HR Next Practices Club

Átírás

1

2 HR Next Practices Club Március 19. Agilis, gyors, fordulékony szervezetek December 10. Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Szeptember 10. A jövő vezetője Május 28. Mindenható technológia

3 Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Kürti László Aon Hewitt, Szenior tanácsadó

4 Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Milyen lesz a jövő és a jövő szervezete? Fel tudok erre készülni? Mit várok én a jövőmtől? Tudunk most tenni azért valamit, hogy (potenciális) munkatársaink sikeresek legyenek? Mit kell most tennem? De mit és hogyan?

5 Trendek, amik meg fogják határozni a munka világát Globalizáció Mobilitás Együttműködés Technológia Demográfia

6 Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Fizikailag hol fogok dolgozni és kikkel? Rólam mit lehet megtudni, hogyan értékelnek? Vannak megfelelő kütyüjeim és tudom őket jól használni? Miben kell változnom, fejlődnöm? Mit fogok csinálni?

7

8 Jeges Lámpagyújtogató Gépírónő Nyomdai szedő Telefonközpontos Bakter Újságíró Favágó Utaskísérő Postás Könyvtáros Gyorséttermi szakács Adóügyintéző Taxi diszpécser Földműves Utazási ügynök

9

10 Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Milyen lesz a munkahelyünk? Mit tanuljon a gyerekem?

11 Milyen lesz a munkahelyünk? A jövőben elfelejthetjük munkaköri leírásokat, mert túlságosan rugalmatlanok A jövő munkahelyének nem lesz fix szervezeti struktúrája, mert nem lesz értelme Lapos, projekt és network alapú struktúra váltja fel a tradicionális felépítést A munkavállalónak nem lesz képzési terve, magának készíti egy életre szólóan A jövő szervezetét a sokszínűség jellemzi, gyökeres változást hoz, hogy 5 generáció lesz egyszerre jelen a vállalatokban Az egyén értékelése transzparens lesz és a tényleges teljesítményen alapul Elmosódnak a vállalatok közötti határok, mert együtt kell működniük Exponenciálisan nő a szabadúszók, projekt alapon csatlakozók aránya

12 Mit tanuljon a gyerekünk? Az egyén kapcsolatai kritikusak Az egyén felelőssége alapvető Tudatos és magas szintű verszatilitás szükséges - ami független az egyén személyiségétől, stílusától - a siker kulcsa: hogy tudja az egyén magatartását változtatni a másik elvárásai szerint Inkluzivitás és interkulturális intelligencia - különbözőségek megértése és hatékonyabb kapcsolat Rugalmas alkalmazkodás - gyors reagálás - információk összekapcsolása - kreativitás

13 Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Egyéni felelősség Interperszonális érzékenység Inkluzivitás és diverzitás Innovatív kultúra

14 Jánossy Bence Aon Hewitt, Tanácsadó

15 The World Café

16 A World Café alapelvei Érezd jól magad! Fókuszálj a lényegre! Beszélj szívvel és lélekkel! Nyugodtan firkálgass, rajzolj a papírra! Figyelj a mélyebb összefüggésekre! Oszd meg, amit gondolsz és érzel! Hallgass értő figyelemmel!

17 Be- és elfogadás, sokszínűség Inkluzivitás és diverzitás Mit kezdjünk azzal, hogy egy Y generációs nem elég türelmes, hogy végighallgassa a 63 éves szaki tanácsait vagy elolvassa a használati utasításokat? Egy csapatban dolgozik egy európai, egy amerikai és egy indiai Mi kell ahhoz, hogy értsük egymást és hatékonyabbak legyünk? Hogyan fogadjuk el és integráljuk a szervezetbe a máshogy gondolkodókat, toleráljunk más szokásokat?

18 Magunk alakítjuk hogy merre és hogyan Egyéni felelősség Hogyan kezeljük a bőség zavarát? Online kurzusok Szakmák, képesítések Álláslehetőségek a világ minden tájáról vagy a szervezeten belül Mennyit és hogyan foglalkozunk a personal brandünkkel? Tényleg jól kell teljesítenem, mert nyoma marad?

19 Innovatív kultúra Új, a megoldást segítő dolgok kitalálása és bevezetése Fejleszthető az innovációs képesség? Hogyan tudunk teret és időt dedikálni erre? Tudjuk kezelni személyesen a hatalmas információ tömeget?

20 Interperszonális érzékenység Figyelem másokra és asszertíven alkalmazkodni Lehet nem kommunikálni? Egy egyre transzparensebb világban megtehetjük, hogy ne működjünk együtt? Félre tudjuk tenni az értékítéleteinket?

21 Asztalgazdák Interperszonális érzékenység Inkluzivitás és diverzitás Egyéni felelősség Innovatív kultúra

22 A World Café folyamata 1. kör Másik téma, másik asztal Gong 15 perc beszélgetés Gong Keress egy másik témát, amihez hozzászólnál, egy másik asztalt, ahol van még hely! 2. kör Másik téma, másik asztal Gong 15 perc beszélgetés Gong Keress egy másik témát, amihez hozzászólnál, egy másik asztalt, ahol van még hely! 3. kör Gong 15 perc beszélgetés Gong

23 Körkérdések Miért jó, ha ez jelen van a szervezetben? Mit tehet a vállalat annak érdekében, hogy ösztönözze, segítse az ezzel kapcsolatos egyéni/szervezeti fejlődést? Mit tehet az egyén annak érdekében, hogy ezekben fejlődjön?

24 Munkánk gyümölcse az Asztalgazdák összefoglalói

25 Mélyüljünk el saját vállalati szerepünkben! Múltam Jelenem Jövőm

26 Díjazzuk az aktivitást Exkluzív HR Next Practices Club ajándék Hackathon

27

28