, valamint egy formulával, vagy modellel leírható legyen. Software minőség menedzsment SWQ / 37

38 Irodalom Mohácsi János: Szoftver minőség és menedzsment (BME Irányítástechnikai és Informatikai Tanszék) Magyar Szabványügyi Hivatal: MSZ ISO MSZH Értékesítési Osztály Mark C. Paulk: The Capability Maturity Model Software Engineering Institute, 1996 Dr.Szentes János: A szoftverminőség és mérése SZÁMALK, Budapest, 1885 Bokor Péter inf. Hallg.: Minőségi szoftverfejlesztés (Komplex feladat, 2001.) Galváczki Gábor inf. Hallg.: Szoftverek minőségbiztosítása (Oktatási segédlet, 2002) Software minőség menedzsment SWQ / 38

39 Software minőség menedzsment SWQ / 39

Soft. Tartalom. A software minőség menedzsment

Soft. Tartalom. A software minőség menedzsment Soft ftware minőség menedzsment Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem Software minőség menedzsment Tartalom A software minőség menedzsment tevékenységei A software minőség megközelítési

Részletesebben

Minıségbiztosítás és minıség menedzsment. Szoftvertechnológia elıadás

Minıségbiztosítás és minıség menedzsment. Szoftvertechnológia elıadás Minıségbiztosítás és minıség menedzsment Szoftvertechnológia elıadás 1 Tartalom A minıség fogalma Szoftverminıség Minıségmenedzsment Minıségbiztosítás Szabványok és módszerek 2 A minıség fogalma Filozófiai

Részletesebben

TERMÉK FEJLESZTÉS PANDUR BÉLA

TERMÉK FEJLESZTÉS PANDUR BÉLA SZOFTVERMINŐSÉG ÉS A SZOFTVER FOLYAMAT ISO 8402 /1996. Folyamat: egymásnak kölcsönös kapcsolatban álló erőforrások és tevékenységek összessége, amelyek a bemenetet kimenetté alakítják. Termék: tevékenységek,

Részletesebben

2. Szoftver minőségbiztosítás

2. Szoftver minőségbiztosítás 2. Szoftver minőségbiztosítás A szoftver egy termelési folyamat végterméke, azaz végső soron a szoftver is egy termék. Az alábbiakban a minőség fogalmát tekintjük át általánosságban, mely így nemcsak a

Részletesebben

A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat

A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat fejlesztési referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák halmaza,

Részletesebben

evosoft Hungary Kft.

evosoft Hungary Kft. Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban 9. fejezet: Minőség menedzsment Előadó: Harrer Ágnes Krisztina minőségügyi megbízott menedzser ELŐADÓ: HARRER ÁGNES KRISZTINA Minőségügyi megbízott

Részletesebben

Szoftver-mérés. Szoftver metrikák. Szoftver mérés

Szoftver-mérés. Szoftver metrikák. Szoftver mérés Szoftver-mérés Szoftver metrikák Szoftver mérés Szoftver jellemz! megadása numerikus értékkel Technikák, termékek, folyamatok objektív összehasonlítása Mér! szoftverek, programok CASE eszközök Kevés szabványos

Részletesebben

Bánsághi Anna anna.bansaghi@mamikon.net. 1 of 49

Bánsághi Anna anna.bansaghi@mamikon.net. 1 of 49 SZOFTVERTECHNOLÓGIA Bánsághi Anna anna.bansaghi@mamikon.net 9. ELŐADÁS - MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS 1 of 49 TEMATIKA I. SZOFTVERTECHNOLÓGIA ALTERÜLETEI II. KÖVETELMÉNY MENEDZSMENT III. RENDSZERMODELLEK IV. RENDSZERARCHITEKTÚRÁK

Részletesebben

SZOFTVER- MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS

SZOFTVER- MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS SZOFTVER- MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS DR. SZIRAY JÓZSEF DR. BENYÓ BALÁZS HECKENAST TAMÁS 2005. Minőség koncepciók Különböző minőség fogalmak A minőség filozófiai értelmezése A minőség fogyasztói értelmezése A minőség

Részletesebben

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai

Részletesebben

A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat

A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat Folyamat fejlesztési si referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák

Részletesebben

Már a szoftverfejlesztés korai szakaszában megjelentek. Egy termék minőségét számos összetevő együttesen határoz meg.

Már a szoftverfejlesztés korai szakaszában megjelentek. Egy termék minőségét számos összetevő együttesen határoz meg. Már a szoftverfejlesztés korai szakaszában megjelentek Cél: a minőség biztosítása és a hatékonyság növelése Elnevezésük: szoftverminőség-modellek. Egy termék minőségét számos összetevő együttesen határoz

Részletesebben

Szabványok A szabványok fajtái Mérési szabványok Termékszabványok:

Szabványok A szabványok fajtái Mérési szabványok Termékszabványok: Szabványok A szabványokban azok a kölcsönösen elfogadott elvek, eljárások, követelmények jelennek meg, amelyek mérvadónak tekinthetők az adott időszakban, és kölcsönösen elfogadhatók a szerződő felek által.

Részletesebben

Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai 3.2 Az ISO 9000 szabványsorozat elemei

Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai 3.2 Az ISO 9000 szabványsorozat elemei 3. Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai A minőségügyi szabványokat az ISO egyik bizottsága, az ISO/TC 176 alkotta, ez a bizottság végzi, a továbbfejlesztés munkáját is. A szabványsorozat

Részletesebben

V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus

V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus 1 Az előadás tartalma A GI helye az informatikában Az előadás tartalmának magyarázata A

Részletesebben

Szoftvermérés:hogyan lehet a szoftvertermék vagy a szoftverfolyamat valamely jellemzőjéből numerikus értéket előállítani.

Szoftvermérés:hogyan lehet a szoftvertermék vagy a szoftverfolyamat valamely jellemzőjéből numerikus értéket előállítani. Szoftvermérés:hogyan lehet a szoftvertermék vagy a szoftverfolyamat valamely jellemzőjéből numerikus értéket előállítani. az értékeket összegyűjtik, tárolják egymással és az egész szervezetre alkalmazott

Részletesebben

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése 1 Mi a közös? Vevő Folyamatok Résztvevők (emberek) Folyamatmenedzsment Azonosított, szabályozott, ellenőrzött, mért És állandóan továbbfejlesztett folyamatok Cél: vevői elégedettség, üzleti siker 2 az

Részletesebben

2011.04.03. A szoftver minősége az elmúlt 15 év alatt szignifikánsan megnőtt. Oka:

2011.04.03. A szoftver minősége az elmúlt 15 év alatt szignifikánsan megnőtt. Oka: A szoftver minősége az elmúlt 15 év alatt szignifikánsan megnőtt. Oka: a vállalatok új technikákat és technológiákat vezettek be. Pl.: objektumorientált fejlesztés és a hozzá tartozó CASE-támogatás. A

Részletesebben

Hát én immár mit válasszak?

Hát én immár mit válasszak? Hát én immár mit válasszak? Az SQI szoftverminőséggel kapcsolatos kutatási projektjei Dr. Balla Katalin 2005.04.15. ~ A környezet ~ Az SQI kutatási-fejlesztési projektjei ~ TST ~ IKKK Miről lesz szó 2005.04.15.

Részletesebben

Dr. Topár József (BME)

Dr. Topár József (BME) (BME) Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem XXII. Magyar Minőség Hét 2013. november 6. 1 Projekt minőségbiztosítás?? minőségmenedzsment??? Projekt K+F+I Mit várunk e rendszerektől? Összehangolás-

Részletesebben

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban IBM Global Technology Services ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban ITSMF Magyarország 3. szemináriuma Tild Attila, ISM IBM Magyarországi Kft. 2006

Részletesebben

Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat

Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat Funkciópont elemzés Szoftver metrikák Funkciópont, mint metrika A funkciópont metrika alapelveinek áttekintése Bonyolultsággal korrigált funkciópont A funkciópont

Részletesebben

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek

Részletesebben

Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben

Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben Berta Zsolt 2011. november 9-11. Miben segítenek a szabványok? Tartalom Létesítménygazdálkodás EN szabványok Létesítménygazdálkodási szabványok A

Részletesebben

Szoftverminőségbiztosítás

Szoftverminőségbiztosítás NGB_IN003_1 SZE 2014-15/2 (3) Szoftverminőségbiztosítás A szoftverminőségbiztosítási rendszer (folyt.) Eljárások, munkautasítások Eljárás: egy adott módja valami elvégzésének részletezett tevékenységek,

Részletesebben

A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok

A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok 10. A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok 10.1 Beszerzés (ISO 9001, 4.6.) A termelési folyamatok közül a szabvány elsőként a beszerzést szabályozza. Az előírások a beszállító értékelésével,

Részletesebben

Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt. Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap

Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt. Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap Projekt alapadatok Projekt név: Cloud akkreditációs szolgáltatás

Részletesebben

A fenntartható sikeresség irányítását szolgáló szervezeti önértékelési szoftver alkalmazása Katonai Zsolt (Q-Master Trust Tanácsadó Kft)

A fenntartható sikeresség irányítását szolgáló szervezeti önértékelési szoftver alkalmazása Katonai Zsolt (Q-Master Trust Tanácsadó Kft) A fenntartható sikeresség irányítását szolgáló szervezeti önértékelési szoftver alkalmazása Katonai Zsolt (Q-Master Trust Tanácsadó Kft) A MSZ EN ISO 9004: 2010 szabvány a tartós siker megvalósítását támogatja

Részletesebben

1. SZÁMÚ FÜGGELÉK MŰSZAKI LEÍRÁS

1. SZÁMÚ FÜGGELÉK MŰSZAKI LEÍRÁS 1. SZÁMÚ FÜGGELÉK MŰSZAKI LEÍRÁS A Norvég Alapból finanszírozott HU12-0001-PP1-2016 azonosítószámú, A roma közösségekben dolgozó védőnők munkafeltételeinek javítása című projekt (a továbbiakban: Projekt)

Részletesebben

Információ menedzsment

Információ menedzsment Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Infrastruktúra-menedzsment Informatikai szolgáltatások menedzsmentje Konfigurációkezelés Gyorssegélyszolgálat

Részletesebben

TESZTMENEDZSMENT TESZTELŐ SZERVEZET TESZTTERVEZÉS ÉS BECSLÉS

TESZTMENEDZSMENT TESZTELŐ SZERVEZET TESZTTERVEZÉS ÉS BECSLÉS TESZTMENEDZSMENT TESZTELŐ SZERVEZET TESZTTERVEZÉS ÉS BECSLÉS MUNKAERŐ-PIACI IGÉNYEKNEK MEGFELELŐ, GYAKORLATORIENTÁLT KÉPZÉSEK, SZOLGÁLTATÁSOK A DEBRECENI EGYETEMEN ÉLELMISZERIPAR, GÉPÉSZET, INFORMATIKA,

Részletesebben

A szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése. Kuzma Éva Budapest,

A szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése. Kuzma Éva Budapest, A szoftverfejlesztési folyamatok képességének mérése Kuzma Éva Budapest, 2013-11-14 Bemutatkozás Kuzma Éva Okleveles műszaki menedzser (BME) -2011 Minőség-és technológiamenedzsment szakirány Belső minőségügyi

Részletesebben

Magyar Szabad Szoftver Tárház. Erdei Csaba <erdei.csaba@fsf.hu> Mátó Péter <mato.peter@fsf.hu>

Magyar Szabad Szoftver Tárház. Erdei Csaba <erdei.csaba@fsf.hu> Mátó Péter <mato.peter@fsf.hu> Magyar Szabad Szoftver Tárház Erdei Csaba Mátó Péter Kik vagyunk? Free Software Foundation Hungary Alapítvány a Szabad Szoftverek Magyarországi Népszerűsítéséért

Részletesebben

Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése

Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése Dr. Gyimóthy Tibor Dr. Ferenc Rudolf Szoftverminőség biztosítás Fő cél: az üzemelő IT rendszerekben csökkenteni a hibák számát

Részletesebben

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában Kisbej András vezető tanácsadó 2007. április 5. Projektszerű működés és a funkcionális szervezeti működés szabályozása nem egyen szilárdságú

Részletesebben

Bevezetés a programozásba

Bevezetés a programozásba Bevezetés a programozásba A szoftverfejlesztés folyamata PPKE-ITK Tartalom A rendszer és a szoftver fogalma A szoftver, mint termék és készítésének jellegzetességei A szoftverkészítés fázisai: Az igények

Részletesebben

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez 2 a folyamatszemléletű megközelítés alkalmazását segíti elő az érdekelt felek megelégedettségének növelése céljából kiemeli a következő szempontok

Részletesebben

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual. Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást

Részletesebben

Szoftver minőség és menedzsment

Szoftver minőség és menedzsment Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. A CMM modell és a Bootstrap. Dr. Balla Katalin Tartalom Modellezés, folyamatjavítás Érettségi modellek A lépcsős modellek

Részletesebben

Szoftver minőség és menedzsment -4. Tartalom. A valós élet modellezése 2003 /

Szoftver minőség és menedzsment -4. Tartalom. A valós élet modellezése 2003 / Szoftver minőség és menedzsment - Szoftver minőség és menedzsment A szoftverminőség folyamat alapú megközelítése. A CMM modell és a Bootstrap. Dr. Balla Katalin Tartalom Modellezés, folyamatjavítás Érettségi

Részletesebben

A SZOFTVERFEJLESZTÉSI FOLYAMAT MINŐSÉGÜGYI VIZSGÁLATA; A CMM (CAPABILITY MATURITY MODEL)

A SZOFTVERFEJLESZTÉSI FOLYAMAT MINŐSÉGÜGYI VIZSGÁLATA; A CMM (CAPABILITY MATURITY MODEL) Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI MARKETING ÉS TQM SZAK Újabb diplomás, levelező tagozat Business to Business szakirány A SZOFTVERFEJLESZTÉSI FOLYAMAT MINŐSÉGÜGYI VIZSGÁLATA;

Részletesebben

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamatmodellezés és eszközei Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamat, munkafolyamat Munkafolyamat (Workflow): azoknak a lépéseknek a sorozata,

Részletesebben

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE Jelen dokumentációban található bizalmas és szerzői jog által védett információk védelmében az anyag harmadik személy részére történő akár közvetlen

Részletesebben

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009 MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009 A szervezet fenntartható (tartós) sikerének irányítása (menedzselése) Minőségirányítási megközelítés Managing the sustained success of an organization 1 1. Ez a nemzetközi

Részletesebben

Szoftver újrafelhasználás

Szoftver újrafelhasználás Szoftver újrafelhasználás Szoftver újrafelhasználás Szoftver fejlesztésekor korábbi fejlesztésekkor létrehozott kód felhasználása architektúra felhasználása tudás felhasználása Nem azonos a portolással

Részletesebben

SLA RÉSZLETESEN. 14. óra

SLA RÉSZLETESEN. 14. óra 14. óra SLA RÉSZLETESEN Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi 1db ZH)

Részletesebben

Járműinformatika A járműinformatikai fejlesztés

Járműinformatika A járműinformatikai fejlesztés Járműinformatika A járműinformatikai fejlesztés 2016/2017. tanév, II. félév Dr. Kovács Szilveszter E-mail: szkovacs@iit.uni-miskolc.hu Informatika Intézet 107/a. Tel: (46) 565-111 / 21-07 A járműfejlesztés

Részletesebben

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs Bevezetés Projektellenőr szerepe és feladatai Informatika Informatikai függőség Informatikai projektek Mérnöki és informatikai feladatok találkozása technológiák 1 Tartalom Informatikai projektellenőr

Részletesebben

A használat közbeni szoftvertermék minőség mérése eltérő használói csoportokban

A használat közbeni szoftvertermék minőség mérése eltérő használói csoportokban A használat közbeni szoftvertermék minőség mérése eltérő használói csoportokban Eszenyiné dr. Borbély Mária borbely.maria@inf.unideb.hu DE Informatikai Kar Könyvtárinformatikai Tanszék A használat közbeni

Részletesebben

Bevezetés Mi a szoftver? Általános termékek: Mi a szoftvertervezés?

Bevezetés Mi a szoftver? Általános termékek: Mi a szoftvertervezés? Bevezetés Mi a szoftver? Számítógép-programok és kapcsolódó dokumentációk, illetve konfigurációs adatok, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy ezek a programok helyesen működjenek. Szoftvertermékek fejleszthető

Részletesebben

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek VII. Országos Tanácsadói Konferencia Innováció növekedés - fenntarthatóság Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek Toldi Sándor ügyvezető igazgató, Pannon-Quality Menedzsment

Részletesebben

A jó fejezeti struktúra kialakítása, a feladatfelosztás hatékonyságának növelése

A jó fejezeti struktúra kialakítása, a feladatfelosztás hatékonyságának növelése A jó fejezeti struktúra kialakítása, a feladatfelosztás hatékonyságának növelése Bartók Péter főosztályvezető helyettes BM Pénzügyi Erőforrás gazdálkodási Főosztály A BM fejezeti kezelésű előirányzatainak

Részletesebben

Az automatizálás a hajtóerőnk

Az automatizálás a hajtóerőnk Az automatizálás a hajtóerőnk 02 Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Springer GmbH - innovatív vállalat, hogy automatizálása sikeres legyen Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Innovációs erejével,

Részletesebben

Software project management Áttekintés

Software project management Áttekintés Software project management Áttekintés Miskolci Egyetem Általános Informatikai Tanszék PMAN / 1 Miért szükséges? A software fejlesztési tevékenység Csoportmunkát igényel Jelentős erőforrásokat használ

Részletesebben

Software Engineering Babeş-Bolyai Tudományegyetem Kolozsvár

Software Engineering Babeş-Bolyai Tudományegyetem Kolozsvár Software Engineering Dr. Barabás László Ismétlés/Kitekintő Software Engineering = softwaretechnológia Projekt, fogalma és jellemzői, Személyek és szerepkörök Kitekintő: Modell, módszertan 2 Dr. Barabás

Részletesebben

Szoftver-technológia I.

Szoftver-technológia I. Szoftver technológia I. Oktatók Sziray József B602 Heckenast Tamás B603 2 Tananyag Elektronikus segédletek www.sze.hu/~sziray/ www.sze.hu/~heckenas/okt/ (www.sze.hu/~orbang/) Nyomtatott könyv Ian Sommerville:

Részletesebben

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára Az út amin jár(hat)unk. Nagy István gyártási osztályvezető, MIR megbízott Vasúti Berendezések Kft. A hazai kötöttpályás közlekedés első

Részletesebben

2005-ben megnövekedett az igény 1. komplex IT intézményközi - megoldásokra, 2. értéknövelt szolgáltatásokra, 3. speciális ismeretekkel rendelkező erőf

2005-ben megnövekedett az igény 1. komplex IT intézményközi - megoldásokra, 2. értéknövelt szolgáltatásokra, 3. speciális ismeretekkel rendelkező erőf Pomázi Gyula: Nagy egészségügyi informatikai ek tudatos irányítása és teljesítmény mérése Egészségügyi Infrastruktúra Konferencia 2007-2013 új lehetőségek a hazai egészségügyi információ technológiában

Részletesebben

Projekt siker és felelősség

Projekt siker és felelősség Projekt siker és felelősség dr. Prónay Gábor 10. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2007. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a siker kritériumok összetettségére, az elmúlt

Részletesebben

Q = Átadandók Elvárások. Szoftver min ség és menedzsment -22. Tartalom. A szoftver min sége 2001 / Összefoglalás. Dr.

Q = Átadandók Elvárások. Szoftver min ség és menedzsment -22. Tartalom. A szoftver min sége 2001 / Összefoglalás. Dr. Szoftver min ség és menedzsment 22. Dr. Balla Katalin Tartalom Szoftvermin ség Mir l volt szó a tantárgy keretében? A szoftvermin ség költsége Folyamatjavítás Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment

Részletesebben

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar

Részletesebben

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt Követelmény felmérés DW séma tervezése Betöltési modul tervezése Fizikai DW tervezése OLAP felület tervezése Hardver kiépítése Implementáció Tesztelés, bevezetés

Részletesebben

stratégiai kutatási terve

stratégiai kutatási terve A NESSI-Hungary stratégiai kutatási terve Dr. Kondorosi osi Károly BME IIT 2 Vázlat Bevezető Alakulás, motivációk Mit csinál a NESSI az EU-s anya Mit csinál a NESSI-Hungary A Stratégiai kutatási terv (SKT)

Részletesebben

Miskolci Egyetem Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék A minőségbiztosítás informatikája. Készítette: Urbán Norbert

Miskolci Egyetem Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék A minőségbiztosítás informatikája. Készítette: Urbán Norbert Miskolci Egyetem Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék A minőségbiztosítás informatikája Készítette: Urbán Norbert Szoftver-minőség A szoftver egy termelő-folyamat végterméke, A minőség azt jelenti,

Részletesebben

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A MUNKATÁRSAK BEVÁLÁSA? A BELSŐ ÉRTÉKELŐ KÖZPONT MÓDSZEREI ÉS S BEVÁLÁSVIZSG SVIZSGÁLATA Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Besze Judit BÉK módszergazda. 1/28 BEVÁLÁS

Részletesebben

A szoftver-folyamat. Szoftver életciklus modellek. Szoftver-technológia I. Irodalom

A szoftver-folyamat. Szoftver életciklus modellek. Szoftver-technológia I. Irodalom A szoftver-folyamat Szoftver életciklus modellek Irodalom Ian Sommerville: Software Engineering, 7th e. chapter 4. Roger S. Pressman: Software Engineering, 5th e. chapter 2. 2 A szoftver-folyamat Szoftver

Részletesebben

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Előadó: Páll István Z. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKSZ - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance

Részletesebben

Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária

Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária Építési folyamat 1 J O G S Z A B Á LY O K N E M Z E T I S Z A B VÁ N Y O K SZAKMAI ÉS VÁLLALATI SZABVÁNYKIADVÁNYOK A műszaki szabályozás szintjei és hierarchiája HAZAI

Részletesebben

Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban Evosoft Hungary kft., Evosoft Hungary Kft.

Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban Evosoft Hungary kft., Evosoft Hungary Kft. Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban Evosoft Hungary kft., Evosoft Hungary Kft. Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban Evosoft Hungary kft., Evosoft Hungary Kft.

Részletesebben

Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András

Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András Publication date 2013 Szerzői jog 2013 Dr. Balogh András Szerzői jog 2013 Dunaújvárosi Főiskola Kivonat

Részletesebben

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Év indító IT szakmai nap - PSZÁF Budapest, 2007.01.18 Honnan indultunk? - Architektúra EBH IT

Részletesebben

Csank András ELMŰ Hálózati Kft. Dunay András Geometria Kft. 2010.

Csank András ELMŰ Hálózati Kft. Dunay András Geometria Kft. 2010. Csank András ELMŰ Hálózati Kft. Dunay András Geometria Kft. Fuzzy-alapú döntéstámogató rendszer bevezetése az ELMŰ-ÉMÁSZ ÉMÁSZ-nál 2010. Tartalom - Előzmények - Fuzzy logika - Modell bemutatása - Modell-hitelesítés

Részletesebben

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék A kutatás háttere 4. éve folyó kutatás Kérd íves felmérés Papír alapú kérd ív Online kérd ív 2012 Q2 Esettanulmányok

Részletesebben

Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál. Monitoring rendszer

Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál. Monitoring rendszer ÁROP-1.A.2/B - 2008-0020 - Monitoring rendszer Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál Monitoring rendszer Operatív Program azonosító: ÁROP-1.A.2/B-2008-0020

Részletesebben

Forráskód minőségbiztosítás

Forráskód minőségbiztosítás Forráskód minőségbiztosítás Digitális Jólét Fórum nemzeti digitális ipar fejlesztése Dr. habil. Ferenc Rudolf Egyetemi docens, SZTE Szoftverfejlesztés Tanszék Tudományos tanácsadó, FrontEndART Kft. Szoftvertermék

Részletesebben

A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben. Dr. Szecsei Klára 2010.

A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben. Dr. Szecsei Klára 2010. A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben Dr. Szecsei Klára 2010. Helyzet bemutatása Az 1997 évi CLIV. törvény írja elő belső minőségirányítási rendszer (MIR) kötelező működtetését

Részletesebben

BERUHÁZÁSI TERVEK JÓSÁGÁNAK MÉRÉSE

BERUHÁZÁSI TERVEK JÓSÁGÁNAK MÉRÉSE BERUHÁZÁSI TERVEK JÓSÁGÁNAK MÉRÉSE PROJEKT DEFINITION RATING INDEX alaphelyzet Ötlete a kutyának is van. (Márai Sándor) de az jó ötlet-e? mérjük meg. a célja: az ötlet és az azt követő megvalósítás a)

Részletesebben

Teljesítmény Mérés. Tóth Zsolt. Miskolci Egyetem. Tóth Zsolt (Miskolci Egyetem) Teljesítmény Mérés / 20

Teljesítmény Mérés. Tóth Zsolt. Miskolci Egyetem. Tóth Zsolt (Miskolci Egyetem) Teljesítmény Mérés / 20 Teljesítmény Mérés Tóth Zsolt Miskolci Egyetem 2013 Tóth Zsolt (Miskolci Egyetem) Teljesítmény Mérés 2013 1 / 20 Tartalomjegyzék 1 Bevezetés 2 Visual Studio Kód metrikák Performance Explorer Tóth Zsolt

Részletesebben

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján herczeg.ivan@pmakademia.hu mobil: +36-20-485-02-80

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján herczeg.ivan@pmakademia.hu mobil: +36-20-485-02-80 Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján herczeg.ivan@pmakademia.hu mobil: +36-20-485-02-80 Herczeg Iván Mesteroktató Semmelweis Egyetem. Szervező mérnök First

Részletesebben

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK 5. Témakör A méretpontosság technológiai biztosítása az építőiparban. Geodéziai terv. Minőségirányítási terv A témakör tanulmányozásához a Paksi Atomerőmű tervezési feladataiból adunk példákat. TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft. Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás OTP Hungaro-Projekt Kft. Vállalati célok, problémák Elég versenyképesek a termékeink? Hogyan javítsuk versenyképességünket? Hogyan növeljük az árbevételünket

Részletesebben

Járműipari gyártási folyamatok minőségbiztosítása, Tételek 1. Ászity Sándor

Járműipari gyártási folyamatok minőségbiztosítása, Tételek 1. Ászity Sándor Járműipari gyártási folyamatok minőségbiztosítása, Tételek 1 Ászity Sándor 1 Tömegtermelés Lean termelés Toyota Termelési Rendszer: 2 2017.04.09. Szerepek az autóipari beszállítói láncban OEMs System integrators

Részletesebben

30 MB IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI. Adat és Információvédelmi Mesteriskola.

30 MB IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI. Adat és Információvédelmi Mesteriskola. Adat és Információvédelmi Mesteriskola 30 MB Dombora Sándor IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI 2018. 09. 13. Adat és Információvédelmi Mesteriskola Tartalom

Részletesebben

S S A D M ELEMZÉSI ÉS TERVEZÉSI MÓDSZERTAN. Structured Systems Analysis and Design Method

S S A D M ELEMZÉSI ÉS TERVEZÉSI MÓDSZERTAN. Structured Systems Analysis and Design Method S S A D M ELEMZÉSI ÉS TERVEZÉSI MÓDSZERTAN Structured Systems Analysis and Design Method Mi az SSADM? Kifejezetten a rendszerelemzést és a szoftverfejlesztést támogatja. Eljárási, műszaki és dokumentációs

Részletesebben

1.1 Egyértelmű, világos projekt célkitűzések. 1.2 A projekt-célok teljesülésének egzakt, mérhető kritériumai

1.1 Egyértelmű, világos projekt célkitűzések. 1.2 A projekt-célok teljesülésének egzakt, mérhető kritériumai 1. 1 Az Ön tapasztalatai szerint a projektek indításakor általában milyen mértékben állnak rendelkezésre az alábbi táblázatban felsorolt tényezők? Válaszát a következő skála használatával (a megfelelőnek

Részletesebben

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek

Részletesebben

ESZKÖZTÁMOGATÁS A TESZTELÉSBEN

ESZKÖZTÁMOGATÁS A TESZTELÉSBEN ESZKÖZTÁMOGATÁS A TESZTELÉSBEN MUNKAERŐ-PIACI IGÉNYEKNEK MEGFELELŐ, GYAKORLATORIENTÁLT KÉPZÉSEK, SZOLGÁLTATÁSOK A DEBRECENI EGYETEMEN ÉLELMISZERIPAR, GÉPÉSZET, INFORMATIKA, TURISZTIKA ÉS VENDÉGLÁTÁS TERÜLETEN

Részletesebben

Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés

Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés A rendszerfejlesztés életciklusa problémadefiniálás helyzetfeltárás megvalósítási tanulmány döntés a fejlesztésrıl ELEMZÉS IMPLEMENTÁCIÓ programtervezés

Részletesebben

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont) 16. A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és 9004 5. pont) 16.1 A vezetőség elkötelezettsége (ISO 9001 és 9004 5.1. pont) A vezetőség felelősségi körére vonatkozó fejezet a két szabványban szinte azonos

Részletesebben

Verziókövető rendszerek használata a szoftverfejlesztésben

Verziókövető rendszerek használata a szoftverfejlesztésben Verziókövető rendszerek használata a szoftverfejlesztésben Dezső Balázs Szakszeminárium vezető: Molnár Bálint Budapesti Corvinus Egyetem Budapest, 2009. június 24. 1 Bevezetés 2 Verziókövetőrendszerek

Részletesebben

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2015. Szeptember 17.

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2015. Szeptember 17. AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE 2015. Szeptember 17. SGS BEMUTATÁSA Alapítás: 1878 Központ: Genf, Svájc Tevékenység: Ellenőrzés, vizsgálat és tanúsítás Szervezet: 80.000

Részletesebben

A TESZTELÉS ALAPJAI MIÉRT SZÜKSÉGES A TESZTELÉS? MI A TESZTELÉS? ÁLTALÁNOS TESZTELÉSI ALAPELVEK

A TESZTELÉS ALAPJAI MIÉRT SZÜKSÉGES A TESZTELÉS? MI A TESZTELÉS? ÁLTALÁNOS TESZTELÉSI ALAPELVEK A TESZTELÉS ALAPJAI MIÉRT SZÜKSÉGES A TESZTELÉS? MI A TESZTELÉS? ÁLTALÁNOS TESZTELÉSI ALAPELVEK MUNKAERŐ-PIACI IGÉNYEKNEK MEGFELELŐ, GYAKORLATORIENTÁLT KÉPZÉSEK, SZOLGÁLTATÁSOK A DEBRECENI EGYETEMEN ÉLELMISZERIPAR,

Részletesebben

Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész

Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész Témák 1) A kockázatkezelés eszközei 2) A kockázatkezelés szakmai területei 3) A kockázatelemzés nem holisztikus technikái 4) Kockázatfinanszírozás 5)

Részletesebben

119.oldal

119.oldal 119.oldal 1 (Minőséggel kapcsolatos költségek) 119.oldal 2 Korábban az erősebb minőségprogramok bevezetésének egyik fő akadálya az a hibás elképzelés volt, hogy a jobb minőség elérése sokkal költségigényesebb.

Részletesebben

COBIT Keretrendszer I. Szikora Zsolt, DE 2008

COBIT Keretrendszer I. Szikora Zsolt, DE 2008 COBIT Keretrendszer I Szikora Zsolt, DE 2008 Tartalom 1. Bevezetés 2. Alap kérdések (Miért? Ki? Mit? ) + Hogyan? 3. Információ-kritériumok 4. Üzleti és Informatikai célok, EF mngmnt 5. Szakterületek(PO,

Részletesebben

MIÉRT KELL TESZTELNI?

MIÉRT KELL TESZTELNI? Unrestricted MIÉRT KELL TESZTELNI? MIÉRT KELL TESZTELNI? A termékminőség fejlesztése...hogy megtaláljuk a hibákat, mert azok ott vannak... MIÉRT KELL TESZTELNI? Hogy felderítsük, mit tud a szoftver MIÉRT

Részletesebben

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 10. Előadás Költségszempontú tervezés 2010/2011 II. félév 1 / 17 Ütemterv 2011. tavaszi félév Hét Előadás 1. Tervezési iskolák,

Részletesebben

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám PMO Érettségi szint és versenyelőny Kovács Ádám kovacs.adam@pmi.hu 1. PMO terjedése A 90 es évek végétől dinamikusan növekszik a PMOk száma Létrehozás oka különböző, cél a projektek jobb átláthatósága

Részletesebben

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás A vezetői jelentésrendszer alapjai Információs igények, irányítás, informatikai támogatás Tartalomjegyzék Döntéstámogató információs rendszer piramisa Integrált rendszer bevezetésének céljai Korszerű információ-szolgáltatási

Részletesebben

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati

Részletesebben