LOGISZTIKAI RENDSZEREK



Hasonló dokumentumok
LOGISZTIKA ÉS GLOBALIZÁCIÓ

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

EUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

Feladat: egy globális logisztikai feladat megoldása

Beszállítás AR Gyártási folyamat KR

Termelési folyamat logisztikai elemei

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

GYÁRTÁSI STRUKTÚRÁK. 8. Szegmentált gyártás

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

Miskolci Egyetem Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

Logisztika A. 2. témakör

A logisztikai információs hálózat felépülése

Beszerzési logisztikai folyamat

A vállalti gazdálkodás változásai

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból. Virtuális vállalat 2014/15 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Anyagmozgatás fejlődésének története

A logisztika feladata, célja, területei

Miskolci Egyetem Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék. 1. fólia

LOGISZTIKA. Logisztikai rendszerek. Szakálosné Dr. Mátyás Katalin

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Anyagmozgatás és gépei. 1. témakör. Egyetemi szintű gépészmérnöki szak. MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék.

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Információtartalom vázlata

Anyagmozgatás és gépei. 1. témakör. Egyetemi szintű gépészmérnöki szak. MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék.

Újrahasznosítási logisztika. 0. Bevezetés

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Hálózatszerűen működő termelő-szolgáltató rendszerek logisztikája

Szállítási rendszerek. Áruszállítás

Hagyományos termelésirányítási módszerek:

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

Logisztikai módszerek

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

A technológiai berendezés (M) bemenő (BT) és kimenő (KT) munkahelyi tárolói

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

4. ELŐADÁS GLOBÁLIS ÁRUSZÁLLÍTÁS

ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK

Logisztikai ügyintéző

NEMZETKÖZI LOGISZTIKAI RENDSZER MŰKÖDÉSI IRÁNYELVEI

A nemzetközi integráció formái

A globalizált termelés egy jellegzetes ellátási/elosztási láncának, hálózatának elemei

Anyagmozgatás és gépei. 2. témakör. Egyetemi szintű gépészmérnöki szak. MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék.

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

Infrastruktúra fejlesztés és regionális fejlődés

Féléves beszámoló témakörei 13/EL logisztikai és szállítmányozási ügyintézők számára

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

Virtuális vállalatok logisztikai nézőpontból. Virtuális vállalat félév 5. előadás Dr. Kulcsár Gyula

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

Készlet menedzsment. R i. R max R 4 R 2 R 3 R 1. R min. Készletfogyás: K észletmenedzselés: a. Periodikus után pótlás, elhanyagolható rendelési idő

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika

Logisztikai teljesítménytol függo költségek. Teljes logisztikai költségek. Logisztikai teljesítmény hiánya okozta költségek. költség.

ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.

Áruszállítási módok részaránya az Európai Unión belül (1990): Közúti szállítás 75%, Vasúti szállítás 17%, Vízi szállítás 8%.

MAGYAR KÖZÚTI FUVAROZÓK EGYESÜLETE

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

Gyártási mélység változásának tendenciája

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

Termelési logisztika tervezése

Infrastruktúra fejlesztés és regionális fejlődés. Szent István Egyetem, Gödöllő, 2009.

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Tételsor 1. tétel

Logisztika A. 5. témakör

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK (KÖZLEKEDÉS - ÜZEMVITEL, KÖZLEKEDÉS-TECHNIKA) KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

Sajátosságok a kínai logisztikában

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

1. tételsor. Információtartalom vázlata

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése

Make or Buy döntés filozófiája

A munka. A munka a mindennapi életben az anyagi javak előállításának folyamatában jelentkezik, tehát bizonyos időhöz kötött tevékenységről van szó..

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

LOGISZTIKAI PÁLYÁZATOK HASZNOSULÁSA Eddigi tapasztalatok ( )

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei március

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

Rendelet. Önkormányzati Rendeletek Tára

Logisztikai műszaki menedzser-asszisztens

SZAKDOLGOZATI CÍMEK II. ÉVFOLYAM 4. FÉLÉVES HALLGATÓK RÉSZÉRE

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Átírás:

1. ELŐADÁS BEVEZETÉS A globalizáció gyakorlati hatásai o Megnövekedett távolságok o Magyarországon a két legmesszebb fekvő település távolsága légvonalban ~ 500 km (pl. Felsőszölnök - Tiszabecs: 496 km), o Európai viszonylatban egy jellemző távolság légvonalban az 1000 km (pl. Róma - Párizs), o Európai viszonylatban a legnagyobb tényleges távolságok akár az 5000 km-t is elérhetik (pl. Helsinki-Sevilla légvonalban: 3300 km), o Magyarországon a távolságok jelentős része áthidalható kizárólag közúti és vasúti szállítással, o Európai viszonylatban a távolságok jelentős része nem hidalható át kizárólag közúti és vasúti szállítással (vízi és légi szállítás), o Megnövekedett piac: o Potenciális fogyasztók száma Magyarországon: ~ 10 000 000 fő, o Potenciális fogyasztók száma az Európai Unióban: ~ 450 000 000 fő, o Potenciális fogyasztók száma a nem Európai Uniós országokban: ~ 350 000 000 fő, o A gazdaságilag lefedendő földrajzi terület nagysága Magyarországon: ~ 93 000 km 2, o A gazdaságilag lefedendő földrajzi terület nagysága Európában: ~ 10 000 000 km 2, o Megnövekedett követelmények: o termékminőség, o i követelmények, o eltérő földrajzi sajátosságok. Logisztikai alapok A i rendszerek tagozódása: LOGISZTIKAI RENDSZEREK INTERN- LOGISZTIKA EXTERN-LOGISZTIKA Termelő vállalat Szolgáltató vállalat Országon belüli Hálózati Országok közötti Települési Regionális Termelési folyamat Szolgáltatási folyamat Kontinentális Globális 1

Intern- (belső-, v. mikro): Egy gazdálkodó szervezet részeként, annak működésével (termelés, kereskedelem, szolgáltatás) összefüggő, és azt szolgáló i tevékenységek rendszere, mely funkcióját a gazdálkodó szervezet területén fejti ki. Extern- (külső-, vagy makro): Azok a geográfiailag nagy kiterjedésű területen (ország, régió esetleg több ország) működő i rendszerek, melyek mint a társadalom ill. a nemzetgazdaság alrendszerei működnek, és alapvető társadalmi, gazdasági folyamatokat szolgálnak ki a felmerülő igényeknek megfelelően. Termelési folyamat logisztikája: Egy konkrét termék előállítására irányuló folyamathoz szükséges anyag-, információ és energiaáramlással kapcsolatos tevékenységek, feladatok összessége. Tipikus termelési folyamatok: gépipar, élelmiszeripar, vegyipar, stb. Szolgáltatási folyamat logisztikája: Termékekkel, emberekkel kapcsolatos szolgáltatásokat megvalósító folyamathoz szükséges anyag-, információ és energiaáramlással kapcsolatos tevékenységek, feladatok összessége. Tipikus szolgáltatási folyamatok: egészségügy, közlekedés, kommunális hulladék gyűjtés, stb. Országon belüli extern- (közigazgatási ): Egy adott földrajzi egység társadalmi (közigazgatási) működtetését megvalósító folyamatokhoz szükséges anyag-, információ és energiaáramlással kapcsolatos tevékenységek, feladatok összessége. A földrajzi egység szerint megkülönböztethetünk települési (city) és regionális logisztikát. Tipikus extern-i folyamatok: közlekedés, építkezés, turizmus, rendfenntartás, katasztrófa elhárítás, stb. Hálózati : Több telephellyel rendelkező termelő és szolgáltató vállalatok, illetve hálózati rendszerben működő vállalatok i tevékenységének centralizált irányításával, megvalósításával kapcsolatos tevékenységek, feladatok összessége. Tipikus hálózati i folyamatok: leányvállalatok, virtuális vállalatok, stb. Országok közötti extern-: Termelő és szolgáltató vállalatok országhatárt átlépő tevékenységeivel kapcsolatos i feladatok összessége. A földrajzi léptékek szerint megkülönböztethetünk kontinentális, illetve globális logisztikát. Tipikus kontinentális, illetve globális i folyamatok: késleltetett gyártás, nemzetközi szállítás, szállítmányozás, stb. Globalizáció A piacok globalizációjának következménye: o a nemzeti piacok szükségletét lényegesen meghaladó termelési volumenek valósíthatók meg, o méretek és termékjellemzők változatainak széles köre hozható létre, o a termékek beszerzési, illetve elosztási folyamatai világméretűvé válnak, amelyek igényei az un. globális módszereivel valósíthatóak meg. 2

Globális : globalizált rendszerek i tevékenységei, feladatai. Globalizáció hatása a logisztikára (a világon mindenütt vásárolják ugyanazt a terméket): globalizált beszerzés, globalizált gyártás, összeszerelés, globalizált elosztás, globalizált gyűjtés (újrahasznosítás). Globalizált működésének feltételei: o kommunikáció fejlődése: o műholdas reklámozás, o műholdas, szatellit rendszerű rendelés lebonyolítás, o átfogó árukövetés, o elektronikus adatcsere, szabványosítás (nyelvi különbségek eliminálása), o okmányok, bizonylatok egységesítése, adattartam elektronikus úton való továbbítása, vonalkód rendszer, egységes számozás alkalmazása, o nemzetközi kereskedelem és a külföldi tőkebefektetés előtti akadályok fokozatos leépítése (vámok, nem tarifás korlátozások csökkentése), o egész világra kiterjedő, globális, magas minőséget biztosító i hálózat létrehozása. Globalizált gyártás, összeszerelés Késleltetett gyártás Késleltetett összeszerelés Késleltetett csomagolás Összeszerelés Szegmentált gyártás utolsó fázisa Összeszerelő helyen néhány alkatrész gyártása Összeszerelő helyen levő csomagolás Elosztó raktárakban komissiózás, csomagolás Késleltetett termelés komplex folyamata Eltérések a hagyományos gyártással összevetve A hagyományos gyártás alapvetően egy telephelyre koncentrálódik, így a felmerülő feladatok kizárólag az intern keretein belül megoldhatóak. A késleltetett gyártásnál jelentős szállítási, csomagolási, egységrakományképzési költség épül be a termék árába. 3

Késleltetések a termelési logisztikában: Néhány jellegzetes gyártási tevékenységet a i folyamat vége felé igyekeznek eltolni addig, amíg a termék a piacokon a fogyasztóhoz nem ér. Késleltetett gyártás (kötegelt vagy szegmentált gyártás) A gyártási folyamat egy vagy több eleme a többi művelettől eltérő helyen (jelentős földrajzi távolság) készül el. Fontos szempont a műveletek funkcionális elhatárolása a hatékony megvalósításhoz. Szegmentált gyártás Szegmentált gyártás A szegmentált gyártás gyártmány- és alkatrész méretkategóriánként, technológiai hasonlóság elvén, gyártmánycsaládonként, de gyártmányféleségtől függetlenül és szervezhető, a követelményeknek megfelelően hagyományos és rugalmas technológia berendezésekből, gyártó és szerelő sorokból, főleg nagyobb méretű, nagyszámú gyártmányféleséget előállító vállalatoknál az egyéni és csoportérdekeltség biztosítása, és a kezelhetőség ill. jobb áttekinthetőség fokozása érdekében. A szegmentált gyártás jellemzői: első lépésben nagy sorozattal indul, lépésről lépésre tovább osztódik, fokozatosan növekedni kell a sorok rugalmasságának, nagyfokú összehangolást igényel, ilyenkor kicsire adódik az átfutási idő, az egyes gyártási fokozatok között minimálissá tehető a tárolási igény. Feltétele: o nagyfokú hasonlóság a termékeknél, o rugalmas, gyors disztribúciós i rendszer, o termék kis tömegű (kg/db). 4

Sajátosság: A termék eltérőséget adó műveleteire az utolsó fázisban, akkor kerülhet sor, ha már ismert vagy jól prognosztizálható a piacigény. Előnyei: gyors alkalmazkodás a helyi piac igényeihez, helybeli olcsó munkaerő olcsóbbá teszi a termelést ill. kompenzálja a magasabb szállítási költséget, a speciális, egyéni igények gyors kielégíthetősége, Megoldás: központosított gyártás egy centrum több centrum Pl.: Gilette Sensor világmárka Késleltetett összeszerelés A termelési befejező része kitolódik a i folyamat vége felé, általában a piacközeli raktárig. Általában: Az összeszerelést az elosztó raktár helyére telepítik. Példa: gépkocsik (Audi, Opel), elektronikus termékek (Philips, NOKIA, Generál Electric). Előnyei: gyors alkalmazkodás a helyi piac igényeihez, helybeli olcsó munkaerő olcsóbbá teszi a termelést ill. kompenzálja a magasabb szállítási költséget, a speciális, egyéni igények gyors kielégíthetősége, vámszabályok ésszerű kihasználása (más a vámtétel az alkatrésznél és készterméknél). Késleltetett csomagolás Két változat: o késleltetett szerelés követelménye a késleltetett csomagolás, o nagy távolsági szállítások (pl. tengeren túli szállítás), amikor szállítási csomagolás konténerben történik a szállítás az elosztóraktárban. 5

Elosztó raktár funkció: o komissiózás, o fogyasztó csomagolás (és gyűjtőcsomagolás). Sajátos termékre a világmárka jellemző, a csomagolás a piacok szerint differenciált. Előnyei: kisebb raktárkészlettel működhet a termékgyártó, jobban kihasználható a szállítócsomagolás, egységrakományképzés, a fogyasztó csomagolás olcsóbb csomagolást eredményezhet: közelebbről szállítható a csomagoló anyag, olcsóbb, helyi munkaerő végzi a csomagolást címkézés, feliratozás, desing jobban megfelelhet a fogyasztó igényeinek, lerövidíthető a rendelési idő. 6