Tapasztalatok a hazai PM képzésben, továbblépési lehetőségek a PM képzések fejlesztésére. Éliás Péter, Audi Akademie Hungaria Kft.



Hasonló dokumentumok
Projektmenedzsment kompetenciák az IPMA világában

A MEGFELELŐ EMBERT A MEGFELELŐ HELYRE: KARRIER LÉPCSŐK A PROJEKTMENEDZSMENTBEN

H ÁT ÉN IMMÁR K I T VÁ L A S S ZA K? P rojekte k h u m á n e rő forrá s kihívásai

1.1 Egyértelmű, világos projekt célkitűzések. 1.2 A projekt-célok teljesülésének egzakt, mérhető kritériumai

Budapest XXXI. csoport április szeptember 12.

NÉMET PROJEKTMENEDZSER SZAKEMBER-KÉPZÉS Budapest XXXIV. csoport november március 19.

NÉMET PROJEKTMENEDZSER SZAKEMBER-KÉPZÉS Budapest XXVI. csoport május november

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

Projekt siker és felelősség

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

Jókai Mór Művelődési Központ Projekt iroda 8500 Pápa, Erzsébet liget 1. 89/

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Projekt iroda (PMO), mint befektetés

Projektvezetés a szervezetekben A STRATEGIC-ORIENTED IMPLEMENTATION OF PROJECTS

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

Projektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban

Hogyan lehet elsajátítani a Projektmenedzsment? - Projektmenedzsment kompetenciák fejlesztése

Projektismeretek, projektmenedzsment

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

ERASMUS+ KA1 MOBILITÁSI PROJEKTEK EGYÉNI BESZÁMOLÓ 2016

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

KÉPZÉS NEVE: Informatikai statisztikus és gazdasági tervezı TANTÁRGY CÍME: Projektmenedzsment. Készítette: Dr. Sediviné Balassa Ildikó

Profexec Services - Projektmenedzsment képzések

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS (D.2.2.) tanulmányokhoz

Projekt-és pályázatmenedzsment képzés programja

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Szolgáltatás menedzsment. tanulmányokhoz

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Projektmenedzsment útmutató (PMBOK Guide)

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

HATÉKONYSÁG NÖVELÉS VÁLLALATI PROJEKT IRODA (EPO) LÉTREHOZÁSÁVAL

1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

Üzleti kommunikáció TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. I. évfolyam. 2013/2014 I. félév

IPMACERT.HU az IPMA kizárólagos vizsgaközpontja Magyarországon a Projekt Menedzsment Mesterség Kitűnőségéért Alapítvány szolgáltatásaként

A PROJEKTÖSSZETÉTEL MEGHATÁROZÁSA

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

Duális képzés Az. képzési forma. Kovács Zsuzsanna Duális Képzés és Módszertani Központ. 12. Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

IT Factory. Kiss László

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

A BELLA akkreditáció HATÁSVIZSGÁLATA. Takács Erika SE EMK május 28.

Portfoliómenedzsment a gyakorlatban. Mészáros Gyula M. Gy. Hard-Soft Informatika

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

A PROJEKTSZEMLÉLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATNÁL ELTERJESZTÉS KONCEPCIÓJA AZ

Gerontológiai gondozó Szociális szakgondozó

TANTÁRGYLEÍRÁS. BSc Sport-és rekreációszervező. Dr.Chaudhuri Sujit. Dr.Chaudhuri Sujit, Széles József

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Üzleti kommunikáció. tanulmányokhoz

TRUST ME TRAINING FOR UNIQUE SKILLS AND TECHNIQUES FOR MENTORING

Pénzügyi és Számviteli Intézet intézetvezető: Prof. Dr. Vigvári András CSc. Számvitel Intézeti Tanszék

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

Projektirányítás az uniós nemzetközi tanácsadási projektek keretrendszerében

Migrációs Projektek. Citibank HR Szolgáltató Központ. Bozsik Melinda Transitions Project Manager május 16.

Ellenőrzéstechnika: ipari, kereskedelmi, szolgáltató vállalatok belső ellenőrzésének gyakorlata és módszertana

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

Tanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György

Stratégiai projekt súlyponti kérdései a közigazgatásban

Előadás: Konfliktuskezelés projektekben. Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria, ügyvezető igazgató

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

HELYES zárójelentése) Válasz sikeresnek vagy sikertelennek nyilvánítja a projektet HIBAS

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

AL AGENDA. Az Erasmus+ A Felnőttkori Tanulás Európai Menetrendjének Nemzeti Koordinátora projekt. Mellearn országos konferencia

Innopod vezető-fejlesztési modell

Nyíregyháza Megyei Jogú Város Önkormányzata

Projektmenedzsment a kérdőíves felmérések tükrében

A KÉPZÉS SZEREPE AZ INTEGRITÁS FEJLESZTÉSBEN

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Üzleti kommunikáció

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

ITIL SZIMULÁCIÓ ÜZLETI ELŐNY, HATÉKONY TANULÁS, JÁTÉK ÉS SZÓRAKOZÁS EGYBEN!

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

I. évfolyam TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Üzleti kommunikáció. 2008/2009 I. félév

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

KÉPZÉSI TEMATIKA ÉS TANANYAG

Képzési beszámoló március

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 03. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

Kihívások a gyakorlatorientált mérnökképzés megteremtésében Dr. Hanula Barna. Felsőoktatási együttműködés járműipari szereplőkkel

osztott költségvállalás fokozatos bevezetése, pályázati lehetőségek maximális kihasználása

A beszerzési területre újonnan került szakemberek, illetve más funkcionális területről jövő munkatársak számára.

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS. tanulmányokhoz

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

< 01 SZAKMAI KÉPZÉSEK IDŐPONTJAI. Májusi-júniusi szakmai képzések időpontjai. időpontjai. Megmunkálástechnikai ismeretek

Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás

Projektmenedzsment tisztán és világosan. ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia

Egészségügyi intézmények vezetése. Dr. Girasek Edmond

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

A TANTÁRGY ADATLAPJA

Átírás:

Tapasztalatok a hazai PM képzésben, továbblépési lehetőségek a PM képzések fejlesztésére Éliás Péter, Audi Akademie Hungaria Kft.

Áttekintés A projektmenedzsment piacon meglévő kompetenciák Szükséges projektmenedzsment kompetenciák Tanulási célok megfogalmazása Tanulási célokból levezetett képzési program bemutatása Statisztikai adatok Tapasztalatok és visszajelzések a képzésekről A jövő kihívásai, további célok definiálása

Meglévő projektmenedzsment kompetenciák

Meglévő projektmenedzsment kompetenciák Technikai Viselkedési Környezeti

Szükséges projektmenedzsment kompetenciák

2.11 A tárgyalási készség 1.18 A kommunikáció Szükséges projektmenedzsment kompetenciák 3.01 A projekt alapú 2.1 Vezetői készség működés 2.09 A személyes hatákonyság 1.20 A projektek zárása 1.02 Az érdekelt felek 1.19 A projektek indítása 1.06 A projekt szervezete 1.15 A projektváltozások menedzsmentje 1.16 Projektirányítás és 1.03 Projektelvárások 2.06 Nyitottság jelentéstétel és célok 2.14 Mások értékeinek 3.10 A finanszírozás 1.04 Kockázat- és megbecsülése átfogó kérdései lehetőségmenedzsment 2.3 Az önkontroll 2.08 Az eredményközpontúság 1.09 Rendszerek a projektben 2.10 A konzultációs készség 2.15 Az etikai alapok 3.02 A program alapú működés 3.4 A projekt-, programés portfoliómenedzsment bevezetése 3.05 Az állandó szervezetek 1.14 A beszerzés- és szerződésmenedzsment 2.04 Az önérvényesítés 2.13 A megbízhatóság

Tanulási célok megfogalmazása

Tanulási célokból levezetett képzés struktúrája Projektek sikeres tervezése és lebonyolítása (Tervezési játék) A projekttagok és a projektcsapat céltudatos vezetése 3 nap A projektvezetés gyakorlata 2 nap Összefoglalás, gyakorlatok 3 nap 3 nap Modul 1 Modul 2 Modul 3 Workshop Vizsga és minősítés Audi Hungaria esettanulmányok Audi Hungaria/Audi Akademie Hungaria IPMACERT. 11 nap

Tanulási célok levezetése A projektmenedzsment módszerek alapjai. A modul folyamán a résztvevők megismerkednek a projekttervezés és projektirányítás eszközeivel, és egy tervezési játék során rögtön ki is próbálhatják ezek alkalmazását.

Tanulási célokból levezetett képzés struktúrája Projektek sikeres tervezése és lebonyolítása (Tervezési játék) A projekttagok és a projektcsapat céltudatos vezetése 3 nap A projektvezetés gyakorlata 2 nap Összefoglalás, gyakorlatok 3 nap 3 nap Modul 1 Modul 2 Modul 3 Workshop Vizsga és minősítés Audi Hungaria esettanulmányok Audi Hungaria/Audi Akademie Hungaria IPMA-Mo. 11 nap

Tanulási célok levezetése A projektcsapat vezetésének alapjai. A modul folyamán a résztvevők megismerkedhetnek a különféle vezetési stílusokkal, és esettanulmányokon keresztül megvizsgálhatják a saját vezetési magatartásukat.

Tanulási célokból levezetett képzés struktúrája Projektek sikeres tervezése és lebonyolítása (Tervezési játék) A projekttagok és a projektcsapat céltudatos vezetése 3 nap A projektvezetés gyakorlata 2 nap Összefoglalás, gyakorlatok 3 nap 3 nap Modul 1 Modul 2 Modul 3 Workshop Vizsga és minősítés Audi Hungaria esettanulmányok Audi Hungaria/Audi Akademie Hungaria IPMA-Mo. 11 nap

Tanulási célok levezetése Ezen modul folyamán a projektmunka valós, életszerű helyzeteit vizsgálják a résztvevők, és stratégiákat dolgoznak ki a saját projektjeikhez kapcsolódóan.

Projektek sikertelenségének leggyakoribb okai Schlechte Rossz Kommunikation kommunikáció Unklare Tisztázatlan Anforderungen elvárások und és célok Ziele Politik, Politika, Egoismen, egyéni Kompetenzstreit érdekek szerepe Hiányzó erőforrások Fehlende a Ressourcen projektindítás bei szakaszában Projektstart Mangel Kevés an képzett qualifizierten munkatárs MA A vezetés projektmenedzsment Fehlende PM-Erfahrung tapasztalatának auf Leitungsebene hiánya Fehlende A top menedzsment Unterstützung nem durch támogatja Top-Management a projektet Nem elégséges Unzureichende tervezés Projektplanung a projektben Érintett és Mangelhaftes érdekelt felek Stakeholder menedzsmentjének Management hiánya Fehlende PM-Methodik Projektmenedzsment (z.b. kein Risiko-Management) módszertan hiánya Technische Túl magas Anforderungen technikai elvárások zu hoch *Quelle: GPM-PA 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Statisztikai adatok Résztvevői összlétszám: 99 fő Modul 1.: 10 tanfolyam Modul 2.: 5 tanfolyam Modul 3.: 4 tanfolyam IPMA minősítések: ~ 20 fő

Tapasztalatok és visszajelzések a képzésekről Tanulási célok teljesülése: 92 % Elégedettség a trénerekre vonatkozóan: 96 % Továbbajánlási arány: 94 % Tartalom gyakorlati hasznosíthatósága a saját tevékenységi területen: 93 %

A jövő kihívásai, további célok definiálása (1/2)

A jövő kihívásai, további célok definiálása (2/2) Nincs időm megélezni a fűrészt. Fűrészelnem kell!

Köszönöm a figyelmet!