Az Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Testület tevékenységének bemutatása. Farkas Edit IFKKOT elnök FSZK Nonprofit Kft.

Átírás

1 Az Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Testület tevékenységének bemutatása Farkas Edit IFKKOT elnök FSZK Nonprofit Kft. ügyvezető

2 Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Országos Testület STRATÉGIA VII/1. pontja: Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Országos Testület (IFKKOT) megalakulása ( ) A Testület tagjait a szakpolitikáért felelős helyettes államtitkár kéri fel (13 fő) (2 fő EMMI, FESZT, OFT, ELTE TTK, ELTE Bárczi,ÉTA, Egyház, SZGYF, FSZK, Kézenfogva Alapítvány, Civil Műhely, Lélekhang Egyesület) + állandó szakértők Legalább negyedévente-gyakorlatilag havonta ülésezik saját éves munkaterve alapján

3 A Testület ügyrendi feladatai A Testület koordinálja a 1257/2011. (VII. 21.) Kormányhatározat értelmében az ápolást-gondozást nyújtó szociális intézményi férőhelyek kiváltását a Stratégia célkitűzéseinek megvalósulása mentén Biztosítja a Stratégia végrehajtásának teljes körű átláthatóságát A 2011 augusztusában kezdődött TIOP pályázat előkészítő munkacsoportjának segítése a megfelelő pályázati kiírás megalkotásában;

4 A Testület ügyrendi feladatai A pályázat beadása előtt a Megvalósíthatósági Tanulmányok szakmai szempontból való áttekintése, véleményezése és jóváhagyása vagy visszaküldése átdolgozásra Véleményezi a pályázatok megvalósulása után fennmaradó infrastruktúra hasznosításának koncepcióját Véleményezi a komplex szükségletfelmérés módszerének és a különböző szakmai szolgáltatások és azok finanszírozásának szakmai koncepcióját

5 A Testület ügyrendi feladatai Véleményezi a támogatott lakhatással kapcsolatos jogszabály tervezeteket Véleményezi a képzési tematikákat és képzési anyagokat Figyelemmel kíséri és véleményezi a mentorhálózat működését A Stratégia három éves ütemezésekben történő megvalósítását tartalmazó Cselekvési Tervének elkészítésében való részvétel, véleményezés

6 A Testület tevékenysége ( ) Ügyrendben szereplő feladatok ellátása A pályázatok megvalósításának figyelemmel kísérése a mentorhálózat tapasztalatai és a projekt végrehajtási üléseken való részvétel által Az MT bírálati szempontjai mentén a TSZ módosítások jóváhagyása 2013 év közepétől operatív szakasz: helyszínen kibővített ülések, nemzetközi támogatás bevonása (European Expert Group DI), nemzetközi konferencia

7 A következő szakasz ( ) A következő 3 éves Cselekvési Terv elkészítéséhez munkacsoportok jöttek létre: módszertani támogatás, Stratégia felülvizsgálat, fenntarthatóság és nyomon követés, következő pályázati szakasz előkészítése, kommunikáció,

8 Hogyan tovább Az eddigi tapasztalatok összegyűjtése, feldolgozása A jelenleg zajló folyamat követése, szükség esetén befolyásolása Következő szakasz előkészítése a tapasztalatok felhasználásával

9 Amit most látunk Az átalakuló, új struktúrából fakadóan is fennáll a visszaintézetesedés veszélye Elengedhetetlen a pályázni szándékozó intézmények felkészítése, tájékoztatása A társadalmi érzékenyítés és a lakókörnyezet tájékoztatása helyi szinten Foglalkoztatási lehetőségek kialakítása Alapszolgáltatások megerősítése

10 Köszönöm a figyelmet! IFKKOT Titkárság 1071 Budapest Damjanich utca 4 ifkkot@fszk.hu