Tárgyszavak: sportruházat; sportmarketing; szabadidősportok; szponzorálás.
|
|
- Albert Tamás
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A MARKETING TERÜLETEI A Puma eddigi legjobb éve A nemzetközi sportcikkpiac gyorsan bővül. Innovatív termékek és új divatirányzatok serkentik a gyártást és a fogyasztást. Az értékesítés az USAban eléri a 70 Mrd, Európában a 37 Mrd USD-t. A sport szerepe egyre nagyobb a szabadidő eltöltésében. A piac bővülésének fő magyarázata azonban az, hogy a sportruházatot egyre inkább elfogadják hétköznapi viseletként. A sportcikkek háromnegyedét nem sportoláshoz, hanem szabadidős tevékenységhez használják. Tárgyszavak: sportruházat; sportmarketing; szabadidősportok; szponzorálás. Nyolc évtizedes múlt A Puma története a Gebrüder Dassler Schuhfabrik megalakulásával kezdődik. A gyárat két testvér alapította 1924-ben. 12 évvel később Jesse Owens Dassler-cipőben nyert Berliben olimpiai bajnokságot. A II. világháború után megromlott a két testvér, Rudolf és Adi Dassler barátsága. Az egyik megalapította az Adidast, a másik a Pumát. Mindkét vállalkozás felvirágzott. A Puma márkát olyan sztárok tették világszerte ismertté, mint Martina Navratilova, Boris Becker és Diego Maradona ban a Puma a tőzsdére lépett, de nem lett sikeres. Hét osztalék nélküli, veszteséges év következett ban került a vállalat élére Jochen Zeitz, az ő nevéhez fűződik a vállalat radikális átalakítása ben stratégiai szövetségre lépett a New Regency médiavállalkozással. Azóta a részvényárfolyam a magasba tört, 2002-ben a Puma a vállalat történetének eddigi legjobb eredményét érte el. Az új cél: a legkeresettebb sport-életstílus-piac megteremtése. A startégia nem mentes a kockázatoktól. Szakértők a rövid távú divattrendek okozta függőségtől óvnak. A Puma AG a negyedik legnagyobb sportcikkgyártó a világon. A vállalat részvényesei elégedettek lehetnek, az értékesítés és a nyereség csúcsokat dönget. Az értékpapírok árfolyama 170%-kal nőtt. A tőzsdén példakép és az iparág fénylő csillaga. A forgalom az elmúlt üzleti évben a licencüzletet nélkül 52%-kal nőtt és elérte a 910 M eurót, az adózás előtti nyereség a 124, a tiszta nyereség a 85 M eurót. A cég az elem-
2 zők szerint az egyedüli márka, amely a sport, az életstílus és a divat szempontjait egyaránt komolyan figyelembe veszi. Nem volt ez mindig így. A 90-es évek elején a Puma a túltelített piacon küszködött. Az áruk elárasztották a piacot és a nagy áruházláncok turkálóládáiban végezték. A fordulat 1993-ban kezdődött. Jochen Zeitz személyében egy marketingszakember került a cég élére. Az új vezető változtatásokat vezetett be. A termelés egy részét kihelyezte, a vállalatot újraszervezte, profitközpontokat alakított ki. Három szakaszból álló modellt dolgozott ki és a hagyományos márkából sikermárkát teremtett. Az első szakaszban csökkentette a költségeket és a kötelezettségeket. A modell második szakaszában a márkát következetesen a trendekhez igazította. Tíz év alatt a hétszeresére nőtt a divattervezők száma, a Puma élenjáróvá vált a gyártásban és formatervezésben. A stratégia bevált: már nem csak sportolók öltöztek Catsuits felszerelésbe, hanem énekesek, divatmodellek és színészek is. Jelenleg a harmadik szakasz tart, a választéktisztításé. Ami néhány éve az ún. retromodellekkel kezdődött a 60-as és 70-es évek divatelemeinek újraélesztésével mára a sport és a divat egyfajta egyvelegévé változott. A márkaépítés eredményre vezetett: a Puma a leggyorsabban felfelé törekvő német márka. A márkastratégia sarokköve a márkaidentitás: a sport, az életstílus és a divat egysége, ami a Pumát alternatív sportmárkává emeli. A nagy marketingugrásnak azonban határai vannak. Ma még csak negyedik az Adidas (6,5 Mrd euró forgalom), a piacvezető Nike (10 Mrd euró forgalom) és a Reebok mögött. A menedzsment a szükségből erényt kovácsol: piaci jelenlétét szelektíven fejleszti. A hagyományos szponzori kiadásait célzott below-the-line tevékenységre fodítja, a média-költségvetést következetesen kiválasztott célcsoportokra irányítja. Az érezd azt az érzést (Get-the- Feeling-Tour) kampány keretében futócipőket és felszereléseket mutattak be. Az akció hozzájárult a kereslet növekedéséhez a sportüzletekben. Futóedzők mutatják be a termékeket a futóklubok, üzemi és főiskolai sportegyesületek csoportjainak. Tanácsokat adnak a megfelelő futócipő kiválasztásához. Új elosztási csatornák A Puma három értékesítési csatornát részesít előnyben. A sportszaküzletek mellett életstílus-üzletekbe (lifestyle shops) és a divatcikkeket árusító butikokba is szállítanak. Az érdeklődő kereskedelmi partnerek egy részét visszautasítják. Akinek szállítanak, az sem rendelhet meg minden tételt. A szakkereskedők csak egy limitált választékból rendelhetnek, kizárólag csak sportfelszerelést. Így akarják elkerülni, hogy a teljes választék elérhető legyen minden utcasarkon. A sport-életstílus termékeket a sport iránt elkötelezett üzletekbe és a trend -kereskedők boltjaiba szállítják. Ezek közé tartozik pl. a Footlocker, a világ első számú sportcipő-kereskedője. Az amerikai lánc a saját kosárlabda-
3 cipői mellett sportos utcai cipőket és felszereléseket forgalmaz. A termékek 80%-a sosem lát sportpályát, de éppen ebben van a piacnövelési potenciál. A Puma cipők és öltözékek divatos vonalát, amelynek túl sok köze nincs a sporthoz, az együttes márkázás (co-branding) keretében a neves formatervező, Jil Sander fejleszti és gyártja, exkluzív áruházi butikok értékesítik. Itt a Puma felhasználja az üzlet az üzletben koncepciót, a Prada und Co. versenytársává lépve elő. A célcsoport elérésének egy másik útja az áruházi koncepció (Concept Stores) ötlete. A világ legnagyobb városai, a metropolisok a márkák kirakatai : itt érdemes megfelelő környezetben a választék egy részét bemutatni. Edeláruházak nyíltak New Yorkban, Tokióban, Párizsban és Rómában. Az elmúlt év végén Frankurtban is nyílt egy, amely a Puma fiatal híveinek cipőket, textiliákat és tartozékokat kínál. Ehhez társulnak az exkluzív stílusú Nuala és Platinum divatkollekciók. A következő három évben 40 Concept Store megnyitását tervezik szerte a világon. A keresletnövelés módszerei A korlátozott mennyiség is a kereslet növelésének eszköze. Az elmúlt évben pl. olyan tornacipőkkel jelentkeztek, amelyeket használt ingekből, nyakkendőkből és nadrágokból készültek. Az összesen 510 párért, amely a piacra került, a vevők képesek voltak órák hosszat sorban állni, sőt egy párért 250 eurót fizetni! A Puma megfogja a kiadásokat, kézbentartja és erősen ellenőrzi a szponzori pénzeket. Akit támogat, annak fel kell tűnnie mindenáron: akár a kameruni futballcsapatról van szó, akár Serena Williams teniszcsillagról vagy Jordanról, a Forma-1 istállóból. A Puma támogatja a WTA-programot, a női teniszezők világkörüli versenysorozatát. Serena Williams nem csak a világranglista élmezőnyében tűnik fel: a tv-állomások sportcsatornáin és a sportlapok címlapjain a Puma logójával (a macskával) a felszerelésén. A futball üzletágban sokáig hiányzott a nagy ász, végül a kameruniak lettek azok, akik legutóbb ujjatlan Pumatrikóban jelentek meg és keltettek szenzációt. A mezek ujjait később visszavarrták, de ekkor már mindenki tudta, hogy ki szponzorálja a kiváló afrikai csapatot. A trikó üzleti sikert hozott: a németországi üzletekben rövid idő alatt 12 ezer darabot adtak el. A Nike és az Adidas túlsúlyát megtörve díjat alapított és az olasz nemzeti válogatottal kötött szerződést. A Klotzen statt Kleckern (sokba kerül, de nem kidobott pénz) mottónak megfelelően az ágazatvezető Nike évente csaknem egy milliárd dollárt költ arra, hogy beszéljenek róla. A Puma marketingcsoportja ezzel szemben mindössze 80 millió euróból gazdálkodik. Az afrikai futballisták támogatása 700 ezer dollárba került, ami nem túl nagy összeg, összehasonlítva azzal az évi 20 millió dollárral, amit a Nike a brazil Ronaldóra költ.
4 Hollywoodi sztárok Puma öltözékben A Puma vadmacskája újszerű és nem is túl költséges eszközökkel kerül a sport világán kívüli fogyasztók tudatába. A marketingstratégák felhasználják tengerentúli üzleti kapcsolataikat. A filmgyártó Arnon Milchan nem csak a Pretty Woman és az American Pie producere, hanem a Puma első számú támogatója is. Nem pénzt ad a termékért, hanem megjeleníti: Jodie Foster és Sylvester Stalone Puma cipőben és szerelésben jelenik meg a filmeken. Ami a költségek felosztását illeti: a Puma évek óta hasonló nagyságú összeget áldoz hagyományos reklámra és szponzorálásra. Az újdonság: egyre inkább lemondanak a főáramlatú médiumokról. Inkább hirdetési sávokat jelentetnek meg az MTV zenecsatornán, és reklámokat a legnagyobb nézettségű magazinműsorokban, melyek nézőközönsége a évesek közül kerül ki, és akik a leginkább fogékonyak a márkák iránt. Újabb célcsoportok a láthatáron A fiatal vásárlói réteg multiplikátor-magatratását kihasználva mást is kell kínálni, nem csak megszokott sportcikkeket. Ezért támogatnak a Puma marketingstratégái motocross- és snowboard-versenyzőket, BMX-artistákat és lemezlovasokat. Az eddig elhanyagolt célcsoportra, a nőkre is több figyelmet fordítanak. Európai turnét indítanak, kizárólag hölgyek részvételével, akik négytagú csapatokban úsznak, kerékpároznak, futnak és futballoznak. A 4some legjobbjai az olaszországi döntőbe jutnak, majd az MTV programjaiban léphetnek fel. A Puma nem csak saját termékeit forgalmazza, márkaközeli cikkekre licencszerződéseket is köt, pl. az alsóneműket gyártó Schiesser céggel, amely több divatcikkgyártó licencét vásárolta meg és jó piaci pozíciót vívott ki. A márkát a strandok és a vízpart területére is kiterjesztik. A Puma napszemüvegeket, órákat, kölnivizet és zoknikat is tervez, gyárt és értékesít. Ezek hagyományos termékek ugyan, de a többi versenytárs is gyártja ezeket. Az innováció érdekében a gyártók a licencüzletben stratégiai partnereket keresnek. A Nike a példa, amely együttes márkahasználat (co-branding) keretében a Phillips-szel kínál hordozható, rázkódás elleni védelemmel ellátott zenelejátszókat. Vannak még fehér foltok a sportruházat piacán A háromszakaszos projekt 2006-ig lezárul. A Puma mint kedvelt sportmárka kihasználja a potenciálokat, éves 2 Mrd euró forgalmat tervez. Szóba kerülhet a részvénykibocsátás és az USA piacain a terjeszkedés. Még sok a meghódításra váró szabad terület a sportpiacon.
5 Minden stratégia kockázatos. A Puma mint sport-életstílus konglomerátum egyre erősebb, de a divathullámok is egyre gyorsabban követik egymást. Ha a Puma az idők szavát és ritmusát követni akarja, jelképének, a vadmacskának nagy ugrásra kell készülnie. (Hornyák Katalin) Ballhaus, J.: Wie weit trägt die Markenöffnung von Puma? = Absatzwirtschaft, 46. k. 4. sz p Stamminger, E.: Design ist Trumpf. = Marketing Journal, 50. k. 4. sz júl. aug. p
Ha a sikernek van titka, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját, és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat,
E G Y F O R R A D A L M I F E H É R N E M Ű Ha a sikernek van titka, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját, és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat, nemcsak a
RészletesebbenÖnéletrajz. Szakdolgozat téma: Márkaélmény a sportklubok tekintetében, a Real Madrid példáján keresztül
Önéletrajz Személyes adatok Név: Vincze Dávid Születési idő: 1990.01.20. Lakcím: 9789, Sé, Rajki utca 11. E-mail: dave.vin20@gmail.com Telefonszám: 06/30 663 11 83 Tanulmányok Felsőoktatási tanulmányok:
RészletesebbenJogi és menedzsment ismeretek
Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák
RészletesebbenTárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség.
A MARKETING TERÜLETEI Többcsatornás értékesítés Németországban A német vállalatok 40%-a négy vagy ennél is több értékesítési csatornát használ. A hagyományos értékesítési csatornák mellett a (helyhez kötött)
RészletesebbenGazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten
Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten A projekt kidolgozásakor, a részletes követelményekben meghatározott szintenkénti elvárásoknak kell tükröződniük. A projekt témák után
RészletesebbenTárgyszavak: kultikus márka; Lucky Strike; márkaszemélyiség; márkavezetés; hitelesség; újbóli felismerhetőség.
A MARKETING TERÜLETEI A kultikus márkák mítosza Az amerikai katonák által a második világháború után Németországba hozott Lucky Strike cigaretta az amerikai életstílust, a növekedést és a jólétet szimbolizálta,
RészletesebbenÜgyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások
Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon
Részletesebben48. Hét 2009. November 26. Csütörtök
Napii Ellemzéss 48. Hét 2009. November 26. Csütörtök Összegzés Nagyságrendileg az előző napi enyhe esést kompenzálták a piacok és számottevő mozgást a héten már nem is várunk a nagy indexektől, mivel a
RészletesebbenMarketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak. Márka és márkamenedzsment. 6. előadás. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia
Marketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak Márka és márkamenedzsment 6. előadás Dr. Bíró-Szigeti Szilvia 1 Márkamenedzsment A márkamenedzsment termék- és márkapolitikai célok és stratégiák
RészletesebbenIdősek a reklámokban
Idősek a reklámokban AKTÍV IDŐSKOR NEMZEDÉKEK ÚJ SZEREPBEN (Active Ageing, Generations in New Roles) Nyíregyházi Gerontológiai Napok XI. Nemzetközi Konferencia A Debreceni Egyetem Egészségügyi Kar és a
RészletesebbenTárgyszavak: fogyasztói szokások; értékrendszer; vállalati együttműködés; demográfiai mutatók.
A MARKETING ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI Válaszra váró fogyasztási trendek Hosszú távú előrejelzésre vállalkozik a Prognos AG: a német fogyasztás szerkezetét elemzi a 2001-2020 közötti időszakra vonatkozóan. A technológiai
RészletesebbenSajtóközlemény 2018, december 10.
Sajtóközlemény 2018, december 10. Újra nőtt a Black Friday-forgalom Európában, itthon is jelentős bővülés történt Sztupár Andrea Head of Market Insight Tel. + 36 30 970 6418 andrea.sztupar@gfk.com Mihók
Részletesebben47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!
Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás
Részletesebben47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!
Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás
RészletesebbenAz új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra
A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra A reklámköltségek legnagyobb része ma még a klasszikus médiára jut, de egyre nő az igény a személyre szabott, több médiumot
RészletesebbenVállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ
Vállalkozás gazdaságtan 2015-2016 TAVASZ A vállalat piaci aktivitása. Marketing A vállalat tervezési célrendszere A vállalat küldetése Stratégiai célok Stratégiai szakterületi célok Operatív célok A vállalat
RészletesebbenÚj termékek fejlesztése és piaci bevezetése
Új termékek fejlesztése és piaci bevezetése Tk. 11.fejezet Innováció Termékinnováció (új termék vagy termék-jellemző) Folyamatinnováció (gyártási, kereskedelmi eljárás) Piaci innováció (új piac megnyitása)
Részletesebben24 Magyarország 125 660
Helyezés Ország GDP (millió USD) Föld 74 699 258 Európai Unió 17 512 109 1 Amerikai Egyesült Államok 16 768 050 2 Kína 9 469 124 3 Japán 4 898 530 4 Németország 3 635 959 5 Franciaország 2 807 306 6 Egyesült
RészletesebbenA GASZTRO VIDEÓK TÉRNYERÉSE. Gasztro trendek, #foodporn a címlapon Krankovics Béla // május 17.
A GASZTRO VIDEÓK TÉRNYERÉSE Gasztro trendek, #foodporn a címlapon Krankovics Béla // 2018. május 17. Ki nézett ma már online videót? Néhány adat Becslések szerint 2017-ben az összes online adatforgalom
RészletesebbenA FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI
A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI 1 Az Értékteremtő Folyamat Menedzsment stratégia A vállalat küldetése Környezet Vállalati stratégia Vállalati adottságok Kompetitív prioritások Lényegi képességek ÉFM stratégia
RészletesebbenA marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó
A marketing új koncepciói Értékorientáció (értékvezérelt marketing) A vevő nem terméket akar vásárolni, hanem problémamegoldást Szükségletkielégítő hasznosság Gyakorlati Társadalmi Érzelmi 3 A vevő problémája
RészletesebbenA kereskedelem helye, szerepe
A kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: Egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz. Másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek fő
RészletesebbenHazai desztinációs márkák online felmérése a közös kutatás előzetes eredményei
Hazai desztinációs márkák online felmérése a közös kutatás előzetes eredményei Dr Sziva Ivett specializáció-vezető 2015. december 4. XIV. Országos TDM konferencia - Gyula Miről lesz szó? Desztinációmenedzsment
RészletesebbenMagyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020
ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes
RészletesebbenÚj termékek fejlesztése és piaci bevezetése
Új termékek fejlesztése és piaci bevezetése Tk.11.fejezet Újtermék-marketing Új termékek tervezésével, tesztelésével, piaci bevezetésével összefüggő marketing-tevékenységek Innováció Termékinnováció (új
RészletesebbenHaladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián
Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián A stratégiai menedzsment területei Stratégia tervezése Stratégia bevezetése Stratégia ellenőrzése A stratégiai
RészletesebbenA TREND FOR ME KFT. PÁLYÁZATA a. Fogyasztóbarát Vállalkozás. tanúsítás elnyerésére
A TREND FOR ME KFT. PÁLYÁZATA a Fogyasztóbarát Vállalkozás tanúsítás elnyerésére A Fogyasztóbarát Tanúsítási Rendszer célja, hogy - a vállalkozások közül kiemelje és a fogyasztók figyelmébe ajánlja a jogkövető
RészletesebbenONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ
ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ 2016/II. 2016 GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. & Naspers OCS Hungary Kft. Minden jog fenntartva! A KUTATÁS 2016-OS MENETRENDJE I. forduló
RészletesebbenElőadás
Műszaki fejlesztés F1FNGYF; F1BNMFEJL Előadás 2. 2010.09.20. A termék gazdasági életútja: termék életciklus, termék életgörbe A bevezetési szakasz jellemzői: Piac Értékesítés Költségek Nyereség Marketingcélok
RészletesebbenA hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák
A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák Papp Attila fejlesztő mérnök, oktatási felelős 2009.
RészletesebbenMÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA
Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében TÁMOP-4.2.1.D-15/1/KONV-2015-0009 MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK PIACI POTENCIÁLJÁNAK
RészletesebbenPortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.
OTP Kockázati Tőke Alap I. BEFEKTETÉSI ELŐMINŐSÍTŐ ADATLAP I. A társaság adatai: 1. Alapadatok Teljes név: Székhely: Iparág: A fő tevékenység és TEÁOR kódja: Alapítás dátuma: Kapcsolattartó személy neve:
RészletesebbenStratégiai tervezés szerepe. Budapest, 2009. február 12.
Stratégiai tervezés szerepe Budapest, 2009. február 12. E:\Szeminarium\Apple Genius.mov Mit jelent az apple példa számunkra? Nem születhet mindenki zseninek, de a logikus, végiggondolt és megalapozott
RészletesebbenA tér, ami megtérül...
A tér, ami megtérül... 1149 Budapest Egressy út 17-21. A tér, ami megtérül... Kedves Partnerünk! Köszönjük megtisztelő figyelmét. Engedje meg, hogy bemutatkozzunk és részletesen ismertessük Önnel ajánlatunkat.
RészletesebbenVáltozó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba
Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum Komjáthy Csaba Digitális átalakulás, nem csak az online boltokban A bolti értékesítés megoszlása a teljes kereskedelmi bevételek tekintetében
RészletesebbenA tér, ami megtérül...
A tér, ami megtérül... A tér, ami megtérül... Kedves Partnerünk! Köszönjük megtisztelő figyelmét. Engedje meg, hogy bemutatkozzunk és részletesen ismertessük Önnel ajánlatunkat. Kik vagyunk? A www.gazdaktere.hu
RészletesebbenTisztaShow SZAKMAI NAP. Van más választás: pozícionálja újra szolgáltatását a piacon. Budapest, október
TisztaShow SZAKMAI NAP Budapest, 2016. október 21-22. Van más választás: pozícionálja újra szolgáltatását a piacon Barta Géza Róbert ügyvezető Környezetbarát Termék Nonprofit Kft. Csak egy módon indulhatunk
RészletesebbenAz időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben
Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu
RészletesebbenTárgyszavak: beszerzési szövetség; moduláris termékcsomag; ruházati kiskereskedelem.
A MARKETING ESZKÖZEI Profilátalakítás divatáruházakban Az egymással versenyző textilkereskedők árengedményei összezavarják a vásárlók árérzékelését. Az erős árverseny nagy nyomást gyakorol a kereskedőkre.
RészletesebbenAz innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében
Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében Dr. Németh Edit, egyetemi adjunktus, NJE Menedzsment és Üzleti Kommunikáció Tanszék Berki-Süle Margit, egyetemi adjunktus, BME Ergonómia
RészletesebbenMég van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe
Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben
RészletesebbenTermékkereskedelem, termékek felhasználása
Termékkereskedelem, termékek felhasználása Ki tud többet t a kőolaj-feldolgozásról? ld l Vetélkedő általános iskolák 7-8. osztályos csapatai számára Éber Anna Magyarország Kereskedelem Vezető Százhalombatta,
RészletesebbenKerüljünk fel a térképre? városmárka-építés
Kerüljünk fel a térképre? városmárka-építés Prof. Dr. Piskóti István, intézetigazgató, Miskolci Egyetem Marketing Intézet Júzcar Identitás-alapú márkázás és kettőssége TERÜLETI-/VÁROS-IDENTITÁS A TERÜLET/
RészletesebbenSportközgazdasági Szakosztály. perspektívái
Sportközgazdasági Szakosztály A sportközgazdász képzés jelene és perspektívái Közgazdász Vándorgyűlés Eger, 2017. szeptember 8. Előadó: Prof. dr. habil Borbély Attila PhD, MBA Debreceni Egyetem, egyetemi
RészletesebbenHogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető
Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető Kik is vagyunk? A célzott webes megoldások ügynöksége! Az e-kereskedelemről Adatok: A GKIeNET 2700 magyarországi legális webshopot
RészletesebbenNemek és a vásárlói magatartás
Nemek és a vásárlói magatartás A magyar férfiak és nők A nemek között lényeges különbségek vannak a vásárlásokkal kapcsolatban beállítódásaikat, szokásaikat tekintve, amit kutatásokkal és tapasztalatokkal
RészletesebbenVÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK
VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK Vállalati eszmémykép A sikerhez vezető utunk A vállalat eszményképe az EVVA önképét írja le és utat mutat a szervezet egészének. A vállalati kultúra és a vállalati azonosság
Részletesebbenpéntek, 2014. június 13. Vezetői összefoglaló
péntek, 2014. június 13. Vezetői összefoglaló A vezető nemzetközi részvényindexek többsége veszteséggel zárta a tegnapi kereskedést. Csütörtökön a forint tovább folytatta esését. A BUX 8,2 milliárd forintos
RészletesebbenPénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.
Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel Budapest, 2015. szeptember 9. A gyorsaság és a biztonság mindenek előtt Biztonság + Gyorsaság = 2 Bizalmas, üzleti és banktitok A globális trendek
RészletesebbenDIAMOND AGENCY. Bemutatkozás
DIAMOND AGENCY Bemutatkozás PR, A BIZALOM STRATÉGIÁJA Diamond Agency, mint full-service ügynökség PR-, marketing- és kommunikációs stratégiák kidolgozásával, végrehajtásával, tanácsadással, kreatív tervezéssel
RészletesebbenMarketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.
Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing A fogalom 1. vállalati tevékenység piaca szolgáltatások 2. filozófia Szemléletmód A vállalat
RészletesebbenNémet részvény ajánló
Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai
RészletesebbenGKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május
GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,
RészletesebbenNew Business Manager. DekoRatio Branding & Design Studio
New Business Manager DekoRatio Branding & Design Studio Mit jelent a New Business Manager? Egy olyan pozíció, ahol a marketing csapattal szorosan együttműködve dolgozol azon, hogy minél több új üzleti
RészletesebbenINTERSPORT HÁTTÉRANYAG. 2007. március 7.
INTERSPORT HÁTTÉRANYAG 2007. március 7. INTERSPORT Magyarországon Az INTERSPORT sporttermék-kereskedelmi hálózat célja, hogy 2010-re piacvezet legyen Magyarországon. A magyarországi tevékenység irányításával
RészletesebbenSzellemitulajdon-alapú innovációmenedzsment az élelmiszeriparban. Kürtössy Jenő
Szellemitulajdon-alapú innovációmenedzsment az élelmiszeriparban Kürtössy Jenő Iparjog szellemi alkotások hazai, és/vagy nemzetközi iparjogvédelmi oltalmát szolgáló oltalomszerzési oltalom-fenntartási
RészletesebbenIsmertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól
Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól AZ OLDAL ELŐNYEI A SZAKMÁBAN JELENLEG ELÉRHETŐ MÉDIUMOKKAL ÖSSZEHASONLÍTVA: Folyamatos fejlesztés: A folyamatos fejlesztéseknek és népszerűsítésnek
RészletesebbenMIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS
MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS MIT VÁRUNK EL A KÖVETKEZŐ 100-TÓL? Pécs, 2017. október 19. Török József üzletfejlesztés és startup igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. VÁLLALATOK KOCKÁZATI TŐKE FINANSZÍROZÁSA
RészletesebbenKLÍMASTRATÉGIA A FOGYASZTÓI SZOKÁSOK, ISMERETEK ÉS TERMELŐI LEHETŐSÉGEK FÉNYÉBEN
KLÍMASTRATÉGIA A FOGYASZTÓI SZOKÁSOK, ISMERETEK ÉS TERMELŐI LEHETŐSÉGEK FÉNYÉBEN A KLÍMASTRATÉGIÁHOZ KAPCSOLÓDÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉSEK EREDMÉNYEI Erdős Katalin Tudományos munkatárs, MTA-PTE Innováció és
RészletesebbenStratégiai tervezés és marketingstratégia
2. Stratégiai tervezés és marketingstratégia Tk. 2.fejezet Stratégiai tervezés és marketing stratégia Küldetés Vállalati célok és stratégiák Marketing alapstratégiák Üzletági célok és stratégiák Funkcionális
RészletesebbenGOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02.
Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése Az Arany Világtanács (World Gold Council, WGC) közzétette a negyedévente megjelelő, "Gold Investment Digest" névre hallgató legfrissebb elemzését.
RészletesebbenTHE DAILY NEWS ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS
THE DAILY www.nagykermarketing.hu KERESKEDELMI MARKETING TRENDEK - Since 1999 ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS JAGODICS RITA bemutatja: melyik az az 5 reklámeszköz, amelyeket sürgősen el kell kezdened átalakítani.
RészletesebbenA marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó
1. A marketing alapkoncepciói A marketing értelmezése A marketing a menedzsmenttudományok egyik szakterülete Üzleti filozófia (a vevőt középpontba helyező szemléletmód Funkció (vevőközpontúság érvényesítését
RészletesebbenEredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -
Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval - nem többet, hanem máshogy kell költeni - Green Edge reklámügynökség integrált kommunikációs ügynökség vagyunk a projektek kezelését tervezéstől a kivitelezésig
RészletesebbenA Btech Magyarország Kft. B2B ajánlata
A Btech Magyarország Kft. B2B ajánlata Cégünkrôl Vállalatunk a Btech Magyarország Kft. a Swatch Group svájci órakonszern olyan népszerû és világszinten kiemelkedô eladási volumennel rendelkezô márkáinak,
RészletesebbenAutóipari részvények. a kereskedelmi háború közepén Győztesek Vesztesek TANULMÁNY
Autóipari részvények a kereskedelmi háború közepén Győztesek Vesztesek TANULMÁNY Ha magasabb hozamot akarsz, mint az átlag, akkor mást kell csinálnod, mint az átlag!! A befektetők legnagyobb kincse a JÓ
RészletesebbenA marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó
A marketing új koncepciói 1. Tétel Dr. Petruska Ildikó Értékorientáció (értékvezérelt marketing) Dr. Petruska Ildikó Termék vs. vevőérték Termék Megoldás A termék csupán tárgyi kifejezője a fogyasztóknak
Részletesebbenszerda, 2015. február 11. Vezetői összefoglaló
szerda, 2015. február 11. Vezetői összefoglaló Többségében emelkedéssel zártak a vezető nemzetközi részvényindexek tegnap. Kedden gyengülést mutatott a hazai fizetőeszköz a főbb devizákkal szemben. A BUX
RészletesebbenSAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a II. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján
SAJTÓKÖZLEMÉNY a hitelintézetekről 1 a 2018. II. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján Budapest, 2018. szeptember 7. A hitelintézetek mérlegfőösszege 2018. II. negyedévben további 3,7%-kal nőtt,
Részletesebbenadroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM
adroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM BEMUTATKOZÁS MI AZ ADROLL? PÉNZTÁRGÉPSZALAG HIRDETÉS, A POS KOMMUNIKÁCIÓ ÚJ GENERÁCIÓJA Cégünk, az adroll Marketing Kft. kizárólagos joggal Az rendelkezik a
RészletesebbenAz üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)
1/15 Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) Az üzleti tervnek három funkciója van: egy terv, amely segít az üzlet vezetésében, egy eszköz arra, hogy a múlt eseményeit figyelembe
RészletesebbenMÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA
MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA Hogyan érhető el, hogy egy márka csillaga magasra emelkedjen és ott is maradjon minél tovább? !7!!! 7 dolog kell hozzá 1. A jó márkának küldetése van Jó dolog olyan márkát építeni,
RészletesebbenA Kft. Feladata: Sepkő-Naturál 2007. Kft. 8360 Keszthely Munkás u. 23 ügyvezetője: Pintér Géza Tel.: +36 30 271 9650
Sepkő-Naturál 2007. Kft. 8360 Keszthely Munkás u. 23 ügyvezetője: Pintér Géza Tel.: +36 30 271 9650 A Kft. Feladata: A Stop Hám projekt megvalósulása. Nem csak hazámban legyen ismert a Stophám láthatósági
Részletesebben/AuchanUzletsor www.immochan.hu. 2013 tavasz-nyá. Üzletsoraink csatlakoztak a Shopcable hálózathoz.
/AuchanUzletsor www.immochan.hu r 2013 tavasz-nyá T E Z Ü F N O P KU Üzletsoraink csatlakoztak a Shopcable hálózathoz. FÜZET Nyakkendő 2 900Ing 3 990Öltöny 26 500.- TE Divat Ruha 7 500.Nyaklánc 1 200.Kardigán
RészletesebbenA szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014
A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:
Részletesebben1/14/2013. Reklámkommunikáció. Webdesign 4. Bujdosó Gyöngyi http://www.inf.unideb.hu/~bujdoso. Márka. Webdesign 4
Reklámkommunikáció Bujdosó Gyöngyi http://www.inf.unideb.hu/~bujdoso Márka 2 1 3 márka márkavagyon márkaérték márkaimázs márka márkavagyon márkaérték márkaimázs márka márkavagyon márkaérték márkaimázs
RészletesebbenMSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18
MSZÉSZ XLII Közgyűlés Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18 Aktuális online sales és marketing témák TÉMÁK: - DIREKT ÉRTÉKESÍTÉSI LEHETŐSÉGEK - VERSENYJOGI TÖRVÉNYEK VÁLTOZÁSA MIATT -A GLOBÁLIS
RészletesebbenHÜVELYGYŰRŰ PIACI KIHÍVÁSOK
HÜVELYGYŰRŰ PIACI KIHÍVÁSOK 2010-2014 között a hormonális fogamzásgátlók piacát a folyamatos volumencsökkenés jellemezte. (Ez a csökkenés 2014-re -4%-ra növekedett.) Ebben szerepet játszott a mellékhatások
RészletesebbenÖsszefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért
Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért Lenkey Péter klaszter menedzser Magyar Fenntarthatósági Csúcs 2012 Budapest, 2012. november 21. 1 Hogyan működik
Részletesebbenszerda, június 11. Vezetői összefoglaló
szerda, 2014. június 11. Vezetői összefoglaló Alacsony kereskedési hajlandóság mellett pozitív tartományban zárt a vezető nemzetközi tőzsdék többsége. A kedvező nemzetközi piaci hangulat nem ragadt át
RészletesebbenFashion; A divat nagyban!
Sylverro a Plusz Size Fashion; A divat nagyban! A divat nagyban Hiszünk abban, hogy minden Nő nagyszerűen nézhet ki, függetlenül a kortól és mérettől! Plusz Size Fashion: A saját gyártású Sylverro márkanév
RészletesebbenPROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései
APP4INNO Projekt Establishment and promotion of new approaches and tools for the strengthening of primary sector's competitiveness and innovation in the South East Europe PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere
RészletesebbenDr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
RészletesebbenHazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei
Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei Dr. Polereczki Zsolt Dr. Szakály Zoltán Egyetemi adjunktus Egyetemi docens, Tanszékvezető KE-GTK, Marketing és Kereskedelem Tanszék
RészletesebbenA MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó
A MARKETING ALAPJAI Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): www.uti.bme.hu 2011. ősz Dr. Petruska Ildikó 1. A marketing alapkoncepciói Tk.1.fejezet MARKETING Csodafegyver Értékesítés A menedzsmenttudományok
RészletesebbenA vállalkozás vezérelvei
A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk
RészletesebbenDöntési szakasz, a stratégia bevezetése. Máté Domicián
Döntési szakasz, a stratégia bevezetése Máté Domicián 12.előadás Döntési szakasz, a stratégia bevezetése A stratégiai menedzsment területei Stratégia tervezése Stratégia bevezetése Stratégia ellenőrzése
RészletesebbenAlapmarketing példatár
Kiss Mariann Alapmarketing példatár Kiadja az Akadémiai Kiadó, az 1795-ben alapított Magyar Könyvkiadók és Könyvterjesztők Egyesülésének tagja 1117 Budapest, Prielle Kornélia u. 21-35. ISSN 1787-3703 ISBN
RészletesebbenÉrtékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása IV. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. IV. negyedév 1 Budapest, 2007. február 21. 2006. IV. negyedévében az állampapírpiacon a legszembetűnőbb változás a hosszú lejáratú kötvények részarányának
RészletesebbenKöszöntjük a 2. Nemzetközi Szolár Konferencia résztvevőit. Kiss Ernő MNNSZ elnök
Köszöntjük a 2. Nemzetközi Szolár Konferencia résztvevőit Kiss Ernő MNNSZ elnök Napelemes piaci elemzés, nemzetközi és hazai PV piaci helyzet 2013. április 25. Források: www.pv-magazine.com www.solarbuzz.com
RészletesebbenA te autód, a mi ötleteink, a közös történetünk
A te autód, a mi ötleteink, a közös történetünk A VEZESS.HU ERŐSSÉGEI A Vezess.hu Magyarország egyik legnépszerűbb autósportálja. Célja, hogy hitelesen, laikusok számára is élvezhetően és érdekesen tájékoztasson
RészletesebbenA gazdálkodás és részei
A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít
Részletesebbenhétfő, március 2. Vezetői összefoglaló
hétfő, 2015. március 2. Vezetői összefoglaló Amerikában negatív tartományban zártak a vezető részvényindexek, Európában a lassuló amerikai GDP-adat segítette a kereskedést. A forint kilenchavi csúcsa közelében,
RészletesebbenMarketing Intézeti Tanszék
A hallgatók a Külkereskedelmi Kar tanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Ez az összeállítás hallgatói kérésre készült, de természetesen az önálló témaválasztás is megengedett
Részletesebbencsütörtök, április 30. Vezetői összefoglaló
csütörtök, 2015. április 30. Vezetői összefoglaló Szerdán negatív tartományban zártak a nemzetközi részvényindexek. Elérte a 302-es szintet a forint ma reggel az euróval szemben. Átlag feletti forgalom
RészletesebbenÉrtékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1 Budapest, 2007. november 21. 2007. III. negyedévében a hitelviszonyt megtestesítő papírok forgalomban lévő állománya valamennyi piacon
RészletesebbenVeszélyes áruk szállítási trendjei, fontosabb statisztikai adatok
dr Sárosi György Veszélyes áruk szállítási trendjei, fontosabb statisztikai adatok A veszélyes áruk szállítására megbízható hazai statisztikai adatok csak korlátozottan állnak rendelkezésre. Az Eurostat
RészletesebbenAz Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát
A MARKETING ESZKÖZEI Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát A marketing fontos feladata a vevők és a vállalatok közötti, valamint a vállalati hálózaton belüli információk kezelése. Az
RészletesebbenPénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés
Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés
RészletesebbenEz a találkozó Önről fog szólni és bízunk benne, hogy arról, ami Önnek a legfontosabb
Ez a találkozó Önről fog szólni és bízunk benne, hogy arról, ami Önnek a legfontosabb Küldetésünk Testi, lelki, anyagi jóléthez - tudatos és szabad életstílus eléréséhez vezetni minél több embertársunkat.
Részletesebben