Járműipari gyártási folyamatok minőségbiztosítása, Tételek 1. Ászity Sándor

Átírás

1 Járműipari gyártási folyamatok minőségbiztosítása, Tételek 1 Ászity Sándor 1

2 Tömegtermelés Lean termelés Toyota Termelési Rendszer:

3 Szerepek az autóipari beszállítói láncban OEMs System integrators Parts Manufacturers Raw Materials Suppliers OEMs: Autógyártók System Integrators: Rendszer integrátorok Parts Manufacturers: Alkatrészgyártók Raw Materials Suppliers: Alapanyaggyártók, Újrahasznosítás

4 Tömegtermelés Lean termelés JIT Just in Time termelés: - a megfelelő alkatrész - pontos darabszám - a felhasználás helyén - a szükséges időpontban - az előírásoknak megfelelő minőségben áll rendelkezésre

5 Tömegtermelés Lean termelés Termelési Rendszer A minőségi fejlesztési folyamat lépései: 1. A rendellenességek felismerése. 2. A folyamat leállítása eltérés esetén. 3. Azonnali intézkedés a helyzet megoldására. ( Tapasz megoldás) 4. A probléma gyökerének kivizsgálása, a probléma tartós megoldása. 5. A tartós megoldás hatékonyságának felülvizsgálata

6 Termelési Rendszerek az ellátási láncban Minőségköltség A Taiichi Ohno (Toyota Termelési Rendszer) által definiált hét veszteség a következő: - TÚLTERMELÉS: a keresletet meghaladó gyártás azt jelenti, hogy túl sokat vagy túl korán termelünk a vevői igényhez képest. - KÉSZLET: alkatrész, folyamatközi készlet, vagy feldolgozatlan félkésztermék - MOZGÁS: emberek vagy felszerelések felesleges mozgása, mozgatása a gyártási művelet során - SELEJT: a hibák keresésére és helyrehozására tett erőfeszítések is, a nem megfelelő termékek és szolgáltatások - SZÁLLÍTÁS: olyan termék mozgatás, melyek nem szükségesek a termelés során, a termékek felesleges folyamatközi mozgatása - FELESLEGES FOLYAMATOK: nem értékhozzáadó folyamtok pl. valamilyen szervezési hiba miatt, - VÁRAKOZÁS: a következő termelési lépésre való várakozás,

7 Tömegtermelés Lean termelés Termelési Rendszer Bármilyen munka vagy cselekvés, melyet végzünk, a következő három kategória egyikébe sorolható be: Értékhozzáadó munka A munkadarab valamilyen változáson esik át. Nem értékhozzáadó munka, de szükséges az értékteremtéshez A művelethez nélkülözhetetlen tevékenység, de változást nem hoz létre. Nem értékhozzáadó munka, és nem szükséges az értékteremtéshez Felesleges tevékenységek, amelyek nem járnak értéknövekedéssel

8 5S Lépései

9 Szabványosított munkavégzés Definíció A szabványosított munkavégzés az emberi, gépi folyamatok optimális működése az erőforrások (mint pl. a felhasznált anyag, üzemeszköz, beruházás és terület) pazarlása nélkül. A szabványok a munkafolyamatra vonatkozó kötelező előírások A szabványokkal történő munkavégzés azt jelenti hogy, az előírások ismertek, le vannak egyeztetve, begyakorlottak valamint következetesen be vannak tartva Egy szabványt csak egy új, jobb szabvánnyal lehet kiváltani

10 Tömegtermelés Lean termelés A standard munka három alapelemből áll: - Ütemidő (Ciklus idő): A szükséges ütemidő kiszámítása a nettó rendelkezésre álló idő és a vevői igény osztásával történik. - Munkasorrend: A munkasorrend a manuális feladatok számozott sorrendben történő leírása. - Standard készlet: A standard készlet a folyamatos munkavégzéshez szükséges anyagok minimum és maximum szintje, amely az anyagfelhasználástól és a pótlás ciklusidejéből és mennyiségéből adódik

11 A szabványok képezik a folyamatos javítás előfeltételét Szabvány alkalmazása Tudomást szerezni az aktuális szabványról, javítások tervezése Act Plan Javítások felülvizsgálata, adott esetben optimalizálása; Új szabvány rögzítése Check Do Javítások megvalósítása Szabványok Javítások

12 A minőségirányítás fejlődése A minőségirányítás fejlődése ELLENŐRZÉSRE ÉS FELÜGYELETRE ÉPÍTETT RENDSZEREK (Hagyományos minőségellenőrzés) Cél: a selejt kibocsátásának megelőzése, illetve elfogadható szintre csökkentése FOLYAMAT- SZABÁLYOZÁSRA ÉPÍTETT RSZ.-EK Cél: a hiba ismétlődés megakadályozása MINŐSÉG- IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK Cél: -Hibamegelőzés -Feltételteremtés -Bizalomkeltés Prototípus & Mintavételes típusazonossági ellenőrzés vizsgálat Mindendarabos Gyártásközi vizsgálat ellenőrzés Minőségszabályozási rendszer Minőségirányítási rendszer Magas vevőszolgálati ktg. Magas selejt Erős bizalmi elem költség Nem csökkenti a selejt mennyiségét Nem tárja fel és nem küszöböli ki a hibák okait Nem akadályozza meg a hibaismétlődést

13 A minőségirányítás fejlődése Szabvány alapú minőségirányítási rendszerek MSZ EN ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015) Minőségirányítási Rendszer (MIR) Az ISO 9001:2015 az ISO 9000-es szabványcsalád része. Abból a célból dolgozták ki, hogy mindenféle típusú vagy méretű szervezetnek segítsen eredményes minőségirányítási rendszert bevezetni és működtetni, leírja: - a minőségirányítási rendszerek alapjait, - fogalmait/meghatározásait, - a minőségirányítási rendszerek terminológiáját. Követelményeket határoz meg a minőségirányítási rendszerre vonatkozóan. A minőségirányítási rendszer célja, hogy a cég termékei és szolgáltatásai képesek legyenek - a vevői/érdekelt felek, - a termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó jogszabályok, - a szabványok és - a cég által megfogalmazott saját követelményeit kielégíteni, annak érdekében, hogy növelje a vevők/érdekelt felek elégedettségét

14 A minőségirányítás fejlődése Szabvány alapú minőségirányítási rendszerek ISO TS : A Nemzetközi Szabványosítási Szervezet a QS 9000 és a VDA 6.1. követelményeit, valamint az ISO 9001 szabvány előírásait figyelembe véve kiadta az autóipari beszállítókra vonatkozó műszaki specifikációt. Ezen szektor specifikus előírásrendszer igyekszik egységesíteni a különböző országokban kialakított előírásokat e szektor területére. ISO szabványsorozat: Az ISO es szabványsorozat, amely a BS7750 alapján készült, tartalmazza a környezeti menedzsment rendszerek specifikációit, az alapelvekre, rendszerekre és támogató technikákra vonatkozó útmutatókat, továbbá az audittal, a védjegyhasználattal kapcsolatos előírásokat, valamint szakszótárat. Külön szabványok foglalkoznak a környezeti teljesítmény értékelésével, a termék életciklusának környezeti hatásaival, a termékszabványokban megjelenítendő környezeti szempontokkal

15 A minőségirányítás fejlődése Szabvány alapú minőségirányítási rendszerek A minőségügyi rendszerek dokumentációs szintjei Minőség politika szintje: a vezetés nyilatkozata a minőséggel kapcsolatos álláspontjáról Minőségügyi kézikönyv: a követelmények, felelősségek, hatáskörök rögzítése Eljárásleírások kézikönyve: végrehajtási folyamatok szabályozása Munkautasítások: a termék gyártásának, illetve a szolgáltatás részletes szabályozása Bizonylatok, feljegyzések, nyilvántartások: információ rögzítésének, nyilvántartásának, kezelésének szabályozása

16 Quality Value Stream Mapping Minőség ellenőrzési kör t C Monitoring t R művelet Hiba! Készlet t D Ellenőrzés Hiba észlelés Válasz idő t ER = t D + t R + t C Észlelési idő (t D ) A hiba kellettkezése és észlelése közötti idő Válasz idő (t R ) A hiba észlelése és az intézkedés közötti idő Korrekció idő (t C ) Az intézkedés és a megfelelő változtatás bevezetése közötti idő CP/ASD-EE Robert Bosch GmbH Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, 16 Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.