l at a gr a m m, si q u r Ő T Pr o K O

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "l at a gr a m m, si q u r Ő T Pr o K O"

Átírás

1 Pr o l at n á j a gr a m r eped o re p s dolo o i t n e ev Archil v e vidit n o n, uam m, si q u r e r t e m, enisita Ő T Í P É T A P K O A S M C OGRA PR /

2 HEGYI SPORTOK BÁZISA Mátra Túrakerékpár és Segway Klub Mátrafüred központjában Ocela Tibor: KOMPLEX OUTDOOR CSAPATÉPÍTŐ/CSAPATERŐSÍTŐ PROGRAMUNK kerettörténettel fő közötti csoportoknak Mátra Mission Possible Mátrafüreden új értelmet kap a csapatépítés fogalma. A napjaink csúcstechnikai vívmányait felsorakoztató eszközparkkal rendelkező Hegyi Sportok Bázisa a csapatépítési technikák szolgálatába állítja a high-tech környezetbarát járgányokat és kihasználja a természet őselemeinek erejét. A természeti erők csendes támogatásával indul a legjobbak harca a vadregényes patakmeder mentén játszódó többfordulós vetélkedésben. A játék nem más, mint a véletlenszerűen kiválasztott csapatok és csapattagok izgalmas, tréfás, pozitív energiákkal feltöltő, mindenre elszánt küzdelme a közös cél elérése érdekében. A játékosok fizikai és szellemi felkészültségét, képességét megmozgató játékot nem csak a kalandvágyra éhezők számára ajánljuk. A játék alapját képező csoportos problémamegoldó feladat-sorozat, az egyéni kihívásokkal szembeni, minél jobb megfelelésre koncentrál, azokra, amelyek a csapat támogatásához szükségesek. A misszióban lehetővé tesszük a résztvevőknek, hogy egyénileg többet fedezzenek fel önmagukról és a másokhoz fűződő viszonyaikról, hogy új szemléletű betekintést nyerjenek társaik teljesítőképességébe, egyéb képességeibe, készségeibe annak érdekében, hogy mindenki egyénileg, de a csapat érdekében fejleszthesse önállóságát, leleményességét és a siker iránt érzett elszántságát. Az általunk kidolgozott módszertan fejleszti a szervezési kommunikációt, javítja a csapatmunkát, a folyamatos, hétköznapi munkakapcsolatoktól eltérő kontaktus révén megerősödött bizalom és közvetlenség által erősíti a csapatkohéziót. Az állomások száma a CÉG által meghatározott időkorlátnak megfelelően 3-4 db lehet az itt felsorolt 10 féle közül szabadon választva. 4

3 Választható programok: I/a Dzsungellopakodó (terepsegway) A helyettünk egyensúlyozó gép mozgása okozta élmény, semmihez sem hasonlítható érzete azonnali, gyors sikerélményt jelentő. Együttes csoporttechnikák elsajátítása különböző terepelemeket és akadályokat tartalmazó tanpályán minden csapattag megtanulhatja a gép használatát. Ezt követően speciális kommunikációs gyakorlatokkal folytatjuk a segwayek bevonásával a programot. Videó: vagy I/b Shredder - Tankboard akadálypálya Csúcsfejlesztésű shredder, csak nehézfiúknak és vagány csajoknak. Pankráció a pályán, a tank mindent visz! A küzdőtér Abasár mellett egy 300 hektáros magánerdő, ahol indulhat a zúzás, és beindul a daráló. Nem a fát aprítjuk, hanem a vadonatúj, lánctalpas, csak a legelszántabbaknak való DTV Shreddert túráztatjuk. Ez a forradalmi járgány újraértelmezi az off-road kategóriát, hiszen minden szabadtéri területet személyes játszótereddé varázsolhatsz vele. A gépészeti tervezés, az erős motor és az erőteljes lánctalpak alkalmassá teszik nagy sebességű haladásra, terepviszonyoktól és évszakoktól függetlenül. A snow board bármilyen terepen elmegy, akár sziklás, jeges, hófödte, sáros, lápos off-road terepen is. Videó: II. DOBbants a Mátrába! - Kiütjük a feszültséget! Csapatépítés a legősibb hangszer, a dob, és a Kudumba dobosok segítségével Az ember hajdan összhangban élt a természettel, s nem csak közös zenélésre használta a mágikus erővel rendelkező hangszert, a dobot, hanem gyógyító szándékkal is. A Kudumba dobosai nem kevesebbre vállalkoznak, minthogy visszavezetik vendégeinket abba a tudatállapotba, amelyet annak idején törzsi dobos őseink éreztek. Ez a tevékenység a legősibb ösztöni élménnyel ajándékoz meg, amely különleges feltöltődést ígér, ott, ahol régen mindennap éltünk, vagyis a természetben. III. Népi rigmusok, mátrai ritmusok Csapatépítő népi és ügyességi játékok a Mátrában Homo ludens, vagyis játékos ember. A játék már a kezdetektől megtalálható, definiálható tevékenység. A játék túlnő a létfenntartáson, értelmet ad tetteinknek. A népi játék a legősibb játszási forma, melyet évszázadok alakítottak, tökéletesítettek. Eleink bölcsessége sűrűsödik egy-egy játékban. A Kacsapofozó, a Talicska-derbi, a Mocsárjárás, a Toronyépítő vagy a Létrafutás, csak rövid ízelítő a széles repertoárból. A közös játéknak köszönhetően a népi hagyományok, igazságok, tapasztalatok varázsereje minden játékost táltossá, különleges képességek birtokosává tesz. 5 TerepSegway Shredder Kudumba Mátrai rigmusok

4 IV. E-bike hegyi menet /Tandemekkel+monókkal/ (Pincesoros borkóstolással, vagy méhészkedéssel) A Gepida cég legújabb 2013-as csúcskategóriájú elektromos kerékpárjaival meghatározott útvonal mentén ügyességi feladatok végrehajtása. Elrejtünk egy pincesort, vagy egy kaptárt! Cél: a Kozmáry kilátóban a csapat hozzájut a feladatot tartalmazó üzenethez, egy azonban biztos, a játék csak akkor folytatódik, ha megtalálják a farkasmályi pincesort, vagy a pipishegyi kaptárt, ahol borkóstolás, vagy mézkóstolás közben oldják meg a további feladatokat. V. Barátkozás a hegyi szörnyekkel (Monsterroller, Mountaincart, Cross Country) Cél: Túlélni az erdei szörnyeket! A csapat tagjainak le kell jönniük a kijelölt hegyi útvonalon a túravezetőkkel, még pedig úgy, hogy nem az idő számít, hanem hogy minden egyes csapattag célba érjen az általa használt eszköz nyergében. A vadon belsejébe kisbusszal szállítjuk a csapattagokat Magyarország leghosszabb ösvénypályájához. A Kékestető aljából 987 m magasról induló, 700 m szintkülönbségű, 7 km hosszú erdei ösvénypályán, pusztán a gravitáció hatására, ki-ki saját vérmérséklete szerint vált hegymenetből a felszabadult száguldásra. Izgalmas ejtőzés az erdő mélyén MOUNTAINCARTOKKAL, MONSTERROLLEREKKEL, CROSS COUNTRY kerékpárokkal. Szemeket nyitva tartani, érzékeket felturbózni, hiszen nem mindennapi látvány tárul majd a szemünk elé: érintetlen természet, sziklaszirtek, vadcsordák keresztezik utunkat. Min. menetidő perc! Helyszín: Mátrafüred Videó: E-Bike MountainCart VI. Geocaching, vagy Winecaching A csapat-tagok szellemi ereje összeadódik és a technika vívmányaira hagyatkozva logikai- és szellemi fejtörők, útvesztők révén jutnak lépésről lépésre közelebb a kincshez, vagy akár egy történelmi mátrai borkülönlegességhez, pincéhez. VII. Partizán lézercsata a Kallók völgyében Ez a játék valós terepen, valós szituációkban, igazi ellenfelekkel szólít harcba. A paint ball ehhez képest olyan, mintha diavetítőn néznéd a szomszéd akcióját, miközben a konyhából szólna a táskarádió. Miért hallgatnád a világot monóban, ha jár neked a dolby surround? Mátrafüreden a Kallók völgyében a zsiványok tanyáján csapatok játszhatnak a programozható fegyverekkel. Valósághű szerepjátékokat élhetsz át, zászlószerzési stratégiákkal kombinálhatod az akciót. A lézerfegyver nem okoz sérülést, környezetbarát, több játékos típusra programozható. A játék nincs életkorhoz kötve, nincs semmilyen káros hatása az emberi testre, nem igényel különleges védőruházatot, nem kell védőmaszkot viselni, teljesen biztonságos. A lézerharcban a gyors gondolkodás és a döntésképesség teszi az embert jó játékossá. A játék végén laptopon elemzik a játékosok teljesítményét és magát a harcot is. Ha megszállt a harci szellem, irány a Mátra! 6 Winecaching Lézercsata

5 VIII. Nordic walking a boldogságért Szellemi és testi megújulás egy érdekes technikának köszönhetően. A nordic walking lényege a séta közben használt két bot, ami különleges, ritmikus járást tesz lehetővé. A szakképzett oktató, túravezető által beavatott résztvevők igazán feloldódhatnak ebben a trendi sportban. Választható nehézségű és hosszúságú túraútvonalakon az igényeknek megfelelően kombinált játékos feladatokkal tűzdelt flóra és fauna bemutatót ajánlunk. Ez a dinamikus séta javítja a mozgáskoordinációt, az állóképességet azáltal, hogy remekül ötvözi a séta a futás és a sífutás elemeit. A bot használatával másfajta mozgáskombinációk építhetők ki, mint a hagyományos séta, a megszokott napi talpalás, járás során. A skandináv sport fiataloknak és időseknek egyaránt ajánlott, azok is bátran belevághatnak, akiknek valamely okból a nagyobb erőfeszítést igénylő, vagy kardio sportokat mellőzniük kell. Az ország bármely részére vállalunk kitelepülést, hiszen a nordic walking bármilyen terepen űzhető. IX. Terepíjászat Tell Vilmos és Robin Hood nyomdokain Álvaddisznókra, képzelt ellenségre lehet váratlan szituációkban vadászni ezen a természetközeli erdei programon. Itt a remek alkalom megtanulni célba lőni szakképzett íjászok segítségével. Az íjászat ősi magyar hagyomány, nemes és tradicionális szabadidős tevékenység, az utókor méltó emlékezete. Az általunk kínált terepíjászati lehetőség ötvözi a vadász és a tradicionális íjászat elemeit. Míg előbbi célja a sport és versenyszellem ápolása, utóbbié a kulturális hagyományok megőrzése. A résztvevők kipróbálhatják magukat különleges helyzetekben, mégpedig azzal a tudattal, hogy még a legextrémebbnek tűnő lövési helyzetben is tökéletes biztonságban vannak. A terepíjászat az egyik legnépszerűbb sport, a hozzánk ellátogatók előtt feltárul a titok ennek okairól is. Nordic Walking Íjászat X. A Vadon szava A Zsiványok tanyáján található bázisról kiindulva kreativitást, folyamatos stratégiaalkotást- és váltást igénylő csapatmunkával kell meghódítani a vadont, leküzdeni a csapat elé tornyosuló természeti- és ember alkotta akadályokat, megpróbáltatásokat. A misszió legmulatságosabb, garantáltan feldobó élménye. A 7 szabadon választható elemből (outdoor játékból) tetszőlegesen variálható, a cég elvárásaihoz igazítható feladattípustól függően 2 programot lehet választani az alábbiak közül: 7 Csapatépítő programok

6 X/a A mérleg nyelve Cél: a kommunikáció jelentőségének tudatosítása, különböző észlelési- és kommunikációs utakra való érzékenység növelése, csapatmunka javítása. A "szakadék felett" átívelő fatörzsön véletlenszerűen ráálló csapattagok meghatározott kritérium szerinti sorba rendezése a cél, ha hiba csúszik a gépezetbe, a csapattársak válnak adott csapattag érzékszerveivé és a játék egyre csak bonyolódik... A végső cél egy élő emberi mérleg létrehozása. X/b Rettegés hegye Cél: a csapattagok közötti metakommunikáció fejlesztése, csapaton belüli bizalomépítés. Bekötött szemmel, egyetlen biztonságot jelentő kötél segítségével, természet alkotta akadályok (szakadékok, kidőlt fák, sziklák) leküzdése az erdő m-es szakaszán egymáshoz és a kötélhez kötözve (egy látó emberrel) miközben váratlan meglepetések érik a csapatot, s mikor már azt hiszik, elérték céljukat akkor kezdődik az igazi megpróbáltatás. X/c Csapdába esve Cél: az együttműködési készség fejlesztése egy közös cél elérése érdekében, hatékony mozgósítás, fizikai interaktivitás tudat alatti generálása. A hegy tetején csapdába esik a csapat. A szorosan összekötözött "embercsomó" csak együtt mozogva, egymást segítve, a gépezetbe csúszott hiba esetén az egész csapatot hegyi guruló menetbe kényszerítve, az erdő akadályainak zsákutcáiba jutva, azokon keresztülrágva magukat kell hogy megtalálják a kivezető utat. Mindeközben vadászniuk kell a környezetbe nem illő, a játékmester által szándékosan félrevezető jelenségekre is. X/d Kifeszítve Cél: a résztvevők csapatként való dolgoztatása egy probléma megoldásának érdekében, csapatmunka fejlesztés, bizalomfejlesztés, kreativitásra ösztönzés. Érdekes, nagyon látványos, szórakoztató versenyfeladat, mely során emberméretű segédanyagok használatával, egymással szoros kontaktusban, de mégis testi érintkezés nélkül - egy speciális szerkezet felépítésével és használatával - mentik meg bajba jutott társaikat a csapatok. X/e Sok jó, kis helyen... Cél: a különböző problémamegoldó stratégiák kipróbálása, a csapatszellem fejlesztése, a kommunikáció javítása. Az egész csoport egy 4 x 6 m-es műanyag, földre kiterített ponyvára áll. A csoport feladata teljesen megfordítani maguk alatt a ponyvát úgy, hogy a csapat egyetlen tagja sem léphet le róla. A hajtogatás művészete! Ki tud többet hajtani? X/f Életmentő víz/bor Cél: az együttműködés megvalósítása kis és nagy csoportban. Egyidejűleg irányítani és irányítottnak lenni, tökéletes csapatösszhang építés. Látványos, nagy koncentráció készséget igénylő játék. A Vízzel/borral teli óriás ballonra körkörösen kötözött kötelek segítségével (ahány csapattag annyiszor 2 kötél) a ballonban lévő anyag kiporciózása kisebb előre elhelyezett edényekbe, anélkül hogy az elhatárolt területre belépnének és a köteleken kívül máshoz érnének. X/g Pozitív pletyka Cél: emberi kapcsolatok elmélyítése. Mentálisan felejthetetlen élményt okozó interaktív játék. Valamennyi játékos a rá jellemző pozitív élmények, jelzők tucatjával találja szembe magát játékostársai jóvoltából. A dicséretet azonban valahogy meg kell hálálni További csapatépítő programok választhatóak a III. fejezetben található szervezetfejlesztő modulok közül is! 8

7 ÁRAK, TOVÁBBI SZOLGÁLTATÁSAINK Komplett csapatépítő program fő között (3-4 csapat /8-20 fős osztásban/) Állomások száma: 3-4 (forgószínpad szerűen egy vagy kettő etap délelőtt, majd ebéd után újra egy vagy kettő perces programidővel egyéni kéréseknek megfelelően). Minden csapat, minden állomást kipróbál. Versenyeztethetjük is őket, melynek a végén különdíjakat is kioszthatunk. Ár: 9999 Ft/fő 60 fő felett (4 csapat /15-20 fős osztásban/) az ár: 8999 Ft/fő Csapatépítő videóajánlónk: Fotók programjainkról: Az árak tartalmazzák az alábiakat: - korlátlan üdítőital fogyasztása a program ideje alatt - névre szóló oklevél a résztvevőknek Ft-os ajándékutalvány minden csapattagnak - kitelepülés díját a Mátrában Az ország bármely pontjára vállaljuk a kitelepülést 140 Ft+Áfa/km áron (Mátrafüredről számítva). Catering ajánlatunk kitelepüléssel (20 fő felett): 1. Erdei bográcsolás a Zsiványok tanyáján, a patak partján, borkóstolóval fűszerezve: 2999 Ft/fő 2. Bográcsgulyás, házi rétessel, üdítővel, kávéval: 2999 Ft/fő 3. Grillparty, 3 féle hússal, körettel, gyümölcsökkel, üdítővel, kávéval: 3499 Ft/fő 4. Kávé, fornetti 499 Ft/fő Kedvezményes szálláslehetőségek ügyfeleink számára a környező hotelekben: Tornyos Panzió ** - Mátrafüred (http://tornyos.uw.hu/): félpanzióval Ft/fő Mátra Vitál Hotel*** - Mátrafüred ( ellátás nélkül: Ft/fő Sziluett Borhotel *** - Farkasmály (www.hotelsziluett.hu) félpanzióval : Ft/fő Erzsébet Park Hotel*** - Parádfürdő (www.erzsebetparkhotel.hu) félpanzióval: Ft/főtől Hotel Opál***Superior - Gyöngyös (www.hotelopal.hu) félpanzióval 8899 Ft-tól/fő Hotel Narád & Park **** - Mátraszentimre (http://hotelnaradpark.hu): félpanzióval Ft/főtől Lifestyle - Hotel Mátra****Superior - Mátraháza (www.hotelmatra.hu) félpanzióval: Ft/fő Residence Ózon****Superior - Mátraháza (www.hotelozon.hu) félpanzióval: Ft Kastélyhotel Sasvár Resort***** - Parádsasvár (www.khs.hu) félpanzióval: Ft/fő) A szállás árak bruttóban értendőek, de az IFA-t és egyéb speciális szolgáltatásokat külön kell rendezni, egyedi kéréseknek megfelelően. Buszbérlés, transzfer szervezés helyben és országosan 9-54 személyes buszok biztosítása helyi vállalkozóval, kedvező árakon egyedi igényekhez igazodva. Professzionális Fotó- és videó dokumentáció, hogy Ön és csapata Hightech élménye valóban maradandó legyen. Válasszon szolgáltatásaink közül és élje át otthon újra akár pár napon belül a feledhetetlen élményprogramot. Fotódokumentáció: Ft + Áfa (min utómunkázott kép) Videódokumentáció: Ft + Áfa (3-5 perces zenés videóklippszerű kisfilm az eseményről) Fotó és videódokumentáció: Ft + Áfa (3-5 perces kisfilm, valamint kép ) 9

8 III. SZERVEZETFEJLESZTŐ TRÉNINGJEINK (indoor-outdoor) Bármely készségünkről legyen szó, karbantartásuk, szinten tartásuk, vagy a sikeresség érdekében éppen fejlesztésük szükségessége megkérdőjelezhetetlen. Mi több, készségeink tudatos alkalmazása, helyzettől függő megfelelő bevetése professzionális viselkedésünk záloga: az amatőr és a profi közötti alapvető különbség a készségek tudatos használatában rejlik. Tréningajánlatainkban a szervezetek fejlesztésében kulcsfontosságúnak tartott területek szerint tájékozódhat és kérheti speciális igényei szerint testre szabott programtervezetünket. VEZETŐI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS Született vezető vagy mesterektől tanult? A nyitottság, a probléma-érzékenység, a gyors döntési képesség, az érzelmi intelligencia csak gondolatébresztő felvetések a vezetői sikerességet meghatározó vonások palettáján. Mennyire vagyunk jó motivátorok, hogyan tudunk delegálni, sikerül-e bevonni munkatársainkat a cél-meghatározásba, vagy döntéshozatalba, tudunk-e coaching megközelítésben háttérből irányítani, moderálni vagy éppen bizalmat építeni, hogy vakon is kövessenek minket? HEGYI SPORTOK BÁZISA Mátra Túrakerékpár és Segway Klub Mátrafüred központjában Ocela Tibor: VEZETŐI KÉSZSÉGFEJ LESZTÉS KOMMUNIKÁCIÓ Az emberek közötti kapcsolatok vezérlésének egyetlen korszerű eszköze a kommunikáció. Szervezeti környezetben a kommunikációs folyamatok minősége nem csak a munkatársak közötti kapcsolatrendszer létfontosságú tényezője, hanem éppen csak közvetve a szervezet hatékonyságának is meghatározó eleme, de a szervezetek közötti (partneri vagy versenytársi), illetve a szervezet és környezete közötti viszonyulások kizárólagos finomhangolási lehetősége. KOMMUNIKÁCIÓ KONFLIKTUSKEZELÉS Bármely szervezeti kultúra egyik legmarkánsabb jellemzője a konfliktus-tolerancia. Nem az a kérdés, hogy konfliktusok vannak-e (alapfeltevésként fogadjuk el létüket), hanem inkább az, hogy mernek-e véleményeket ütköztetni a munkatársak, készen állnak-e a konfrontációra (hangsúly a Mi? kérdésen, nem pedig a Ki?-n), s ez által képesek-e gyakorolni higgadt kommunikációs stratégiákat és elegáns konfliktus-kezelési eljárásokat. Árulkodó jelek, ha bólogató Tamások vesznek körül, vagy ha személyeskedő, gyakran érzelmi viharokká alakulnak az érdekegyeztető értekezletek KONFLIKTUSKEZELÉS TÁRGYALÁSTECHNIKA Termékek vagy szolgáltatások értékesítésekor, álláspontok megbeszélésekor, érdekek egyeztetésekor vagy erőforrások elosztásakor létfontosságú felismerni az alapvetően követendő kommunikációs stratégiát. Melyek a sikeres tárgyalások alapvető ismérvei és melyek a leggyakrabban elkövetett hibák? Általános megközelítésben elmondható: ma elvárható a non-agresszív meggyőzés, az ügyfélmegtartás, a sales folyamatok testre szabása, az ügyfél-kapcsolatok elegáns kezelése. TÁRGYAL ÁSTECHNIKA CSAPATÉPÍTÉS/ERŐSÍTÉS Az együtt dolgozó munkatársak szinergia hatása (a csapat több mint pusztán a tagok összessége) állandó aktualitássá teszi a teamek építését, újraépítését, erősítését. A közösen megélt élmények, a jól strukturált gyakorlatok garantáltan újraélesztik a mi tudatot, a csapatban erősödik vagy stabilizálódik a sikerélmény, s ez által az önbizalom és a magabiztosság is. Jellemzően ezekre a vonulatokra fókuszálunk, s ha csak konkrét speciális igény nem fogalmazódik meg, kerüljük a konfrontatív, vagy negatív értelemben versengő jellegű forgatókönyveket.! 10 CSAPATERŐSÍTÉS

9 ÖNISMERET ÉS ASSZERTIVITÁS (az egyén helye a csapatban, szociogramma) Számold meg! Meggyőzhető vagy? Strukturált gyakorlat képzeletbeli időkényszerrel az asszertivitás, a merev álláspontok tartása veszélyeinek, illetve e nem létező korlátok lebontása szükségességének demonstrálására. Öt másodpercre felvillantott ábrán kell megszámolni az elemeket. tagok közötti kommunikáció csak később engedélyezett. Alkoss képet ösztönösen! Páros, háromfős gyakorlat az ösztönös emberismeret, énkép erősítés, visszacsatolás adásának gyakoroltatására. Adott kategóriákba kell besorolni a partnert/partnereket indoklással. Például, ha fa lennél, akkor nyír lennél, mert olyan úttörő, alkalmazkodó vagy, mint a nyír. Határozd meg magad, mint márkát! Add el! Önprezentációs gyakorlat az erősségek kiemelésével, önbizalom és magabiztosság növelő hozammal. Követni kell a márka-meghatározás alapelveit: versenyelőny, egyediség, azonosíthatóság, megbízhatóság, megkülönböztethetőség, stb. Rajzold meg a csapatod, mint járművet! Hasonlít a márka-meghatározáshoz, de itt a csapatról van szó és az ábrázolásnak vannak jól értelmezhető szimbolikus elemei (például mozog vagy áll a jármű, ki vezeti, stb.). A művet prezentálni is kell. VEZETŐI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS Vezetői stílus-teszt Milyen a stílusod? Vezetői stílus-teszt (Hersey-Blanchard modell) személyes visszacsatolással, az esetleges iparági sajátosságok megvilágításával, ideális vezetői stílusprofil felállításával, kitekintéssel egyéb megközelítésekre is. Toronyépítés Feladatkiadás, visszacsatolás, irányítás, delegálás: vajon megtaláljuk-e a megfelelő arányt? Mennyi visszacsatolást, mennyi irányítást igényel a munkatársunk? Van-e bizalom irányába? És ő hogy áll önbizalom, magabiztosság terén? Izgalmas, dinamikus feladat, ahol a végén válaszokat tudunk megfogalmazni a feltett kérdésekre. Labdahordozó Bízz vakon a főnöködben! Lehet? Képesek vagyunk rá? Át tudjuk-e adni az irányítást, amikor pont erre lenne szükség? A gyakorlat kiprovokálja és megélteti a résztvevőkkel ezeket a pillanatokat. 11

10 HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ Jó főnök vagy? Mérjük meg, mennyire! Feladatkiadási gyakorlat korlátozott kommunikációs környezetben (nincs kérdezés, nincs szemkontaktus, például), teljesítményértékeléssel, kommunikációs korlátok beazonosításával. Könyvelj fejben! A menedzsment megveszi? A gyakorlatban tulajdonképpen nem is a számoláson van a hangsúly, hanem a hatékony kommunikáción, különös tekintettel a meggyőző-készségre. Páros kommunikációs gyakorlatok, személyre szabott kiértékeléssel. Mennyire tudsz figyelni? A torzításmentes információ áramoltatás, a kérdezéstechnika valamint az aktív figyelem készségeinek újraélesztő gyakorlata. Építs kommunikációs imázs profilt! Személyes kommunikációs viselkedési lista saját vélemény és mások véleménye alapján. Lehetőség nyílik cég/iparág/tevékenység specifikus toborzó eszköz létrehozására (ideális kommunikációs profil). HATÉKONY KONFLIKTUS KEZELÉS Legyetek esküdtszék! Teljes konszenzus? A teljes konszenzuson alapuló csoportos döntések meghozatalának gyakorlása. Egyben hatékony értekezletvezetési gyakorlat is kipróbálható a moderátori szerep. X vagy Y? Az érzelmi hullámvasút Sok konfliktust generáló gyakorlat, míg a csapatok rájönnek, hogy a versengést, vagy a kooperációt jobb választani a sikeresség érdekében. Vajon saját célok kövessünk, vagy rendeljük ezeket magasabb rendű célok alá? Konfliktuskezelési szerepjátékok Különböző rövid forgatókönyvek a konfliktuskezelés gyakoroltatására. Érzelmi stabilitás, érzelmek kezelése, konfliktuskezelési stratégiák, kommunikáció a konfliktuskezelésben. TK profil. Milyen konfliktuskezelő vagy? Thomas-Kilmann teszt az egyéni konfliktuskezelési domináns magatartásformák feltérképezésére. Személyes visszacsatolás a munkahely specifikus hatékonyabb konfliktuskezelés elősegítése érdekében. 12

11 TÁRGYALÁSTECHNIKA Edelweiss A pozicionális alku sajátosságainak megvilágítására alkalmas gyakorlat. Rövid, dinamikus, tanulságos. High-tech business Az érdek alapú alku sajátosságainak megvilágítására alkalmas gyakorlat. Rövid, dinamikus, tanulságos. Narancsliget/Strucctojás Izgalmas tárgyalási szerepjáték, mely során a résztvevők a tárgyalás-technika, az érvelés-technika, a meggyőzés elemeit gyakorolhatják és finoman lavírozhatnak a pozicionális és az érdekalapú alku határmezsgyéjén. Milyen színű vagyok? A tárgyalási taktika testre szabása, az asszertivitásra és a kapcsolatápolásra való törekvés professzionális megalapozása a tárgyalópartnerek személyes sajátosságai alapján. CSOPORTOS DÖNTÉS/CSOPORTOS PROBLÉMAMEGOLDÁS Bírod a frusztrációt? Varázsbogár Lehetetlennek tűnő feladat megoldása. Többféle probléma-megoldási stratégia kipróbálására kényszeríti a csapatot, illetve képet kapunk a frusztráció és az ambiguitás tűrés mértékéről is. Hajótöröttek Szinergia gyakorlat Az egyéni és csoportos döntések közötti különbségek illusztrálása, kipróbálása. Színesíthető időkényszerrel és szupercsoporttal is. Építs egy fél hidat! Passzol a másik félhez? Gyakorlat a különböző területek egymásrautaltságának illusztrálására, valamint arra, hogy a felek képesek legyenek a partnerrel láttatni a saját szempontokat. A kész hidat végül technológiai, statikai (állóképesség) és esztétikai szempontok alapján is értékeljük. Nyerjetek, amennyit tudtok! Kooperáció Különböző rövid gyakorlatok a kooperáció kívánalmának gyakoroltatására. Versengés vs. együttműködés. 13

12 HATÉKONY CSAPATMUNKA Közösségi verseny-puzzle A csapat tagjai egy alakzatot kell összerakjanak úgy, hogy minden csapattag csak rész-elemeket birtokol, amihez a többiek nem nyúlhatnak. A közös kupaccal persze bárki szabadon ga(ráz)zdálkodhat MCSI Mátrai helyszínelők (em-szí-esz-áj) Rendelkezésre álló, tagonként leosztott információ darabkákból kell megválaszolni klasszikus krimi kérdéseket. Kooperáció, információ megosztás, információ rendszerezés, hatékony csapatmunka gyakorlása. Mikor megy a precizitás a hatékonyság kárára? Toronyépítés Ki épít magasabbat? Vezetői stílus gyakorlása, illetve visszacsatolás adásának gyakorlása a helyzettől való függés markáns illusztrálásával. 30 szó A hatékony értekezlet Kommunikációs sajátosságok demonstrálása egy pofon egyszerű, ám nagyon látványos gyakorlattal. CSAPATERŐSÍTÉS/POZITÍV FOLYAMATOK Veszélyes hulladék Szállítsátok a radioaktív hulladékot a megsemmisítőbe! Csapatmunka szűkös erőforrásokkal kreativitás, közös gondolkodás, brain-storming gyakorlása. Együttműködés az egyetlen járható út. Hélium-rúd Akkor vagyunk sikeresek, ha egy irányba húzzuk a szekeret. Persze az se' baj, ha van egy jó vezér Zoom A csapat tagjai egy sorozatot kell összerakjanak úgy, hogy minden csapattag csak egy elemet lát, de ezt nem mutathatja meg a többieknek. Elbeszéléssel, elmondással kell felépítsék a helyes egymásutániságot. Titkosírás Fejtsétek meg az üzenetet együtt! Aki leghamarabb megfejti, az győz. Együttműködés, munkamegosztás, koordináció, kommunikáció mi kell a jó csapatmunkához? ÁRAK, INFORMÁCIÓK: A felsorolt modulok perc időtartamúak, melyek szabadon kombinálhatóak outdoor high-tech programjainkkal is. Vállaljuk több napos, cégre szabott tréningek kidolgozását is. Irányár: 2500 Ft+Áfa/modul/fő Indoor, vagy workshop programokhoz konferenciaterem, teljes technikai felszereléssel külön bérelhető: Ft/nap 14

13 PARTNEREINK, REFERENCIÁINK AAM Consulting Kft. 2. Abasár Önkormányzat 3. ACG Reklámügynökség Kft. 4. Active Training - Aktív Tréning Mo. Kft. 5. AEGON Zrt. 6. Aeroplex - Central Europe Ltd. 7. Aes Hungarian Section - SG Kft. 8. AGB Produkció és Média Kft. 9. Alfa Laval Magyarország Kft. 10. Alisca Agrárház Kft. 11. Alphanet Kft. 12. Ambient Kitchen Kft. 13. Appaloosa Communication Group Kft. 14. Apple-MAC 15. Ariosz Kft. 16. Audi Hugaria Motor Kft. 17. Autópálya Zrt. 18. Avventura Hungary Kft. 19. A-Web Design and Hosting Kft. 20. Baromfitrans Kft. 21. Baromfiudvar 2002 Kft. 22. BASF Hungária Kft. 23. Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási KE 24. Bericap Záródéástechnikai Kft. 25. Biomark Kft. 26. Bodor Major - Lovas és Szabadidőpark 27. Bogács Önkormányzat 28. Bootcamp Kft. 29. Robert Bosch GmbH 30. BPV - Jádi Németh Ügyvédi Iroda 31. Brokernet Group 32. Buszer Zrt. 33. Carglass - CG Hungary Kft. 34. CC Rass Kft. 35. Magyar Cetelem Bank Zrt. 36. Chevrolet Csepel 37. CIB Bank Zrt. 38. City Hitelbróker Kft. 39. Coloplast Kft. 40. Compaya Bt Concordia Közraktár Zrt. 42. Confhotel Csoport 43. Corner Group 44. Darfü Nonprofit Kft. 45. Datalogic Kft. 46. Dativus CAT Translator Kft. 47. Deutsche Leasing Hungaria Pénzügyi Zrt. 48. Different Fejlesztő Kft. 49. Dunaferr 50. Dunapack Kft. 51. EQ Marketing Kft. 52. ECE 53. Econoserve Kft. 54. Effem Hungary Kft. ( MARS) 55. Egal-Team Kft. 56. Egis Gyógyszergyár Nyrt. 57. Elekrtolux Lehel Kft. 58. Elmű Nyrt. 59. ÉMÁSZ Nyrt. 60. Erzsébet Park Hotel 61. Ess Kft. 62. ESZA 63. Etsberger Kft. 64. Eunion Travel 65. Eventorg 66. EVENT'S SERVICE 67. Fito System Kft. 68. Folyékony Parafa - Vályogkuckó Kft. 69. Forum Hungary Filmforgalmazó Kft. 70. Four Season Hotel 71. Freudenberg Sealing Technologies Ltd. 72. Fine Science Tools Inc. 73. F-Trans Kft. 74. Gábis Tapes Ragasztástechnika Bt. 75. Gacsó Ház Kft. 76. GDF Suez Kft. 77. General Electric Company 78. Generali Providencia Biztosító Zrt. 79. GeoTippTex Kft. 80. Globál Life Broker Zrt. 81. GMX Austria 82. Grabarics Építőipari Kft. 83. Greenlight Reklámügynökség 84. Groupe SEB Magyarország Kft. 85. Hacktivity 86. Hamburger-Hungária Kft. 87. Haninet -4com Távközlési Szolgáltató Kft. 88. Hatteras Szervezetfejlesztő Kft. 89. HBO - Home Box Office Magyarország 90. Hewlett Packard Company Magyarország 91. HM Event Kft. 92. Holes-Műanyag és Siklócsapágy Kft. 93. Holland Nagykövetség 94. Hotel Narád & Park 95. Hotel Residence Ózon 96. Hunguest Grand Hotel - Galya 97. Imagine Print Solution Kft. 98. Imperial Tobacco Magyarország Kft 99. IMV Hungária Kft Intercargo Hungary Kft Invitel Távközlési Zrt Japan Tobaco International Ltd Jet travel Kft Johnson & Johnson 105. Jurop Telekom Kft K&H Bank Zrt Kaiser + Kraft Kft Kallay és Tsa Consulting Kft Kastélyhotel Sasvár Resort 110. KAVOSZ Zrt Kelet-Agro Kft Kraft Foods Hungária Kft Kroc Kft Lasersystems 115. Leascplan 116. Lego Magyarország 117. Libra 118. Libri Könyvesbolt 119. Lifestyle Hotel Mátra 120. Light House Training Kft Lindström Magyarorszég Kft Loxon 123. LSA 124. Macroda 125. Magyar Állami Földtani Intézet 126. Magyar Közterületi Médiaügynökség Kft Magyar Nemzeti Bank 128. Magyar Posta 129. Magyar Telekom 130. Máltai Szeretetszolgálat 131. Manhattan Nyelvstúdió 132. Mediteam Zrt 133. Metcont Kft Michelin Magyarország 135. Mile Bt Miskolci Egyetem 137. MKB Bank 138. MOL 139. Moon Event 140. M-Plast Kft MSCI 142. MVE Volán elektronika Zrt National Instruments 144. Nemzeti Pályaorientációs Portál 145. Nexus Consulting Kft Nike Nikon 148. Norda 149. Novartis 150. Nufarm 151. Nutricia 152. NXP 153. OBA - Országos Betétbiztosítási Alap 154. Oliva Marketing 155. Olympus 156. Orosz és Társai Kft Pályázati Tanácsadó Iroda - Solerte 158. Pfizer 159. Philip Morris 160. Porsche Hungária 161. Premier G. Med 162. ProCons 163. Prosperit Kft Public Sector 165. Pyrocenter Kft Quali-T Productions Kft Questor 168. Ragazzart Kft Red-Bull Magyarország Kft Régió Cégcsoport - Régió Holding Kft Rico-Tec Kft Ringier 173. Sandoz 174. Sanofi-aventis 175. SAP 176. Schaffner 177. Schauer-Hungária Kft Schibsted Classified Média 179. Schneider Electric 180. Schreder 181. S-Forrás Diákmunka Kft Sikercsapat - Oriflame 183. Skoda 184. Special Event 185. Sprinter 186. SQA Kft Steco Trans Kft Sublimation-Tech Kft Survive All Magyarország 195. Syncreon 191. Számlabarát Kft Szegedi Tudományegyetem 193. Szent István Egyetem 194. Tchibo 195. T-com 196. Telenor 197. TEQUA 198. Tertarapak 199. Tesco 200. Tigáz 201. Trim 2002 Kft. Játéktár 202. T-systems Magyarország Zrt Tuxworx Informatikai Bt Unicredit 205. Unilever Magyarország 206. Universal McCann 207. UPC Magyarország 208. Vexton 209. Videoton EAS Kft Vision-Software Kft Vitwood Belsőépítészet 212. Volan 213. Volkswagen 214. Volvo 215. Wanapack Papírfeldolgozó Kft Webstyles Network 217. YES Kft Zafír Rendezvényiroda 219. Zsadatel Kft.

14 2013 ÚJDONSÁGAI Tavasztól őszig Shradder Argo Lézerharc Quad Terepjáró Télen SnowSegway Kutyaszán Airboard SnowScooter Hótalp 16

15 17

l at a gr a m m, si q u r Pr o O R O S T P

l at a gr a m m, si q u r Pr o O R O S T P Pr o l at n á j a gr a m r eped o re p s dolo o i t n e ev Archil v e vidit n o n, uam m, si q u r e r t e m, enisita R O NDO I S K É O R M OO GRA O D R T P U Ő T O Í P TÉ /2014 A P A S C 2013 HEGYI SPORTOK

Részletesebben

ŐSZI -TÉLI OUTDOOR ÉS INDOOR

ŐSZI -TÉLI OUTDOOR ÉS INDOOR S É R DOO Ő T U O I k L n É i a T j m I SZ ogra r p ő t í p é t a p a cs 4 1 0 2 3 1 0 2 R O O IND Tartalomjegyzék Bemutatkozás - A siker útján a Mátrában és már a Normafán is! 3. oldal I/1. Őszi programjaink

Részletesebben

Csapatépítő tréning ajánlatok

Csapatépítő tréning ajánlatok Csapatépítő tréning ajánlatok Céges rendezvények, csapatépítő tréningek alkalmával ma már elengedhetetlen fontosságúvá vált a megfelelő helyszín kiválasztása, amelyet nem csupán a könnyű megközelíthetőség

Részletesebben

2014-2015 Mátra Túrakerékpár és Segway Klub Mátrafüred, Normafa, Hévíz Ocela Tibor: 20 44 3 4444 Web: www.hsb.hu E-mail: info@hsb.

2014-2015 Mátra Túrakerékpár és Segway Klub Mátrafüred, Normafa, Hévíz Ocela Tibor: 20 44 3 4444 Web: www.hsb.hu E-mail: info@hsb. HIGH-TECH SPORTOK BÁZISA OUTDOOR ÉS INDOOR PROGRAMOK ÉS TRÉNINGEK 2014-2015 Mátra Túrakerékpár és Segway Klub Mátrafüred, Normafa, Hévíz Ocela Tibor: 20 44 3 4444 Web: www.hsb.hu E-mail: info@hsb.hu TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

CSAPATÉPÍTŐ TRÉNINGEK SEGWAYRE SZABVA. Ne dőlj hátra! - Élménytúrák Segway PT-n

CSAPATÉPÍTŐ TRÉNINGEK SEGWAYRE SZABVA. Ne dőlj hátra! - Élménytúrák Segway PT-n CSAPATÉPÍTŐ TRÉNINGEK SEGWAYRE SZABVA Ne dőlj hátra! - Élménytúrák Segway PT-n Micsoda? Segway? Igen, a Segway egy csoda. A világ egyik legizgalmasabb közlekedési eszköze, egy olyan elektromos önjáró kétkerekű,

Részletesebben

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

Építs teljesítmény-központú kultúrát! Építs teljesítmény-központú kultúrát! A Terra Nova egy interaktív, saját élményű szimulációs játék, amely valós szervezetek működését modellezi. A szimuláció minimum tíz, de akár több száz fős csoportoknak

Részletesebben

Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat

Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat CSAPATÉPÍTÉS Grounding Alapozás Roving Kalandozás Challenge Kihívás Team at work Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat Historical adventure - Történelmi kaland Mind rally Cul- Tour- al Észtúra Kul-

Részletesebben

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A-2008-0050)

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A-2008-0050) A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A-2008-0050) I. A pályázat keretében megvalósuló képzések Döntéshozatal Célja: a résztvevők megismerik és gyakorolják a hatékony, önérvényesítő

Részletesebben

Navigációs megoldások. www.newscoaching.hu

Navigációs megoldások. www.newscoaching.hu Navigációs megoldások www.newscoaching.hu Kik vagyunk? A modellt 2001 óta fejlesztjük sikeresen világszerte. A Coaching & Training Ltd. 2006-ban alakult, székhelye Lausanne-ban (Svájc) van és kirendeltségei

Részletesebben

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak Milton Kft. Tréning ajánló Elérhető tudás hiteles forrásból Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak Bevezetés Tisztelt Ügyfelünk! Kedves Hölgyem és Uram! Belső,

Részletesebben

* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode

* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode Alkalmazottak száma szerinti rangsor (ezer fő) 1. Magyar Posta Zrt. 32,3 2. Mol Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.* 28,6 3. MÁV Magyar Államvasutak Zrt. 17,1 4. SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 13,6 5.

Részletesebben

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp Ügyfélkapcsolat fejlesztése ALITER = másképpen Alapítva: 2004. Ügyfélkapcsolati Fejlesztő Központ programja a minőségi ügyfélkapcsolatokért

Részletesebben

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére KÉSZSÉGFEJLESZTŐ TRÉNINGEK Budapest, 2015. január A MEGGYŐZÉS ESZKÖZEI Hogyan kezeljük különböző típusú ügyfeleinket?

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

ÁROP-1.A.7-2013 Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára

ÁROP-1.A.7-2013 Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára ÁROP-1.A.7-2013 Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára FLOW és FOLYAMAT vagy FOLYAMAT és FLOW ( kihívások és lehetőségek a közszolgáltatásban dolgozó vezetők előtt ) Orosz Lajos NKE

Részletesebben

OUTDOOR CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK AZ EGÉSZ TÖBB, MINT A RÉSZEK ÖSSZESÉGE BALATONQUALITY RENDEZVÉNYSZERVEZŐ IRODA

OUTDOOR CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK AZ EGÉSZ TÖBB, MINT A RÉSZEK ÖSSZESÉGE BALATONQUALITY RENDEZVÉNYSZERVEZŐ IRODA OUTDOOR CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK AZ EGÉSZ TÖBB, MINT A RÉSZEK ÖSSZESÉGE BALATONQUALITY RENDEZVÉNYSZERVEZŐ IRODA VIZES PROGRAMOK SÁRKÁNYHAJÓZÁS VITORLÁZÁS - Egy vérbeli csapatsport a közösségteremtésre - Minimum

Részletesebben

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz? Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz? Vezetői kompetenciafejlesztés lehetőségei az egészségügyben A KONETT Team komplex vezetőfejlesztési modelljének bemutatása Előadó: Salamon Hugó, KONETT Team vezető

Részletesebben

2015. október 15. Residence Balaton**** Conference és Wellness Hotel, Siófok

2015. október 15. Residence Balaton**** Conference és Wellness Hotel, Siófok 2015. október 15. Residence Balaton**** Conference és Wellness Hotel, Siófok PROGRAM 08:15-09:15 REGISZTRÁCIÓ, BELÉPTETÉS 09:15-09:25 Tömpe László, Aurum Oktatási Központ Kft./LeanCenter üzletág vezető

Részletesebben

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül Miben más a GDP? >> cégre, szakterületre, csapatra, egyénre szabott tréningek a valós fejlődésért Mit nyújt a GDP Önnek? >> komplex fejlesztési

Részletesebben

Partnering ÜgyfélkaPcsolati konferencia HEA - PARTNERING. Főtámogatók: Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek, kiállítók:

Partnering ÜgyfélkaPcsolati konferencia HEA - PARTNERING. Főtámogatók: Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek, kiállítók: Partnering ÜgyfélkaPcsolati konferencia Főtámogatók: HEA - PARTNERING Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek, kiállítók: HUMÁN E ALAPÍTVÁNY 2 Időpont: 2012. február 22 24. Helyszín: A konferencia

Részletesebben

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS A KÉPZÉSRŐL A logisztikában dolgozó középvezetők és specialisták számára kínálunk tréninget, melynek segítségével a vállalat vezetői és szervezeti színvonalát

Részletesebben

Kis létszámú outdoor csapatépítés a Kristály Torony Kalandparkban

Kis létszámú outdoor csapatépítés a Kristály Torony Kalandparkban Kis létszámú outdoor csapatépítés a Kristály Torony Kalandparkban Csapatépítő programunk során a résztvevők, 10 18 fő, biztonságos, szabadtéri körülmények között olyan élményekhez jutnak, amelyben megélhetik

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

2008.01.19. Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

2008.01.19. Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat Fővárosi Diákönkormányzati Akadémia Hotel Római, 2008. január 18. A Diákakadémia célja hogy a hallgatók megszerezzék mindazokat az ismereteket, készségeket és attitűdöt, amelyek szükségesek ahhoz, hogy

Részletesebben

Innopod vezető-fejlesztési modell

Innopod vezető-fejlesztési modell Az Innopod vezetőképzési programjai a cégünk magkompetenciájába tartozó képzések halmaza. Építünk az ügyfeleink szervezeti felépítéséből származó vezetői sajátosságokra, az egyén felkészültségére és kompetenciáira,

Részletesebben

KKV vezetési és szervezetfejlesztési program

KKV vezetési és szervezetfejlesztési program A SZERVEZETI TUDATOSSÁG KITERJESZTÉSE Olyan támogatott (díjmentes) fejlesztési programot kínálunk 30 kis- és középvállalkozás számára, amelyben most a költségek helyett a tartalmakra fókuszálhatnak! Résztvevőként

Részletesebben

Tanpálya Vezetéstechnikai Centrum Kft.

Tanpálya Vezetéstechnikai Centrum Kft. Tanpálya Vezetéstechnikai Centrum Kft. Karácsonyi akció állami vállalatok részére 2011 Miért érdemes minket választani: AJÁNDÉK UTALVÁNY Magyarország legmodernebb, és egyetlen ilyen jellegû létesítménye

Részletesebben

A bennem rejlő vezető. Eredményes iskolai kultúra kialakítása pedagógusok és diákok életvezetési kompetenciáinak fejlesztésével

A bennem rejlő vezető. Eredményes iskolai kultúra kialakítása pedagógusok és diákok életvezetési kompetenciáinak fejlesztésével A bennem rejlő vezető Eredményes iskolai kultúra kialakítása pedagógusok és diákok életvezetési kompetenciáinak fejlesztésével Mit jelent a vezetés? A vezetés azt jelenti, hogy olyan világosan kommunikáljuk

Részletesebben

1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely. 1982 Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely

1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely. 1982 Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely BOGNÁR NÁNDOR KIEMELT SZAKTERÜLET Vezetői tréningek (együttműködés, vezetői szerepek, stb.) Coaching/szupervíziós megközelítésű fejlesztési folyamatok munkahelyi teameknek Szupervízió / üzleti szupervízió

Részletesebben

SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN

SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN SZEMÉLYES ADATOK Név: Pál Adrienn Születési idő: 1974.10.20. Állampolgárság: magyar ISKOLAI VÉGZETTSÉG, EGYÉB TANULMÁNYOK Mettől meddig (év) Végzettség / Intézmény megnevezése

Részletesebben

NEOSYS COACHING ISKOLA

NEOSYS COACHING ISKOLA NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING SZEMÉLYES VEZETŐI COACH MESTERKÉPZÉS 2011 A NEOSYS COACHING ISKOLA A Neosys Magyarország piacvezető coaching cége, amely ma a legnagyobb coaching referenciával

Részletesebben

2013. szeptember 5 8.

2013. szeptember 5 8. 2013. szeptember 5 8. mi a csupa nő? A Hungexpo, Magyarország legnagyobb tapasztalattal bíró kiállításszervező cége és a HG Media cégcsoport új és nagyszabású, célzottan a hölgyeknek szóló eseménnyel jelentkezik:

Részletesebben

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Beszélni és beszélgetni önmagában nem nehéz, viszont kevésbé sikert eredményező folyamat. Megértetni magunkat pontosan úgy, ahogy azt mi gondoljuk, illetve

Részletesebben

A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák

A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák Zachár László A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák HEFOP 3.5.1. Korszerű felnőttképzési módszerek kidolgozása és alkalmazása Tanár-továbbképzési alprogram Szemináriumok Budapest

Részletesebben

Az alkalmazott sportpszichológia módszerei. Baky Dániel Sport szakpszichológus Tanácsadó szakpszichológus

Az alkalmazott sportpszichológia módszerei. Baky Dániel Sport szakpszichológus Tanácsadó szakpszichológus Az alkalmazott sportpszichológia módszerei Baky Dániel Sport szakpszichológus Tanácsadó szakpszichológus Sportpszichológiai tanácsadás - Professzionális segítő beszélgetés - Központjában a sportoló, vagy

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

Jeti vadászat - koncepció

Jeti vadászat - koncepció Jeti vadászat Jeti vadászat - koncepció Egy hatalmas vállalkozásnak indulnak neki a résztvevők, hiszen eddig még senkinek sem sikerült elfogni a hegyekben élő jetiket. A vadászat előtt csapatokba szervezve

Részletesebben

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr Közösségi tervezés Sain Mátyás VÁTI Nonprofit Kft. Területi Információszolgáltatási és Tervezési Igazgatóság Területfejlesztési és Urbanisztikai

Részletesebben

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal 2008 2010 1. oldal Összegyűjteni azokat a stratégiai törekvéseket illetve változásokat (külső belső), amelyek fejlesztési igényeket generálnak vezetői szinten és az értékesítésben Meghatározni azokat a

Részletesebben

NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS 2012 1/6

NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS 2012 1/6 NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS 2012 1/6 A NEOSYS COACHING ISKOLA A Neosys Magyarország piacvezető coaching cége, amely ma a legnagyobb coaching referenciával rendelkezik.

Részletesebben

Robin KalandSziget. Kalandpark tömör bemutatása. 20 kiemelt játék bemutatása

Robin KalandSziget. Kalandpark tömör bemutatása. 20 kiemelt játék bemutatása Robin KalandSziget Kalandpark tömör bemutatása Hazánk egyik leggyönyörűbb és legkalandosabb vízi világában, a Tisza-tó vadregényes szigetén Magyarországon egyedülálló élménypark épült. Az attrakció célja,

Részletesebben

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching? Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching? "Coaching az innováció szolgálatában" szakmai konferencia HSZOSZ - MTA - ZSKF Budapest, 2013. április 17. (ISBN:

Részletesebben

14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? Program 14.00-14.15 Megnyitó 14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? 15:00-15.30 Komócsin Laura International Coach Federation Magyar

Részletesebben

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató 2012. február szeptember

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató 2012. február szeptember , tájékoztató 2012. február szeptember Tartalom A program célja 3 A program felépítése 3 Technikai információk 5 Trénereink 6 2 Mindenkinek szüksége van sikerélményre is, hiszen éppen ez lendít át a bizonytalanságon,

Részletesebben

Multimédia anyagok szerkesztése kurzus hatékonyságnövelése web alapú projekt módszer alkalmazásával

Multimédia anyagok szerkesztése kurzus hatékonyságnövelése web alapú projekt módszer alkalmazásával Multimédia anyagok szerkesztése kurzus hatékonyságnövelése web alapú projekt módszer alkalmazásával Béres Ilona Heller Farkas Főiskola Turcsányi-Szabó Márta ELTE-IK Média és Oktatásinformatika Tanszék

Részletesebben

Csapatépítõ programok 2014

Csapatépítõ programok 2014 Csapatépítõ programok 2014 (Minimum 10 fõ esetén) Azonnali ajánlatkérés csapatépítésre, céges rendezvényre itt! Az Oxygen Adrenalin Park kitûnõ választás szabadtéri céges rendezvényeinek (csapatépítés,

Részletesebben

Árop 2.2.23 Kompetencia fejlesztés a közigazgatásban 2014.01.20. DFT-Hungária Kft.

Árop 2.2.23 Kompetencia fejlesztés a közigazgatásban 2014.01.20. DFT-Hungária Kft. Árop 2.2.23 Kompetencia fejlesztés a közigazgatásban 2014.01.20. DFT-Hungária Kft. Tartalom 1. A program céljai 2. A program keretében kidolgozott programok 3. A folyamat egészben 4. Az ügyfélszolgálat

Részletesebben

Legújabb képzésünk! Fegyvertelen Játszótárs

Legújabb képzésünk! Fegyvertelen Játszótárs Csapatépítés * Kalandpedagógia Tevékenység-központú pedagógia Animátorképzés * Kisgyerekkori fejlesztés * Multikulturális pedagógia * Agressziómegelőzés * Vezetői tréning * Legújabb képzésünk! Fegyvertelen

Részletesebben

SYLLABUS. Partiumi Keresztény Egyetem, Nagyvárad Bölcsészettudományi Kar Tanárképző szak

SYLLABUS. Partiumi Keresztény Egyetem, Nagyvárad Bölcsészettudományi Kar Tanárképző szak SYLLABUS I. Intézmény neve Kar Szak Tantárgy megnevezése Partiumi Keresztény Egyetem, Nagyvárad Bölcsészettudományi Kar Tanárképző szak Osztálymenedzsment A tantárgy típusa DF DD DS DC x II. Tantárgy felépítése

Részletesebben

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft. Igyunk-e előre a medve bőrére? Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft. Hogyan fejlesszünk jobb terméket/reklámot? Új termék vagy kommunikáció kidolgozásához /fejlesztéséhez

Részletesebben

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával Szuhai Nóra ügyvezető, coach, tréner mentor Legjobb vagyok Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft. MUTASS UTAT! Európai hálózatok a

Részletesebben

SZABADIDŐS, EXTRÉM, ÉLMÉNY ÉS CSAPATÉPÍTŐ KALANDJÁTÉKOK FÖLDÖN-VÍZEN-LEVEGŐBEN. VEXTON Team 2016

SZABADIDŐS, EXTRÉM, ÉLMÉNY ÉS CSAPATÉPÍTŐ KALANDJÁTÉKOK FÖLDÖN-VÍZEN-LEVEGŐBEN. VEXTON Team 2016 SZABADIDŐS, EXTRÉM, ÉLMÉNY ÉS CSAPATÉPÍTŐ KALANDJÁTÉKOK FÖLDÖN-VÍZEN-LEVEGŐBEN VEXTON Team 2016 PROGRAMAJÁNLATOK A PRÓNAY-KASTÉLY RÉSZÉRE A monoton hétköznapokat nem csupán színessé kívánjuk varázsolni

Részletesebben

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved. Rólunk Az Első Hazai Adatkezelő Kft. contact center, HR és tréning, munkaerő-kölcsönzés valamint facility management szolgáltatások nyújtásával áll Megbízói rendelkezésére. A rábízott feladatokat 2002

Részletesebben

Helyi tanterv a Tanulásmódszertan oktatásához

Helyi tanterv a Tanulásmódszertan oktatásához Helyi tanterv a Tanulásmódszertan oktatásához A Tanulásmódszertan az iskolai tantárgyak között sajátos helyet foglal el, hiszen nem hagyományos értelemben vett iskolai tantárgy. Inkább a képességeket felmérő

Részletesebben

Együttműködés szociális kompetenciák fejlesztéséhez kapcsolható rendezvényekkel, a felső tagozatos diákok kompetencia alapú oktatása érdekében

Együttműködés szociális kompetenciák fejlesztéséhez kapcsolható rendezvényekkel, a felső tagozatos diákok kompetencia alapú oktatása érdekében Együttműködés szociális kompetenciák fejlesztéséhez kapcsolható rendezvényekkel, a felső tagozatos diákok kompetencia alapú oktatása érdekében Készítette: Jenei Marianna Széky Tamás Lászlóné 1 Célok és

Részletesebben

Terjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok

Terjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok Terjesztés Megoszlás gazdasági forma szerint Multinacionális cégek 50% 3% Hivatalok, minisztériumok Önkormányzatok Középvállalatok Mikro és kisvállalkozások Ipari parkok és irodaházak Kézbesítési időszak:

Részletesebben

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban Pénzes Erzsébet Turizmus Tanszék Pannon Egyetem, Veszprém Magyar Nemzeti Parkok Hete szakmai nap, 2013. június 7. Hortobágy

Részletesebben

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Gyenese Balázs EY, MENA HR Director Middle East and North Africa Kürti László Aon Hewitt, Szenior tanácsadó Szalay

Részletesebben

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai

Részletesebben

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Üzleti kommunikáció. tanulmányokhoz

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Üzleti kommunikáció. tanulmányokhoz I. évfolyam GM+PSZ szak BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Üzleti kommunikáció tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS Tanév (2014/2015) I. félév A KURZUS ALAPADATAI Tárgy megnevezése: Üzleti kommunikáció Tanszék: Vállalkozás és

Részletesebben

Terjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok

Terjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok Terjesztés Megoszlás gazdasági forma szerint Multinacionális cégek 50% 2% 3% Hivatalok, minisztériumok Önkormányzatok Középvállalatok Mikro és kisvállalkozások Ipari parkok és irodaházak Kézbesítési időszak:

Részletesebben

Csapatépítés, csapatépítő tréning - TÖLTSE LE!

Csapatépítés, csapatépítő tréning - TÖLTSE LE! Csapatépítés, csapatépítő tréning - TÖLTSE LE! Csapatépítésben, csapatépítő játékokban is hasznos, értékes tudást ad a Konfliktuskezelés-Mesterfokon ingyenes e-mailtréning: http://konfliktusmegoldas.hu/

Részletesebben

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben)

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben) Csapatépítés * Kalandpedagógia Tevékenység-központú pedagógia Animátorképzés * Kisgyerekkori fejlesztés * Multikulturális pedagógia * Agressziómegelőzés * Vezetői tréning * Eső esetén B program (ugyanaz

Részletesebben

Fiatal tehetségek beépítése a profi csapatba

Fiatal tehetségek beépítése a profi csapatba Fiatal tehetségek beépítése a profi csapatba Mönks tehetségmodellje Kreativitás ISKOLA TÁRSAK Feladat iránti elkötelezettség Átlagon felüli képességek CSALÁD Játékossá válás GENETIKA EDZŐ KÉPZÉS CSALÁD

Részletesebben

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS

Részletesebben

10 választható program! Kártya tulajdonosnak és vele együtt érkezőknek INGYENES részvétel 1 választott programon. Kártya beváltási határideje:

10 választható program! Kártya tulajdonosnak és vele együtt érkezőknek INGYENES részvétel 1 választott programon. Kártya beváltási határideje: Élménykártya 10 választható program! Kártya tulajdonosnak és vele együtt érkezőknek INGYENES részvétel 1 választott programon. Kártya beváltási határideje: 2015.07.01 A program során fotókat készítünk,

Részletesebben

ELITE YOUTH. fejlesztése az utánpótlás futballban. Készítette: Szalai László MLSZ Edzőképző Központ Igazgató

ELITE YOUTH. fejlesztése az utánpótlás futballban. Készítette: Szalai László MLSZ Edzőképző Központ Igazgató fejlesztése az utánpótlás futballban Készítette: Szalai László MLSZ Edzőképző Központ Igazgató az utánpótlás futballban a személyiségtulajdonságok, gondolati- és gyakorlati-cselekvéses képességek sajátos

Részletesebben

Csapatépítõ programok 2016. november 2-tõl

Csapatépítõ programok 2016. november 2-tõl Csapatépítõ programok 2016. november 2-tõl (Minimum 10 fõ esetén) Azonnali ajánlatkérés csapatépítésre, céges rendezvényre itt! Az Oxygen Adrenalin Park kitûnõ választás szabadtéri céges rendezvényeinek

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

Szabály játékok. Szerep játékok. 5:5 (kapussal) 5:5 3:3 5:3 3:3. 5:5 (kapussal) 3:3 Ügyességi 5:5. 3 m 3 m. feladatok, játékok

Szabály játékok. Szerep játékok. 5:5 (kapussal) 5:5 3:3 5:3 3:3. 5:5 (kapussal) 3:3 Ügyességi 5:5. 3 m 3 m. feladatok, játékok U9 3 m 3 m U7 5:5 (kapussal) 5:5 3:3 Szabály játékok 5:3 x x x x Labda nélküli koordináció célbarúgással Szerep játékok 3:3 x x x x 5:5 x x x x 5:5 (kapussal) 3:3 Ügyességi feladatok, játékok U7: 5-6 évesek

Részletesebben

JÁTÉKOSLÉT 2013 KÉRDŐÍV eredmények. 5. rész Játékosok MOTIVÁCIÓI

JÁTÉKOSLÉT 2013 KÉRDŐÍV eredmények. 5. rész Játékosok MOTIVÁCIÓI Eötvös Loránd Tudományegyetem, Társadalomtudományi Kar, Szociológia Doktori Iskola Fromann Richárd JÁTÉKOSLÉT 2013 KÉRDŐÍV eredmények 5. rész Játékosok MOTIVÁCIÓI www.jatekkutatas.hu Interdiszciplináris

Részletesebben

100 játék IV. Szakmai nap

100 játék IV. Szakmai nap Csapatépítés * Kalandpedagógia Tevékenység-központú pedagógia Animátorképzés * Kisgyerekkori fejlesztés * Multikulturális pedagógia * Agressziómegelőzés * Vezetői tréning * 100 játék IV. Szakmai nap a

Részletesebben

CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMAJÁNLATOK

CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMAJÁNLATOK www.zamardikalandpark.hu KALANDTÚRA FÖLDÖN, VÍZEN, LEVEGŐBEN Egyéni és 1,5 km-es csúszópályák 2 csapatépítő pályán, mini csapatok hajtják végre a feladatokat animátor vezetésével csúszópályák, felnőttpályák

Részletesebben

A főnökön is lehet változtatni

A főnökön is lehet változtatni A főnökön is lehet változtatni Futótűzként terjednek el a 360 fokos felmérések a cégeknél, amelyek a vezetők teljesítményét hívatottak mérni. Ennek során a nagyfőnök, a beosztottak és más vezetők is véleményt

Részletesebben

ITIL SZIMULÁCIÓ ÜZLETI ELŐNY, HATÉKONY TANULÁS, JÁTÉK ÉS SZÓRAKOZÁS EGYBEN!

ITIL SZIMULÁCIÓ ÜZLETI ELŐNY, HATÉKONY TANULÁS, JÁTÉK ÉS SZÓRAKOZÁS EGYBEN! ITIL SZIMULÁCIÓ ÜZLETI ELŐNY, HATÉKONY TANULÁS, JÁTÉK ÉS SZÓRAKOZÁS EGYBEN! G2G3 Polestar ITSM IT szolgáltatás menedzsment szimulációs játék és erre épülő ITIL oktatási megoldások 1 ITIL SZIMULÁCIÓ - ÜZLETI

Részletesebben

Üzleti kommunikáció TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. I. évfolyam. 2013/2014 I. félév

Üzleti kommunikáció TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. I. évfolyam. 2013/2014 I. félév I. évfolyam TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Üzleti kommunikáció 2013/2014 I. félév 1. sz. táblázat Tantárgyi program Tantárgy megnevezése Üzleti kommunikáció Tantárgy kódja: Tantárgy jellege/típusa: Üzleti alapozó

Részletesebben

A magyar futball filozófia. Filozófia nélkül nincs törzse a fának, csak ágai és kellenek a gyökerek is!

A magyar futball filozófia. Filozófia nélkül nincs törzse a fának, csak ágai és kellenek a gyökerek is! A magyar futball filozófia Filozófia nélkül nincs törzse a fának, csak ágai és kellenek a gyökerek is! Magyar labdarúgó filozófia Mit akarunk? Hová akarunk eljutni? Milyen a mi filozófiánk? Milyen a labdarúgó

Részletesebben

Előszó. Kedves Kollégák, Szülők és Gyerekek!

Előszó. Kedves Kollégák, Szülők és Gyerekek! Előszó Kedves Kollégák, Szülők és Gyerekek! A Varázslatos környezetismeret című gyakorlófüzet játékos feladatokon keresztül segíti a tanulókat az egészséges életmód és környezetünk védelmének kialakításában,

Részletesebben

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN II. DUÁLIS FELSŐOKTATÁSI KONFERENCIA A KECSKEMÉTI DUÁLIS MODELL 3 ÉVE 2015. OKTÓBER 15. A program a TÁMOP-4.1.1.F-13/1-2013-0019. azonosítószámú,

Részletesebben

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam A tanulás tanításának elsődleges célja, hogy az egyéni képességek, készségek figyelembe vételével és fejlesztésével képessé tegyük tanítványainkat a 21. században elvárható

Részletesebben

TÁMOP 3.4.3 08/2 Iskolai tehetséggondozás MŰVÉSZETI TEHETSÉGKÖR

TÁMOP 3.4.3 08/2 Iskolai tehetséggondozás MŰVÉSZETI TEHETSÉGKÖR TÁMOP 3.4.3 08/2 MŰVÉSZETI TEHETSÉGKÖR TÁMOP 3.4.3 08/2 TÁMOP 3.4.3 08/2 Elsődleges cél volt a gyermek személyiségét több irányból fejleszteni a kiemelkedő képességeit tovább csiszolni, a testilelki komfortérzetét

Részletesebben

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Mi is az a digitális kihívás? Vezetői gyakorlat kihívásai Marketing, termék- és szervezet-fejlesztés

Részletesebben

Tananyagfejlesztés. Ki? Miért? Minek? Kinek?

Tananyagfejlesztés. Ki? Miért? Minek? Kinek? Tananyagfejlesztés Ki? Miért? Minek? Kinek? Témák Mi a tananyag? Különböző megközelítések A tananyagfejlesztés tartalmának, szerepének változása Tananyag a kompetencia alapú szakképzésben Feladatalapú

Részletesebben

Exkluzív üzleti és magán rendezvények a Dunán

Exkluzív üzleti és magán rendezvények a Dunán Exkluzív üzleti és magán rendezvények a Dunán Különleges helyszín céges rendezvények, üzleti programok, tárgyalások vagy szabadidős, egyéni programok lebonyolítására vagy azok kombinálására. Minden alkalomra

Részletesebben

E-NÉGYZET WELLNESS BT

E-NÉGYZET WELLNESS BT E-NÉGYZET WELLNESS BT Tréningek és csapatépítő programok Az E-Négyzetről E-Négyzet azaz energia a négyzeten: ez az, amit cégünk képvisel. Cégünk 2004-ben jött létre sport- és egészségrendezvények, csapatépítő

Részletesebben

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM

Részletesebben

Agilis vezető, eredményes csapat. 2015. április 16.

Agilis vezető, eredményes csapat. 2015. április 16. MEGHÍVÓ LEAN Office Konferencia Agilis vezető, eredményes csapat 2015. április 16. MEGHÍVÓ Vezetőként az a legfőbb dolgom, hogy a csapatban mindenkit jobbá tegyek. (Kemény Dénes) A vállalat, akár az emberi

Részletesebben

Közösség aktivizáció. Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók?

Közösség aktivizáció. Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók? Közösség aktivizáció Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók? Hogyan vegyük rá a felépített közösségeinket termékeink, szolgáltatásaink

Részletesebben

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK M5004 FELDTOK Felnőttoktatási és képzési tevékenysége során alkotó módon alkalmazza a felnőttek tanulásának lélektani 4 törvényszerűségeit a) a felnőtt tanuló motiválására formális tanulmányai 5 során

Részletesebben

Fejlesztőpedagógia alapjai A DIFFERENCIÁLÁS NEVELÉSELMÉLETI KÉRDÉSEI AZ ÓVODÁBAN

Fejlesztőpedagógia alapjai A DIFFERENCIÁLÁS NEVELÉSELMÉLETI KÉRDÉSEI AZ ÓVODÁBAN Fejlesztőpedagógia alapjai A DIFFERENCIÁLÁS NEVELÉSELMÉLETI KÉRDÉSEI AZ ÓVODÁBAN Az előadás vázlata A közoktatás egyik legnehezebb, megoldásra váró problémája A differenciálás Az egyének differenciált

Részletesebben

Ellátogattunk a konkurenciádhoz, és megkérdeztük: Mi a véleménye rólad?

Ellátogattunk a konkurenciádhoz, és megkérdeztük: Mi a véleménye rólad? Ellátogattunk a konkurenciádhoz, és megkérdeztük: Mi a véleménye rólad? A disznó vége, a kolbász kezdete. Nem ötletekre van szükséged, hanem konkrét eszközökre és egy működő stratégiára. A STRATÉGIA hosszú

Részletesebben

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció Program címe: Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció Tanúsítvány száma: 6/2015. Tanúsítvány érvényességi ideje: 2017. július 23. Kérelmező neve: Független Egyesület (Nonprofit civil Szervezet) Program

Részletesebben

TANULÁSI ÉS MUNKAMOTIVÁCIÓ ERŐSÍTÉSE 5. SZ. MELLÉKLET Modultematika

TANULÁSI ÉS MUNKAMOTIVÁCIÓ ERŐSÍTÉSE 5. SZ. MELLÉKLET Modultematika TANULÁSI ÉS MUNKAMOTIVÁCIÓ ERŐSÍTÉSE 5. SZ. MELLÉKLET Modultematika TÉMA OKTATÓ/TRÉNER ÓRASZÁM 1. CSOPORTÉPÍTŐ TRÉNING MODUL 12 1.1 Önálló bemutatkozás 1.2 Névlánc- egymás nevének ismétlése az ülésrend

Részletesebben

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2002. április 18. AZ ELŐADÁS CÉLJA néhány

Részletesebben

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 1. Fejezet: Az eladásmenedzsment stratégiai szerepe 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. A különböző eladási helyzetek 2. Az eladásmenedzsment helye a marketingstratégiában

Részletesebben

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing

Részletesebben

Drámaoktatás a hazai oktatási rendszerben. Kaposi József 2014

Drámaoktatás a hazai oktatási rendszerben. Kaposi József 2014 Drámaoktatás a hazai oktatási rendszerben Kaposi József 2014 A közoktatás keretei között folyó színházi nevelés Általános és középiskola Dráma és tánc 1-6. évfolyam Dráma és tánc 7-12. évfolyam Dráma érettségi

Részletesebben

Kedves gyerekek! A kalandpark

Kedves gyerekek! A kalandpark Kedves gyerekek! Szeretném bemutatni nektek a gyulai GELLÉNY birtokot, ahol a kirándulásunk harmadik napját fogjuk tölteni. Ez a birtok, megfelelő helyszín a tökéletes lakodalomhoz, családi eseményekhez,

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest. Számvitel mesterszak. Vezetéselmélet és módszertan. Tantárgyi útmutató.

Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest. Számvitel mesterszak. Vezetéselmélet és módszertan. Tantárgyi útmutató. Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest Számvitel mesterszak Vezetéselmélet és módszertan Tantárgyi útmutató Nappali 2014/2015. I. félév 1 Tantárgy megnevezése: Vezetéselmélet

Részletesebben